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實習(xí)經(jīng)驗交流報告[模版]

時間:2019-05-13 02:37:07下載本文作者:會員上傳
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第一篇:實習(xí)經(jīng)驗交流報告[模版]

實習(xí)經(jīng)驗交流報告

在座的老師們、同學(xué)們:

大家下午好!今天很榮幸能夠站在這里與你們一起分享我的暑期實習(xí)心得。這個暑假實習(xí)的時間不算太長,但是卻學(xué)到很多東西。

我的實習(xí)單位是《北方新報》廣告部,而我們班其他大多數(shù)同學(xué)是在新聞中心實習(xí)。我們在廣告部實習(xí),并不是每天出去拉廣告。廣告部它分為三個不同的小組,客戶組、編輯組和財務(wù)組,而我們是在編輯組實習(xí)。一般來說,客戶組負(fù)責(zé)聯(lián)系廣告客戶,洽談廣告業(yè)務(wù);編輯組就負(fù)責(zé)根據(jù)廣告客戶的要求,來安排廣告的版面,比如說你在報紙上做廣告,你就把廣告信息發(fā)給編輯,編輯們就來安排這個廣告具體放在版面的什么位置。編輯組的編輯既是編輯也是記者,他們是采編一體的,作為編輯就是設(shè)計廣告信息版面,作為記者,主要是負(fù)責(zé)樓市、車市和消費類的信息采編,其實車市、樓市的信息一般也就是廣告信息,比如說房地產(chǎn)廣告,某個新樓盤開盤,汽車廣告,某個4s店有新的車型亮相,一般都不需要出去采訪,而需要出去采寫的就是消費類的信息了,我們的實習(xí)內(nèi)容就是協(xié)助編輯組的編輯采寫消費類的信息。

去報社的時候,報社會給我們每個人分配一個記者作指導(dǎo)老師。我每天一去了,就邊看報紙邊邊等指導(dǎo)老師來,然后問問她今天有沒有采訪任務(wù)。但我剛才說了,在廣告部,編輯們他們更多的工作是根據(jù)廣告客戶給的信息編輯報紙版面,出去采訪的時候比較少,所以說帶我們出去采訪就更少了。而且以后大家在報社實習(xí)大家會感覺到,一般記者都是不愿意帶實習(xí)生的,嫌麻煩,因為帶著實習(xí)生得照顧他們的安全,還得囑咐他們注意這個那個,不如一個人輕裝上陣,去哪兒都方便。我記得在《北方新報》,新聞中心一個很有資歷的跑法制口的高高老師,就明確表明她不帶實習(xí)生。所以剛開始,我每天去報社就是看報紙,第一個星期看了一個星期的報紙,我覺得沒關(guān)系,因為自己什么也不懂,看看報紙就當(dāng)是了解一下報紙每天版面內(nèi)容的安排以及報紙的寫作風(fēng)格。但是第二周,我每天還是去問指導(dǎo)老師有沒有采訪任務(wù)或者有沒有什么事情我可以幫著做,但依然無果。我就越來越擔(dān)心了,因為咱們有實習(xí)任務(wù),照這樣下去,我怕任務(wù)很難完成,而他們在新聞中心實習(xí),幾乎每天都有采訪,發(fā)稿很快。我每天去了就看看報紙,想出去采訪但是沒有實習(xí)老師帶著,自己一個人實在無從做起。

但是接下來發(fā)生的事情就改變了我的命運。

我記得那一天,我們?nèi)齻€實習(xí)生又坐在辦公室看報紙,我們小組的何主任來了,他看我們?nèi)齻€人又在看報紙就問我們,“你們有采訪任務(wù)嗎,沒事干,要不去給我送送報紙吧。隔壁發(fā)行部那個負(fù)責(zé)送報紙的今天請假了”我就想,反正每天也沒事干,出去送報紙有事干總比尷尬的坐在辦公室好,估計她們兩個實習(xí)生也是這么想的,我們?nèi)齻€都說可以啊。主任說要送到青山賓館去,而且得趕緊送去,因為那個人一會兒有事要走了。所以問我們?nèi)齻€人有誰知道,能立刻就去。我馬上就應(yīng)承說我去,因為我曾經(jīng)做家教的兩戶人家一個在海威小區(qū),一個在意城晶華小區(qū),都在文化路西邊,我每次去帶家教坐車都要經(jīng)過青山賓館,所以我對那邊的一片都非常熟悉。于是我很快順順利把報紙安全及時送到客戶手里,送完報紙之后,我就給主任打了個電話,說報紙已經(jīng)送到了。說到這一點,我是在學(xué)校學(xué)生會學(xué)到的,雖然我在學(xué)生會待的時間不長,但我學(xué)到一個很重要的習(xí)慣就是做事一定要學(xué)會反饋,及時匯報事件的進(jìn)展。所以在這里,要跟在學(xué)生會工作的同學(xué)們說一下,一定要好好利用在學(xué)生會工作的機(jī)會,多學(xué)一點東西,尤其是學(xué)學(xué)如何做事,等你走上社會,這些經(jīng)驗會很有用的。有了第一次成功送報紙的表現(xiàn),到第二次,主任就問我知不知道團(tuán)結(jié)大街上的青松小區(qū),要去那兒取幾份報紙。我說我知道,因為我去年實習(xí)的時候去過那邊,知道在哪兒,然后我就又去了。取上報紙回來的時候,我是打的回來的,沒有坐公交,因為早上我去報社的時候,我們廣告部的另一個謝主任也早早的來了,我就比較納悶兒,她平時都是九點多才來,今天怎么來的這么早,然后聽到她跟其他同事說今天10點半要跟我們組的何主任去談一個大廣告,所以早來準(zhǔn)備一下資料。我就想到了我去取的這份報紙可能是主任談廣告要用的,(他們一般出去談廣告都會帶一份報紙,跟客戶交談,比如去談房地產(chǎn)廣告,就會拿一份以前上過房地產(chǎn)廣告的報紙,給客戶看看,便于客戶了解我們報紙是如何做這一類的廣告的),而且今天主任都沒有問我有沒有采訪任務(wù),就直接讓我去取報紙,所以我肯定這份報紙是要拿去談廣告的,得10點半之前送到,而當(dāng)時我取完報紙如果再坐公交車回報社,時間就趕不及了,所以我打車回去。我深刻的記得我當(dāng)時回辦公室是10點21,趕在他們沒走之前回去了。當(dāng)我把報紙遞給主人的時候,他說了一聲,“哎呀,太及時了,我剛剛還想,忘記跟你說,讓你爭取早點回來,我得拿這份報紙去談廣告,沒想到你正好及時把報紙送回來了。”我跟主任說:“我早上來的時候聽見謝主任說要跟你出去談廣告,所以猜到報紙有用,我就打車回來的。”之后,只要需要送報紙、取報紙基本上都是我,因為另外兩個實習(xí)生,一個暈車,一個不認(rèn)識路。而接下來,好事也隨之發(fā)生了。主人問我發(fā)了幾篇稿子,我就趁機(jī)表達(dá)了一下我的窘境。然后在周一的選題會上,主任就特別強(qiáng)調(diào)說:“這幾個實習(xí)生有實習(xí)任務(wù)呢,你們只要有采訪都帶上他們吧,幾個孩子挺勤快的。”然后第二天,負(fù)責(zé)車市新聞李

敏老師就主動找我,讓我跟他一起出去采訪。

所以,通過這件事,我想跟大家分享兩點經(jīng)驗。

一是多參加社會實踐,比如說利用空閑時間去外面做做兼職,積累一些生活的常識。多出去校園走走,熟悉熟悉你周圍的環(huán)境,出去認(rèn)識認(rèn)識路都好,你想你在這個城市生活了三四年,讓你去個地方,在哪兒你都不知道,實在說不過去。我大一大二大三的時候做過許多兼職,去超市當(dāng)過促銷員、去商場賣過化妝品和衣服,然后給給小學(xué)生、初中生做過家教,而這些工作,不說其他的,至少讓我認(rèn)識青山區(qū)的這幾條大街和大路,去哪兒我都心中有數(shù)。試想,如果當(dāng)初我也不認(rèn)識路,沒去送報紙,那么接下來也不會得到主任的關(guān)心,后來的事也就更難說了。所以說,想跟大家說,不要總呆在學(xué)校大門不出,要多去參加一些社會實踐,學(xué)習(xí)生活常識。等我們進(jìn)入社會做事情的時候,往往正是這些基本的生活知識才是最能夠幫助我們的。我們從書本上學(xué)到的知識是深層次的,用來改變我們的思想,而從社會實踐生活積累的小常識,卻是實實在在教我們?nèi)绾巫鍪碌慕?jīng)驗。我一直很同意一位老師的觀點,說我們在大學(xué),除了知識之外,最重要的就是學(xué)會如何做人和如何做事。而我們參加社會實踐從中學(xué)到一些基本常識,就能夠幫助我們更好的做人和做事。

第二點經(jīng)驗是想告訴大家,在生活中一定要做一個心細(xì)的人,就像我在報社實習(xí),聽到謝主任隨口說要去談廣告,于是聯(lián)想到要及時把報紙送回去,最后給主人留下好印象。先不說我們學(xué)新聞,要注意觀察生活中的點點滴滴,培養(yǎng)新聞敏感,即使作為一個普通人也要細(xì)心觀察生活,觀察一個個細(xì)節(jié),然后去選擇、分析和判斷,你才有可能做出正確的行動。就像大家會覺得股神巴菲特為什么每一次都能抓準(zhǔn)投資機(jī)會,獲得巨大收益,其實我覺得他也是基于對股市點點細(xì)節(jié)的分析,然后做出正確的選擇。很多時候真的是細(xì)節(jié)決定成敗,(香港富豪霍英東的故事)所以大家要多多觀察生活的細(xì)微之處,注重細(xì)節(jié),你才會把事情做得更完美。

好了,我跟大家分享的這點體會主要是從做人做事這方面說起,說了這么多,只想告訴大家,我們上大學(xué),除了在學(xué)校好好上課,更重要的是多參加社會實踐,積累生活常識,做一個細(xì)心的人,你會更好理解生活,并且成為生活的智者!

第二篇:實習(xí)經(jīng)驗交流

① 有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚。

苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

② 喜歡和愛的區(qū)別:如果你愛花,則你會澆水;如果你喜歡它,則你會摘下它。

③ 要想忘記一個人,只有兩樣?xùn)|西,時間和新歡,如果還不能忘記,只能說明時間不夠長,或者是新歡不夠好。

④ 愛情不是奉獻(xiàn)自己而毫不所求,而是相互扶持,走到天長地久。善待自己,也要善待他

人。

⑤ 有事情說出來,不要等著多方去領(lǐng)悟,因為對方不是你,不知道你想要什么,能等到的只是空虛和落寞。

⑥ 這個世界就是這樣,往往在我們最在乎的人的面前,我們沒有價值。

⑦ 牽著她的手漫步,兩個人走路,不是給別人看,是要兩個人感覺幸福。享受十指緊握的那種感覺。

⑧ 莫要活在昨天的迷惑,明天的期待,只待活在今朝。、凱文金培訓(xùn)

⑴ SMART原則:“S”Specific具體的“Measurable”可衡量的“Action-orientedorAmbition”行動導(dǎo)向或具有挑戰(zhàn)的“Realistic”可實現(xiàn)的/現(xiàn)實的“Time-bound”具有時限性的⑵凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢

⑶小人物決定大成敗

⑷成功的銷售=客情+學(xué)術(shù)拜訪+跟進(jìn)

⑸拜訪中應(yīng)該得到:客觀的資訊,科學(xué)的交流,成本效益分析,同行的觀點

⑹目標(biāo)的執(zhí)行一定要有計劃,只是有目標(biāo)不行,最重要的是付諸行動。僅有目標(biāo)沒有行動,將一事無成。

⑺銷售的基本禮儀:①尊重客戶②尊重客戶的時間③尊重客戶的空間④尊重客戶的習(xí)慣和方式⑤尊重客戶之間的關(guān)系

⑻開場白可以獲得客戶注意和奠定交談基調(diào)

⑼處理異議和缺陷的技巧:①澄清②回答③核實④延續(xù)

第三篇:實習(xí)經(jīng)驗交流

實習(xí)經(jīng)驗交流

這兩個月在的實習(xí),使我收獲了一段快樂而難忘的時光。我不僅從各個老師和學(xué)生們的身上學(xué)到了很多東西,而且和他們成為朋友,更重要的是,我在實習(xí)過程中學(xué)到了三年來在書本上課堂中沒有感受的經(jīng)驗。

這次實習(xí)令我感受頗多。一方面,我深感知識學(xué)問浩如煙海,使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會到教學(xué)相長的深刻內(nèi)涵。備課、上課、改作業(yè)……日復(fù)一日,無數(shù)瑣碎平凡的事構(gòu)成的我實習(xí)生涯的主旋律。

通過和學(xué)生們、老師們的交流,我了解到學(xué)生們的以下幾個特點:

①缺乏自信心。當(dāng)我與上課不注意聽講的學(xué)生談話時,我問到有關(guān)于以后升學(xué)與工作的問題,她們普遍認(rèn)為自己沒有能力接受更高一級的教育。

②缺乏集體意識。在自習(xí)時,發(fā)現(xiàn)有同學(xué)小聲說話,并且故意打擾旁邊同學(xué)學(xué)習(xí)。還有,打掃衛(wèi)生時有學(xué)生偷懶。下課后在走廊大喊大叫,不管不顧別的同學(xué)的學(xué)習(xí)。

③缺乏自覺性。學(xué)習(xí)不自覺,需要老師時刻監(jiān)督。

④缺乏自主性。學(xué)生上課時,不會主動回答問題。老師提問時,也不愿多費腦筋思考,只是單純的想依靠老師告訴答案。

在發(fā)現(xiàn)這些問題的同時我也在尋找一些方法:

①講課時要有新意。學(xué)生們的注意力不容易集中,且極易容易分散、轉(zhuǎn)移,所以在備課時要多花些心思,運用幽默的語言,盡量準(zhǔn)備全教具,平時與學(xué)生多交流。

②與班主任及其他任課老師配合。要具體問題具體對待,不同的學(xué)生用不同的方法。并且與辦公室老師多交流,具體到個別學(xué)生身上,找尋適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。

③課前課后,及時寫教案、教學(xué)反思。在不同的班機(jī)使用不同的方法上課,必要時擺脫教案。

距離這次實習(xí)結(jié)束差不多還有一半的時間,在剩下的為數(shù)不多的日子里,我會更加努力。

第四篇:經(jīng)驗交流報告

原料車間設(shè)備經(jīng)驗交流

非常高興參加這次公司組織的設(shè)備管理經(jīng)驗交流會,這次主要抱著向兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗來的。今年是瑞金公司打造行業(yè)標(biāo)桿收關(guān)年,車間嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理制度,關(guān)鍵還是在于落實好各項管理制度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況,將自己在設(shè)備管理方面的一些經(jīng)驗與做法和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們共同交流探討,不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

從2014年至今原料車間堅持以人為本、精細(xì)管理為工作理念,扎實落實“全員管理”工作,人人參與,設(shè)備管理呈現(xiàn)出“維護(hù)管理工作積極性高、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)高、安全生產(chǎn)系數(shù)高、創(chuàng)造生產(chǎn)效益高、現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)備維修費用低”的“五高一低”的良好局面。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、設(shè)備管理精細(xì)化、檢修管理精準(zhǔn)化”而努力。

截至目前車間取得的一些成績:

1、完成石灰石產(chǎn)量5107762.82萬噸,同比13年增加84019.05萬噸,噸電耗月平均1.64度,同比下降0.06度,材料維修費用0.54元/噸與公司制度的0.60元/噸下降0.06元/噸。

2、公司每月設(shè)備大檢查獲得的名次:共獲得七次第一、二次第二,“6S”現(xiàn)場評比獲五次第一,四次第二。

3、星級班組檢查評比:八次第一、二次第二、一次第三。

4、車間并獲得瑞金公司2014優(yōu)秀設(shè)備管理單位,同時獲得安全生產(chǎn)管理單位。這些成績是靠全體員工平時精心對設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)而取得的,我從以下五個方面談一談自己的一些經(jīng)驗:

一、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、重維護(hù)、抓維修質(zhì)量、倡技改創(chuàng)新提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。

一改過去單純巡檢工點檢,以設(shè)備管理干部、技術(shù)員、工段長、班組長、維修工、巡檢工多工種多重點檢相結(jié)合,制定相應(yīng)的點檢內(nèi)容、點檢職責(zé)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢考核辦法,并配備相應(yīng)的點檢工具如測溫槍、測振儀等。在設(shè)備運行期間采取以狀態(tài)監(jiān)測和點檢為主來診斷設(shè)備的運行狀態(tài),停機(jī)后對設(shè)備進(jìn)行重點檢查、潤滑、保養(yǎng)等,特別是利用公司規(guī)定尖峰限電期間對特護(hù)設(shè)備進(jìn)行小修與保養(yǎng),對礦山破碎機(jī)進(jìn)行維護(hù),如錘盤堆焊、給料輥堆焊,調(diào)篦子板、調(diào)反擊板、更換襯板螺絲等等,并做好相應(yīng)的記錄。對于設(shè)備的維護(hù)和檢修,在車間召開檢修會議對檢修方案、檢修時間、檢修內(nèi)容等進(jìn)行討論定制可行性高的檢修方案,按設(shè)備分級管理模式對檢修計劃進(jìn)行排列。檢修作業(yè)時嚴(yán)格按照制定的檢修方案和《設(shè)備維修手冊》精心作業(yè),嚴(yán)格驗收。對設(shè)備形成巡檢+保養(yǎng)+檢修多重保護(hù)屏障,來保證設(shè)備長期正常運行。同時車間提倡技改和創(chuàng)新活動,在設(shè)備運行中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行收集、討論,成立公關(guān)小組定制相關(guān)的技改方案,達(dá)到設(shè)備以最佳狀態(tài)服務(wù)生產(chǎn)。設(shè)備的潤滑和防腐是確保設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)性因素,在設(shè)備潤滑管理方面,由于每臺設(shè)備的工作環(huán)境、工作級別的不同,我們有針對性的制定了潤滑管理作業(yè)指導(dǎo)書,對每個部件的潤滑都有詳細(xì)要求。針對減速機(jī)漏油,進(jìn)行了徹底治理,采取了以下三個步驟:(1)徹底清理漏油,搞好密封。(2)嚴(yán)格按照潤滑管理作業(yè)指導(dǎo)書按時對減速機(jī)進(jìn)行加油。(3)疏通減速機(jī)氣孔,對沒有氣孔的減速機(jī),加裝氣孔。通過治理,減速機(jī)漏油現(xiàn)象得到徹底改善。在設(shè)備防腐方面,組織車間員工,按照目視化管理要求對礦石破碎機(jī)、石灰石堆料機(jī)、粘土設(shè)備、原煤設(shè)備等等做防腐處理,(高空設(shè)備除外)節(jié)省委外費用近20萬元

二、加強(qiáng)對員工的制度、技能操作、工作責(zé)任心管理,提升全員素質(zhì)。完善車間的各項制度,努力提高崗位操作人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對維修工段的各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),實際操作技能培訓(xùn),為此車間對《崗位責(zé)任制》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修手冊》進(jìn)行了全面的修改和細(xì)化,利用生產(chǎn)交接班時間分工段對員工進(jìn)行培訓(xùn),使每位員工都能掌握本崗位的工作職責(zé)和設(shè)備相關(guān)知識。加強(qiáng)車間骨干的培訓(xùn)和教育,提升骨干的帶隊能力,落實做到以20%的骨干帶動80%的員工,杜絕“我操作,你維修”兩級分工現(xiàn)象,全面推行全員設(shè)備管理,突出人在設(shè)備管理中的關(guān)鍵作用,強(qiáng)化設(shè)備專業(yè)化管理,建立可持續(xù)改進(jìn)的人機(jī)結(jié)合精細(xì)化管理體系。優(yōu)化行為、形成規(guī)范、養(yǎng)成習(xí)慣,在提高人的可靠性基礎(chǔ)上,提高設(shè)備的可靠性,逐步形成了“有崗必有責(zé)、有責(zé)必有為、過錯必問責(zé)”的分級問責(zé)制度體系,車間制定了詳細(xì)的員工工作職責(zé)、設(shè)備現(xiàn)場管理、潤滑管理、設(shè)備維修管理、備件管理等多項制度,同時完善好車間設(shè)備的各類臺賬,建立電子和紙質(zhì)兩種版本,如:設(shè)備檔案、設(shè)備潤滑保養(yǎng)、設(shè)備修舊利廢、設(shè)備配件、設(shè)備檢修、設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新等臺賬,并制定專人負(fù)責(zé)填寫、管理;同時,根據(jù)臺賬記錄情況,定期分析總結(jié)設(shè)備管理上的不足和經(jīng)驗,以此來更進(jìn)一步細(xì)化管理這些臺賬,從而總結(jié)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題的規(guī)律,以制定車間每月的檢修計劃。

堅持對各崗位的設(shè)備督查考核工作,工段實行天天檢查,車間每周大檢查,納入月度考核評出星級員工、先進(jìn)班組及先進(jìn)工段,樹立典型,以點帶面整體提高。三是現(xiàn)場治理到位:

以“設(shè)備見本色”為宗旨,始終以“6S”標(biāo)準(zhǔn)要求對現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”進(jìn)行徹底治理,重點加強(qiáng)礦山破碎機(jī)、堆取料機(jī)、龍門吊等設(shè)備的治理工作,并建立崗位獎罰制度,確保現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔,車間堅持每周對設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對差的設(shè)備進(jìn)行曝光,對好的進(jìn)行表揚,在車間內(nèi)部形成你追我趕的干勁。如果設(shè)備長期處在環(huán)境惡劣的情況下,壽命肯定縮短就像人一樣長期居住在環(huán)境污染的情況下,很容易生病,之所以要提高設(shè)備壽命,不僅是維護(hù)與保養(yǎng)好,更要把設(shè)備衛(wèi)生搞清潔,這樣使設(shè)備標(biāo)本美治。

四、進(jìn)行車間設(shè)備維修成本優(yōu)化。

對于我們這樣的有較多設(shè)備,維修成本較大的企業(yè),降低維修費用對生產(chǎn)成本的影響更為重要。車間一改以往吃大鍋飯的方式,把成本劃分到車間四個工段,以設(shè)備數(shù)量、運行情況、設(shè)備特性、生產(chǎn)特性等進(jìn)行成本劃分維修費用。即車間把各類設(shè)備配件及維修費用分工段包區(qū),維修工段負(fù)責(zé)檢修時使用的各類耗材費用,如工具、焊條、氧氣、乙炔等。改變了生產(chǎn)工段以往不管不問的現(xiàn)象,使每個生產(chǎn)工段長都參與檢修工作之中,對檢修計劃把關(guān),對檢修質(zhì)量把關(guān)、對檢修費用把關(guān),對檢修費用進(jìn)行了有效的控制。車間還對每一位員工的收入組成進(jìn)行祥解、張貼,讓每位員工知道自己的收入與生產(chǎn)和設(shè)備息息相關(guān),形成全員共管的氛圍。五是設(shè)備安全考核和問責(zé)到位:

車間實行設(shè)備安全考核和問責(zé)機(jī)制,定期對相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn),對石灰石破碎機(jī)、堆取料機(jī)及龍門吊等重點設(shè)備安全隱患進(jìn)行地毯式排查,對設(shè)備責(zé)任人,監(jiān)管人進(jìn)行考核和問責(zé),強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,杜絕違章操作,做到人機(jī)作業(yè)安全,確保車間生產(chǎn)順利進(jìn)行。

以上是我車間設(shè)備精細(xì)化管理工作的一些經(jīng)驗,雖然也取得一些效果,但僅僅是個開始,離自己制定的目標(biāo)還有一定的距離,我將把此次交流會的經(jīng)驗為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位成功的設(shè)備管理經(jīng)驗,全力以赴,真抓實干進(jìn)一步把車間設(shè)備管理工作抓得更好。

第五篇:經(jīng)驗交流報告

老師們:大家好!大家對我已經(jīng)很熟悉,一個非常平凡的人。談不上經(jīng)念交流,僅僅代表個人觀點,說說幾點拙見。

第一點:毛主席曾經(jīng)說過:鐵的紀(jì)律才是一切勝利的保證。所以我在體育教學(xué)中,非常注重紀(jì)律,非常注重教學(xué)常規(guī)。比如:上課遲到50個俯臥撐,上課講臟話50個俯臥撐等,學(xué)生拿放器材必須講究個秩序一路縱隊進(jìn)行,不能蜂擁而上。上課決不能隨意講話、隨意做小動作等等,否則我是非常嚴(yán)勵的,通過嚴(yán)厲的眼神與該學(xué)生交流,對學(xué)生起到提醒的作用。當(dāng)然,并不一貫都是這種眼神,有些時候?qū)υ搶W(xué)生表示出奈、認(rèn)真傾聽、認(rèn)真學(xué)習(xí)或者表示沉默等動作或者表情,也可以糾正學(xué)生的不良行為。

第二點:我非常尊重學(xué)生。七年級郭靖、八年級鄭國炯、九年級鄭顯藝、張興琴這些學(xué)生,我對他們都非常尊重視。上課有時手把手的教,從不放棄他們。就目前而言我沒得我看不貫的學(xué)生,我從不嘲笑譏諷學(xué)生,對學(xué)生一律平等,不厚此薄彼,對鬧矛盾的學(xué)生就事論事,從不偏袒任何一方。

第三點:做一個受學(xué)生信任的老師。在學(xué)生面前我絕不做任何贏利行為。買太極服、球服籃球隊訓(xùn)練買水等和金濟(jì)掛鉤的事,讓學(xué)生上拼多多拼團(tuán)或者和學(xué)生一起找淘寶或者學(xué)生自己購買,做一個讓學(xué)生放心的老師。在學(xué)生面前樹立正面形象,我覺得很快樂。

第四點:課后,我喜歡走進(jìn)學(xué)生,和學(xué)生聊天,說些天南海北的事,說一些不著邊際的事,總之,很快樂,很輕松,有時很幽默。通過上述四點,一般來說,我和學(xué)生相處,初一是非常嚴(yán)格,然后慢慢有了良好習(xí)慣,慢慢有了默契,慢慢有了感情,和學(xué)生相處就是這個過程。

第五點:我對自自己不足很了解。我不是專業(yè)體校畢業(yè),沒有理論,沒有漂亮的示范動作,說起來都非常慚愧。我只有上網(wǎng)下載視頻和學(xué)生一起學(xué)習(xí),看我和學(xué)生誰表現(xiàn)得大膽,誰做得好。比如體操魚躍前滾翻、登地引體翻身上杠等難度動作,我?guī)ь^做示范,學(xué)生看我這個年齡,這個體型,他們也覺得老師不易,雖然有時候動作示范失敗,學(xué)生也會一片噓聲,但學(xué)生接下來肯定是一片掌聲,我在掌聲過后,又接著示范,肯定會成功一兩次。面對自己不足,只有多渠道學(xué)習(xí)。第六點:在課堂上培養(yǎng)良好氛圍。來自不同階層的人到了影院,在聲情并茂的畫面下,他們的情緒都被調(diào)動起來。同理,在課堂中,必須打造正能量氛圍,形成學(xué)風(fēng),讓學(xué)生在這種風(fēng)氣下去鍛煉不怕苦不怕累、堅韌不拔、堅持不懈的品質(zhì),讓他們真正從骨子里面有所收獲。目前為止,我所教的班級都具有這種風(fēng)氣。

謝謝大家!

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