第一篇：2011年公司統計報表考核細則

2011年紅遼公司統計報表考核細則

為加強公司統計基礎工作建設，提高統計數據、資料質量，保證統計資料的及時、準確、全面，充分調動統計人員工作積極性，根據《中華人民共和國統計法》和《煙草行業統計工作管理細則》等有關規定，結合紅塔遼寧煙草有限責任公司2011年度工作目標考核管理辦法，特制定紅遼公司統計報表考核細則。

一、考核范圍

公司各中心、部室和沈陽、營口兩廠中有統計報表的部門，共覆蓋報表89份，具體考核報表見附表一（紅遼公司統計報表考核表）。

二、考核內容 1.統計報表的要求：

1)及時性：各中心、部室和兩廠按規定的報送時間進行上報，具體報送時間見附表一（紅遼公司統計報表考核表）；

2)準確性：要求按規定表格樣式、統計范圍、統計口徑和計量單位進行填寫，要求統計數據必須真實準確；

3)全面性：要求按照表格樣式不重不漏的填報，日報要求填報人簽字，月報要求填報人簽字、部門負責人審核確認。

2.統計數據的更正：

各部門上報的統計數據若發現錯誤，日報必須在2 小時之內及時予以更正，月報必須在24小時內予以更正，超過規定時間視為差錯。

三、考核評分標準與記分方法 1.考核記分方法

考核滿分以各部門工作目標中統計報表考核項核定分數為準，采取扣分制原則，扣完為止。

2.統計報表評分標準

1）接收部門收到日報表不及時或不準確，一次扣0.1分；

2）接收部門收到月、季、年報表不及時或不準確，一次扣0.3分；

3）被國家局通報批評1次扣5分，被中煙實業通報批評1次扣2分，以辦公室接收到的上級部門文件為準。

四、考核方式與實施

考核采取接收部門月考核與經濟運行部季抽查方式進行。

1.各中心、部室的報表接收部門每月對報送部門的報表及時性、準確性、全面性進行考核。接收部門在考核表中“實際報送時間”一欄填寫具體接到報表時間，有遲報、拒報的，在扣分欄進行扣分；接收部門在考核表中“報表質量”一欄填寫報表準確性和全面性情況，有錯報、漏報、虛報、偽造

和篡改的，在扣分欄進行扣分，在“報表質量”一欄說明原因。

2.考核表分為對內和對外兩種，如：財務會計部（對內）考核表是財務會計部對公司內部其他部門報送表格的考核，由財務會計部填寫；財務會計部（對外）考核表是財務會計部對公司外部報表情況，由財務會計部自己填寫。在每月5日前將上月考核表報到經濟運行部。

3.經濟運行部每季度采取不定期的方式對各部門報表報送情況進行抽查，抽查結果與接收部門考核結果累加計算考核得分，作為部門工作目標統計報表考核項目的打分依據。

4.經濟運行部負責監督檢查各部門的統計報表，檢查中發現有報送不及時或不準確的情況，但接收部門沒按扣分標準進行相應扣分的，經濟運行部將按扣分標準對接收部門進行扣分。

5.公司各部門向國家局、中煙實業和紅塔集團等對外報表，除國家局另行通知外，規定的上報日期是公休日或法定節假日，報表提前報送不順延；公司內部報表，除特殊情況另行通知外，規定的上報日期是公休日或法定節假日，報表順延，休息后第一個工作日報送，公司各部門和兩廠均按此規定執行。

5.本考核細則自2011年1月開始實行，最終解釋權歸

經濟運行部。

附表：

表

一、紅遼公司統計報表考核表 表

二、紅遼公司統計報表抽查表

二〇一一年三月十日

第二篇：公司統計、核算報表考核制度

一、目的為了規范本廠信息管理，保證各類計劃、統計、核算工作及時性、準確性、真實性，避免過時或失真信息給決策造成誤導，特建立本制度。

二、范圍

統計、核算報表以～年本廠發布的《財務部上交報表清單》、《調度處上交報表清單》、以及質檢、供銷部門的報表清單為準，各環節原始票據以～年5月發布的《各環節票據說明及對帳時間安排》為準，還包括各部門臨時要求的，有正式書面形式規定要求提供的信息資料。

三、報表要求

1、報表及時，按規定進度完成，以接受簽注時間為準。

2、數據真實，不故意滿報或虛報數據。

3、項目齊全，不遺漏統計項目。

4、數據符合部門間的進出平衡關系。

5、對分管的物資嚴格按實物狀態和統計要求報表。

6、報表簽批、審核手續齊全。

四、考核

1、報表及時性：延遲1天扣罰5元。

2、數據錯、漏：一次扣罰5元。

3、故意滿報或虛報致使數據不真實：一次扣罰10元。

4、統計員非主觀故意隱瞞，造成漏報，次月主動糾正者，按數據錯、漏一次扣罰；故意隱瞞，二個會計月度仍未糾正的，直接責任人就地下崗，并承擔不低于10％的直接經濟損失。

5、報表簽批、審核手續不全的，接受部門可拒收，按報表延遲進行考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數據錯、漏一次考核。

6、考核結果由生產科綜合統計和財務科每月6日定時提供，其他對口部門可在6日以前書面形式向綜合統計舉報報表（票據）質量。

本辦法自即日起執行。

第三篇：公司統計、核算報表考核制度

公司統計、核算報表考核制度

一、目的為了規范本廠信息管理，保證各類計劃、統計、核算工作及時性、準確性、真實性，避免過時或失真信息給決策造成誤導，特建立本制度，公司統計、核算報表考核制度。

二、范圍

統計、核算報表以xx年本廠發布的《財務部上交報表清單》、《調度處上交報表清單》、以及質檢、供銷部門的報表清單為準，各環節原始票據以xx年5月發布的《各環節票據說明及對帳時間安排》為準，還包括各部門臨時要求的，有正式書面形式規定要求提供的信息資料，管理制度《公司統計、核算報表考核制度》。

三、報表要求

1、報表及時，按規定進度完成，以接受簽注時間為準。

2、數據真實，不故意滿報或虛報數據。

3、項目齊全，不遺漏統計項目。

4、數據符合部門間的進出平衡關系。

5、對分管的物資嚴格按實物狀態和統計要求報表。

6、報表簽批、審核手續齊全。

四、考核

1、報表及時性：延遲1天扣罰5元。

2、數據錯、漏：一次扣罰5元。

3、故意滿報或虛報致使數據不真實：一次扣罰10元。

4、統計員非主觀故意隱瞞，造成漏報，次月主動糾正者，按數據錯、漏一次扣罰；故意隱瞞，二個會計月度仍未糾正的，直接責任人就地下崗，并承擔不低于10％的直接經濟損失。

5、報表簽批、審核手續不全的，接受部門可拒收，按報表延遲進行考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數據錯、漏一次考核。

6、考核結果由生產科綜合統計和財務科每月6日定時提供，其他對口部門可在6日以前書面形式向綜合統計舉報報表（票據）質量。

本辦法自即日起執行。

第四篇：統計報表

固定統計表

人力資源報表劃分為固定統計表、動態報表、卡片、花名冊、綜合分析五種類型。

【操作流程】

1、進入固定統計表功能，從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇〖增加〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，在彈出的窗口中選擇報表相關的業務、查詢分類、報表周期。

3、設計報表：格式設計、設置統計區域、定義統計條件、公式。

4、保存表樣。

5、統計：選擇報表（表樣），點擊〖統計〗按鈕執行報表統計。

6、從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖數據表〗，雙擊鼠標打開數據表。

7、匯總。

8、歸檔。

【操作說明】

如何新建報表？

新建報表支持兩種模式：空白報表和復制已有報表。

點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，切換到表樣模式；

選擇?參照已有報表?模式，可選擇一張報表，確認后復制該表樣，進入報表設計界面。選擇?空白報表?，需要設置報表的數據來源（在U8HR中數據按查詢分類方式組織），選擇業務及查詢分類。

業務：從業務下拉框中選擇當前定義報表的業務屬性。

查詢分類（對象）：從查詢分類下拉框中選擇當前定義報表的業務對象。

周期類型：如果是周期型報表，可以按選擇的周期進行歸檔。如周期類型是月，則按月將數據表歸檔；如周期類型是年，則可按年對數據表歸檔；如周期類型是無周期，則這類報表的數據表不能進行歸檔，下次執行統計操作將覆蓋以前的數據表。

確定后進入報表設計界面。

報表設計完畢，點擊〖保存〗按鈕，在彈出的窗口中輸入報表編號、報表名稱，并選擇報表存放的目錄。確認后保存表樣。

如何修改表樣？

1、窗口切換到表樣：點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇要修改的報表，點擊〖修改〗按鈕進入表樣設計界面。

3、如果已經存在該報表的數據表或歸檔表，則不允許修改報表的全表條件、行條件、列條件和單元條件。如果想要修改報表條件，則必須新進入數據表、歸檔表窗口，刪除該報表的數據表、歸檔表。

4、報表修改完畢，點擊〖保存〗按鈕保存。

報表格式設計

如何定義統計條件？

如何快速生成報表行、列條件？

870HR改進版中增加了快速生成報表行、列條件的功能（菜單中增加了“參照設計”子菜單，包括兩個功能：插行（條件）、插列（條件））。

行、列條件快速生成功能僅對參照型字段有效，在表格中選擇要插入條件的行或列，從“參照

設計”菜單中選擇“插行”或“插列”，進入“參照定義條件”界面。

界面左側的列表中顯示查詢分類包含的所有參照型字段，選擇一個字段，在界面右側顯示該字段對應參照檔案的內容。每選擇一個，生成一個行或列條件。對于多級檔案，選擇“包含下級數據”表示統計條件為“包含”，而不是默認情況下的“等于”。如生產一部下有三個車間，統計生產一部的人數，選擇“包含下級數據”，則統計生產一部及其下屬三個車間的人數；如未勾選“包含下級數據”，則只統計生產一部自身的人數。

各類條件之間的關系

如何利用CELL自帶的公式計算功能？

如何批量打印報表？

如何進行統計？

點擊工具欄上的〖統計〗按鈕，從彈出的對話框中勾選要統計的報表（可多選）；確認后，如所選擇的報表可以按部門統計，則彈出部門選擇對話框，選擇部門，確認后執行統計功能并生成數據表。

選擇部門：只能選擇用戶有權限的部門，統計結果包括下級部門的數據。

統計后需要從〖窗口〗菜單轉到數據表，才能查看統計結果。

如何進行報表匯總？

報表的發送與接收

如何將報表配置到業務模塊？

人力資源每個產品都有統計分析子模塊，可以查看分配到該產品的報表：包括固定統計表、動態報表和綜合分析。

選擇一張報表，點擊工具欄上的〖設置〗按鈕，進入報表分配功能。

從產品列表中勾選，可多選。

確認后該報表將分配到相關產品的統計分析子模塊。

如何對報表授權？

【相關主題】

報表基本操作

第五篇：統計報表管理制度

統計報表管理制度

為了加強公司統計工作，強化統計職能，充分發揮統計在公司管理中工作中的作用，依據《中華人民共和國統計法》和公司有關規定制定本制度。

一、立足現有條件，切實加強統計工作現代化建設，逐步實現統計

工作規范化，統計調查科學化，統計計算和輸出處理現代化，統計服務優質化。

二、加強統計基礎工作，不斷建立健全統計記錄，統計臺賬和統計資料管理及歸檔制度，確保統計數據準確可靠。

三、按照公司統計要求，明確分管領導，統計工作人員持證上崗，并保持相對的穩定。其統計工作基本職責是：

（一）認真貫徹《統計法》，執行和落實統計調查任務。

（二）組織協調本單位承擔的統計工作，負責統計報表的催報、送審和報送工作。

（三）在工作范圍內依法獨立行使統計調查權，統計報告權和統計監督權。

（四）熟悉統計分類、指標含意、計算方法、統計編碼，負責承擔統計工作的咨詢、指導。

（五）開展統計分析，為上級提供有決策依據的統計資料。

四、要認真貫徹執行上級制定的報表制度和統計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統計報表上報和統計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。

五、凡屬上級下達的臨時性統計任務，由統計員按照上級要求和統一標準，按時、按質搜集和整理提供公司基礎數據。

六、統計報表必須經過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。

七、對經主管領導核準的統計數據，任何人不得私自修改。如果發現有錯報、誤報應當責成有關人員和統計人員進行核實訂正。

八、提供和公布統計資料，必須經主管領導核定和同意。

九、統計工作受到上級表揚的，按照相關規定予以表彰獎勵，受到批評的，在考核時追究相關人員的責任，造成嚴重后果的依照有關規定處理。

十、本制度由辦公室負責監督落實。