第一篇:企業如何創辦內部報紙
企業如何創辦內部報紙
成立“企業文化組”。職責: 專門負責公司內外信息、報道、新聞等的報道/采編,策劃相關活動,論壇維護,協助各類制度的制定,制作電子雜志和報紙,進行內外部的宣傳;團隊成員:3-5人,需要有相關的文字編輯、排版、策劃等經驗;電子期刊: 也就是電子雜志,內容風格相對輕松,包涵公司內部員工的活動、部門里優秀人才風采展示、近期行業動態、最新時尚風向、影視、旅游等等,只在公司內部推廣,可以用iebooke等軟件制作。當然這個有局限性,需要網絡普及,因為我們公司的性質是電子商務行業的,所以電子期刊的推廣非常方便。
報紙: 公司成長、發展歷程最好的真實記錄,也是對外展示、對內宣傳最好的工具。一個月兩期,內容比較正式,有申請刊號,僅對內發布,但也會階段性送到機關、政府里; 版塊內容:報紙分四版,頭版主要報道公司重大活動、新聞,第二版員工活動及風采展示,第三版員工投稿、休閑、趣味,第四版企業論壇(相關企業制度、黨建、心理疏導、話題等);
工作分配:企業文化組的人員主要負責文稿的編輯,如果人手足可以按版塊分工,而排版直接讓印刷廠排。對于初次做報紙的,最好招一個之前有實際經驗的,很多細節的地方,外行的做不到位,很容易讓企業的報紙做得像路邊的宣傳單或者學校的黑板報。稿件來源:公司內部員工投稿、通訊員隊伍每期定稿(每個部門推薦一人)、企業文化組寫稿、定期優秀員工/高管約稿;
操作過程:
1、成立團隊
2、前期造勢——宣傳報紙,鼓勵大家積極投稿;
3、制定相關獎勵政策/制度,比如稿酬標準、優秀撰稿人獎勵、通訊員額外待遇/福利等等;
4、報紙相關準備工作:申請報紙刊號,確定報紙名稱,設計好報頭,開通投稿信箱,分版塊定主題,確定每個版塊里固定的欄目(這樣便于后期資料的收集,不用每期尋找新主題)…………這塊,如果是有經驗的編輯,操作起來不難。
5、針對當期的報紙的主題進行稿件整理、編輯、修改,收集好相關照片,統一發到報社進行排版,對于排版好的稿子發給領導審核、修改,待定稿后確認印刷。
6、印刷好,通知各部門通訊員來領報紙,發放到部門員工人手一份,發行量不大的報紙印刷主要在開機費,數量多個幾百份,印刷費也是差不多的。
7、統計稿酬,定時申報,按月發放; 注意事項:報紙的開辦一定要得到公司高管的大力支持,否則想做好很難;(第一期報紙一般會讓董事長或者別的執行總裁等寫下創刊致辭以表支持)。
內刊的主題和目的一定要確定,是為了達到什么樣的作用,選素材方面是很講究的,還有就是企業文化這一塊要潛移默化的灌輸,所以在內刊中的內容一定要順其自然不露痕跡水到渠成,先營造和諧帶動大家的積極參與,等到能融入員工心里被接受了,再慢慢灌輸細水長流。
第二篇:內部報紙策劃書
關于籌辦家事易內部報紙的策劃書 企業內刊是企業文化承載的載體,也是企業文化的外化形式。作為公司品牌宣傳和文化傳承的媒介,企業內刊發揮著重要作用:
(一)對內,企業內刊能很好的貫徹公司領導的決議,同時能為廣大員工提供一個宣傳企業文化、傳播企業最新動態、分享員工才藝智慧的平臺,有利于渲染良好的團隊精神和學習氛圍,提升了企業內部的凝聚力。
(二)對外,企業內刊是一份展示企業品牌形象的良好窗口,傳播優秀的企業文化并以此樹立良好的品牌形象。
一、創刊宗旨和目的(一)宗旨:有效推進企業文化建設,全面提升企業競爭力,即對內建設企業文化,對外樹立企業形象的雙重使命。
(二)目的:
1、企業上下各部門之間的交流互動;
2、亮麗風采的對外展示;
3、企業凝聚力、企業精神的采集和提煉;
4、學習氛圍、團隊精神的有效渲染;
5、企業成長歷程的忠實記錄。
二、讀者定位
辦刊初期以家事易全體員工為主要閱讀對象,同時包含蒞臨公司參觀考察的各級領導、重要客人等,后期根據公司發展需要及辦刊經驗的積累,閱讀對象逐步擴展至家事易VIP客戶及業務往來密切的合作企業。
三、板式及欄目設計
(一)報頭組成部分
1、報名:
2、主辦單位:
3、發行時間: 每月一期,每月10號出版
(例:2012年7月10日 星期二 壬辰年 創刊號 本期4版)
4、投稿郵箱:
5、公司網址:
6、報徽:公司標識
(二)板式及欄目設計
一版公司要聞
內容范圍:公司內部事務的對外公布,公司活動報道,相關媒體報道。達到目的:傳遞公司最新動態,傳達管理層的最新信息,公司活動信息交流。欄目設置:
1)視點新聞——報道與企業相關的當月重大事件。內容涵蓋時事要聞、政府決策、產業政策。此類報道以半版或者一個版面為單位,對具體情況進行細致
分析,增強員工對企業內外部環境的認識和理解。
2)公司大事記——相關媒體對公司的報道,國家級或省市級重要領導蒞位公司
指導工作或參觀考察,集團公司和本企業獲得的各項榮譽、業績等等。3)企業動態——公司的重要活動、決定,公司新出臺的政策、制度、指示、規
劃的摘編。
4)領導寄語——公司領導發表的重要講話或重要會議精神的宣貫。
二版行業新聞
內容范圍:主要刊登行業重要資訊,或者展開專題介紹新品上市相關內容。達到目的:行業最新資訊的傳遞,最新菜品的推廣及暢銷產品的宣傳,創新工藝或內部管理系統的傳播,食品安全及常識的普及,提高公司整體競爭力。
欄目設置 1)最新資訊——主流網絡及媒體上相關的行業資訊。
2)新品速遞——暢銷產品的專題介紹,新品的推廣宣傳,食物的營養搭配,膳
食的藥理作用,客戶的好評等內容。
3)食品安全常識——圍繞安全生產、技術創新等話題展開。
4)工作探索——轉錄采用與公司有關的先進管理方法,生產技術,業務交流等
文章。為企業發展出謀劃策,集他山之石,豐富我公司園地。5)簡訊——各類新聞匯編。(中縫)
6)新聞連環畫——關于某個題材的一組新聞圖片。
三版員工園地 內容:反映員工的精神文明風貌和業余愛好,提高員工的理論水平和綜合素質,并刊登反映員工業余生活的成果的內容。
達到目的:展現員工精神風貌,搭建一個吐露員工心聲的溝通交流平臺。提高公司凝聚力,豐富員工業余生活。
要求:
1、版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目,約稿更有針對性。
2、稿件內容定位為友情,親情,放映身邊的人和事或是顧客的留言或感謝
信等感人事跡。題材多種多樣,不限。文章風格或積極向上,或輕松活潑,或誠摯感人,具有較強的可讀性、感染性。投稿主題:
1、以工作為主題 《管理之窗》、《員工心聲》、《工作交流》、《我在家事易的成長》、《感動在身邊》、《營銷技巧》、《我與家事易》。
2、以生活為主題
將讀書思考、人生漫談等內容以詩歌、小說、散文等形式見報。展示個人攝影作品、書畫作品等。
四版企業文化
內容:以體現公司企業文化為主題的題材
達到目的:逐步凝聚、沉淀公司企業文化并傳承
欄目設置:
1)員工風采——月度優秀員工風采展示,以體現感恩,敬業,奮進,創新
為主題
2)祝福——①為本月過生日的員工送祝福②對員工結婚生子的祝福(中縫)3)《領導信箱》:員工對工作方面的疑問發給各中心行政人員,行政文員
統一提交給行政中心企業文化專員,企業文化專員整理遞交給相關領導答復。每期報紙刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問。循環操作,加強內部上下的交流,體現報紙和讀者之間的互動(匿名提問)。4)主題活動報道——部門或公司組織的主題活動月的事跡報道
5)先進事跡表彰——對公司有杰出貢獻的人或部門的先進事跡的表彰 6)慰問信——公司領導對員工的慰問活動
7)笑話——來源于生活,以反映員工日常工作生活為最佳。
8)預告——下月公司的主要組織的活動(每周電影或者是各類比賽等)
四、人員設置總 編 輯:主編:責任編輯:通 訊 員:
圖片編輯:攝影編輯:排版校對:
五、稿源渠道及稿酬機制
全體員工需要樹立“全員通訊”的概念,以二級部門為單位,每個部門必須上交至少一篇通訊稿,由部門行政負責和行政中心企業文化專員對接。
文稿一旦被錄用,即根據文章類別或篇幅獎勵現金10元到50元。
內刊稿酬標準
六、成本預算
編輯人員----由行政中心企業文化專員負責報紙的采編和外聯。排版人員----由運營部員工負責版面設計或請廣告公司設計排版。發行成本----每期報紙由各中心行政在行政中心培訓專員處領取,再由行政發給本部門員工;對外招聘人員及市場營銷人員活動站點現場傳閱,有利于塑造公司形象。
總成本在1200元左右(盡量控制在1000元以內)。
第三篇:關于公司內部創辦報紙期刊的幾點建議
關于公司內部創設報紙期刊的幾點建議
2009年3月
公司辦理報紙期刊應該有一個合理恰當的定位,我認為公司內部報刊可以兼具兩方面的作用,即可以傳達公司的企業文化以及理念,以促進企業管理,可以具備上情下達,下情上傳的作用;同時可以起到增加員工知識,豐富員工生活的休閑讀物的效果。兩者以前者為主,后者為次,是整個報紙,既不流于規章制度,也不過于輕松休閑,以期可以言之有物,剛柔并濟。
我認為在公司文化、管理各方面可以設置如下幾個版塊:公司簡介,文化理念,發展目標與前景;公司各部門之間的介紹、交流;工作經驗的交流探討等三大方面。
公司簡介,可以讓員工對公司有一個整體上的認識;公司的文化理念、發展目標與前景,可以增加員工的企業認同感,加深公司的向心力,有共同的奮斗目標,才有工作動力;公司各部門之間的介紹、交流,可以使公司管理更加的規范化,加強整個公司各個部門之間的配合,以提升公司運作管理效率;工作經驗的交流探討可以提高員工的工作效率,加強業務的進一步認識與熟練,有交流在一定程度上就意味著進步,有正確的導向引導可以避免新員工的再次失誤,有助于整個工作氛圍的提高。
除此之外,可以適當添加公司近期討論議題,或者對于公司的合理建議或者民意調查等項目。
在員工豐富生活這一大主題下,可以設置以下幾個版塊:重大時事新聞介紹;時尚生活,生活提示;美文欣賞;工作壓力釋放的小辦法以及幽默搞笑等。
因為客服行業的工作性質,各位同事的生活相對封閉,重大時事新聞的簡單介紹,可以了解當前的政治經濟以及國際大形勢,不致于與外界脫離;同時,在工作中面對各種各樣的用戶,難免產生工作壓力,可以簡單介紹工作壓力釋放的小方法等等;因為大部分都是女士所以對于時尚生活,服飾化妝感興趣,可以簡單介紹保養之類的小秘方等,也可根據時令的變化簡單的衣食溫馨提示;為豐富業余的文化生活可以有美文欣賞,或者開心一笑等等。
關于稿件可以向各個部門征集,制定規范即可。以上只是個人淺見僅作參考。
第四篇:企業創辦流程
內資公司創辦流程
(注:不含專業性前置審批)
所謂內資公司就是指內資企業,是指以國有資產、集體資產、國內個人資產投資創辦的企業。包括國有企業、集體企業、私營企業、聯營企業和股份企業等五類。我國企業按投資來源分類,可分為內資企業和外資企業,對內、外資企業分別實行不同的稅收政策;同一類型的企業內部組織形式不同,稅收政策也不盡相同。因此,對不同類型的企業來說,其承擔的稅負也不相同。投資者在投資決策之前,對企業類型的選擇是必須考慮的問題之一。
1.企業名稱預先登記(-指定銀行入資)
辦理機關:市、區工商局,提交名稱預先登記申請書、申請人身份證明或委托書、股東身份證明等材料,辦理時限:5個工作日。
2.(會計師事務所驗資-)企業登記
辦理機關:市、區工商局,提供登記申請書、公司章程、法定代表人任職文件和身份證明、名稱預先核準通知書、公司住所證明等材料,辦理時限:10個工作日。
3.刻制印章(-辦理組織機構代碼證書)
審批機關:公安局特行科,提供營業執照、法定代表人身份證明等材料到公安局特行科審批后,刻制印章,審批時限:5個工作日。
4.統計登記
辦理機關:市、區統計局,領取工商營業執照起15日內,持營業執照、公章、建設項目批準文件等材料辦理,辦理時限:即時辦理。
5.稅務登記(-開立銀行帳戶-轉帳資金)
辦理機關:稅務所,填寫稅務登記表、提供營業執照、有關
合同、章程、協議書、銀行帳號證明、居民身份證明、房產完稅證明或租房協議等材料辦理地稅登記和發票核定。初始納稅申報
在企業開始納稅前核定。辦理時限:15個工作日
第五篇:企業報紙管理辦法
《XXXX》報管理辦法
為進一步推動公司企業文化建設,促進文化宣傳工作的開展,保證《XXXX》報運作的規范性和可延續性,根據我公司實際情況,特制定本管理辦法。
一、《XXXX》報編輯室成員及職責 1.總編:XXXX 職責:負責《XXXX》報的總策劃、指導實施和審批工作。
2.副總編:XXXX 職責:
(1)在總編的帶領下,負責《XXXX》報的組織實施工作,以保障報刊的順利發行;
(2)定期組織召開《XXXXX》報策劃及建議征集會,以及組織編輯部的內部活動。
3.執行編輯:XXXX(1)負責《XXXX》報的組稿、約稿、審稿、選稿、校稿、編稿、排版和印刷等事務工作。
(2)負責編輯部內部活動的宣傳與實施,組織公司各部門員工配合編輯部開展工作。
4.版面編輯:XXXX 職責:負責《XXXX》報每刊版面的編輯。
5.各部門經理:負責推薦優秀的記者、通訊員,并督促、初審部門提供的稿源,并對《XXXX》報的創辦、發行提供工作支持。
二、《XXXX》報的編輯、制版、印刷 1.投稿人員:公司全體員工。
2.編輯部門:《XXXX》報編輯室,行政部參與協助、指導。
3.版面審核:《XXXX》報總編、副總編。4.印刷:
(1)交付印刷公司承辦,《XXXX》報編輯室做好后續跟進和對接。
(2)每期刊印數量240份,其中:
公司員工XXX份;XXXXX份;XXXX份;XXXXX份;XXXX份;XXXX4份;XXXXX5份;XXXXX5份;XXXX10份;XXXXX份。
三、《XXXX》報版面設置
(一)報刊名稱:《XXXX》。月刊,一般為每月28日出版,遇特殊情況可適當提前或延期。
(二)版面名稱及欄目名稱:
1.第一版(硬新聞版):主要內容是公司動態、重大活動、新聞信息等。
2.第二版(軟新聞版):公司員工風采、身邊好人好事、部門動態、一線故事、行業資訊等。
3.第三版(畫刊):照片、書畫,職工新貌(照片/書畫)等。
4.第四版(副刊/廣告):散文、微(短)小說、員工日記、讀書讀報健康小常識、“XXXX”廣告等。
四、投稿、獎勵與懲罰
(一)投稿相關要求 1.投稿數量:每月各部門必須至少投三篇有效稿件,并由《XXXX》編輯室選擇優秀稿件刊登。
2.有效稿件評定辦法:
(1)稿件要求原創,200字以上,可圖文并茂,可純文字描述。網絡摘抄稿件做無效稿件處理,不計入部門投稿數量。
(2)若是圖片投稿,要求須有100字以上的圖片說明,否則做無效稿件處理,不計入部門投稿數量。
3.涉及公司媒體及經營類的稿件必須由部門經理、相關主管領導審核把關后方能投稿。
4.投稿時間:每月15日前投稿。
(二)稿酬、評比獎勵 1.稿酬。
一般情況下:圖文稿件30元/篇,純文字稿件20元/篇,圖片10元/張。特殊情況經報請《XXXX》總編審批同意后給予一定的稿費獎勵。
2.評比獎勵。
每(當年11月至次年10月)評選兩名“XXX文化傳播獎”先進個人,各獎勵2000元。評選依據:
(1)支持并參與《XXXX》報發行事宜;(2)每月按時提交《XXXX》報稿件;
(3)本提交的《XXXX》報有效稿件數量;(4)本刊登的《XXXX》報稿件數量。
(三)督促與懲罰
記者、通訊員均為員工兼職,由各部門經理督促部門通訊員和記者做好稿件的擬寫和收集工作,并根據本部門員工的投稿數量和時間對部門經理給予考核和處罰,以保證《XXXX》報可以按時發行。
1.部門每月有效稿件未夠三篇的,予以部門經理扣績效成績1分/篇。
2.部門超過當月15日提交稿件的,予以部門經理扣績效成績0.5分/篇。
五、其他
如遇此制度未規定的情況,將參照以上標準和公司相關制度標準執行,并及時修訂該辦法。