第一篇：2014年度工作總結(南山文體中心)

工作總結

為保證場館各系統正常運行，結合南山文體中心現場情況，南山文體中心積極的開展各項工作，確保了南山文體中心各類設備設施、現場品質、安全保衛工作正常運作。現將南山文體中心2014年的工作總結匯報如下 ：

第一部分：2014年度主要業績

1、南山文體中心前期施工配合工作，查驗現場問題點1031條。

2、南山文體中心預算編制，各類管理方案編制。

3、落實了場館接管方案，制定了各系統接管細則。

4、完成辦公室籌建、食堂籌建、倉庫建立、資料室建立、員工宿舍的租定、各類物資的采購。

5、與佳文公司辦理開業前各類營業證件。

6、落實場館地下車庫、內場、設備房的開荒工作。7、9月25日完成南山文體中心全面接管工作。

8、完成2014年場館大型活動的物業保障工作。

9、完善了保潔管理制度、垃圾清運、消殺等各項管理制度，確保項目的各項保潔工作正常有序的運轉。

10、監督指導項目保潔工作、，制定標準操作監督流程，落實分區負責制度，定人、定崗、定工作內容，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升項目環境質量。

11、完成采購并部署了外圍、內場區域各項清潔用品，項目的環境品質有明顯提高。第二部分：2014年度關鍵性工作和成果

一、本年度工程部的關鍵工作和成果有如下：

1、為提升員工的業務技能掌控，9月底組織員工對場館的核心技術進行全面熟悉，包括：燈光控制系統、大屏系統、擴音系統、門禁及消防廣播系統、中央空調系統等等。確定了場館內各設備、各系統運行的主備關系，剔除了設備運行死角，保障了設備能按公司體制運行。

2、體育館作為南山文體中心活動開展的集散點，承接的各類活動，7至12月份陸續迎接了二十幾場大小活動，協調及組織工程人員保障活動賽事時各類設備，確保了“活動設備零故障，工作零投訴，工作響應及時率百分之百”。

3、對場館原有遺留問題點，督促總包公司對場館的各個問題點進行了維修，跟進維修的問題點共：1031個（強電問題：67個，弱電問題：32個，水暖問題：84個，土建問題：26個，消防問題：547個，場館內部公共問題：96個，室外問題：179個）。提升了設備的完好率，確保了設備的運行效率。對佳文公司日常報修，維修完整率達100%。

4、體育館室外熱泵機組問題,一直以來存在嚴重的安全隱患,12月份組織工程人員配合施工單位對熱泵機組進行了改造，確保了場館冷暖設備的安全正常運作。

5、在場館的能耗方面，做了些許調整和規劃：減少過道燈光（已確保了正常運營），減少設備間空調開啟的頻率，水電表數據的記錄進行了調整，確保能源的正常安全使用。

6、重新規范內部管理方案，優化了部分管理職責及流程，細化值班及巡查工作，并逐步實施。推行人性化管理，營造工程人員良好文化氛圍，樹立員工良好服務形象。

二、本年度客服部的關鍵工作和成果有如下：

1、完成了場館的各區域開荒工作，完成了日常保潔、消殺、垃圾清運的招投標、合同簽訂，工作也正常開展，完成采購并布置了各區域內清潔用品，使場館達到正常的使用標準。

2、在上級部門的支持下，完成了員工食堂的建設，員工宿舍的租賃，后續管理工作也在正常運行，解除了為物業服務中心各部門提供了后勤障。

3、積極配合佳文公司舉辦的各項大型活動，如南山區運動會、“大河之舞”演出，為各類活動提供了舒適的清潔環境。

三、本年度安全督查部的關鍵工作和成果有如下：

1、安全督察部結合現場及時對新進員工進行培訓，組織人員對消防系統進行檢查驗收，對各個消防通道進行檢查。

2、針對地庫收費資料準備，了解報批流程跟進報批進度，掌握收費標準，制定24小時監管制度。

3、針對商戶裝修進行審核，要求施工前辦理各項手續，制定巡查制度。

4、現場大型活動保障，嚴格按照公司以及各個部門要求對大型活動進行：零投訴，零事故，保障任務，圓滿完成了（大河之舞）類似的大型的活動保障任務。

第三部分：2014年主要經驗與教訓

一、本年度工程部主要經驗及教訓

1、組織工程人員學習各設備系統技術要求，全面掌控各類設備模塊，提升員工的業務技能及專業技能水平。落實“網格化管理”，將工作做到有效的分解，加大各區域、各系統的監管力度。提升“精細化管理”，將現場品質和設備保養、運行品質發揮到另一個高點。

2、抓好工作的計劃性和協調性，如工作計劃、資金計劃、采購計劃等。控制好各項工程費用，做好各種節能管理（包括公共用水電、日常易耗品等），杜絕各種浪費現象。

3、對場館諸多工程設備模塊進行整體規劃，落實各系統內的保養規程、操作作業指引制度，制定崗位責任制，設備設施維護保養一對一專人管理。

4、拓展思路，鉆研業務，努力提高管理水平。突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。廉潔自律，樹立良好的形象。制定人員培訓機制和人才提升計劃，給員工提供一個發展的平臺。

5、做好與外包單位的協助工作，督促、配合完成設備的保養。做好與外部部門的溝通，加強佳文公司報修及時性，提升部門員工的服務意識。

6、在正常運行的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度，增加重點設備的檢查頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓場館的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。

二、本年度客服部主要經驗及教訓

1、首先，本部門人員對業務不太熟練，項目工作經驗缺乏，缺少工作的計劃性和協調性，工作任務一多就表現出打亂戰。

2、其次，2014年度的保潔工作監管還有待提高，雖然達到了使場館正常使用的標準，但離為客戶提供一個舒適優美的環境的目標還有相當遠的距離。

3、再次，本部門在處理行政工作時，工作人員對上級部門安排的一些工作，未及時溝通，或者溝通的方式不對，以致錯誤的理解上級部門的真實意思，辦公效率低下。

二、本年度安全督查部主要經驗及教訓

1、安全督察部在人員管理方面，及時掌握隊員思想動態，遇到問題馬上解決，按時間節點進行人員培訓，及時和大家分享成果及案例。

2、場館安全方面制定了24小時巡查簽到制度，針對商鋪消防通道以及重點部位的巡查。夜間執勤進行劃分區域管理，重點部位管理和夜間消防人員管理。及時制定突發事件應急預案，保證第一時間能和派出所進行聯動。

第四部分：2015年重點工作、提升措施及目標展望。1、2015年人員管理方面工作計劃、提升措施及目標展望

存在的問題：目前工程技術人員理論知識水平缺乏；培訓時間較少（工程人員平日工作任務緊張抽不出時間接受培訓）；設備出現的故障頻率不高實操實踐機會較少；設備產品較多很且復雜，而且不斷在變化。

針對存在的問題：個人希望做一些調整和改進，第一，集中部分較穩定人員進行培訓和培養，固定由這部分人員對設備、系統進行維修保養；第二、詳細記錄維修記錄存檔，保留維修經驗整理成維修檔案。2、2015年設備管理方面工作計劃、提升措施及目標展望

存在問題：設備標識不夠完善；場館內各類復雜設備的保養制度的空缺(比如大屏系統、擴音系統、燈光控制系統、EPS電源系統等)；部分設備我們無專業保養水平。

針對問題問題：后序跟佳文公司協商，對場館的標識進行完善；聯合各系統內工程師制度各系統內空缺的制度及保養規程；將無法保養的設備進行羅列，統一報送職能部門審批。

3、在接下來的一年里，客服部不管面對多么繁重的工作壓力，都要發動員工多動腦子，多思考，確保手中的工作始終按照重要緊急程度排序，然后合理的安排工作項，做到忙而不亂確保工作方向的正確性和途徑的有效性。4、2015年隨著公司內部周自檢、雙月檢以及佳文公司運營檢查的開展，客服部對保潔監管將會進一步加強，巡查頻次將進一步提高，清潔標準，保潔制度也將進一步嚴格執行，爭取達到公司的標準、場館管理人員滿意的標準，同時也將與佳文公司管理層積極溝通，采購一些美化場館的物資，使場館的環境更加優美舒適。

5、行政工作上，客服部工作人員要在工作中將多向上級部門匯報，多交流，嚴格快速執行上級部門的工作指令，同時在對待同級部門的工作上，也應多做溝通，快速反應，提高工作效率。6、2015年安全督察部在人員管理方面，無論大小事嚴格按照公司制度落實，做到一碗水端平的目的。

7、消防安全方面，堅決執行公司制度，落實24小時專人監控監管，消防系統報警有記錄，報警有確認，8、大型活動保障方面，做到進場有手續出場要審批，活動前制定消防應急預案，地庫要提前制定車輛出入預案。

9、場館安全方面，白天制定專人巡查制度，晚間劃分責任區域巡查簽到，設立重點部位和非重點部位巡查制度。

南山文體中心接管至今，物業全體員工盡心盡力地為場館做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

南山文體中心

2014年12月18日

第二篇：文體中心上半年工作總結

文體中心上半年工作總結

上半年，鎮文體中心緊緊圍繞黨委、政府關于文化體育事業發展的總體要求，充分發揮文化引導社會、教育群眾、推動發展的功能，不斷增強文化軟實力和文化競爭力。在區文廣局、體育局等單位的悉心指導下，努力營造全鎮文化氛圍、加快文化建設步伐，積極倡導“和諧、美好、誠信、友善”的社區文化氛圍。上半年開展首屆市民文化節各類活動共146場，參與市民近60000人次。

一、上半年主要工作：

（一）文化工作

1、做實公共文化平臺。承辦了建鎮20周年、迎春團拜會等鎮級大型文藝活動；協助各職能部門開展文藝活動8場；為部分文藝團隊配備專業指導老師，中心內各功能室全天候免費向居民開放，增設少兒圖書室。

2、首屆市民文化節活動精彩紛呈：

（1）參與區級市民創作大賽等5項賽事，獲得新人新作優秀獎等獎項；組織了市民文化節廣場舞大賽等鎮級初賽5場；

（2）舉辦了“請把你的微笑留下”——市民文化節社區巡演系列專場活動7場，參與人次1500人次，觀眾達3500人次；

（3）邀請了武警文工團等專業院團進社區表演共15場次，觀眾人數達12200人次；

（4）開展健康“莘”生活、“莘”社區大講堂等社區文化講座共40多場次，市民參與人數達3000多人次。

（5）舉辦了xx鎮鉤針編結展、市民文化節書畫作品展等展覽9場，參與市民達XX0多人次；

（6）指導社區開展各類市民文化節活動近60場，吸引社區居民15000人次。

（7）引導學校、企業參與市民文化節，開展文藝活動10場，共有近4000多名學生和職工參與。

3、積極開展申報國家級非遺項目工作。廣泛收集鉤編文字、實物資料，制作影音資料；先后舉辦了三場非遺專場展示，3場鉤針編結服裝秀；注重傳承，在社區、學校開設非遺培訓班，現有140名學員每周進行一次培訓。

4、規范文化市場秩序。上半年文化市場三級聯動巡查員對大聯動信息網上34家無證棋牌室進行了2次上門發放告知書并進行了勸導，出動巡查員272人次，發出告知書68張。配合相關職能部門執法7次，疏導制止游商地攤銷售音像制品銷售1次，收繳音像制品一盒200張。現場處置游戲機（游藝機）房4家，收繳賭博機及賭板26臺（塊）。取締康城地區無證黑網吧3家，收繳電腦70套。現場處罰西環路kTV一家，要求其盡快辦理相關證照。查處無證音像制品店1家。

（二）體育工作：

1、加大體育基礎設施建設。一是投入資金160萬新建非標曲棍球場、門球場各二片、籃球場一片，面積共XX平方米，目前曲棍球場、籃球場已投入使用，門球場進入基礎設施建設階段；二是投入資金35萬新建10個健身點、1個健身苑；三是維修公共網球場一片、籃球場二片，投入資金45萬元。

2、深入推進學校體育健身場地向社區開放。完成了13所學校體育場地信息化設備安裝、調試，正式進入使用階段；為每個學校配備了4-6名志愿者維持日常秩序、配備2名體育指導員進行健身指導；規范了市民參與健身使用健康卡制度。上半年共有約20萬市民參與健身。

3、舉辦、參與各類體育活動及培訓。一是共舉辦手杖操等培訓班十期，參訓人數371人，普及三年級學生游泳培訓人數2551人；二是舉辦職工乒乓球、殘疾人運動會等體育比賽共六場，參賽人數700多人。三是參與市、區舉辦的“森馬杯”迎春萬人健康行、場地高爾夫球比賽等活動共9項，獲得了較好的成績。

4、排摸梳理健身設施。對全鎮范圍內的7處公共體育場地、152個健身苑點進行地毯式排摸，對各類健身器材建立檔案，排查安全隱患。根據居民需求，新增了10處健身點，共安裝健身器材100件。為42個居委的85件健身器材進行了維修，更新了健身器材16件。

二、下半年工作重點

（一）文化工作

1、全鎮范圍內廣泛發動，舉辦鎮級滬劇大賽、合唱大賽、家庭音樂會大賽等市民文化節賽事，在吸引居民積極參與的同時，選拔培養優秀文藝節目和人才。

2、籌備創立戲劇文化名人工作室，通過拜師結對、文化共建、團隊扶持等一系列舉措帶動地區內戲劇文藝愛好者，提升欣賞、表演能力，使我鎮的戲劇文化邁上新臺階。

3、繼續邀請名家院團來我鎮演出，豐富xx居民的文化生活，提升文化品味。家和首屆市民文化節工作要求，開展“金秋閔行”各項活動。

4、非遺工作在申報國家級項目的同時，注重保留本土文化的個性，拓展非遺項目的外延，擴大非遺的傳承力度。

（二）體育工作

1、做好政府實事項目，確保公共體育場地按期保質完成，為周邊居民新增健身場所。

2、加強學校體育場地免費開放工作的落實、檢查、考核工作，制定相關制度，著手思考居民積分獎勵的實施細則。

3、積極參與市區各類體育比賽；加強體育健身培訓，舉辦羽毛球、太極拳等鎮級比賽。

4、對普查的全鎮健身苑、點安全隱患，及時維修、更換健身器材，確保居民健身安全。

xx鎮文體中心

XX年6月17日

第三篇：文體中心先進集體材料

文體中心

先進集體申報材料

2011年9月

文體中心先進集體材料

2011年，隨著公司轉型發展，體制改革的不斷深化，企業在經營機制、分配形式上都發生了較大變化。新形勢下，文體中心圍繞文化建設工作堅決貫徹落實公司各個時期的思想、決策及部署這一核心任務，務求實效，勇于擔當，推動宣傳工作再上新水平。

一、聯系實際，推進企業文化建設工作。

堅持深化一手抓一報、一刊、一網的創建，解決實際問題、力求實際效果；一手抓企業當下的新理念、新思想的研究與解讀，開辟專欄探索建立長效機制。

今年以來，《中鋼時報》、《中鋼文化》、中鋼外網以企業精神理念為指導，聯系各單位、本部門實際抓好貫徹落實，根本在于抓住契機，抓好結合，指導具體工作，取得實實在的成效。

尤其是以深入學習總經理袁玉珠講話精神為契機，高度重視形勢教育，在思想理論方面做好了釋疑解惑，宣傳教育引導群眾，加強對全體干部職工的學習教育，統一思想，注重培養他們的理想信念，提高基層群眾的工作水平。在緊緊圍繞企業中心工作的前提下，服務于大局，營造良好的輿論環環境，使得宣傳工作打開了新局面，再上了一個新臺階。

其中，《中鋼時報》堅持以人為本，以為企業發展服務、為基層服務、為職工服務的宗旨，過程中一是要關愛員工，振奮員工的精神和創造力；二是要榮樹企業形象，提升企業核心競爭力。截止目前，《中鋼時報》共出版33期，累計達40余萬字，其中彩報6期，引用圖片150余幅。大力開展了一些貼近現實、貼近基層、貼近職工的宣傳活動。做到了堅持弘揚正氣，突出文學宣傳導向鮮明、寓教于樂、凝聚人心、振奮精神等特點，圍繞企業中心工作，服務大局，加大宣傳活動的創新力度，開展職工參與度高、喜聞樂見、通俗易懂、教育性強的宣傳活動。尤其在開辟專欄、基層采訪、動態點擊方面，全力發揮“解讀與研究、橋梁與紐帶、跟蹤與落實”作用，大力宣傳公司的發展戰略、規章制度，為統一思想、凝聚職工人心做好了積極的引導；同時，提供了服務功能，為職工群眾提供高質量的精神文化享受。并引導各單位尤其是職工部門形成了“狠抓落實”的工作作風。

《中鋼文化》截止目前共出版8期，約60萬字。過程中，通過刊物編輯深入基層一線問卷調查等手段，使得內容實用性強、受眾性廣，深受一線職工喜愛。過程中做到了三點：一是歷史傳承，通過故事匯、群言堂等欄目，引導職工對中鋼過去艱苦創業的階段所產生的創業精神、奮斗信念進行傳承并弘揚；二是引領未來，通過時政風、管理經、創新園等欄目，進一步把企業當下的政策、思想理念等以具有針對性的文章，引導職工認清形勢，統一思想、理順情緒、化解矛盾、充分調動一切積極性，并深化職業道德、職業理想、職業紀律、職業技能，堅定信心、奉獻企業；三是貼近群眾，通過開辟“養生堂”、“管理經”、“心靈港”、“開心園”等欄目，使得內容更加貼近一線生活。

中鋼外網按照統籌規劃、分類實施、分塊監管的策略，強化管理，做到了創新企業網頁版面、豐富網站內容，發揮好網絡監督、導向作用，為推動各項工作健康有序開展提供精神動力和輿論支持。過程中，在網電中心及各單位的配合下，中鋼外網在原來版面設計布局的基礎上，推陳出新，合理刪減累贅板塊欄目，做到了動靜結合，嚴把上傳內容信息，杜絕公司機密泄露。新聞上報實現單位對接，公司新聞每周一傳，行業新聞隨時更新。網站信息保有量逐步增長，日點擊率達到1040余次以上。中英文雙語言網頁半年來運行正常，深得社會好評。

二、強化職能，深化企業文化建設工作。

“六個一工程”、“工作動態”是文體中心體現職能的兩大監管內容。文體中心本著“深化企業文化建設，深化狠抓落實作風”的原則，每月深入基層對各單位的工作進行了監查。

“六個一工程”自去年10月以來，為更好更快地推進“六個一工程”，結合公司的相關會議精神和制度，針對各單位普遍存在的“只重形式，不重本質”的現象，專門抽調數人組成檢查組進行專項檢查。過程中做到嚴抓管理、狠抓落實，以第一、二、三，倒數一、二、三的形式共獎勵24個單位，考核26個單位，考核150余名職工，獎勵優秀文章共45篇。

“工作動態”是反映職能部門工作情況的產物。今年6月，文體中心責令專人對公司各職能部門需辦的《工作動態》進行了督促與檢查，期間并就如何搞好《工作動態》建設工作進行了一一探討。經過近3個月檢查，結果顯示，行政處、經營系統、質檢中心、網電中心、環保處等單位工作動態做得較為到位。同時，結合當前的運行情況，文體中心已對如何科學、規范地運行“工作動態”，形成了草案，下一步將征求各方意見，進行明確如出版日期、動態內容、發行范圍等方面的規定，從而形成指導性的方案和條例，促使工作動態能夠引領各部門形成求真務實、立說立行、落到實處的工作作風。當前，“工作動態”還緊密與《中鋼時報》有機結合，形成“動態點擊”的專欄，自7月份運行以來，職工反映良好，同時對會議精神的落實做到了跟蹤到位、監查到位。

三、強化隊伍建設，促使企業文化建設工作良性循環。

文化建設是促使企業轉型發展的精神動力，文體中心針對文化建設工作在部分單位“說起來重要，干起來次要，關鍵時刻忘記了”的現象，提出了“宣傳工作的根本就是要圍繞生產、經營做好服務”的思想，形成政工牽頭、記者站站長負責的管理機制，同時成立了記者站并將隊伍延伸至基層一線。

同時，以“用軟管理激活硬管理，用企業文化激活生產力”為指導思想，組織召開了半工作會議及每月一次的宣傳工作座談會。過程中，引導各駐站記者通過勤學、勤跑、勤寫、勤思考、勤總結，抓住時間節點，結合中層會議精神、職工思想動態、單位最新事宜等方面，把宣傳工作納入企業工作的全局進行通盤考慮，同企業發展思路一起研究、一起部署、一起落實，促使企業宣傳工作良性循環，使得企業文化建設與公司發展戰略、兩個文明建設有機融合，進一步培育員工對企業的歸屬感、責任感，為公司全面發展提供了強大的思想和精神動力。尤其在基層采訪方面，形成“文體中心出議題，基層單位參與”的互動工作機制，使得宣傳內容更加貼近基層、貼近職工。

四、創新學習形式，推動文化建設工作質量上臺階。

結合公司“四部曲”培訓戰略，文體中心為進一步提升企業文化建設隊伍的工作素質，以“請進來”形式邀請山西省攝影家協會副主席、資深攝影家王東風主講，對攝影協會的眾會員及各單位的攝影愛好者進行了培訓。同時，以“自主培訓”的形式，舉辦了《EDIUS視音頻編輯》培訓活動，來自公司各單位影像資料負責人和視頻編輯愛好者參加了培訓。本次培訓采用了基礎理論加實踐操作相結合的培訓方式，為各單位影像資料保存的質量提供了技術保障。

下一步，文體中心作為主管企業文化建設的單位，將對《中鋼時報》記者、通訊員，《中鋼文化》編輯等進行培訓。

五、舉辦文體活動，豐富職工文化生活。

文體中心作為各類活動的主辦單位，過程中以挖掘歷史、教育當代，文化引領為原則，開展了一系列增加職工動力、緩解職工工作壓力的文體活動。達到了對內提高整體素質、構建和諧企業，對外樹立良好形象、構建和諧企民關系為目的。

過程中，舉辦了中鋼首屆文化體育活動周，本次活動突出了“文化引領、技術引領、案例教育”三大關鍵詞，經過165名選手一周的激烈角逐，有8個單位獲獎和24名職工獲獎；以元宵、五一為契機，策劃并舉辦了“和諧之春”、“創新之魂”兩場文藝晚會，內容豐富、特色迭出的節目贏得了職工們的好評。其主要特點是加強了貼近性，更加生活化與多樣性；同時圍繞主題，著重人物化、情節化。各版塊間構成了某種人物故事聯系和喜慶氣氛；另外，都市、時尚的元素也多了一些。過程中還發現了一批優秀的文藝骨干，為企業文化建設提供了有力的人力資源；組織參加了中陽縣黨代會文藝晚會和慶祝建黨90周年系列活動頒獎晚會，這兩場晚會在外宣方面有著積極的作用，進一步榮樹了“中鋼是社會的中鋼”這一形象；中鋼第五屆“和諧杯”乒乓球聯誼賽、第七屆“七一杯”職工籃球友誼賽的舉辦更是使職工的業余文化生活有了質的提升。同時，與公司辦公室、文學協會共同組織舉行了“節能降耗、減排增效、資源整合，我們在行動”主題演講比賽。

這一系列活動得到了文學協會、文藝協會的大力支持，并在各級領導重視、策劃有方、組織得力、各單位配合到位的前提下，收到了良好的效果，打出了中鋼文化品牌，展現了中鋼文化獨特的形象。

六、拍攝紀錄片，傳承中鋼歷史。

《春秋往事》是一部四集連續紀錄片，由由文體中心自行攝制。過程中，不僅節約了大筆經費，更重要的是通過影像的形式，可以讓員工了解中鋼的過去與艱辛，讓大家知道中鋼的今日是干出來的、不是喊出來的，是中鋼人通過艱辛投入、認真付出打造出來的。

《春秋往事》的拍攝對于公司企業文化建設、歷史傳承、職工思想教育具有十分重要的意義。它將作為一種精神文化的“軟實力”，將在樹立企業形象、提升知名度和影響力、對外文化交流方面發揮著重要的橋梁作用，將使企業用科學的、先進的企業文化理念引導員工為企業的發展創新、奉獻做出貢獻。

七、打造窗口單位，榮樹企業形象。

文體中心作為一個窗口單位，有效地將文體中心展廳、文體活動中心這兩大場所用活，使其成為了企業對外宣傳中鋼文化和展示中鋼形象的重要載體。過程中，它始終將“內強素質、外樹形象”作為理念進行工作。

為了做好來訪客人的接待工作，中心員工除了營造一個清潔、亮麗的展廳環境外，還有效加強文明用語和文明待客知識培訓。2011年以來已累計接待來訪客人達125次，近1200人次。每一次的接待工作我們都熱情周到、表里如一。同時，我們服務全公司的會議、培訓、考試、圖展、演講、演出共計20余次，累計達10000余人次，得到了領導職工的一致好評。尤其是文體活動中心以圖書閱覽室、棋牌室、綜合球館、電子閱覽室四大娛教場所為載體，切實營造了一種“關愛職工生活、體現企業溫暖”的大家庭氛圍，每天對外開放8個小時，每月接待職工為2000余人次。

八、加強軟硬件建設，提升服務能力。

為進一步提高效能、規范行為、增強服務意識、提高服務質量，樹立窗口單位的良好形象，文體中心著力加強軟硬件建設，提升服務能力。

一是健全學習、責任機制，提高執行水平。堅持領導班子帶頭學習，努力把學習變成一種自覺行動，不斷豐富學習的內容和形式，增強學習的針對性，提高學習的實效性。在學習實踐中，不靠老經驗對待新事物，不憑舊觀念審視新事物，在服務工作大局上找準結合點、切入點和著力點，不斷增強集體的創造力、凝聚力和戰斗力。尤其是在晚會方面，文體中心通過組織職工培訓或自學，現已形成了集策劃、編劇、導演、制作、音響等為一體的團隊。同時，依據實際情況，制定了詳實、操作性強的崗位說明書。由此，合理劃分了工作層次，堅持“一把手”負責制，層層簽訂目標責任書，進一步明確崗位職責，努力形成各司其職，各盡其責，相互配合的工作機制，確保各項工作有力、有序、有效的開展。

二是完善硬件設施，提高服務質量。對中心墻裙進行刷漆處理、大禮堂舞臺屋頂重新修繕等共計大小零星土建修繕項目達10余項。同時對中央空調系統兩次檢修調試，中心消防實施檢修更換并組織消防演習，修補大院地板并更換正門臺階地板。所有這些項目既要保證質量，又不得影響外來人員的參觀，在中心領導的合理安排下，保質保量完成了任務。

在做出成績的同時，我們也深刻地認識到：文體中心在解讀理念政策、強化行為文化建設，健全完善規章制度、強化制度執行力，創新企業文化建設途徑、加強隊伍建設等方面做得還不夠到位。為此，下一步文體中心將以“樹形象，創品牌”為理念，充分發揮報、刊、網三大載體，強化監管職能，建立起上下互動、層層落實的工作模式，全方位、多層次地開展好企業文化創建活動，打造中鋼品牌文化，塑造窗口單位形象，為企業和諧發展作出新的貢獻。

文體中心 2011.9.4

第四篇：文體中心總結

程橋街道文體中心

2011年季度工作總結

2011年前三季度，程橋街道文體服務中心工作的開展始終緊緊圍繞我街道黨工委關于建設宜居生態鄉鎮的總體工作思路，積極營造“迎青奧、講文明、樹新風、促發展”的氛圍，加強組織領導，充分調動社會各方面的積極性，狠抓文體基礎設施建設，廣泛開展各種群眾性文化體育活動，豐富了群眾文體生活，提高了干部群眾的思想道德素質和健康水平，促進了全街道精神文明建設。主要做了以下幾個方面工作：

一、健全組織，鞏固陣地

一是合理充分利用文體中心活動室。文體中心大樓自2009年全面建成，2010年正式投入使用，總體面積為2400㎡，內部設有健身房、乒乓球室、棋牌室和多功能活動室等。今年以來，各活動室常年對群眾開放，群眾運動健身有場所、有設施；同時還增設基層文化共享工程點和少兒文藝培訓中心，為青少年文化學習和文藝培養提供了健康科學的渠道。二是做好全民健身工程點和村居文體場地的維護和管理。我街道11個行政村和2個社區，現村村建有籃球場、乒乓球室和文化活動室，安排專人管理，經常組織開展活動，方便群眾強身健體。全街道有全民健身工程點6個，自建成后，建立管理臺賬，明確專人負責，跟蹤維護健身器材，配備社會體育指導員，確保全民健身工程點的合理有效使用。三是建立健全各類基層文體團隊。街道建成業余文藝演出隊3支，分別為花船蚌燈隊、快板隊、合唱隊；申報國家一級社區體育指導員13名，擁有女子拔河隊1支，健身操隊1支，同時，通過一系列群眾體育活動涌現出一批羽毛球、乒乓球、籃球能手。基層文體團隊的建立健全，促進了街道文體活動的常態性、高水平開展。

二、深入群眾，文體齊鳴

一是組織開展基層文藝活動，豐富群眾文化生活。今年以來，文體中心3次送戲下村，相繼舉辦了卡拉OK活動和揚劇演出，針對行動不便的老年人，專門組織特色團隊到敬老院上門慰問演出，豐富了群眾了業余文化生活。

二是圍繞節日組織舉辦了民間團隊春節系列巡演、五·一職工棋牌活動、六·一小學生文藝匯演、七·一紅歌合唱比賽以及建黨九十周年演講比賽等活動，滿足了不同層次群眾的活動需求。

三圍繞全民健身月，掀起全民健身熱。在社區體育指導員的引導和帶動下，各村分別舉行了農民健身操和健身氣功的學習培訓，農民群眾反響熱烈，營造了“全民健身，你我同行”的全民健身氛圍；街道相繼舉行的乒乓球賽和羽毛球賽，群眾積極參與，通過新聞媒體的報道，起到了良好的帶

動宣傳效應。

三、發揮職能，做好宣傳

在工作過程中，文體中心堅持把握正確輿論導向，緊密配合街道黨工委的各項中心工作，努力發揮宣傳陣地作用，充分利用宣傳櫥窗、展板、橫幅、標語、電視新聞報道等形式，積極主動地做好各方面的宣傳工作，宣傳內容涉及群眾活動、黨建、經濟建設、綜治等各個方面，為全街道經濟和社會各項事業的發展創造了良好的輿論氛圍。

回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些薄弱環節：一是街道群體活動組織力量比較薄弱，基層活動的組織開展不夠豐富多樣；二是體育活動投入相對不足，一些體育健身器材陳舊損壞，同時缺少集中鍛煉的場地，不能滿足群眾的需求。針對存在的不足，在接下來的工作中將努力改進。

第五篇：文體中心工作匯報

各位領導：

下面，我就文體中心2006年工作完成情況和2007年文體工作思路向各位領導做簡要匯報：

第一部分2006年工作回顧

2006年是新成立的**油田文化體育中心轉變觀念、重塑形象、精細管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領導和指揮

部工會的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指引，全面落實科學發展觀，圍繞中心，服務大局，轉變職能，夯實基礎；以推進文體事業發展，活躍職工文化生活，建設和諧**，營造人文氛圍為己任，精細管理，打造品牌，克難奮進，開拓創新，圓滿完成了各個階段的文體工作任務，為指揮部又快又好發展營造了較好的人文環境。今年以來，精心組織了各類節日文化體育活動；策劃承辦了**油田首屆職工運動會，高質量地完成了運動會開幕式、閉幕式的組織；邀請專業文藝團體5個，演出7場；承辦長江大學慰問演出2場；邀請國際性球隊6個，承辦賽事10場；參加哈密地區等文藝演出3場；送文藝下基層、進部隊慰問演出3場次；組織指導指揮部各二級單位演出16場次。

一、準確定位，創新理念，提供一流文化服務，打造特色文化品牌

2005年11月，指揮部調整理順機構，成立了**油田文化體育中心。2006年4月，指揮部進一步理順機制，將文體場館與文體中心剝離。中心的定位是：**油田文化體育中心承擔著實施和推進指揮部凝聚人心工程的重任，是油田企業文化建設和精神文明建設的陣地，也是展示油田企業形象的一個窗口，是整個油田工作的組成部分，是策劃、組織、實施油田職工文化體育活動的重要單位。按照這個定位，中心在理順機構后，提出了適應新形勢的文體工作理念。一是指導思想由封閉式向開放式轉變，著眼全局，立足油田，統籌謀劃。二是工作內容由單一文體活動向貼近黨政中心工作、服務黨政中心工作轉變，找準主題，找準切點，找準契機。三是工作成效由重形式、重過程向重質量、重效果轉變，精心策劃，認真組織，取得實效。以準確的定位、創新的理念，努力做到高起點、高標準，新單位、新氣象，推動中心向“提供一流文化服務，打造特色文化品牌”的目標邁進。1-4月，中心大膽創新，策劃實施了新年晚會、元旦長跑、拔河比賽，春節大型社火表演、焰火晚會以及花燈展，春節期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動，吸引了上萬名職工群眾參加。與此同時，中心大力提升服務水平，制定下發《文化體育中心員工守則》，《文化體育中心員工服務規范》，按照“星級賓館服務”的要求，推廣微笑服務，倡導創新服務。大力提升隊伍素質，堅持辦班培訓與個人自學相結合、崗位練兵與技術競賽相結合，廣泛開展“大學習、大練兵、大比武、提高職工技能”為內容的“三大一提高”活動，努力培養一專多能人才，加速提升隊伍素質，共組織禮儀、服務、技能、業務等講座、培訓10場次，受訓覆蓋率達到100%，為提高員工素質，提升業務水平奠定了基礎。

二、圍繞中心，抬高視點，持續創新，推進文體工作形成新特色

按照指揮部黨委“周有活動，月有比賽，季有展覽，重大節日有演出，黃金季節送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求，圍繞指揮部“三大戰略”具體實施，堅持大型與小型結合，傳統與現代結合，普及與提高結合，自編自演與專業演出結合的原則，抬高視點，提升品位，突出亮點，形成特色，為建設和諧**提供文化動力。

1、服務大局，把握重點，抓好重大節日文體活動，進一步提高職工群眾凝聚力。圍繞服務于指揮部中心工作，抓住元旦、春節、“五一”、“七一”、“十一”等重大節日，研究各個時段、各個單位、各個層面的文體活動需求，加強策劃，精心組織，實施單位聯動，尤其抓好指揮部賦予的做穩人心、做旺人氣、凝聚力量、創造和諧的根本任務，營造共同發展的和諧氛圍。在建黨85周年紀念日來臨之際，配合黨政中心工作，以弘揚勞動者風采，歌詠黨團員情懷，凝聚人心、鼓舞斗志為切入點，先后策劃組織了多項文藝演出。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。中心從方案策劃、節目排演入手，精益求精、精細組織，先后進行了三次實地彩排，由34個預演節目篩選為18個，分別在鄯善和哈密進行了精彩演出。此次演出，涉及到指揮部所屬各二級單位，演出陣容強大，演出格調高雅，節目內容新穎，節目形式多樣，受到各方好評。二是組織策劃了赴哈密地委文藝演出。選派8個節目代表指揮部參加了哈密地委文藝匯演。其中，《黨旗映**》獲得一等獎，《百舸爭流》、《東方紅》獲得三等獎，指揮部獲得優秀組織獎；6月29日，又精選2個節目參加了哈密地委“慶七一”文藝演出。三是適時邀請高雅藝術樂團來**展演。元旦，邀請甘肅省曲藝團、巴里坤文工團舉辦新年晚會。5月1日，邀請北京紅櫻束女子打擊樂團來**演出。七一前夕，邀請甘肅省交響樂團進行

演出。國慶期間，邀請蘭州歌舞劇院參加運動會閉幕式暨頒獎晚會。高雅藝術樂團的演出，提升了職工群眾文化品位，陶冶了情操，培育了審美情趣，活躍了文化舞臺，強化了職工群眾的凝聚力。

2、立足場館，優選精品，抓好場館文體活動，進一步強化吸引力。5月4日，在體育館落成投運之際，中心策劃實施了體育館投運剪彩儀式，來自自治區體育總會、哈密地委、行署、軍分區等上級主管部門、油田周邊單位、指揮部、油田公司領導以及2000多名職工群眾參加了剪彩儀式。同時，首次邀請哈薩克斯坦國家青年男籃、上海青年男籃、北京青年男籃、新疆廣匯青年男籃等4支國際性球隊，分別在鄯善和哈密舉辦國際男子青年籃球邀請賽。9月12日，承辦了cba廣匯飛虎隊**油田表演賽，國際性籃球邀請賽的成功舉辦，開創了**油田文體發展歷史上首次引入國際性體育賽事的先例，滿足了油田職工日益增長的精神文化需求。觀眾場場爆滿，反響強烈，比賽結束后，迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱，推動了全民健身運動向多層次、高水平發展。中心還從策劃指導、舞臺搭建、音響燈光操作等方面，精心配合了老年大學、哈密物業公司、信息產業處等單位組織的16場次的大型文藝演出。以場館為陣地，奉獻精品，強化了文體活動對職工群眾的吸引力。

3、貼近群眾，走進一線，抓好送文娛下基層活動，進一步增強向心力。結合油田特色和生產前線的特點，豐富節目形式，擴展節目內容，延伸服務領域，把自己的人，身邊的事，融入節目，將具有濃郁油味的節目精品送到前線，送到井場。按照指揮部黨委的安排，先后組織文藝小分隊走進哈密空軍飛行二團、哈密軍分區、武警哈密地區支隊等駐哈部隊進行了“八一”慰問演出。國慶期間，組織了“情系一線、共度國慶”文藝小分隊走進三塘湖一線，演出2場，慰問了參加會戰的13家基層單位，使一線職工受到鼓舞的同時，切身感受到了指揮部的關心和溫暖。下基層活動的不斷深入，既融洽了油地情感，又增強了職工的向心力。

三、精心策劃，嚴密組織，和諧奮進，促使綜合性體育工作實現新突破

2006年5月28日，**油田首屆職工運動會在哈密基地體育場隆重開幕。本屆運動會是**油田成立以來舉辦的規模最大、規格最高、影響最廣的一次大型職工體育盛會。特別是首屆職工運動會開幕式，場面宏偉、聲勢浩大、參與人數最多、組織嚴細，受到油田內外的廣泛贊譽。本屆運動會的組織實施呈現六個方面的特點：

1、領導重視，要求嚴格。本次職工運動會得到了指揮部、油田公司各級組織的高度重視，成立了由指揮部、油田公司黨政主要領導牽頭的大賽組委會，并成立了由組織、宣傳、服務、醫療、保衛等專項負責的6個競賽小組。指揮部、油田公司黨政領導十分關心首屆職工運動會的籌備及實施，親自聽取匯報，做出指示，要把運動會作為“共舉中國石油旗，同唱**發展歌”的一次實踐和探索；作為油田體育運動水平的一次大檢閱、大展示；作為深入推進油田群眾性體育活動的一次總動員，精心策劃，認真組織，辦成**有史以來規模最大、規格最高、比賽項目最齊全的一次體育盛會，辦成載入史冊的“精品工程”。

2、主題突出，共同舉辦。運動會確定的以建設和諧**，倡導健康生活，彰顯發展脈律，繁榮企業文化為主要內容的“和諧、健康、發展、繁榮”主題，全方位詮釋了舉辦運動會的目的和意義。運動會的成功舉辦，處處高揚和諧，場場體現合作，時時展示奮進。指揮部、油田公司各部門在組委會的統一領導下，多溝通、常交流，求大同、存小異；各單位請教練、抽隊員、擠時間、提成績，保證了運動會的質量和層次。鉆井公司、哈密物業公司、鄯善物業公司提供場地和工作人員，累計工作達800余小時；保衛處、**石油大廈、石油醫院從安全保衛、人員接待、醫療救護等方面給予全力支持，確保了大賽的圓滿成功。

3、精心策劃，嚴密組織。4月28日，策劃方案十移其稿，最終被指揮部和油田公司采納。5月1日，以“和諧奮進”命名的會徽在征集的41幅會徽作品中脫穎而出，象征著指揮部與油田公司攜手共進、和諧發展的戰略構想，寓意著**石油人“健康、快樂、奮發、進取”的身心愉悅理念，得到組委會的一致認可。5月16日，組委會召開了首屆職工運動會開幕式籌備工作會議，對本次運動會籌備工作的具體事項進行了細致的安排和分工，為搞好運動會前期各項準備工作打下了基礎。自5月23日起，組委會每天都要召開例會，落實任務，督察進度，為首運會如期開幕贏得了時間。運動會組委會在周期長、任務重、工作量大的情況下，在場地準備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實細致的工作，給首運會創造了一個良好的比賽環境。各參賽單位高度重視，精心安排，積極組織運動員訓練，踴躍參加每一場比賽，爭相展示各單位干部職工健康的體魄和積極向上的精神風貌，為把首運會辦成“精品工程”奠定了基礎。

4、參與廣泛，規模宏大。本次職工運動會設男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳遠，男子3000米、女子1500米等14項田徑比賽項目；設籃球、男子足球、排球、乒乓球、網球、門球（中老年組）等6項球類比賽項目；設千人中老年健身操，少兒團體操、重慶銅梁舞龍、太極拳等表演項目。首屆職工運動會開幕式由38支代表隊的1300余名運動員參加，2000余名體育愛好者參加開幕式表演，年齡最大的80歲，最小的6歲，觀眾達5000余人,展現了萬人備戰首運會的盛況。在運動會歷時4個多月的時間里，共有來自指揮部和油田公司的1621名運動員，參加了7個大項31個小項740場次的比賽。在全部31個比賽項目中，共產生金牌、銀牌、銅牌各31塊，有10個單位榮獲“優秀組織獎”、10個單位榮獲“體育道德風尚獎”，100名運動員榮獲“體育道德風尚運動員”稱號，在油田職工體育運動史上留下了精彩的一頁。

5、備受關注，影響深遠。參加首運會開幕式的既有哈密地市、部隊和兄弟油田等上級部門和周邊單位，又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動合同人員、家屬、學校師生。運動會受到自治區體育總局、中國石油體協、哈密地市的極大關注，相繼發來賀信，盛贊油田成功舉辦首屆職工運動會，是油田職工的一件盛事，哈密地區的一件喜事。哈密地委高度評價油田首運會：“唱響和諧發展，攜手共進的主旋律，充分展示了**石油人的精神風貌和企業文化的魅力，首運會必將成為油地之間共同打造哈密區域精神文明建設的一大亮點、一大特色”。

6、全民健身，再掀熱潮。首運會開幕期間，各二級單位在組織參加首運會過程中，采取“以賽代練”的方式，從單位內部多支參賽隊中選拔出“最佳隊”，精益求精，強中選強，備戰首運會。據不完全統計，首運會期間，指揮部各單位舉辦各類比賽、健身活動82場次，參加人員達8900人次，社區居民參與健身活動達5000人次。首運會的成功舉辦，更加推動了油田群眾體育運動蓬勃開展。

四、強化督查，嚴格管理，注重落實，確保中心“安全發展”取得新進步

中心組織的各類文體活動多、時間跨度大、涉及面廣，活動人員相對密集，安全工作形勢非常嚴峻，為了實現公共娛樂場所無事故的安全工作目標，中心加大安全工作的現場監督檢查力度，繼續保持和落實大型活動時的事前檢查、跟班督查、現場清查等好的做法，確保了中心良好的安全態勢。一是堅持落實“三同時，三同步”。活動前，在制定策劃方案的同時，同步制定應急預案。活動中，在組織文體活動的同時，同步實施跟班督查。活動后，在現場安全清查的同時，同步強化日常安全檢查。二是強化安全生產意識教育。中心結合工作實際及時組織全體員工認真學習上級的安全指導方針，全面落實指揮部各階段的有關安全會議精神，以對基地居民高度負責的態度，認真把安全生產當作人命關天的大事，放在各項工作的突出位置來抓，尤其把指揮部發生的各類事故舉一反三，使全體職工進一步提高安全生產責任，做到思想認識到位，組織措施到位，現場管理到位。三是強化日常安全管理力度。中心把日常現場監督檢查作為一項制度，堅持執行，定期不定期的對各場館設備、線路和消防設施等進行檢查，發現隱患立即整改。每逢指揮部重大活動、傳統節日，為使安全工作落到實處，確保公共娛樂場所安全，中心都要及時對安全工作進行認真研究和部署，提出有針對性的措施，督促場館嚴格落實，確保了重大活動無安全事故發生。1-11月，中心對文體場館實施專項督查4次，發現安全隱患16項，發出整改通知單2份，目前文體活動場館在維修改造的同時，進一步對安全隱患進行徹底整改。

第二部分取得的成效及存在的問題

系列文體活動的策劃、組織、實施，使得文體事業呈現了蓬勃發展的勢頭，文體隊伍得到了有效鍛煉，策劃組織能力顯著提高，綜合協調能力得到提升。

一、節日活動格調高雅。著名文藝團體和專業體育隊伍來**演出和比賽，體現了較高的藝術品位。節日活動既有體育賽事，又有文藝大餐。節日文化創新內容，延伸形式，滿足了廣大職工的精神需求。中心在高雅藝術、知名賽事的引進上具有了獨特的視覺。

二、綜合策劃能力顯著增強。本次運動會是一次綜合性的體育盛會，也是**油田成立以來的首次運動會，涉及項目多、環節多、單位多、人員多；比賽周期長、戰線長、協調難度大。既有專業體育項目，又有文藝表演。本次運動會的成功舉辦，使得中心綜合策劃能力上升了新的層次。

三、核心策劃理念基本形成。今年以來，中心策劃的文體活動體現了相同的特點，即領導重視、主題明確、組織嚴密、視覺新穎、觀念超前、運行高效。中心干部隊伍在實戰中得到了切實鍛煉，初步形成了適應文體活動的策劃理念。

四、管理程序日臻完善。中心進一步理順機構，成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個職能部門，業務全面覆蓋綜合業務和文體業務。對上，能夠與上級部門、機關處室各業務系統對口；對下，能夠有效指導各二級單位開展文體業務。從與機關處室的業務銜接到和各二級單位的交流溝通，逐步理順了程序，細化了流程。標志著中心理順體制后，快速走上了規范化管理的軌道。

從文體活動的效果、提高企業知名度和影響力、宣傳企業文化的角度看，文體工作還存在一些不足和問題：

一、文體專業人才缺乏。從多次的文藝演出活動和本屆運動會運動員的競技水平來看，一方面，文藝骨干人員缺乏；另一方面，裁判員、運動員等專業人才還不能滿足比賽的要求。這就要求我們要在大型演出和實戰比賽中鍛煉隊伍，培養骨干，發現人才，同時，也建議指揮部能夠適當引進專業文體人才，帶動文體事業向更高水平發展。

二、文體交流活動較少。“文化品牌”已成為企業文化不可缺少的戰略，但由于受文體骨干隊伍水平限制，參加對外文化體育活動交流較少，一定程度上削弱了指揮部企業文化的影響力。

三、文體場館人員結構不盡合理。文體場館人員年齡偏大、文化水平偏低，給提升文體服務質量帶來難度。同時，立足于文體場館組建文藝小分隊難度較大，慰問演出只能依托各單位僅有的幾名文藝骨干，臨時組建演出小分隊。由于演出人員單位分散，工作任務和工作時間不盡相同，協調難度逐漸增大。

四、對文體場館的督查還需要進一步完善。中心建章立制，制定了對文化場館的督查、考核制度，在每次的督查中，堅持落實制度，取得了一定效果。但由于文體中心部分場館劃歸哈密物業公司后，中心制定的督查、考核制度還沒有完全納入指揮部考核指標體系，因此，在實際的督查中，督查結果與業績考核還聯系的不夠緊密，一定程度上影響了督查的效果，還需要在明年的業績指標考核體系中明確場館督查的考核分值。

第三部分2007年工作思路

2007年，文化體育中心工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，緊密圍繞油田中心工作，著眼企業文化發展趨勢，以建設精神小康為追求，弘揚先進文化，打造特色品牌，展示精神風貌，推進和諧建設，促進企業發展；以創建“共享文體、特色文體、品牌文體”為目標，大力繁榮大眾共享，特色顯著，品位獨具的油田文化體育事業；以組織落實**油田第二屆職工文化大賽為載體，將油田獨特的文化積淀，轉變為促進發展的資源優勢，進一步推進人文**、和諧**、奮進**建設，為油田持續有效較快發展提供文化支持和精神動力。

舉辦**油田第二屆職工文化大賽，是油田全面構建和諧**的重要舉措，今年，**油田首屆職工運動會的成功舉辦，使油田文化體育事業呈現出欣欣向榮的發展態勢，也使我們深刻的認識到，油田文化體育活動的統一化、系列化、綜合化是保證文化體育活動收益最大化的有效切入點。一是可以充分利用現有的文化體育設施，使文體資源得到有效利用，綜合費用整體下降。二是主管部門之間通力合作，有效調動了各部門、各單位組織和參與比賽的積極性，既展現了單位優勢，又揚長避短，彌補了個別比賽項目參賽人員較少的矛盾。三是油田整體舉辦大型系列活動，對內，強化向心力；對外，擴大影響力。四是油田全體職工踴躍參加，既溝通了情感，增進了友誼，又凝聚了人心，增強了共同發展的意識和信心。此次文化大賽，以凝心聚力、科學發展、做旺人氣為重點，堅持傳統文化與現代文化相結合，系列化與規范化相結合，專業演出與職工群眾自創、自編、自演相結合的原則，在繼承油田多年來舉辦的傳統文化體育活動的基礎上，進一步從內涵和形式上對各類活動進行整合、創新，使之系列化、規范化、特色化、品牌化，成為油田文化的縮影、企業精神的升華、共同發展的積淀；成為熔鑄精神、承揚文明、促進和諧，凝聚力量的文化之旅。

文化大賽以元旦、春節、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節日為節點，由春之韻·人文**，夏之火·激情**，秋之景·奮進**，冬之夢·和諧**四個篇章組成，將各期文化體育活動重點融入四大篇章。

一、文化大賽主題

人文·和諧·奮進

二、組織形式

本次大賽由指揮部、油田公司共同主辦，指揮部工會、油田公司工會、文化體育中心承辦，各有關部門、相關單位工會協辦。

三、大賽主要項目

第一篇章：春之韻·人文**

主要內容：

（一）2007年新年晚會暨第二屆職工文化大賽開幕式。屆時專門邀請1-2名著名歌手，豐富節目內容，提高演出層次。

（二）春天的問候“慶元旦、迎新年”職工體育系列活動。舉辦傳統的職工集體長跑活動和拔河比賽。

（三）春天的音符“慶元旦、迎新年”音樂會。由指揮部女子管樂團進行專場演出。

（四）春天的祝福“慶元旦、迎新年”文藝晚會。由指揮部少年宮進行專場演出。

（五）“福地洞天”丁亥年春節大型社火表演。除各單位在原有社火表演節目和組織形式上有所創新外，計劃新增踩高蹺、福娃等表演項目，有條件的單位，還可以出資邀請專業社火表演隊進行演出。

（六）“福星高照”丁亥年春節焰火晚會。今年，計劃新增焰火的花色品種，融入多項新科技成果，在表現晚會主題上爭取有新的突破。

（七）“福映百家”丁亥年春節大型燈展。計劃新引進四川自貢的瓷器燈、影碟燈等增加白天的觀賞效果。同時，提倡各種燈具展覽完后由廠家回收，保持費用與往年相比基本不變。

（八）“百福臨門”丁亥年春節送春聯活動。邀請哈密地區和油田知名書法家撰寫對聯，進行派送。

（九）“福瑞呈祥”丁亥年春節攝影大賽。以記錄油田發展，反映和諧油區為主要內容，春節期間統一展出。

（十）“親情家園”慶“三八”家庭才藝展示。以“三八”節為契機，通過歌舞、器樂等舞臺形式展示家庭才藝，營造和諧家園、和諧家庭的濃厚氛圍。

（十一）職工文學征文比賽。以記錄油田歷史、發展歷程，歌詠職工精神風貌、展示企業蓬勃發展為內容，評比結束后，把優秀征文集結成書。

第二篇章：夏之火·激情**

主要內容：

（一）“青春的旗幟”建團85周年青年歌手大獎賽。以舉辦青年歌手大賽的形式，隆重慶祝建團85周年。

（二）“我從草原來”專場文藝演出。邀請著名歌星騰格爾及所在蒼狼樂隊來**進行專場演出。

（三）油田網球邀請賽。計劃在二季度，邀請網球愛好者，進行表演賽。

（四）“播種未來的希望”慶“六一”少兒文藝演出。以慶祝“六一”國際兒童節為契機，組織少年宮、各幼兒園在文化廣場進行專場演出。

（五）自治區航模隊航模表演。“六一”期間，邀請去年獲得全國體育大會冠軍的自治區著名航模隊來**專場表演。

第三篇章：秋之景·奮進**

主要內容：

（一）“慶七一”社區居民大合唱比賽。以社區為單元，組織大合唱比賽，慶祝黨的生日。

（二）“安廉文化”職工美術、書法展。以安全文化、廉政文化為主要內容，集中油田美術、書法愛好者的作品，在“七一”期間進行展覽評比，烘托節日氣氛。

（三）“唱響**”大合唱演出。由離退休職工管理中心“常青藤”藝術團將**歌曲集排編成一臺節目，赴鄯善、哈密巡回演出。

（四）“美在**”職工服飾大賽。展示職工自己設計、精心裁剪、精細制作的服飾作品。

（五）“歡樂金秋”職工趣味運動會。在開展滾輪胎、“攜手同心”等傳統趣味項目的基礎上，計劃引進部分新項目。

（六）“情系一線”送文化下基層活動。把大賽產生的優秀節目和邀請的專業團隊及時送到一線，送到基層進行慰問演出。

（七）“約定今生”**油田第五屆大型集體婚禮。積極倡導婚事簡辦，移風易俗的文明新風，展示近年來“青年聯誼活動”取得的效果，計劃組織30對青年男女舉行集體婚禮。

第四篇章：冬之夢·和諧**

主要內容：

（一）新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演。“十一”前后邀請著名的新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演明星來哈密進行專場演出。除高空走鋼絲外，地面配合大型文藝演出。

（二）職工羽毛球比賽。今年，首運會沒有設羽毛球項目比賽，計劃在明年的文化大賽中單獨設立。

（三）職工大眾健身操比賽。主要是通過比賽，普及全國總工會推廣的大眾健身操，普及健身運動，掀起全民健身熱潮。

（四）專業體育邀請賽。計劃邀請省級聯賽排球隊或國家級乒乓球隊專場表演。

（五）保齡球比賽。充分利用鄯善、哈密保齡球比賽設施，推廣休閑類運動。

（六）文化大賽閉幕式暨頒獎晚會。對文化大賽產生的獲獎單位進行表彰獎勵，同時，邀請專業團體進行文藝演出。

另外，在每個季度組織一次以人生勵志、企業管理、安全健康、文化發展等內容的大型專家知識講座。

同時，在全年組織好文化大賽的基礎上，一要加大送文娛下基層慰問活動力度。將大賽產生的優秀節目以及專業團體演出分批分期走進基層前線進行慰問演出。二要實施場館安全督查。專項督查和日常督查相結合，定性考核與業績掛鉤相結合，側重大型文體活動服務配合、場館安全、確保工會資產保值增值等三個方面，對場館實施效能督查。三要抓好骨干培訓。根據結合各項比賽實際，提前做好裁判員等文體骨干培訓，不斷提升文體工作質量。四要強化費用控制。樹立精細管理、“節約發展”意識，在組織各類比賽時，優選資源配置，優化資金分配，降低各項比賽費用，確保費用不超。

以上匯報，不妥之處，請領導批評指正。