第一篇：素質(zhì)拓展基地建設(shè)

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素質(zhì)拓展基地建設(shè)

素質(zhì)拓展基地建設(shè)介紹

素質(zhì)拓展培訓(xùn)基地建設(shè)的基本原則是以戶外自然環(huán)境為主，體能活動(dòng)為導(dǎo)引，心理挑戰(zhàn)為重點(diǎn)，極限要求為條件，完善人格為目標(biāo)。利用自然環(huán)境為依托，采取專門設(shè)計(jì)的具有挑戰(zhàn)性的課程，讓參訓(xùn)者通過訓(xùn)練項(xiàng)目，經(jīng)歷心理挑戰(zhàn)的鍛煉，完成自我教育。

建設(shè)素質(zhì)拓展基地的意義

現(xiàn)在，好多學(xué)校都建有素質(zhì)拓展基地，在合作中、在矛盾中、理。通過親身體驗(yàn)來培養(yǎng)自己的集體精神。無疑，河南建培實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司行為訓(xùn)練器材研發(fā)、有多項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)獲得國家專利及公司主要業(yè)務(wù)包括拓展主題樂園資源深度開

素質(zhì)拓展培訓(xùn)基地建設(shè)主要項(xiàng)目有：百米障礙賽、青少年障礙賽、中空平衡訓(xùn)練

第二篇：大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)

河南建培實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 http://

第三篇：大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)

河南建培實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 http://24小時(shí)服務(wù)熱線：400-626-7778 大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)介紹

戶外的大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)建設(shè)由于環(huán)境復(fù)雜多變，適合具有一定專業(yè)訓(xùn)練的人或在其組織與帶領(lǐng)下，體驗(yàn)拓展訓(xùn)練的刺激與樂趣。參與此類活動(dòng)必須有人對(duì)地形極為熟悉，對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件有充分的了解，對(duì)周邊的人文環(huán)境有較好的處理經(jīng)驗(yàn)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備之后，在大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)建設(shè)之前對(duì)場地再次進(jìn)行前期考察，然后才能選擇使用。

大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)建設(shè)公司

河南建培針對(duì)中小學(xué)院校、軍隊(duì)、公安、政府機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)、戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部、酒店、旅游區(qū)、度假村、游樂場所等服務(wù)對(duì)象不同需求進(jìn)行不同理念的大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)建設(shè)規(guī)劃。河南建培實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司是大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)建設(shè)公司的開拓者和領(lǐng)航者，獨(dú)家擁有拓展基地建設(shè)施工安全許可證，產(chǎn)品通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，是拓展器材行業(yè)唯一一家3A級(jí)信用企業(yè)，專業(yè)值得信賴。

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拓展培訓(xùn)基地建設(shè)簡要分類

大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)建設(shè)據(jù)場地的分類主要有自然環(huán)境的野外拓展訓(xùn)練場地，自然環(huán)境與人造環(huán)境相結(jié)合的戶外拓展訓(xùn)練場地，人工進(jìn)行的大學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)建設(shè)等，按照我國拓展訓(xùn)練現(xiàn)行的操作模式，人工建造的場地是比較常用的。無論什么樣的場地，都需要在不斷地實(shí)踐中進(jìn)行改進(jìn)，為了表現(xiàn)項(xiàng)目的理念，隨著理念的變化，項(xiàng)目所需要的場地也在不斷地變化。

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第四篇：大學(xué)生素質(zhì)拓展基地年終工作總結(jié)

大學(xué)生素質(zhì)拓展基地年終工作總結(jié)

進(jìn)入大學(xué)生素質(zhì)拓展基地已過半年時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)們的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，我在2010取得了不小的進(jìn)步。本人在大拓工作過程中，較好地完成了2010年領(lǐng)導(dǎo)們給我的一項(xiàng)項(xiàng)工作任務(wù)。我基地現(xiàn)共有打印店、體育館、體育館、休閑區(qū)、體育館便利店、校園mini便利店、電信營業(yè)廳、學(xué)術(shù)廳便利店八個(gè)分基地。現(xiàn)將有關(guān)2010個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、打印店

（1）到本學(xué)期末為止，各基地未出現(xiàn)過較大的問題，整體運(yùn)營良好，在十一月份時(shí)打印店由于打印機(jī)出現(xiàn)故障，不得不更換打印機(jī)，但淘汰下來的就打印機(jī)更換硒鼓以后還可以在利用，建議維修舊的打印機(jī)，這樣在下學(xué)期大四畢業(yè)生打印畢業(yè)論文時(shí)必定業(yè)務(wù)會(huì)特別繁忙，如果兩個(gè)打印機(jī)同時(shí)工作，一可以減少同學(xué)們的等待時(shí)間，二可以增加我們的運(yùn)營效率，也可以提高打印店的收入。

二、體育館

（1）體育館的運(yùn)營還算順利，不過從整體來看衛(wèi)生情況以及總體管理還是欠缺一定的水準(zhǔn)，這學(xué)期由團(tuán)隊(duì)接手管理，在好多方面都存在一定的管理漏洞，體育館總共有四個(gè)大門和四個(gè)小門，共學(xué)生出入的門有四個(gè)小門和一個(gè)大門，門多了，管理也就不方便了，特別是四個(gè)小

門，當(dāng)二樓有活動(dòng)的時(shí)候，四個(gè)小門都是開放的，這樣一來四個(gè)小門沒有專人去看管，任何人都可以出入，體育館的一些可流動(dòng)固定財(cái)產(chǎn)就很容易流失，還有就是周一至周五館內(nèi)是上體育課的，在這期間始終有一個(gè)側(cè)門是開著的，而且館內(nèi)沒人看管，這種情況比有活動(dòng)時(shí)更糟糕，一次偶然的機(jī)會(huì)我看見里有幾個(gè)社會(huì)上的年輕人在打籃球，根本沒人過問，我認(rèn)為造成這種情況的根本原因就是上體育課時(shí)沒人管理，我們在上學(xué)期管理體育館時(shí)，每天上體育課時(shí)始終有一到兩人在體育館，這樣可以更好的管理體育館，也可以同時(shí)使便利店正常營業(yè)。（2）衛(wèi)生情況是體育館比較重要的問題，一進(jìn)門口就是乒乓球桌，擋板很少有時(shí)間是整齊的，當(dāng)擋板橫七豎八時(shí)是不能充分發(fā)揮它的作用的，乒乓球是我國的國球，我們應(yīng)該多去練習(xí)，多去運(yùn)動(dòng)，但當(dāng)球桌上的灰塵變?yōu)楹窈竦膲m土?xí)r，誰還想去花錢去體育館打乒乓球呢，通常去體育館打乒乓球的學(xué)生都是打的比較好的，對(duì)球桌、球拍以及用球也是要求比較高的，所以乒乓球桌的衛(wèi)生情況我們在下一學(xué)期應(yīng)該必須解決。

（3）兩個(gè)臺(tái)球室是一個(gè)比較隱蔽的場所，也是一個(gè)紳士型休閑地方，不過我們一直未能把這兩個(gè)地方做成紳士休閑場所，也很好有比較純粹的紳士來，我們的原因就是未能提供優(yōu)良的服務(wù)，雖然是一桌一室還有沙發(fā)，可

是沙發(fā)的衛(wèi)生，球桌的衛(wèi)生，橋克（chalk）的及時(shí)提供以及球桿對(duì)消費(fèi)者的滿意度都是我們的不足，這我們應(yīng)該改進(jìn)的。

（4）休閑區(qū)是我基地最遙遠(yuǎn)也是最不被人注意的地方，開放半年以來，至今還有人不知道隴橋有休閑區(qū)，從我們的原因來看是我們的宣傳不到位，但從根本來分析還是我們做的不夠吸引人，未能有我們的特色，沒有用我們的特色去吸引更多的人。不過本學(xué)期來，該團(tuán)隊(duì)從大一新生這里做文章，有了明顯的效果，想大一新生們宣傳我基地的休閑區(qū)，我認(rèn)為這種宣傳方式很好，這就像中國電信從大一入手一樣，我們應(yīng)該在下學(xué)期加大力度向他們宣傳休閑區(qū)，然后在推出一些新穎的更吸引同學(xué)們的特色。

（5）體育館在本學(xué)期來運(yùn)營未能與上一學(xué)期的業(yè)績持平，雖然是秋冬季節(jié)，但從客流量來看也不是很樂觀，從便利店、場館內(nèi)、休閑區(qū)的營業(yè)額來看基本是不盈利的，所有的營業(yè)額大概剛好能夠支付該團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金補(bǔ)貼。便利店的營業(yè)額平均可達(dá)200余元，場館在周內(nèi)基本是不盈利的，周末期間只有周五晚上和周六下午及晚上的盈利是比較可觀的，平均每天的營業(yè)額為100余元。休閑區(qū)在這學(xué)期是一個(gè)機(jī)會(huì)型的地點(diǎn)，應(yīng)為是冬天，休閑區(qū)沒有暖氣，室內(nèi)溫度比較低，所以只能是練習(xí)班級(jí)，當(dāng)有班級(jí)聚會(huì)時(shí)，就可以營業(yè)，這樣的一次班級(jí)聚會(huì)的營業(yè)額為300元左右。

（6）清潔工在本學(xué)期的任務(wù)很是輕松，體育館下午是上課的，周末清潔工是放假的，所以體育館的地面衛(wèi)生是比較糟糕的，造成這種情況的原因可能是清潔工沒有明確的目標(biāo)，每天磨一磨佯攻就可以回家了，還沒有人來檢查，慢慢以來就出現(xiàn)了這種情況，在上一學(xué)期，我們不時(shí)的會(huì)給清潔工說哪里該打掃了，哪里需要擦了，這樣就會(huì)減少這種情況的發(fā)生，所以這也是我們下一學(xué)期要解決的問題。

（7）體育館內(nèi)的一些房間租借給了一些社團(tuán)，這樣一來也就會(huì)出現(xiàn)一些問題，比如主席臺(tái)后面的平臺(tái)租借給了舞蹈協(xié)會(huì)，平臺(tái)上有一個(gè)電箱，里面控制這十二盞400瓦的吊燈，這種吊燈如果不按規(guī)程操作是會(huì)爆炸的，而且在我觀察的一段時(shí)間內(nèi)，他們在下午四點(diǎn)時(shí)就打開了燈，這使我們管理上出現(xiàn)了問題。還有就是租借出去的各個(gè)房間內(nèi)的不安全用電也是需要我們?nèi)プ⒁獾摹Ｔ谏蠈W(xué)期就有一次體育課上老師用老化電線短路造成體育館內(nèi)跳閘。

三、電信營業(yè)廳

（1）電信營業(yè)廳是我基地這學(xué)期新建的一個(gè)與中國電信合作的基地。在一開學(xué)時(shí)的業(yè)務(wù)不是很繁忙，主要就是

家親情號(hào)碼，在第二個(gè)月后就有交費(fèi)的業(yè)務(wù)陸續(xù)出現(xiàn)，當(dāng)交費(fèi)業(yè)務(wù)到達(dá)高峰期時(shí)，自主繳費(fèi)機(jī)也被安裝成了外置型，這樣就給前臺(tái)節(jié)省了大量時(shí)間，以至于電信營業(yè)廳的營業(yè)時(shí)間一度兩次改變。

(2)電信廳的拓展業(yè)務(wù)我認(rèn)為就是

一、訂購手機(jī)進(jìn)行銷售，這樣可以提高該基地的營業(yè)額，二、銷售201電話卡，應(yīng)為每個(gè)宿舍都有固定電話，如果固話是暢通的，用201電話卡是相當(dāng)劃算的，十五元就可以買到一百元的電話卡，如果設(shè)親情號(hào)嗎更為劃算。

（3）電信廳的自助繳費(fèi)機(jī)是電信業(yè)務(wù)的主要辦理者，每天都會(huì)有三百到五百的同學(xué)前來繳費(fèi),所以自主繳費(fèi)機(jī)每天的收入大約為一千左右，每月會(huì)有三萬余元的交費(fèi)及辦卡總額。在月底的幾天內(nèi)會(huì)有更多的同學(xué)來繳費(fèi),每天的繳費(fèi)金額可達(dá)兩千多元，試想如果兩年后大一大二都改為電信手機(jī)那么一個(gè)自主繳費(fèi)機(jī)肯定是不夠的，建議再安裝繳費(fèi)機(jī)。

（4）前臺(tái)的業(yè)務(wù)辦理目前比較有限，大多業(yè)務(wù)我們都沒有權(quán)限去給同學(xué)們辦理，甚至是不能很清楚的解釋給前來咨詢的同學(xué)們，電信營業(yè)廳使我們學(xué)校的一個(gè)很有發(fā)展前途的基地，四年以后全校都改為中國電信手機(jī)，學(xué)生的消費(fèi)水平正在逐年上升，人與人的溝通也成為學(xué)生們的主流，這必然給電信帶來很大的市場，所以我們電

信廳的壓力也是比較大的，業(yè)務(wù)的熟練程度，業(yè)務(wù)辦理的權(quán)限，都是我們將要去努力的一個(gè)方向。

四、學(xué)術(shù)廳

（1）學(xué)術(shù)廳便利店的開放目前主要是為了大四的男女生而設(shè)立的，在這學(xué)期來雖然只有二十平米的小店，該團(tuán)隊(duì)卻把它經(jīng)營的僅僅有條，無論從商品的陳列與展示，還是價(jià)簽的對(duì)應(yīng)情況都是比較優(yōu)秀的，麻雀雖小，五臟俱全，這個(gè)便利店可以給同學(xué)們提供很多的生活必需品，在本學(xué)期來沒有出現(xiàn)過太大的運(yùn)營問題，每天的營業(yè)額為六百到七百之間，周末有時(shí)可接近一千，到目前總營業(yè)額大概估計(jì)為七萬元左右。

（2）在下學(xué)期，學(xué)術(shù)廳將會(huì)正式投入使用，學(xué)術(shù)報(bào)告，電影院的開放，都可以在很大程度上帶動(dòng)便利店的收入，這也將是對(duì)該團(tuán)隊(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)，電 影院的維護(hù)、管理、營業(yè)，放映都是該團(tuán)隊(duì)要去考慮與規(guī)范規(guī)程的。

五、物流（模擬）有限公司

（1）物流（模擬）有限公司簡稱倉儲(chǔ)部，倉儲(chǔ)部有五人組成，人員的分工還是不太明確，比如應(yīng)該有值班的人員，在不上貨期間和周末時(shí)間，這樣我們也可以為供應(yīng)商提供方便，不讓他們一直在門口等，有時(shí)打電話也是很難聯(lián)系到我們倉儲(chǔ)部的人員，所以建議在非出貨期間按排班制。

（2）近期以來，采購與倉儲(chǔ)都有倉儲(chǔ)部一個(gè)部門負(fù)責(zé)，這樣本人認(rèn)為不是很合理，而且現(xiàn)在我們倉儲(chǔ)部與各基地采用B2B模式，也就是說倉儲(chǔ)部現(xiàn)有三大權(quán)限：采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)營。但這從人員的調(diào)動(dòng)來看，如果倉儲(chǔ)部有人員的調(diào)動(dòng)，那么整個(gè)基地將會(huì)有一個(gè)過渡與適應(yīng)期，這不適合我基地的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們應(yīng)該讓每個(gè)人都去學(xué)習(xí)每個(gè)基地的每項(xiàng)工作，這樣一來我們的每一個(gè)人員都可以在每個(gè)部門頂起一片天。

（3）在前不久倉儲(chǔ)部采用了數(shù)據(jù)采集器，這樣就可以很便捷的計(jì)算出每次的出貨金額，但潛在的問題就是，如果有些商品沒有及時(shí)的錄入倉儲(chǔ)系統(tǒng)，那么就會(huì)造成出貨金額的計(jì)算錯(cuò)誤，這是我們下一學(xué)期必須解決的問題。（4）倉儲(chǔ)部必須與各運(yùn)營基地保持密切溝通，在這一學(xué)期出現(xiàn)的斷貨情況出現(xiàn)的比較頻繁，應(yīng)為我們的POS系統(tǒng)未能完全投入使用，所以必須由人工掌控倉儲(chǔ)商品還能供應(yīng)多長時(shí)間，這樣一來就會(huì)減少斷貨的情況出現(xiàn)。

六、校園mini便利店

（1）校園mini便利店是這一學(xué)期來我基地的重中之重，我們對(duì)這個(gè)基地投入了很多，也付出了很多，反映出來的效果也是可喜可賀的，首先我們在很大一部分上為同學(xué)們提供了方便，但是我們還是有很大很大的不足，等待我們?nèi)ジ倪M(jìn)。

（2）POS機(jī)安裝的時(shí)思訊系統(tǒng)，這種系統(tǒng)時(shí)存在問題的，在每天日結(jié)后，前臺(tái)現(xiàn)金與系統(tǒng)顯示金額無法核對(duì)，每天的系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)都會(huì)比前臺(tái)現(xiàn)金少兩百到四百元，如果當(dāng)天有斷電史，那么還會(huì)出現(xiàn)差額達(dá)一千元的現(xiàn)象。（3）后臺(tái)管理系統(tǒng)中有：“零售管理”、“批發(fā)管理”，“倉儲(chǔ)管理”、“基本檔案”等程序。而這些所有的程序不能都有團(tuán)隊(duì)或任何人去操作，時(shí)專門有人去負(fù)責(zé)自己應(yīng)該去操作的那一部分，比如“基本檔案”就應(yīng)該由專人去負(fù)責(zé)，因?yàn)檫@是管理零售商品的零售價(jià)與進(jìn)價(jià)等比較重要的一塊，不能由團(tuán)隊(duì)及其他人私自操作，“批發(fā)管理”與“倉儲(chǔ)管理”應(yīng)該是倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)管理，而“零售管理”則是由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理的，如果給每個(gè)模塊都設(shè)置一定的權(quán)限，誰負(fù)責(zé)誰的，這樣就會(huì)減少一些運(yùn)營漏洞的出現(xiàn)。

（4）建議倉儲(chǔ)部與便利店的系統(tǒng)用同一個(gè)，這樣就可以在任何時(shí)間看到賣場的商品儲(chǔ)備與運(yùn)營狀況，在盤點(diǎn)賣場時(shí)也就不用耗時(shí)間去一一盤點(diǎn)了，只要在電腦上一查就可以了，不過這樣要在運(yùn)營前花費(fèi)大量時(shí)間去重新錄入系統(tǒng)比較麻煩，但為了將來的運(yùn)營順暢，這樣做時(shí)值得的，應(yīng)為我們的目標(biāo)是長遠(yuǎn)的，時(shí)永久的。（5）商品的陳列就是把具有促進(jìn)銷售功能的商品放在適當(dāng)?shù)牡胤剑康木褪莿?chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)，從而提高銷

售業(yè)績。雖然我們的便利店每天的銷貨量很大，每天需要補(bǔ)充大量的商品，但是即使是這樣，我們的商品陳列也是相當(dāng)重要的，特別是像面包與低溫酸奶類的，如果陳列不是很好，那么銷量將會(huì)打很大的折扣。在下學(xué)期我們商品的陳列上需要改進(jìn)的是：化妝品去、低溫奶制品區(qū)、面包區(qū)、毛巾區(qū)，雪糕區(qū)。

在商品的陳列上我們還應(yīng)該保證貨架的飽滿，應(yīng)做到商品的多而不擠、少兒不空、及時(shí)加貨、不留空位、豐富多彩，這樣才能方便同學(xué)們的購買。

（6）店內(nèi)商品的價(jià)簽與商品一一對(duì)應(yīng)一直是我們沒有改變過來的一個(gè)很大的問題，價(jià)簽最直接的目的就是讓顧客清楚明了的知道該商品的售價(jià)，但一學(xué)期以來由于種種原因我們也沒有把價(jià)簽做好，我認(rèn)為最根本的原因就是，商品沒有固定的位置，每次補(bǔ)貨都有很多商品在更換位置，這樣一來有一部分固定顧客來到他熟悉的商品陳列位置而找不到他所需要的商品而誤認(rèn)為賣完了，這樣會(huì)影響店內(nèi)的正常營業(yè)。那么為什么在每次的補(bǔ)貨期間都會(huì)有很多商品會(huì)更換位置呢？這是因?yàn)樵撠浖苌系脑猩唐烦霈F(xiàn)了斷貨現(xiàn)象，如果不用其他商品去彌補(bǔ)就會(huì)出現(xiàn)空架。那么為什么額會(huì)出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象呢？很多情況下是有兩種原因的：一是供應(yīng)商不能及時(shí)的送到，二是我們的訂貨時(shí)間太遲。還有一種情況就是出現(xiàn)了新 的商品，這種新的商品又要在本來就飽滿的貨架上尋找一個(gè)家，這又需要我們?nèi)プ鲆粋€(gè)新的價(jià)簽，三五次也不是問題，但在每學(xué)期我們都會(huì)有幾時(shí)接近上百種新的商品等待我們?nèi)グ仓茫@又給價(jià)簽問題帶來了一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這一系列的原因就造成了價(jià)簽不能及時(shí)細(xì)致準(zhǔn)確的與商品一一對(duì)應(yīng)。

在下學(xué)期來我們應(yīng)該做出固定的貨架位置，這也是我們一直追求的目標(biāo)，做出固定的商品位置，貼出固定的價(jià)簽，給每一種商品找一個(gè)固定的家，不讓他們互相串門，這樣就會(huì)有很好的效果出現(xiàn)，但是我們還是要盡量減少斷貨現(xiàn)象的出現(xiàn)，有選擇性的讓新品上架。（7）貨架的衛(wèi)生也是我們需要去認(rèn)真解決的問題，特別是化妝品區(qū)、毛巾區(qū)、面包區(qū)，這些貨架都是同學(xué)們特別注重的，如果或加滿是灰塵，毛巾亂七八糟的堆在貨架

上

誰還想去購買，首先我們要從商品的陳列上去吸引顧客。比如生活學(xué)術(shù)廳便利店做的就比較好了。（如圖）在理貨環(huán)節(jié)上我認(rèn)為我們還是未能找到什么是理貨，我

們應(yīng)該怎樣去理貨，理貨都應(yīng)該怎樣去理，這是我們在下一學(xué)期需要學(xué)習(xí)與實(shí)踐的，比如商品的錯(cuò)位需要我們?nèi)シ呕卦帲唐返牡袈湫枰覀兗皶r(shí)的歸為，這種很常見的情況我們都還未能做的很好，那么我們以后的更高標(biāo)準(zhǔn)肯定是很難做到的。（如圖）

（8）該基地每天的客單量如果是按正常時(shí)間計(jì)算，每天為2500左右，每天的營業(yè)額則為15000左右，打卡與現(xiàn)金基本持平，各占一半，如果下學(xué)期來不收現(xiàn)金全部打

卡將會(huì)為了減少下學(xué)期同學(xué)們購物時(shí)的擁擠現(xiàn)象，縮短大家的排隊(duì)時(shí)間，提高各個(gè)基地的運(yùn)行效率，也將會(huì)增加我們的營業(yè)收入。不過這需要一個(gè)過渡期，預(yù)計(jì)為兩周時(shí)間，我們需要在一開學(xué)就通知全校師生，即使我們在本學(xué)期末已經(jīng)通知大家，但是效果不是很好。（9）本學(xué)期內(nèi)店內(nèi)的有些商品的定價(jià)不是很合理，我們應(yīng)該在下學(xué)期及時(shí)的改正過來，比如洗化、飲品、火腿腸、常溫奶中的極個(gè)別單品的定價(jià)稍稍高于校外的幾家超市定價(jià)。這種現(xiàn)象如果持續(xù)下去將不會(huì)為我們的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來什么優(yōu)勢的。

以上就是我們一學(xué)期以來各個(gè)基地在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的一些問題，該總結(jié)與其說是工作總結(jié)不如說是問題總結(jié)。一學(xué)期以來我們運(yùn)營過程中有很多閃光點(diǎn)，但這不是我們現(xiàn)在拿出來炫耀的，我們應(yīng)該知道革命尚未成功，我們?nèi)孕枧ΑｉW光點(diǎn)需要我們放下來，而問題則需要我們現(xiàn)在把它拿起來，需要我們盡快去解決。

我們基地成立半年多以來，已經(jīng)建立起了八個(gè)基地，在全院的各個(gè)地點(diǎn)都可以看到大學(xué)生素質(zhì)拓展基地的“身影”。我們的每一個(gè)基地的成立就像栽樹一樣，每載一棵樹，我們都會(huì)把好多經(jīng)歷投入到這棵樹上，可是栽樹我們會(huì)很快的把它載好，在之后的呵護(hù)與照顧上，我們沒有按我們預(yù)想的結(jié)果去做到，種樹容易養(yǎng)樹難，在

養(yǎng)樹上我們應(yīng)該更加去重視，否則我們可能會(huì)偏離我們的軌道而走向其他道路去。

2010年已過去，雖然問題多多，但收獲也不少。特別是領(lǐng)導(dǎo)們的工作作風(fēng)以及工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。總結(jié)過去，展望未來，2010年的工作對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以嚴(yán)格的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，學(xué)會(huì)善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我更多的理解和更大的支持，爭取為大學(xué)生素質(zhì)拓展基地貢獻(xiàn)自己的力量。

大學(xué)生素質(zhì)拓展基地運(yùn)營總監(jiān)：陶靖東

二〇一一年一月九日

第五篇：素質(zhì)拓展分中心建設(shè)綱要

素質(zhì)拓展分中心建設(shè)綱要

為響應(yīng)院黨委、行政提出的“一個(gè)中心，兩個(gè)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實(shí)“三位一體”的育人模式，我系以培養(yǎng)大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以普遍提高大學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)，造就德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人為目的，對(duì)我系學(xué)生素質(zhì)和能力培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)我系學(xué)生素質(zhì)和能力的全面提高。在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一心一意為同學(xué)，全心全意謀發(fā)展”為指導(dǎo)思想，特設(shè)立政法系素質(zhì)拓展分中心，以科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)我系開展素質(zhì)拓展工作。

一、組成人員

xx

二、主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理各項(xiàng)素質(zhì)拓展活動(dòng)的正常開展；學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)的數(shù)據(jù)，資料收集和整理工作。為利于各部門工作開展，發(fā)掘特長人才，建立相關(guān)檔案。

2.負(fù)責(zé)素質(zhì)拓展實(shí)施工作的調(diào)研、分析、收集情況，反饋信息，學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)基本情況統(tǒng)計(jì)及查詢服務(wù)。

3.拓寬工作思路，積極開展各種創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，定期開展刑事活動(dòng)，內(nèi)容豐富，有利于提高學(xué)生能力的活動(dòng)，完成上級(jí)組織臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

4.每學(xué)年本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，開展大學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)證工作，激勵(lì)廣大學(xué)生參與到素拓工作中來。

相信在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我中心全體工作人員的努力工作下，在我系同學(xué)積極配合下，我中心會(huì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，真正使拓展學(xué)生能力素質(zhì)落到實(shí)處。