第一篇：文體中心工作匯報

各位領導：

下面，我就文體中心2006年工作完成情況和2007年文體工作思路向各位領導做簡要匯報：

第一部分2006年工作回顧

2006年是新成立的**油田文化體育中心轉(zhuǎn)變觀念、重塑形象、精細管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領導和指揮

部工會的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指引，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞中心，服務大局，轉(zhuǎn)變職能，夯實基礎；以推進文體事業(yè)發(fā)展，活躍職工文化生活，建設和諧**，營造人文氛圍為己任，精細管理，打造品牌，克難奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各個階段的文體工作任務，為指揮部又快又好發(fā)展營造了較好的人文環(huán)境。今年以來，精心組織了各類節(jié)日文化體育活動；策劃承辦了**油田首屆職工運動會，高質(zhì)量地完成了運動會開幕式、閉幕式的組織；邀請專業(yè)文藝團體5個，演出7場；承辦長江大學慰問演出2場；邀請國際性球隊6個，承辦賽事10場；參加哈密地區(qū)等文藝演出3場；送文藝下基層、進部隊慰問演出3場次；組織指導指揮部各二級單位演出16場次。

一、準確定位，創(chuàng)新理念，提供一流文化服務，打造特色文化品牌

2005年11月，指揮部調(diào)整理順機構(gòu)，成立了**油田文化體育中心。2006年4月，指揮部進一步理順機制，將文體場館與文體中心剝離。中心的定位是：**油田文化體育中心承擔著實施和推進指揮部凝聚人心工程的重任，是油田企業(yè)文化建設和精神文明建設的陣地，也是展示油田企業(yè)形象的一個窗口，是整個油田工作的組成部分，是策劃、組織、實施油田職工文化體育活動的重要單位。按照這個定位，中心在理順機構(gòu)后，提出了適應新形勢的文體工作理念。一是指導思想由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，著眼全局，立足油田，統(tǒng)籌謀劃。二是工作內(nèi)容由單一文體活動向貼近黨政中心工作、服務黨政中心工作轉(zhuǎn)變，找準主題，找準切點，找準契機。三是工作成效由重形式、重過程向重質(zhì)量、重效果轉(zhuǎn)變，精心策劃，認真組織，取得實效。以準確的定位、創(chuàng)新的理念，努力做到高起點、高標準，新單位、新氣象，推動中心向“提供一流文化服務，打造特色文化品牌”的目標邁進。1-4月，中心大膽創(chuàng)新，策劃實施了新年晚會、元旦長跑、拔河比賽，春節(jié)大型社火表演、焰火晚會以及花燈展，春節(jié)期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動，吸引了上萬名職工群眾參加。與此同時，中心大力提升服務水平，制定下發(fā)《文化體育中心員工守則》，《文化體育中心員工服務規(guī)范》，按照“星級賓館服務”的要求，推廣微笑服務，倡導創(chuàng)新服務。大力提升隊伍素質(zhì)，堅持辦班培訓與個人自學相結(jié)合、崗位練兵與技術競賽相結(jié)合，廣泛開展“大學習、大練兵、大比武、提高職工技能”為內(nèi)容的“三大一提高”活動，努力培養(yǎng)一專多能人才，加速提升隊伍素質(zhì)，共組織禮儀、服務、技能、業(yè)務等講座、培訓10場次，受訓覆蓋率達到100%，為提高員工素質(zhì)，提升業(yè)務水平奠定了基礎。

二、圍繞中心，抬高視點，持續(xù)創(chuàng)新，推進文體工作形成新特色

按照指揮部黨委“周有活動，月有比賽，季有展覽，重大節(jié)日有演出，黃金季節(jié)送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求，圍繞指揮部“三大戰(zhàn)略”具體實施，堅持大型與小型結(jié)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合，普及與提高結(jié)合，自編自演與專業(yè)演出結(jié)合的原則，抬高視點，提升品位，突出亮點，形成特色，為建設和諧**提供文化動力。

1、服務大局，把握重點，抓好重大節(jié)日文體活動，進一步提高職工群眾凝聚力。圍繞服務于指揮部中心工作，抓住元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，研究各個時段、各個單位、各個層面的文體活動需求，加強策劃，精心組織，實施單位聯(lián)動，尤其抓好指揮部賦予的做穩(wěn)人心、做旺人氣、凝聚力量、創(chuàng)造和諧的根本任務，營造共同發(fā)展的和諧氛圍。在建黨85周年紀念日來臨之際，配合黨政中心工作，以弘揚勞動者風采，歌詠黨團員情懷，凝聚人心、鼓舞斗志為切入點，先后策劃組織了多項文藝演出。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。中心從方案策劃、節(jié)目排演入手，精益求精、精細組織，先后進行了三次實地彩排，由34個預演節(jié)目篩選為18個，分別在鄯善和哈密進行了精彩演出。此次演出，涉及到指揮部所屬各二級單位，演出陣容強大，演出格調(diào)高雅，節(jié)目內(nèi)容新穎，節(jié)目形式多樣，受到各方好評。二是組織策劃了赴哈密地委文藝演出。選派8個節(jié)目代表指揮部參加了哈密地委文藝匯演。其中，《黨旗映**》獲得一等獎，《百舸爭流》、《東方紅》獲得三等獎，指揮部獲得優(yōu)秀組織獎；6月29日，又精選2個節(jié)目參加了哈密地委“慶七一”文藝演出。三是適時邀請高雅藝術樂團來**展演。元旦，邀請甘肅省曲藝團、巴里坤文工團舉辦新年晚會。5月1日，邀請北京紅櫻束女子打擊樂團來**演出。七一前夕，邀請甘肅省交響樂團進行

演出。國慶期間，邀請?zhí)m州歌舞劇院參加運動會閉幕式暨頒獎晚會。高雅藝術樂團的演出，提升了職工群眾文化品位，陶冶了情操，培育了審美情趣，活躍了文化舞臺，強化了職工群眾的凝聚力。

2、立足場館，優(yōu)選精品，抓好場館文體活動，進一步強化吸引力。5月4日，在體育館落成投運之際，中心策劃實施了體育館投運剪彩儀式，來自自治區(qū)體育總會、哈密地委、行署、軍分區(qū)等上級主管部門、油田周邊單位、指揮部、油田公司領導以及2000多名職工群眾參加了剪彩儀式。同時，首次邀請哈薩克斯坦國家青年男籃、上海青年男籃、北京青年男籃、新疆廣匯青年男籃等4支國際性球隊，分別在鄯善和哈密舉辦國際男子青年籃球邀請賽。9月12日，承辦了cba廣匯飛虎隊**油田表演賽，國際性籃球邀請賽的成功舉辦，開創(chuàng)了**油田文體發(fā)展歷史上首次引入國際性體育賽事的先例，滿足了油田職工日益增長的精神文化需求。觀眾場場爆滿，反響強烈，比賽結(jié)束后，迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱，推動了全民健身運動向多層次、高水平發(fā)展。中心還從策劃指導、舞臺搭建、音響燈光操作等方面，精心配合了老年大學、哈密物業(yè)公司、信息產(chǎn)業(yè)處等單位組織的16場次的大型文藝演出。以場館為陣地，奉獻精品，強化了文體活動對職工群眾的吸引力。

3、貼近群眾，走進一線，抓好送文娛下基層活動，進一步增強向心力。結(jié)合油田特色和生產(chǎn)前線的特點，豐富節(jié)目形式，擴展節(jié)目內(nèi)容，延伸服務領域，把自己的人，身邊的事，融入節(jié)目，將具有濃郁油味的節(jié)目精品送到前線，送到井場。按照指揮部黨委的安排，先后組織文藝小分隊走進哈密空軍飛行二團、哈密軍分區(qū)、武警哈密地區(qū)支隊等駐哈部隊進行了“八一”慰問演出。國慶期間，組織了“情系一線、共度國慶”文藝小分隊走進三塘湖一線，演出2場，慰問了參加會戰(zhàn)的13家基層單位，使一線職工受到鼓舞的同時，切身感受到了指揮部的關心和溫暖。下基層活動的不斷深入，既融洽了油地情感，又增強了職工的向心力。

三、精心策劃，嚴密組織，和諧奮進，促使綜合性體育工作實現(xiàn)新突破

2006年5月28日，**油田首屆職工運動會在哈密基地體育場隆重開幕。本屆運動會是**油田成立以來舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的一次大型職工體育盛會。特別是首屆職工運動會開幕式，場面宏偉、聲勢浩大、參與人數(shù)最多、組織嚴細，受到油田內(nèi)外的廣泛贊譽。本屆運動會的組織實施呈現(xiàn)六個方面的特點：

1、領導重視，要求嚴格。本次職工運動會得到了指揮部、油田公司各級組織的高度重視，成立了由指揮部、油田公司黨政主要領導牽頭的大賽組委會，并成立了由組織、宣傳、服務、醫(yī)療、保衛(wèi)等專項負責的6個競賽小組。指揮部、油田公司黨政領導十分關心首屆職工運動會的籌備及實施，親自聽取匯報，做出指示，要把運動會作為“共舉中國石油旗，同唱**發(fā)展歌”的一次實踐和探索；作為油田體育運動水平的一次大檢閱、大展示；作為深入推進油田群眾性體育活動的一次總動員，精心策劃，認真組織，辦成**有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高、比賽項目最齊全的一次體育盛會，辦成載入史冊的“精品工程”。

2、主題突出，共同舉辦。運動會確定的以建設和諧**，倡導健康生活，彰顯發(fā)展脈律，繁榮企業(yè)文化為主要內(nèi)容的“和諧、健康、發(fā)展、繁榮”主題，全方位詮釋了舉辦運動會的目的和意義。運動會的成功舉辦，處處高揚和諧，場場體現(xiàn)合作，時時展示奮進。指揮部、油田公司各部門在組委會的統(tǒng)一領導下，多溝通、常交流，求大同、存小異；各單位請教練、抽隊員、擠時間、提成績，保證了運動會的質(zhì)量和層次。鉆井公司、哈密物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司提供場地和工作人員，累計工作達800余小時；保衛(wèi)處、**石油大廈、石油醫(yī)院從安全保衛(wèi)、人員接待、醫(yī)療救護等方面給予全力支持，確保了大賽的圓滿成功。

3、精心策劃，嚴密組織。4月28日，策劃方案十移其稿，最終被指揮部和油田公司采納。5月1日，以“和諧奮進”命名的會徽在征集的41幅會徽作品中脫穎而出，象征著指揮部與油田公司攜手共進、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，寓意著**石油人“健康、快樂、奮發(fā)、進取”的身心愉悅理念，得到組委會的一致認可。5月16日，組委會召開了首屆職工運動會開幕式籌備工作會議，對本次運動會籌備工作的具體事項進行了細致的安排和分工，為搞好運動會前期各項準備工作打下了基礎。自5月23日起，組委會每天都要召開例會，落實任務，督察進度，為首運會如期開幕贏得了時間。運動會組委會在周期長、任務重、工作量大的情況下，在場地準備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實細致的工作，給首運會創(chuàng)造了一個良好的比賽環(huán)境。各參賽單位高度重視，精心安排，積極組織運動員訓練，踴躍參加每一場比賽，爭相展示各單位干部職工健康的體魄和積極向上的精神風貌，為把首運會辦成“精品工程”奠定了基礎。

4、參與廣泛，規(guī)模宏大。本次職工運動會設男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳遠，男子3000米、女子1500米等14項田徑比賽項目；設籃球、男子足球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、門球（中老年組）等6項球類比賽項目；設千人中老年健身操，少兒團體操、重慶銅梁舞龍、太極拳等表演項目。首屆職工運動會開幕式由38支代表隊的1300余名運動員參加，2000余名體育愛好者參加開幕式表演，年齡最大的80歲，最小的6歲，觀眾達5000余人,展現(xiàn)了萬人備戰(zhàn)首運會的盛況。在運動會歷時4個多月的時間里，共有來自指揮部和油田公司的1621名運動員，參加了7個大項31個小項740場次的比賽。在全部31個比賽項目中，共產(chǎn)生金牌、銀牌、銅牌各31塊，有10個單位榮獲“優(yōu)秀組織獎”、10個單位榮獲“體育道德風尚獎”，100名運動員榮獲“體育道德風尚運動員”稱號，在油田職工體育運動史上留下了精彩的一頁。

5、備受關注，影響深遠。參加首運會開幕式的既有哈密地市、部隊和兄弟油田等上級部門和周邊單位，又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動合同人員、家屬、學校師生。運動會受到自治區(qū)體育總局、中國石油體協(xié)、哈密地市的極大關注，相繼發(fā)來賀信，盛贊油田成功舉辦首屆職工運動會，是油田職工的一件盛事，哈密地區(qū)的一件喜事。哈密地委高度評價油田首運會：“唱響和諧發(fā)展，攜手共進的主旋律，充分展示了**石油人的精神風貌和企業(yè)文化的魅力，首運會必將成為油地之間共同打造哈密區(qū)域精神文明建設的一大亮點、一大特色”。

6、全民健身，再掀熱潮。首運會開幕期間，各二級單位在組織參加首運會過程中，采取“以賽代練”的方式，從單位內(nèi)部多支參賽隊中選拔出“最佳隊”，精益求精，強中選強，備戰(zhàn)首運會。據(jù)不完全統(tǒng)計，首運會期間，指揮部各單位舉辦各類比賽、健身活動82場次，參加人員達8900人次，社區(qū)居民參與健身活動達5000人次。首運會的成功舉辦，更加推動了油田群眾體育運動蓬勃開展。

四、強化督查，嚴格管理，注重落實，確保中心“安全發(fā)展”取得新進步

中心組織的各類文體活動多、時間跨度大、涉及面廣，活動人員相對密集，安全工作形勢非常嚴峻，為了實現(xiàn)公共娛樂場所無事故的安全工作目標，中心加大安全工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)保持和落實大型活動時的事前檢查、跟班督查、現(xiàn)場清查等好的做法，確保了中心良好的安全態(tài)勢。一是堅持落實“三同時，三同步”。活動前，在制定策劃方案的同時，同步制定應急預案。活動中，在組織文體活動的同時，同步實施跟班督查。活動后，在現(xiàn)場安全清查的同時，同步強化日常安全檢查。二是強化安全生產(chǎn)意識教育。中心結(jié)合工作實際及時組織全體員工認真學習上級的安全指導方針，全面落實指揮部各階段的有關安全會議精神，以對基地居民高度負責的態(tài)度，認真把安全生產(chǎn)當作人命關天的大事，放在各項工作的突出位置來抓，尤其把指揮部發(fā)生的各類事故舉一反三，使全體職工進一步提高安全生產(chǎn)責任，做到思想認識到位，組織措施到位，現(xiàn)場管理到位。三是強化日常安全管理力度。中心把日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查作為一項制度，堅持執(zhí)行，定期不定期的對各場館設備、線路和消防設施等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。每逢指揮部重大活動、傳統(tǒng)節(jié)日，為使安全工作落到實處，確保公共娛樂場所安全，中心都要及時對安全工作進行認真研究和部署，提出有針對性的措施，督促場館嚴格落實，確保了重大活動無安全事故發(fā)生。1-11月，中心對文體場館實施專項督查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患16項，發(fā)出整改通知單2份，目前文體活動場館在維修改造的同時，進一步對安全隱患進行徹底整改。

第二部分取得的成效及存在的問題

系列文體活動的策劃、組織、實施，使得文體事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭，文體隊伍得到了有效鍛煉，策劃組織能力顯著提高，綜合協(xié)調(diào)能力得到提升。

一、節(jié)日活動格調(diào)高雅。著名文藝團體和專業(yè)體育隊伍來**演出和比賽，體現(xiàn)了較高的藝術品位。節(jié)日活動既有體育賽事，又有文藝大餐。節(jié)日文化創(chuàng)新內(nèi)容，延伸形式，滿足了廣大職工的精神需求。中心在高雅藝術、知名賽事的引進上具有了獨特的視覺。

二、綜合策劃能力顯著增強。本次運動會是一次綜合性的體育盛會，也是**油田成立以來的首次運動會，涉及項目多、環(huán)節(jié)多、單位多、人員多；比賽周期長、戰(zhàn)線長、協(xié)調(diào)難度大。既有專業(yè)體育項目，又有文藝表演。本次運動會的成功舉辦，使得中心綜合策劃能力上升了新的層次。

三、核心策劃理念基本形成。今年以來，中心策劃的文體活動體現(xiàn)了相同的特點，即領導重視、主題明確、組織嚴密、視覺新穎、觀念超前、運行高效。中心干部隊伍在實戰(zhàn)中得到了切實鍛煉，初步形成了適應文體活動的策劃理念。

四、管理程序日臻完善。中心進一步理順機構(gòu)，成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個職能部門，業(yè)務全面覆蓋綜合業(yè)務和文體業(yè)務。對上，能夠與上級部門、機關處室各業(yè)務系統(tǒng)對口；對下，能夠有效指導各二級單位開展文體業(yè)務。從與機關處室的業(yè)務銜接到和各二級單位的交流溝通，逐步理順了程序，細化了流程。標志著中心理順體制后，快速走上了規(guī)范化管理的軌道。

從文體活動的效果、提高企業(yè)知名度和影響力、宣傳企業(yè)文化的角度看，文體工作還存在一些不足和問題：

一、文體專業(yè)人才缺乏。從多次的文藝演出活動和本屆運動會運動員的競技水平來看，一方面，文藝骨干人員缺乏；另一方面，裁判員、運動員等專業(yè)人才還不能滿足比賽的要求。這就要求我們要在大型演出和實戰(zhàn)比賽中鍛煉隊伍，培養(yǎng)骨干，發(fā)現(xiàn)人才，同時，也建議指揮部能夠適當引進專業(yè)文體人才，帶動文體事業(yè)向更高水平發(fā)展。

二、文體交流活動較少。“文化品牌”已成為企業(yè)文化不可缺少的戰(zhàn)略，但由于受文體骨干隊伍水平限制，參加對外文化體育活動交流較少，一定程度上削弱了指揮部企業(yè)文化的影響力。

三、文體場館人員結(jié)構(gòu)不盡合理。文體場館人員年齡偏大、文化水平偏低，給提升文體服務質(zhì)量帶來難度。同時，立足于文體場館組建文藝小分隊難度較大，慰問演出只能依托各單位僅有的幾名文藝骨干，臨時組建演出小分隊。由于演出人員單位分散，工作任務和工作時間不盡相同，協(xié)調(diào)難度逐漸增大。

四、對文體場館的督查還需要進一步完善。中心建章立制，制定了對文化場館的督查、考核制度，在每次的督查中，堅持落實制度，取得了一定效果。但由于文體中心部分場館劃歸哈密物業(yè)公司后，中心制定的督查、考核制度還沒有完全納入指揮部考核指標體系，因此，在實際的督查中，督查結(jié)果與業(yè)績考核還聯(lián)系的不夠緊密，一定程度上影響了督查的效果，還需要在明年的業(yè)績指標考核體系中明確場館督查的考核分值。

第三部分2007年工作思路

2007年，文化體育中心工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞油田中心工作，著眼企業(yè)文化發(fā)展趨勢，以建設精神小康為追求，弘揚先進文化，打造特色品牌，展示精神風貌，推進和諧建設，促進企業(yè)發(fā)展；以創(chuàng)建“共享文體、特色文體、品牌文體”為目標，大力繁榮大眾共享，特色顯著，品位獨具的油田文化體育事業(yè)；以組織落實**油田第二屆職工文化大賽為載體，將油田獨特的文化積淀，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M發(fā)展的資源優(yōu)勢，進一步推進人文**、和諧**、奮進**建設，為油田持續(xù)有效較快發(fā)展提供文化支持和精神動力。

舉辦**油田第二屆職工文化大賽，是油田全面構(gòu)建和諧**的重要舉措，今年，**油田首屆職工運動會的成功舉辦，使油田文化體育事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，也使我們深刻的認識到，油田文化體育活動的統(tǒng)一化、系列化、綜合化是保證文化體育活動收益最大化的有效切入點。一是可以充分利用現(xiàn)有的文化體育設施，使文體資源得到有效利用，綜合費用整體下降。二是主管部門之間通力合作，有效調(diào)動了各部門、各單位組織和參與比賽的積極性，既展現(xiàn)了單位優(yōu)勢，又揚長避短，彌補了個別比賽項目參賽人員較少的矛盾。三是油田整體舉辦大型系列活動，對內(nèi)，強化向心力；對外，擴大影響力。四是油田全體職工踴躍參加，既溝通了情感，增進了友誼，又凝聚了人心，增強了共同發(fā)展的意識和信心。此次文化大賽，以凝心聚力、科學發(fā)展、做旺人氣為重點，堅持傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合，系列化與規(guī)范化相結(jié)合，專業(yè)演出與職工群眾自創(chuàng)、自編、自演相結(jié)合的原則，在繼承油田多年來舉辦的傳統(tǒng)文化體育活動的基礎上，進一步從內(nèi)涵和形式上對各類活動進行整合、創(chuàng)新，使之系列化、規(guī)范化、特色化、品牌化，成為油田文化的縮影、企業(yè)精神的升華、共同發(fā)展的積淀；成為熔鑄精神、承揚文明、促進和諧，凝聚力量的文化之旅。

文化大賽以元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日為節(jié)點，由春之韻·人文**，夏之火·激情**，秋之景·奮進**，冬之夢·和諧**四個篇章組成，將各期文化體育活動重點融入四大篇章。

一、文化大賽主題

人文·和諧·奮進

二、組織形式

本次大賽由指揮部、油田公司共同主辦，指揮部工會、油田公司工會、文化體育中心承辦，各有關部門、相關單位工會協(xié)辦。

三、大賽主要項目

第一篇章：春之韻·人文**

主要內(nèi)容：

（一）2007年新年晚會暨第二屆職工文化大賽開幕式。屆時專門邀請1-2名著名歌手，豐富節(jié)目內(nèi)容，提高演出層次。

（二）春天的問候“慶元旦、迎新年”職工體育系列活動。舉辦傳統(tǒng)的職工集體長跑活動和拔河比賽。

（三）春天的音符“慶元旦、迎新年”音樂會。由指揮部女子管樂團進行專場演出。

（四）春天的祝福“慶元旦、迎新年”文藝晚會。由指揮部少年宮進行專場演出。

（五）“福地洞天”丁亥年春節(jié)大型社火表演。除各單位在原有社火表演節(jié)目和組織形式上有所創(chuàng)新外，計劃新增踩高蹺、福娃等表演項目，有條件的單位，還可以出資邀請專業(yè)社火表演隊進行演出。

（六）“福星高照”丁亥年春節(jié)焰火晚會。今年，計劃新增焰火的花色品種，融入多項新科技成果，在表現(xiàn)晚會主題上爭取有新的突破。

（七）“福映百家”丁亥年春節(jié)大型燈展。計劃新引進四川自貢的瓷器燈、影碟燈等增加白天的觀賞效果。同時，提倡各種燈具展覽完后由廠家回收，保持費用與往年相比基本不變。

（八）“百福臨門”丁亥年春節(jié)送春聯(lián)活動。邀請哈密地區(qū)和油田知名書法家撰寫對聯(lián)，進行派送。

（九）“福瑞呈祥”丁亥年春節(jié)攝影大賽。以記錄油田發(fā)展，反映和諧油區(qū)為主要內(nèi)容，春節(jié)期間統(tǒng)一展出。

（十）“親情家園”慶“三八”家庭才藝展示。以“三八”節(jié)為契機，通過歌舞、器樂等舞臺形式展示家庭才藝，營造和諧家園、和諧家庭的濃厚氛圍。

（十一）職工文學征文比賽。以記錄油田歷史、發(fā)展歷程，歌詠職工精神風貌、展示企業(yè)蓬勃發(fā)展為內(nèi)容，評比結(jié)束后，把優(yōu)秀征文集結(jié)成書。

第二篇章：夏之火·激情**

主要內(nèi)容：

（一）“青春的旗幟”建團85周年青年歌手大獎賽。以舉辦青年歌手大賽的形式，隆重慶祝建團85周年。

（二）“我從草原來”專場文藝演出。邀請著名歌星騰格爾及所在蒼狼樂隊來**進行專場演出。

（三）油田網(wǎng)球邀請賽。計劃在二季度，邀請網(wǎng)球愛好者，進行表演賽。

（四）“播種未來的希望”慶“六一”少兒文藝演出。以慶祝“六一”國際兒童節(jié)為契機，組織少年宮、各幼兒園在文化廣場進行專場演出。

（五）自治區(qū)航模隊航模表演。“六一”期間，邀請去年獲得全國體育大會冠軍的自治區(qū)著名航模隊來**專場表演。

第三篇章：秋之景·奮進**

主要內(nèi)容：

（一）“慶七一”社區(qū)居民大合唱比賽。以社區(qū)為單元，組織大合唱比賽，慶祝黨的生日。

（二）“安廉文化”職工美術、書法展。以安全文化、廉政文化為主要內(nèi)容，集中油田美術、書法愛好者的作品，在“七一”期間進行展覽評比，烘托節(jié)日氣氛。

（三）“唱響**”大合唱演出。由離退休職工管理中心“常青藤”藝術團將**歌曲集排編成一臺節(jié)目，赴鄯善、哈密巡回演出。

（四）“美在**”職工服飾大賽。展示職工自己設計、精心裁剪、精細制作的服飾作品。

（五）“歡樂金秋”職工趣味運動會。在開展?jié)L輪胎、“攜手同心”等傳統(tǒng)趣味項目的基礎上，計劃引進部分新項目。

（六）“情系一線”送文化下基層活動。把大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目和邀請的專業(yè)團隊及時送到一線，送到基層進行慰問演出。

（七）“約定今生”**油田第五屆大型集體婚禮。積極倡導婚事簡辦，移風易俗的文明新風，展示近年來“青年聯(lián)誼活動”取得的效果，計劃組織30對青年男女舉行集體婚禮。

第四篇章：冬之夢·和諧**

主要內(nèi)容：

（一）新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演。“十一”前后邀請著名的新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演明星來哈密進行專場演出。除高空走鋼絲外，地面配合大型文藝演出。

（二）職工羽毛球比賽。今年，首運會沒有設羽毛球項目比賽，計劃在明年的文化大賽中單獨設立。

（三）職工大眾健身操比賽。主要是通過比賽，普及全國總工會推廣的大眾健身操，普及健身運動，掀起全民健身熱潮。

（四）專業(yè)體育邀請賽。計劃邀請省級聯(lián)賽排球隊或國家級乒乓球隊專場表演。

（五）保齡球比賽。充分利用鄯善、哈密保齡球比賽設施，推廣休閑類運動。

（六）文化大賽閉幕式暨頒獎晚會。對文化大賽產(chǎn)生的獲獎單位進行表彰獎勵，同時，邀請專業(yè)團體進行文藝演出。

另外，在每個季度組織一次以人生勵志、企業(yè)管理、安全健康、文化發(fā)展等內(nèi)容的大型專家知識講座。

同時，在全年組織好文化大賽的基礎上，一要加大送文娛下基層慰問活動力度。將大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目以及專業(yè)團體演出分批分期走進基層前線進行慰問演出。二要實施場館安全督查。專項督查和日常督查相結(jié)合，定性考核與業(yè)績掛鉤相結(jié)合，側(cè)重大型文體活動服務配合、場館安全、確保工會資產(chǎn)保值增值等三個方面，對場館實施效能督查。三要抓好骨干培訓。根據(jù)結(jié)合各項比賽實際，提前做好裁判員等文體骨干培訓，不斷提升文體工作質(zhì)量。四要強化費用控制。樹立精細管理、“節(jié)約發(fā)展”意識，在組織各類比賽時，優(yōu)選資源配置，優(yōu)化資金分配，降低各項比賽費用，確保費用不超。

以上匯報，不妥之處，請領導批評指正。

第二篇：文體工作匯報材料

葵英街道文體工作匯報材料

尊敬的各位領導、同志們，大家好！

按照會議要求，葵英街道結(jié)合工作實際對本單位文體工作進行了認真的總結(jié)，并將此次會議作為突破基層文體工作瓶頸，解決基層文體工作實際問題的一次重要機會。近一段時期以來，葵英街道在區(qū)委、區(qū)政府及上級文體部門的正確領導下，積極探索、務求實效，形成了一套具備借鑒價值的文體工作模式。同時，我們將打造文化中山，使文化進基層、進社區(qū)作為工作的落腳點和著眼點，在基礎設施建設、資源配置、人員配備等方面都給予了大力支持。

為了更加深入的推進基層文體工作，葵英街道以目前我市開展的“深入貫徹落實科學發(fā)展觀

凝心聚力建設富庶美麗文明大連”的大討論活動為契機，積極總結(jié)目前基層文體工作所面臨的形勢和遇到的困難，找到桎梏基層文體工作推進的癥結(jié)，從而在實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越、努力推進全域城市化的發(fā)展階段及建設科學發(fā)展首善區(qū)的關鍵時期力求實現(xiàn)基層文體工作的新實效。

打造文化中山，群眾文化體育活動的開展情況：

葵英街道把積極開展群眾文體活動作為打造文化中山的切入點，不走形式深入落實，切實的將文體工作滲透到基層群眾中去。在街道領導的重視下，我們形成了一套完善的文體工作模式，很好的實現(xiàn)了工作的承接和延續(xù)。

（一）隊伍建設 葵英街道在開展基層群眾文體活動過程中，不僅提供了適宜的活動場所，同時也為廣大居民提供了在更高層次展示的舞臺。葵英街道有一支常年保持活動的老年文體隊伍，多次參加市區(qū)組織的文體活動，取得了多項優(yōu)異的成績。同時，每個社區(qū)也均有若干只不同類型的文體活動隊伍，其中有舞蹈隊、合唱隊、太極拳隊、柔力球隊、樂團等，形形色色的隊伍代表轄區(qū)參與了多次演出和比賽，為轄區(qū)文體事業(yè)的開展提供了有力的保障。

（二）資源配備

街道在資源配備方面積極秉承群眾有要求街道幫解決的原則，只要是群眾有文體活動要求的，街道在力所能及的情況下都最大限度的滿足轄區(qū)群眾的心聲。我們?yōu)檩爡^(qū)內(nèi)很多活動隊伍安排了適宜的活動場所，轄區(qū)自發(fā)形成的晨晚練隊伍也能保證場地的持續(xù)使用，街道現(xiàn)在每天早7點至8點仍為老年文體隊伍提供活動場所。同時，在上級文體部門的幫助下，我們也為轄區(qū)很多文體隊伍的骨干提供了多次培訓，區(qū)文體局指導老師也多次下到街道下到基層對文體隊伍進行了輔導，為群眾文體活動的開展提供了專業(yè)指導和支持。

（三）活動保障

街道積極開展高雅藝術進社區(qū)活動，每年夏天均舉行街道專場文藝演出，將高雅藝術向基層社區(qū)延伸，向轄區(qū)居民滲透文化所能帶來的效力，最終使廣大居民在閑暇娛樂的同時也能夠近距離的體驗到高雅藝術的魅力。同時，我們與上級宣傳及影視部門積極聯(lián)系，安排了多場播放露天電影的活動，豐富了轄區(qū)居民的業(yè)余生活。市區(qū)舉辦的文藝演出，例如“中山區(qū)慶祝建黨九十周年詩歌朗誦會”、“大連國際服裝節(jié)大連市民合唱大賽”等活動，需要安排觀眾的，街道都精心安排轄區(qū)居民參加，努力為居民提供一個觀看大型表演的機會。

社區(qū)文體專干的培訓情況：

葵英街道現(xiàn)有社區(qū)文體專干9名，其中二級社會體育指導員3名，三級社會體育指導員6名。結(jié)合上級文體工作精神，街道在上級部門的安排下對文體專干進行了多角度跨層次的培訓，例如服裝節(jié)期間的舞蹈培訓，推廣氣排球運動期間的氣排球培訓，社會體育指導員培訓、攝影培訓等等，開展這些培訓不僅提升了文體專干的業(yè)務能力與水平，更重要的是增強了文體專干參與文體工作的興趣與活力。

第三篇：文體中心先進集體材料

文體中心

先進集體申報材料

2011年9月

文體中心先進集體材料

2011年，隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，體制改革的不斷深化，企業(yè)在經(jīng)營機制、分配形式上都發(fā)生了較大變化。新形勢下，文體中心圍繞文化建設工作堅決貫徹落實公司各個時期的思想、決策及部署這一核心任務，務求實效，勇于擔當，推動宣傳工作再上新水平。

一、聯(lián)系實際，推進企業(yè)文化建設工作。

堅持深化一手抓一報、一刊、一網(wǎng)的創(chuàng)建，解決實際問題、力求實際效果；一手抓企業(yè)當下的新理念、新思想的研究與解讀，開辟專欄探索建立長效機制。

今年以來，《中鋼時報》、《中鋼文化》、中鋼外網(wǎng)以企業(yè)精神理念為指導，聯(lián)系各單位、本部門實際抓好貫徹落實，根本在于抓住契機，抓好結(jié)合，指導具體工作，取得實實在的成效。

尤其是以深入學習總經(jīng)理袁玉珠講話精神為契機，高度重視形勢教育，在思想理論方面做好了釋疑解惑，宣傳教育引導群眾，加強對全體干部職工的學習教育，統(tǒng)一思想，注重培養(yǎng)他們的理想信念，提高基層群眾的工作水平。在緊緊圍繞企業(yè)中心工作的前提下，服務于大局，營造良好的輿論環(huán)環(huán)境，使得宣傳工作打開了新局面，再上了一個新臺階。

其中，《中鋼時報》堅持以人為本，以為企業(yè)發(fā)展服務、為基層服務、為職工服務的宗旨，過程中一是要關愛員工，振奮員工的精神和創(chuàng)造力；二是要榮樹企業(yè)形象，提升企業(yè)核心競爭力。截止目前，《中鋼時報》共出版33期，累計達40余萬字，其中彩報6期，引用圖片150余幅。大力開展了一些貼近現(xiàn)實、貼近基層、貼近職工的宣傳活動。做到了堅持弘揚正氣，突出文學宣傳導向鮮明、寓教于樂、凝聚人心、振奮精神等特點，圍繞企業(yè)中心工作，服務大局，加大宣傳活動的創(chuàng)新力度，開展職工參與度高、喜聞樂見、通俗易懂、教育性強的宣傳活動。尤其在開辟專欄、基層采訪、動態(tài)點擊方面，全力發(fā)揮“解讀與研究、橋梁與紐帶、跟蹤與落實”作用，大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度，為統(tǒng)一思想、凝聚職工人心做好了積極的引導；同時，提供了服務功能，為職工群眾提供高質(zhì)量的精神文化享受。并引導各單位尤其是職工部門形成了“狠抓落實”的工作作風。

《中鋼文化》截止目前共出版8期，約60萬字。過程中，通過刊物編輯深入基層一線問卷調(diào)查等手段，使得內(nèi)容實用性強、受眾性廣，深受一線職工喜愛。過程中做到了三點：一是歷史傳承，通過故事匯、群言堂等欄目，引導職工對中鋼過去艱苦創(chuàng)業(yè)的階段所產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)精神、奮斗信念進行傳承并弘揚；二是引領未來，通過時政風、管理經(jīng)、創(chuàng)新園等欄目，進一步把企業(yè)當下的政策、思想理念等以具有針對性的文章，引導職工認清形勢，統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、充分調(diào)動一切積極性，并深化職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀律、職業(yè)技能，堅定信心、奉獻企業(yè)；三是貼近群眾，通過開辟“養(yǎng)生堂”、“管理經(jīng)”、“心靈港”、“開心園”等欄目，使得內(nèi)容更加貼近一線生活。

中鋼外網(wǎng)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施、分塊監(jiān)管的策略，強化管理，做到了創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)頁版面、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)揮好網(wǎng)絡監(jiān)督、導向作用，為推動各項工作健康有序開展提供精神動力和輿論支持。過程中，在網(wǎng)電中心及各單位的配合下，中鋼外網(wǎng)在原來版面設計布局的基礎上，推陳出新，合理刪減累贅板塊欄目，做到了動靜結(jié)合，嚴把上傳內(nèi)容信息，杜絕公司機密泄露。新聞上報實現(xiàn)單位對接，公司新聞每周一傳，行業(yè)新聞隨時更新。網(wǎng)站信息保有量逐步增長，日點擊率達到1040余次以上。中英文雙語言網(wǎng)頁半年來運行正常，深得社會好評。

二、強化職能，深化企業(yè)文化建設工作。

“六個一工程”、“工作動態(tài)”是文體中心體現(xiàn)職能的兩大監(jiān)管內(nèi)容。文體中心本著“深化企業(yè)文化建設，深化狠抓落實作風”的原則，每月深入基層對各單位的工作進行了監(jiān)查。

“六個一工程”自去年10月以來，為更好更快地推進“六個一工程”，結(jié)合公司的相關會議精神和制度，針對各單位普遍存在的“只重形式，不重本質(zhì)”的現(xiàn)象，專門抽調(diào)數(shù)人組成檢查組進行專項檢查。過程中做到嚴抓管理、狠抓落實，以第一、二、三，倒數(shù)一、二、三的形式共獎勵24個單位，考核26個單位，考核150余名職工，獎勵優(yōu)秀文章共45篇。

“工作動態(tài)”是反映職能部門工作情況的產(chǎn)物。今年6月，文體中心責令專人對公司各職能部門需辦的《工作動態(tài)》進行了督促與檢查，期間并就如何搞好《工作動態(tài)》建設工作進行了一一探討。經(jīng)過近3個月檢查，結(jié)果顯示，行政處、經(jīng)營系統(tǒng)、質(zhì)檢中心、網(wǎng)電中心、環(huán)保處等單位工作動態(tài)做得較為到位。同時，結(jié)合當前的運行情況，文體中心已對如何科學、規(guī)范地運行“工作動態(tài)”，形成了草案，下一步將征求各方意見，進行明確如出版日期、動態(tài)內(nèi)容、發(fā)行范圍等方面的規(guī)定，從而形成指導性的方案和條例，促使工作動態(tài)能夠引領各部門形成求真務實、立說立行、落到實處的工作作風。當前，“工作動態(tài)”還緊密與《中鋼時報》有機結(jié)合，形成“動態(tài)點擊”的專欄，自7月份運行以來，職工反映良好，同時對會議精神的落實做到了跟蹤到位、監(jiān)查到位。

三、強化隊伍建設，促使企業(yè)文化建設工作良性循環(huán)。

文化建設是促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的精神動力，文體中心針對文化建設工作在部分單位“說起來重要，干起來次要，關鍵時刻忘記了”的現(xiàn)象，提出了“宣傳工作的根本就是要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營做好服務”的思想，形成政工牽頭、記者站站長負責的管理機制，同時成立了記者站并將隊伍延伸至基層一線。

同時，以“用軟管理激活硬管理，用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力”為指導思想，組織召開了半工作會議及每月一次的宣傳工作座談會。過程中，引導各駐站記者通過勤學、勤跑、勤寫、勤思考、勤總結(jié)，抓住時間節(jié)點，結(jié)合中層會議精神、職工思想動態(tài)、單位最新事宜等方面，把宣傳工作納入企業(yè)工作的全局進行通盤考慮，同企業(yè)發(fā)展思路一起研究、一起部署、一起落實，促使企業(yè)宣傳工作良性循環(huán)，使得企業(yè)文化建設與公司發(fā)展戰(zhàn)略、兩個文明建設有機融合，進一步培育員工對企業(yè)的歸屬感、責任感，為公司全面發(fā)展提供了強大的思想和精神動力。尤其在基層采訪方面，形成“文體中心出議題，基層單位參與”的互動工作機制，使得宣傳內(nèi)容更加貼近基層、貼近職工。

四、創(chuàng)新學習形式，推動文化建設工作質(zhì)量上臺階。

結(jié)合公司“四部曲”培訓戰(zhàn)略，文體中心為進一步提升企業(yè)文化建設隊伍的工作素質(zhì)，以“請進來”形式邀請山西省攝影家協(xié)會副主席、資深攝影家王東風主講，對攝影協(xié)會的眾會員及各單位的攝影愛好者進行了培訓。同時，以“自主培訓”的形式，舉辦了《EDIUS視音頻編輯》培訓活動，來自公司各單位影像資料負責人和視頻編輯愛好者參加了培訓。本次培訓采用了基礎理論加實踐操作相結(jié)合的培訓方式，為各單位影像資料保存的質(zhì)量提供了技術保障。

下一步，文體中心作為主管企業(yè)文化建設的單位，將對《中鋼時報》記者、通訊員，《中鋼文化》編輯等進行培訓。

五、舉辦文體活動，豐富職工文化生活。

文體中心作為各類活動的主辦單位，過程中以挖掘歷史、教育當代，文化引領為原則，開展了一系列增加職工動力、緩解職工工作壓力的文體活動。達到了對內(nèi)提高整體素質(zhì)、構(gòu)建和諧企業(yè)，對外樹立良好形象、構(gòu)建和諧企民關系為目的。

過程中，舉辦了中鋼首屆文化體育活動周，本次活動突出了“文化引領、技術引領、案例教育”三大關鍵詞，經(jīng)過165名選手一周的激烈角逐，有8個單位獲獎和24名職工獲獎；以元宵、五一為契機，策劃并舉辦了“和諧之春”、“創(chuàng)新之魂”兩場文藝晚會，內(nèi)容豐富、特色迭出的節(jié)目贏得了職工們的好評。其主要特點是加強了貼近性，更加生活化與多樣性；同時圍繞主題，著重人物化、情節(jié)化。各版塊間構(gòu)成了某種人物故事聯(lián)系和喜慶氣氛；另外，都市、時尚的元素也多了一些。過程中還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的文藝骨干，為企業(yè)文化建設提供了有力的人力資源；組織參加了中陽縣黨代會文藝晚會和慶祝建黨90周年系列活動頒獎晚會，這兩場晚會在外宣方面有著積極的作用，進一步榮樹了“中鋼是社會的中鋼”這一形象；中鋼第五屆“和諧杯”乒乓球聯(lián)誼賽、第七屆“七一杯”職工籃球友誼賽的舉辦更是使職工的業(yè)余文化生活有了質(zhì)的提升。同時，與公司辦公室、文學協(xié)會共同組織舉行了“節(jié)能降耗、減排增效、資源整合，我們在行動”主題演講比賽。

這一系列活動得到了文學協(xié)會、文藝協(xié)會的大力支持，并在各級領導重視、策劃有方、組織得力、各單位配合到位的前提下，收到了良好的效果，打出了中鋼文化品牌，展現(xiàn)了中鋼文化獨特的形象。

六、拍攝紀錄片，傳承中鋼歷史。

《春秋往事》是一部四集連續(xù)紀錄片，由由文體中心自行攝制。過程中，不僅節(jié)約了大筆經(jīng)費，更重要的是通過影像的形式，可以讓員工了解中鋼的過去與艱辛，讓大家知道中鋼的今日是干出來的、不是喊出來的，是中鋼人通過艱辛投入、認真付出打造出來的。

《春秋往事》的拍攝對于公司企業(yè)文化建設、歷史傳承、職工思想教育具有十分重要的意義。它將作為一種精神文化的“軟實力”，將在樹立企業(yè)形象、提升知名度和影響力、對外文化交流方面發(fā)揮著重要的橋梁作用，將使企業(yè)用科學的、先進的企業(yè)文化理念引導員工為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新、奉獻做出貢獻。

七、打造窗口單位，榮樹企業(yè)形象。

文體中心作為一個窗口單位，有效地將文體中心展廳、文體活動中心這兩大場所用活，使其成為了企業(yè)對外宣傳中鋼文化和展示中鋼形象的重要載體。過程中，它始終將“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”作為理念進行工作。

為了做好來訪客人的接待工作，中心員工除了營造一個清潔、亮麗的展廳環(huán)境外，還有效加強文明用語和文明待客知識培訓。2011年以來已累計接待來訪客人達125次，近1200人次。每一次的接待工作我們都熱情周到、表里如一。同時，我們服務全公司的會議、培訓、考試、圖展、演講、演出共計20余次，累計達10000余人次，得到了領導職工的一致好評。尤其是文體活動中心以圖書閱覽室、棋牌室、綜合球館、電子閱覽室四大娛教場所為載體，切實營造了一種“關愛職工生活、體現(xiàn)企業(yè)溫暖”的大家庭氛圍，每天對外開放8個小時，每月接待職工為2000余人次。

八、加強軟硬件建設，提升服務能力。

為進一步提高效能、規(guī)范行為、增強服務意識、提高服務質(zhì)量，樹立窗口單位的良好形象，文體中心著力加強軟硬件建設，提升服務能力。

一是健全學習、責任機制，提高執(zhí)行水平。堅持領導班子帶頭學習，努力把學習變成一種自覺行動，不斷豐富學習的內(nèi)容和形式，增強學習的針對性，提高學習的實效性。在學習實踐中，不靠老經(jīng)驗對待新事物，不憑舊觀念審視新事物，在服務工作大局上找準結(jié)合點、切入點和著力點，不斷增強集體的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其是在晚會方面，文體中心通過組織職工培訓或自學，現(xiàn)已形成了集策劃、編劇、導演、制作、音響等為一體的團隊。同時，依據(jù)實際情況，制定了詳實、操作性強的崗位說明書。由此，合理劃分了工作層次，堅持“一把手”負責制，層層簽訂目標責任書，進一步明確崗位職責，努力形成各司其職，各盡其責，相互配合的工作機制，確保各項工作有力、有序、有效的開展。

二是完善硬件設施，提高服務質(zhì)量。對中心墻裙進行刷漆處理、大禮堂舞臺屋頂重新修繕等共計大小零星土建修繕項目達10余項。同時對中央空調(diào)系統(tǒng)兩次檢修調(diào)試，中心消防實施檢修更換并組織消防演習，修補大院地板并更換正門臺階地板。所有這些項目既要保證質(zhì)量，又不得影響外來人員的參觀，在中心領導的合理安排下，保質(zhì)保量完成了任務。

在做出成績的同時，我們也深刻地認識到：文體中心在解讀理念政策、強化行為文化建設，健全完善規(guī)章制度、強化制度執(zhí)行力，創(chuàng)新企業(yè)文化建設途徑、加強隊伍建設等方面做得還不夠到位。為此，下一步文體中心將以“樹形象，創(chuàng)品牌”為理念，充分發(fā)揮報、刊、網(wǎng)三大載體，強化監(jiān)管職能，建立起上下互動、層層落實的工作模式，全方位、多層次地開展好企業(yè)文化創(chuàng)建活動，打造中鋼品牌文化，塑造窗口單位形象，為企業(yè)和諧發(fā)展作出新的貢獻。

文體中心 2011.9.4

第四篇：文體中心總結(jié)

程橋街道文體中心

2011年季度工作總結(jié)

2011年前三季度，程橋街道文體服務中心工作的開展始終緊緊圍繞我街道黨工委關于建設宜居生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體工作思路，積極營造“迎青奧、講文明、樹新風、促發(fā)展”的氛圍，加強組織領導，充分調(diào)動社會各方面的積極性，狠抓文體基礎設施建設，廣泛開展各種群眾性文化體育活動，豐富了群眾文體生活，提高了干部群眾的思想道德素質(zhì)和健康水平，促進了全街道精神文明建設。主要做了以下幾個方面工作：

一、健全組織，鞏固陣地

一是合理充分利用文體中心活動室。文體中心大樓自2009年全面建成，2010年正式投入使用，總體面積為2400㎡，內(nèi)部設有健身房、乒乓球室、棋牌室和多功能活動室等。今年以來，各活動室常年對群眾開放，群眾運動健身有場所、有設施；同時還增設基層文化共享工程點和少兒文藝培訓中心，為青少年文化學習和文藝培養(yǎng)提供了健康科學的渠道。二是做好全民健身工程點和村居文體場地的維護和管理。我街道11個行政村和2個社區(qū)，現(xiàn)村村建有籃球場、乒乓球室和文化活動室，安排專人管理，經(jīng)常組織開展活動，方便群眾強身健體。全街道有全民健身工程點6個，自建成后，建立管理臺賬，明確專人負責，跟蹤維護健身器材，配備社會體育指導員，確保全民健身工程點的合理有效使用。三是建立健全各類基層文體團隊。街道建成業(yè)余文藝演出隊3支，分別為花船蚌燈隊、快板隊、合唱隊；申報國家一級社區(qū)體育指導員13名，擁有女子拔河隊1支，健身操隊1支，同時，通過一系列群眾體育活動涌現(xiàn)出一批羽毛球、乒乓球、籃球能手。基層文體團隊的建立健全，促進了街道文體活動的常態(tài)性、高水平開展。

二、深入群眾，文體齊鳴

一是組織開展基層文藝活動，豐富群眾文化生活。今年以來，文體中心3次送戲下村，相繼舉辦了卡拉OK活動和揚劇演出，針對行動不便的老年人，專門組織特色團隊到敬老院上門慰問演出，豐富了群眾了業(yè)余文化生活。

二是圍繞節(jié)日組織舉辦了民間團隊春節(jié)系列巡演、五·一職工棋牌活動、六·一小學生文藝匯演、七·一紅歌合唱比賽以及建黨九十周年演講比賽等活動，滿足了不同層次群眾的活動需求。

三圍繞全民健身月，掀起全民健身熱。在社區(qū)體育指導員的引導和帶動下，各村分別舉行了農(nóng)民健身操和健身氣功的學習培訓，農(nóng)民群眾反響熱烈，營造了“全民健身，你我同行”的全民健身氛圍；街道相繼舉行的乒乓球賽和羽毛球賽，群眾積極參與，通過新聞媒體的報道，起到了良好的帶

動宣傳效應。

三、發(fā)揮職能，做好宣傳

在工作過程中，文體中心堅持把握正確輿論導向，緊密配合街道黨工委的各項中心工作，努力發(fā)揮宣傳陣地作用，充分利用宣傳櫥窗、展板、橫幅、標語、電視新聞報道等形式，積極主動地做好各方面的宣傳工作，宣傳內(nèi)容涉及群眾活動、黨建、經(jīng)濟建設、綜治等各個方面，為全街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是街道群體活動組織力量比較薄弱，基層活動的組織開展不夠豐富多樣；二是體育活動投入相對不足，一些體育健身器材陳舊損壞，同時缺少集中鍛煉的場地，不能滿足群眾的需求。針對存在的不足，在接下來的工作中將努力改進。

第五篇：文體廣電工作匯報材料

靈臺縣文體廣電工作匯報

靈臺縣文體廣電局（2010年12月 日）

下面，我就文體廣電工作做以匯報，不妥之處，請領導批評指正。

一、基本情況

靈臺縣文體廣電局是今年機構(gòu)改革后，原縣文化體育局、縣廣播電影電視局合并組建的，加掛靈臺縣旅游局牌子，主管全縣文體廣電旅游工作。下屬單位有縣廣播電視臺、縣博物館、縣文化市場稽查大隊、縣文化館、縣圖書館、縣體育中心、縣廣播電視網(wǎng)絡中心、縣秦劇團、縣電影公司共9個單位。

全系統(tǒng)縣城內(nèi)現(xiàn)有職工181人，其中正式職工149人，臨時聘用人員32人（博物館13人、秦劇團15人、圖書館2人、文化市場稽查大隊1人、局機關1人）；科級領導干部34人。設局長1人、副局長6人（5人兼職下屬單位主要負責人），均為黨組成員；設總支書記1人、副書記1人；主任科員4人。

縣圖書館有館藏圖書近6萬冊；縣博物館有館藏文物7269件，省級文物保護單位13處，縣級文物保護單位27處，是全省文物大縣；縣廣播電視臺開辦了《靈臺新聞》、《百姓天地》、《大戲臺》、《靈臺文物》等10個自辦欄目，每天播出時間達8小時。廣播綜合覆蓋率為99.29%，電視綜合覆蓋率為97.78%。有線電視開通13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要集中在鎮(zhèn)區(qū)及毗鄰村社，全縣共有6萬余人可收看34套電視節(jié)目。全縣有線電視用戶7140戶，展演二等獎；戲劇《天之嬌女》獲平?jīng)鲂聞?chuàng)劇目調(diào)演特等獎；歌伴舞《紅色記憶》榮獲“甘肅省2009愛國歌曲大家唱社區(qū)文明成果展演”三等獎 ；秦腔歷史劇《皇甫謐》獲第五屆中國秦腔藝術節(jié)優(yōu)秀劇目獎、優(yōu)秀組織獎，同時，該劇還獲甘肅省紀念改革開放60周年新創(chuàng)劇目調(diào)演劇目二等獎以及19個單項獎。尤其是去今兩年投資120萬元，精心創(chuàng)作排演的大型秦腔歷史劇《皇甫謐》，在第五屆中國秦腔藝術節(jié)和晉京成功演出后，贏得了社會各界的好評，在甘肅日報、青海日報、平?jīng)鋈請蠛陀嘘P網(wǎng)站媒體進行了突出報道，為我縣戲曲工作寫下了濃墨重彩的嶄新一頁。從今年10月份起，該劇在全省14個地州市和86個縣區(qū)開始巡回演出，目前此項工作正在進行之中。

三是精心策劃，社會聯(lián)動，文化活動綻放異彩。2007年以來連續(xù)舉辦了“靈臺風情”、“靈臺風韻”、“盛世歡歌”廣場文化周活動和迎國慶“荊山之秋”系列文化活動，組織開展了民俗、音樂、舞蹈、戲曲、綜藝、秦腔等各個門類的專場演出，“文化周”已成為全縣人民的文化大餐。積極開展“千臺大戲送農(nóng)村”、“三下鄉(xiāng)”活動和農(nóng)村公益電影放映工程，組織鄉(xiāng)村秧歌社火調(diào)演、農(nóng)民運動會、秦腔自樂班演唱會等大型群眾文化活動，組團參加省市文藝演出及比賽，極大地豐富了全縣人民群眾的精神文化生活，為加強全縣精神文明建設和創(chuàng)建和諧社會注入了生機與活力。同時，今年還成功舉辦了靈臺煤炭資源勘探告捷慶祝大會、“神奇崆峒，養(yǎng)生平?jīng)觥甭糜瓮平榈任乃囇莩龌顒樱瑯O大地豐富了全縣人民群眾的精神文化生活。

四是圍繞中心，服務大局，輿論宣傳引導有力。堅持“精辦新聞、提高質(zhì)量、發(fā)揮優(yōu)勢、多出精品”的原則和“把握大局、擴大服務”的指導思想，突出“新”、“快”、“廣聞博采、寓教于樂、貼近群眾、貼近生活”的特色，開辦和制作播出了一系列思想性強、內(nèi)容實在、形式多樣、具有說服力和感染力

出中獲得巨大成功；多方申報，使皇甫謐歷史文化被載入中學《中國歷史》、《語文》等全國通用教科書。靈臺縣皇甫謐針灸術被省文化廳列入甘肅省第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。成功注冊了皇甫謐商標，涉及37個相關行業(yè)390多個類別。

六是查防并舉，夯實基礎，文化遺產(chǎn)保護成效顯著。我縣文化積淀豐富，出土文物種類繁多，自20世紀40年代以來，全縣共保護收藏出土文物上萬件，國家、省、市調(diào)展及收藏約3000件，縣博物館收藏7000多件，其中縣博物館藏國家一級文物44件，二級文物441件，三級文物1166件。靈臺燈盞頭戲、皇甫謐針灸術被列為甘肅省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目，白事嗩吶曲牌、木偶戲等13個項目被列入市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，泥塑、麥稈畫等95個項目列入縣級保護名錄。

七是標本兼治，綜合治理，文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。目前，全縣有民營文化經(jīng)營單位160多家，從業(yè)人員540多人。2007年成立了縣文化市場稽查大隊，依法對文化經(jīng)營場所進行監(jiān)管。2009年縣上成立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會，加強了行業(yè)自律，促進了文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。開發(fā)館藏西周青銅器文物仿制品5種8類3400多件（套）、印制《靈臺碑林墨跡》2000套。

三、“十二五”期間文體廣電事業(yè)發(fā)展思路

今后五年，全縣文體廣電工作將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神，牢牢把握社會主義先進文化前進方向，以進一步繁榮全縣文體廣電事業(yè)為目標，健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系和文化市場體系，加強基礎設施建設，繁榮文藝創(chuàng)作，傳承開發(fā)文化遺產(chǎn)，規(guī)范廣播影視和文化市場管理，拓寬文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，穩(wěn)步推進文化體制改革，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于文體廣電事業(yè)科學發(fā)展的體制機制，不斷增強我縣文化軟實力和文化競爭力，努力滿足城鄉(xiāng)干

縣文體廣電事業(yè)繁榮發(fā)展。

（一）切實加強文化基礎設施建設

1.實施靈臺文化體育中心建設項目。總投資15000萬元（其中：國投12000萬元，縣級自籌3000萬元），建設占地150畝，可容納5000人的文化體育中心一處。內(nèi)設體育中心、皇甫書院，整合圖書館、文化館、群藝館、文藝戲曲排演廳、民俗文化陳列館。項目建成后以開展全民健身活動、文藝戲曲表演、書畫創(chuàng)作展覽、圖書借閱閱覽以及舉辦或承辦各類體育競賽、體育活動為主，亦可舉辦大型文化活動和群眾文藝活動。

2.實施省、市、縣級廣播電視節(jié)目無線覆蓋工程。項目投資480萬元，爭取省市投資350萬元、縣級自籌130萬元。建設內(nèi)容為：在胡家塬轉(zhuǎn)播臺增設u波段1kw發(fā)射機和300w調(diào)頻發(fā)射機各3臺，轉(zhuǎn)播省

一、市臺、縣臺電視節(jié)目及調(diào)頻廣播；在縣域西部朝那鎮(zhèn)實施無線覆蓋工程，增建朝那發(fā)射臺，設立50米自立鐵塔，新建5間機房，購置部分設備，重點解決電視信號無法覆蓋西部朝那、龍門、梁原、上良、星火五鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問題，實現(xiàn)中

一、省

一、市臺、縣臺電視節(jié)目以及中央一套、省一套廣播、市廣播節(jié)目全覆蓋。

3.完成40個高標準農(nóng)家書屋建設工作。在全縣已建成農(nóng)家書屋中，根據(jù)農(nóng)家書屋房舍、基本設備情況、管理制度落實情況、借閱運行情況，建成40個高標準農(nóng)家書屋。每個書屋圖書1500冊以上、品種500種以上、電子音像制品100種（張）以上，有面積20平方以上的圖書室、可供10人以上共同閱覽的桌椅，配備專職管理人員1人，文獻資料排架管理規(guī)范，安防設施齊全，書屋管理運行正常。

4.完成廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)三網(wǎng)融合的體制改革工作。繼續(xù)擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有線電視網(wǎng)絡，新增農(nóng)村有線電視用戶1000戶。

優(yōu)勢資源的主題歌曲，并通過各類活動傳唱，從而進一步提升靈臺的知名度。

2.做好秦腔歷史劇《皇甫謐》精品創(chuàng)作工作。年內(nèi)，投資200萬元，聘請國家級編劇、導演、作曲、舞美對《皇甫謐》進一步進行打造、提升，爭取使該劇進入國家“五個一”工程。同時，精心準備，繼續(xù)開展新編大型秦腔歷史劇《皇甫謐》劇赴14個地州市及86個縣區(qū)巡演活動，不斷擴大皇甫謐文化的對外影響力。

3.鼓勵和支持縣內(nèi)文藝工作者運用多種文藝形式和藝術手段全方位展現(xiàn)靈臺地域特色的文化內(nèi)涵，形成品牌文藝成果的規(guī)模優(yōu)勢和整體效應。新排劇目2本，折子戲7折，小戲、小品2個；在省、市刊物發(fā)表書畫作品10幅以上。

4.年內(nèi)新增紙質(zhì)圖書5000冊，電子圖書2萬冊。5.加大皇甫謐文化開發(fā)力度。年內(nèi)，積極籌措資金，爭取《皇甫謐》電視劇開機拍攝；出版法文、日文、德文等8種版本的《皇甫謐遺著集》；考察研究皇甫謐生平游歷、事跡以及后世沿革，編寫出版《皇甫謐正傳》。

（四）精心開展群文群體活動

1.積極開展送文化下鄉(xiāng)和“千臺大戲送農(nóng)村”活動，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、農(nóng)民體育健身工程，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展各類群眾文化體育活動，不斷豐富群眾精神文化生活。

2.大力開展全民健身活動，抓好健身輔導和培訓工作，不斷提升服務質(zhì)量和水平，完成三級社會體育指導員培訓30名，積極選派人員參加省市一、二級社會體育指導員培訓。

3.抓好重大節(jié)慶文化體育活動的開展。精心籌備，組織開展慶祝建黨90周年系列文化活動；繼續(xù)舉辦廣場“文化周”活動，豐富城區(qū)居民文化生活；在元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)日期間，組織開展各類文藝演出、書畫展覽活動，努力營造歡樂祥和的

才隊伍建設和文化幫扶工作；全力開展文化普查工作，對全縣各類文化協(xié)會、文化組織、文化能人、古今文化藝術作品等進行全面普查清理，建立臺帳，做好保護開發(fā)工作；發(fā)揮文廣系統(tǒng)現(xiàn)有人才及陣地資源，開展干部、職工、居民培訓和學生假期音樂、舞蹈、美術等培訓；完善機關工作體制、創(chuàng)新機制，創(chuàng)建學習型、效率型、務實型、創(chuàng)新型和諧單位；全面加強黨建、綜治、信訪、安全及工、青、婦等工作；組織干部職工參加各類知識競賽、在崗位培訓和繼續(xù)教育，進一步提升全系統(tǒng)干部職工理論業(yè)務素質(zhì)和工作能力，開創(chuàng)文體廣電工作新局面。

（八）先進典型抓建

1．實施靈臺文化體育中心建設項目。總投資15000萬元（其中：國投12000萬元，縣級自籌3000萬元），建設占地150畝，可容納5000人的文化體育中心一處。內(nèi)設體育中心、皇甫書院，整合圖書館、文化館、群藝館、文藝戲曲排演廳、民俗文化陳列館。項目建成后以開展全民健身活動、文藝戲曲表演、書畫創(chuàng)作展覽、圖書借閱閱覽以及舉辦或承辦各類體育競賽、體育活動為主，亦可舉辦大型文化活動和群眾文藝活動。

2．省、市、縣級廣播電視節(jié)目無線覆蓋工程。投資480萬元，爭取省市投資350萬元、縣級自籌130萬元。建設內(nèi)容為：在胡家塬轉(zhuǎn)播臺增設u波段1kw發(fā)射機和300w調(diào)頻發(fā)射機各3臺，轉(zhuǎn)播省

一、市臺、縣臺電視節(jié)目及調(diào)頻廣播；在縣域西部朝那鎮(zhèn)實施無線覆蓋工程，增建朝那發(fā)射臺，設立50米自立鐵塔，新建5間機房，購置部分設備，重點解決電視信號無法覆蓋西部朝那、龍門、梁原、上良、星火五鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問題，實現(xiàn)中

一、省

一、市臺、縣臺電視節(jié)目以及中央一套、省一套廣播、市廣播節(jié)目全覆蓋。

3．譜寫反映靈臺特色文化和豐富資源的主題歌曲。年內(nèi)，聘請著名作曲家、作詞家，譜寫一首反映商周文化、皇甫謐文