第一篇：公司統(tǒng)計、核算報表考核制度

一、目的為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類計劃、統(tǒng)計、核算工作及時性、準(zhǔn)確性、真實性，避免過時或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。

二、范圍

統(tǒng)計、核算報表以～年本廠發(fā)布的《財務(wù)部上交報表清單》、《調(diào)度處上交報表清單》、以及質(zhì)檢、供銷部門的報表清單為準(zhǔn)，各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以～年5月發(fā)布的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說明及對帳時間安排》為準(zhǔn)，還包括各部門臨時要求的，有正式書面形式規(guī)定要求提供的信息資料。

三、報表要求

1、報表及時，按規(guī)定進(jìn)度完成，以接受簽注時間為準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)真實，不故意滿報或虛報數(shù)據(jù)。

3、項目齊全，不遺漏統(tǒng)計項目。

4、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

5、對分管的物資嚴(yán)格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求報表。

6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。

四、考核

1、報表及時性：延遲1天扣罰5元。

2、數(shù)據(jù)錯、漏：一次扣罰5元。

3、故意滿報或虛報致使數(shù)據(jù)不真實：一次扣罰10元。

4、統(tǒng)計員非主觀故意隱瞞，造成漏報，次月主動糾正者，按數(shù)據(jù)錯、漏一次扣罰；故意隱瞞，二個會計月度仍未糾正的，直接責(zé)任人就地下崗，并承擔(dān)不低于10％的直接經(jīng)濟(jì)損失。

5、報表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報表延遲進(jìn)行考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數(shù)據(jù)錯、漏一次考核。

6、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計和財務(wù)科每月6日定時提供，其他對口部門可在6日以前書面形式向綜合統(tǒng)計舉報報表（票據(jù)）質(zhì)量。

本辦法自即日起執(zhí)行。

第二篇：公司統(tǒng)計、核算報表考核制度

公司統(tǒng)計、核算報表考核制度

一、目的為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類計劃、統(tǒng)計、核算工作及時性、準(zhǔn)確性、真實性，避免過時或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度，公司統(tǒng)計、核算報表考核制度。

二、范圍

統(tǒng)計、核算報表以xx年本廠發(fā)布的《財務(wù)部上交報表清單》、《調(diào)度處上交報表清單》、以及質(zhì)檢、供銷部門的報表清單為準(zhǔn)，各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以xx年5月發(fā)布的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說明及對帳時間安排》為準(zhǔn)，還包括各部門臨時要求的，有正式書面形式規(guī)定要求提供的信息資料，管理制度《公司統(tǒng)計、核算報表考核制度》。

三、報表要求

1、報表及時，按規(guī)定進(jìn)度完成，以接受簽注時間為準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)真實，不故意滿報或虛報數(shù)據(jù)。

3、項目齊全，不遺漏統(tǒng)計項目。

4、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

5、對分管的物資嚴(yán)格按實物狀態(tài)和統(tǒng)計要求報表。

6、報表簽批、審核手續(xù)齊全。

四、考核

1、報表及時性：延遲1天扣罰5元。

2、數(shù)據(jù)錯、漏：一次扣罰5元。

3、故意滿報或虛報致使數(shù)據(jù)不真實：一次扣罰10元。

4、統(tǒng)計員非主觀故意隱瞞，造成漏報，次月主動糾正者，按數(shù)據(jù)錯、漏一次扣罰；故意隱瞞，二個會計月度仍未糾正的，直接責(zé)任人就地下崗，并承擔(dān)不低于10％的直接經(jīng)濟(jì)損失。

5、報表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報表延遲進(jìn)行考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數(shù)據(jù)錯、漏一次考核。

6、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計和財務(wù)科每月6日定時提供，其他對口部門可在6日以前書面形式向綜合統(tǒng)計舉報報表（票據(jù)）質(zhì)量。

本辦法自即日起執(zhí)行。

第三篇：統(tǒng)計報表

固定統(tǒng)計表

人力資源報表劃分為固定統(tǒng)計表、動態(tài)報表、卡片、花名冊、綜合分析五種類型。

【操作流程】

1、進(jìn)入固定統(tǒng)計表功能，從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇〖增加〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，在彈出的窗口中選擇報表相關(guān)的業(yè)務(wù)、查詢分類、報表周期。

3、設(shè)計報表：格式設(shè)計、設(shè)置統(tǒng)計區(qū)域、定義統(tǒng)計條件、公式。

4、保存表樣。

5、統(tǒng)計：選擇報表（表樣），點(diǎn)擊〖統(tǒng)計〗按鈕執(zhí)行報表統(tǒng)計。

6、從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖數(shù)據(jù)表〗，雙擊鼠標(biāo)打開數(shù)據(jù)表。

7、匯總。

8、歸檔。

【操作說明】

如何新建報表？

新建報表支持兩種模式：空白報表和復(fù)制已有報表。

點(diǎn)擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，切換到表樣模式；

選擇?參照已有報表?模式，可選擇一張報表，確認(rèn)后復(fù)制該表樣，進(jìn)入報表設(shè)計界面。選擇?空白報表?，需要設(shè)置報表的數(shù)據(jù)來源（在U8HR中數(shù)據(jù)按查詢分類方式組織），選擇業(yè)務(wù)及查詢分類。

業(yè)務(wù)：從業(yè)務(wù)下拉框中選擇當(dāng)前定義報表的業(yè)務(wù)屬性。

查詢分類（對象）：從查詢分類下拉框中選擇當(dāng)前定義報表的業(yè)務(wù)對象。

周期類型：如果是周期型報表，可以按選擇的周期進(jìn)行歸檔。如周期類型是月，則按月將數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類型是年，則可按年對數(shù)據(jù)表歸檔；如周期類型是無周期，則這類報表的數(shù)據(jù)表不能進(jìn)行歸檔，下次執(zhí)行統(tǒng)計操作將覆蓋以前的數(shù)據(jù)表。

確定后進(jìn)入報表設(shè)計界面。

報表設(shè)計完畢，點(diǎn)擊〖保存〗按鈕，在彈出的窗口中輸入報表編號、報表名稱，并選擇報表存放的目錄。確認(rèn)后保存表樣。

如何修改表樣？

1、窗口切換到表樣：點(diǎn)擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇要修改的報表，點(diǎn)擊〖修改〗按鈕進(jìn)入表樣設(shè)計界面。

3、如果已經(jīng)存在該報表的數(shù)據(jù)表或歸檔表，則不允許修改報表的全表條件、行條件、列條件和單元條件。如果想要修改報表條件，則必須新進(jìn)入數(shù)據(jù)表、歸檔表窗口，刪除該報表的數(shù)據(jù)表、歸檔表。

4、報表修改完畢，點(diǎn)擊〖保存〗按鈕保存。

報表格式設(shè)計

如何定義統(tǒng)計條件？

如何快速生成報表行、列條件？

870HR改進(jìn)版中增加了快速生成報表行、列條件的功能（菜單中增加了“參照設(shè)計”子菜單，包括兩個功能：插行（條件）、插列（條件））。

行、列條件快速生成功能僅對參照型字段有效，在表格中選擇要插入條件的行或列，從“參照

設(shè)計”菜單中選擇“插行”或“插列”，進(jìn)入“參照定義條件”界面。

界面左側(cè)的列表中顯示查詢分類包含的所有參照型字段，選擇一個字段，在界面右側(cè)顯示該字段對應(yīng)參照檔案的內(nèi)容。每選擇一個，生成一個行或列條件。對于多級檔案，選擇“包含下級數(shù)據(jù)”表示統(tǒng)計條件為“包含”，而不是默認(rèn)情況下的“等于”。如生產(chǎn)一部下有三個車間，統(tǒng)計生產(chǎn)一部的人數(shù)，選擇“包含下級數(shù)據(jù)”，則統(tǒng)計生產(chǎn)一部及其下屬三個車間的人數(shù)；如未勾選“包含下級數(shù)據(jù)”，則只統(tǒng)計生產(chǎn)一部自身的人數(shù)。

各類條件之間的關(guān)系

如何利用CELL自帶的公式計算功能？

如何批量打印報表？

如何進(jìn)行統(tǒng)計？

點(diǎn)擊工具欄上的〖統(tǒng)計〗按鈕，從彈出的對話框中勾選要統(tǒng)計的報表（可多選）；確認(rèn)后，如所選擇的報表可以按部門統(tǒng)計，則彈出部門選擇對話框，選擇部門，確認(rèn)后執(zhí)行統(tǒng)計功能并生成數(shù)據(jù)表。

選擇部門：只能選擇用戶有權(quán)限的部門，統(tǒng)計結(jié)果包括下級部門的數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計后需要從〖窗口〗菜單轉(zhuǎn)到數(shù)據(jù)表，才能查看統(tǒng)計結(jié)果。

如何進(jìn)行報表匯總？

報表的發(fā)送與接收

如何將報表配置到業(yè)務(wù)模塊？

人力資源每個產(chǎn)品都有統(tǒng)計分析子模塊，可以查看分配到該產(chǎn)品的報表：包括固定統(tǒng)計表、動態(tài)報表和綜合分析。

選擇一張報表，點(diǎn)擊工具欄上的〖設(shè)置〗按鈕，進(jìn)入報表分配功能。

從產(chǎn)品列表中勾選，可多選。

確認(rèn)后該報表將分配到相關(guān)產(chǎn)品的統(tǒng)計分析子模塊。

如何對報表授權(quán)？

【相關(guān)主題】

報表基本操作

第四篇：關(guān)于各類基礎(chǔ)統(tǒng)計、核算報表報送時間的規(guī)定

關(guān)于各類基礎(chǔ)統(tǒng)計、核算報表報送時間的規(guī)定

公司總部、各事業(yè)部及下屬各部門：

為了及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確信息，保證政府相關(guān)部門統(tǒng)計報表需求，確保財務(wù)核算基礎(chǔ)資料的及時、準(zhǔn)確、完整性，特制訂本規(guī)定。

一、每個月終盤點(diǎn)日后五日內(nèi)，各負(fù)有流動資產(chǎn)（原材物料、包裝物、成品、半成品、低值易耗品）保管職責(zé)的部門，均需向公司財務(wù)部及審計部門報送《物資盤點(diǎn)表》。

二、倉儲中心在月終結(jié)賬日后五日內(nèi)，向公司財務(wù)部報送所轄倉庫的《物

資月報表》（含流向明細(xì)）。

生產(chǎn)部（包括吹塑中心）在月終結(jié)賬日后七日內(nèi)，向公司財務(wù)部報送《生產(chǎn)月報表》、《物資月報表》《物資消耗流向表》

營銷部在月終結(jié)賬日后七日內(nèi)，向公司財務(wù)部報送《區(qū)域銷售明細(xì)表》《區(qū)域應(yīng)收賬款明細(xì)表》，在月終結(jié)賬日后十日內(nèi)，向公司財務(wù)部報送《區(qū)域費(fèi)用計算表》《區(qū)域營銷提成明細(xì)表》。

品管部在月終結(jié)賬日后五日內(nèi)，向財務(wù)部報送《產(chǎn)品測試耗材報表》、《對外廣告輸出業(yè)務(wù)收入明細(xì)表》。

三、各類報表均通過公司OA系統(tǒng)的“資料報送審批”流程報送。倉儲中

心和生產(chǎn)部除OA流程報送外，須向財務(wù)部報送紙質(zhì)報表。

四、各部門要高度重視統(tǒng)計、核算報表工作，支持部門統(tǒng)計實事求是地

反映各方面生產(chǎn)經(jīng)營情況，確保按規(guī)定時間完成報表報送。

五、公司將本規(guī)定納入日常管理考核，報表報送每遲報一天，扣部門一

分，由企管中心實施監(jiān)督。

六、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未列明的相關(guān)報表仍按原有規(guī)定時間報

送。

二零一二年十一月二十八日

第五篇：統(tǒng)計報表管理制度

統(tǒng)計報表管理制度

為加強(qiáng)我局的統(tǒng)計工作，強(qiáng)化統(tǒng)計職能，發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、立足現(xiàn)有條件，切實加強(qiáng)統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化、統(tǒng)計調(diào)查科學(xué)化、統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

二、各職能部門要加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度，為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。

三、各單位要有明確的統(tǒng)計工作人員，并明確其基本職責(zé)和義務(wù)：

1.組織協(xié)調(diào)本單位相關(guān)統(tǒng)計人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》、相關(guān)規(guī)定以及本制度，執(zhí)行和落實各項統(tǒng)計調(diào)查工作。

2.統(tǒng)計人員要及時上報各項報表，積累統(tǒng)計資料，進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、分析和預(yù)測；及時反映新情況、新問題；熱愛本職工作，認(rèn)真完成各項統(tǒng)計任務(wù)。

3.組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。

4.在工作范圍內(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)和統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)。統(tǒng)計人員有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的統(tǒng)計報表，對違反統(tǒng)計法令、制度的錯誤行為有權(quán)進(jìn)行批評、抵制、揭發(fā)和檢舉。

5.熟悉統(tǒng)計分類、指標(biāo)含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負(fù)責(zé)對其本人承擔(dān)統(tǒng)計工作的咨詢、指導(dǎo)。

6.發(fā)揚(yáng)黨的實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，如實反映情況，保證統(tǒng)計數(shù)字的真實性和準(zhǔn)確性；不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報各項統(tǒng)計數(shù)字。

7.嚴(yán)守國家機(jī)密，認(rèn)真執(zhí)行國家保密制度，妥善保管統(tǒng)計資料，凡經(jīng)管的統(tǒng)計資料不得丟失，款經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意對外提供。

8.統(tǒng)計人員有權(quán)要求行內(nèi)有關(guān)部門提供有關(guān)資料，查閱有關(guān)原始資料，詢問有關(guān)情況，參加有關(guān)會議。各部門要配合統(tǒng)計人員，通力合作，支持統(tǒng)計人員的工作。

9.開展統(tǒng)計分析預(yù)測。根據(jù)統(tǒng)計資料反映的規(guī)律和數(shù)量對比關(guān)系，運(yùn)用現(xiàn)代化統(tǒng)計方法，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)展變化的前景進(jìn)行預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。

四、單位各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務(wù)，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報，發(fā)現(xiàn)錯誤、漏報情況必須及時更正。

五、凡屬上級下達(dá)的統(tǒng)計任務(wù)，由對應(yīng)部門按照上級要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時、按質(zhì)搜集和整理、提供本部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

六、統(tǒng)計工作應(yīng)本著減輕負(fù)擔(dān)、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則。

七、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字，辦公室不得加蓋印章。

八、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯報、誤報，應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計人員進(jìn)行核實訂正。

九、單位各部門要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。

十、提供和公布統(tǒng)計資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。

十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵；受到批評的，在公務(wù)員考核時追究相關(guān)人員的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)規(guī)定處理。

十二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。