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將“我求職”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥毲笪摇?/h1>
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第一篇:將“我求職”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥毲笪摇?/a>

招聘公司是我的客戶

如果同學(xué)們把招聘公司當(dāng)成是自己的客戶,招聘經(jīng)理是客戶公司的負(fù)責(zé)人,那么咱們寫求職信的時(shí)候就要有更具個(gè)性化的稱謂,如王經(jīng)理、趙總等等。這就要下功夫了解負(fù)責(zé)人及收件人的姓名。在校園招聘旺季,如果了解這方面信息有困難,而且很花時(shí)間則可以例外,只需統(tǒng)稱“尊敬的招聘經(jīng)理:您好”即可。

為了使你的“客戶”愿意讀你的求職信并對(duì)你感興趣,你首先要想到的是應(yīng)該節(jié)省“客戶”的時(shí)間,信要簡(jiǎn)單明了,讀起來(lái)不累?!昂?jiǎn)單明了”的功夫同學(xué)們都能認(rèn)同,也有很多人的寫作功夫相當(dāng)了得,但很多人對(duì)“讀起來(lái)不累”則不知該從何處下手。其實(shí)這也簡(jiǎn)單,就是指行文格式、排版等方面的講究,同學(xué)們一是可以參照本書提供的范文,二是在平時(shí)多注意一些公司簡(jiǎn)介、廣告詞句的設(shè)計(jì)和排版。

如果招聘經(jīng)理在讀到你的求職信后,感到你的各方面條件都很優(yōu)秀,很適合他們的公司,那他們一定會(huì)“求”你去他們公司面試。如果在10年前提出這一“職求我”的觀點(diǎn),大家恐怕很難理解,招聘公司也很難接受。那時(shí)候還沒有校園招聘這么一說(shuō)。國(guó)內(nèi)的單位招人就是向?qū)W校畢分辦或有關(guān)院系的負(fù)責(zé)老師發(fā)出書面通知,列明招聘名額和崗位要求,等著畢業(yè)生去應(yīng)聘求職。

到了20世紀(jì)90年代中期,寶潔公司率先把全球通用的“校園招聘”這一方式帶進(jìn)了中國(guó)校園,其后,許多外企及中國(guó)企業(yè)隨之效仿。如美國(guó)券商進(jìn)入中國(guó)后,套用他們?cè)诿绹?guó)開展校園招聘的形式,選擇北大、清華、復(fù)旦、上交大每年進(jìn)行定期招聘,之后按照華爾街新員工培訓(xùn)模式塑造科班的銀行家。這里不妨簡(jiǎn)單解釋一下這種校園招聘的思路。

招聘公司先來(lái)校園進(jìn)行宣傳,介紹他們公司和崗位如何有吸引力,“求”學(xué)生去聽,請(qǐng)學(xué)生按照要求遞交簡(jiǎn)歷。等吸引到很多學(xué)生的興趣,收到足夠簡(jiǎn)歷之后,這些招聘公司就從“求”學(xué)生的角度變成了挑選學(xué)生,而同學(xué)們?cè)趯懠暮?jiǎn)歷及面試中是在“求”招聘經(jīng)理錄取。一旦招聘經(jīng)理在簡(jiǎn)歷和面試中發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀且適合的學(xué)生,并且得知有些學(xué)生很搶手時(shí),他們又會(huì)從“被求”的角度再次轉(zhuǎn)為“求”的角度。

在這一來(lái)二往當(dāng)中,招聘經(jīng)理有時(shí)得“求”人兩次,“被求”一次。如果咱們自身?xiàng)l件優(yōu)秀,至少在簡(jiǎn)歷和求職信方面表現(xiàn)得優(yōu)秀,那么招聘經(jīng)理真的得“求”咱們了。從以上這個(gè)角度,相信大家應(yīng)該能夠理解這一“誰(shuí)求誰(shuí)”的換位思路了。

但無(wú)論是求人還是被求,都不應(yīng)該在態(tài)度上有多大差別,也就是說(shuō)在被動(dòng)的時(shí)候不要一味祈求,而應(yīng)把精力放在認(rèn)真準(zhǔn)備方面;在主動(dòng)的時(shí)候也不要自恃清高,而應(yīng)始終把招聘公司當(dāng)成長(zhǎng)年客戶一樣看待,正所謂“不以物喜,不以己悲”。

第二篇:求職信:我求職VS職求我

許多同學(xué)在寫 求職信 的時(shí)候望文生義,當(dāng)真在用很懇切的語(yǔ)言向招聘單位“求”職,一副“求求你錄取我吧”的口氣。如果每個(gè)求職者都用“求”的口氣,那么誰(shuí)才能勝出呢?因此,本書嘗試著和同學(xué)們一起,將“我求職”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥毲笪摇?,看看這一轉(zhuǎn)變是否可行,需要做哪些方面的工作才能順利換位。

招聘公司是我的客戶

如果同學(xué)們把招聘公司當(dāng)成是自己的客戶,招聘經(jīng)理是客戶公司的負(fù)責(zé)人,那么咱們寫 求職信 的時(shí)候就要有更具個(gè)性化的稱謂,如王經(jīng)理、趙總等等。這就要下功夫了解負(fù)責(zé)人及收件人的姓名。在校園招聘旺季,如果了解這方面信息有困難,而且很花時(shí)間則可以例外,只需統(tǒng)稱“尊敬的招聘經(jīng)理:您好”即可。

為了使你的“客戶”愿意讀你的 求職信 并對(duì)你感興趣,你首先要想到的是應(yīng)該節(jié)省“客戶”的時(shí)間,信要簡(jiǎn)單明了,讀起來(lái)不累?!昂?jiǎn)單明了”的功夫同學(xué)們都能認(rèn)同,也有很多人的寫作功夫相當(dāng)了得,但很多人對(duì)“讀起來(lái)不累”則不知該從何處下手。其實(shí)這也簡(jiǎn)單,就是指行文格式、排版等方面的講究,同學(xué)們一是可以參照本書提供的范文,二是在平時(shí)多注意一些公司簡(jiǎn)介、廣告詞句的設(shè)計(jì)和排版。

如果招聘經(jīng)理在讀到你的求職信后,感到你的各方面條件都很優(yōu)秀,很適合他們的公司,那他們一定會(huì)“求”你去他們公司 面試。如果在10年前提出這一“職求我”的觀點(diǎn),大家恐怕很難理解,招聘公司也很難接受。那時(shí)候還沒有校園招聘這么一說(shuō)。國(guó)內(nèi)的單位招人就是向?qū)W校畢分辦或有關(guān)院系的負(fù)責(zé)老師發(fā)出書面通知,列明招聘名額和崗位要求,等著畢業(yè)生去應(yīng)聘求職。

到了20世紀(jì)90年代中期,寶潔公司率先把全球通用的“校園招聘”這一方式帶進(jìn)了中國(guó)校園,其后,許多外企及中國(guó)企業(yè)隨之效仿。如美國(guó)券商進(jìn)入中國(guó)后,套用他們?cè)诿绹?guó)開展校園招聘的形式,選擇北大、清華、復(fù)旦、上交大每年進(jìn)行定期招聘,之后按照華爾街新員工 培訓(xùn) 模式塑造科班的銀行家。這里不妨簡(jiǎn)單解釋一下這種校園招聘的思路。

招聘公司先來(lái)校園進(jìn)行宣傳,介紹他們公司和崗位如何有吸引力,“求”學(xué)生去聽,請(qǐng)學(xué)生按照要求遞交 簡(jiǎn)歷。等吸引到很多學(xué)生的興趣,收到足夠 簡(jiǎn)歷 之后,這些招聘公司就從“求”學(xué)生的角度變成了挑選學(xué)生,而同學(xué)們?cè)趯懠?簡(jiǎn)歷 及 面試 中是在“求”招聘經(jīng)理錄取。一旦招聘經(jīng)理在簡(jiǎn)歷和 面試 中發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀且適合的學(xué)生,并且得知有些學(xué)生很搶手時(shí),他們又會(huì)從“被求”的角度再次轉(zhuǎn)為“求”的角度。

在這一來(lái)二往當(dāng)中,招聘經(jīng)理有時(shí)得“求”人兩次,“被求”一次。如果咱們自身?xiàng)l件優(yōu)秀,至少在簡(jiǎn)歷和求職信方面表現(xiàn)得優(yōu)秀,那么招聘經(jīng)理真的得“求”咱們了。從以上這個(gè)角度,相信大家應(yīng)該能夠理解這一“誰(shuí)求誰(shuí)”的換位思路了。

但無(wú)論是求人還是被求,都不應(yīng)該在態(tài)度上有多大差別,也就是說(shuō)在被動(dòng)的時(shí)候不要一味祈求,而應(yīng)把精力放在認(rèn)真準(zhǔn)備方面;在主動(dòng)的時(shí)候也不要自恃清高,而應(yīng)始終把招聘公司當(dāng)成長(zhǎng)年客戶一樣看待,正所謂“不以物喜,不以己悲”。

第三篇:將平凡轉(zhuǎn)變?yōu)闃s譽(yù)

《將平凡轉(zhuǎn)變?yōu)闃s譽(yù),讓青春在五師綻放》

尊敬的各位首長(zhǎng)、親愛的戰(zhàn)友們:

大家都知道平凡和榮譽(yù)本是兩個(gè)毫不搭邊的詞語(yǔ),為何在我們中國(guó)軍人身上卻將他們緊緊的聯(lián)系在一起,說(shuō)到這里我的腦海中就會(huì)想起無(wú)意中看到的這樣一幅畫面:一位上尉軍官仰望著天空,放縱著自己的淚水,發(fā)泄著心中的悲痛,在他面前,是一座新立的墓碑,和他身后成百上千的墓碑一樣普通,而只有他胸前那一排排的軍功章在陽(yáng)光下熠熠生輝。這是一位西藏邊關(guān)的運(yùn)輸連連長(zhǎng)。他在海拔4000多米的昆侖山上,在執(zhí)行任務(wù)前,妻子因難產(chǎn)去世了,他甚至還來(lái)不及掩埋妻子的遺體,就毅然選擇了出發(fā)?;貋?lái)后,他在妻子的墳前長(zhǎng)跪不起,用一生的軍功章來(lái)告慰妻子和孩子的在天之靈。

或許是男人的眼淚太煽情,這位連長(zhǎng)的偉大和心酸也感染了我,但是在心酸之后,我感到的是前所未有的自豪,不僅僅是那一個(gè)個(gè)的軍功章,更是他的眼淚,一個(gè)平凡軍人的眼淚,一個(gè)裝載榮譽(yù)的淚水。

或許我們沒有像那位上尉軍官有那樣面臨生死離別的場(chǎng)景,但是我更多的感受到的是我們官兵在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的榮譽(yù),當(dāng)別人大浪淘沙,商海搏擊的時(shí)候;當(dāng)別人在看白云流淌,聽濤聲依舊,盡情享受人生的時(shí)候;當(dāng)別人在燈光琉璃中穿梭,花前月下浪漫的時(shí)候,我們官兵卻默默無(wú)聞的為了“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的堅(jiān)強(qiáng)信念在苦練業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真堅(jiān)守崗位!無(wú)數(shù)個(gè)白天黑夜,我們黨委的領(lǐng)導(dǎo)下空勤、地勤、后勤密切配合,是那樣的波瀾不驚,但卻又是那樣的波瀾壯闊!把上級(jí)賦予一次又一次的任務(wù),轉(zhuǎn)化成了對(duì)祖國(guó)的無(wú)限赤誠(chéng)!更是把一件件平凡而又普通的工作轉(zhuǎn)變成了我們軍人的榮譽(yù)。

“但使龍稱飛將在,不叫胡馬渡陰山”這是軍人的信念,“粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間”這是軍人的氣節(jié),“而苦了我一個(gè),幸福千萬(wàn)家”則是一支雄渾的英雄交響曲,是一首贊歌、是我們軍人敢于平凡,勇于奉獻(xiàn)的表白。

六十年風(fēng)雨中兼程,六十年碩果累累,回望歷史,忠誠(chéng)已融入我們血脈;開拓未來(lái),忠誠(chéng)更需要堅(jiān)守。古人云:“不積硅步無(wú)以至千里,不善小事何以成大器”,讓我們大家牢記誓言,不辱使命,把崗位當(dāng)平臺(tái),把打贏當(dāng)目標(biāo),讓我們的青春在軍營(yíng)激情綻放!

第四篇:將PowerPoint流程文字轉(zhuǎn)變?yōu)槊烙^圖形

有些時(shí)候?yàn)榱俗孭owerpoint展現(xiàn)更佳的視覺效果,可以將流程文字轉(zhuǎn)換成漂亮的圖形流程圖。

首先,前期準(zhǔn)備。點(diǎn)擊“插入” 標(biāo)簽卡,在“文本”欄里點(diǎn)擊“文本框”,在工作區(qū)拖曳出一個(gè)合適的大小,在里面輸入講義的流程文字。再進(jìn)入“開始”標(biāo)簽卡,在“段落”處點(diǎn)擊“編號(hào)”,一般的PPT2007,就只能達(dá)到這個(gè)程度。

接著,流程變圖形。選中文本框,在“開始”標(biāo)簽卡的“段落”項(xiàng)組里,單擊“轉(zhuǎn)換為SmartArt圖形”按鈕,即可從其下拉清單中挑選所要套用的圖形,選擇“連續(xù)塊狀流程”即可(大家可根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選擇)。

然后,裝飾流程圖。套用樣式后,我們可以直接對(duì)流程圖里的文字進(jìn)行修改。但感覺還是有點(diǎn)單調(diào),我們可以對(duì)流程圖進(jìn)行裝飾。點(diǎn)擊流程圈會(huì)出現(xiàn)“SmartArt工具”標(biāo)簽,里面包括了“設(shè)計(jì)”和“格式”兩個(gè)小標(biāo)簽,我們?cè)凇霸O(shè)計(jì)”標(biāo)簽的創(chuàng)建圖形里點(diǎn)擊“升級(jí)”或“降級(jí)”即可對(duì)流程圖各流程進(jìn)行前后調(diào)整。在“布局”欄里我們可選擇更多的樣式,最后我們進(jìn)入“SmartArt樣式”欄,點(diǎn)擊“更改顏色”按鈕,在“彩色”里選擇“彩色范圍-強(qiáng)調(diào)文字顏色2至3”即可裝飾完成。

最后,文字要個(gè)性。流程圖是進(jìn)行了裝飾,但流程圖中的文字還是很單調(diào),我們可以對(duì)流程圖中的文字進(jìn)行美化。先進(jìn)入“SmartArt工具”里的“格式”標(biāo)簽,選中某個(gè)流程文字,點(diǎn)擊“藝術(shù)字樣式”里的“其他外觀樣式”,選擇“中等效果-強(qiáng)調(diào)顏色2”。然后在“藝術(shù)字樣式”欄里點(diǎn)擊“文本效果→棱臺(tái)→凸起”即可完成。

第五篇:將思想政治工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)凝聚力和生產(chǎn)力

將思想政治工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)凝聚力和生產(chǎn)力

思想政治工作是為企業(yè)中心工作服務(wù)的,中心工作完成的情況是檢驗(yàn)思想政治工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。如何把思想政治工作滲透到日常經(jīng)營(yíng)管理之中,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將潛在的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的凝聚力和生產(chǎn)力,是國(guó)有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思考的一項(xiàng)重大課題。

圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新思想政治工作

緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,積極開展務(wù)實(shí)而創(chuàng)新的思想政治工作。創(chuàng)新思想政治工作,應(yīng)在增強(qiáng)預(yù)見性上下工夫。思想政治工作的預(yù)見性是指思想政治工作者針對(duì)可能出現(xiàn)的思想問(wèn)題和行為傾向進(jìn)行預(yù)測(cè)并加以有效引導(dǎo)。思想政治工作者應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn),敏銳地把握員工認(rèn)識(shí)規(guī)律,擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面,增強(qiáng)思想政治工作的互動(dòng)性、針對(duì)性和感召性,提高管理者與員工的雙向交流力度,讓員工了解企業(yè)的大事,讓管理者了解員工的需要,促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧共生。

建立思想政治工作責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任,建立橫向到邊、縱向到底的組織機(jī)制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、上下重視、層層落實(shí)的整體合力。拓展思想政治工作管理領(lǐng)域,讓思想政治工作進(jìn)工區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)機(jī)臺(tái)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,保證政令暢通,和諧安定,形成多層次、全方位的組織管理模式。要堅(jiān)持管人、管事和管思想的有機(jī)統(tǒng)一,充分發(fā)揮思想政治工作的教育、引導(dǎo)和激勵(lì)作用,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供政治保障。加強(qiáng)文化建設(shè),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化作為一種以人為本的新的管理活動(dòng)模式,一旦真正應(yīng)用或滲透到具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,就會(huì)由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。企業(yè)文化是思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的粘合劑,能增強(qiáng)思想政治工作的生命力和滲透力。培養(yǎng)一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的有理想、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的復(fù)合型員工隊(duì)伍,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)之一,也是企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中所追求的目標(biāo)之一。企業(yè)思想政治工作強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與提高,而企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式,其理念是實(shí)施“以人為本”的管理,從人的需要出發(fā)。因此,必須鼓勵(lì)職工廣泛參與企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建以企業(yè)精神和企業(yè)形象為核心內(nèi)容的企業(yè)文化體系,推動(dòng)企業(yè)管理上臺(tái)階,增強(qiáng)職工的自信心和榮譽(yù)感,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力,樹立企業(yè)良好的外部形象,擴(kuò)大企業(yè)知名度。

創(chuàng)新形式載體,充分發(fā)揮教育功能

建立企業(yè)廣播電視、內(nèi)部報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)宣傳中心,把黨中央精神、先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,國(guó)際、國(guó)內(nèi)時(shí)事政治以及與職工生活、工作相關(guān)的最新事實(shí),盡快地傳播到職工中去,開闊員工的視野,拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)思想政治工作的及時(shí)性和廣泛性。

在領(lǐng)導(dǎo)和中層干部中,要經(jīng)常性進(jìn)行作風(fēng)整頓和民主評(píng)議,落實(shí)好“一崗兩責(zé)”等措施,增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感,當(dāng)好職工的表率。在黨員中要開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),同職工結(jié)對(duì)子,做到政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持、行動(dòng)上影響,將職工緊緊圍繞在黨員周圍。在職工中要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,分別對(duì)職工進(jìn)行政治、技術(shù)、質(zhì)量、品牌等方面的教育,自覺為企業(yè)發(fā)展分憂解難,為企業(yè)振興出謀獻(xiàn)策。

總之,政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。黨的思想政治工作是黨的工作的重要組成部分,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的可靠保證。因此,找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn),采取行之有效措施,把思想政治工作滲透到日常經(jīng)營(yíng)管理之中,是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力思想保證。

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