第一篇:民族鄉(xiāng)問題和建議
三、存在問題和困難
1、農(nóng)民整體素質(zhì)較低,不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求。
現(xiàn)在的農(nóng)村,具有一定文化基礎(chǔ)和勞動技能的青壯勞動力都外出打工,留守村中大部分是老、弱、病、殘、婦、幼,這部分人整體素質(zhì)偏低,思想觀念陳舊,習(xí)慣于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),對現(xiàn)代效益農(nóng)業(yè)接受程度低。目前各民族鄉(xiāng)效益農(nóng)業(yè)雖有所發(fā)展,但規(guī)模較小,技術(shù)含量不高,這些嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步提升。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,種植管理粗放,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模過小,生產(chǎn)效率低。
由于地理條件惡劣,民族鄉(xiāng)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營地塊零碎、分散,難以形成規(guī)模效益。這不僅給科技推廣、灌溉、排澇、病蟲害防治、土地開發(fā)等帶來了很大困難,而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對成本較高。同時由于缺少投入,管理粗放,組織化程度低,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,直接影響了農(nóng)民的收入。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展不夠。
目前,民族鄉(xiāng)雖然建成和上馬了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟項目,但從總體上來看,大多數(shù)是小本生意和日常用品店等,長期效益不足,發(fā)展后勁不足,規(guī)模小,市場競爭能力差。由于地理環(huán)境制約,難以形成集聚效應(yīng),導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)缺少發(fā)展空間,農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程緩慢。
4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,抵御自然災(zāi)害能力差。
近年來,雖然各方面對少數(shù)民族鄉(xiāng)建設(shè)加大了資金投入,但由于歷史欠帳多,一些農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較落后,抵御自然災(zāi)害的能力差。在民族鄉(xiāng),山高、坡險、路陡,要實現(xiàn)機械化農(nóng)業(yè)耕作幾乎不可能。惡劣的生產(chǎn)生活條件,加大了生產(chǎn)成本,形成了投入與產(chǎn)出價值比較低,影響了農(nóng)民脫貧致富的步伐。由于基礎(chǔ)薄弱,抵御自然災(zāi)害能力差,極易形成因災(zāi)返貧的現(xiàn)象。
5、鄉(xiāng)級財政收入困難,村級集體經(jīng)濟薄弱。
由于種種原因,各民族鄉(xiāng)財政稅收主要來源于項目工程建設(shè)。因為無固定稅源,鄉(xiāng)財政運轉(zhuǎn)完全依靠轉(zhuǎn)移支付,財稅收入少,因此鄉(xiāng)財政壓力很大。少數(shù)民族村級集體基本上無經(jīng)濟收入,大多是“空殼村”,因而鄉(xiāng)村兩級自身建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足,村公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度增大,財政收支矛盾十分突出。
6、干部隊伍嚴(yán)重缺編、村干年齡老化嚴(yán)重。
近幾年干部缺編,村干年齡老化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,加之民族鄉(xiāng)都屬邊遠山區(qū),氣候惡劣,生活條件差,使得大多數(shù)人都不愿來民族鄉(xiāng)工作。以民族鄉(xiāng)現(xiàn)有的生活條件,不僅人才不愿來,而且人才都往條件好的地區(qū)和縣城流動。例如平樂鄉(xiāng)缺編16個,共有20名公務(wù)員,被縣級單位借調(diào)人員6名。
7、少數(shù)民族后備干部缺乏,呈現(xiàn)青黃不接。
培養(yǎng)大批少數(shù)民族干部,是民族鄉(xiāng)加快發(fā)展的關(guān)鍵。少數(shù)民族干部對民族地區(qū)情況熟悉,與少數(shù)民族群眾感情相通,在帶領(lǐng)少數(shù)民族群眾脫貧致富,宣傳貫徹黨的方針政策上有著不可替代的作用。平樂
鄉(xiāng)公務(wù)員中只有1名少數(shù)民族干部,而且已借調(diào)縣部門,因此,在培養(yǎng)少數(shù)民族后備干部工作中,缺乏培養(yǎng)對象,缺乏后備干部。
四、意見和建議
1、進一步轉(zhuǎn)變少數(shù)民族群眾的思想觀念。
思想保守,觀念陳舊,跟不上時代發(fā)展的步伐,這是制約少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一大障礙。解放大思想,才能推動大發(fā)展,才能轉(zhuǎn)變觀念,煥發(fā)出擺脫貧困的巨大動力。要想擺脫貧困,實現(xiàn)小康致富,改變落后的思想觀念至關(guān)重要。在部分少數(shù)民族地區(qū),修建通村公路時群眾不愿集資,認(rèn)為這是政府應(yīng)包干的事。因此,政府在加大對少數(shù)民族地區(qū)投入的工作力度的同時,要不斷提高廣大群眾的思想意識和科學(xué)素質(zhì),提高少數(shù)民族地區(qū)群眾的“造血”功能,進一步激活農(nóng)民群眾要求致富的強烈愿望,從“要我富”的觀念向“我要富”的轉(zhuǎn)變,畢竟“石頭孵不出雞”。
2、增大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。
水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施極其落后,是制約民族鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。民族鄉(xiāng)因財力不足,要通過自身努力從根本上擺脫基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀是不現(xiàn)實的。因此建議市、縣進一步加大對民族鄉(xiāng)的投資力度,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上對民族鄉(xiāng)進行傾斜。
3、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
目前,雖然五個民族鄉(xiāng)現(xiàn)階段發(fā)展條件差,困難很大,但同時卻有著各自自身的優(yōu)勢。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善,制約條件正不斷逐步消除,民族鄉(xiāng)自身所具有的優(yōu)勢將凸顯出來,形成新的亮點和增長點,民族鄉(xiāng)要搶抓機遇,以戰(zhàn)略眼光積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),形成“一鄉(xiāng)一色、一村一品”,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
4、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。
民族鄉(xiāng)的二三產(chǎn)業(yè)都不發(fā)達,城鎮(zhèn)化水平不高。因此,在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,重點要發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。近幾年農(nóng)村新建房屋的資金,主要來自于外出務(wù)工收入。因此,要加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度,特別是要加大少數(shù)民族農(nóng)民工的培訓(xùn),通過勞務(wù)輸出增加農(nóng)民收入。按照“走出一人,帶動一戶”的發(fā)展思路,進一步加大勞務(wù)輸出工作力度,為農(nóng)戶增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)為載體,制定優(yōu)惠扶持政策,新建商業(yè)門點,積極引導(dǎo)廣大群眾進城經(jīng)商、流通販運,實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入的增長。要加強以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)的招商引資,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。
5、加快民族地區(qū)人才資源開發(fā),大力培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部。要采取更加優(yōu)惠的政策和靈活多樣的措施,幫助少數(shù)民族和民族地區(qū)培養(yǎng)更多的企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能型人才和農(nóng)村適用技術(shù)人才。現(xiàn)階段,少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)是擺在各級黨委政府面前的一大難題。由于少數(shù)民族干部數(shù)量嚴(yán)重缺乏、民族鄉(xiāng)干部年齡偏大、在職在編人員偏少,建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、政治堅定、維護民族團結(jié)、深受各族群眾擁護的高素質(zhì)少數(shù)民族干部隊伍迫在眉睫。目前,符合學(xué)歷、年齡等要求的少數(shù)民族干部后備人才主要集中在教師隊伍中,這就要求我們放開視野,加大教師隊伍中少數(shù)民族人才的培養(yǎng)工作。通過上掛、借用等形式,增加他們的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)他們的工作能力,促進人才的健康成長。對民族干部的要求,不能求全責(zé)備,要以長遠的戰(zhàn)略目光從政治高度看待這一問題。在公務(wù)員招考中,繼續(xù)對民族鄉(xiāng)傾斜,專門劃定名額在少數(shù)民族中進行錄考,促使更多的少數(shù)民族干部能脫穎而出。要建立完善激勵機制,創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境,出臺民族鄉(xiāng)工作干部的優(yōu)惠政策,穩(wěn)定少數(shù)民族地區(qū)干部人才隊伍,鼓勵、支持、吸引各類人才到民族地區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。對德才兼?zhèn)涞钠笫聵I(yè)單位中的少數(shù)民族干部,應(yīng)突破其“身份”限制,提拔到副科級以上領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,以解決民族鄉(xiāng)的的少數(shù)民族干部青黃不接的矛盾。
第二篇:民族鄉(xiāng)資料
一、鄉(xiāng)情介紹
牌坊回族滿族鄉(xiāng)成立于1994年10月,位于肥東縣城以北7公里,近城臨縣。合徐、合六高速公路,合蚌、店白公路穿鄉(xiāng)而過,交通便捷。全鄉(xiāng)以回、滿、漢三個民族為主,是全省唯一的多民族鄉(xiāng)和全市唯一的民族鄉(xiāng)。2006年11月,肥東縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,將原草廟鄉(xiāng)和牌坊鄉(xiāng)整建制合并,成立新的牌坊回族滿族鄉(xiāng),鄉(xiāng)域總面積83平方公里,其中耕地面積
4.9萬畝。現(xiàn)轄13個村,306個村民組,總?cè)丝?.2萬,其中少數(shù)民族村5個,少數(shù)民族人口5700人,一直保持著良好的民族風(fēng)俗和傳統(tǒng)文化。先后被團中央、國家民委和全國青聯(lián)授予“全國各族青年團結(jié)進步先進集體獎”、被市委、市政府授予“合肥市民族團結(jié)進步先進集體”。
二、經(jīng)濟發(fā)展成就
鄉(xiāng)歷屆黨委、政府堅持聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,立足鄉(xiāng)情,發(fā)揮優(yōu)勢,用活政策,扎實苦干,使牌坊由建鄉(xiāng)時的“一窮二白”實現(xiàn)了如今的歷史性大跨越,成就斐然。一抓綠色農(nóng)業(yè)。累計投資5000多萬元,發(fā)展蔬菜面積近7000畝,其中設(shè)施栽培面積近4000畝。09年新建8處大棚蔬菜基地,將大棚蔬菜種植覆蓋到了所有少數(shù)民族村。綠色杭椒、西紅柿等特產(chǎn)遠銷省內(nèi)外。二抓生態(tài)養(yǎng)殖。積極培育和發(fā)展新的養(yǎng)殖企業(yè)。共建成26個市、縣標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)小區(qū),5家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖龍頭企業(yè),合肥鑫華、安徽桂和公司的肉、奶牛存欄量已達2000多頭。生態(tài)養(yǎng)殖取得良好經(jīng)濟效益。三抓基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程。
1、加大集鎮(zhèn)建設(shè)投入。累計投資1200萬元建設(shè)了牌坊團結(jié)東街商品住宅區(qū),草廟新街汽車客運站正在建設(shè)中,大大改善居住環(huán)境和交通條件。
2、加大新農(nóng)村建設(shè)投入。累計約400萬元實施三王甲崗自然莊“縮村讓地”工程并圓滿完工,大大改變了村容村貌。
3、狠抓民生工程。“515”牌坊中心敬老院工程建設(shè)已完工并實現(xiàn)入住。已完成9個村衛(wèi)生室建設(shè),下剩4個村將于今年6月底結(jié)束。積極推進水庫移民項目的實施,已完成投資200余萬元。新建民族自來水廠,并于2010年元旦實現(xiàn)試運行,爭取盡快正式運營,將解決周邊10000多名群眾的安全飲水問題。及時發(fā)放了大病統(tǒng)籌、退耕還林、家電下鄉(xiāng)補助款等民生工程款。民生工程的保質(zhì)保量實施,有力改善了鄉(xiāng)民的生產(chǎn)、生活條件和質(zhì)量,切實改善了民生。四抓招商引資。重點抓規(guī)上企業(yè)突破。投資約3000萬元的三德制藥廠正在洽談中。09全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.57億元,財政收入600余萬元,農(nóng)民人均純收入6200元。
三、社會事業(yè)
充分尊重少數(shù)民族民風(fēng)民俗,積極引導(dǎo)和參與民族宗教活動,促進各民進族共同團結(jié)進步和發(fā)展,使民族和諧之花在牌坊大地盎然綻放。興建了清真寺和匯景民族生態(tài)園,并后續(xù)進一步完善了配套。同時,注重統(tǒng)籌兼顧,促進社會全面進步,狠抓了人口與計劃生育工作,自05年連續(xù)三年被市表彰,08、09年在縣均獲先進。教育辦學(xué)條件進一步改善,適齡兒童入學(xué)率尤其少數(shù)民族兒童入學(xué)率達100%。近幾年共投入327萬元,改造學(xué)校危房2580平方米,并爭取市縣教育部門支持120萬元,建起民族學(xué)校學(xué)生宿舍樓和階梯教室、學(xué)校圍墻,尤其是利用港資新建了民族中心校何文田獅子會教學(xué)樓。群眾就醫(yī)環(huán)境和質(zhì)量進一步改善,新建了牌坊和草廟衛(wèi)生院門兩所門診樓。文化活動場所進一步改善,2010年即將開工建設(shè)鄉(xiāng)文化活動中心。社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作推進有序,2006年獲“合肥市社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。
第三篇:湖南四個維回民族鄉(xiāng)當(dāng)前亟需解決的問題及建議
湖南四個維回民族鄉(xiāng)當(dāng)前亟需解決的問題及建議
翦正紅
湖南省有四個維回民族集中聚居的鄉(xiāng),分別是桃源縣的楓樹維吾爾族回族鄉(xiāng)和青林回族維吾爾族鄉(xiāng)、鼎城區(qū)的許家橋回族維吾爾族鄉(xiāng)、漢壽縣的毛家灘回族維吾爾族鄉(xiāng)。這幾個民族鄉(xiāng)在維護民族團結(jié),促進民族融合方面做了大量的工作,是展現(xiàn)民族團結(jié)的一個重要窗口,非常受外界的關(guān)注。
由于湖南的維吾爾族屬來自于新疆的明朝鎮(zhèn)南定國大將軍哈勒.八士的后裔,在600多年的歷史發(fā)展進程中遵循不與本族通婚的慣例。通婚只僅限于同信仰伊斯蘭教的回族中間。加上當(dāng)年哈勒.八士南征時帶了幾位回族副將,他們的子孫也一并落籍定居在湖南,其后裔也自然成了湖南維吾爾族通婚的主要對象。因此這幾個鄉(xiāng)的維吾爾族和回族群眾均是這種通婚形式下繁育下來的,形成了你中有我,我中有你的血統(tǒng)關(guān)系。因此存在四個維回民族鄉(xiāng)維回群眾不分家的局面。這也是造成這幾個鄉(xiāng)的少數(shù)民族群眾來往頻繁密切,經(jīng)濟發(fā)展程度大致一樣的主要原因。
成立民族鄉(xiāng)后,這四個鄉(xiāng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,極大地享受到了民族政策給予的優(yōu)惠,爭取到了較大的發(fā)展空間,經(jīng)濟發(fā)展曾一度有過大的飛躍。但是隨著全球經(jīng)濟化,競爭日趨激烈的形勢下,四個民族鄉(xiāng)的發(fā)展卻顯得后勁不足,舉步為艱,一些深層次的問題也逐漸暴露無遺。綜合起來主要有以下幾個問題: 一是民族干部配備比例明顯不足,且呈后繼無人之勢。根據(jù)《湖南省散居少數(shù)民族工作條例》之規(guī)定,除了民族鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長應(yīng)由本民族的干部擔(dān)任外,還應(yīng)按人口比例配備適量的少數(shù)民族干部。楓樹鄉(xiāng)有3.2萬人,維回族人口占全鄉(xiāng)人口的近1/3,應(yīng)配備七個少數(shù)民族干部,但現(xiàn)僅有三個。青林2.8萬人,僅有2名少數(shù)民族干部。毛家灘2.5萬人,少數(shù)民族干部有3名。許家橋情況好一點,2.6萬人,少數(shù)民族干部有7名,占整個黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的7/8。在實際工作中不同程度地顯露出民族干部的不足。尤為嚴(yán)重的是以維回民族為主體民族的鄉(xiāng),除了楓樹鄉(xiāng)有維吾爾族干部外,其它三個鄉(xiāng)一個維族干部也沒有,而且更糟糕的是維族干部連后備對象也沒有。
二是民族事業(yè)工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,財源建設(shè)資源匱乏。稅改以前,民族鄉(xiāng)各種稅都是減半增收,這為促進民族鄉(xiāng)的發(fā)展起了不可估量的作用。稅改后,民族鄉(xiāng)和非民族鄉(xiāng)臵于同一起跑線上,除了延續(xù)以往政策中每年有1萬元額外的民族教育經(jīng)費專用于支持民族鄉(xiāng)貧困學(xué)生,7.2萬元用于退耕還林外,沒有任何其它優(yōu)惠政策,因此各項社會事業(yè)的發(fā)展一開始就顯得營養(yǎng)不足。能夠變賣的資產(chǎn)早就變賣了,能貸款的早已貸款了,能集資的早已集資了,每個鄉(xiāng)都是負債累累,矛盾重重。雖然省民委每年給了這四個鄉(xiāng)一筆5萬元的項目經(jīng)費,市政府每年給了一筆8萬元的項目經(jīng)費,用于民族鄉(xiāng)的項目建設(shè),但畢竟是杯水車薪,還有很多亟需解決的問題排著長隊等著經(jīng)費去解決。歷史遺留問題待處理,突發(fā)事件待解決,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年到頭都要面臨著資金缺乏的困境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力全放在對外爭資引項上,保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)都顧不過來,更別提謀求全鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會公益事業(yè)的發(fā)展了。
三是民族工作位臵擺放不足,獨特資源優(yōu)勢沒得到充分利用。從外觀上看,無論是建筑風(fēng)格還是風(fēng)土人情,四個民族鄉(xiāng)看不出有別于非民族鄉(xiāng)的地方。當(dāng)然這與幾百年來的民族融合與同化有關(guān),也與幾個鄉(xiāng)當(dāng)前面臨的困境有關(guān)。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要精力在于抓計劃生育、綜治維穩(wěn),在于抓爭資引資,其它工作力不從心,因此民族工作始終處于被動的局面。無論是重大項目決策,還是日常工作的開展都難以上升到民族的高度。因此經(jīng)過多年的發(fā)展,幾個鄉(xiāng)的民族特色依然不明顯。民族文化藝術(shù)、民族企業(yè)及公益事業(yè)的發(fā)展拿不出有特色的東西。民族工作的具體體現(xiàn)也僅在于民族穩(wěn)定和維回民族的幾個民族節(jié)日上。這當(dāng)然應(yīng)該是民族鄉(xiāng)工作的重點。但是作為來源于西域、有幾百年悠久歷史的維回民族,有很多可開發(fā)的資源,有很多值得保留與恢復(fù)的民族特色。實事上,這幾個鄉(xiāng)的維回民族群眾也保留了基本的民族生活習(xí)慣與習(xí)俗,加上交通便利,又有翦伯贊這樣人文資源,稍加利用就應(yīng)該能成為民族鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的突破口。
四是民族文獻資料的搜集與整理工作滯后,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得不到應(yīng)有的保護和發(fā)展。既沒有專門的人去從事這項工作,也沒有經(jīng)費保障這項工作的開展,甚至連這方面的意識都很淡薄。這項工作過去沒有把它放在民族鄉(xiāng)工作的議事日程,現(xiàn)在依然擺在無關(guān)緊要的位臵。在六百多年的歷史發(fā)展中,湖南維吾爾族應(yīng)該集西域維族文化與中原文化于一身,應(yīng)該形成獨樹一臶的文化特色。遺憾的是,這些特色不僅沒有形成,反倒原有的民族特色逐漸消退,有些地方甚至看不到一點民族的痕跡。民族鄉(xiāng)成立后,民族鄉(xiāng)經(jīng)歷了很多值得記載的大事,但現(xiàn)在找不到只言片語。有一些研究常德大會戰(zhàn)的學(xué)者一直遺憾的是會戰(zhàn)中共產(chǎn)黨從事抗戰(zhàn)的資料一片空白。常德日報的總編在采訪了解翦伯贊生前有關(guān)情況時,得知一翦姓地下共產(chǎn)黨員和他的戰(zhàn)友一道,組織民眾籌集運送物質(zhì)、傷員,做了大量的工作。但無文字記載,無據(jù)可考,深感遺憾。民族鄉(xiāng)成立后,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及外國元首也曾多次來視察指導(dǎo)工作:譬如原全國人大副委員長鐵木爾.達瓦買提、司馬義.艾買提,原全國政協(xié)副主席賽福鼎.艾則孜,現(xiàn)全國人大副委員長司馬義.鐵力瓦爾地,現(xiàn)全國政協(xié)副主席阿不來提.阿不都熱西提,蘇丹國總統(tǒng)孔切,埃塞俄比亞總統(tǒng)尼邁里,都曾來過有“維吾爾族第二故鄉(xiāng)”之稱的楓樹鄉(xiāng),但這些重大的事情也沒留下什么彌足珍貴的史料。
上述存在的問題嚴(yán)重制約著維回民族鄉(xiāng)的進一步發(fā)展,應(yīng)該高度關(guān)注,采取必要的措施:
一是不拘一格,大膽培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部。拓寬民族干部特別是維吾爾族干部的準(zhǔn)入渠道。要充分信任、大膽使用現(xiàn)有少數(shù)民族干部。少數(shù)民族干部也是黨培養(yǎng)受黨領(lǐng)導(dǎo)的干部,對黨對人民一樣赤誠,由于其深諳民族的風(fēng)俗習(xí)慣和民族的心理認(rèn)同,加上誕生成長于民族的土壤,責(zé)任感可能更強,熱情可能更高,對有關(guān)民族的問題的把握可能更敏銳。因此不妨把一個民族鄉(xiāng)交給民族干部去治理和發(fā)展,或許能收到出其不意的效果。
二是對接政策,大幅增加民族工作經(jīng)費。民族鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)普遍比其他非民族鄉(xiāng)要薄弱,工作范圍又比非民族鄉(xiāng)要廣,除了經(jīng)濟和社會發(fā)展外,還要承擔(dān)與民族宗教有關(guān)的大量工作,需要投入額外的經(jīng)費保障這些工作的開展。維回鄉(xiāng)都有清真寺,清真寺需要維護,住寺的伊瑪目需要供養(yǎng),民族節(jié)日活動要贊助,來民族鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)的客人要接待,民族村的發(fā)展要傾斜,這些工作都需要大量的經(jīng)費,這也是非民族鄉(xiāng)不用考慮的。比如隨著楓樹的知名度的進一步提高,每年前來楓樹的客人絡(luò)繹不絕,楓樹因此而承擔(dān)的招待費遠非其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)所比。稅改后,民族鄉(xiāng)的財政轉(zhuǎn)移支付與非民族鄉(xiāng)基本處于同一水平,發(fā)展特別吃力。因此,應(yīng)考慮稅改后政策對民族鄉(xiāng)的影響,適當(dāng)增加民族工作經(jīng)費,以確保民族鄉(xiāng)的正常運行與發(fā)展。
三是獨樹一臶,大力彰顯民族文化藝術(shù)特色。首先應(yīng)規(guī)范現(xiàn)在使用的民族的文字。在這幾個維回鄉(xiāng),有的地方仍在使用維族語言文字。但由于喪失母語的時間久遠,對維族語言文字僅存直觀的概念,有時連文字的倒順都搞不清。楓樹鄉(xiāng)黨委政府的牌子上維族文字就犯了上面的錯誤,但掛了多年,現(xiàn)在雖然知道文字弄錯了,但依然沒改過來。其次應(yīng)引導(dǎo)少數(shù)民族群眾遵循伊斯蘭教基本的風(fēng)俗習(xí)慣,在大同中存小異。維回民族是全民信教的民族,要想得到世界穆斯林的認(rèn)同,應(yīng)保持《古蘭經(jīng)》的基本要求。再次應(yīng)扶持民族特色的培育。湖南的維吾爾既保留了西域的風(fēng)情,又融合了江南的特點,理應(yīng)自成一體,獨具特色。應(yīng)大力扶持民族企業(yè)、民族藝術(shù)的發(fā)展,給它們一個充分發(fā)展的空間。四是不遺余力,大力挖掘與整理民族文獻資料。民族方面的有關(guān)史料,比如說照片之類的東西已經(jīng)無法去搜集,但有些重大的歷史事件,因為相關(guān)的人還健在,來得及回顧與整理。因此這幾個鄉(xiāng)應(yīng)提高對這項工作的認(rèn)識,組織專門的班子,安排專門的人,據(jù)撥付專門的經(jīng)費,對史料進行搶救性的整理,對現(xiàn)在的重大事情進行記錄。
(桃源縣楓樹維吾爾族回族鄉(xiāng)政府 翦正紅)
第四篇:問題、建議
學(xué)生座談會情況反饋匯總材料
2013年12月17日下午,在培訓(xùn)樓二樓會議室召開的“學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、后勤、宿舍情況座談會”,到會21名學(xué)生代表就在校學(xué)習(xí)生活等方面的情況進行反饋,現(xiàn)總結(jié)學(xué)生代表意見及建議如下:
一、針對后勤處提出的問題: 宿舍方面:
1、宿舍較潮濕、光線不足。
2、寢室用電功率較低,如使用吹風(fēng)機易斷電。
3、同一寢室內(nèi),因酗酒晚歸的影響同寢休息的現(xiàn)象;男生寢室內(nèi),吸煙者占多數(shù),對不吸煙的同學(xué)影響嚴(yán)重。
4、冬天衣服很難干,且在宿舍里,晾衣服的地方較少。
5、男生東一宿舍偏小、東二寢室未裝監(jiān)控;女生西二一樓寢室墻頂?shù)艋摇⑽魅奚嵛磁渲霉褡印|五宿舍旁邊建筑工地常常半夜施工,影響休息。
6、希望能延長熱水供應(yīng)時間、調(diào)高冬天供應(yīng)的熱水水溫、降低熱水費用。
7、女生西四寢室的自動飲水機常常沒水且水質(zhì)較差,有懸浮物質(zhì)。
8、希望每日熄燈時間能后延。
9、女女公寓曬衣服的地方每層沒有擋雨板隔開,常被樓上滴濕。
10、男生東二公寓垃圾從便池冒出來,希望加強疏通;另外東二公寓亂丟亂扔、高空拋物現(xiàn)象嚴(yán)重,每天早上地面一片狼藉。食堂方面:
1、下課期間,食堂過于擁擠、無次序,希望加大文明就餐的宣傳、管理力度。
2、食堂菜飯價偏高、配菜中辣椒偏多、菜價模糊。物業(yè)方面:
1、希望多在校園內(nèi)設(shè)置垃圾箱。
2、希望能建設(shè)自動熱水充卡機。
3、希望能加強足球場綠化環(huán)境。
4、希望教室配有打掃衛(wèi)生工具。
5、校園內(nèi)部分道路上老化、不平整,每逢下雨天,地面積水過多。
6、希望補辦飯卡、水卡等服務(wù)窗口,在辦理時能放寬時間限制。
7、維修不夠及時,如寢室燈管壞了,聯(lián)系很長一段時間才來修理。
8、冬天天黑較早,對于喜歡晚上打球的同學(xué)來說,希望能在籃球場設(shè)置幾盞路燈,以供照明。
二、針對教務(wù)處提出的問題:
1、高職酒管1251班同學(xué)代表希望開設(shè)數(shù)學(xué)課程。
2、教務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)頁經(jīng)常打不開,不方便成績的查詢。
3、希望加大開設(shè)實訓(xùn)課、實驗課的比例。
4、部分同學(xué)對職業(yè)規(guī)劃不明晰,希望開設(shè)相關(guān)課程、開展相關(guān)講座引導(dǎo)廣大學(xué)生。
5、教室基礎(chǔ)工具不齊全,如:粉筆、黑板擦。
6、網(wǎng)絡(luò)1331班沒有規(guī)范的晚自習(xí)教室。
7、希望規(guī)范圖書館的管理,一至四樓形同虛設(shè),五樓已是游戲的場所。
8、作業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,希望科任老師加強管理。
三、針對保衛(wèi)處提出的問題:
1、校園內(nèi),私家車較多,部分車輛車速快,其中摩托車噪音大。
2、希望保衛(wèi)處能開展宿舍消防演習(xí)及相關(guān)消防知識講座。
3、希望暢通寢室的消防通道。
4、部分寢室是木門,不具防盜功能。
5、寢室門鎖不夠安全,如:西三306的的門鑰匙能開206的門。
6、希望保衛(wèi)和宿管加大阻止推銷人員的入寢宣傳。
7、校外安全隱患較大,如:每天都有不少同學(xué)夜不歸宿,常常在網(wǎng)吧通宵游戲。
四、學(xué)生工作處:
1、希望加大對曠課同學(xué)的處理力度。
2、大一晚自習(xí),實實在在學(xué)習(xí)的同學(xué)較少,再加上天氣轉(zhuǎn)涼,希望取消晚自習(xí)。
五、其他:
1、系里活動太多,影響晚自習(xí)學(xué)習(xí)。
2、部分社團盲目納新,忽視管理,招的多、退得多,缺乏創(chuàng)新性。
3、學(xué)生活動太集中,導(dǎo)致部分學(xué)生有心無力。
4、學(xué)校運動場所過少,開放時間太短,不能滿足大部分同學(xué)的需求。
第五篇:問題建議
根據(jù)征求意見稿,結(jié)合我院實際情況現(xiàn)將存在問題及意見總結(jié)如下:
一、人才問題:人員少、工作量大,我院在醫(yī)改后實際人員編數(shù)40人,而門診及住院病人數(shù)卻在只升不降,公共衛(wèi)生項目任務(wù)在逐漸增加,導(dǎo)致部分醫(yī)護人員人均負荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,特別是護士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時,因人手不足,只得關(guān)閉部分科室。
二、分配問題:骨干人員及特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動。因我院臨床一線人才部分為外聘人員,業(yè)務(wù)能力相對較強,但待遇較醫(yī)改前大幅下降,導(dǎo)致部分人才辭職。
三、績效考核問題:現(xiàn)有績效考核方案使收入距離無法拉大,不能充分調(diào)動職工工作積極性,吃大鍋飯現(xiàn)象無法遏制,給管理造成壓力。
四、中醫(yī)建設(shè)問題:
1、中醫(yī)藥人員短缺,尤其是中醫(yī)專業(yè)人員。
2、培訓(xùn)力度不夠,以后應(yīng)當(dāng)克服困難,調(diào)整院內(nèi)制度,加大中醫(yī)藥人員培訓(xùn),倡導(dǎo)能中不西的診療思路。
3、中醫(yī)氛圍不足。今后我們利用公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)健康教育的有利機會,加大中醫(yī)宣傳力度,引導(dǎo)群眾認(rèn)識中醫(yī)體質(zhì)辨識,并利用到生活中。
建議:在人才方面,需加強人才引進和不定期培訓(xùn);在分配與績效考核方面有所提高,以便留住人才,減少人員流失。中醫(yī)方面,需加強中醫(yī)建設(shè),增加中醫(yī)人力和設(shè)備資源配備。
李旗莊中心衛(wèi)生院
2017年4月6日