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大力發展中小企業

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第一篇:大力發展中小企業

大力發展中小企業

“十二五”期間,民營經濟發展機遇更多。因為“十二五”期間要擴大內需,尤其是擴大消費需求,這正是民營企業的長項,民營企業就是從吃穿用做起的。

但是,民營經濟的發展要突破內外兩方面的制約。外部環境的制約大家談得很多,比如來自觀念的障礙、來自體制特別是壟斷的障礙等等,這些都需要通過深化改革加以解決。但是,我們也不能忽視民營企業自身存在的不足,綜合各地的實踐經驗,我認為,民營企業亟須在以下五個方面進行改革創新。

第一是體制機制的創新。民營企業最大的優勢是產權明晰,動力強勁。但是這個優點的另一面是產權封閉、勢單力薄。在金融危機沖擊之下,許多民營企業看到自己的弱點,開始進行資產重組、資源整合,有的聯合組成股份公司,有的企業改制上市。民企改制上市,從單個資本轉向社會資本,這是質的飛躍!可惜,還有很多民營企業沒有看到自己的這個弱點,抱著“寧當雞頭不當鳳尾”的舊觀念,不愿意跟人合作。這對于民營企業來說是一道關。能不能越過這個檻?能不能從單一資本變成社會資本、從一家企業的老板變成真正的企業家?這是一個考驗。現在800多萬戶私企,真正實現股份制的企業才2萬多家,只占百分之零點幾,太少了。

第二是管理的創新。在民營企業中,家族企業占70%以上。家族企業不能否定,但是家族式的管理就不行了。老公董事長,老婆總經理,兒子當會計。這怎么能吸引高質量的人才呢?你不相信人家,人家也不放心你,即使吸引過來之后,怎能留住人才?民營企業的管理要突破家族的制約,以嶄新的理念和文化為紐帶,實行現代企業制度。有一批民營企業已經過了這一關,比如說新希望、新奧、聯想、萬通、復星、恒安集團等都已經改制上市了。通過資源整合,把企業變成一個利益共同體,讓每一個員工都有發展的機會,讓每一個員工都看到這個企業既是你的,又是我的,對企業有認同感、歸屬感,企業管理才能算走上正道。第三是技術的創新。民營企業對技術創新是“有動力,缺實力”,不得不給人家OEM貼牌,真正搞自己研發的東西少,所以沒有定價權。民營企業的技術創新需要大量投入。這個問題和第一個問題、第二個問題是相互關聯的,你的制度沒有改、管理沒有改,創新的問題也不易解決。要在解決制度和管理問題的過程中,吸引一大批人跟你一起創新。比如說“愛國者”,就是有一大批技術人員在那兒搞研發,一天到晚不敢瞌睡,生怕稍微打一個盹人家就趕超上來了。另外,也不要把創新看得很神秘,對于絕大多數民營企業來說,你只要在哪一點上有自己的特長,把這個特長發揮得淋漓盡致,這就是創新。

第四是經營方面的創新。我們許多民營企業在經營方面的最大本領就是打“價格戰”,往往搞得“兩敗俱傷”,賣什么,什么跌價;買什么,什么漲價。許多企業沒有形成一個鏈條,沒有自己可靠的、有特點的供應、銷售渠道。人們都講微笑曲線,一個是研發、一個是營銷。除了研發,就是營銷。營銷中渠道非常重要。現在中國大量的出口產品,渠道受制于人。比如浙江的領帶,上船的價格是200元一條,其中100塊錢是渠道商拿走的,還有幾十塊錢是零售利潤,我們自己只拿12元。沒有銷售渠道,自己的品牌也做不出來,只能受制于人。第五,風險防范的創新。現在一些民營企業平常自我感覺都很好,一個危機一來就打蒙了!這樣的事例很多。在互聯網發展的信息時代,好事不出門,壞事傳千里。所以,民營企業一定要有防范風險的措施和機制。在這方面,民營企業不能一味地埋怨環境不好,要找自身的原因,要進行自身的改革。

創新關系到企業的競爭力和發展后勁,創新力度的大小決定了企業發展空間的大小。這個道理既適用于國有企業,同樣也適用于民營企業。

第二篇:工行大力發展中小企業票據業務

工行大力發展中小企業票據業務

2012年01月31日 09:23來源:中國經濟網熱點專題手機看新聞

中國經濟網北京1月31日訊近年來,中國工商銀行票據營業部依托專業化經營優勢,積極調度信貸規模和資金資源,努力為中小企業的發展提供票據融資支持,在資金規模優先足額供應的同時,還給予利率上的優惠傾斜,千方百計幫助中小企業緩解資金緊張的難題。2011年該部累計辦理的1000多億元票據轉貼現買斷融資業務中,七成以上投向了中小企業。除此之外,該部還大力拓展直接面向中小企業的票據貼現業務,2011年共為100多家中小企業辦理票據貼現業務近1000筆,累計融資金額近80億元。在不斷加大對實體經濟支持力度的同時,工商銀行票據營業部連續第11年保持了假票收進率、不良資產率、資金損失率、經濟發案率為零的良好紀錄,為票據業務的健康可持續發展奠定了堅實的基礎。

作為全國首家票據專營機構,工商銀行票據營業部自2000年成立以來一直將支持實體經濟發展作為票據業務發展的出發點和立足點,當好實體經濟票據融資的專業行。2011年以來,該部根據外部經營環境的變化,大力推進新產品的研發創新和業務結構的優化調整。例如針對中小企業融資“短、頻、急”的特點,該部積極推廣電子票據融資,進一步提高了票據的流動性和業務辦理效率,2011年全年電子票據交易額達到了290億元,幫助中小企業加快了資金周轉。該部還發揮專業化經營優勢,大力開展代理審票、代理票據保管、代理票據托收等業務,幫助中小企業打理票據。

在提供融資支持的同時,工商銀行票據營業部還積極開展全方位的票據服務。例如針對許多中小企業對2010年新版銀行承兌匯票真偽鑒別、風險防范等方面的業務需求,該部專門組織了以新版票據驗審為主題的培訓和驗審經驗交流活動,為中小企業的財務人員進行經驗介紹,及時傳遞最新的票據審驗知識,進一步提高了中小企業的票據風險防范能力。

第三篇:國家公務員考試申論:大力發展中小企業

“十二五”期間,民營經濟發展機遇更多。因為“十二五”期間要擴大內需,尤其是擴大消費需求,這正是民營企業的長項,民營企業就是從吃穿用做起的。

但是,民營經濟的發展要突破內外兩方面的制約。外部環境的制約大家談得很多,比如來自觀念的障礙、來自體制特別是壟斷的障礙等等,這些都需要通過深化改革加以解決。但是,我們也不能忽視民營企業自身存在的不足,綜合各地的實踐經驗,我認為,民營企業亟須在以下五個方面進行改革創新。

第一是體制機制的創新。民營企業最大的優勢是產權明晰,動力強勁。但是這個優點的另一面是產權封閉、勢單力薄。在金融危機沖擊之下,許多民營企業看到自己的弱點,開始進行資產重組、資源整合,有的聯合組成股份公司,有的企業改制上市。民企改制上市,從單個資本轉向社會資本,這是質的飛躍!可惜,還有很多民營企業沒有看到自己的這個弱點,抱著“寧當雞頭不當鳳尾”的舊觀念,不愿意跟人合作。這對于民營企業來說是一道關。能不能越過這個檻?能不能從單一資本變成社會資本、從一家企業的老板變成真正的企業家?這是一個考驗。現在800多萬戶私企,真正實現股份制的企業才2萬多家,只占百分之零點幾,太少了。

第二是管理的創新。在民營企業中,家族企業占70%以上。家族企業不能否定,但是家族式的管理就不行了。老公董事長,老婆總經理,兒子當會計。這怎么能吸引高質量的人才呢?你不相信人家,人家也不放心你,即使吸引過來之后,怎能留住人才?民營企業的管理要突破家族的制約,以嶄新的理念和文化為紐帶,實行現代企業制度。有一批民營企業已經過了這一關,比如說新希望、新奧、聯想、萬通、復星、恒安集團等都已經改制上市了。通過資源整合,把企業變成一個利益共同體,讓每一個員工都有發展的機會,讓每一個員工都看到這個企業既是你的,又是我的,對企業有認同感、歸屬感,企業管理才能算走上正道。

第三是技術的創新。民營企業對技術創新是“有動力,缺實力”,不得不給人家OEM貼牌,真正搞自己研發的東西少,所以沒有定價權。民營企業的技術創新需要大量投入。這個問題和第一個問題、第二個問題是相互關聯的,你的制度沒有改、管理沒有改,創新的問題也不易解決。要在解決制度和管理問題的過程中,吸引一大批人跟你一起創新。比如說“愛國者”,就是有一大批技術人員在那兒搞研發,一天到晚不敢瞌睡,生怕稍微打一個盹人家就趕超上來了。另外,也不要把創新看得很神秘,對于絕大多數民營企業來說,你只要在哪一點上有自己的特長,把這個特長發揮得淋漓盡致,這就是創新。

第五,風險防范的創新。現在一些民營企業平常自我感覺都很好,一個危機一來就打蒙了!這樣的事例很多。在互聯網發展的信息時代,好事不出門,壞事傳千里。所以,民營企業一定要有防范風險的措施和機制。在這方面,民營企業不能一味地埋怨環境不好,要找自身的原因,要進行自身的改革。

創新關系到企業的競爭力和發展后勁,創新力度的大小決定了企業發展空間的大小。這個道理既適用于國有企業,同樣也適用于民營企業。

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第四篇:大力發展信用擔保行業助推中小企業成長壯大

工作通報

第7期

2006年04月17日

大力發展信用擔保行業助推中小企業成長壯大

4月13日下午,市政府在新世界賓館召開了“全市中小企業信用擔保工作座談會”。市政府劉東副市長、市政協王瑜副主席、市人大財經委肖先強副主任、市中小企業局何茂華局長、綿陽銀監分局符濤副局長、市人民銀行中心支行有關負責人等市級相關部門負責人出席。會議由市政府嚴俊副秘書長主持。我市各區市縣、園區中小企業主管部門、銀行、信用擔保機構五十余人參加會議。今年2月8日,四川省中小企業局和中國人民銀行成都分行,共同出臺了《四川省中小企業信用擔保機構備案管理暫行辦法》,為進一步規范我省信用擔保行業的健康穩定發展提供了政策保障。我市積極行動,認真貫徹落實。由市中小企業局和中國人民銀行綿陽市中心支行共同發文《關于認真貫徹執行<四川省中小企業信用擔保機構備案管理暫行辦法>的意見》(綿中小企[2006]24號)文件,提出了的貫

1徹執行意見。

座談會上劉東副市長強調:第一,要時刻保持清醒的認識。緊緊抓住工業強市的兩個拳頭,既要扶持參天大樹,也要培植一片繁茂森林,才能把綿陽工業做大做強;第二,要抓緊抓好中小企業信用擔保體系建設。為企業搞好融資擔保服務的同時還要大力發展、扶持一批中介服務機構,努力營造一個有利于中小企業發展的軟環境。為了化解相關風險,可以聯合保險公司,社會資本等建立一個風險機制,把服務我市中小企業的措施真正落到實處;第三,要認真貫徹《四川省中小企業信用擔保機構備案管理暫行辦法》。切實做好對我市中小企業擔保機構的管理,使它們做大、做強、做好,并依據《四川省中小企業信用擔保機構備案管理暫行辦法》不斷培植新的中小企業擔保機構,以不斷滿足我市中小企業信用擔保要求;第四,要加強各方面的合作。銀行與擔保機構要真誠合作,共同努力打造綿陽市中小企業融資平臺,把我市中小企業大發展與金融機構需求有機結合起來。目前,我市中小企業存在融資成本高、風險控制難等問題,希望金融單位之間有效溝通,精誠合作,努力推進我市中小企業信用擔保機構壯大、發展,從而為推動我市中小企業大發展創造條件。

座談會上總結回顧了2005年我市信用擔保服務體系的發展情況。一是,我市共有擔保機構6家,分別是2001年成立的中英合作項目——綿陽市中小企業信用擔保有限責任公司,2002年省、市政府聯合出資成立的綿陽市天力信貸擔保有限責任公司,2003年涪城區政府出資成立的綿陽市富誠投資信用擔保有限責任公司,2004年梁上清個人出資興辦的我市第一家民營擔保公司——綿陽市融鑫擔保公司,2004年成立的匯通信用擔保有限公司綿陽分公司,2005年成立的禾力信用

擔保公司。6家擔保機構注冊資本金合計2.04億元,資產總額2.58億元,從業人員53人,主要從事中小企業信貸擔保、工程履約擔保、下崗失業人員小額擔保貸款業務;二是,2005年,6家擔保機構累計為272戶企業提供289筆擔保業務,擔保金額4億元,比上年同期增長60%,貸款金額3.8億元,比上年同期增長58%。近年來,6家擔保機構累計為380戶中小企業提供擔保728筆,擔保金額6.38億元,貸款金額6.62億元,擔保范圍已經覆蓋到全市13個縣市區、園區,有效緩解了中小企業融資難的問題;三是,我市的擔保機構目前主要是與綿陽市商業銀行、綿陽市農村信用社合作。市天力擔保公司從2004年12月開始與國家開發銀行四川省分行合作,截止2005年12月底,共為63戶企業提供1.24億元擔保貸款。中英、天力擔保公司從去年10月起開始與農行和農發行進行合作,與工、建、中三大商業銀行的合作至今尚未突破政策障礙;四是,全省現有融資擔保機構150家,總資本為30億,累計提供擔保總額64億元。而我市僅有6家擔保機構注冊資本金合計只有2.04億元,融資擔保3.8億元,與綿陽作為四川第二大城市發展要求及不相稱。

座談會強調了2006年做好信用擔保工作的幾點建議:按照社會主義市場經濟的要求,堅持“支持發展與防范風險相結合、政府扶持與市場化操作相結合、開展擔保與提高誠信水平相結合”的原則,積極支持規范信用擔保機構的發展。一是大力支持我市中小企業信用擔保機構的發展,把信用擔保作為一個新興產業不斷加以培育壯大,在現有信用擔保機構的基礎上,將通過多種渠道吸收民間資金和其他方式,擴充資本金規模,完善治理結構,增強擔保實力。同時將從財政、稅收、動產抵質押登記等方面為信用擔保機構的快速健康發展提供政

策支持。未來5年綿陽爭取再發展15-20家信用擔保機構,年擔保能力將達18—20億元。二是不斷加強對中小企業信用擔保機構的監督管理;三是要按照政府推動、企業管理、市場運作、收益和風險自擔的原則,實行多元化、多形式、多層次、多渠道組建中小企業信用擔保機構,鼓勵各類民間投資者參與中小企業信用擔保機構的組建,鼓勵、支持有條件的區市縣建立中小企業信用擔保機構;四是強化行業協作,建立行業自律組織;五是加快社會信用制度建設,努力營造“守信走遍天下,失信寸步難行”的良好信用氛圍;六是健全擔保人才的培養機制,努力培養一批高素質、高水平的專業人才隊伍。

各銀行、信用擔保機構都對如何快速健康發展我市的信用擔保行業和落實貫徹《四川省中小企業信用擔保機構備案管理暫行辦法》進行了發言。

最后嚴俊副秘書長講了幾點貫徹意見:一是召開中小企業信用擔保發展研討會;二是加強中小企業信用擔保機構人才培訓;三是考察江浙非公有制中小企業擔保機構發展經驗;四是建立統一的中小企業融資收費標準和法律、政策支持;五是建立中小企業擔保機構協會。

————————————————————————————— 送:省中小企業局、市委常委、市人大主任、市政協主席、市人

大趙映坤副主任、市政府副市長、市政協王瑜副主席、市委國繁副秘書長、市府嚴俊副秘書長,市委辦,市府辦,宣傳部,政研室,督查室,人大財經委,政協經委,市銀監局,市人行中心支行,各區市縣、園區中小企業主管部門,各擔保公司,本局領導,調研員,助理調研員,各科室,存檔。

—————————————————————————————

第五篇:大力發展現代農業

大力發展現代農業強力推進產業生態公園建設

——現代農業發展理論與實踐探索

農,天下之大本

武隆農業的出路?

發展現代農業是農業的根本出路

現代農業的概念和特征

過渡階段

現代農業階段

建設現代農業的重大意義

1995年以前中國一直是大豆凈出口國;

2003年中國變成大豆凈進口國;

2004年國際糧商聯合起來,禁止向中國企業出口大豆大豆危機全面爆發;

中國大豆加工企業被迫接受國際糧商的合資條件,以得到大豆,避免倒閉;

3.保護消費者健康

5.提高農業國際競爭力

6.保護農村生態環境

發展現代農業的主要模式

?集約農業?a?a以色列

?精準農業?a?a美國

?設施農業?a?a荷蘭

?生態農業?a?a德國

?有機農業?a?a法國

?循環農業?a?a日本

?創匯農業?a?a泰國

?觀光農業?a?a中國臺灣

集約農業----以色列

設施農業?a?a荷蘭

生態農業?a?a德國

巴伐利亞州是德國生態農業的典范,其標準都高于歐盟規定的“Bio”的一般標準,全州加入有機食品協會的企業3875家,10.7萬公頃的經營面積。

有機農業?a?a法國

? 到2009 年底共法國有16446 家有機農場,有機土地總計677513 公頃。有機農場的份額估計占所有法國農場的3.14% 和占可利用農業面積2.5%。

? 在2009 年,有機產品的市場占有率達到了食品銷售總額的1.9%。據調查,75% 法國家庭每周去一次有機商店或超市。

循環農業?a?a日本

? 菱鎮是日本發展循環農業較早且較成功的地區,是將農業生產和生活中的廢棄物轉化為有機肥,發展廢棄物資源化的循環農業模式。

?菱鎮將小規模下水道污泥、家禽糞便以及企業的有機廢物作為原料投入到發酵設備,產生的甲烷氣體用于發電,剩余的半固體廢渣進行固液分離,固態成分用于堆肥和干燥,液態成分處理后再次利用或者排放(排放時已基本對環境無害),實現了廢物的高度資源化和無害化。此外,菱鎮對廚房垃圾進行統一收集和處理,制成有機肥。

創匯農業-泰國

? 許多國家把農產品加工看作是“尚未開發的利潤源泉”,充分利用本國的農牧資源,提高在國際市場上的商品競爭能力。現在,泰國大米、橡膠出口居世界首位。泰國還是世界上最大木薯和菠蘿罐頭出口國,第二大原麻出口國,第三大蓖麻油出口國,第五大玉米出口國,第五大原糖出口國。

觀光農業?a中國臺灣

?1983年臺灣當局實施“發展觀光農業示范計劃”,開展觀光農園的輔導。到目前為止,臺灣已開發的觀光果園70多處,每個縣都有休閑農場,僅臺北市的觀光農場有300多公頃。據了解,臺灣休閑農場每年的旅游人達到數100萬,約占臺灣人數的4.7%

我國農業與發達國家的差距

? 我國農業是人多地少的小農經濟。也是影響我國農業現代化進程的主要瓶頸。? 一些專家認為我國農業落后美國100 年。

國外現代農業建設的基本特征

特征一:機械化

?模式一:美國、加拿大、澳大利亞:大規模機械化

?模式二:歐洲國家:中等規模集約機械化

?模式三:日本、韓國:小規模精細機械化

特征二:技術科學化

? 美國的產學研結合型農業科技創新模式

? 是世界最發達的農業強國和最大的農產品出口國,農業科技進步貢獻率達到80%。

特征四:良種化

特征五:設施電氣化

特征六:農田水利化

特征十:組織產業化

?世界主要農業產業化經營組織模式分為四種類型:合同制、農業合作社、農工商綜合體和聯營體。

?美國農業產業化經營的主要組織形式有各類公司、按合同制組成的聯合企業和合作型的聯合企業三種形式。一是垂直一體化農業公司,即把農工商置于一個企業的領導之下,組成農工商綜合體。二是大企業或大公司與農場主通過合同建立起合同型農業和加工企業。三是農場主自己建立加工增值和銷售的企業、商業組織。通過這些形式,美國農業形成了一個產前、產中、產后各環節有機聯系的一體化經營體系,從而使美國農業在加深分工和提高專業化水平的基礎上,加強了各部門的協作。

特征十一:全程標準化

?近年來,我國農業標準制修訂的數量明顯增加。到目前,農業部制定農業標準3000多項,指導地方制定農業標準8000余項。標準制修訂范圍已擴展到農產品生產、加工、流通的全過程,標準內容已經延伸到產地環境、生產加工過程、產品質量安全、包裝貯運等各個環節。我縣被農業部命名全國農業標準化示范縣。

特征十二:方式組織化

?2006 年美國農業合作社的數量達到了2893 家,社員達260 萬之多,合作社產品的市場份額達到了28%。

?2006年日本有綜合農協2472 個,平均每個綜合農協有3037 人,90% 的農戶是農協的會員。

?2006 年,法國有90% 以上的農民加入了農業合作社,農業合作社收購了全國60% 的農產品,占食品加工業產值的40%。

特征十三:環境生態化

?領先世界的瑞典生態農業

?其做法有使用天然肥料牛、羊、豬糞便還采用了4年輪作的種植方法,即輪種小麥、豆類、牧草、燕麥等。瑞典生態飼養禽畜主要采用室外放養、喂養生態飼料等方法。對禽畜傳染病以預防為主,一般不用藥,用過抗菌類藥的禽畜要滿1年后才能出售,以保證禽畜體內不殘留對人不利的成分。在瑞典,生態農作物產量比普通農作物產量稍低一些,但其售價要比普通農作物高出1倍。

特征十四:農業信息化

?我國引進“農業信息化”的概念是在上世紀80年代,自1995年農業部提出涉及農業信息化建設的“金農工程”以來,用了5年時間初步建立和完善了國家級農業基本數據庫,對農業發展起了很大作用。目前,2 800個縣(市、區)、7 000多個鄉設立了農業信息服務機構。

特征十五:產品品牌化

特征十六:生產專業化

?美國是世界上農業地區專業化發展最早和水平較高的國家。美國農業專業化的發展形式有三種形式:區域專業化、部門專業化和企業專業化。

?美國農業的區域專業化體現在美國形成了以牧草乳酪區,玉米帶,棉花帶,小麥帶,煙草和綜合農業區,山地放牧區和灌溉農業區,太平洋沿岸綜合農業區及亞熱帶作物區八個區域。?美國農業管理實行的是?°大農業?±模式,聯邦農業部負責農業發展的整體規劃和全面統籌管理。

?美國農業企業的專業化生產,平均每個農場只有1.4 人,之所以這樣,是因為美國各種各樣的專業化農業服務公司,它們采用高度集成化的生產方式,把農業生產和經營過程中的各個環節承擔了,包括產前的生產資料供應,產中的田間管理,產后的運輸、加工等。

特征十七:經營規模化

美國農場平均面積從1935 年的155 英畝增加到2002 年的441 英畝。美國平均每個農業經濟活動人口耕地面積57.4公頃,據美國農業專家估計,美國一個農民可以養活98個本國人和34個外國人。

特征十八:農民知識化

? 美國有20% 的農民為大學學歷,200 萬農民中有48% 擁有互聯網接入技術,有20% 的農場主會用直升飛機進行田間管理, 有的大型地塊采用遙控拖拉機自動耕種。

特征十九:發展持續化

古巴農業一直因其運用合理科學而實現有機農業得到稱贊。國際組織因為古巴“發展有機耕作方法”投票授予其“有機農業的另類諾貝爾獎”。當地農民使用這樣一個養料傳送的路徑:養料從甘蔗田到牛槽,從牛糞到蠕蟲箱,再到有機農作物基地,養料通過動物與植物的代謝活動而在這個區域內被連接起來。

特征二十:服務社會化

荷蘭溫室的規模、面積、水平都居世界前列,卻沒有一家專門制作溫室的企業,溫室有專門的溫室工程公司建造,材料來自不同的企業甚至國家,溫室及其配套設施的生產已經形成高度社會化、專業化的服務體系。生產上信用合作社、供應合作社、銷售合作社、服務合作社等提供產前、產中、產后全程服務

以色列的農業現代化經驗

完善的科技體系

?以色列農業歸功于研究人員、推廣人員、農民以及農業產業之間的密切合作

?20世紀80年代,以色列的科技進步對農業增長的貢獻率達到95%,這在全世界是少有的。以市場為導向

?以色列在建國初期,糧食主要依靠進口, 幾乎年年逆差。70年代后,出口逐年增多。目前,以色列農業產品已占據了40%的歐洲瓜果、蔬菜市場,并成為僅次于荷蘭的歐洲第二大花卉供應國。

“白色革命”—溫室

?以色列在溫室中成功地創造了每季每公頃土地收獲

倍。

效的光線最大限度的分配給植物。300噸萬西紅柿的記錄,是露天產量的四?以色列溫室的薄膜能像過濾器一樣擋住對植物生長有害的光譜,讓需要的紫外線進來,將最有

? 最新技術可以使溫室中白天降溫、夜晚加熱,減少能源投入,降低陳本。

每一滴水都是寶貴的?1962年,以色列一位農民偶然發現水管漏水處的莊稼長得格外好。水在同一點上滲入土壤是減少蒸發、高效灌溉及控制水、肥、農藥最有效的辦法。這一發現立即得到了政府的大力支持,聞名世界的耐特菲姆滴灌公司于1964年應運而生。

?如今,世界80多個國家使用以色列的滴灌技術,耐特菲姆滴灌公司年收入2.3億美元,其中80%來自出口。

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