第一篇：全省先進集體事跡（交警大隊）

這是一支威武之師，雖不是部隊，卻有著部隊一樣規范管理，嚴明紀律，一聲令下，全警響應。這是一支文明之師，短短七年間，連續被評為市交管工作優勝大隊，市公安系統先進集體，市公安系統、政法系統“人民滿意活動”先進集體，市職業道德教育先進單位，市安全生產先進單位，榮記集體三等功一次，還被授予省“三星級窗口單位、省公安基層優秀 單位，省“青年文明號”、省“文明單位”、省“模范職工小家”、省“先進集體”。這是一支奉獻之一師，全體民警忠于職守，無怨無悔，七年來，全隊民警共加班加點xxx小時，奉獻雙休日xx余小時，累計破獲刑事 治安案件xx余起，糾處交通違法行為xx 萬余起，處理交通事故xx余起，這就是xx縣公安交警大隊，一支政治理整頓堅定，業務精湛、作風過硬、執法為民的隊伍。

一、抓制度，鍛造過硬隊伍

xx年x月，以xx同志為大隊長、xx同志為教導員的新一屆隊領導班子上任后，針對大隊交管工作底子簿，基礎差，整體水平與先進大隊有較大差距的現狀，制定了“以制度促工作，以制度強素質，以制度塑形象”的工作方針，從根本上加強正規化建設、規范化管理的力度，扎扎實實地走出一條腳踏實地求發展，狠抓內涵強素質的新路子。

為強化業務素質，大隊除鼓勵民警參加電大、函大自學考試外，多年來，以大練兵為載體，制定民警政治業務學習培訓制度、計劃，編制了十萬字的大練兵《學習資料匯編》，人手一冊。聘請教員工作指導，每年至少一次，進行交通治安管理、事故處理、擒敵技能等封閉式培訓，還一年四季堅持每周一、四出操晨煉制，提高了民警執法、快速反應及單兵作戰能力。2000年至2002年在全市公路巡警業務技能大比武中，連續獲得團體總分第一名的好成績。xx公路巡警中隊連續四年被評為省優秀中隊和快速反應中隊。我大隊大練兵的經驗在全市推廣。

大隊領導經過充分論證，從工作職責、內務管理、民警行為、黨務政務管理、工作目標管理等五方面，重點圍繞“權、錢、橫、推”和“槍、車、酒、賭”易導致違法違紀行為，相繼制定完善等級管理十二項考核標準和45項規章制度。為將各項規章制度落到實處，每年逐級逐人簽定遵章守紀責任狀及違法違紀責任追究責任狀，實行一票否決，使廣大民警人人都有危機感、責任感和使命感。對各項制度，首先，大隊領導帶頭執行，制度規定大隊領導每周輪流上崗查勤，每位領導工作盡管很忙，都深入一線，都實實在在做到。大隊規定領導要關心民警的生活，不僅籌建了家屬宿舍樓，在院內安裝了體育鍛煉器材，還籌集10萬元余元資金，購置了先進爐具、冰箱，裝修了餐廳和多功能娛樂室，每逢重大活動，大隊領導班子送去慰問品，民警及家屬生病，或有婚喪嫁娶，大隊領導都必須前往看望，幫助解決困難，使民警深深感到集體的溫暖。而事情落在領導身上，就不然，副大隊長xx患病住進北京醫院，出入院后的第二天，就返到了整治交通秩序第一線。副大隊長xxx，骨折手術后，右腿內有30公分鋼板，一年多始終與民警一起上路站崗執勤。教導員xxx母親大腿骨折，住院一個多月，卻從未驚動隊里任何人。大隊領導一班子人身先士卒，團結苦干的精神，在民警中產生了極強的感召力，錢旺公路巡警中隊中隊長xxx在簽訂“目標管理責任狀”時鄭重的表示“領導這樣干，如果我完不成任務目標，就自動辭職。”并且，深入開展創建“人民滿意”、“三項教育”、“轉變作風年”、警風建設、“三項活動”，一年一個主題。為配合活動，還相繼開展“文明執法，優質服務，優良秩序，優美環境”競賽、“為民執法競賽月”、“實踐‘三個代表’，為黨旗增輝”和“扶貧幫困助萬家，向社會獻愛心”活動，不僅整頓紀律作風，嚴肅紀律，也增強民警宗旨意識，從思想深處處理好權力和服務的關系，變被動服務為自覺主動服務，把“真心、誠心、熱心、耐心”作為服務群眾的座右銘，從而在全隊形成“嚴律己、講服務、樹形象、做奉獻、創佳績、爭標兵”的工作氛圍。

同時，大隊的各項工作也得到了各級領導的支持，縣委書記xxx、縣委副書記、縣長xx、縣委副書記xx、副縣長xx、縣委常委、政法委書記xx等領導，每年都多次到公安交警大隊聽取工作匯報，對交管工作給予充分肯定和高度評價，極大鼓舞了民警的士氣，交管工作一年一個新臺階。

靠抓制度，帶隊伍，造就了一個思想、業務、作風過硬的集體。五年來,全隊民警未發生一起違法違紀現象。

二、抓管理，確保道路暢通

縣公安交警大隊在強化隊伍建設的同時，轉變管理觀念，從廣大人民群眾的根本利益出發，嚴格執法，熱情服務，文明管理，影響和帶動廣大群眾共同營造良好通環境。

縣公安交警大隊將xx國道、xx省道路段和縣城區xx大街、xx大街和xx路創建“平安大道”和實施“暢通工程”作為一項“民心工程”，對交通流量流向實施了科學調整，系統化管理。先后投資xx余萬元，在國、省、縣道及縣城區路口、彎道、事故多路段安裝一般交通標志98塊，中英文指路標志36塊，在國道與省道、省道與縣道交通流量大的路口，安裝長臂式交通信號燈x組，其中x路口設置監控攝像 設備，并在非燈控路口和交通事故易發路段設置，繁華路口安裝太陽能警示燈xx個，施劃交通標線xx平方米，增劃機動車停車泊位xx個，非機動車停車泊位xx個，并在家具城等商業集散地設置5個社會停車場，施劃店前占道機動車停車泊位xx個，不僅使城區劃道路交通安全設施走向標準化，人車各行其道，車輛停放有序，也提高了城鎮的品位，不僅提高通行能力，也美化市容環境。

為增加交管工作科技含量，在財力緊張的情況下，大隊先后籌資xx萬余元，在唐通與平香省道交匯處建立了錢旺公路巡警辦公樓，完善了軟硬件建設，實行了軍事化、規范化、正規化管理，成為了省、市政法系統的學習典范。針對家具城的擴大和發展，為營造良好的家具市場交通秩序，建立家具城中隊，形為增強管理科技人含量，先后購置、更換事故勘查車、執勤車、清障車25輛，安裝內部程控電話、350兆無線通訊網絡和公安四級網，交通違章記分、事故處理、車管業務、會計、收費均實行了微機操作，文秘實行無紙辦公自動化，不僅極大提高了工作效益和快速反應能力，也方便了群眾。

我大隊針對交通違法行為反彈性強，屢禁不止，部分參與者交通安全意識談薄的現象，把交通安全宣傳教育作為交通管理和整交工作治本之舉，在全縣范圍內組織開展以“關愛生命，安全出行”為主題的交通安全宣傳“五進”活動，即：進農村、進社區、進學校、進單位、進家庭，加大對《道路交通安全法》及配套法規的宣傳力度，進一步提高了廣大交通參與者的安全意識。一是擴大交通安全村建設。在有關鄉鎮政府配合下，在國、省道沿線500米以內村莊，又新建成交通安全村20個，使交通安全村達到29個，進一步落實了交通安全責任制，將安全送到村戶。二是交通安全從娃娃抓起。與教育部門積極協調，把《道路交通安全法》宣傳教育列入學校安全管理的重要內容，在中小學校組織開展“小手拉大手，平安全家有”活動，新學期開學后，民警先后深入156所中小學校，為學生上交通安全常識課，舉行《道路交通安全法》卡通畫、典型交通事故、交通安全標志圖板展，舉行2萬名師生交通安全簽名活動，使5萬余名學生受到教育。三是充分發揮電視廣播媒體作用。不斷更新改進《交管時空》欄目，以新聞、短劇、曝光臺等喜聞樂見的形式，向廣大觀眾聽眾播出23期節目，將交通安全常識送進千家萬戶。四是配合交管中心工作。先后在縣城區舉行30次大規模交通安全常識圖板展和“告別不文明交通行為”的宣傳活動，每年發送各種宣傳材料5萬余份，在國、省道及縣城區道路懸掛布式標語120余幅。為全面開展交通安全宣傳“五進”活動，使交通安全走進全縣每個家庭，我大隊印制《致全縣廣大交通參與者的一封信》10萬份，采取大隊領導包片，中隊長包鄉鎮，民警包村莊的責任制，將一信一法送進家庭，達到戶手一份。xx年，宣傳大篷車走遍了全縣xx個村莊，使全縣xx萬人民群眾普遍受到交通安全教育。

為提高駕駛員的整體素質，縣公安交警大隊在狠抓初學機動車駕駛員學習、考試規范管理的基礎上，并充分發揮駕協作用，定期對駕駛交通安全教育。為把超載超員嚴重違章行為消滅源頭，先后與385輛大、中型客車、大型貨車車主、駕駛員簽訂了“交通安全責任狀”。對交通違章、發生事故記分的駕駛員，集中組織學習培訓，嚴格考核，考試不合格駕駛員，不予年檢。對駕駛員實行規范管理，不僅駕駛員年檢率達到96%以上，也進一步促進了駕駛員學習、遵守交通法規的自覺性，有效地預防了交通事故發生。

無證駕駛、疲勞駕駛、超員超載、強超強會、農用車載人等嚴重違章是造成交通事故的重大隱患，為預防和減少交通事故，消除隱患，科學調配警力，認真落實“四定一保”責任制，堅持24小時錯時執勤，將日常管理與專項治理相結合、定點執勤與巡邏執勤相結合、動態管理與靜態管理、日常管理與專項治理相結合的方式，充分發揮電子警察、電視監控、酒精檢測儀、雷達測速儀及對交通違法行為電視公開曝光的作用，查糾交通違法行為。并先后針對摩托車“飆車”、不戴安全頭盔、無證駕駛、酒后駕車、超速行駛等違法行為開展階段性的剛性治理。僅2005年，共查處各類交通違法xx余萬起，暫扣車輛xx輛，行政拘留xx人，其中，處理摩托車駕駛人xx余人次，使摩托車駕駛人戴安全頭盔率達80%以上，道路交通環境明顯改觀，交通事故四項指數比去年同期分別下降17.6%、21.3%、43.7%和51.9%。xx年，我縣縣城區被評為省“交通安全文明示范活動”先進縣。

為了有力地打擊公路違法犯罪，建立以“122”報警系統為龍頭，公路巡警為主體，公路沿線刑偵中隊、派出所為輔助力量，交安會、治保會及公路沿線報警點為觸角，人民群眾為基礎的立體式路面治安防控網絡，以快制快。去年6月10日，xx省x縣5輛聯合收割機途經香大路去寶坻作業，被一伙人搶劫財物，欲強制在附近作業，xx公路巡警中隊接報后，立即趕赴現場，聯合xx派出所、xx刑偵中隊迅速偵破，很快將搶劫犯罪嫌疑人趙某、李某擒獲，為收割機司機和工作人員找回了財物，并護送出境。僅今年上半年，我們就成功處置了治安案件xx起，偵破刑事案件2起，刑事拘留2人，行政拘留xx人，有效地震懾了違法犯罪，xx道路段被群眾譽為“平安大道”，縣城區新開街被市支隊命為“交通文明示范街”。

三、抓服務，盡心竭力為民

xx環京津的特殊地理位置，決定了xx交警大隊所擔負的高度政治責任，作為交通主道，首都東南大門的守護者，必須是一支輕騎兵，一支快速反應的隊伍，要確保國、省、縣道365天花板，一天24小時都掌握在忠于黨和民事業的交警手中，xx縣公安交警大隊形 領導狠抓“立警為公、執法為民”教育，使全體普遍樹立起強烈 地政治意識、大局意識、憂患意識和服務意識，每年的全國“兩會”保衛，暑期保衛祖國，第一城的重大政治活動，防非維穩……一系列車員急、難、險、重的任務，在他們手里都出色完成，特別是x年10月上旬的x會議在xx召開，全體參戰民警每天在路上工作十五六個小時，指揮疏導交通，做到萬無一失，業率被上級部門親切實贊譽 為“鐵軍”。

作為執法部門，如何樹立交警“文明窗口”形象，縣公安交警大隊圍繞群眾所需、所求、所急，積極延伸服務觸角，以服務光大交警形象。

xx縣是xx縣、蔬菜鄉，家具城更是遠近聞名。為了保障經濟發展，縣公安交警大隊叫響了“建好綠色通道，造福一方百姓”的口號。在通往蔬菜之鄉的國、省、縣道，派出3個中隊，晝夜做好交通疏導工作。在蔬菜集中上市期間，巡邏執勤車輛主動為蔬菜車隊跟車服務，發現拋錨，及時協助搶修，保證了全縣幾萬畝蔬菜順暢外銷。每年麥收期間，為配合聯合收割機全國性跨區域作業，在出入縣境路口設有服務站，為司機排憂解難，提供飲食，組織跟車護送收割機過境。特別是在今年抗“非典”期間，為確保運輸藥品、蛋奶、蔬菜、食品及我縣建定點“非典”醫院施工車輛的安全，晝夜24小時在國、省、縣道巡回執勤，查糾違章，清除路阻路障，提供優質服務，受到各級領導和群眾好評。我大隊還與縣保險公司，縣醫院建立了事故現場救助綜合體系，縣醫院4外醫護人員和1輛救護車常年駐隊，僅去年下半年，就搶救重傷生命垂危者16名，一名被救助的重傷者李某出院后，他所在的單位天津市塘沽危險口運輸公司送來一面繡有“公路衛士、救援神速”的錦旗，以表示感謝。

為完善便民設施，縣公安交警大隊投資2萬元，對事故處理調解室、勘查室、接待室進行了裝修，營造優雅潔凈的環境，并設置椅子，飲水機，供前來處理事故群眾使用。同時，從自身的工作作風轉職變入手，把機動車盜搶查詢，保險、地稅、環保尾氣檢測，實行聯合辦公，大大提高了解辦事效率，在機動車檢測中，對10輛以上的大中企業及運輸大戶，特殊約定，在熱情服務的同時，嚴格把關，不僅保證車輛 的正常運輸，也保證年檢工作的質量。在業務大廳設有咨詢臺，主管大隊領導和車管站長輪流坐臺，以笑臉相迎為群眾耐心解答問題，為民警做出了榜樣。設1名引導員，幫助群眾填表、拓印，引導群眾辦理各項手續，實施“三卡”制，即退辦卡、明白卡、服務卡，交通事故處理推出了“一薄三卡”制，即意見薄、警民聯系卡、事故回訪卡、服務卡。同時，堅持常年“限時、延時、預約、應急、電話、上門”“六項服務”，進入盛夏高溫天氣，民警仍堅持每星期六下鄉服務，先后深入到安頭屯、五百戶、劉宋鎮及東華紙制品有限公司，進行駕駛員審驗、年檢、辦牌辦證，群眾看到民警汗流滿面，警服濕透，一絲不茍的盡職盡責工作，心 疼地說：這么熱天到村為我們辦理牌證，真是累苦了你們，讓我們從心里太感謝你們交警啦！

為拓寬服務領域，縣公安交警大隊以開展愛民活動為載體，搞好“三點”建設。一是諦結警民共建聯系點。在鞏固完善與縣城內二小、北京市長途汽車公司通州分公司938路車隊、馬圈分公司警民共建關系的基礎上，又與國、省道路沿線的學校、醫院、有車單位及個體車主建立警民共建聯系點23個。大隊領導帶頭深入聯系點，體察民情，聽民聲，排民憂，解民難，送去交通法規和服務。二是建立駕駛員助困聯系點。在大隊黨支部和團支部的倡導下，以中隊為單位建立駕駛員助困聯系點182個，上半年，為助困聯系點駕駛員獻愛心3次，資助有困難駕駛員178人次。三是建立崗勤服務聯系點。在3個交通崗和3個固定執勤崗點建立便民服務聯系點，印制有崗勤聯系點電話號碼的“服務卡”x萬張，發送給過往駕駛員和行人，5個崗勤服務聯系點上都備有便民箱、醫藥箱、飲水機、天氣預報牌、交通安全宣傳牌。入夏后，每個崗勤服務聯系點又增置xx把便民傘和防暑藥，巡邏車上都備有修車工具、鋼絲繩和地圖，隨時為過往司機和行人排憂解難。今年下半年，崗勤服務聯系點民警為群眾排憂解難xx次，為群眾做好事xx余件，收到群眾表揚信12封，錦旗鏡匾18塊（面）。在連續六年行風評議中，對民警嚴格執法、熱情服務、清政廉政等方面的滿意率都達96%以上，連續四年被評為全縣行風建設優秀單位，還被中國社會調查事務所市調部認定為“社會公認滿意單位”。

第二篇：全省先進集體事跡(交警大隊)

一、抓制度，鍛造過硬隊伍

xx年x月，以xx同志為大隊長、xx同志為教導員的新一屆隊領導班子上任后，針對大隊交管工作底子簿，基礎差，整體水平與先進大隊有較大差距的現狀，制定了“以制度促工作，以制度強素質，以制度塑形象”的工作方針，從根本上加強正規化建設、規范化管理的力度，扎扎實實地走出一條腳踏實地求發展，狠抓內涵強素質的新路子。

為強化業務素質，大隊除鼓勵民警參加電大、函大自學考試外，多年來，以大練兵為載體，制定民警政治業務學習培訓制度、計劃，編制了十萬字的大練兵《學習資料匯編》，人手一冊。聘請教員工作指導，每年至少一次，進行交通治安管理、事故處理、擒敵技能等封閉式培訓，還一年四季堅持每周一、四出操晨煉制，提高了民警執法、快速反應及單兵作戰能力。2000年至2002年在全市公路巡警業務技能大比武中，連續獲得團體總分第一名的好成績。xx公路巡警中隊連續四年被評為省優秀中隊和快速反應中隊。我大隊大練兵的經驗在全市推廣。

大隊領導經過充分論證，從工作職責、內務管理、民警行為、黨務政務管理、工作目標管理等五方面，重點圍繞“權、錢、橫、推”和“槍、車、酒、賭”易導致違法違紀行為，相繼制定完善等級管理十二項考核標準和45項規章制度。為將各項規章制度落到實處，每年逐級逐人簽定遵章守紀責任狀及違法違紀責任追究責任狀，實行一票否決，使廣大民警人人都有危機感、責任感和使命感。對各項制度，首先，大隊領導帶頭執行，制度規定大隊領導每周輪流上崗查勤，每位領導工作盡管很忙，都深入一線，都實實在在做到。大隊規定領導要關心民警的生活，不僅籌建了家屬宿舍樓，在院內安裝了體育鍛煉器材，還籌集10萬元余元資金，購置了先進爐具、冰箱，裝修了餐廳和多功能娛樂室，每逢重大活動，大隊領導班子送去慰問品，民警及家屬生病，或有婚喪嫁娶，大隊領導都必須前往看望，幫助解決困難，使民警深深感到集體的溫暖。而事情落在領導身上，就不然，副大隊長xx患病住進北京醫院，出入院后的第二天，就返到了整治交通秩序第一線。副大隊長xxx，骨折手術后，右腿內有30公分鋼板，一年多始終與民警一起上路站崗執勤。教導員xxx母親大腿骨折，住院一個多月，卻從未驚動隊里任何人。大隊領導一班子人身先士卒，團結苦干的精神，在民警中產生了極強的感召力，錢旺公路巡警中隊中隊長xxx在簽訂“目標管理責任狀”時鄭重的表示“領導這樣干，如果我完不成任務目標，就自動辭職。”并且，深入開展創建“人民滿意”、“三項教育”、“轉變作風年”、警風建設、“三項活動”，一年一個主題。為配合活動，還相繼開展“文明執法，優質服務，優良秩序，優美環境”競賽、“為民執法競賽月”、“實踐‘三個代表’，為黨旗增輝”和“扶貧幫困助萬家，向社會獻愛心”活動，不僅整頓紀律作風，嚴肅紀律，也增強民警宗旨意識，從思想深處處理好權力和服務的關系，變被動服務為自覺主動服務，把“真心、誠心、熱心、耐心”作為服務群眾的座右銘，從而在全隊形成“嚴律己、講服務、樹形象、做奉獻、創佳績、爭標兵”的工作氛圍。

同時，大隊的各項工作也得到了各級領導的支持，縣委書記xxx、縣委副書記、縣長xx、縣委副書記xx、副縣長xx、縣委常委、zd委書記xx等領導，每年都多次到公安交警大隊聽取工作匯報，對交管工作給予充分肯定和高度評價，極大鼓舞了民警的士氣，交管工作一年一個新臺階。

靠抓制度，帶隊伍，造就了一個思想、業務、作風過硬的集體。五年來,全隊民警未發生一起違法違紀現象。

二、抓管理，確保道路暢通

縣公安交警大隊在強化隊伍建設的同時，轉變管理觀念，從廣大人民群眾的根本利益出發，嚴格執法，熱情服務，文明管理，影響和帶動廣大群眾共同營造良好通環境。

縣公安交警大隊將xx國道、xx省道路段和縣城區xx大街、xx大街和xx路創建“平安大道”和實施“暢通工程”作為一項“民心工程”，對交通流量流向實施了科學調整，系統化管理。先后投資xx余萬元，在國、省、縣道及縣城區路口、彎道、事故多路段安裝一般交通標志98塊，中英文指路標志36塊，在國道與省道、省道與縣道交通流量大的路口，安裝長臂式交通信號燈x組，其中x路口設置監控攝像 設備，并在非燈控路口和交通事故易發路段設置，繁華路口安裝太陽能警示燈xx個，施劃交通標線xx平方米，增劃機動車停車泊位xx個，非機動車停車泊位xx個，并在家具城等商業集散地設置5個社會停車場，施劃店前占道機動車停車泊位xx個，不僅使城區劃道路交通安全設施走向標準化，人車各行其道，車輛停放有序，也提高了城鎮的品位，不僅提高通行能力，也美化市容環境。

為增加交管工作科技含量，在財力緊張的情況下，大隊先后籌資xx萬余元，在唐通與平香省道交匯處建立了錢旺公路巡警辦公樓，完善了軟硬件建設，實行了軍事化、規范化、正規化管理，成為了省、市zd系統的學習典范。針對家具城的擴大和發展，為營造良好的家具市場交通秩序，建立家具城中隊，形為增強管理科技人含量，先后購置、更換事故勘查車、執勤車、清障車25輛，安裝內部程控電話、350兆無線通訊網絡和公安四級網，交通違章記分、事故處理、車管業務、會計、收費均實行了微機操作，文秘實行無紙辦公自動化，不僅極大提高了工作效益和快速反應能力，也方便了群眾。

我大隊針對交通違法行為反彈性強，屢禁不止，部分參與者交通安全意識談薄的現象，把交通安全宣傳教育作為交通管理和整交工作治本之舉，在全縣范圍內組織開展以“關愛生命，安全出行”為主題的交通安全宣傳“五進”活動，即：進農村、進社區、進學校、進單位、進家庭，加大對《道路交通安全法》及配套法規的宣傳力度，進一步提高了廣大交通參與者的安全意識。一是擴大交通安全村建設。在有關鄉鎮政府配合下，在國、省道沿線500米以內村莊，又新建成交通安全村20個，使交通安全村達到29個，進一步落實了交通安全責任制，將安全送到村戶。二是交通安全從娃娃抓起。與教育部門積極協調，把《道路交通安全法》宣傳教育列入學校安全管理的重要內容，在中小學校組織開展“小手拉大手，平安全家有”活動，新學期開學后，民警先后深入156所中小學校，為學生上交通安全常識課，舉行《道路交通安全法》卡通畫、典型交通事故、交通安全標志圖板展，舉行2萬名師生交通安全簽名活動，使5萬余名學生受到教育。三是充分發揮電視廣播媒體作用。不斷更新改進《交管時空》欄目，以新聞、短劇、曝光臺等喜聞樂見的形式，向廣大觀眾聽眾播出23期節目，將交通安全常識送進千家萬戶。四是配合交管中心工作。先后在縣城區舉行30次大規模交通安全常識圖板展和“告別不文明交通行為”的宣傳活動，每年發送各種宣傳材料5萬余份，在國、省道及縣城區道路懸掛布式標語120余幅。為全面開展交通安全宣傳“五進”活動，使交通安全走進全縣每個家庭，我大隊印制《致全縣廣大交通參與者的一封信》10萬份，采取大隊領導包片，中隊長包鄉鎮，民警包村莊的責任制，將一信一法送進家庭，達到戶手一份。xx年，宣傳大篷車走遍了全縣xx個村莊，使全縣xx萬人民群眾普遍受到交通安全教育。

無證駕駛、疲勞駕駛、超員超載、強超強會、農用車載人等嚴重違章是造成交通事故的重大隱患，為預防和減少交通事故，消除隱患，科學調配警力，認真落實“四定一保”責任制，堅持24小時錯時執勤，將日常管理與專項治理相結合、定點執勤與巡邏執勤相結合、動態管理與靜態管理、日常管理與專項治理相結合的方式，充分發揮電子警察、電視監控、酒精檢測儀、雷達測速儀及對交通違法行為電視公開曝光的作用，查糾交通違法行為。并先后針對摩托車“飆車”、不戴安全頭盔、無證駕駛、酒后駕車、超速行駛等違法行為開展階段性的剛性治理。僅2005年，共查處各類交通違法xx余萬起，暫扣車輛xx輛，行政拘留xx人，其中，處理摩托車駕駛人xx余人次，使摩托車駕駛人戴安全頭盔率達80%以上，道路交通環境明顯改觀，交通事故四項指數比去年同期分別下降17.6%、21.3%、43.7%和51.9%。xx年，我縣縣城區被評為省“交通安全文明示范活動”先進縣。

為了有力地打擊公路違法犯罪，建立以“122”報警系統為龍頭，公路巡警為主體，公路沿線刑偵中隊、派出所為輔助力量，交安會、治保會及公路沿線報警點為觸角，人民群眾為基礎的立體式路面治安防控網絡，以快制快。去年6月10日，xx省x縣5輛聯合收割機途經香大路去寶坻作業，被一伙人搶劫財物，欲強制在附近作業，xx公路巡警中隊接報后，立即趕赴現場，聯合xx派出所、xx刑偵中隊迅速偵破，很快將搶劫犯罪嫌疑人趙某、李某擒獲，為收割機司機和工作人員找回了財物，并護送出境。僅今年上半年，我們就成功處置了治安案件xx起，偵破刑事案件2起，刑事拘留2人，行政拘留xx人，有效地震懾了違法犯罪，xx道路段被群眾譽為“平安大道”，縣城區新開街被市支隊命為“交通文明示范街”。

三、抓服務，盡心竭力為民

作為執法部門，如何樹立交警“文明窗口”形象，縣公安交警大隊圍繞群眾所需、所求、所急，積極延伸服務觸角，以服務光大交警形象。

xx縣是xx縣、蔬菜鄉，家具城更是遠近聞名。為了保障經濟發展，縣公安交警大隊叫響了“建好綠色通道，造福一方百姓”的口號。在通往蔬菜之鄉的國、省、縣道，派出3個中隊，晝夜做好交通疏導工作。在蔬菜集中上市期間，巡邏執勤車輛主動為蔬菜車隊跟車服務，發現拋錨，及時協助搶修，保證了全縣幾萬畝蔬菜順暢外銷。每年麥收期間，為配合聯合收割機全國性跨區域作業，在出入縣境路口設有服務站，為司機排憂解難，提供飲食，組織跟車護送收割機過境。特別是在今年抗“非典”期間，為確保運輸藥品、蛋奶、蔬菜、食品及我縣建定點“非典”醫院施工車輛的安全，晝夜24小時在國、省、縣道巡回執勤，查糾違章，清除路阻路障，提供優質服務，受到各級領導和群眾好評。我大隊還與縣保險公司，縣醫院建立了事故現場救助綜合體系，縣醫院4外醫護人員和1輛救護車常年駐隊，僅去年下半年，就搶救重傷生命垂危者16名，一名被救助的重傷者李某出院后，他所在的單位天津市塘沽危險口運輸公司送來一面繡有“公路衛士、救援神速”的錦旗，以表示感謝。

為完善便民設施，縣公安交警大隊投資2萬元，對事故處理調解室、勘查室、接待室進行了裝修，營造優雅潔凈的環境，并設置椅子，飲水機，供前來處理事故群眾使用。同時，從自身的工作作風轉職變入手，把機動車盜搶查詢，保險、地稅、環保尾氣檢測，實行聯合辦公，大大提高了解辦事效率，在機動車檢測中，對10輛以上的大中企業及運輸大戶，特殊約定，在熱情服務的同時，嚴格把關，不僅保證車輛 的正常運輸，也保證年檢工作的質量。在業務大廳設有咨詢臺，主管大隊領導和車管站長輪流坐臺，以笑臉相迎為群眾耐心解答問題，為民警做出了榜樣。設1名引導員，幫助群眾填表、拓印，引導群眾辦理各項手續，實施“三卡”制，即退辦卡、明白卡、服務卡，交通事故處理推出了“一薄三卡”制，即意見薄、警民聯系卡、事故回訪卡、服務卡。同時，堅持常年“限時、延時、預約、應急、電話、上門”“六項服務”，進入盛夏高溫天氣，民警仍堅持每星期六下鄉服務，先后深入到安頭屯、五百戶、劉宋鎮及東華紙制品有限公司，進行駕駛員審驗、年檢、辦牌辦證，群眾看到民警汗流滿面，警服濕透，一絲不茍的盡職盡責工作，心 疼地說：這么熱天到村為我們辦理牌證，真是累苦了你們，讓我們從心里太感謝你們交警啦！

為拓寬服務領域，縣公安交警大隊以開展愛民活動為載體，搞好“三點”建設。一是諦結警民共建聯系點。在鞏固完善與縣城內二小、北京市長途汽車公司通州分公司938路車隊、馬圈分公司警民共建關系的基礎上，又與國、省道路沿線的學校、醫院、有車單位及個體車主建立警民共建聯系點23個。大隊領導帶頭深入聯系點，體察民情，聽民聲，排民憂，解民難，送去交通法規和服務。二是建立駕駛員助困聯系點。在大隊黨支部和團支部的倡導下，以中隊為單位建立駕駛員助困聯系點182個，上半年，為助困聯系點駕駛員獻愛心3次，資助有困難駕駛員178人次。三是建立崗勤服務聯系點。在3個交通崗和3個固定執勤崗點建立便民服務聯系點，印制有崗勤聯系點電話號碼的“服務卡”x萬張，發送給過往駕駛員和行人，5個崗勤服務聯系點上都備有便民箱、醫藥箱、飲水機、天氣預報牌、交通安全宣傳牌。入夏后，每個崗勤服務聯系點又增置xx把便民傘和防暑藥，巡邏車上都備有修車工具、鋼絲繩和地圖，隨時為過往司機和行人排憂解難。今年下半年，崗勤服務聯系點民警為群眾排憂解難xx次，為群眾做好事xx余件，收到群眾表揚信12封，錦旗鏡匾18塊（面）。在連續六年行風評議中，對民警嚴格執法、熱情服務、清政廉政等方面的滿意率都達96%以上，連續四年被評為全縣行風建設優秀單位，還被中國社會調查事務所市調部認定為“社會公認滿意單位”。

第三篇：交警大隊先進集體事跡材料

市公安交通管理局交警大隊女子崗地處市區中心最繁華的道路，是全市較大形象崗之一。從200*年起，由專業分配到交警大隊的8名女民警，承擔起了女子崗的交通管理任務。

女子港組成立以來，緊緊圍繞局交管中心任務開展工作，始終堅持“立警為功，執法為民”這條主線，在實際工作中注重開展好便民、利民、為民的優質服務，在平凡的崗位上做出了突出的成績，200*年底被團省委命名為“省級青年文明號”，同年該崗組被評為全省“人民滿意的公安基層單位”，被***市團委評為優秀“青少年維權崗”。崗組的主要事跡如下：

一、加強政治學習和宗旨教育，大隊黨支部對崗組注重加強政治思想教育

一支隊伍的思想是否穩定將直接影響到隊伍建設，只有過硬的思想，才有一流的交警隊伍。鑒于崗組隊伍的從警時間短，思想教育的關鍵，交管局、大隊領導經常親自組織崗組同志們進行學習和教育，崗組同志們也很好地堅持政治學習制度，她們結合當前公安機關開展的“立警為公，執法為民”活動，切實做到了“樹立交警形象，做文明標兵，讓人民滿意”，同時崗組又建立了自己的學習制度，充分利用政治學習時間和業余時間，切實做到人員、時間、內容、效果的四落實。還專門設立了學習園地，每學習一章、一節都寫出心得體會，通過對民警加強政治學習，崗組民警思想穩定，精神振作，工作積極，真正做到可政治上永遠合格。

二、“嚴”字當頭，加強作風紀律的培養

一支隊伍是否有較強的戰斗力，沒有鐵的紀律做保證那只是紙上談兵，同樣，我們是一支人民警察隊伍，只有“嚴”才能很好地全心全意為人民服務。在日常工作中，崗組從不以人管人，始終堅持用紀律來規范民警的言行，規范民警的勤務方式。崗組還堅持每周一次思想分析會制度，對分析出的問題及時進行有針對性地解決。在抓隊伍管理方面，作為崗組負責人王飛同志，首先干預叫響“向我看齊”，從自身做起，民警上崗7點到位，她提前一刻鐘到位，對違反紀律的民警從不姑息遷就，敢于pe那個應，不怕得罪人。有一次，崗組有為民警上崗會客，她立即召開全崗組會議，對該民警進行了嚴厲批評，并責令她做出深刻檢查，因此遵章守紀成了全崗組民警的自覺行動，女子成立以來，崗組民警從未發現過任何違紀現象，受到的知識上級的表揚和群眾的贊揚。

三、堅持規范化執勤手勢，創造一流交通秩序

為確保轄區車輛暢通無阻，規范的執勤手勢是交警的生命，勤務制度改革后，“女子崗”成為全市保留的想象崗之一。為樹形象，她們立足本職，苦練基本功，她們的口號是“崗上一分鐘，苦練百日功”。作為“省級青年文明號”的崗組民警深知自己肩負的責任，她們首先從指揮手勢入手，立足本職，苦練基本功。為此還制定了詳細的訓苦練計劃，冬練三九，夏練三伏。除正常的訓練外，還積極開展互幫互助活動，利用上崗執勤時間，正副崗互相糾正，利用過往車輛的玻璃反光的效果自我糾正，利用業余時間對著鏡子練。功夫不負有心人，僅用幾個月的時間練就了一套標準的指揮手勢，她們瀟灑、正規的指揮手勢成為兄弟崗組的學習榜樣，還常常引起過往群眾的駐足觀看，成為省會街頭一道靚麗的風景線。

四、清正廉潔、嚴格執法

改革開放的今天，一些不良思潮或多或少地沖擊著我們的公安隊伍，特別是作為交警手中都有一定的權力，為了使同志們不做金錢的奴隸。她們在工作中嚴格要求，堅決抵制各種不良風氣的侵蝕，并且對一些典型事例舉一反三，反復教育，真正做到防腐拒賄，不沾不染，廉潔奉公。在去年6月的一個晚上，民警趙芳芳同志在崗臺上執勤，一輛外地大貨車闖禁行路，趙芳芳立即上前糾正，給司機講明違章的危害之后，準備進行處罰，司機見旁邊沒有第三者，就拿出100元錢說，這里沒別人，我給你100元錢就不要開票了，趙芳芳不為金錢所動，嚴厲批評了司機這種做法，按章進行處罰。女子崗組廉潔奉公、嚴格執法的例子不勝枚舉。

第四篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現象嚴重及故障率高的困難，用優質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區域環境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現中電物業企業文化，我們還在操作間創辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛生，努力創造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛生間終端設施出現跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環節做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規現象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環境,充分發揮員工的主觀能動性,發揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發展作出我們的貢獻！

中電物業服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日

第五篇：先進集體事跡

主 要 工 作 成 績

自本項目經理部組建以來，項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要工作成績總結如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃得創新合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每月進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩中求勝等科學化的管理手段。實現了零失誤，高效率的管理系統。

二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節。在節假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及監理的好評。

項目部的生產任務保質保量，與業主、監理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產計劃，并做到降耗節能、成本節約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現了既定效益目標。

三.項目部團結和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設中擔任不同的工作崗位。從開工到現在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。施工中，堅持把工程施工和廉政結合起來。同時，項目部經常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部亦具有濃厚的學習氛圍，實行崗位與崗位間交流學習，同崗位互助學習，理論與實際結合學習、老同志帶年輕同志的方法，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發展需著眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級航道整治工程A標項目經理部 2017年1月13日