第一篇：東山文體中心自查報告1

蘇州市基層文化站標準化建設

自 查 報 告

根據上級“關于印發《蘇州市基層文化標準建設評選和命名工作的實施意見》的通知”文件要求，我們東山文體中心認真組織自查，現將自查情況報告如下：

一、基本條件

作為政府設立的群眾文化事業機構，我中心嚴格遵守國家的法律法規、方針政策。按照國務院頒發的《公共文化體育設施條例》、文化部《公共圖書館建設用地指標》、《文化館建設用地指標》和《鄉鎮綜合文化站管理辦法》等法規、政策開展各項工作。

東山鎮常住人口為5.3萬，建有3007平方米的文體中心。文體中心經費由鎮財政全額撥付，2010年為53.97萬元。每年圍繞“春節”、“元宵”、“中秋”、“五一”、“七一”、“十一”等開展“出猛將”、鬧元宵、荷花節、登山等一系列主題活動。

文體中心內的評彈書場、圖書館等各類活動設施每天都對外開放，工作人員實行輪休制，保證公共設施不間斷開放。文體業務骨干人員到村里進行健身舞等輔導，指導各村開展文化室的建設，所創作的評彈小組唱、民樂等節目獲得了市、區的創作獎和節目獎，工作人員撰寫的《東山非物質文化遺產及其保護》等文章在省文化館《文化新世紀》刊物上發表。

二、建設標準

辦站條件方面：

1.設施建設

文體中心總面積為3007平方米，室外活動場約有3000平方米，用于開展廣場文化、體育活動，建有健身路徑。

我中心站舍獨立,不與其他單位、部門合署辦公。其中辦公用房僅4間，其余都是用于輔導、排練、展出的文化活動用房。中心內設有多功能廳、圖書館，多功能廳有近300平方米。圖書館有近400平方米，藏書約3萬冊，閱覽座位36只，其中還有電子閱覽，有電腦6臺。公園內設有宣傳櫥窗，宣傳欄內容主要圍繞國家政策、群眾生活等，發布各類生活信息，宣傳各類文化活動。

我中心位于鎮區人口稠密地區，建筑設計規范按照國家有關行業建筑設計標準，與文化站的職能和任務相符合。站牌醒目，內外環境和諧統一，整個中心建在公園內，整潔優美，文化氛圍濃厚，沒有商業氣息。各類廳室有統一標識，方便群眾。

我鎮各村都建有農家書屋，實行文化普及，書屋中的書刊定期調換，并做好文化信息資源共享工作。

2、設備

我中心設備總值為30萬元，比上一年同期增長20%。中心內計算機、傳真機等總數為13臺，數碼電視、照相機、投影儀等現代化技術設備有4臺。用于展覽、演出的設備器材總價值約6萬元。

3、經費撥款

我鎮2010年財政經費撥款為53.97萬元，人均達到10元。財政經費中列支的用于支付站內人員基本工資、補貼和福利的費用達到100%。列支的用于站內各項公務支出的費用達到80%。財政經費中提供的專門用于站內各項業務活動支出的年度業務經費或用于專項業務活動的經費達到80%。年事業收入為15萬元。隊伍建設方面：

1、文化水平

我中心職工人數為6人，大專及以上學歷占總人數的66%，2010年參加職工教育及崗位培訓的占職工總數的80%，從業人員崗位培訓、繼續教育的人均學時為72小時/年。

2、職稱

我中心專業技術職稱人員有2人,占職工總數的100%。初級以上職稱占業務人員總數的100%。

3、業務人員

文體中心業務人員5人，占職工總數的83%。我中心各門類人員配備齊全。業務人員獲得市級文化藝術門類的獎項為6次。公共服務方面：

1、站辦活動

文體中心的評彈書場、圖書館等各類活動設施每天都對外開放，工作人員實行輪休制，保證公共設施不間斷開放。

2010年我鎮圍繞“春節”“元宵”“端午”“中秋”“元旦”“五

一”“七一”“八一”“十一”開展了“出猛將”、鬧元宵、荷花節、登山等一系列主題活動。組織東山歷史文化展覽、文物保護大型展覽3次。組織和參與承辦對外（區域性）民間文化交流活動2次。

2、輔導、培訓

業務人員深入社區和農村培訓、輔導調研的人均天數為60天/年。我中心站辦文藝團隊有4個，去年組織文藝團隊下農村演出12場。我中心業務人員培養輔導的《茶山果農迎新春》、《山水蘇州，人文吳中》分別獲得區級節目獎和市級創作獎。

我中心組織基層文化活動基地4個，舉辦文化人員培訓班3次，舉辦各類人員培訓班3期，知識講座1期。我站有站辦老年學校一所，有固定的的教學場所，舉辦培訓班達12期以上。

3、民間文化、遺產保護

我鎮是蘇州市臺閣之鄉，碧螺春制作技藝被列入國家級非遺保護名錄，被列入省級非遺保護名錄的有2項，市級非遺保護名錄的亦有2項。陸巷被列入國家級歷史文化名村，雕花樓、古紫金庵等4處古建筑被列入全國重點文物保護單位；三山島、諸公井亭等6處被列入省級文物保護單位。

我鎮建有數據庫，充分東山文化傳統、民風民俗等地方特色文化資源信息。成立東山歷史文化研究會，專門從事古鎮、古村的保護，歷史文化的挖掘工作。

在文體中心的大廳展示著兩只臺閣，雨花勝境的民俗館也專

用于展示民間文化。每年舉辦的民俗風情旅游節也是專門展示民俗民風。

4、文化市場、文化產業

世博期間開展了“保障世博”專項行動，重點對全鎮的音像出售、出租點、書刊出售點（攤）、網吧等場所進行了突擊檢查。

我鎮扶持電影放映和業余文藝團隊開展形式多樣的文化活動。印刷復制業、茶文化產業均為我鎮的特色產業，發展特色產業有利于我鎮打造特色品牌，弘揚特色文化，促進文化旅游業的發展。

5、理論、刊物

工作人員撰寫的《東山非物質文化遺產及其保護》等文章在省文化館《文化新世紀》刊物上發表。《東山歷史文化叢書》是站辦刊物。《東山文體》簡訊是本站編輯的有關群眾文化的簡報、信息。

6、檔案、資料

我站從成立以來各類檔案保存完整，往年工作臺賬齊全。完成檔案整理50卷，檔案員為兼職管理。行政管理方面：

1、黨政領導班子

有工作人員被評為優秀黨員，中層領導核定為稱職。站長具備大專學歷，被評為吳中區先進個人。

2、建立健全并認真執行各種規章制度

我中心采用聘用合同制制度，按需設崗、按崗聘用、競爭擇優上崗、實行崗位責任制等情況考核。臺閣項目嚴格按照項目管理制度、規章制度開展工作。人員收入分配根據各項考核制度靈活調動。財務、資產管理由鎮財政中心統一決算。中心各項工作的開展都以安全為第一要務，嚴格按照安全保衛制度開展日常工作。

提高指標方面：

1、上級文化部門命名、表彰

分管領導與我中心站長都獲得2006-2007年度文化體育先進個人。我中心2008至2010年連續2被評為年度文化體育先進集體，2009年被評為全民健身活動先進單位。

2、上級黨委、政府授予稱號

我中心站長2007年被政府評為先進個人。

3、網絡建設

我中心建有黨校網站，各類信息會及時上傳。電腦都連接寬帶，寬帶接入大于10兆。

第二篇：文體中心先進集體材料

文體中心

先進集體申報材料

2011年9月

文體中心先進集體材料

2011年，隨著公司轉型發展，體制改革的不斷深化，企業在經營機制、分配形式上都發生了較大變化。新形勢下，文體中心圍繞文化建設工作堅決貫徹落實公司各個時期的思想、決策及部署這一核心任務，務求實效，勇于擔當，推動宣傳工作再上新水平。

一、聯系實際，推進企業文化建設工作。

堅持深化一手抓一報、一刊、一網的創建，解決實際問題、力求實際效果；一手抓企業當下的新理念、新思想的研究與解讀，開辟專欄探索建立長效機制。

今年以來，《中鋼時報》、《中鋼文化》、中鋼外網以企業精神理念為指導，聯系各單位、本部門實際抓好貫徹落實，根本在于抓住契機，抓好結合，指導具體工作，取得實實在的成效。

尤其是以深入學習總經理袁玉珠講話精神為契機，高度重視形勢教育，在思想理論方面做好了釋疑解惑，宣傳教育引導群眾，加強對全體干部職工的學習教育，統一思想，注重培養他們的理想信念，提高基層群眾的工作水平。在緊緊圍繞企業中心工作的前提下，服務于大局，營造良好的輿論環環境，使得宣傳工作打開了新局面，再上了一個新臺階。

其中，《中鋼時報》堅持以人為本，以為企業發展服務、為基層服務、為職工服務的宗旨，過程中一是要關愛員工，振奮員工的精神和創造力；二是要榮樹企業形象，提升企業核心競爭力。截止目前，《中鋼時報》共出版33期，累計達40余萬字，其中彩報6期，引用圖片150余幅。大力開展了一些貼近現實、貼近基層、貼近職工的宣傳活動。做到了堅持弘揚正氣，突出文學宣傳導向鮮明、寓教于樂、凝聚人心、振奮精神等特點，圍繞企業中心工作，服務大局，加大宣傳活動的創新力度，開展職工參與度高、喜聞樂見、通俗易懂、教育性強的宣傳活動。尤其在開辟專欄、基層采訪、動態點擊方面，全力發揮“解讀與研究、橋梁與紐帶、跟蹤與落實”作用，大力宣傳公司的發展戰略、規章制度，為統一思想、凝聚職工人心做好了積極的引導；同時，提供了服務功能，為職工群眾提供高質量的精神文化享受。并引導各單位尤其是職工部門形成了“狠抓落實”的工作作風。

《中鋼文化》截止目前共出版8期，約60萬字。過程中，通過刊物編輯深入基層一線問卷調查等手段，使得內容實用性強、受眾性廣，深受一線職工喜愛。過程中做到了三點：一是歷史傳承，通過故事匯、群言堂等欄目，引導職工對中鋼過去艱苦創業的階段所產生的創業精神、奮斗信念進行傳承并弘揚；二是引領未來，通過時政風、管理經、創新園等欄目，進一步把企業當下的政策、思想理念等以具有針對性的文章，引導職工認清形勢，統一思想、理順情緒、化解矛盾、充分調動一切積極性，并深化職業道德、職業理想、職業紀律、職業技能，堅定信心、奉獻企業；三是貼近群眾，通過開辟“養生堂”、“管理經”、“心靈港”、“開心園”等欄目，使得內容更加貼近一線生活。

中鋼外網按照統籌規劃、分類實施、分塊監管的策略，強化管理，做到了創新企業網頁版面、豐富網站內容，發揮好網絡監督、導向作用，為推動各項工作健康有序開展提供精神動力和輿論支持。過程中，在網電中心及各單位的配合下，中鋼外網在原來版面設計布局的基礎上，推陳出新，合理刪減累贅板塊欄目，做到了動靜結合，嚴把上傳內容信息，杜絕公司機密泄露。新聞上報實現單位對接，公司新聞每周一傳，行業新聞隨時更新。網站信息保有量逐步增長，日點擊率達到1040余次以上。中英文雙語言網頁半年來運行正常，深得社會好評。

二、強化職能，深化企業文化建設工作。

“六個一工程”、“工作動態”是文體中心體現職能的兩大監管內容。文體中心本著“深化企業文化建設，深化狠抓落實作風”的原則，每月深入基層對各單位的工作進行了監查。

“六個一工程”自去年10月以來，為更好更快地推進“六個一工程”，結合公司的相關會議精神和制度，針對各單位普遍存在的“只重形式，不重本質”的現象，專門抽調數人組成檢查組進行專項檢查。過程中做到嚴抓管理、狠抓落實，以第一、二、三，倒數一、二、三的形式共獎勵24個單位，考核26個單位，考核150余名職工，獎勵優秀文章共45篇。

“工作動態”是反映職能部門工作情況的產物。今年6月，文體中心責令專人對公司各職能部門需辦的《工作動態》進行了督促與檢查，期間并就如何搞好《工作動態》建設工作進行了一一探討。經過近3個月檢查，結果顯示，行政處、經營系統、質檢中心、網電中心、環保處等單位工作動態做得較為到位。同時，結合當前的運行情況，文體中心已對如何科學、規范地運行“工作動態”，形成了草案，下一步將征求各方意見，進行明確如出版日期、動態內容、發行范圍等方面的規定，從而形成指導性的方案和條例，促使工作動態能夠引領各部門形成求真務實、立說立行、落到實處的工作作風。當前，“工作動態”還緊密與《中鋼時報》有機結合，形成“動態點擊”的專欄，自7月份運行以來，職工反映良好，同時對會議精神的落實做到了跟蹤到位、監查到位。

三、強化隊伍建設，促使企業文化建設工作良性循環。

文化建設是促使企業轉型發展的精神動力，文體中心針對文化建設工作在部分單位“說起來重要，干起來次要，關鍵時刻忘記了”的現象，提出了“宣傳工作的根本就是要圍繞生產、經營做好服務”的思想，形成政工牽頭、記者站站長負責的管理機制，同時成立了記者站并將隊伍延伸至基層一線。

同時，以“用軟管理激活硬管理，用企業文化激活生產力”為指導思想，組織召開了半工作會議及每月一次的宣傳工作座談會。過程中，引導各駐站記者通過勤學、勤跑、勤寫、勤思考、勤總結，抓住時間節點，結合中層會議精神、職工思想動態、單位最新事宜等方面，把宣傳工作納入企業工作的全局進行通盤考慮，同企業發展思路一起研究、一起部署、一起落實，促使企業宣傳工作良性循環，使得企業文化建設與公司發展戰略、兩個文明建設有機融合，進一步培育員工對企業的歸屬感、責任感，為公司全面發展提供了強大的思想和精神動力。尤其在基層采訪方面，形成“文體中心出議題，基層單位參與”的互動工作機制，使得宣傳內容更加貼近基層、貼近職工。

四、創新學習形式，推動文化建設工作質量上臺階。

結合公司“四部曲”培訓戰略，文體中心為進一步提升企業文化建設隊伍的工作素質，以“請進來”形式邀請山西省攝影家協會副主席、資深攝影家王東風主講，對攝影協會的眾會員及各單位的攝影愛好者進行了培訓。同時，以“自主培訓”的形式，舉辦了《EDIUS視音頻編輯》培訓活動，來自公司各單位影像資料負責人和視頻編輯愛好者參加了培訓。本次培訓采用了基礎理論加實踐操作相結合的培訓方式，為各單位影像資料保存的質量提供了技術保障。

下一步，文體中心作為主管企業文化建設的單位，將對《中鋼時報》記者、通訊員，《中鋼文化》編輯等進行培訓。

五、舉辦文體活動，豐富職工文化生活。

文體中心作為各類活動的主辦單位，過程中以挖掘歷史、教育當代，文化引領為原則，開展了一系列增加職工動力、緩解職工工作壓力的文體活動。達到了對內提高整體素質、構建和諧企業，對外樹立良好形象、構建和諧企民關系為目的。

過程中，舉辦了中鋼首屆文化體育活動周，本次活動突出了“文化引領、技術引領、案例教育”三大關鍵詞，經過165名選手一周的激烈角逐，有8個單位獲獎和24名職工獲獎；以元宵、五一為契機，策劃并舉辦了“和諧之春”、“創新之魂”兩場文藝晚會，內容豐富、特色迭出的節目贏得了職工們的好評。其主要特點是加強了貼近性，更加生活化與多樣性；同時圍繞主題，著重人物化、情節化。各版塊間構成了某種人物故事聯系和喜慶氣氛；另外，都市、時尚的元素也多了一些。過程中還發現了一批優秀的文藝骨干，為企業文化建設提供了有力的人力資源；組織參加了中陽縣黨代會文藝晚會和慶祝建黨90周年系列活動頒獎晚會，這兩場晚會在外宣方面有著積極的作用，進一步榮樹了“中鋼是社會的中鋼”這一形象；中鋼第五屆“和諧杯”乒乓球聯誼賽、第七屆“七一杯”職工籃球友誼賽的舉辦更是使職工的業余文化生活有了質的提升。同時，與公司辦公室、文學協會共同組織舉行了“節能降耗、減排增效、資源整合，我們在行動”主題演講比賽。

這一系列活動得到了文學協會、文藝協會的大力支持，并在各級領導重視、策劃有方、組織得力、各單位配合到位的前提下，收到了良好的效果，打出了中鋼文化品牌，展現了中鋼文化獨特的形象。

六、拍攝紀錄片，傳承中鋼歷史。

《春秋往事》是一部四集連續紀錄片，由由文體中心自行攝制。過程中，不僅節約了大筆經費，更重要的是通過影像的形式，可以讓員工了解中鋼的過去與艱辛，讓大家知道中鋼的今日是干出來的、不是喊出來的，是中鋼人通過艱辛投入、認真付出打造出來的。

《春秋往事》的拍攝對于公司企業文化建設、歷史傳承、職工思想教育具有十分重要的意義。它將作為一種精神文化的“軟實力”，將在樹立企業形象、提升知名度和影響力、對外文化交流方面發揮著重要的橋梁作用，將使企業用科學的、先進的企業文化理念引導員工為企業的發展創新、奉獻做出貢獻。

七、打造窗口單位，榮樹企業形象。

文體中心作為一個窗口單位，有效地將文體中心展廳、文體活動中心這兩大場所用活，使其成為了企業對外宣傳中鋼文化和展示中鋼形象的重要載體。過程中，它始終將“內強素質、外樹形象”作為理念進行工作。

為了做好來訪客人的接待工作，中心員工除了營造一個清潔、亮麗的展廳環境外，還有效加強文明用語和文明待客知識培訓。2011年以來已累計接待來訪客人達125次，近1200人次。每一次的接待工作我們都熱情周到、表里如一。同時，我們服務全公司的會議、培訓、考試、圖展、演講、演出共計20余次，累計達10000余人次，得到了領導職工的一致好評。尤其是文體活動中心以圖書閱覽室、棋牌室、綜合球館、電子閱覽室四大娛教場所為載體，切實營造了一種“關愛職工生活、體現企業溫暖”的大家庭氛圍，每天對外開放8個小時，每月接待職工為2000余人次。

八、加強軟硬件建設，提升服務能力。

為進一步提高效能、規范行為、增強服務意識、提高服務質量，樹立窗口單位的良好形象，文體中心著力加強軟硬件建設，提升服務能力。

一是健全學習、責任機制，提高執行水平。堅持領導班子帶頭學習，努力把學習變成一種自覺行動，不斷豐富學習的內容和形式，增強學習的針對性，提高學習的實效性。在學習實踐中，不靠老經驗對待新事物，不憑舊觀念審視新事物，在服務工作大局上找準結合點、切入點和著力點，不斷增強集體的創造力、凝聚力和戰斗力。尤其是在晚會方面，文體中心通過組織職工培訓或自學，現已形成了集策劃、編劇、導演、制作、音響等為一體的團隊。同時，依據實際情況，制定了詳實、操作性強的崗位說明書。由此，合理劃分了工作層次，堅持“一把手”負責制，層層簽訂目標責任書，進一步明確崗位職責，努力形成各司其職，各盡其責，相互配合的工作機制，確保各項工作有力、有序、有效的開展。

二是完善硬件設施，提高服務質量。對中心墻裙進行刷漆處理、大禮堂舞臺屋頂重新修繕等共計大小零星土建修繕項目達10余項。同時對中央空調系統兩次檢修調試，中心消防實施檢修更換并組織消防演習，修補大院地板并更換正門臺階地板。所有這些項目既要保證質量，又不得影響外來人員的參觀，在中心領導的合理安排下，保質保量完成了任務。

在做出成績的同時，我們也深刻地認識到：文體中心在解讀理念政策、強化行為文化建設，健全完善規章制度、強化制度執行力，創新企業文化建設途徑、加強隊伍建設等方面做得還不夠到位。為此，下一步文體中心將以“樹形象，創品牌”為理念，充分發揮報、刊、網三大載體，強化監管職能，建立起上下互動、層層落實的工作模式，全方位、多層次地開展好企業文化創建活動，打造中鋼品牌文化，塑造窗口單位形象，為企業和諧發展作出新的貢獻。

文體中心 2011.9.4

第三篇：文體中心總結

程橋街道文體中心

2011年季度工作總結

2011年前三季度，程橋街道文體服務中心工作的開展始終緊緊圍繞我街道黨工委關于建設宜居生態鄉鎮的總體工作思路，積極營造“迎青奧、講文明、樹新風、促發展”的氛圍，加強組織領導，充分調動社會各方面的積極性，狠抓文體基礎設施建設，廣泛開展各種群眾性文化體育活動，豐富了群眾文體生活，提高了干部群眾的思想道德素質和健康水平，促進了全街道精神文明建設。主要做了以下幾個方面工作：

一、健全組織，鞏固陣地

一是合理充分利用文體中心活動室。文體中心大樓自2009年全面建成，2010年正式投入使用，總體面積為2400㎡，內部設有健身房、乒乓球室、棋牌室和多功能活動室等。今年以來，各活動室常年對群眾開放，群眾運動健身有場所、有設施；同時還增設基層文化共享工程點和少兒文藝培訓中心，為青少年文化學習和文藝培養提供了健康科學的渠道。二是做好全民健身工程點和村居文體場地的維護和管理。我街道11個行政村和2個社區，現村村建有籃球場、乒乓球室和文化活動室，安排專人管理，經常組織開展活動，方便群眾強身健體。全街道有全民健身工程點6個，自建成后，建立管理臺賬，明確專人負責，跟蹤維護健身器材，配備社會體育指導員，確保全民健身工程點的合理有效使用。三是建立健全各類基層文體團隊。街道建成業余文藝演出隊3支，分別為花船蚌燈隊、快板隊、合唱隊；申報國家一級社區體育指導員13名，擁有女子拔河隊1支，健身操隊1支，同時，通過一系列群眾體育活動涌現出一批羽毛球、乒乓球、籃球能手。基層文體團隊的建立健全，促進了街道文體活動的常態性、高水平開展。

二、深入群眾，文體齊鳴

一是組織開展基層文藝活動，豐富群眾文化生活。今年以來，文體中心3次送戲下村，相繼舉辦了卡拉OK活動和揚劇演出，針對行動不便的老年人，專門組織特色團隊到敬老院上門慰問演出，豐富了群眾了業余文化生活。

二是圍繞節日組織舉辦了民間團隊春節系列巡演、五·一職工棋牌活動、六·一小學生文藝匯演、七·一紅歌合唱比賽以及建黨九十周年演講比賽等活動，滿足了不同層次群眾的活動需求。

三圍繞全民健身月，掀起全民健身熱。在社區體育指導員的引導和帶動下，各村分別舉行了農民健身操和健身氣功的學習培訓，農民群眾反響熱烈，營造了“全民健身，你我同行”的全民健身氛圍；街道相繼舉行的乒乓球賽和羽毛球賽，群眾積極參與，通過新聞媒體的報道，起到了良好的帶

動宣傳效應。

三、發揮職能，做好宣傳

在工作過程中，文體中心堅持把握正確輿論導向，緊密配合街道黨工委的各項中心工作，努力發揮宣傳陣地作用，充分利用宣傳櫥窗、展板、橫幅、標語、電視新聞報道等形式，積極主動地做好各方面的宣傳工作，宣傳內容涉及群眾活動、黨建、經濟建設、綜治等各個方面，為全街道經濟和社會各項事業的發展創造了良好的輿論氛圍。

回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些薄弱環節：一是街道群體活動組織力量比較薄弱，基層活動的組織開展不夠豐富多樣；二是體育活動投入相對不足，一些體育健身器材陳舊損壞，同時缺少集中鍛煉的場地，不能滿足群眾的需求。針對存在的不足，在接下來的工作中將努力改進。

第四篇：文體中心工作匯報

各位領導：

下面，我就文體中心2006年工作完成情況和2007年文體工作思路向各位領導做簡要匯報：

第一部分2006年工作回顧

2006年是新成立的**油田文化體育中心轉變觀念、重塑形象、精細管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領導和指揮

部工會的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指引，全面落實科學發展觀，圍繞中心，服務大局，轉變職能，夯實基礎；以推進文體事業發展，活躍職工文化生活，建設和諧**，營造人文氛圍為己任，精細管理，打造品牌，克難奮進，開拓創新，圓滿完成了各個階段的文體工作任務，為指揮部又快又好發展營造了較好的人文環境。今年以來，精心組織了各類節日文化體育活動；策劃承辦了**油田首屆職工運動會，高質量地完成了運動會開幕式、閉幕式的組織；邀請專業文藝團體5個，演出7場；承辦長江大學慰問演出2場；邀請國際性球隊6個，承辦賽事10場；參加哈密地區等文藝演出3場；送文藝下基層、進部隊慰問演出3場次；組織指導指揮部各二級單位演出16場次。

一、準確定位，創新理念，提供一流文化服務，打造特色文化品牌

2005年11月，指揮部調整理順機構，成立了**油田文化體育中心。2006年4月，指揮部進一步理順機制，將文體場館與文體中心剝離。中心的定位是：**油田文化體育中心承擔著實施和推進指揮部凝聚人心工程的重任，是油田企業文化建設和精神文明建設的陣地，也是展示油田企業形象的一個窗口，是整個油田工作的組成部分，是策劃、組織、實施油田職工文化體育活動的重要單位。按照這個定位，中心在理順機構后，提出了適應新形勢的文體工作理念。一是指導思想由封閉式向開放式轉變，著眼全局，立足油田，統籌謀劃。二是工作內容由單一文體活動向貼近黨政中心工作、服務黨政中心工作轉變，找準主題，找準切點，找準契機。三是工作成效由重形式、重過程向重質量、重效果轉變，精心策劃，認真組織，取得實效。以準確的定位、創新的理念，努力做到高起點、高標準，新單位、新氣象，推動中心向“提供一流文化服務，打造特色文化品牌”的目標邁進。1-4月，中心大膽創新，策劃實施了新年晚會、元旦長跑、拔河比賽，春節大型社火表演、焰火晚會以及花燈展，春節期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動，吸引了上萬名職工群眾參加。與此同時，中心大力提升服務水平，制定下發《文化體育中心員工守則》，《文化體育中心員工服務規范》，按照“星級賓館服務”的要求，推廣微笑服務，倡導創新服務。大力提升隊伍素質，堅持辦班培訓與個人自學相結合、崗位練兵與技術競賽相結合，廣泛開展“大學習、大練兵、大比武、提高職工技能”為內容的“三大一提高”活動，努力培養一專多能人才，加速提升隊伍素質，共組織禮儀、服務、技能、業務等講座、培訓10場次，受訓覆蓋率達到100%，為提高員工素質，提升業務水平奠定了基礎。

二、圍繞中心，抬高視點，持續創新，推進文體工作形成新特色

按照指揮部黨委“周有活動，月有比賽，季有展覽，重大節日有演出，黃金季節送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求，圍繞指揮部“三大戰略”具體實施，堅持大型與小型結合，傳統與現代結合，普及與提高結合，自編自演與專業演出結合的原則，抬高視點，提升品位，突出亮點，形成特色，為建設和諧**提供文化動力。

1、服務大局，把握重點，抓好重大節日文體活動，進一步提高職工群眾凝聚力。圍繞服務于指揮部中心工作，抓住元旦、春節、“五一”、“七一”、“十一”等重大節日，研究各個時段、各個單位、各個層面的文體活動需求，加強策劃，精心組織，實施單位聯動，尤其抓好指揮部賦予的做穩人心、做旺人氣、凝聚力量、創造和諧的根本任務，營造共同發展的和諧氛圍。在建黨85周年紀念日來臨之際，配合黨政中心工作，以弘揚勞動者風采，歌詠黨團員情懷，凝聚人心、鼓舞斗志為切入點，先后策劃組織了多項文藝演出。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。中心從方案策劃、節目排演入手，精益求精、精細組織，先后進行了三次實地彩排，由34個預演節目篩選為18個，分別在鄯善和哈密進行了精彩演出。此次演出，涉及到指揮部所屬各二級單位，演出陣容強大，演出格調高雅，節目內容新穎，節目形式多樣，受到各方好評。二是組織策劃了赴哈密地委文藝演出。選派8個節目代表指揮部參加了哈密地委文藝匯演。其中，《黨旗映**》獲得一等獎，《百舸爭流》、《東方紅》獲得三等獎，指揮部獲得優秀組織獎；6月29日，又精選2個節目參加了哈密地委“慶七一”文藝演出。三是適時邀請高雅藝術樂團來**展演。元旦，邀請甘肅省曲藝團、巴里坤文工團舉辦新年晚會。5月1日，邀請北京紅櫻束女子打擊樂團來**演出。七一前夕，邀請甘肅省交響樂團進行

演出。國慶期間，邀請蘭州歌舞劇院參加運動會閉幕式暨頒獎晚會。高雅藝術樂團的演出，提升了職工群眾文化品位，陶冶了情操，培育了審美情趣，活躍了文化舞臺，強化了職工群眾的凝聚力。

2、立足場館，優選精品，抓好場館文體活動，進一步強化吸引力。5月4日，在體育館落成投運之際，中心策劃實施了體育館投運剪彩儀式，來自自治區體育總會、哈密地委、行署、軍分區等上級主管部門、油田周邊單位、指揮部、油田公司領導以及2000多名職工群眾參加了剪彩儀式。同時，首次邀請哈薩克斯坦國家青年男籃、上海青年男籃、北京青年男籃、新疆廣匯青年男籃等4支國際性球隊，分別在鄯善和哈密舉辦國際男子青年籃球邀請賽。9月12日，承辦了cba廣匯飛虎隊**油田表演賽，國際性籃球邀請賽的成功舉辦，開創了**油田文體發展歷史上首次引入國際性體育賽事的先例，滿足了油田職工日益增長的精神文化需求。觀眾場場爆滿，反響強烈，比賽結束后，迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱，推動了全民健身運動向多層次、高水平發展。中心還從策劃指導、舞臺搭建、音響燈光操作等方面，精心配合了老年大學、哈密物業公司、信息產業處等單位組織的16場次的大型文藝演出。以場館為陣地，奉獻精品，強化了文體活動對職工群眾的吸引力。

3、貼近群眾，走進一線，抓好送文娛下基層活動，進一步增強向心力。結合油田特色和生產前線的特點，豐富節目形式，擴展節目內容，延伸服務領域，把自己的人，身邊的事，融入節目，將具有濃郁油味的節目精品送到前線，送到井場。按照指揮部黨委的安排，先后組織文藝小分隊走進哈密空軍飛行二團、哈密軍分區、武警哈密地區支隊等駐哈部隊進行了“八一”慰問演出。國慶期間，組織了“情系一線、共度國慶”文藝小分隊走進三塘湖一線，演出2場，慰問了參加會戰的13家基層單位，使一線職工受到鼓舞的同時，切身感受到了指揮部的關心和溫暖。下基層活動的不斷深入，既融洽了油地情感，又增強了職工的向心力。

三、精心策劃，嚴密組織，和諧奮進，促使綜合性體育工作實現新突破

2006年5月28日，**油田首屆職工運動會在哈密基地體育場隆重開幕。本屆運動會是**油田成立以來舉辦的規模最大、規格最高、影響最廣的一次大型職工體育盛會。特別是首屆職工運動會開幕式，場面宏偉、聲勢浩大、參與人數最多、組織嚴細，受到油田內外的廣泛贊譽。本屆運動會的組織實施呈現六個方面的特點：

1、領導重視，要求嚴格。本次職工運動會得到了指揮部、油田公司各級組織的高度重視，成立了由指揮部、油田公司黨政主要領導牽頭的大賽組委會，并成立了由組織、宣傳、服務、醫療、保衛等專項負責的6個競賽小組。指揮部、油田公司黨政領導十分關心首屆職工運動會的籌備及實施，親自聽取匯報，做出指示，要把運動會作為“共舉中國石油旗，同唱**發展歌”的一次實踐和探索；作為油田體育運動水平的一次大檢閱、大展示；作為深入推進油田群眾性體育活動的一次總動員，精心策劃，認真組織，辦成**有史以來規模最大、規格最高、比賽項目最齊全的一次體育盛會，辦成載入史冊的“精品工程”。

2、主題突出，共同舉辦。運動會確定的以建設和諧**，倡導健康生活，彰顯發展脈律，繁榮企業文化為主要內容的“和諧、健康、發展、繁榮”主題，全方位詮釋了舉辦運動會的目的和意義。運動會的成功舉辦，處處高揚和諧，場場體現合作，時時展示奮進。指揮部、油田公司各部門在組委會的統一領導下，多溝通、常交流，求大同、存小異；各單位請教練、抽隊員、擠時間、提成績，保證了運動會的質量和層次。鉆井公司、哈密物業公司、鄯善物業公司提供場地和工作人員，累計工作達800余小時；保衛處、**石油大廈、石油醫院從安全保衛、人員接待、醫療救護等方面給予全力支持，確保了大賽的圓滿成功。

3、精心策劃，嚴密組織。4月28日，策劃方案十移其稿，最終被指揮部和油田公司采納。5月1日，以“和諧奮進”命名的會徽在征集的41幅會徽作品中脫穎而出，象征著指揮部與油田公司攜手共進、和諧發展的戰略構想，寓意著**石油人“健康、快樂、奮發、進取”的身心愉悅理念，得到組委會的一致認可。5月16日，組委會召開了首屆職工運動會開幕式籌備工作會議，對本次運動會籌備工作的具體事項進行了細致的安排和分工，為搞好運動會前期各項準備工作打下了基礎。自5月23日起，組委會每天都要召開例會，落實任務，督察進度，為首運會如期開幕贏得了時間。運動會組委會在周期長、任務重、工作量大的情況下，在場地準備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實細致的工作，給首運會創造了一個良好的比賽環境。各參賽單位高度重視，精心安排，積極組織運動員訓練，踴躍參加每一場比賽，爭相展示各單位干部職工健康的體魄和積極向上的精神風貌，為把首運會辦成“精品工程”奠定了基礎。

4、參與廣泛，規模宏大。本次職工運動會設男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳遠，男子3000米、女子1500米等14項田徑比賽項目；設籃球、男子足球、排球、乒乓球、網球、門球（中老年組）等6項球類比賽項目；設千人中老年健身操，少兒團體操、重慶銅梁舞龍、太極拳等表演項目。首屆職工運動會開幕式由38支代表隊的1300余名運動員參加，2000余名體育愛好者參加開幕式表演，年齡最大的80歲，最小的6歲，觀眾達5000余人,展現了萬人備戰首運會的盛況。在運動會歷時4個多月的時間里，共有來自指揮部和油田公司的1621名運動員，參加了7個大項31個小項740場次的比賽。在全部31個比賽項目中，共產生金牌、銀牌、銅牌各31塊，有10個單位榮獲“優秀組織獎”、10個單位榮獲“體育道德風尚獎”，100名運動員榮獲“體育道德風尚運動員”稱號，在油田職工體育運動史上留下了精彩的一頁。

5、備受關注，影響深遠。參加首運會開幕式的既有哈密地市、部隊和兄弟油田等上級部門和周邊單位，又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動合同人員、家屬、學校師生。運動會受到自治區體育總局、中國石油體協、哈密地市的極大關注，相繼發來賀信，盛贊油田成功舉辦首屆職工運動會，是油田職工的一件盛事，哈密地區的一件喜事。哈密地委高度評價油田首運會：“唱響和諧發展，攜手共進的主旋律，充分展示了**石油人的精神風貌和企業文化的魅力，首運會必將成為油地之間共同打造哈密區域精神文明建設的一大亮點、一大特色”。

6、全民健身，再掀熱潮。首運會開幕期間，各二級單位在組織參加首運會過程中，采取“以賽代練”的方式，從單位內部多支參賽隊中選拔出“最佳隊”，精益求精，強中選強，備戰首運會。據不完全統計，首運會期間，指揮部各單位舉辦各類比賽、健身活動82場次，參加人員達8900人次，社區居民參與健身活動達5000人次。首運會的成功舉辦，更加推動了油田群眾體育運動蓬勃開展。

四、強化督查，嚴格管理，注重落實，確保中心“安全發展”取得新進步

中心組織的各類文體活動多、時間跨度大、涉及面廣，活動人員相對密集，安全工作形勢非常嚴峻，為了實現公共娛樂場所無事故的安全工作目標，中心加大安全工作的現場監督檢查力度，繼續保持和落實大型活動時的事前檢查、跟班督查、現場清查等好的做法，確保了中心良好的安全態勢。一是堅持落實“三同時，三同步”。活動前，在制定策劃方案的同時，同步制定應急預案。活動中，在組織文體活動的同時，同步實施跟班督查。活動后，在現場安全清查的同時，同步強化日常安全檢查。二是強化安全生產意識教育。中心結合工作實際及時組織全體員工認真學習上級的安全指導方針，全面落實指揮部各階段的有關安全會議精神，以對基地居民高度負責的態度，認真把安全生產當作人命關天的大事，放在各項工作的突出位置來抓，尤其把指揮部發生的各類事故舉一反三，使全體職工進一步提高安全生產責任，做到思想認識到位，組織措施到位，現場管理到位。三是強化日常安全管理力度。中心把日常現場監督檢查作為一項制度，堅持執行，定期不定期的對各場館設備、線路和消防設施等進行檢查，發現隱患立即整改。每逢指揮部重大活動、傳統節日，為使安全工作落到實處，確保公共娛樂場所安全，中心都要及時對安全工作進行認真研究和部署，提出有針對性的措施，督促場館嚴格落實，確保了重大活動無安全事故發生。1-11月，中心對文體場館實施專項督查4次，發現安全隱患16項，發出整改通知單2份，目前文體活動場館在維修改造的同時，進一步對安全隱患進行徹底整改。

第二部分取得的成效及存在的問題

系列文體活動的策劃、組織、實施，使得文體事業呈現了蓬勃發展的勢頭，文體隊伍得到了有效鍛煉，策劃組織能力顯著提高，綜合協調能力得到提升。

一、節日活動格調高雅。著名文藝團體和專業體育隊伍來**演出和比賽，體現了較高的藝術品位。節日活動既有體育賽事，又有文藝大餐。節日文化創新內容，延伸形式，滿足了廣大職工的精神需求。中心在高雅藝術、知名賽事的引進上具有了獨特的視覺。

二、綜合策劃能力顯著增強。本次運動會是一次綜合性的體育盛會，也是**油田成立以來的首次運動會，涉及項目多、環節多、單位多、人員多；比賽周期長、戰線長、協調難度大。既有專業體育項目，又有文藝表演。本次運動會的成功舉辦，使得中心綜合策劃能力上升了新的層次。

三、核心策劃理念基本形成。今年以來，中心策劃的文體活動體現了相同的特點，即領導重視、主題明確、組織嚴密、視覺新穎、觀念超前、運行高效。中心干部隊伍在實戰中得到了切實鍛煉，初步形成了適應文體活動的策劃理念。

四、管理程序日臻完善。中心進一步理順機構，成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個職能部門，業務全面覆蓋綜合業務和文體業務。對上，能夠與上級部門、機關處室各業務系統對口；對下，能夠有效指導各二級單位開展文體業務。從與機關處室的業務銜接到和各二級單位的交流溝通，逐步理順了程序，細化了流程。標志著中心理順體制后，快速走上了規范化管理的軌道。

從文體活動的效果、提高企業知名度和影響力、宣傳企業文化的角度看，文體工作還存在一些不足和問題：

一、文體專業人才缺乏。從多次的文藝演出活動和本屆運動會運動員的競技水平來看，一方面，文藝骨干人員缺乏；另一方面，裁判員、運動員等專業人才還不能滿足比賽的要求。這就要求我們要在大型演出和實戰比賽中鍛煉隊伍，培養骨干，發現人才，同時，也建議指揮部能夠適當引進專業文體人才，帶動文體事業向更高水平發展。

二、文體交流活動較少。“文化品牌”已成為企業文化不可缺少的戰略，但由于受文體骨干隊伍水平限制，參加對外文化體育活動交流較少，一定程度上削弱了指揮部企業文化的影響力。

三、文體場館人員結構不盡合理。文體場館人員年齡偏大、文化水平偏低，給提升文體服務質量帶來難度。同時，立足于文體場館組建文藝小分隊難度較大，慰問演出只能依托各單位僅有的幾名文藝骨干，臨時組建演出小分隊。由于演出人員單位分散，工作任務和工作時間不盡相同，協調難度逐漸增大。

四、對文體場館的督查還需要進一步完善。中心建章立制，制定了對文化場館的督查、考核制度，在每次的督查中，堅持落實制度，取得了一定效果。但由于文體中心部分場館劃歸哈密物業公司后，中心制定的督查、考核制度還沒有完全納入指揮部考核指標體系，因此，在實際的督查中，督查結果與業績考核還聯系的不夠緊密，一定程度上影響了督查的效果，還需要在明年的業績指標考核體系中明確場館督查的考核分值。

第三部分2007年工作思路

2007年，文化體育中心工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，緊密圍繞油田中心工作，著眼企業文化發展趨勢，以建設精神小康為追求，弘揚先進文化，打造特色品牌，展示精神風貌，推進和諧建設，促進企業發展；以創建“共享文體、特色文體、品牌文體”為目標，大力繁榮大眾共享，特色顯著，品位獨具的油田文化體育事業；以組織落實**油田第二屆職工文化大賽為載體，將油田獨特的文化積淀，轉變為促進發展的資源優勢，進一步推進人文**、和諧**、奮進**建設，為油田持續有效較快發展提供文化支持和精神動力。

舉辦**油田第二屆職工文化大賽，是油田全面構建和諧**的重要舉措，今年，**油田首屆職工運動會的成功舉辦，使油田文化體育事業呈現出欣欣向榮的發展態勢，也使我們深刻的認識到，油田文化體育活動的統一化、系列化、綜合化是保證文化體育活動收益最大化的有效切入點。一是可以充分利用現有的文化體育設施，使文體資源得到有效利用，綜合費用整體下降。二是主管部門之間通力合作，有效調動了各部門、各單位組織和參與比賽的積極性，既展現了單位優勢，又揚長避短，彌補了個別比賽項目參賽人員較少的矛盾。三是油田整體舉辦大型系列活動，對內，強化向心力；對外，擴大影響力。四是油田全體職工踴躍參加，既溝通了情感，增進了友誼，又凝聚了人心，增強了共同發展的意識和信心。此次文化大賽，以凝心聚力、科學發展、做旺人氣為重點，堅持傳統文化與現代文化相結合，系列化與規范化相結合，專業演出與職工群眾自創、自編、自演相結合的原則，在繼承油田多年來舉辦的傳統文化體育活動的基礎上，進一步從內涵和形式上對各類活動進行整合、創新，使之系列化、規范化、特色化、品牌化，成為油田文化的縮影、企業精神的升華、共同發展的積淀；成為熔鑄精神、承揚文明、促進和諧，凝聚力量的文化之旅。

文化大賽以元旦、春節、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節日為節點，由春之韻·人文**，夏之火·激情**，秋之景·奮進**，冬之夢·和諧**四個篇章組成，將各期文化體育活動重點融入四大篇章。

一、文化大賽主題

人文·和諧·奮進

二、組織形式

本次大賽由指揮部、油田公司共同主辦，指揮部工會、油田公司工會、文化體育中心承辦，各有關部門、相關單位工會協辦。

三、大賽主要項目

第一篇章：春之韻·人文**

主要內容：

（一）2007年新年晚會暨第二屆職工文化大賽開幕式。屆時專門邀請1-2名著名歌手，豐富節目內容，提高演出層次。

（二）春天的問候“慶元旦、迎新年”職工體育系列活動。舉辦傳統的職工集體長跑活動和拔河比賽。

（三）春天的音符“慶元旦、迎新年”音樂會。由指揮部女子管樂團進行專場演出。

（四）春天的祝福“慶元旦、迎新年”文藝晚會。由指揮部少年宮進行專場演出。

（五）“福地洞天”丁亥年春節大型社火表演。除各單位在原有社火表演節目和組織形式上有所創新外，計劃新增踩高蹺、福娃等表演項目，有條件的單位，還可以出資邀請專業社火表演隊進行演出。

（六）“福星高照”丁亥年春節焰火晚會。今年，計劃新增焰火的花色品種，融入多項新科技成果，在表現晚會主題上爭取有新的突破。

（七）“福映百家”丁亥年春節大型燈展。計劃新引進四川自貢的瓷器燈、影碟燈等增加白天的觀賞效果。同時，提倡各種燈具展覽完后由廠家回收，保持費用與往年相比基本不變。

（八）“百福臨門”丁亥年春節送春聯活動。邀請哈密地區和油田知名書法家撰寫對聯，進行派送。

（九）“福瑞呈祥”丁亥年春節攝影大賽。以記錄油田發展，反映和諧油區為主要內容，春節期間統一展出。

（十）“親情家園”慶“三八”家庭才藝展示。以“三八”節為契機，通過歌舞、器樂等舞臺形式展示家庭才藝，營造和諧家園、和諧家庭的濃厚氛圍。

（十一）職工文學征文比賽。以記錄油田歷史、發展歷程，歌詠職工精神風貌、展示企業蓬勃發展為內容，評比結束后，把優秀征文集結成書。

第二篇章：夏之火·激情**

主要內容：

（一）“青春的旗幟”建團85周年青年歌手大獎賽。以舉辦青年歌手大賽的形式，隆重慶祝建團85周年。

（二）“我從草原來”專場文藝演出。邀請著名歌星騰格爾及所在蒼狼樂隊來**進行專場演出。

（三）油田網球邀請賽。計劃在二季度，邀請網球愛好者，進行表演賽。

（四）“播種未來的希望”慶“六一”少兒文藝演出。以慶祝“六一”國際兒童節為契機，組織少年宮、各幼兒園在文化廣場進行專場演出。

（五）自治區航模隊航模表演。“六一”期間，邀請去年獲得全國體育大會冠軍的自治區著名航模隊來**專場表演。

第三篇章：秋之景·奮進**

主要內容：

（一）“慶七一”社區居民大合唱比賽。以社區為單元，組織大合唱比賽，慶祝黨的生日。

（二）“安廉文化”職工美術、書法展。以安全文化、廉政文化為主要內容，集中油田美術、書法愛好者的作品，在“七一”期間進行展覽評比，烘托節日氣氛。

（三）“唱響**”大合唱演出。由離退休職工管理中心“常青藤”藝術團將**歌曲集排編成一臺節目，赴鄯善、哈密巡回演出。

（四）“美在**”職工服飾大賽。展示職工自己設計、精心裁剪、精細制作的服飾作品。

（五）“歡樂金秋”職工趣味運動會。在開展滾輪胎、“攜手同心”等傳統趣味項目的基礎上，計劃引進部分新項目。

（六）“情系一線”送文化下基層活動。把大賽產生的優秀節目和邀請的專業團隊及時送到一線，送到基層進行慰問演出。

（七）“約定今生”**油田第五屆大型集體婚禮。積極倡導婚事簡辦，移風易俗的文明新風，展示近年來“青年聯誼活動”取得的效果，計劃組織30對青年男女舉行集體婚禮。

第四篇章：冬之夢·和諧**

主要內容：

（一）新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演。“十一”前后邀請著名的新疆“達瓦孜”高空走鋼絲表演明星來哈密進行專場演出。除高空走鋼絲外，地面配合大型文藝演出。

（二）職工羽毛球比賽。今年，首運會沒有設羽毛球項目比賽，計劃在明年的文化大賽中單獨設立。

（三）職工大眾健身操比賽。主要是通過比賽，普及全國總工會推廣的大眾健身操，普及健身運動，掀起全民健身熱潮。

（四）專業體育邀請賽。計劃邀請省級聯賽排球隊或國家級乒乓球隊專場表演。

（五）保齡球比賽。充分利用鄯善、哈密保齡球比賽設施，推廣休閑類運動。

（六）文化大賽閉幕式暨頒獎晚會。對文化大賽產生的獲獎單位進行表彰獎勵，同時，邀請專業團體進行文藝演出。

另外，在每個季度組織一次以人生勵志、企業管理、安全健康、文化發展等內容的大型專家知識講座。

同時，在全年組織好文化大賽的基礎上，一要加大送文娛下基層慰問活動力度。將大賽產生的優秀節目以及專業團體演出分批分期走進基層前線進行慰問演出。二要實施場館安全督查。專項督查和日常督查相結合，定性考核與業績掛鉤相結合，側重大型文體活動服務配合、場館安全、確保工會資產保值增值等三個方面，對場館實施效能督查。三要抓好骨干培訓。根據結合各項比賽實際，提前做好裁判員等文體骨干培訓，不斷提升文體工作質量。四要強化費用控制。樹立精細管理、“節約發展”意識，在組織各類比賽時，優選資源配置，優化資金分配，降低各項比賽費用，確保費用不超。

以上匯報，不妥之處，請領導批評指正。

第五篇：文體衛生自查報告

文體衛生工作自查報告

耀州區永安路南街小學

二O一O年十一月

耀州區永安路南街小學文體衛生工作

自

查

報

告

永安路教育組：

在各級黨政及上級主管部門的正確領導下，我校始終堅持科研興教，質量立校戰略，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，堅持正確的辦學方向，以提高學生的思想道德素質、科學文化素質、身體心理素質，培養學生的創新精神和創新意識為目標，全面推進了新課程改革和素質教育的實施，結合本校實際，制定了中長期辦學目標和可持續發展規劃，學校教育教學質量穩步提高。現就我校在文體衛生方面的工作開展情況匯報如下：

一、加強校園文化建設，創設濃厚的育人氛圍 我校一直把師德建設作為師資隊伍建設重中之重來抓。以“加強教師的師德師風建設，提高教師的道德文化素質”為主線，建設一支師德高尚，業務精湛的教師隊伍，作為我校師資隊伍建設的終極目標。組織教師認真學習德育理論知識，堅持集體學習和自學相結合，并做好學習筆記，要求教師都能以《中小學教師職業道德規范》為準繩，嚴格要求自己，提高自身道德素養。

完善師德建設的考核制度，約束教師言行。制定出臺了符合我校實際的《師德建設考核方案》，每年開展一次行風評議或師德師風自查，對教師平時工作中師德方面的先進事

跡及違紀行為做好記載，年底針對考核情況，進行獎罰。使每一位教師樹立了為人師表、教書育人、愛崗敬業、樂于奉獻的新時代的良師形象。

注重對學生進行養成教育和習慣培養，形成了良好的校風、學風。注重德育工作在各科教學中的滲透，以思想品德課為主渠道，結合每周一的升國旗及國旗下講話，“紅領巾”廣播站，閱報欄、板報、網絡，主題班、隊會等形式，教會學生求知和做人。

學校按照新課程標準開設課程,開足課時。學生各科基礎知識、基本技能達到課程標準要求，具備了相應的聽、說、讀、寫、算、畫、唱等知識和基本技能。學校每學年進行語文、英語測試一次，測試結果良好。學生的書寫隨年級的遞增而不斷趨于規范；數學課堂注意培養學生口算、心算、筆算的能力，拓展簡算、珠算基礎知識。學校素質教育工作成果明顯，學生有一定的公民素養和愛國意識，有一定的勞動觀念，具有關心他人，關心集體，誠實、守信、勤儉、愛護環境，不怕困難的良好道德品質和努力向上的奮發進取心。

二、加強健康教育，搞好體育工作

多年來，我們一直十分注重抓好學生身體、心理素質等在內的綜合教育，把健康教育工作作為學生整體素質來抓。為此，學校成立了由校長擔任組長，主管教學副校長為副組長，教導、少先隊、總務室負責人及年級組長、衛生管理員、等相關人員為組員的健康教育領導小組。根據《學校健康教育評價方案》，調整和確定健康教育的目標，認真學習《學校衛生工作條例》《學校健康教育評價方案》等有關健康教育及衛生工作的政策法規，掌握學校健康教育的工作內容，使之逐步進入科學化的軌道。學校健康教育課本擁有率、開課率均達到100%，學生健康知識知曉率達90%以上，學生健康行為形成率達85%以上。學校的健康教育工作堅持做到“五有”，即有課本，有教案，有課時，有考核，有評價；充分利用廣播、電視、櫥窗、黑板報等形式，積極開展健康知識宣傳，提高學生自我保護意識。學校建立了新生入學體檢制度和學生健康檔案卡。

認真執行《學生體質健康標準》，切實落實學生每天１小時的體育活動，堅持上好“兩操”，保質保量上好體育課。學校根據實際經常開展各種體育比賽活動，組織學生進行體育鍛煉和體育達標測試；分年級舉辦體育競賽，學校體育隊堅持訓練，并有符合學校特色的體育項目。

三、加強衛生管理機制，創設衛生校園環境

我區開展“三創”工作以來，我校反復學習上級有關創衛的文件精神，認識創衛工作的重要性、必要性，把創衛工作放到學校工作的重要地位。先后多次召開領導會、教師大會，積極動員、部署安排，激發教師的干勁，從而調動了全體教師的積極性，大家的認識明確了，信心也更足了。

為了加大創衛工作力度，我校加強了管理工作，首先成立了以校長為組長的創衛工作領導小組，根據工作的要求，我校又成立了三個工作組：環境組，主要負責校園環境建設和環境衛生；資料組，主要負責整理健康教育方面資料；宣傳組，主要負責宣傳上級文件，發現創衛工作中的先進典型、優秀經驗，進行報導。各組分工明確，責任到人，形成了創衛工作管理網絡。把創衛工作落到實處，使全體師生從思想到行動都重視起來。堅持每周集中開展衛生大掃除或其它形式的活動。活動中，學校細致安排、分工明確、責任到人，各班行動迅速、措施得力、注重實效，收到了良好的效果。同時，我校完善了“創衛宣傳制度”、“健康教育教學工作制度”、“衛生保潔制度”等，并匯編成《創衛工作制度》。健康教育課程是創衛工作在學校中的主體，是學校創衛的核心所在。為使其落到實處，見到實效，我校做出了積極的努力。我校把健康教育課排入課表，保證每二周一節健康教育課正常進行。我們經常利用校會、班會、主題隊會及健康教育課加強對師生的日常衛生習慣教育，定期召開班主任及衛生委員會議，總結近期各班及學校的衛生狀況，指出存在的問題，及時糾正。我們將學校的公共衛生區、教室劃分各班負責，堅持早、午、晚三次打掃，每天都由值周領導帶領相關人員進行檢查，列入班級評比。學校由政教處主管，對學生的個人衛生進行檢查。按照頭發、指甲、面部和衣著四項，組織班干部，由各班生活委員統計，造表上交。所有原始資料保存完整齊全。政教處制定有早操和課間操的檢查評比辦法，由政教處組織實施檢查，各班主任以及各任課教師督促、配合。檢查評比資料詳實完整。

教師辦公室地面和墻壁干凈清潔，嚴格做到無煙頭、無紙屑、窗明、桌椅凈、物品擺放整齊。經過努力，我們做到了學校校園無雜草、無亂丟廢棄物、無痰跡、無污水洼地、無亂寫亂劃，學校廁所無臭、無蚊蠅蛆滋生、無亂拉亂尿、無亂寫亂劃。學生穿戴整潔。儀容儀表合乎要求，教室布置規范整齊，走廊衛生整潔，每周評比 頒發“衛生流動紅旗”，樹立典型，以促進學校的德育工作，使其躍上新臺。

以上是對我們文體衛生工作的簡單小結。當然，我們的工作還存在著一定的問題，今后，我們將揚長避短，努力工作，爭取使我們的教育工作再上新臺階。

南街小學

2010年11月