第一篇：福州企業如何選擇拓展培訓

福州企業如何選擇拓展培訓

現在體驗式拓展訓練已經被大家所熟識，越來越多的企業開始涉足拓展培訓，可是，對于一個沒參加過拓展培訓的企業來說，這是一個新奇富有挑戰的選擇，那么，要如何在第一次拓展培訓時就達到企業想要的效果呢。時代精英與眾多企業有過豐富的合作經驗，歸納總結了下面幾點供大家參考。

第一步,確定拓展訓練培訓需求的具體細節點。

拓展訓練因為其自身魅力和特點,在激發團隊活力、強化溝通協作、加強凝聚力方面有獨特的魅力,這也成為了一般培訓經理在確定培訓拓展訓練培訓需求時易進入的誤區。針對具體企業實際情況,培訓經理應該在拓展訓練本來魅力的基礎上,進一步具化具體培訓需求細節、比如說“新員工快速融入環境”、“讓員工支持和適應企業變革”、“培養企業員工的大局觀”等等。只有確定了與企業實際相符的培訓需求,一方面才能更好的滿足學員期望,另一方面才能更好的安排具體的拓展訓練項目。因此,新團隊再次強調 確定培需求的重要性,望各位培訓經理引起重視。

第二步,選擇具體的拓展訓練項目和形式。

如果學員是第一次參加拓展訓練,新團隊建議您采用傳統的戶外拓展訓練項目,就是完全可以的。同時,隨著行業不斷成熟和完善,拓展訓練配需發展至今,已經不是簡單的“背斷孤求”老八樣了。當前的拓展訓練培訓項目,已經擴展至室內拓展訓練、拓展沙盤模擬訓練、拓展訓練活動等多種形式。在每一種形式內，均發展出了具體的拓展訓練項目或課程。培訓經理在確定培訓需求之后,要做的就是去發現這些形式和課程,并加以評估。

第三步,聘請拓展訓練培訓教練。

這是一個非常重要的環節,卻也是培訓經理們容易走偏的地方。現在整個拓展訓練行業,甚至是企業培訓行業,缺乏統一的職業標準。市場上到處充斥著各種資格認證,真是亂花繁雜迷人眼。同時,請我們的培訓經理理性的思考下就不難發現,拓展訓練在核心問題上是幫助人力資源經理做人才的輔導與開發的。找拓展培訓教練可以先去考察，或通過參訓過的企業打聽，還可以通過培訓教練的資質等來選擇。

第四步,做好后勤支持準備。

這部分就不多說了,培訓經理們做的都不錯。一般來說,培訓經理主要檢查以下內容:1.拓展器材的安全性.2.拓展訓練基地的交通、住宿設施、飲水、食品安全等.3.拓展訓練基地周邊環境,如醫院、商店、藥店等。

第五步,做好培訓評估與跟蹤。

培訓評估,培訓經理們也比較熟悉,就不多說了。這里,主要說一下效果跟蹤。拓展訓練的效果要堅持“趁熱打鐵”思路,在項目結束后的三個月內,培訓經理調動各種資源,與參訓學員保持溝通。實踐中,我們會發現,學員們這方面的需求時非常強烈的。我們培訓師要充分了解學員的情況，為下次的拓展培訓做好更完善的準備。

第二篇：如何選擇拓展培訓公司

如何選擇拓展培訓公司

現在市場上各種各樣的拓展培訓公司，戶外體驗式培訓機構數量龐大，魚龍混雜，據不完全統計，全國有1000多家，選擇合適自己的拓展培訓公司有什么訣竅嗎？遵循什么標準？業內資深專家的建議：

第一、口碑好壞。口碑是非常重要的，比廣告的可信度還要高，所以，能有條件的話，先問問這家拓展培訓公司的口碑，肯定先要選口碑好的培訓機構。如果對這個行業一無所知，向熟悉體驗式培訓行業的人咨詢。

第二、銷售人員的素質水平。人眾人教育集團的總裁杜葵說，拓展培訓機構的銷售人員，是最先和客戶接逐的。這些最初與客戶接觸的人，是否準確能理解客戶想要的東西，直接影響著客戶的選擇。客戶經常反饋說，和培訓機構的項目經理交談時，關心到底得到的是信息還是知識。其實，包括拓展培訓機構的一些項目經理，給客戶的也可能僅僅是信息。客戶更希望得到專業銷售人員的引導，客戶認為和銷售人員交談，本身就有提高。現在客戶更看重這些。

第三、培訓師的專業水準。人眾人教育集團的總裁杜葵之處，當教練員給客戶提供服務時，他的專業程度高低是可以看出來的。比如說，高空上先摘哪個鎖先掛哪個鎖，這些不規范的細節能立刻引起客戶的質疑。培訓機構承諾的能否在培訓中表現出來，這是客戶能直接感受到的東西。培訓師的職業素質還反映在，培訓過程中如果遇到意外，是不是能夠立即糾正，并保障培訓順利進行。

第四、培訓系統是否完善。薛賓認為，在這個行業中相互調動培訓師是很常見的。這種情況下，一般很難有個統一標準，而且培訓師在上培訓課前，如果不預先熟悉場地、裝備都可能存在很多隱患。曾經有培訓機構發生過臨時外聘培訓師，因為遭到學員批評，轉身而走，甚至連剩余的課也不管了。

第五、看售后服務好不好。客戶要的比較多的是培訓機構的后期服務，看的是做完培訓后，培訓機構是不是能主動跟蹤、回訪。薛賓認為，現在做培訓的機構越來越多，行業競爭也很激烈，不再給大家犯錯的機會。實力再好的機構，不進則退，甚至可能一招棋錯滿盤皆輸。所以，除了要不斷完善自己的產品外，盡可能提供安全、周到的服務外，越是在開拓市場階段，越需要機構自覺進行內部整合，使自己在市場上具有爭奪能力和抗擊打能力

拓展培訓公司應該從以下幾點判斷：

第一：公司實力。除了公司的資質以外，公司有沒有建自己的專屬培訓基地，公司有沒有自己的專職教練，這些都是實力的一種表現，同時也表明該公司有沒有在拓展培訓行業長期發展的打算。如果這邊剛做完培訓，那邊培訓機構就消失了，那一定不是好的選擇。

第二：培訓經驗。培訓的品質是經驗的積累，我相信誰都不會愿意花錢成為別人的試驗品。

第三：最擅長做什么。每個培訓公司都有他最擅長的，內訓做的好未必拓展訓練也做得好，戶外運動很專業未必培訓也很專業。

第四：銷售人員的素質。銷售人員是最先和客戶接觸的，他們是否能準確理解客戶想要的東西，直接影響著的客戶的選擇。

第五：所用的工具和對細節問題的態度。從這兩方面可考察出培訓機構的專業化程度，也反映出他們做事的一貫態度，對于一個一貫都很粗心的人你不用指望他能做出很精細的工作，對于一貫都不負責的人你不用指望他能承擔重任，培訓機構也一樣。

第六：看訓前和訓后的工作。有專家說，訓前比訓中重要，訓后比訓前重要。沒有調研就出培訓方案，不知道培訓對象就定項目，既是不專業的表現，也是不負責的表現。

第七：教練員的水平。拓展培訓雖不是以講師為中心，但是講師的引導、總結同樣重要，好的教練時而如提醐灌頂般的使學員感到強烈的震撼，時而如春風化雨一樣對學員產生潛移默化的影響。如果僅僅能夠帶領大家做幾個游戲，這絕對不是真正意義上的教練員。

第八：安全保障。100%的安全源于隨時隨地的安全意識、嚴格規范的操作方法和國際化的機械設備，這一點在高空項目上很明顯，高空上先摘哪個鎖再掛哪個鎖都是有規范的。

在這個后金融危機時代,為了生存,同行們不斷的降價,打價格戰,可是,又有誰會想到,這樣的價格戰,不但不能解決問題,甚至會讓拓展培訓這個行業覆滅..這是現狀一.其二,魚龍混雜.很多拓展公司都是些小作坊,有的甚至曾經還是我們的客戶,經過在網上的粗略學習,搖身一變成了專業拓展培訓師,何等荒唐!

那么,在這種環境下我們的企業該如何選擇拓展培訓公司呢?

第一:看品牌有牌子的多少是在業內混過幾年的,瘦死的駱駝比馬大,好歹能給企業帶來一些東西

第二:看資歷拓展訓練進入中國15年,走到今天實屬不易,但是,真正理解拓展訓練的教官有多少呢?真正投身于拓展訓練事業的有多少呢?屈指可數!

第三:看管理試問,你連自己的公司文化都那樣 ,還怎么來影響其他的公司,還怎么來培訓別人.一個不懂管理的拓展培訓師那不叫拓展培訓師,頂多是個教官,像是舊時代的教頭什么的.所以我要說,不懂管理的拓展培訓師來做拓展訓練那就是“誤人子弟”.?是讓企業管理者更加輕松的做管理,是讓企業的利潤不斷的上升,是讓企業的團隊變的無比強大.所以,我再一次強調,不懂管理的拓展培訓師是不可能做好拓展訓練的.所以,企業選擇拓展公司的標準也就顯而易見了.當然,如果企業不看重拓展培訓的效果那就另當別論了

第三篇：提升企業團隊執行力--福州拓展訓練

提升企業團隊執行力--福州拓展訓練

【學校名稱】 福州獵人拓展培訓機構【交通線路】

722,802,956【適合對象】 企業新進員工,中高層管理者【師資力量】 獵人【關 鍵 字】 福州拓展 廈門拓展 莆田拓展 漳州拓展 戶外運動 培訓

訓練培養員工全局觀念，提高商業經營意識；磨合各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力；理順內部流程架構，明確各自職責分工；能夠正確理解和執行上級領導的策略意圖；能夠將團隊成員充分調動起來，形成目標一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團隊；

我們的教官具有豐富的野外拓展訓練活動經驗，并且擁有齊全的專業設備，完善的組織機構，并已開辟出多條獨具特色的線路，并根據不同的季節，不同的難度，不斷開發及提供不同的線路與服務以滿足不同的需求。

我們的戶外基地依山傍水，風景優美，基地設立于福州晉安區壽山鄉嶺頭村降后山等地，利用優越的自然條件，開發出近百項野外拓訓科目。

我們非常歡迎熱愛戶外拓訓，熱愛自然的朋友們加入我們，一同融入自然，突破極限，超越自我！

理念:專業、創新、誠信、共贏

使命: 用最出色的專業服務,持續為客戶提升能力、創造價值!

戶外體驗式培訓”在國內又被稱為

“戶外拓展運動”,起源于二戰期間的英國。當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊,許多缺乏經驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創辦了“阿伯德威海上學校”,訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰爭結束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留。于是拓展訓練的獨特創意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業者、政府工作人員等各類群體,訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。

拓展訓練項目本著心理挑戰最大,體能冒險最小的原則而定,可以使參加者認識自身潛能,增強自信心;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造性,提高解決問題的能力。在特定的環境中去思考、去發現、去感悟,對自己、對同仁、對團隊重新認識、重新定位。參加者在訓練過程中的體驗及感受,為他們日后的工作及生活帶來很大的促進,人與人之間的關系拉近了,部門與部門之間的矛盾化解了,彼此間的信任更加增強了。

項目游戲列舉（部分）：

★經營管理類拓展項目游戲：橫空出世、盲人方陣、管理金字塔、UFO、盲人拆雷、眼疾腳快、孤島求生、摩法棒、拍賣人生、雷陣、七巧板、交通堵塞??

★高空挑戰類拓展項目游戲：絕壁攀巖、空中抓杠、天梯、斷橋、高空V走、晃橋、高空索橋、高空擊球??

★團隊協作類拓展項目游戲：信任背摔、雷區取水、硫酸河、同起同落、人椅、諾亞方舟、空中飛人、齊眉棒、超級蜈蚣、斗轉星移、橫渡大西洋、搶攤登陸、盒中取蛋、智渡北冰洋、足球大聯盟??

★融合凝聚類拓展項目游戲：旗人旗事、桃花朵朵開、重女輕男、乾坤大挪移、贏走、推手、鳥巢風暴、移形換位、巧解繩索、畢業墻、突出重圍、領袖風采、盲目與啞巴、紅黑商戰、鐵釘的故事、國際禮儀大轉盤??

★拓展年會項目游戲：大型舞蹈、企業有我、花開花謝、沙雕城堡、威力火炮、圖畫人生、化妝返古、共譜藍圖、感恩的心、擁擠的公交車、巧扎燈籠、七劍下天山、城市定向、音樂

你我他??

★魔鬼訓練項目游戲：孤膽訓練、野外棲息、鉆木取火、鐵人三項、構筑野炊灶、武裝洇渡、智慧獵人、智取救命水、巧辯方向、自救互救、城市生存、漫漫長征路、硝煙戰場、野外攀巖、絕地逃生、牽引橫渡??

★沙盤模擬課程系列：沙盤管理(戰略管理與經營決策)、沙盤營銷(市場營銷)、沙盤非財(非財務人員的財務管理)??

課程訓練基地：野外基地、度假村基地、高空基地、公司及工廠內部適合培訓的場地

訓練課程目標：完成從院校人到公司人的轉變；幫助新人加深對企業文化的理解，加快融入企業文化過程；幫助新人認同企業目標，建立歸屬感，明確努力方向；挖掘潛能，培養新人積極向上的心態和良好的心理素質；磨練員工意志，加強紀律性；培養新人創造性思維，提高認識問題和解決問題的能力；多方位的考察新人，加強新人間的彼此了解和溝通，培養團隊精神

課程訓練內容：

主要由場地、野外科目組成。場地科目安排攀登、跳躍、下降、繩網等項目；野外科目安排負重遠足、戶外露營、定向越野、匹特搏等項目；

訓練對于個人：面對眾多任務學會如何合理分配時間及資源；學會從全局出發思考并提出妥善建議員能夠找出影響自己前進的自身障礙因素，學會在今后巨大的工作、生活壓力中，排除這些障礙和因素的影響，更有效地管理自己的情緒；

學員能夠清楚地了解自己的內心需求，定立自己的人生奮斗目標，能夠將自己的目標與企業目標有效地結合，無論面對多大的壓力，都能不斷調整自己，努力達成目標；

學員更有責任心，擁有積極向上的工作生活態度，敢于面對現實、面對各種壓力，不斷地接受各種挑戰；

訓練對于企業：

· 培養員工全局觀念，提高商業經營意識

· 磨合各部門溝通障礙，增強團隊合作與凝聚力

· 理順內部流程架構，明確各自職責分工

· 能夠正確理解和執行上級領導的策略意圖

· 能夠將團隊成員充分調動起來，形成目標一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團隊；

課程類型

拓展訓練：半天、一天、一天一夜、兩天一夜、兩天兩夜、三天兩夜

拓展年會：半天、一天、一天一夜、兩天一夜

魔鬼訓練：兩天一夜、兩天兩夜、三天兩夜、三天三夜、四天三夜、四天四夜、五天四夜??（拓展訓練、拓展年會、魔鬼訓練真人CS鐳戰企業內訓 戶外運動

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第四篇：福州拓展訓練經典拓展項目

福州拓展訓練經典拓展項目

作為福州拓展培訓的風尚，區別于以往傳統的拓展訓練，走進全新的體驗式拓展培訓，時代精英提供優質的拓展訓練服務。

翻葉子—溝通協作

項目介紹：全體隊員站在一塊狹窄的地席之上，要求所有的隊員身體的任何部位不觸及地面的情況下將地席反轉過來。項目目的：打破固有思維，增強隊員間交流、溝通能力，營造和諧團隊氛圍，提高團隊的凝聚力和執行力。

動力火車-溝通合作

項目介紹：將隊員分成幾組，每組同向而站，每個隊員將右手搭在前面隊員的右肩上，抬起左腳，同時，用左手去抓住后面隊員的左腳；以蹦跳的方式向前移動，最快達到終點的組為優勝。項目目的：增加團隊協作能力，以加強隊伍間的溝通。

信任人椅——協調合作

項目介紹：全隊列隊圍成圈，每位隊員坐在后面隊員的大腿上，所有隊員行動一致完成教官交代的任務。項目目的：培養隊員間的協調能力和合作精神及相互扶持達到明確目標的能力。

同心桿-齊心協作

項目介紹: 所有隊員將一根直桿按水平要求從眉毛處平衡放至地面處。項目目的: 1考驗團隊所有成員協作意識；

2、戰勝挫折的信心；

3、促進自我反省，多鼓勵少抱怨。

有軌電車-團隊協作

項目介紹：所有隊員利用手中木板及繩子穿過一段沼澤地，要求不能陷入沼澤地。項目目的：考驗團隊的協作能力、團隊的溝通能力以及團隊隊員的默契度。

感恩團隊-漫漫人生

項目介紹： 所有隊員按健康人盲人啞巴進行分組輪流過一段未知區域 項目目的：

1、培養學員組織指揮能力;

2、增強信任感;

3、增強溝通;

4、學會感恩。

畢業墻-團隊共贏

項目介紹: 所有學員要求在不借助任何外力的情況下, 利用人肉梯爬上一個4米的高墻.項目目的: 培養團隊成員同心協力, 拋棄個人觀念, 以團隊精神為重,共同完成一個大目標.高空斷橋—挑戰自我項目介紹： 學員站在八米高的斷橋上，跳躍一段斷橋。項目目的：挑戰自我，無所畏懼！

空中抓杠-挑戰自我項目介紹： 所有學員依次站在一個八米高的云梯上跳出，然后抓住距云梯一米左右的一根鐵杠，即算挑戰成功。項目目的：挑戰自我的同時，鍛煉自己的心理素質。

信任背摔-突破本能

項目介紹： 從1.6 米的高臺向后平躺入隊友手臂組成的安全網中。項目目的： 1.信任=態度+能力。2.增強學員挑戰自我的勇氣。3.發揚團隊精神，互相幫助。4.通過挑戰懂的合理突破本能的重要意義。5.感悟制度的制定和保障對完成任務的價值。

6.培養學員換位思考的意識。

急速60秒-溝通無限

項目介紹: 在60秒內, 團隊成員共同溝通與配合下, 將30個數字信息按照從小到大的順序交到培訓師手中。項目目的：培養決策與統籌的意識；培養團隊成員處理意外情況的能力。

蛟龍出海-團隊協作

項目介紹: 所有隊員腳相鄰被綁，一起前進，先到達目的地方獲勝；項目目的: 考驗隊員團隊所有成員協作意識。

電網—合理分工

項目介紹：全體隊員在規定時間內穿過一張虛擬電網，過程中任何部位不得觸網。學習目的： 1.培養學員合理計劃，有效組織，統一行動，親密協作的意識。2.增強學員充分利用資源和對資源的配置能力。3.認識合理分工和服從組織安排的重要性。

團隊協作-珠行萬里

項目介紹：團隊每個人手有一段管道，利用隊友手中的管道相接成通道，通過團隊成員相互協調把球由一端運送到另一端。項目目的：考驗領導力、執行力及隊員協作意識。

拓展項目-盲人方陣

項目介紹： 所有學員將眼睛蒙上，然后利用手中的繩子建一個標準的房屋。項目目的：掌握溝通的基本的技巧。

雷陣—創新思維

項目介紹: 要求所有隊員在一個布滿地雷的未知地域，找出一條安全通道，并安全通過。項目目的: 考驗隊員的創新思維及創新意識，以及人員分工，資源利用等。

拓展項目-鼓動人心

項目介紹： 所有隊員用一根繩子將一面鼓栓住，用繩子的力量將放在鼓上面的排球顛起來。項目目的：

1、考驗團隊人員分工；

2、團隊協作；

3、掌握工作方法及技巧。

瘋狂履帶—提升士氣

項目介紹： 一條封閉的履帶里，所有的隊員都成為推動履帶的一個輥軸，成為強有力的推動力。速度的快慢完全取決于團隊的配合。項目目的： 感受團隊的力量，振奮人心。激發創新意識，提升團隊士氣，增強凝聚力。

真人CS野戰—敵我模擬戰斗，分兵對壘，活捉匪首，甄別奸細 定向越野—找到目標

第五篇：企業培訓和拓展相結合

企業培訓和拓展相結合

西安企業培訓第一步：體驗

此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。

第二步：分享

有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。

第三步：交流

分享個人的感受只是第一步。循環的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內在生活模式。

第四步：整合

按邏緝的程序，西安企業培訓下一步是要從經歷中總結出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果。

第五步：應用

西安企業培訓www.tmdps.cn 最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環又開始了。因此參加者可以不斷進步。

軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎上融合軍事項目，實質上是將軍事理念與拓展技術，軍事思想與企業經營管理相結合的一種獨特的體驗式培訓模式。旨在通過體驗，分享，提升的經驗模式，培養和塑造企業人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業，高效，精銳的企業團隊，全面提升企業的執行力，凝聚力和創造力。軍事拓展訓練是一種挑戰，不僅是體能，更是意識；挑戰的不僅是個人，更是團隊。

當今市場環境下，西安企業培訓團隊的綜合戰斗力決定了一個企業生存的“能力”。

時下企業團隊效率的提升靠的不再是技能，如何提升團隊的素質從而提升業績已成為企業經營者的當務之急。西安企業培訓有研究表明：許多從事相同工作的人，即便他們擁有相同的教育背景和從業經驗，在工作效率方面也會存在巨大差異，有時這種差異可高達20倍！差異的答案就在于素質，就是指那些能夠直接影響工作結果的特質，素質的差異直接導致了績效的差異。而個人素質的差異同時也導致了企業團隊的績效成果！團隊訓練營正是針對企業中如何提升人的素質而打造高效團隊的有力工具！

西安企業培訓是用以激發個人潛能，提高企業生產力的新型學習方式。這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發現、歸納體驗過程中提供的知識。

西安企業培訓項目：軍隊文化教育、軍人風采展示、歸零心態訓練、隊列訓練、唱軍歌、拉歌競賽、軍體拳、內務管理、生活作息管理、軍事障礙、體能訓練、緊急集合、野外拉練、軍事項目體驗、實彈射擊、閱兵式、分列式、軍訓成果匯報表演、軍人意志力訓練、穿越封鎖線、軍事攀巖、軍人梯、西安企業培訓生死電網、穿越封鎖線、共同進退、3000米拉練等團隊合作與個人意志訓練！

更好的把軍隊文化融入到拓展項目中，達到“磨練意志、完善人格、挑戰自我、熔煉團隊”的目的，使員工更好的了解企業文化，建立員工的歸屬感，建立良好的同事關系，培養團隊的合作精神，培養積極進取的心態，為企業、團隊融入更好的軍人精神，以促進企業發展、員工進步的目的！

通過西安企業培訓，參訓者在如下方面有顯著的提高：認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；啟發想象力與創造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作。

在旅游中或其它休閑場所做一些溝通類型的游戲，從而獲得基本的溝通，但教練或拓展培訓師不做太多的管理經營方面的體驗講解，多為企業對員工的一種福利方式或員工的一種放松。此類拓展服務費用一般比較低

真正地重新認識自我，西安企業培訓發掘潛能；

熔煉團隊精神，學習人際交往技巧；

激發自信心責任感，提高人的熱誠度；

發展領導及管理才能，改善解決問題及應變能力。

和傳統軍訓相比，拓展訓練在提高中小學生素質方面有何優勢？從行為學上來看，軍訓的效果一般只能體現在行為的養成上，對中小學生心理素質的提高并無明顯作用。

中小學生拓展訓練是精確到意識甚至是潛意識層面的訓練，這種訓練通過“服從－同化－內化”的心理機制對中小學生發揮作用，學生的心智水平在拓展訓練中得到鍛煉和提高，并且這種增長將長期發揮作用。來自西安企業培訓

此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。

第二步：分享

有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。

第三步：交流

分享個人的感受只是第一步。循環的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內在生活模式。

第四步：整合

按邏緝的程序，下一步是要從經歷中總結出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果。

第五步：應用

西安企業培訓最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環又開始了。因此參加者可以不斷進步。

此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。

第二步：分享

有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。

第三步：交流

分享個人的感受只是第一步。循環的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內在生活模式。

第四步：整合

按邏緝的程序，下一步是要從經歷中總結出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果。

第五步：應用

西安企業培訓最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環又開始了。因此參加者可以不斷進步。

此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。

第二步：分享

有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。

第三步：交流

分享個人的感受只是第一步。循環的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內在生活模式。

第四步：整合

按邏緝的程序，下一步是要從經歷中總結出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果。

第五步：應用

西安企業培訓最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環又開始了。因此參加者可以不斷進步。

此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。

第二步：分享

有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。

第三步：交流

分享個人的感受只是第一步。循環的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內在生活模式。

第四步：整合

按邏緝的程序，下一步是要從經歷中總結出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果。

第五步：應用

西安企業培訓最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環又開始了。因此參加者可以不斷進步。