第一篇：新員工輔導計劃表

新員工輔導計劃表

擬制：審核：

1.此表由新員工部門經理擬制，總導師審核，綜合部存檔，如培訓過程中計劃有調整也須交綜合部存檔。

2.培養目標包括新員工經輔導期階段后應具備的心理素質、工作規范及業務能力等，盡可能具可操作性。

3.培養措施要具體可操作，包括：指定參考書目、編程指導及工作內容、學習工作計劃、進度安排等。

第二篇：新員工培訓計劃表

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新員工培訓計劃表

編 號：擬定日期：

受訓人員

姓名

培訓期間

月 日至 月 日止

輔 導 員

姓名

學歷

部門

專長

職稱

項 次

培訓期間

培訓日數

培訓項目

培訓部門

培訓員

培訓日程及內容

月 日至月 日止

天

職稱： 姓名：

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月 日至月 日止

天

職稱： 姓名：

月 日至月 日止

天

職稱： 姓名：

月 日至月 日止

天

職稱： 姓名：

月 日至月 日止

天

職稱： 姓名：

月 日至月 日止

天

職稱： 姓名：

經 理：審 核：擬 定：

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第三篇：新員工輔導計劃表-魏碧珊(20130522)

新員工輔導計劃表

擬制：馬婧審核：

1.此表由新員工導師擬制，部門經理審核，人力資源部存檔，如過程中培養計劃有調整也要

交人力資源部存檔。

2.培養目標包括新員工經輔導期階段后應具備的心理素質、工作規范及業務能力等，盡可能

SMART化；

3.培養措施要具體可操作，包括：指定參考書目、編程指導及工作內容、學習工作計劃、進

度安排等。

第四篇：新員工輔導方案(初稿)

新員工輔導方案

一、目的

1.使新員工感受到管理人員及老員工的關懷和幫助,增加員工歸屬感,減少流失率;2.為加強新員工試用期間的輔導管理，使輔導員能規范地開展輔導工作，真正起到傳、幫、帶作用，幫助新員工熟悉工作崗環境、融入公司，更好、更快達到崗位要求;3.面對用工短缺且熟手難求,部分崗位可招一些生手進行培訓,以緩解用工壓力。

二、適用范圍及對象

適用于公司關鍵或重要崗位的新入職員工。

三、實施細則: １.輔導員資格： 品行端正，樂于助人。

工作認真、積極，業務技能熟練且工作表現較好。入職一年以上。

２.輔導員的確定：新進員工的輔導員由部門經理指定。３.輔導員責任和義務：

(1)經人事行政部統一培訓后，負責新員工在試用期間的工作技能、應知應會的指導。

(2)根據新員工輔導計劃合理安排新員工每個階段的工作。(3)幫助新員工更快更好地適應崗位要求。(4)主動引導、解答新員工遇到的業務問題。(5)關心新員工在試用期間的工作、生活狀況及心態。

(6)新員工在試用期間發生的任何情況應及時向部門主管、經理或相關部門反映。

(7)每名輔導員同期所帶新員工最多不超過2名。４．新員工在試用期間責任和義務：(1)服從輔導員的工作分配和安排。

(2)積極、主動完成試用期間不同階段布置的各項工作。(3)主動學習和牢固掌握業務知識和公司的各項規定。(4)遵守公司的各項制度和規定。５.主管及經理在新員工試用期間的責任和義務：

(1)關心新員工在試用期間的工作、生活狀況、心態，并及時幫助新員工解決困難。

(2)定期與輔導員溝通，了解近期新員工試用狀況，評估并督促輔導員進行改進。

(3)定期對輔導員進行業務提升和制度宣導。

(4)對不合格輔導員提出整改要求或報請人事行政部取消其資格。6.輔導評估

(1).主管及經理應隨時了解新員工試用狀況，并根據效果對輔導員或新員工提出階段性改進要求。

(2).輔導員應隨時對新員工學習掌握情況進行評價和分析，指出不足、明確改善方法，并幫助新員工更好地進行學習。

(3).主管及經理必須定期對新員工進行階段性測試，采用筆試、練習、提問、實際操作等方式，檢驗新員工對試用內容的掌握程度，并提出改進要求。(4).試用結束時，經理對新員工進行試用考核，并在新員工輔導計劃上進行記錄，若試用考核未達到60分的，視為輔導不合格。

(5).新員工輔導計劃與員工轉正記錄表一起提交人事行政部審核。(6).人事行政部將新員工“師帶徒”的新員工輔導計劃執行情況和輔導效果列入部門經理日常工作考評。

7.輔導員考核與激勵

(1)對輔導中表現較好的輔導員，人事行政部可實行交叉績效考核權申請績效加分。

(2)對輔導中表現較好的輔導員，在每年的評選先進員工和優秀員工的時候具有優先的資格。

(3)對輔導中表現較好的輔導員，可作為每年調薪及晉級的參考依據。

第五篇：新員工培訓計劃表

新員工培訓計劃表編號 擬定日期受訓人員姓名培訓期間月 日至 月 日止輔導員姓名學歷部門專長職稱項次培訓期間培訓日數培訓項目培訓部門培 訓 員培 訓 日 程 及 內 容1月 日至 月 日止天職稱：姓名：2月 日至 月 日止天職稱：姓名：3月 日至 月 日止天職稱：姓名：4月 日至 月 日止天職稱：姓名：5月 日至 月 日止天職稱：姓名：6月 日至 月 日止天職稱：姓名：經理 審核 擬定新員工培訓計劃表編號 擬定日期經理 審核 擬定