第一篇：護(hù)理人員準(zhǔn)入制度

護(hù)理人員準(zhǔn)入制度

1、招聘新護(hù)士的條件為國家承認(rèn)的普通中專以上護(hù)校或護(hù)理學(xué)院畢業(yè)（以畢業(yè)證為準(zhǔn)）并通過護(hù)士注冊考核者（以執(zhí)業(yè)證書為準(zhǔn)）

2、經(jīng)過縣人事局筆試、面試、考核合格擇優(yōu)聘用。

3、聘用后由醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦組織崗前培訓(xùn)一周，考核合格后進(jìn)入臨床試用期三個月。

4、試用期三個月，由科室護(hù)士長對其進(jìn)行評價，科室護(hù)士長評價不合格者，待崗。直至培訓(xùn)合格再上崗。

5、正式聘用后進(jìn)行臨床護(hù)理實踐工作一年，實踐工作結(jié)束后，固定科室。

護(hù)理部

第二篇：2013護(hù)理人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度

護(hù)理人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度

一、新入院護(hù)理人員須經(jīng)嚴(yán)格崗前培訓(xùn)與考核，合格后方可上崗。

二、護(hù)理人員必須持護(hù)士執(zhí)業(yè)證書并按規(guī)定注冊，具備專業(yè)護(hù)理能力，方可獨立從事臨床護(hù)理工作。

三、參加科室及醫(yī)院組織的培訓(xùn)與考核，考核合格，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格。

四、護(hù)理人員的資質(zhì)（包括技術(shù)能力、服務(wù)品質(zhì)、職業(yè)道德等）至少每3年重新認(rèn)定一次。

五、急診、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析等特殊崗位護(hù)理人員須符合相關(guān)準(zhǔn)入條件。

（一）急診專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入條件

1．急診專業(yè)護(hù)士長必須具備中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和2年以上急診臨床護(hù)理工作經(jīng)驗，具備一定的管理能力。

2．急診專業(yè)護(hù)士必須為具有3年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗，經(jīng)崗位培訓(xùn)合格的注冊護(hù)士。定期接受急救知識、技能的再培訓(xùn)與考核，再培訓(xùn)間隔時間原則上不超過2年。

3．急診專業(yè)護(hù)士應(yīng)具備的知識與技能：

(1)急診護(hù)理工作內(nèi)涵及流程，急診分診；

(2)急診科內(nèi)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則；

(3)常見危重癥的急救護(hù)理；

(4)創(chuàng)傷患者的急救護(hù)理；

(5)急診危重癥患者的監(jiān)護(hù)技術(shù)及急救護(hù)理操作技術(shù)；

(6)急診各種搶救設(shè)備、物品及藥品的應(yīng)用和管理；

(7)急診患者心理護(hù)理要點及溝通技巧；

(8)突發(fā)事件和群傷的急診急救配合、協(xié)調(diào)和管理。

（二）手術(shù)室專業(yè)護(hù)士準(zhǔn)入條件

1．手術(shù)室專業(yè)護(hù)士長必須具備中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和5年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗，具備一定的管理能力。

2．手術(shù)室護(hù)士應(yīng)當(dāng)為接受崗位培訓(xùn)的注冊護(hù)士。定期接受手術(shù)

室相關(guān)知識、技能的再培訓(xùn)與考核，再培訓(xùn)間隔時間原則上不超過2年。

3．手術(shù)室護(hù)士應(yīng)具備的知識與技能：

(1)熟悉手術(shù)室環(huán)境、布局及基本設(shè)備、物品的定位，特別是急救物品的定位和使用。

(2)掌握手術(shù)室各種專科儀器設(shè)備的使用、調(diào)試和保養(yǎng)。

(3)掌握無菌、消毒和隔離的知識并熟悉操作規(guī)程，掌握感染手術(shù)器械的處理。

(4)熟練掌握基礎(chǔ)器械的名稱、用途、使用方法及器械的清洗和保養(yǎng)；熟知各專科敷料單的名稱和折疊方法。

(5)熟練掌握手術(shù)室的各項基本操作（包括鋪無菌臺、穿脫無菌手術(shù)衣和手套、洗手方法和患者手術(shù)體位的擺放等）及各專科手術(shù)的配合。

(6)掌握手術(shù)標(biāo)本的固定、登記及固定液的配制；按要求進(jìn)行護(hù)理文書書寫（手術(shù)患者交接護(hù)理記錄單、手術(shù)清點記錄單）。

六、準(zhǔn)入程序：

（一）護(hù)士根據(jù)其條件向病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理小組提出崗位準(zhǔn)入資質(zhì)申請。

（二）病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理小組對其評價，提出審核意見，報醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員審批。

（三）護(hù)理質(zhì)量管理委員審批通過后通知病區(qū)及本人，方可獨立值班。

第三篇：護(hù)理人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

天愿醫(yī)院 護(hù)理人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)理學(xué)員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：思想積極向上，身體健康，能勝任臨床護(hù)理工作（包括夜班工作）；全國正規(guī)統(tǒng)招院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生，大、中專及以上學(xué)歷全日制應(yīng)屆畢業(yè)生；綜合面試合格；體檢合格；適應(yīng)性實行合格。

2、聘用制護(hù)士準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：思想積極向上，身體健康，能勝任臨床護(hù)理工作（包括夜班工作）；全國正規(guī)統(tǒng)招院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生；應(yīng)屆畢業(yè)生須具備護(hù)理專業(yè)專科及以上學(xué)歷，往屆畢業(yè)生須具有護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷，有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書并在有效期內(nèi)；綜合面試合格；體檢合格；適應(yīng)性實習(xí)或試用合格。

護(hù)理部

2015年1月

第四篇：護(hù)理人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理制度

護(hù)理人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理制度

護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)國家法律法規(guī)，建立護(hù)理人員準(zhǔn)入制度。

⑴嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策。

⑵應(yīng)聘護(hù)士要具備：有效《護(hù)士執(zhí)業(yè)證、副證書》、《護(hù)士資格證書》、《畢業(yè)證》、《身份證》。

⑶應(yīng)聘的護(hù)理人員要求：本注冊繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。⑷應(yīng)聘的護(hù)理人員要求：本注冊傳染病培訓(xùn)達(dá)標(biāo)。

⑸護(hù)理人員在醫(yī)院入職及離職時，要在規(guī)定時間內(nèi)，辦理行醫(yī)地點變更、注銷等執(zhí)業(yè)資格變更手續(xù)。要嚴(yán)格持證上崗。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理制度，做到依法聘人、依法行醫(yī)、依法治院。醫(yī)院護(hù)理部無非法聘用無證人員現(xiàn)象。在嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療技術(shù)規(guī)范的同時，做到護(hù)理人員人人知曉執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)，持證上崗。

第五篇：2015準(zhǔn)入制度

賀西煤礦班組長準(zhǔn)入制度

班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場直接指揮者、組織者和管理者，離員工最近，知員工最真，組織員工最得力，其素質(zhì)和能力高低，直接決定著班組建設(shè)成效，決定著煤礦各項工作的水平，班組長的綜合素質(zhì)和工作能力是確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，必須把班組建設(shè)切實擺到突出位置來抓，對班組長管理實行“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一推行班組長準(zhǔn)入制，統(tǒng)一班組長選聘解聘方式，統(tǒng)一實行班組長持證上崗，特建立《煤礦班組長準(zhǔn)入制度》。

一、班組長準(zhǔn)入條件

嚴(yán)格落實班組長素質(zhì)準(zhǔn)入制度，各單位任用的班組長，應(yīng)具備以下任職條件：

1、身體健康，精力充沛。符合國家有關(guān)職業(yè)健康準(zhǔn)入要求。

2、具備中等專業(yè)（含高技）及以上文化程度，中級工及以上技能等級或初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。

3、具有本工種3年以上實際工作經(jīng)歷，參加三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)和復(fù)培，且考試合格取得《班組長安全培訓(xùn)合格證書》。

4、熱愛本職工作，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，政治素質(zhì)好，責(zé)任意識強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德。

5、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施，敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭，自覺做到不安全不生產(chǎn)。

6、具備安全精細(xì)化管理基本知識，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、操作技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、操作規(guī)程及本班組生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防和現(xiàn)場應(yīng)急措施，具有較強(qiáng)的安全管理、檢查、判斷和應(yīng)急應(yīng)變能力。

7、服從組織領(lǐng)導(dǎo)，公道正派，堅持原則，有較強(qiáng)的組織管理、分析問題、解決問題和抗災(zāi)避災(zāi)能力，善于做職工的思想政治工作，促進(jìn)班組的團(tuán)結(jié)和諧，在職工中享有較高威信。

二、班組長任免流程

班組長選聘程序為：隊長提名→安全礦長、分管礦長批準(zhǔn)→培訓(xùn)主管部門培訓(xùn)并頒發(fā)《班組長安全培訓(xùn)合格證書》→本單位下聘任文件→調(diào)度、安監(jiān)、勞資及班組安全建設(shè)管理部門備案。

班組長解聘程序為：隊長提出→安全礦長、分管礦長批準(zhǔn)→培訓(xùn)主管部門吊銷《班組長安全培訓(xùn)合格證書》→本單位下解聘文件→調(diào)度、安監(jiān)、勞資及班組安全建設(shè)管理部門備案。

三、班組長職責(zé) 班組長應(yīng)具有以下職責(zé)

1、在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)等工作，組織班組成員全面完成各項指標(biāo)。

2、堅持把“安全第一”放在各項工作的首位，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、工種技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級制定的各項安全規(guī)章制度，切實解決本班組在生產(chǎn)作業(yè)中存在的不安全問題，保障安全生產(chǎn)。

3、堅持對本班職工進(jìn)行針對性的安全教育，準(zhǔn)確掌握本班職工的思想、技能、身體狀況，經(jīng)常監(jiān)督檢查本班職工遵章守紀(jì)和運用“手指口述”安全確認(rèn)操作法的情況，做好對本班職工的安全評估，不斷增強(qiáng)本班職工自主保安意識和能力。

4、積極組織班組安全活動，總結(jié)本班組的安全工作。做到班前強(qiáng)調(diào)檢查安全、班中巡查安全、班后講評安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

5、以現(xiàn)場管理為重點，優(yōu)化勞動組織，科學(xué)組織生產(chǎn)，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保本班工作質(zhì)量、工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、積極配合安監(jiān)員和質(zhì)量驗收員做好現(xiàn)場安全班評估和動態(tài)監(jiān)督，堅持隱患排查治理，堅決拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，切實維護(hù)職工安全權(quán)益，做到不安全不生產(chǎn)。

7、充分發(fā)揮本班黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的模范帶頭作用，以點帶面，凝心聚力，提高班組攻艱克難的戰(zhàn)斗力。同時落實好“導(dǎo)師帶徒”和安全幫教工作，保證本班組健康發(fā)展。

8、積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和班組競賽等活動，組織本班職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)計劃，提高班組職工綜合素質(zhì)。

9、堅持民主管理，廣泛聽取職工群眾意見和建議，搞好本班內(nèi)部分配，激發(fā)本班職工的工作熱情。積極開展談心、幫教、走訪活動，向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)及時反映各種情況，切實幫助困難職工。

10、遇到險情時，要做到果斷處置，及時報警，安全撤人。發(fā)生事故后要立即向區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急主管部門報告，并采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，配合事故的救援、調(diào)查分析和處理。

四、班組長的權(quán)利 班組長應(yīng)享有八項權(quán)利

1、行使本班組安全生產(chǎn)的直接指揮權(quán)和管理權(quán)。

2、對各工種、工序、崗位安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查權(quán)。

3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，有合理調(diào)配班組勞力分配權(quán)與經(jīng)濟(jì)分配獎懲權(quán)。

4、有制止“三違”權(quán)和對違章、違紀(jì)職工處分建議權(quán)。

5、對上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場違章指揮，當(dāng)場抵制權(quán)或越級上告權(quán)。

6、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患可能危及工人生命安全并無法及時排除時，班長有停產(chǎn)整頓權(quán)；發(fā)現(xiàn)重大危險和異常時，有組織職工緊急撤離權(quán)。

7、對在安全生產(chǎn)中成績顯著者和制止“三違”、防范事故事跡突出者有建議獎勵權(quán)。

8、對本班組職工的合法權(quán)益有維護(hù)權(quán)。

五、班組長的管理

嚴(yán)格落實班組長隨班工作制度。班組長要與班組職工同上同下，加強(qiáng)班中巡回檢查，認(rèn)真做好班后總結(jié)，填寫好隨班工作日志，切實履行好班組長職責(zé)。班組長休假離崗期間，區(qū)（隊）必須安排副班組長以上人員頂崗，并報主管部門備案。正副班組長不得同時輪休或請假。實行班組長動態(tài)管理考核制度。各隊組要建立班組長管理與考核辦法及相關(guān)檔案，定期對班組長進(jìn)行動態(tài)考核評比，實施優(yōu)勝劣汰。

六、班組長待遇

1、各隊給予班組長不低于本班平均分的1.3倍。

2、礦班組建設(shè)管理考核辦公室將月度考核年終匯總，并打分排名，按照規(guī)定上報礦獎勵名單及考核情況。凡按規(guī)定程序選聘的班組長，內(nèi)班組無事故、無重大違章行為、出勤達(dá)到法定工作日的，我礦將按班組長在冊排名進(jìn)行一次性獎勵。獎勵排名前十名的班組長，獎勵情況如下：采掘開2000元/人，井下輔助1200元/人，地面800元/人。

3、對做出突出貢獻(xiàn)的班組長，要給予經(jīng)濟(jì)上、精神上、政治上的激勵。被評為“明星班組”、“明星班組長”的，除依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序擇優(yōu)選拔外，重點培養(yǎng)發(fā)展入黨，優(yōu)先安排外出療養(yǎng)休養(yǎng)、考察學(xué)習(xí)、送到高等院校培養(yǎng)深造。

七、班組長準(zhǔn)入考核

1、對違反準(zhǔn)入條件和程序的，班組長配備不足的，處罰隊長、書記各500元。

2、單位未建立班組長考核制度、管理考核檔案或未及時組織班組長考核、無專人負(fù)責(zé)的，屬于區(qū)隊責(zé)任的處罰隊長、書記各500元。

3、對復(fù)培不合格，不參加培訓(xùn)，班組長考核在礦連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一（內(nèi)累計三次倒數(shù)第一），現(xiàn)場違章指揮、作業(yè)或?qū)`章制止不力導(dǎo)致事故發(fā)生，班組集體違章，不聽從當(dāng)班班評估員的建議、隱患排查不徹底或未排查隱患冒險作業(yè)的班組長，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律處罰500-1000元/人，并吊銷其資格證，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出解聘申請，并取消其評先評優(yōu)資格。

4、班組長未持證上崗的，按“三違”論處，一次處罰個人500元。

5、班組長考核內(nèi)容見附表。

八、班組長培訓(xùn)

1、培訓(xùn)考核對象

礦屬所有從事采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、機(jī)電、運輸、洗煤作業(yè)的班組長

2、培訓(xùn)方式

（1）建立短信平臺，利用短信平臺發(fā)送培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。

（2）將培訓(xùn)內(nèi)容以書面形式發(fā)給礦每一位從事采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、機(jī)電、運輸、洗煤作業(yè)的班組長。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

以煤礦現(xiàn)場安全管理和勞動組織管理為主題，以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、機(jī)電、運輸、洗煤等工種班組長安全培訓(xùn)教學(xué)大綱為基礎(chǔ)。

（1）煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯治理等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）國家有關(guān)部門印發(fā)的煤礦安全基礎(chǔ)管理、瓦斯治理等方面的規(guī)范性文件。主要是《關(guān)于加強(qiáng)國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》。

（3）煤礦有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識和管理知識。主要是采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、機(jī)電、運輸及災(zāi)害防治等專業(yè)技術(shù)知識，煤礦安全生產(chǎn)的新理論、新技術(shù)、新工藝、新裝備和現(xiàn)場安全管理、勞動組織管理等。

（4）應(yīng)急救援知識。主要是自救、互救和創(chuàng)傷急救基本知識，井下發(fā)生各種災(zāi)害后的避災(zāi)、救災(zāi)方法等。

（5）典型事故案例分析。主要是對近年來本地區(qū)或本企業(yè)發(fā)生的煤礦典型事故案例的分析，剖析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，提出防范措施等。

（6）經(jīng)驗交流。主要是現(xiàn)場安全管理和班組建設(shè)的經(jīng)驗，并研討強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、整治“三違”和提升班組安全管理水平的主要措施等內(nèi)容。

4、考核辦法

（1）考核程序：每季度為一周期，在三個月內(nèi)分三次考核50道題。考試日期為每月6號、16號、26號，參加考核的班組長每月視本人出勤情況，在規(guī)定時間內(nèi)必須參加一次考試。合格分第一個月為75分，第二個月為85，第三個月為95分。

（2）考核規(guī)定

① 礦每日一題考試以當(dāng)月勞資科出勤為依據(jù)，在礦正常上班的所有班組長必須參加考試，無故不到者視為考試不合格，扣除個人當(dāng)月累計技能賬戶30%.② 嚴(yán)禁替考，發(fā)現(xiàn)替考者本人及替考者累計技能賬戶清零。

③ 每季度第一季度考核達(dá)95以上的，后兩個月免試，由職工學(xué)校給予一定的獎勵。

④ 各單位班組長在季度末有2人以上考核不合格的，處罰該單位,有一人次扣該單位職工累計技能賬戶的10%。

⑤ 考核方式為機(jī)考，考核人員可根據(jù)自己的出勤時間在工作日內(nèi)到職工學(xué)校預(yù)約進(jìn)行原題練習(xí)。

⑥ 考核結(jié)果納入班組長建設(shè)考核