第一篇：企業軍事化拓展培訓方案

企業軍事化拓展培訓方案

《軍魂》企業軍事訓練課程是將傳統的軍訓和體驗式培訓揉和在一起的新一種訓練方式。當人們梳理世界企業管理上百年的歷史時，驚奇地發現，對管理作出最大貢獻的，并不是企業家、管理學者、商學院，而是軍隊。“軍事化管理改變了商業思維”世界上最偉大的經理人杰克?韋爾奇這樣描述軍隊管理與企業管理的關系。

中國軍隊為什么會有強悍的戰斗力，那是因為他們的核心價值觀是一樣的。能為了同一個目標“為人民服務”而奉獻自己。同樣一個企業怎么樣才能使得它的實力更強呢，只有統一企業員工的核心價值觀。而企業軍訓的目的就是如此。

軍訓是磨練人的意志力、強化紀律性和培養核心價值觀的良好武器，要求通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達到訓練目的。軍訓中的拓展訓練和軍事化野戰則可在磨練個人意志的同時，培養大家積極合作的團隊精神，并通過積極進取的方式來實現目標。T1中國體驗式培訓機構的企業軍訓課程除了包含培養自我約束能力、培養意志力和紀律性以外，還能培養多方面的能力，如制定計劃和實施計劃的能力、團隊協作能力、團隊溝通能力、緊急應變能力、協調人際關系的能力等。

《軍魂》企業軍事訓練課程力求在紀律性、組織觀念、競爭意識、意志力、執行力、團隊協作、溝通方面取得實際成效，讓廣大隊員通過軍旅生活的體驗后深刻理解僅靠掌握專業技能、做好本職工作并不足以保證一個組織邁向成功。諸多非智力因素，如員工的態度和觀念，職業操行，對企業文化和目標的高度認同，團隊合作精神及適應市場和環境轉變的能力等，同樣是一個出色團隊不可缺少的要素。T1中國體驗式培訓機構的企業軍訓課程，透過強化培訓，深入挖掘個人與團隊的潛力，提升綜合競爭力，在今后的崗位上得以更自信、更主動、更積極地投入工作，從而達到全面提升組織生產力、錘煉高效團隊的終極目標。

●課程理念：

1、執行能力（任務訓執行）

執行能力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的執行才能實現，員工執行是否到位，是企業發展的重要決定因素。員工執行就是完成任務！員工沒有做事的能力，一切都是空想！以任務為導向，訓練員工沒有任務借口的執行能力。

2、優秀能力（細節訓優秀）

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。優秀就是不斷自我升級！提倡注重細節、把小事做細，注重細節認真對待工作，注重在做事的細節中找到機會，使自己走上成功之路，就是一個員工一定要具備的優秀能力。

3、適應能力（承諾訓態度）

一個人的能力有大小，但關鍵要看認真專注的做事態度。在任何困難、危機、激烈的環境下，首先要端正態度，這樣才能承受各種壓力，適應各種競爭。承諾是改變態度的開始！以自我承諾的形式，訓練其態度，使員工具備面對任何變化的適應能力。

4、務實能力（嚴格訓作風）

樹立優良工作作風是實現企業部門只能的有力保障。只有員工具備嚴謹認真、自動自發、追求速度、富有勇氣、充滿熱情、善于學習、懂得付出的工作作風，才能實現個體“知識人”向企業“價值人”的轉變。作風就是效率！效率就是要員工具備務實能力。

5、職業能力（當兵練做人）

戎裝在身、面涂油彩，火一樣的精神在心底燃燒，在完美的軍旅氛圍浸泡下，“尊重、忠誠、勇敢、拼搏、正直、熱忱。。。”這樣高貴的品格時時把人包裹，就是要讓員工在行動上體會，在思想上領會：職業能力就是做人！就是要讓你的員工無論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業能力。

6、戰斗能力（艱苦練意志）

優越的環境催生惰性，溫室的鮮花經不起風雨。只有在困苦艱難中磨練出堅強的意志，才有資格享受幸福！只有艱苦卓絕的環境才能使人意志堅定，一往而無前！通過體味從未有過的艱苦，磨練堅定不移的意志，使其具備同困難進行到底的戰斗能力。

7、溝通能力（挫折練團隊）

只有屢戰屢敗，屢敗屢戰，越挫越勇，才能練就真正的團結。團隊經受挫折并不失敗，真正的失敗是放棄溝通不再團結！團結的力量源于挫折之后的溝通，所以訓練中經歷失敗經受挫折的過程就是溝通團結的過程，就是讓員工具備為勝利掃平道路的溝通能力。

8、協作能力（實戰練高效）

訓練場就是戰場，一切從實戰出發，實戰是訓練協作，達成高效的唯一方法！訓練中學員只有集體合作，協調配合，相互激勵才能完成任務，這里沒有個人英雄只有團隊英雄。促成和推動企業順利達到預計目標和業績，一定要快速提升團隊完成各種指標的能力，一定要快速打造一支高績效精英鐵軍團隊，一定要團隊富有協作能力。

●課程特色：

1、軍旅重彩

在特殊濃郁的部隊氛圍中，與軍人同吃住、同訓練、同學習。戎裝在身，面涂油彩，兵一樣的衣食住行，兵一樣的正直剛毅，火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、英勇、奉獻、頑強。。身著威武的軍裝處處包裹著你，讓你不得不摒棄陋習，端正腰身，相信這樣的環境不管是誰都將受益終生。

2、絕對執行

學員標準的回答只有四種：“報告，是！”“報告，不是！”“報告，不知道！”“報告，沒有任何借口！”在部隊，軍人以服從命令為天職！絕對服從，沒有任何借口！通過多種培訓任務，以任務為導向，激勵學員去滿腔熱情地完成所承擔的各種工作。

3、改變態度

一個人的能力有大小，但關鍵要看是否有認真專注的做事態度。在任何困難、危機、激烈的環境下，首先要端正態度——做人做事的態度。這樣，才能夠承受各種壓力，適應各種競爭。承諾是改變態度的開始，以自我承諾的形式，訓練其態度，使參訓員工具備面對任何變化的適應能力。

4、培養優秀

“泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深。”所以，細節決定成敗。優秀就是不斷提升自我，注重細節，把小事做細，不以細小而不為！注重細節認真對待工作，注重在做事的細節中找到機會，使自己走上成功之路，這就是一個員工一定要具備的優秀能力。

●課程內容：

1、形態訓練

從形態開始，個人形態既集體形態團隊形象。良好的形態和心態，是挑戰任何困難的法寶。以準軍事化訓練方式，結合科學生動的軍事拓展訓練，培養其時時刻刻把自身形象視為團隊形象，時時刻刻珍惜捍衛團隊形象。

2、執行能力訓練

執行能力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的絕對執行才能實現，員工執行是否堅決，是企業發展的決定性因素。員工執行就是完成任務。員工沒有做的能力，一切是空想！以任務為導向，訓練員工沒有任何借口的執行能力。

3、紀律訓練

認真學習與執行各項規章制度，站在紀律的生命線地位上，不斷開展批評與自我批評，反省檢討自己，用西點榮譽準則嚴格要求自己并具有時時監督他人的責任。最終達到自覺遵守規章制度的能力。

4、內務訓練

于軍人而言，外看紀律，內看內務。內務標準的高低是衡量一名軍人素質高低的一條重要準則。把內務訓練拓展開來，使其從與一團棉花戰斗開始，認識到任何看似簡單的任務，也需認真執著對待。認真極致才是執著！

第二篇：軍事化拓展培訓方案

軍事化拓展培訓方案

我們根據貴公司的實際情況，特制定方案，通過體驗式拓展培訓，讓團隊成員驗證人與人之間的互動行為對團隊效率所造成的沖擊、掌握建立高效團隊的技能、提升團隊的創造力、增強團隊凝聚力、培養團隊協作能力，形成共同的目標，統一共識、將個人的目標與組織的目標結合。使得日后在工作中彼此之間有更好的默契感，從而增加工作效率。

【培訓目標】

1.了解個人的優勢與弱項，在今后的工作特別是在團隊中保持正面和積極的心態。

2.了解有效團隊的特征和團隊成員的作用，增強迎接挑戰的能力；

3.充分認識團隊合力將創造1+1>2的績效表現；

4.掌握團隊創新和克服團隊溝通障礙的技巧；

5.獲得一段團隊生活的愉快經歷。

【理論基礎】努力與放棄、積極與消極、團隊合力1+1＞2。

【培訓要點】打破堅冰（榮辱與共是心律的升華）

【潛能釋放】（我就是我，我一定能行）

【團隊建設】（重要的不是我，而是我們）

【關注任務】（心齊力量大，投入與合作才能見證1+1＞2）

【角色執行】（一燭光也能照亮暗室）

【聆聽溝通】（克服溝通障礙，建立信任）

【思維突破】（摒棄慣性束縛，你的舞臺會更大）

【★進駐基地】

【★破冰啟航】對團隊的每一個成員而言，與人相處和建立友誼的能力，是絕對不可或缺的。感受來自團隊的力量，讓每一個成員迅速了解如何在團隊中行動，并建立初步的溝通。通過團隊活動，達到成員之間的相互信任，營造熱情興奮的團隊氛圍，并為后續的團隊訓練做準備。

【活動目的】當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標。熱誠使想象的輪子轉動。一個人缺乏熱誠就像汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。

【★團隊文化建設】善用溝通達成所期待的目標，感受來自團隊的力量，營造熱情興奮的團隊氛圍。

第一步：商定隊名、隊歌、隊旗、隊訓是團隊文化的體現，是樹立團隊形象，增強凝聚力、歸屬感、認同感、力量感的重要途徑。通過這一活動，使每個成員堅定與集體榮辱與共的信念。第二步：選定團隊核心，分配團隊角色，取長補短，發揮每一名隊員的特長，挖掘潛力。

【活動目的】見證團隊文化建設的成果，發現自發而起的核心人物，在團隊成長的組建期和磨合期里，每個平等的表現機會。

【破冰ice broken 】——通過一些有意思的游戲，幫大家重新認識，更快進入角色。

【項目1】三五之家概述：按教官的口令，完成相應指定活動內容。目的：使小組充滿活力，增強團隊精神。

【項目2】系在一起概述：打破人際交往的堅冰，培養團隊精神，同時使小組充滿活力。

【目的】1．使小組充滿活力。2．讓大家動起來、笑起來。3．增強團隊精神。

【項目3】直呼其名概述：這個游戲主要用來幫助大家記住彼此的名字。目的：幫助大家記住彼此的名字。

【戶外拓展訓練】（可選）

【項目1】盲人行路（溝通與協作）挑戰指數：★★★★感悟指數：★★★★

障目協作項目，一組人員在一位同伴的指揮下走過一段路程，項目目標明確，但將遭遇信息混亂，傳遞速度的制約。該項目要求同伴信任與團隊安全感，并合理利用信息進行團隊協作與配合。

【活動目的】團隊協作、角色分擔、提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧。

【項目2】齊眉棍（突破與協作）挑戰指數：★★★★體能指數：★★感悟指數★★★★ 創新的意識與合理的分工，認識到要想做到統一的指揮需要所有隊員共同努力。統一的指揮對于團隊成功起著至關重要的作用。

【活動目的】提高隊員在工作中相互配合、相互協作的能力。培養大家對工作的責任感。

【項目3】信任背摔（團隊熔煉）挑戰指數：★★★★娛樂指數：★★★★

團隊中信任如何建立，信任如何達成，是否遵守信用；換位思考體會站在臺上的人的感受；個人的責任感，自我控制能力，勇氣等。

【項目4】有軌電車（導航）挑戰指數：★★★體能指數：★感悟指數：★★★★ 每個人都是優秀的槳手，齊心協力，同舟共濟，才能到達彼岸。

【活動目的】每個人都有自己走路的節奏，有各自處事的方式、方法，但為了共同的目標，我們就要有相同的節拍。如果我們不能改變環境，就必須改變自己。

【項目5】穿越電網（團隊協作）挑戰指數：★★★體能指數：★★★感悟指數：★★★★ 見證團隊的成長歷程，用心感悟成功那一刻。團結就是力量。齊心協力就能戰勝困難，一個培訓項目如此，一個合作群體也是如此，相互協作主動配合，才能實現目標。

【活動目的】面對困難，積極調整心態，勇于挑戰自我，勇敢超越自我，充分展現貴單位團隊的風采。

【項目6】天使之路（團隊熔煉）挑戰指數：★★★★娛樂指數：★★★★

活動目的 以團隊的合力，將指定隊員通過其他隊員的手，從起點傳遞到終點。完成此項目，主要是讓團隊體會個人的成功離不開大家的協助。只有團隊齊心協力才能使隊員到達勝利的彼岸，使隊員對團隊精神有更深入的認識和體會。

【項目7】不倒長城（團隊熔煉）挑戰指數：★★★★體能指數：★感悟指數★★★

見證團隊的成長歷程，用心感悟成功那一刻。團結就是力量。齊心協力就能戰勝困難，一個培訓項目如此，一個合作群體也是如此，相互協作主動配合，才能實現目標。

【活動目的】面對困難，積極調整心態，勇于挑戰自我，勇敢超越自我，充分展現貴單位團隊的風采。

【項目8】奧斯維辛集中營（責任）挑戰指數：★★★★體能指數：0感悟指數：★★★★ 此項目源于第二次世界大戰，德軍將領以殺掉所有猶太戰俘為威脅，出的一項題目，結果聰明的猶太人成功的完成，所有戰俘因此獲救！

【活動目的】團隊的榮譽，團隊的責任，團隊的前途都掌控在一個人的手中，巨大的壓力，作為團隊領導者的你能否承擔呢？

【項目9】立足的空間（團隊熔煉）挑戰指數：★★★★娛樂指數：★★★★

隨著立足腳的不斷減少，團隊的配合要求越來越高，直到所有人只能有一只腳立于地面，難度可想而知，你的 團隊想挑戰嗎？

【活動目的】不斷的創新才是企業發展的基石

【半天活動】（可隨即調整）

08：00—08：30（13：00—13：30）到達基地，整隊，整肅紀律，明確規則，更換服裝。08：30—08：40（13：30—13：40）拓展源起了解軍事拓展的由來團隊組建建立團隊意識，啟發員工向心力和凝聚力，珍惜團隊榮譽。設計隊名、隊呼、隊規、隊徽、隊歌。

08：40—09：00（13：40—14：00）由教練為大家做場地分析，講解cs游戲規則和注意事項。

09：00—12：00（14：00—17：00）進入野戰戰場，熟悉場地，戰斗打響，攻防戰、遭遇戰、陣地戰、解救人質、殲滅戰、奪旗戰。

12：00（17：00）戰爭結束，隊員總結戰爭經驗，指揮官宣布活動總成績。結束返回。（可適當加幾個拓展項目）

【全天活動為例】

08：00—8：30到達基地，整隊，整肅紀律，明確規則。

08:30--9:30拓展源起了解軍事拓展的由來團隊組建建立團隊意識，啟發員工向心力和凝聚力，珍惜團隊榮譽。設計隊名、隊呼、隊規、隊徽、隊歌。

09：30—10：00由教練為大家做場地分析，講解真人對抗規則和注意事項。

10：00—12：00進入野戰戰場，熟悉場地、設備，作熱身戰役。

12：00—13：00午間加油站。

13：00—17：00戰斗打響，孤獨守衛、針鋒相對、上甘嶺、野戰排、剿匪戰、斬首行動等。17：00—17：30戰爭結束，隊員總結戰爭經驗，指揮官宣布活動總成績。

17：30結束返回。

【友情提示】

1、請穿輕便的衣服，做好防曬準備。

2、cs屬于戶外中等強度游戲，不亞于在烈日下打籃球。所以體質稍弱的戰友一定要根據自己的身體情。戰友們還要多喝水，補充水分。

3、注意動作過大過猛。很多戰友是相當的投入，不免copy電視中特種兵動作，沖鋒，匍匐等。這里一定要注意，有些動作看著容易，做著難。加之戰友平時辦公室做慣了，可不是念大學的時候了。如果碰到扭傷，嚴重的擦傷就不好了。

4、小心腳下。叢林戰，山地戰，注意腳下，不要被樹枝絆倒，或者是滑倒。

5、戰斗前提前預熱，做簡單的準備活動。

6、小心被設備銳利的地方劃傷。

7、同業操作不提供意外傷害險，請組團社為客人投保。

第三篇：軍事化拓展感想

軍訓感受 “團結就是力量，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比 鐵還硬比鋼還強……” 伴隨著我們爽朗的歌聲，結束了為期兩天的 “東 鵬潔具軍事化拓展訓練營”。雖然是短暫的兩天，但是我們卻如同兄 弟姊妹般地共同度過了有過歡笑有過淚的兩天。軍訓，一個并不陌生的名字，自孩童開始，每當新生入學都是必 須經過的磨練，本以為大學畢業了就可以遠離這個災難，但是今天竟 然再一次發生在我身上，真的意想不到，而且更是有太多意想不到的 事情發生了。剛剛抵達目的地，只見一名身穿迷彩服的教官已經在車 門口等著我們，我的第六感很肯定地告訴我——這就是噩夢的開始！果然，一下車，教官就給我們一個頭盤：先來個三分鐘換迷彩服、圍 著操場來個五圈熱身跑、40 分鐘站軍姿、原地轉身練習。經過多年 養尊處優的我真的很想向教官投訴，不過既來之則安之吧，既然是軍 訓，就要拋棄我日常生活的陋習，就像《我是特種兵》里所說的：要 把你的一切忘記，一定要服從教官的命令。好不容易，熬過軍訓拓展 的頭盤，我的五臟廟很知趣地向我宣戰。雖然到了午飯時間，但教官 竟然要我們一齊背誦餐前訓導詞：軍井未掘，將不言渴；軍灶未開，將不言餓；雨不披蓑，雪不穿裘；將士冷暖，永記我心。訓導詞還是 蠻有意思的，渴了、餓了部隊里面沒有做好準備必須要要忍著挺著，遇到雨雪也不一定有御寒抗雨的工具，目的是要我們永遠牢記將士的 冷暖飽餓，當兵的戰士們過的的確不是常人能忍受的生活。但是現在 是和平年代，是不是也應該讓我們好好的飽餐一頓呢？想是這樣子

想，卻沒向教官提出，平時很有性格的我這時竟然沒提出來，真是可 笑。意想不到的事情一浪接一浪，教官竟然要求我們： 吃飯不能說話。那怎么可能，對于喜歡滔滔不絕說話的我來說，不說話簡直會口臭，比坐牢還要辛苦，可是為了打贏五臟廟的仗，我忍！飽餐一頓稍作休息后，進入了為期一天半的軍事拓展環節：信任 背摔、七巧板、贏在執行戰略搏斗、人生風雨路、穿越電網、拍數字、徒手翻越四米二高墻。教官所安排的拓展活動，把我們平時的優點缺 點都一一暴露無遺：信任背摔——團結與信任的表現，七巧板——領 導力、個人與團隊溝通、策略的實施、各團隊各人自私丑陋的一面，大伙無組織無紀律亂成一團等等，等等…… 兩天里眾多拓展活動中，讓我記憶最深刻的是人生風雨路。在那 漆黑的夜晚，我們每個人都戴上眼罩，手拉著手，由教官帶領我們穿 越了一條“未知路”，這條路有平坦、有荊棘、有上山、

有石頭、有 溝渠完全由我們每個人去感受，不管自己受到什么樣的傷害，我們必 須確保后面的伙伴不能有任何損傷。好不容易走完這段“未知路”，我們在教官的引導下圍著圈慢慢地坐了下來，耳邊響起了歌聲： “收 音機播出愛的歌，是這歌所得所失太多，任記憶消逝只剩空虛軀殼，無奈記當天你剩我……”回想過去，自己經歷了很多很多，感悟了很 多很多……自高中開始進入校隊，我就有日無夜地去訓練，不管日曬 雨淋，訓練場上都有我的身影，為的只有一個，就是在比賽場上看到 自己取得成績，去孝敬父母的栽培，回饋教練的培育，多少的汗水留 在了訓練場和比賽場里；畢業以來，只顧在外工作在外奮斗，早出晚

歸，與父母交流的時間卻又少之又少。一直以來，父母就像明燈一樣，在我人生道路上引領著我的成長，盡管我在成長的道路上碰壁、受苦、受傷，但是父母一直給我支持和鼓勵，就像“人生風雨路”一樣伙伴 盡最大的努力不讓我受傷，而我相信在日后我的人生路上也不能讓我 的伙伴、我身邊的人受傷。盡管在生活上、工作上會遇到困難，但我 相信只有把心放在解決困難上，一定可以解決得到，只有把心放在多 年養育我們的父母身上，我們工作才會更有動力。中國自古有“百行 孝為先”，我們多與父母交流，才能得到相互之間的理解，從而更進 一步地去孝敬自己的父母。個人的力量是有限的，團隊的力量是強大的，一次軍訓的辛苦并 不代表什么，睡一個覺就會沒事，最重要的是我們在軍訓拓展中個人 的人生感受和思想的升華，只有在經歷過艱辛后才會懂得珍惜現在安 穩幸福的生活。

第四篇：參加上海西點企業軍事化培訓上海軍事拓展西點培訓感言0227

參加上海西點企業軍事化培訓上海軍事拓展西點培訓感言0227

2月27日，是我們加入“精英戰士”這個團隊的第二天，經過今天嚴格培訓學習，讓我比昨天收獲更多。

經過26日一天，緊張嚴格軍事培訓、學習，自己早晨起床，腰酸背痛，特別是自己因環境不適應，得了重感冒，頭腦發痛、鼻子不聽使喚不停流鼻涕，真想放棄了，但轉念一想，這事不能發生在自己身上，只要人不倒就要堅持，因為自己是一名老兵，要起到表率帶頭作用，要為自己、為集體榮譽而努力堅持。

軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且磨練人的堅強意志，蘇軾有句話“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”。這句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅定的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。

在今天的訓練中，從剛到這里的幾次活動，訓練了我們的執行力。后來在開營儀式中學習了鷹的蛻變，讓我明白了動物為了生存都去改變自己，而我們人要想活的有價值就更應該去改變自己。在從木桶原理的游戲來說，木桶能夠承載多少水，不是取決于長的木板，而是短的木板，所以我們團隊要想成功就必須團結，互幫互助，只有團隊強大，我們才能更強大。同心協力的游戲讓我們感受到只有相互了解、信任、支持、堅持。才能展示出我們團隊的力量。其次就是晚上的學習，讓我們知道了怎樣去感恩，怎樣去把愛表達出來。

今天雖然我們的團隊暫時領先，但是我希望我們的團隊不要竊喜，因為今天的成績只能代表過去，而未來是什么樣，我們誰也不知道，同時今天落后的戰士也不要氣餒。因為只有付出了才知道自己行不行，你不去付出就肯定不能成功。

通過一天緊張培訓與學習，從中收獲頗多，在接下來的培訓與學習中要更加努力。教官根據卡車司機實際情況，合理安排培訓項目與學習時間。在下午，組織《立軍令狀》互動環節，活動很精彩，現場氣氛活躍，戰友熱情高漲，各隊長認真協調組織，戰友之間不停出謀劃策。班、隊之間為主立第一份軍令狀而相互拼搶，這無形中凝聚大家力量，提升大家積極性。

今天在毛教官的指揮下，我們繼續進行拓展訓練，雖然經過昨天的拓展訓練，我們已取得了不少的進步，但還是有很多道理不能夠深刻理解，還有很多毛病需要改正。在今天的拓展訓練中，毛教官通過讓我們完成“無聲指揮”、“跳跳球”運動等一系列任務，進一步讓我們認識了團隊協作的重要意義，體會到了一個優秀團隊的無窮力量。

什么是一個團隊 ？也許你會說在一起工作就是一個團隊，但是上海西點的軍訓讓我明白一群人只有心在一起才是一個團體。木桶效應和同舟共濟兩個游戲讓我這個協格戰士體會到一個團隊只有萬眾一心才能取得最佳效果。因為游戲中只要有一個人不盡力，游戲立刻就會結束，而班級中每個班員都盡力，相互支持和幫助，游戲才能堅持更長時間。

你真的換位思考了嗎？同舟共濟游戲有一部分班員的腳要踩在其他班員的腳上。腳被踩的班員會感覺到很痛，會抱怨踩在他腳上的班員，希望那個腳能移走。而踩在其他班員腳上的班員由于長時間不舒適站著，腳和腿會麻，腳不能輕易挪動。大多數人首先考慮自己而沒能做到換位思考，因而大多數人都會抱怨這抱怨那，好像整個世界都欠他錢似的。生活中能夠做到換位思考，你會發現很多生活中的美好；家庭里能夠做到換位思考，你會體會到做父母的不易；工作中能夠做到換位思考，你會了解到老板和領導的壓力和不易。

你真的做到感恩了嗎？教官的視頻和解說讓我深刻的明白做父母的為了孩子真的是付出太多太多，而孩子真的是回報太少。我在外工作基本上一年只回家一次，一次只待十天左右，如果父母還能活30年，也只能陪父母一起三百天而已，這還不到父母養育我一年的時間。我真的后悔在家里的惰性和無知，能夠幫父母做的家務活就應該多做一些，能多和父母聊天就應該多聊一點，能多陪父母就應該多陪一些。

軍訓中的體會還有很多，比如什么是堅持、什么是效率、什么是成績和回報等等。

軍訓很苦但是很值得！

其實我們每個人都蘊藏著無限的潛能，但我們平時并不懂得去開發這些潛能。西點軍校就是要通過各項拓展訓練，讓我們最大程度的釋放自己，把最優秀的那個“我”發掘出來、釋放出來，進而以最佳的姿態投入未來的工作和生活中，從而創造出一個全新的極具生命力的人生。這是我來到西點最大的收獲，真的非常感謝西點。

第五篇：企業軍事化管理

企業軍事化管理 企業管理通常由三個階段：經驗管理階段、科學管理階段、文化管理階段。經驗管理階段一般是在企業規模比較小，員工在企業管理者的視野監視之內，主要是控制人的行為，根據領導的經驗、心情進行管理，也就是我們通常所說的家族式管理。科學管理階段一般是在企業規模比較大，靠人治則鞭長莫及，靠規章制度來管理企業。也就是制度化管理。文化管理階段是企業發展到一定的高度，形成自己的企業文化，通過對員工的培訓和待遇的提高，使員工綜合素質提高，形成很強的企業自豪感，愿意發揮主觀能動性，積極向上。以自己是企業一員為榮，自覺依照企業要求嚴格自律。（企業系統化管理模式）軍事化管理就是按照部隊要求進行統一著裝，統一作息時間，統一學習，統一訓練等等，一切按照軍隊的日常生活規律辦事情。通過日常生活學習工作管理，培養優秀品質。達到預期的效果和目的，軍事化管理最明顯的特點就是：有自己的信仰和理念，規范管理，統一標準、注重細節、通過日常管理增強團隊的凝聚力、執行力和戰斗力 結合我們的實際，我們在這里重點研究企業的軍事化管理，大家都知道“商場如戰場”因此軍隊的很多規則是可以用在企業管理中的。“世界上最優秀的管理在軍隊”這句名言，被世界上許多知名的企業家所認可，我國的華為、長虹、聯想、遠大、春蘭等一批大型企業曾以軍事化管理聞名。美國西點軍校更是公認的商業領袖搖籃之一。究其原因，是在軍事化管理下形成了很多優秀品質，達到提高企業管理水平的效果，（春秋末年孫武原在楚國，從小受爺爺影響，研習兵法，后因楚國內部矛盾重重，難以成事，后決定到吳國實現自己的理想報復，將自己的想法寫成兵法十三篇，進獻給吳王看，以求吳王賞識自己。吳王看了孫武的兵法，很高興。但又怕孫武實際能力不行，就想考考孫武……。）首先我們來探研一下軍事化管理有哪些好處，軍事化管理能培養員工哪些優良品質 西點軍校22條軍規,：

1、無條件執行；

2、工作無借口；

3、細節決定成敗，4、以上司為榜樣，5、榮譽原則，6、受人歡迎，7、善于合作，8、團隊精神，9、只有第一，10、敢于冒險，11、火一般的精神，12、不斷提升自己，13、勇敢者的游戲，14、全力以赴，15、盡職盡責，16、沒有不可能，17、永不放棄，18、敬業為魂，19、為自己奮斗，20理念至上，21自動自發，22立即行動。西點軍校把“職責、榮譽、國家”正式定為校訓，培養“品德高尚”的將才 第一、忠誠、可靠、敬業。忠誠是軍人的核心價值觀之一，這也是軍人誓死捍衛的，一個人的能力有大小，但要高度忠誠，忠實于自己的公司，忠實于自己的老板，做為自己堅定的信仰，與同事們同舟共濟，忠誠可以讓工作成為享受而不是折磨。可靠，軍營對軍人的塑造和社會對軍人的期望樹立軍人的可靠形象。當一個人遭遇困難，如果在普通百姓和軍人之間尋求幫助，他很可能會選擇軍人。人們莫名的對它產生信賴感，誰都喜歡和可靠的人合作，這種品質可以通過我們日常的言行舉止、為人處事、穿衣打扮、禮節禮貌體現出來，公司員工著裝整齊大方、待人處理有禮有節，讓別人一看就是很正規的大公司形象，才會有覺得可靠，因此，無論干任何工作做任何事情，誠實可靠非常重要。敬業。拿破侖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，但人的能力有大小，水平有高低，其實是讓大家要積極向上, 要有目標，有理想，有進取心,其實最重要的是找準自己的位臵，實現自己的價值，雷鋒（做革命事業的螺絲釘）、許三多（做有意義的事）等，但他們肯定不可否認的都是好士兵，不是每一個人都適合去做將軍、指揮家、統率，有時候做好本職工作，發揮自己的潛能，實現價值最大化這更為重要。馬斯洛的需求層次理論，滿足自我實現的需求，軍人理念中還有一個非常重要的思想理念：革命軍人一塊磚，哪里需要哪里搬！無論到什么崗位都有堅定的信念和過硬的素質，不言苦，不言累，高標準地完成上級安撫的各項工作和任務，是金子在哪里都可以發光。敬業跟能力無關，任何一件事情，只要心甘情愿，總是能夠變得簡單。敬業關乎態度，人生事業中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動來落實的小事甚多。第二、服從命令聽從指揮，絕對服從--軍人從軍營第一課學會服從，軍人以服從命令為天職，中國人民解放軍紀律要求第一條就是：聽從指揮,令行禁止；三大紀律八項注意，第一條就是一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利.西點軍校最著名的22條軍規的第一條是“無條件執行”我們所熟悉的《集結號》《拯救大兵瑞恩》都充分證明了這一點，一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒。執行命令堅定不移，不發牢騷不講價錢；成為軍人最重要、最標志性的品質，軍隊是紀律嚴明、作風過硬的隊伍，“一切行動聽指揮”有力保證了其執行力最高、管理最有效。服從命令，聽從指揮是典型的執行文化，是企業文化的核心內容。服從命令在企業文化建設中起保駕護航作用。其目的就是提高公司全體員工的執行力和戰斗力，以及員工隊伍的整體素質，進而提高企業的管理水平，增強在市場博弈中的核心競爭力。堅決服從以保證指令的執行，即執行指令如山倒，如果員工堅決服從領導指令，堅決執行企業的既定方針和策略，并且在執行中注重配合，講究協作，那么這個企業就具有了超強的戰斗力，就一定會攻無不克、戰無不勝！（一、應服從上級決議和命令。但對上級命令有異議時，有權向直接上級反映；如意見不被接受但仍有異議，可越級反映；如上級命令仍舊被維持，則應當服從該命令。

二、如執行上級命令明顯違法且可能構成犯罪，即便該命令被更上級命令維持，應拒絕服從。）第三、加強紀律建設，用制度規范管理，軍隊紀律嚴明，警惕性高，嚴守秘密，什么是紀律？紀律就是規則,是指要求人們遵守業已確定了的秩序、執行命令和履行自己職責的一種行為規范，是用來約束人們行為的規章、制度和守則的總稱.部隊主要是三大條令，內務條令（規范部隊一日生活，程序及各種崗位職責）、隊列條令（規范部隊隊列動作）、紀律條令（規范部隊行為舉止，軍人紀律內容要求及獎懲制度）。制度不在于多，而在于落實，任何一個企業，如果沒有紀律，大家各行其是，這個企業一定就會亂亂糟糟，自由、散漫、隨心所欲，就會陷于癱瘓。企業通過借鑒“軍事條例”制訂各項規章制度，并通過制度形成制度文化。紀律建設并非一朝一夕的事情，制度制定要全面細致，比如會議前關機或者靜音、開會學習程序化。凡是紀律，都具有必須服從的約束力。“紀律是一把刀，誰碰誰流血”任何無視或違反紀律的行為，都要根據性質和情節受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀律是嚴肅的，它帶有一定的強制性。比如我們規定了上下班時間后，但大家還是隨心所欲地上下，如果不說不問，制度就形同虛設了，不一定處罰多重，通過點名等方式，就會重視起來。紀律最主要是要自覺遵守。一個人的紀律性如何，能夠直接反映出他們的個人素質水平。“明人不用細說、響鼓不用重捶”，遵守紀律就需要加強自己的道德修養和文化修養，從思想上認識到遵守紀律的重要性，養成遵守紀律的習慣。員工自然就會注意著裝禮儀，遵守公司紀律，認真工作，不遲到、不早退、不曠工；尊敬領導，認真參加公司每一項活動。因此,我們必須進一步完善各種規章制度，最終把紀律約束變為一種自覺的行為,把自覺的行為習慣升華為一種文明素養 第四、顧全大局、同舟共濟的協作精神，生死與共的團隊作風。團隊意識強，善于合作這是軍人最基本的意識，堅信步調一致才能勝利，團結友愛，大局意識強，注意協調配合，軍隊不主張個性，（中國第一悍匪張君）不講單打獨斗（單挑），個人英雄主義只是在某些美國大片里臆想出來的超人，而現實生活中，我們都不是超人，無論是在軍隊還是企業，更注重的團隊的協作，拳頭握緊才最有力量，‘眾人劃漿開大船”一加一大于二……相互信任，（在戰場上信任非常重要，有了高度信任的戰友，你可以放心地把你的后背交給戰友，更專注于你的目標，發揮最大的潛能）相互包容，相互補臺，相互謙讓。重視內部協調。現代社會是一個講究協作的社會，企業內部對協作的要求更加嚴格。一個部門和員工任務完不成，從而影響整體目標的完成，因此，企業只有像軍隊那樣，堅持本單位各部門的協調，通過相互協調實現經常性縱橫向的溝通，使廣大員工形成了共同的價值觀，團結出戰斗力。團隊成員不能計較個人利益和局部利益，要將個人、部門的追求融入團隊的總體目標中去，就能達到團隊的最佳整體效益。團隊中成員之間的關系，一定要做到風雨同行、同舟共濟，沒有團隊合作的精神，僅憑一個人的力量無論如何也達不到理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發揮團隊精神才能使工作做得更出色。時代需要英雄，但更需要優秀的團隊。唯有依靠團隊的力量，依靠團隊的智慧，才能使自己立于不敗之地。第五、注重細節，工作高標準嚴要求--軍人的第一課是從直線加方塊開始，直線加方塊是細節，著裝嚴整,舉止端正，嚴格落實著裝規定，保持良好的儀表和精神面貌，有著健康良好的生活習慣，上下級關系明確，有嚴格的禮節禮貌，尊重上司是軍隊絕對服從的法則，養成了軍人對上級的尊重和敬畏，講文明懂禮貌，稱呼、敬禮、回禮，打掃衛生不留死角，軍人抓養成，養成是細節，小事不小，每件事都做好，軍人物品擺放有序，任何時候都能最快時間找到自己所需的東西，提高效率，比如，面對緊急集合及突發事件。嚴格落實一日生活制度，有較強的時間觀念 準時--從起床到就寢，軍人的時間被分割成一個個要準時的單元（1、起床

2、早操

3、整理內務和洗漱

4、操課

5、午睡（午休）

6、課外活動

7、點名

8、就寢）“團結緊張嚴肅活潑”，工作講究計劃性，周密性、細致性、程序性、規范性、嚴謹性；吃苦耐勞，雷厲風行的做事風格，高強度的訓練和有針對性的適應環境訓練，工作無借口--對軍人來說，對上級布臵的任何任務，無論有多大的困難，甚至犧牲自己的生命，他們只回答“是”，具有 “亮劍精神”：“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業渡過難關！勇于承擔責任，敢于主動創新去解決問題。第六、培養高度的責任感和榮譽感，從穿上軍裝那一刻，軍人的責任感就如影隨形。大到國家民族，小到營連排班，軍人處在責任中。推托責任，不敢擔當屬于自己的責任，在軍人眼里就是懦夫，軍人的榮譽感來自對軍人這個稱謂的高度認同，他會無時無刻自覺捍衛軍人的榮譽，我們經常在影視作品、新聞里、現實中聽到、看到軍人見義勇為、舍已救人的事情，他們不為名利，驅動他們這么做的正是做為軍人的責任感和榮譽感，企業中，首先要對自己的團隊建立高度的認同，接受團隊的價值觀和團隊的行為方式。以身為這個集體的一分子為榮，而不是感到羞恥。就象一個國家、一個民族的人民要有國家榮譽感和民族自豪感一樣，這種榮譽感和自豪感的培養靠后天錘煉，榮譽感強的公司凝聚力大。

七、注重學習、提高綜合素質。通過是常訓練和學習，注重每個人的成長和進步，比如有固定的學習日、培訓等，最主要的是通過日常班務會、講評等培養個人表達能力，寫總結、體會、，寫信 挑戰書等表達能力，溝通能力--軍隊執行命令，溝通尤為重要，一個兵通過下列途徑鍛煉了他的溝通能力，聊天，需要發言的班務會，主動與被動的談心，包括寫總結，挑戰和應戰書，在工作中天天有講評、周周有班會、月月有總結、總結經驗和不足。通過不斷地總結，發揚優點，及時改正缺點，形成經驗，提高的工作效率、工作質量，進而提升的戰斗力、執行力。一個成功的企業、一個成功的員工應該是一個勤于學習總結并能從學習總結中汲取經驗教訓的組織和個人。我們今天重點分析軍事化管理中的優勢汲取養份運用到企業的管理中來。實行軍事化管理，向軍隊學習，學習其管理經驗、管理方法、管理模式，并不斷地總結，讓員工快樂的工作，就一定能夠不斷地發展壯大，增強企業凝聚力和企業活力。軍事化管理的內容十分豐富，涵蓋了企業管理的方方面面，不僅要規范各崗位的工作標準，也要規范員工的行為標準，企業實施和借鑒軍事化管理思想，就是要用最有效的軍隊管理模式來規范企業人員的行為，這是企業參與市場競爭、強化競爭優勢的需要。實施軍事化管理，就是要應用軍事化管理手段來提升行為標準和執行力度，實現工作效率不斷提高，增強企業生存、發展、盈利能力。長期堅持，員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣，個人素質也會不斷提高，并將大大增強企業的凝聚力。如果每個企業員工通過不斷的、持之以恒的軍事化管理，具備了軍人、軍隊的優良品質，請問又有什么困難能夠難倒我們？又有什么工作不能完成？有何愁企業不能發展壯大呢？