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文體中心競聘上崗演講稿

時(shí)間:2019-05-14 20:46:41下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《文體中心競聘上崗演講稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《文體中心競聘上崗演講稿》。

第一篇:文體中心競聘上崗演講稿

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文體中心競聘上崗演講稿

(XXXX)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家好!

我叫XXXXX,現(xiàn)為文化廣播電視服務(wù)中心的工作人員。今天我競聘的崗位是文廣服務(wù)中心管理員XXX級(jí)崗位。在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝在座各位多年來對(duì)我的幫助和支持!下面,我將從以下幾個(gè)方面向各位做匯報(bào)演講。

一、個(gè)人情況介紹

為了方便大家的了解,我簡單介紹一下我的個(gè)人情況。我現(xiàn)年XX歲,大專學(xué)歷。2007年9月通過XXXXX文化系統(tǒng)招考,有幸考入XXXXX鄉(xiāng)文化站工作至今,2012年機(jī)構(gòu)改革后,在文廣服務(wù)中心工作。

二、崗位認(rèn)識(shí)

我認(rèn)為,鄉(xiāng)文廣服務(wù)中心作為負(fù)責(zé)組織全鄉(xiāng)文藝與體育活動(dòng)的職能部門,而中心工作人員作為這一部門的負(fù)責(zé)人,必須通過管理與指導(dǎo)全鄉(xiāng)的文體活動(dòng),來發(fā)展以農(nóng)戶為基礎(chǔ)的農(nóng)村群眾文化,向我鄉(xiāng)干群傳播黨中央的聲音、宣傳政策法律、傳播科學(xué)文化知識(shí)、組織開展文藝活動(dòng)。使文廣服務(wù)中心成為農(nóng)村文化宣傳陣地,從而提高我鄉(xiāng)群眾綜合素質(zhì),為穩(wěn)定、繁榮、構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。

三、競聘優(yōu)勢(shì) 俗話說,人貴自知。在今天的競聘中,我自認(rèn)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì): 第一,我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。自從2007年進(jìn)入文廣服務(wù)中心后,我在文廣服務(wù)中心已經(jīng)工作七年了。這七年來,我對(duì)本中心的各項(xiàng)工作了如指掌,曾先后組織“慶新春,民族團(tuán)結(jié)”農(nóng)民文藝匯演等活動(dòng),并獲得了縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。在這七年的工作中,我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且豐富了閱歷,掌握了扎實(shí)、高效的工作方法。這些為我做好以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,我誠實(shí)穩(wěn)重,善于團(tuán)結(jié),能夠真誠待人、踏實(shí)處事。我這個(gè)人做事認(rèn)真,誠懇務(wù)實(shí)。工作中我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事一起做好工作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠協(xié)同大家一起做好工作。今后我愿與大家更加友好和睦地相處。

第三,能吃苦,有責(zé)任心,善于溝通協(xié)調(diào)。我待人熱情、寬容,不計(jì)個(gè)人得失,工作中能吃苦,肯用心。進(jìn)入鄉(xiāng)文廣服務(wù)中心以來,我深深地感受到,我鄉(xiāng)文廣服務(wù)工作并不是一件小事,它需要多一份細(xì)心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。因而多年的工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。無論是領(lǐng)導(dǎo)交待的什么事情,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,積極與人溝通,多方組織協(xié)調(diào),盡最大的努力把事情做到最好。

四、工作思路

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果競聘成功,我將把這一崗位當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值、開創(chuàng)事業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,結(jié)合本中心現(xiàn)有的問題,從以下幾方面開展工作: 第一,積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng),加強(qiáng)文化建設(shè)。使文化陣地建設(shè)能夠得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在搞好鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校和村文化活動(dòng)室建設(shè),使之成為農(nóng)民學(xué)文化、受教育的學(xué)校,成為推廣科學(xué)技術(shù)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的示范基地,更好的滿足群眾多方面的文化需求。另外還要發(fā)展業(yè)余演出團(tuán)體,搞好各類文化藝術(shù)培訓(xùn)等。

第二,加強(qiáng)文化市場監(jiān)管,堅(jiān)持繁榮與整治相結(jié)合。將定期做好我鄉(xiāng)出租和銷售音像制品的檢查和清理,對(duì)網(wǎng)吧、游戲室等文化娛樂場所加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕黃、賭、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想對(duì)群眾的侵蝕。同時(shí)加強(qiáng)民間藝人管理,規(guī)范民間藝人演出行為,凈化文化市場。

第三,開展豐富多彩的節(jié)日文體活動(dòng)。為了促進(jìn)創(chuàng)建工作和使我鄉(xiāng)文體事業(yè)深入發(fā)展,我將;結(jié)合各法定節(jié)日或重大紀(jì)念日,堅(jiān)持組織各種球類、棋類、歌詠、舞蹈、書法等各類比賽或作品展,豐富和活躍群眾精神文化生活,陶冶群眾情操,提升群眾素質(zhì)。

第四,認(rèn)真履行職責(zé),做好日常工作。作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文廣服務(wù)中心的工作人員,我會(huì)努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在新農(nóng)村的建設(shè)中,積極探索和研究本鄉(xiāng)文化活動(dòng)特色,開創(chuàng)創(chuàng)新,使我中心成為凝聚群眾的思想文化陣地。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們,我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心。如果競聘成功,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力投入工作,用契而不舍的精神開創(chuàng)我鄉(xiāng)文廣服務(wù)工作的新篇章,向領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

2014年6月

第二篇:人力資源中心競聘上崗演講稿

人力資源中心競聘上崗演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家上午好!

我叫xxx在總編辦從事xxx崗位。

今天競聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲黨員xx學(xué)歷工程師職稱。

xx年參加工作xx年進(jìn)入電視臺(tái)先在電視臺(tái)技術(shù)口工作x年隨后在編輯口工作x年至今。

我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績的話首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。

在此請(qǐng)各位接受我的謝意首先我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次我善于觀察能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題積極思考并提出解決辦法工作的針對(duì)性強(qiáng)務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

第三我善于溝通組織能力較強(qiáng)具有團(tuán)隊(duì)精神這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。

我的具體工作思路是在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步獲得迅速的發(fā)展首先在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。

堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)把業(yè)績能力知識(shí)品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷不拘一格選拔人才創(chuàng)造一個(gè)“肯努力有能力就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境

二、績效掛鉤。

促進(jìn)績效進(jìn)步調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動(dòng)性。

通過可行而有效的激勵(lì)措施保證讓有業(yè)績的員工看到效益看到實(shí)惠。

三、精簡高效滿負(fù)荷。

對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理減少中間環(huán)節(jié)避免無謂浪費(fèi)提高工作效率。

四、善用人才。

在人才選拔任用上堅(jiān)持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進(jìn)能出優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次在員工培訓(xùn)方面做到以下幾點(diǎn)。

第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說無規(guī)矩不成方圓。

科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。

所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度完善我們的人力資源體系。

第二認(rèn)真開展調(diào)查研究確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施有針對(duì)性的工作使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三引入目標(biāo)管理機(jī)制確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)目標(biāo)制訂培訓(xùn)計(jì)劃制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施而且要進(jìn)一步細(xì)化制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

第四強(qiáng)化入職培訓(xùn)。

我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員(演講稿 www.tmdps.cn)工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性理論性如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)將很難從事這份工作更不用談做好管理了。

所以工作中我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度使自己真正做一名懂管理精專業(yè)的管理者。

同志們面對(duì)浩瀚的藍(lán)天雄鷹選擇了奮飛面對(duì)洶涌的巨浪水手選擇了搏擊今天面對(duì)至愛的事業(yè)我選擇了拼搏和奮進(jìn)由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導(dǎo)競爭上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯需要怎么提問就怎么回答不能答非所問也不能擴(kuò)大或縮小試題和問題內(nèi)容或范圍。

此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。

經(jīng)過演講和答辯前的準(zhǔn)備大概自信心已真正確立在許多應(yīng)試者心中但是真正進(jìn)入答辯階段這個(gè)問題又明顯地凸現(xiàn)出來了因?yàn)橐粚?duì)一或幾對(duì)一的場面確實(shí)讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲(chǔ)備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。

以下是我站根據(jù)您的稿件模仿的三個(gè)答辯問題希望對(duì)您有所幫助祝成功

1、工作中你將怎樣和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。

在團(tuán)結(jié)方面我將擺正位置正確認(rèn)識(shí)和看待自己胸懷全局當(dāng)好配角。

協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。

在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說真話辦實(shí)事求實(shí)效。

尤其注意那些與自己有不同看法的同志團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身培訓(xùn)事業(yè)。

2、如果你擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管怎樣做好中心的培訓(xùn)管理工作無以規(guī)矩不成方圓。

好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來生命力還可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

如果我擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管我將根據(jù)公司目前的情況健全各種規(guī)章制度用來保證各項(xiàng)工作順利開展。

3、你認(rèn)為你能做好這項(xiàng)工作嗎我認(rèn)為我能。

因?yàn)槲揖哂胸S富的工作經(jīng)驗(yàn)。

參加工作xx年來以來我先后從事了多個(gè)職位無論哪個(gè)崗位我都認(rèn)真敬業(yè)謙虛好學(xué)積極了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)我在本單位已工作了x年對(duì)本單位各部門的人才需求及工作流程都了然于胸。

所有這些都為我競聘后盡快進(jìn)入角色順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。

演講完畢,謝謝大家!

第三篇:人力資源中心競聘上崗演講稿

人力資源中心競聘上崗演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家上午好!

我叫xxx在總編辦從事xxx崗位,人力資源中心競聘上崗演講稿范文。

今天競聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲黨員xx學(xué)歷工程師職稱。

xx年參加工作xx年進(jìn)入電視臺(tái)先在電視臺(tái)技術(shù)口工作x年隨后在編輯口工作x年至今。

我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績的話首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。

在此請(qǐng)各位接受我的謝意首先我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo)采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次我善于觀察能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題積極思考并提出解決辦法工作的針對(duì)性強(qiáng)務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

第三我善于溝通組織能力較強(qiáng)具有團(tuán)隊(duì)精神這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。

我的具體工作思路是在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步獲得迅速的發(fā)展首先在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。

堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)把業(yè)績能力知識(shí)品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷不拘一格選拔人才創(chuàng)造一個(gè)“肯努力有能力就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境

二、績效掛鉤。

促進(jìn)績效進(jìn)步調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動(dòng)性。

通過可行而有效的激勵(lì)措施保證讓有業(yè)績的員工看到效益看到實(shí)惠。

三、精簡高效滿負(fù)荷。

對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理減少中間環(huán)節(jié)避免無謂浪費(fèi)提高工作效率。

四、善用人才。

在人才選拔任用上堅(jiān)持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進(jìn)能出優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次在員工培訓(xùn)方面做到以下幾點(diǎn)。

第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說無規(guī)矩不成方圓。

科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。

所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度完善我們的人力資源體系。

第二認(rèn)真開展調(diào)查研究確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施有針對(duì)性的工作使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”,演講稿《人力資源中心競聘上崗演講稿范文》。

第三引入目標(biāo)管理機(jī)制確保培訓(xùn)工作有條不紊.在培訓(xùn)管理工作中我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)目標(biāo)制訂培訓(xùn)計(jì)劃制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施而且要進(jìn)一步細(xì)化制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo)并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

第四強(qiáng)化入職培訓(xùn)。

我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員(演講稿 www.tmdps.cn)工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性理論性如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)將很難從事這份工作更不用談做好管理了。

所以工作中我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度使自己真正做一名懂管理精專業(yè)的管理者。

同志們面對(duì)浩瀚的藍(lán)天雄鷹選擇了奮飛面對(duì)洶涌的巨浪水手選擇了搏擊今天面對(duì)至愛的事業(yè)我選擇了拼搏和奮進(jìn)由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導(dǎo)競爭上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯需要怎么提問就怎么回答不能答非所問也不能擴(kuò)大或縮小試題和問題內(nèi)容或范圍。

此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。

經(jīng)過演講和答辯前的準(zhǔn)備大概自信心已真正確立在許多應(yīng)試者心中但是真正進(jìn)入答辯階段這個(gè)問題又明顯地凸現(xiàn)出來了因?yàn)橐粚?duì)一或幾對(duì)一的場面確實(shí)讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲(chǔ)備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。

以下是我站根據(jù)您的稿件模仿的三個(gè)答辯問題希望對(duì)您有所幫助祝成功

1、工作中你將怎樣和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。

在團(tuán)結(jié)方面我將擺正位置正確認(rèn)識(shí)和看待自己胸懷全局當(dāng)好配角。

協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。

在工作中和生活上一定要平易近人努力做到說真話辦實(shí)事求實(shí)效。

尤其注意那些與自己有不同看法的同志團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身培訓(xùn)事業(yè)。

2、如果你擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管怎樣做好中心的培訓(xùn)管理工作無以規(guī)矩不成方圓。

好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來生命力還可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

如果我擔(dān)任人力資源中心培訓(xùn)主管我將根據(jù)公司目前的情況健全各種規(guī)章制度用來保證各項(xiàng)工作順利開展。

3、你認(rèn)為你能做好這項(xiàng)工作嗎我認(rèn)為我能。

因?yàn)槲揖哂胸S富的工作經(jīng)驗(yàn)。

參加工作xx年來以來我先后從事了多個(gè)職位無論哪個(gè)崗位我都認(rèn)真敬業(yè)謙虛好學(xué)積極了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)我在本單位已工作了x年對(duì)本單位各部門的人才需求及工作流程都了然于胸。

所有這些都為我競聘后盡快進(jìn)入角色順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。

演講完畢,謝謝大家!《人力資源中心競聘上崗演講稿范文》

第四篇:文體中心先進(jìn)集體材料

文體中心

先進(jìn)集體申報(bào)材料

2011年9月

文體中心先進(jìn)集體材料

2011年,隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,體制改革的不斷深化,企業(yè)在經(jīng)營機(jī)制、分配形式上都發(fā)生了較大變化。新形勢(shì)下,文體中心圍繞文化建設(shè)工作堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各個(gè)時(shí)期的思想、決策及部署這一核心任務(wù),務(wù)求實(shí)效,勇于擔(dān)當(dāng),推動(dòng)宣傳工作再上新水平。

一、聯(lián)系實(shí)際,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。

堅(jiān)持深化一手抓一報(bào)、一刊、一網(wǎng)的創(chuàng)建,解決實(shí)際問題、力求實(shí)際效果;一手抓企業(yè)當(dāng)下的新理念、新思想的研究與解讀,開辟專欄探索建立長效機(jī)制。

今年以來,《中鋼時(shí)報(bào)》、《中鋼文化》、中鋼外網(wǎng)以企業(yè)精神理念為指導(dǎo),聯(lián)系各單位、本部門實(shí)際抓好貫徹落實(shí),根本在于抓住契機(jī),抓好結(jié)合,指導(dǎo)具體工作,取得實(shí)實(shí)在的成效。

尤其是以深入學(xué)習(xí)總經(jīng)理袁玉珠講話精神為契機(jī),高度重視形勢(shì)教育,在思想理論方面做好了釋疑解惑,宣傳教育引導(dǎo)群眾,加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)一思想,注重培養(yǎng)他們的理想信念,提高基層群眾的工作水平。在緊緊圍繞企業(yè)中心工作的前提下,服務(wù)于大局,營造良好的輿論環(huán)環(huán)境,使得宣傳工作打開了新局面,再上了一個(gè)新臺(tái)階。

其中,《中鋼時(shí)報(bào)》堅(jiān)持以人為本,以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨,過程中一是要關(guān)愛員工,振奮員工的精神和創(chuàng)造力;二是要榮樹企業(yè)形象,提升企業(yè)核心競爭力。截止目前,《中鋼時(shí)報(bào)》共出版33期,累計(jì)達(dá)40余萬字,其中彩報(bào)6期,引用圖片150余幅。大力開展了一些貼近現(xiàn)實(shí)、貼近基層、貼近職工的宣傳活動(dòng)。做到了堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣,突出文學(xué)宣傳導(dǎo)向鮮明、寓教于樂、凝聚人心、振奮精神等特點(diǎn),圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)大局,加大宣傳活動(dòng)的創(chuàng)新力度,開展職工參與度高、喜聞樂見、通俗易懂、教育性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)。尤其在開辟專欄、基層采訪、動(dòng)態(tài)點(diǎn)擊方面,全力發(fā)揮“解讀與研究、橋梁與紐帶、跟蹤與落實(shí)”作用,大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度,為統(tǒng)一思想、凝聚職工人心做好了積極的引導(dǎo);同時(shí),提供了服務(wù)功能,為職工群眾提供高質(zhì)量的精神文化享受。并引導(dǎo)各單位尤其是職工部門形成了“狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng)。

《中鋼文化》截止目前共出版8期,約60萬字。過程中,通過刊物編輯深入基層一線問卷調(diào)查等手段,使得內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)、受眾性廣,深受一線職工喜愛。過程中做到了三點(diǎn):一是歷史傳承,通過故事匯、群言堂等欄目,引導(dǎo)職工對(duì)中鋼過去艱苦創(chuàng)業(yè)的階段所產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)精神、奮斗信念進(jìn)行傳承并弘揚(yáng);二是引領(lǐng)未來,通過時(shí)政風(fēng)、管理經(jīng)、創(chuàng)新園等欄目,進(jìn)一步把企業(yè)當(dāng)下的政策、思想理念等以具有針對(duì)性的文章,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、充分調(diào)動(dòng)一切積極性,并深化職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能,堅(jiān)定信心、奉獻(xiàn)企業(yè);三是貼近群眾,通過開辟“養(yǎng)生堂”、“管理經(jīng)”、“心靈港”、“開心園”等欄目,使得內(nèi)容更加貼近一線生活。

中鋼外網(wǎng)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施、分塊監(jiān)管的策略,強(qiáng)化管理,做到了創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)頁版面、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、導(dǎo)向作用,為推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開展提供精神動(dòng)力和輿論支持。過程中,在網(wǎng)電中心及各單位的配合下,中鋼外網(wǎng)在原來版面設(shè)計(jì)布局的基礎(chǔ)上,推陳出新,合理刪減累贅板塊欄目,做到了動(dòng)靜結(jié)合,嚴(yán)把上傳內(nèi)容信息,杜絕公司機(jī)密泄露。新聞上報(bào)實(shí)現(xiàn)單位對(duì)接,公司新聞每周一傳,行業(yè)新聞隨時(shí)更新。網(wǎng)站信息保有量逐步增長,日點(diǎn)擊率達(dá)到1040余次以上。中英文雙語言網(wǎng)頁半年來運(yùn)行正常,深得社會(huì)好評(píng)。

二、強(qiáng)化職能,深化企業(yè)文化建設(shè)工作。

“六個(gè)一工程”、“工作動(dòng)態(tài)”是文體中心體現(xiàn)職能的兩大監(jiān)管內(nèi)容。文體中心本著“深化企業(yè)文化建設(shè),深化狠抓落實(shí)作風(fēng)”的原則,每月深入基層對(duì)各單位的工作進(jìn)行了監(jiān)查。

“六個(gè)一工程”自去年10月以來,為更好更快地推進(jìn)“六個(gè)一工程”,結(jié)合公司的相關(guān)會(huì)議精神和制度,針對(duì)各單位普遍存在的“只重形式,不重本質(zhì)”的現(xiàn)象,專門抽調(diào)數(shù)人組成檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查。過程中做到嚴(yán)抓管理、狠抓落實(shí),以第一、二、三,倒數(shù)一、二、三的形式共獎(jiǎng)勵(lì)24個(gè)單位,考核26個(gè)單位,考核150余名職工,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀文章共45篇。

“工作動(dòng)態(tài)”是反映職能部門工作情況的產(chǎn)物。今年6月,文體中心責(zé)令專人對(duì)公司各職能部門需辦的《工作動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了督促與檢查,期間并就如何搞好《工作動(dòng)態(tài)》建設(shè)工作進(jìn)行了一一探討。經(jīng)過近3個(gè)月檢查,結(jié)果顯示,行政處、經(jīng)營系統(tǒng)、質(zhì)檢中心、網(wǎng)電中心、環(huán)保處等單位工作動(dòng)態(tài)做得較為到位。同時(shí),結(jié)合當(dāng)前的運(yùn)行情況,文體中心已對(duì)如何科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)行“工作動(dòng)態(tài)”,形成了草案,下一步將征求各方意見,進(jìn)行明確如出版日期、動(dòng)態(tài)內(nèi)容、發(fā)行范圍等方面的規(guī)定,從而形成指導(dǎo)性的方案和條例,促使工作動(dòng)態(tài)能夠引領(lǐng)各部門形成求真務(wù)實(shí)、立說立行、落到實(shí)處的工作作風(fēng)。當(dāng)前,“工作動(dòng)態(tài)”還緊密與《中鋼時(shí)報(bào)》有機(jī)結(jié)合,形成“動(dòng)態(tài)點(diǎn)擊”的專欄,自7月份運(yùn)行以來,職工反映良好,同時(shí)對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)做到了跟蹤到位、監(jiān)查到位。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),促使企業(yè)文化建設(shè)工作良性循環(huán)。

文化建設(shè)是促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的精神動(dòng)力,文體中心針對(duì)文化建設(shè)工作在部分單位“說起來重要,干起來次要,關(guān)鍵時(shí)刻忘記了”的現(xiàn)象,提出了“宣傳工作的根本就是要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營做好服務(wù)”的思想,形成政工牽頭、記者站站長負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,同時(shí)成立了記者站并將隊(duì)伍延伸至基層一線。

同時(shí),以“用軟管理激活硬管理,用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力”為指導(dǎo)思想,組織召開了半工作會(huì)議及每月一次的宣傳工作座談會(huì)。過程中,引導(dǎo)各駐站記者通過勤學(xué)、勤跑、勤寫、勤思考、勤總結(jié),抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn),結(jié)合中層會(huì)議精神、職工思想動(dòng)態(tài)、單位最新事宜等方面,把宣傳工作納入企業(yè)工作的全局進(jìn)行通盤考慮,同企業(yè)發(fā)展思路一起研究、一起部署、一起落實(shí),促使企業(yè)宣傳工作良性循環(huán),使得企業(yè)文化建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略、兩個(gè)文明建設(shè)有機(jī)融合,進(jìn)一步培育員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感,為公司全面發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想和精神動(dòng)力。尤其在基層采訪方面,形成“文體中心出議題,基層單位參與”的互動(dòng)工作機(jī)制,使得宣傳內(nèi)容更加貼近基層、貼近職工。

四、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,推動(dòng)文化建設(shè)工作質(zhì)量上臺(tái)階。

結(jié)合公司“四部曲”培訓(xùn)戰(zhàn)略,文體中心為進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的工作素質(zhì),以“請(qǐng)進(jìn)來”形式邀請(qǐng)山西省攝影家協(xié)會(huì)副主席、資深攝影家王東風(fēng)主講,對(duì)攝影協(xié)會(huì)的眾會(huì)員及各單位的攝影愛好者進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),以“自主培訓(xùn)”的形式,舉辦了《EDIUS視音頻編輯》培訓(xùn)活動(dòng),來自公司各單位影像資料負(fù)責(zé)人和視頻編輯愛好者參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采用了基礎(chǔ)理論加實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式,為各單位影像資料保存的質(zhì)量提供了技術(shù)保障。

下一步,文體中心作為主管企業(yè)文化建設(shè)的單位,將對(duì)《中鋼時(shí)報(bào)》記者、通訊員,《中鋼文化》編輯等進(jìn)行培訓(xùn)。

五、舉辦文體活動(dòng),豐富職工文化生活。

文體中心作為各類活動(dòng)的主辦單位,過程中以挖掘歷史、教育當(dāng)代,文化引領(lǐng)為原則,開展了一系列增加職工動(dòng)力、緩解職工工作壓力的文體活動(dòng)。達(dá)到了對(duì)內(nèi)提高整體素質(zhì)、構(gòu)建和諧企業(yè),對(duì)外樹立良好形象、構(gòu)建和諧企民關(guān)系為目的。

過程中,舉辦了中鋼首屆文化體育活動(dòng)周,本次活動(dòng)突出了“文化引領(lǐng)、技術(shù)引領(lǐng)、案例教育”三大關(guān)鍵詞,經(jīng)過165名選手一周的激烈角逐,有8個(gè)單位獲獎(jiǎng)和24名職工獲獎(jiǎng);以元宵、五一為契機(jī),策劃并舉辦了“和諧之春”、“創(chuàng)新之魂”兩場文藝晚會(huì),內(nèi)容豐富、特色迭出的節(jié)目贏得了職工們的好評(píng)。其主要特點(diǎn)是加強(qiáng)了貼近性,更加生活化與多樣性;同時(shí)圍繞主題,著重人物化、情節(jié)化。各版塊間構(gòu)成了某種人物故事聯(lián)系和喜慶氣氛;另外,都市、時(shí)尚的元素也多了一些。過程中還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的文藝骨干,為企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的人力資源;組織參加了中陽縣黨代會(huì)文藝晚會(huì)和慶祝建黨90周年系列活動(dòng)頒獎(jiǎng)晚會(huì),這兩場晚會(huì)在外宣方面有著積極的作用,進(jìn)一步榮樹了“中鋼是社會(huì)的中鋼”這一形象;中鋼第五屆“和諧杯”乒乓球聯(lián)誼賽、第七屆“七一杯”職工籃球友誼賽的舉辦更是使職工的業(yè)余文化生活有了質(zhì)的提升。同時(shí),與公司辦公室、文學(xué)協(xié)會(huì)共同組織舉行了“節(jié)能降耗、減排增效、資源整合,我們?cè)谛袆?dòng)”主題演講比賽。

這一系列活動(dòng)得到了文學(xué)協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)的大力支持,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、策劃有方、組織得力、各單位配合到位的前提下,收到了良好的效果,打出了中鋼文化品牌,展現(xiàn)了中鋼文化獨(dú)特的形象。

六、拍攝紀(jì)錄片,傳承中鋼歷史。

《春秋往事》是一部四集連續(xù)紀(jì)錄片,由由文體中心自行攝制。過程中,不僅節(jié)約了大筆經(jīng)費(fèi),更重要的是通過影像的形式,可以讓員工了解中鋼的過去與艱辛,讓大家知道中鋼的今日是干出來的、不是喊出來的,是中鋼人通過艱辛投入、認(rèn)真付出打造出來的。

《春秋往事》的拍攝對(duì)于公司企業(yè)文化建設(shè)、歷史傳承、職工思想教育具有十分重要的意義。它將作為一種精神文化的“軟實(shí)力”,將在樹立企業(yè)形象、提升知名度和影響力、對(duì)外文化交流方面發(fā)揮著重要的橋梁作用,將使企業(yè)用科學(xué)的、先進(jìn)的企業(yè)文化理念引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新、奉獻(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

七、打造窗口單位,榮樹企業(yè)形象。

文體中心作為一個(gè)窗口單位,有效地將文體中心展廳、文體活動(dòng)中心這兩大場所用活,使其成為了企業(yè)對(duì)外宣傳中鋼文化和展示中鋼形象的重要載體。過程中,它始終將“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”作為理念進(jìn)行工作。

為了做好來訪客人的接待工作,中心員工除了營造一個(gè)清潔、亮麗的展廳環(huán)境外,還有效加強(qiáng)文明用語和文明待客知識(shí)培訓(xùn)。2011年以來已累計(jì)接待來訪客人達(dá)125次,近1200人次。每一次的接待工作我們都熱情周到、表里如一。同時(shí),我們服務(wù)全公司的會(huì)議、培訓(xùn)、考試、圖展、演講、演出共計(jì)20余次,累計(jì)達(dá)10000余人次,得到了領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。尤其是文體活動(dòng)中心以圖書閱覽室、棋牌室、綜合球館、電子閱覽室四大娛教場所為載體,切實(shí)營造了一種“關(guān)愛職工生活、體現(xiàn)企業(yè)溫暖”的大家庭氛圍,每天對(duì)外開放8個(gè)小時(shí),每月接待職工為2000余人次。

八、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),提升服務(wù)能力。

為進(jìn)一步提高效能、規(guī)范行為、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立窗口單位的良好形象,文體中心著力加強(qiáng)軟硬件建設(shè),提升服務(wù)能力。

一是健全學(xué)習(xí)、責(zé)任機(jī)制,提高執(zhí)行水平。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),努力把學(xué)習(xí)變成一種自覺行動(dòng),不斷豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中,不靠老經(jīng)驗(yàn)對(duì)待新事物,不憑舊觀念審視新事物,在服務(wù)工作大局上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn),不斷增強(qiáng)集體的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其是在晚會(huì)方面,文體中心通過組織職工培訓(xùn)或自學(xué),現(xiàn)已形成了集策劃、編劇、導(dǎo)演、制作、音響等為一體的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),依據(jù)實(shí)際情況,制定了詳實(shí)、操作性強(qiáng)的崗位說明書。由此,合理劃分了工作層次,堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),努力形成各司其職,各盡其責(zé),相互配合的工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。

二是完善硬件設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)中心墻裙進(jìn)行刷漆處理、大禮堂舞臺(tái)屋頂重新修繕等共計(jì)大小零星土建修繕項(xiàng)目達(dá)10余項(xiàng)。同時(shí)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)兩次檢修調(diào)試,中心消防實(shí)施檢修更換并組織消防演習(xí),修補(bǔ)大院地板并更換正門臺(tái)階地板。所有這些項(xiàng)目既要保證質(zhì)量,又不得影響外來人員的參觀,在中心領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,保質(zhì)保量完成了任務(wù)。

在做出成績的同時(shí),我們也深刻地認(rèn)識(shí)到:文體中心在解讀理念政策、強(qiáng)化行為文化建設(shè),健全完善規(guī)章制度、強(qiáng)化制度執(zhí)行力,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)途徑、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面做得還不夠到位。為此,下一步文體中心將以“樹形象,創(chuàng)品牌”為理念,充分發(fā)揮報(bào)、刊、網(wǎng)三大載體,強(qiáng)化監(jiān)管職能,建立起上下互動(dòng)、層層落實(shí)的工作模式,全方位、多層次地開展好企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),打造中鋼品牌文化,塑造窗口單位形象,為企業(yè)和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

文體中心 2011.9.4

第五篇:文體中心總結(jié)

程橋街道文體中心

2011年季度工作總結(jié)

2011年前三季度,程橋街道文體服務(wù)中心工作的開展始終緊緊圍繞我街道黨工委關(guān)于建設(shè)宜居生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體工作思路,積極營造“迎青奧、講文明、樹新風(fēng)、促發(fā)展”的氛圍,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),廣泛開展各種群眾性文化體育活動(dòng),豐富了群眾文體生活,提高了干部群眾的思想道德素質(zhì)和健康水平,促進(jìn)了全街道精神文明建設(shè)。主要做了以下幾個(gè)方面工作:

一、健全組織,鞏固陣地

一是合理充分利用文體中心活動(dòng)室。文體中心大樓自2009年全面建成,2010年正式投入使用,總體面積為2400㎡,內(nèi)部設(shè)有健身房、乒乓球室、棋牌室和多功能活動(dòng)室等。今年以來,各活動(dòng)室常年對(duì)群眾開放,群眾運(yùn)動(dòng)健身有場所、有設(shè)施;同時(shí)還增設(shè)基層文化共享工程點(diǎn)和少兒文藝培訓(xùn)中心,為青少年文化學(xué)習(xí)和文藝培養(yǎng)提供了健康科學(xué)的渠道。二是做好全民健身工程點(diǎn)和村居文體場地的維護(hù)和管理。我街道11個(gè)行政村和2個(gè)社區(qū),現(xiàn)村村建有籃球場、乒乓球室和文化活動(dòng)室,安排專人管理,經(jīng)常組織開展活動(dòng),方便群眾強(qiáng)身健體。全街道有全民健身工程點(diǎn)6個(gè),自建成后,建立管理臺(tái)賬,明確專人負(fù)責(zé),跟蹤維護(hù)健身器材,配備社會(huì)體育指導(dǎo)員,確保全民健身工程點(diǎn)的合理有效使用。三是建立健全各類基層文體團(tuán)隊(duì)。街道建成業(yè)余文藝演出隊(duì)3支,分別為花船蚌燈隊(duì)、快板隊(duì)、合唱隊(duì);申報(bào)國家一級(jí)社區(qū)體育指導(dǎo)員13名,擁有女子拔河隊(duì)1支,健身操隊(duì)1支,同時(shí),通過一系列群眾體育活動(dòng)涌現(xiàn)出一批羽毛球、乒乓球、籃球能手。基層文體團(tuán)隊(duì)的建立健全,促進(jìn)了街道文體活動(dòng)的常態(tài)性、高水平開展。

二、深入群眾,文體齊鳴

一是組織開展基層文藝活動(dòng),豐富群眾文化生活。今年以來,文體中心3次送戲下村,相繼舉辦了卡拉OK活動(dòng)和揚(yáng)劇演出,針對(duì)行動(dòng)不便的老年人,專門組織特色團(tuán)隊(duì)到敬老院上門慰問演出,豐富了群眾了業(yè)余文化生活。

二是圍繞節(jié)日組織舉辦了民間團(tuán)隊(duì)春節(jié)系列巡演、五·一職工棋牌活動(dòng)、六·一小學(xué)生文藝匯演、七·一紅歌合唱比賽以及建黨九十周年演講比賽等活動(dòng),滿足了不同層次群眾的活動(dòng)需求。

三圍繞全民健身月,掀起全民健身熱。在社區(qū)體育指導(dǎo)員的引導(dǎo)和帶動(dòng)下,各村分別舉行了農(nóng)民健身操和健身氣功的學(xué)習(xí)培訓(xùn),農(nóng)民群眾反響熱烈,營造了“全民健身,你我同行”的全民健身氛圍;街道相繼舉行的乒乓球賽和羽毛球賽,群眾積極參與,通過新聞媒體的報(bào)道,起到了良好的帶

動(dòng)宣傳效應(yīng)。

三、發(fā)揮職能,做好宣傳

在工作過程中,文體中心堅(jiān)持把握正確輿論導(dǎo)向,緊密配合街道黨工委的各項(xiàng)中心工作,努力發(fā)揮宣傳陣地作用,充分利用宣傳櫥窗、展板、橫幅、標(biāo)語、電視新聞報(bào)道等形式,積極主動(dòng)地做好各方面的宣傳工作,宣傳內(nèi)容涉及群眾活動(dòng)、黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、綜治等各個(gè)方面,為全街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

回顧今年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié):一是街道群體活動(dòng)組織力量比較薄弱,基層活動(dòng)的組織開展不夠豐富多樣;二是體育活動(dòng)投入相對(duì)不足,一些體育健身器材陳舊損壞,同時(shí)缺少集中鍛煉的場地,不能滿足群眾的需求。針對(duì)存在的不足,在接下來的工作中將努力改進(jìn)。

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