第一篇:凍干機調試總結
凍干機調試總結
2008年10月11日到2008年10月12日對2號和1號GLZY-15B型冷凍干燥機進行了空載板層熱均勻性驗證,此過程是將凍干機從30℃到0℃再到-30℃,干箱制品溫度探頭和驗證系統溫度探頭均勻分布在每層擱板之上,2008年10月11日1號機的溫度的探頭可能沒有放好,導致有的探頭的溫度相差較大。2008年10月12日2號機的熱分布相對比較均勻。
2008年10月12日凍干機調試:
1.1號凍干機的2號制冷系統壓力普遍偏低。其原因是2號制冷系統的水冷凝器上的一個螺絲沒轉緊,導致氟利昂泄漏,現已對2號制冷系統全面氮氣保壓檢漏,漏氟問題基本解決。
2.1號凍干機干箱真空泄漏率>0.025Pa·㎡·m/s 真空保壓不成功,1號機的干箱密閉性不達標。
3.2號凍干機水環泵與干箱排水的一節螺紋沒綁生料帶有漏水,影響水環泵抽真空。
4.1號凍干機的真空油變的混濁,其原因可能是真空泵進水。可換真空油或開鎮流來解決。
5.2號機的3號溫度探頭溫度顯示不正常,時好時壞。原因:里面的兩根細絲前端的接頭處或中間有裂痕導致接觸不良。解決方法:可將兩根細絲重新接牢。
第二篇:調試總結
調試總結
來到海南昌江項目部電氣隊已經有50多天了,我有幸加入到調試隊。聽師傅們說:“調試現在改新模式了,我們是第一批加入進來的,機會真是千載難逢,要我們務必抓住這次機會!”聽后我激動異常,暗暗下決心機會是留給有準備的人的,現在機會就放在我面前,我若不抓住,豈不是白白浪費?所以,努力與學習以及實踐與理論都將為此而進行。
調試是一門技術活,彭師傅說過:“干調試要多問,多看,少動手。”說實話,剛聽到這我就想“不是應該多動手嗎?這樣才能更加的熟練技能。”后來,我明白了“少動手”的意思是不要亂動、亂摸,調試不僅危險高壓電,而且一旦產生事故十分嚴重,那些儀器儀表十分昂貴。一定要熟悉弄懂后才按規定操作,這也就要坐到前面說的“多問、多看。”
最近我們干的活主要是環吊、門吊、半門吊,具體就是一些接線,打磨,放電纜、裝網架等等。在此過程中我深深明白四個字:眼高手低。這也是在學校時,實習老師常常教導我們的“干活最容易犯的是眼高手低,一個很簡單的活看起來很容易,一旦動手,你就發現不是那么回事。”現在回想起來,才明白老師的淳淳教導。就在前幾天,郭師傅跟牛師傅交給我一個任務,讓我協助焊工把角鋼焊上,再把網架固定在上面,結果我沒把角鋼扶正,導致角鋼向兩邊偏了整整5cm。事后,牛師傅嚴厲的批評了我,我無言以對,默默的思索自己錯在了什么地方。最后,我用磨光機把角鋼切下來,重新再安裝上去。就是這一次,我真正懂得了“眼高手低。”當然了,這段時間,我也發生了許多別的失誤。例如:常常忘記一些該辦的要緊事、有些方面操作不當以及把螺絲弄丟等等。這些都不一一列舉了。總之,干這些活,我明白了許多,也成熟了許多,我會盡自己的努力做好自己的工作。
這兩個星期也感覺挺忙的,周一周三延點、周二周四培訓、周六加班。彭師傅曾問我:“晚上培訓精力上沒問題吧?對這個培訓有什么看法?”我說:“精力上當然沒問題,就是培訓的有點快,有很多不是太懂,希望能講的慢一些,細一些。”彭師傅對此跟我詳細的說:“培訓其實并不是都全部教懂,因為有些東西是需要接觸,進行具體的操作時才能真正的懂,培訓的主要目的是把調試的主要內容,具體方向,大多方面講一些,讓我們在業余有個學習的方向,這個主要靠的就是自己本身的努力。”聽后,我豁然開朗,明白了自己的努力方向。對調試的其他建議,說實話,還真不知道說什么,因為我們才接觸這個調試,還處于懵懵懂懂之中,只有在遇到實際的問題時,我們才會具體的提出來,所以建議問題還是留到現學現問吧。
最后,想起了李師傅給我們的寄語:書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟。是啊,學習如逆水推舟,不進則退,獲得成功的途徑只有努力與付出。在此,在調試隊我要踐行我的誓言:人生難得一回闖,且看失敗與成長。
趙直2012年08月26日
第三篇:清大調試總結
清大調試工作匯報
一、調試時間:2009-6-2~2009-7-17。
二、調試背景:
現場水質嚴重惡化,水解酸化COD在750~950之間,一體池出水COD400以上;
設備損壞嚴重,八臺管道泵有三臺不能使用,另有四臺是帶病運行; 甲方存在嚴重的不信任情緒,合作態度也比較消極。
三、工作內容: 1、6.2~~6.13:
(1)檢查確定已壞設備的病因,維修不需更換配件的抽泥泵。
(2)配合創精售后人員修好六臺1.5Kw的管道泵,更換五個機封及十二個軸承;其中電機燒壞的一臺現場無法修理,請示宋總后定由我方外運修理,由創精發一件機械密封,重纏線圈,換軸承兩個。
(3)水質調試。數據上報之后根據李工指示:排掉部分污泥,加大兩個回流,加大曝氣量,A池、活性污泥池和曝氣生物濾池適當添加營養物面粉,原李建調試時使用的磷酸二氫銨不再使用。
悶曝回流一周后,效果較以前好,但一體池出水COD仍在300多。2、6.13~6.26:
(1)經6.13日李工現場診斷,按照李工所定方案調整培養,悶曝一周后加大進水量,出水水質加快好轉,后宋總與李工現場視察,強調要繼續穩定水質情況,同時盡力促使甲方取樣驗收。至6月26日,一體池出水COD基本穩定在180~220之間。
(2)6月18日請查經理夫婦吃飯;
(3)6.20~6.23兩次報清大乳業高總已經具備取樣驗收條件,高不認為具備條件,要求穩定下來再說。3、6.27~7.10(1)已經收處全部生產污水,水量在70~120m3之間。一體池出水COD繼續穩定在175~195之間,濾池及清水池COD穩定在50~80之間。
(2)7.3日清大污水處理協調會:
參與者:清大高、查、污水班組4人、機電班組5人,我方梁崇剛、辛雪梅。
清大高經理提出要求: 1)污水完全收集不外排;(我方言明當時已做到)2)力爭7月份驗收; 3)做好人員培訓;
4)清大內部加強人員管理,調機電組班長臨時負責污水。我方承諾:
1)調試過程真實透明;
2)加班加點,盡快往前趕,早日使水質穩定; 3)加強人員培訓和指導。4、7.11~7.16
(1)連降暴雨引發山洪,進入污水集水裝置水量加大,在我方多次提醒與要求要堅持“逐步增水,禁止驟升”原則時,甲方操作人員仍連續兩天短時加大以雨水為主的進水量,引起水質波動,7月12號下午檢測結果顯示,整個系統已經出現了比較明顯的水質倒退,我方急言制止繼續大量進水,并提出“緩進水,大風量,大回流,多排泥”的應對措施,操作人員仍我行我素于12日夜間或凌晨大量進水;我方于6.13日提請清大乳業高總開會解決協調和配合問題,之后每天催促,清大乳業因故拖至7月16號才開會討論。
(2)7.16開會: 我方堅持觀點:
1)我方調試,則有權根據水質調整操作;除非對方自己調試,則我們可以撤人;
2)問題既然已經出現,應盡快解決與恢復,不應繼續錯上加錯,人為地惡意加大事故;
3)現場問題報請領導后,清大乳業一直拖后至第四天才開會解決,此時水質已經惡化比較嚴重。
對方觀點:
1)工期拖到現在,清大方雖有責任,我方也有責任; 2)水量應該達到設計200m3,或者盡可能多;
3)要求污水班組一切操作按照我方要求,希望雙方繼續緊密合作,但是污水操作人員期間曾表示拒絕使用清水。
(3)將會議情況上報李工,確定重新調整的方案:使用清水反沖、稀釋,重新培養。清大,高總言現場情況不熟,須與現場機電班長等人商定,現場自查副經理一下所有相關人員均不贊成使用清水。此情況上報。
(4)7月16日夜間接到指示:我方撤人,撤人時必須向清大高總言明: 1)我方春節前就已經調試合格,因為甲方原因未驗收,有高總所出的證明信為證;(實際表述為:我方春節前就已經達到穩定、正常的水質,因種種原因未驗收);
2)現在經一個半月的努力,我方已經全負荷穩定、正常的運行近兩周,技術上不存在任何問題;
3)暴雨期間操作人員存在野蠻操作和惡意操作的問題,才導致現在水質嚴重倒退的情況;
4)山上沖下的雨水低營養、多泥,多紅頁巖礦物成分,又是短時間超量進水,造成生物膜脫落嚴重,已有明顯上浮生物膜,重新調整恢復至原來水平即使最快捷的方法也要兩三周以上,已經超出了我現場二人向宋總承諾的承包期,承包期以外無工資,所以我們需要回公司。
四、個人總結:
清大工作我個人參與前后總計08年5個月,09年1個半月,期間學到不少東西,也付出了個人努力。如宋總所言,造成現在糟糕的結果,說明我在現場的工作不到位,工作方式上存在著處事太理想化、不靈活等問題。
三達環保技術部:梁崇剛
2009-7-18
第四篇:DSP調試總結
6416是定點型芯片,在項目中主要用來做下變頻后數據的譜計算。FPGA中對所采數據進行下變頻后通過DSP的EMIF口(64bit)傳輸到DSP中進行FFT運算,算完的譜數據再通過EMIF口回傳至FPGA,再傳至上位機進行頻譜圖的顯示。
在這個過程中,并沒有用DSP做多少事情,只是有一個FFT計算和EMIF口以及MCBSP口的數據與控制命令的傳輸,總體來說功能還是蠻簡單的。
1、首先,FFT運算直接調用TI的C64XX的庫函數就可以完成。在這個調試過程中,首先使用的是simulater環境進行軟件仿真計算,根據計算出來的譜圖發現結果是正確的,只是模擬數據和旋轉因子在軟仿真的時候耗費的時間太長(32K點)。可由MATLAB產生數據,然后導入數組,直接進行FFT驗證之。
FFT消耗時間分析:在軟件中可以設置觀測FFT函數所消耗的時間,最后由兩種結果,Total cycle 和Cpu cycle,其根據600M主頻計算下來,做32K點時其耗時相差有100倍,即百毫秒與毫秒的差別,由于不確定時間應采取哪種,所以進而進行了板級實驗。
在板級實驗過程中,發現程序“經常偶爾”跑飛,一直也沒有找到原因。最后經過多次試驗用示波器檢測出來的時間與用Cpu cycle計算出來的相近。此時,我們假設Cpu cycle是正確的,那換算出來的主頻就只為400M。用示波器對分頻時鐘進行測試,發現現在CPU確實只工作在400M的主頻,而不是最大600M的主頻。
由此說明,芯片的配置可能有問題,并且還可以證明可以用Cpu cycle來計算程序的運行時間(當然DSP主頻要確定)。
經databook查詢,發現晶振的頻率與其設置的主頻選擇有誤,及用此晶振的頻率,要改變外圍電路配置才能達到最高頻率。當然,也許maybe可能這個問題與DSP經常跑飛有關聯。
改了之后發現其運行在666M的狀態,超了66M,不曉得對芯片有沒有影響,知道的大神可告知小弟,不勝感激...2、EMIF 與 MCBSP 的可按照自己的需要進行配置初始化。
EMIF用到了64位,在傳輸64位數據上糾結了很久,C語言上long即為64位,可在此只為40位。經一位大神提醒,使用long long類型搞定之,木有技術含量,發現自己基本功相當之不扎實。
第五篇:自動化調試總結
年終總結
經過一年以來公司領導的精心培養,讓我在工作中積累了豐富的經驗,但是我也有很多做得不足的地方。總得來說,一年來的工作如下:
一、機臺調試和機臺保養;
二、跟1.25FP1#大修;
三、輔助其他同事裝配新機。
首先,機臺調試和機臺保養方面,以前我在機臺調試時,思路不是很清晰,很容易就被一些表面現象引入誤區中。舉幾個例子說吧,我在調試1.25FP4#機的CCD平面度不穩定的問題時,在運行自動模式下觀察圖片中端子的變化,感覺上以為是產品在軌道中晃動因素造成,于是呢我就將壓塊調緊了點,以為這樣就會穩定了,但是結果還是不穩定,雖然在手動調試時符合DTM測量值,在自動運行時就變了。后來發現在調試CCD時在獲取端子點時使用了自動調整。還有1.25FP3#機,在調試膠片長度不穩定的問題,原因是送膠皮撥爪與其他零件有干涉,然后呢就去磨送料撥爪,但是運行一段時間后又會有干涉。我就思考在這之間發生了什么操作,原來員工在調試膠片位置時移動過膠片機構的位置,然而與膠片撥爪有干涉的零件不是一個整體,所以會每次調過這個機構的位置后膠片會變短的原因。
其次,跟1.25FP1#大修。雖然跟大修比較辛苦,但是讓我明白了許多。也舉個例子,在1.25FP1#機裝配主軸時,就在想它的限位會在哪里,裝的時候驗證了自己的想法。說來也巧,就在這個時候BOX16#主軸走位,起初開機員工描述是說凸輪走位,我去觀察時就發現是所有凸輪都走位了,都與其FOLLOWER錯開一段距離了,但是給我的第一感覺就是主軸的限位那螺母松了,拆開一看還真是這樣,原因是限位這邊的軸承在軸向上壓碎了滾珠,所以主軸在軸向上會有間隙,以至于主軸上的凸輪都走位了。