第一篇：競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演說(shuō)

競(jìng)崗報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我是來(lái)自腎病凈化中心的uuu，首先，感謝醫(yī)院給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我今年31歲，畢業(yè)于yyy大學(xué)醫(yī)學(xué)院，本科學(xué)歷，主管護(hù)師職稱，參加工作9年我曾先后被評(píng)為醫(yī)院“精神文明標(biāo)兵”，“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”，年終考核優(yōu)秀和科室護(hù)理骨干等榮譽(yù)稱號(hào)。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、專業(yè)的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技術(shù)：連續(xù)9年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟，能掌握常見(jiàn)病的專科知識(shí)和各項(xiàng)操作技能，參與疑難、重癥患者護(hù)理，對(duì)新業(yè)務(wù)、新技能有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力。

二、成熟的教學(xué)和科研能力：本人自2005年以來(lái)，連續(xù)7年從事護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教、臨床示教、及大課帶教等教學(xué)工作，擁有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和英語(yǔ)讀寫(xiě)能力，曾于2007年度獲“護(hù)理多媒體課件比賽”三等獎(jiǎng)，參與院級(jí)護(hù)理科研課題一項(xiàng)，先后發(fā)表2篇學(xué)術(shù)論文。

三、較強(qiáng)的護(hù)理管理能力：在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，應(yīng)對(duì)各種大型檢查和參觀團(tuán)體，在此同時(shí)，讓我積累了很多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。

如果我競(jìng)聘成功，我將按照一附院護(hù)理部十二五發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展工作：

一、科室護(hù)理管理。

作為護(hù)士長(zhǎng)，加強(qiáng)病房管理，抓好護(hù)理質(zhì)量和安全是工作的重點(diǎn)，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理到位情況，規(guī)范責(zé)任護(hù)士包干制，為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)滿意度是科室護(hù)理工作的重中之重。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。

護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)直接體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量。我將定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)專科理論和操作技能，抓好床邊護(hù)理查房工作，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的需要。

三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)。

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演

著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾。

四、護(hù)理科研工作。

“科教興院”是我院的辦院方針，我將充分利用我院教學(xué)科研資源優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立足于臨床護(hù)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)展開(kāi)研究，做好護(hù)理科研工作。

如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作。我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！

謝謝大家！

第二篇：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)

競(jìng)聘演說(shuō)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫XX，現(xiàn)年X歲，本科學(xué)歷，護(hù)師，1994年7月上班，先后在特檢科、外一科、婦兒科、骨科從事臨床護(hù)理工作。多次被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理工作者，兩次被分部集訓(xùn)隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀非現(xiàn)役學(xué)員。2005年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在骨科B區(qū)、神經(jīng)外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。現(xiàn)任神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)，在擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)工作期間，思想上與院黨委保持一致；工作中積極向上，任勞任怨；各方面都能嚴(yán)格要求自己，有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，以身作則，堅(jiān)持節(jié)假日頂班及查房制度。開(kāi)展了重癥監(jiān)護(hù)病房，提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量，為科室及醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為了響應(yīng)醫(yī)院競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的政策，根據(jù)自身的情況，此次競(jìng)聘神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)崗位。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)我認(rèn)為自己具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)

1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和較高的政治素質(zhì)。

2、16年的臨床護(hù)理工作，讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟，5年的護(hù)理管理的歷練，讓我對(duì)各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有

了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事

件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。

3、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

如果我能夠繼續(xù)續(xù)聘為神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)崗位，我要做好以

下幾方面工作。

一、以病人為中心，提高病人的滿意度。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)

上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的口

碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。影響其他病

人隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份

額才能穩(wěn)定，提高病人的滿意度，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切以病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切自然。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意

為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才能獲得雙豐收。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃地開(kāi)展

工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)又不輕管理，并經(jīng)常審

視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼

顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)多鼓勵(lì)及溝通，少批評(píng)和指手畫(huà)腳，使

科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。突

出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹(shù)立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)不斷掌握新知識(shí)、新技術(shù)，努力做

到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己

首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂(lè)觀、主動(dòng)的工作氛圍。要求自身并帶動(dòng)科

護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患

者的需求出發(fā)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠(chéng)懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批

評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通交流，多商量、多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

無(wú)論我競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)踏實(shí)的工作，和護(hù)士姐妹們

一起用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造美好的一天！謝謝大家！

第三篇：競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

下午好！

今天，我站在這里，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事給我這次機(jī)會(huì)。

我某某，41歲，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，主管護(hù)師。1990年參加工作，先后在內(nèi)科、供應(yīng)室、骨科、肛腸科、兒科、社區(qū)等科室從事護(hù)理工作。我工作認(rèn)真、細(xì)致、務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)。22年來(lái)我兢兢業(yè)業(yè)，力爭(zhēng)做好每一項(xiàng)工作。在骨科工作期間，我曾多次獲得星級(jí)護(hù)士和優(yōu)秀帶教老師，并在中山醫(yī)科大學(xué)二附院進(jìn)修過(guò)脊柱外科，在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表論文2篇。在兒科工作期間，我獲得過(guò)優(yōu)秀帶教老師，在省級(jí)雜志上發(fā)表論文1篇。

我競(jìng)聘的是兒科護(hù)士長(zhǎng)崗位，這個(gè)科室的工作是繁忙、瑣碎而又急切的，常常有尖銳的醫(yī)患、護(hù)患矛盾發(fā)生，它需要一位能時(shí)刻保持冷靜、有充足臨床經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)保證它的工作有序的開(kāi)展，消除醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高整體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。我希望我能達(dá)到這個(gè)要求。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

一、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下、護(hù)理部主任和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明的服務(wù)。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量安全。加強(qiáng)護(hù)理管理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證病房環(huán)境安全和各種藥品、儀器的使用安全，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和程序，制定持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃和措施，嚴(yán)格三級(jí)護(hù)理質(zhì)控，對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，工作具體落實(shí)到個(gè)人，杜絕和預(yù)防各種醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)

患者，以法保護(hù)自己，防患于未然。

四、創(chuàng)建和諧環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)聯(lián)系。提供

便民措施，落實(shí)健康宣教，及時(shí)征求病人意見(jiàn)，了解病人病情和心理的動(dòng)態(tài)變化以及科內(nèi)護(hù)士的情況，做好橋梁工作，盡可能把醫(yī)療糾紛發(fā)生的隱患消除殆盡，使病人放心。

五、制定護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷接受新的急救理論和操

作技術(shù)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)，提高科內(nèi)護(hù)士的論文撰寫(xiě)能力。

六、以人為本，保證人力資源的合理分配，盡可能做到知

人善用，提高科內(nèi)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，使她們能在各自的工作崗位上，煥發(fā)出自信的光彩。

七、進(jìn)行成本效益核算，降低科室成本，節(jié)約不必要的開(kāi)

支，保證資源有效合理配置。

我相信，眼睛看到多遠(yuǎn)，腳站在多高的地方，心就有多寬廣。

如果我競(jìng)聘成功，我將言出必行，求真務(wù)實(shí)，以自己的行動(dòng)來(lái)證明必不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托；如果我沒(méi)有競(jìng)聘成功，證明我還需要繼續(xù)努力，我將一如既往地盡心、盡力、勤奮、踏實(shí)的做好本職工作。

謝謝大家！

第四篇：競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是人才競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落，我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，無(wú)數(shù)個(gè)“千里馬”期待著“伯樂(lè)”來(lái)發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過(guò)去，一種面向社會(huì)，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識(shí)壯舉下全面展開(kāi)。我，大專文化程度，護(hù)師職稱。于

**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作，幾年來(lái)，我積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并多次在護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評(píng)，經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護(hù)士長(zhǎng)工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者，因此護(hù)士長(zhǎng)必須重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作，護(hù)士長(zhǎng)也要先行一步，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，搞好護(hù)理工作，發(fā)展護(hù)理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長(zhǎng)，首先要激勵(lì)與調(diào)動(dòng)護(hù)士們的工作熱情，耐心聽(tīng)取他們的傾訴，對(duì)其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。同時(shí)尊重他們愛(ài)護(hù)他們，把理論與實(shí)際、共性與個(gè)性結(jié)合起來(lái)，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理工作中的價(jià)值。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

第五篇：競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演說(shuō)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是人才競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落，我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，無(wú)數(shù)個(gè)“千里馬”期待著“伯樂(lè)”來(lái)發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過(guò)去，一種面向社會(huì)，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識(shí)壯舉下全面展開(kāi)。

我，大專文化程度，護(hù)師職稱。于**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作，幾年來(lái)，我積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并多次在護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評(píng)，經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護(hù)士長(zhǎng)工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者，因此護(hù)士長(zhǎng)必須重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作，護(hù)士長(zhǎng)也要先行一步，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，搞好護(hù)理工作，發(fā)展護(hù)理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長(zhǎng)，首先要激勵(lì)與調(diào)動(dòng)護(hù)士們的工作熱情，耐心聽(tīng)取他們的傾訴，對(duì)其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。同時(shí)尊重他們愛(ài)護(hù)他們，把理論與實(shí)際、共性與個(gè)性結(jié)合起來(lái)，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理工作中的價(jià)值。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。