第一篇：生活的本質和含義

生活的本質和含義生活的本質不僅僅是坐在涼爽的空調屋里敲電腦，上網、聊天。更多的是走出去，到遼闊的大自然中去，到廣褒的田地里去，接受陽光雨露的滋潤和洗禮，接受大地厚土的承載和重托，親吻黃天厚土的恩賜，聆聽鳥語花香的寧靜，撫摸綠地草原的生生不息，品嘗瓜果蔬菜的原汁原味。流一身汗水，排無盡毒素，嗮赤銅肌體，舒筋骨，展手腳，集健康與時尚為一體，鍛煉與提升并進，感悟與升華共存，這才是生活的本質，這才是生命的意義。

生活不容易，快用“拌有益”，拌有益拌小麥種，殺蟲、防病、增產與一體，省時省工又省力，一次拌種，一季受益。又有質量信譽卡保證效果，農民拌種的首選。用拌有益拌種，省工省時又增產，可更好的品味高品質的生活。

生活本不易，且行且珍惜，與艱難與不易中尋求快樂，與奮進與進取中感悟成功，追求快樂，感悟不同，陶冶心境，活出充實真實的自我，這才是人生的真諦！

第二篇：如何來認識政府采購的本質含義

文章標題：如何來認識政府采購的本質含義

鄉鎮政府采購作為縣級政府采購重要組成部分，其功能作用發揮如何，直接影響全縣政府采購工作的開展，甚至影響著縣鄉經濟建設和社會事業健康有序地發展。本人就鄉鎮政府采購涉及的相關問題，結合本縣實際與鄉鎮長作一探討，不妥之處敬請批評匡正。

一、政府采購是什么？

大家

知道，采購是商品交換中的一個重要環節，即買進或租借。自從人類社會開始從事商品交換活動，采購活動也就隨之產生。當時的采購主體主要是個人、家庭和原始部落。馬克思在《資本論》中所說的“20碼麻布=1件上衣”就是采購行為的最初形態。隨著國家的產生和發展，采購主體出現了多元化，包括政權機構、企業、團體、家庭和個人。當時的政權機構的采購就是現在政府采購的雛形。在我國，《資治通鑒》中記載，唐代宮庭所需要的物品，由各地官府采購。唐代大詩人白居易的《賣炭翁》就是當時朝庭采購形為的一個縮影。“半匹紅紗一丈綾，系向牛頭充炭直”。則是對宮使到集市變象地掠奪欺壓百姓的真實寫照。不難看出，自政權機構出現后的相當一段歷史時期，只是存在政府采購行為，而不是一種制度。而政府采購制度的形成最早始于18世紀末的西方自由資本主義國家，其主要特點就是對政府采購行為進行法制化的管理。我國政府采購工作起步較晚，1996年起在深圳、上海等地開始試行并建立地方法規，以后全國一些省、市積極探索并逐步開展工作。2002年6月29日由全國人大常委會審議通過《中華人民共和國政府采購法》，并與2003年1月1日正式實施，這標志著我國政府采購工作開始步入法制軌道。那么什么是政府采購呢？《政府采購法》第一章第二條中有這么一段表述：“本法所稱政府采購，是指各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為”。那么，我們怎么來認識政府采購的本質含義，我想應該從以下幾個層面來理解。

首先，政府采購是一項制度，它是一項法律制度。《政府采購法》的頒布實施，使政府采購工作上升到一種法律制度，具有強制性，是人人都必須遵守的一種法律規范。

它是一項政治制度。《政府采購法》的立法宗旨，有規范政府采購行為，促進廉政建設的目的；政府采購制度重在建立相互監督、制約權力、依法行政的一種機制，一種政治性的規定；政府采購的行為體現了政府的導向和意志。所以說它是一項政治制度。

它是一項經濟制度。行政、事業單位和社會團體，為完成本單位管理職能或開展業務活動的需要，按照法定程序購買商品、設備、貨物以及進行工程建設和接受服務，使政府消費以最經濟有效的方式進行，從而降低行政成本，促進社會資源優化配置和高效利用。政府采購是公共部門在市場上的交易行為，它的特征表現為經濟行為，所以政府采購是規定機制與體制、預算編制、程序設定、資金支付、監督檢查等一系列經濟制度的綜合體現。

它是一項財政制度。政府采購是建立社會主義市場經濟條件下公共財政體系的重要組成部分，它由過去單一的貨幣分配形式，轉化為貨幣、實物、勞務等多種分配形式，它把財政監督由價值形態向實物形態延伸，從資金的分配到消費，有效地實行全過程管理和監督，從而改變財政監督乏力、支出管理弱化的狀況。它與細化部門預算，國庫集中收付等財政制度改革配套進行，相互聯系，相互作用，互促互動，密不可分的。所以說它是一項財政制度。

政府采購作為一種制度，其功能的體現是通過制度來約束行為，通過行為的規范來提高效率，并且是經濟效益、政治效益和社會效益的綜合體現。

第二，政府采購是一種手段。政府采購是宏觀經濟調控的手段。政府采購是最大的購買者。按國際水平，政府采購規模一般要占GDP的10，財政支出的30。因而對調節社會需求，啟動內需等具有直接作用。通過政府采購手段，可以促進經濟增長，支持國內企業發展，調整產業和產品結構，平衡地區間經濟發展，促進再就業，調動企業參與市場競爭的積極性，促進市場經濟健康有序地發展。

政府采購是財政改革的手段。政府采購作為公共財政體系之一，對財政領域內其它制度的建立和完善，具有支持和促進作用。如幫助建立專項資金項目庫、細化預算編制、制定公用經費配置標準，加強財政資金監管，節約支出，促進國庫集中支付的建立和實現等都具有支持和互動作用。一些國家將財政支出分為兩大塊，一塊是轉移支付，一塊為政府采購支出。

政府采購是從源頭治理腐敗的手段。政府采購制度通過建立相互監督、相互制約的機制，公平競爭、公開透明、陽光操作，是從源頭上治理腐敗的一項根本措施。

第三，政府采購是一種服務。通過政府采購制度的實施，為國家機關、事業單位和社會團體完成管理職能和開展業務活動，按照法定程序購買商品、設備、工程和貨

物提供服務。為經濟建設和社會事業發展提供服務，為市場經濟的建立和發展提供服務，為落實黨風廉政建設、政治制度、經濟政策的貫徹實施提供服務。

二、政府采購干什么？

政府采購為政府履行職能提供保證。政府的運作需要采購來支持，政府的活動通過采購來體現，所以政府采購第一要為政府運作提供人力和物力保障。政府機構要存在，要開展工作，首先要購買人力，即公務員。除了購買人力資源以外，還要購買公務員開展工作所需的設備、設施、器具及其他各種辦公用品。第二，承擔著貫徹落實政府的方針政策任務。比如說宏觀調控政策，保護民族產業政策，促進再就業政策，財政管理政策、穩定物價政策、保護環境政策、加強國有資產管理政策、促進國際貿易政策等等。可以說，政府的各項方針、政策都可以通過政府采購來實現。第三，是體現政府責任的方式。政府采購作為政府職能之一，可以理解為政府受納稅人的委托，代表納稅人采購公共產品。通過政府采購這種方式，使作為社會主人的納稅人能夠全面了解政府想做什么，正在做什么，做得如何。政府也可以通過這種方式，做到廉潔、透明、高效行政、取信于民、服務于民。

三、鄉鎮政府采購目前狀況：

我縣鄉鎮政府采購工作是在2004年7月結合鄉財縣管財政綜合改革的實施，作為縣政府采購工作的延伸逐步開展起來的。幾年來，鄉鎮黨委和政府對這項工作高度重視，給予了大力支持，不少鄉鎮還專門成立了領導組，制定了符合本鄉實際的管理辦法，按制度辦事，按程序運作，逐步形成共識。從而使鄉鎮政府采購規模逐步擴大，效果日益顯現。鄉鎮政府采購額由2004年的278.6萬元增加到2006年的836.5萬元，增長2倍，凈增557.9萬元，環比增幅分別為150.6和19.8，累計實現采購額達1813.3萬元，節約資金363.9萬元，綜合節約率為16.7。鄉鎮政府采購占全縣政府采購總額的比重也由2004年的11.5，上升到2006年的23.8，為節約經費支出，落實廉政建設，促進鄉鎮經濟建設事業的發展做出了積極的努力。

四、鄉鎮政府采購今后如何干？

（一）進一步明確鄉鎮政府采購管理對象和范圍

《霍邱縣鄉鎮政府采購管理實施意見》（霍政辦[2004]57號）文件規定：納入政府采購管理的對象主要是指納入鄉鎮綜合預算管理的國家機關、事業單位和社會團體以及財政安排專項經費的有關單位。政府采購范圍主要包括：辦公設備、教學設備、醫療設備、文化體育設備、通用設備、專用設備、專用材料、低值易耗品、消耗性材料、辦公（教學）場所房屋、建筑物、設備維修、未納入基本建設計劃的工程項目，以及與公務活動直接相關的有關服務等，對納入政府采購管理的項目實行動態管理，每年向社會公布政府采購目錄，明確當年納入管理的范圍和額度。

（二）熟悉鄉鎮政府采購的形式與方法

2007政府采購目錄，縣政府辦以霍政辦[2007]6號文件印發到各鄉、鎮和縣直各單位，對納入集中采購目錄及限額標準做出了明確規定：

（1）貨物類：

1、電器設備：攝影、攝像器材、空調以及采購批量在0.5萬元以上（含0.5萬元）的電視機、電冰箱等其他辦公電器設備；

2、辦公自動化設備：計算機、打印機、復印機、傳真機、速印機、投影儀、掃描儀以及采購批量在0.5萬元以上的電話機、碎紙機等其他辦公自動化設備；

3、家具：批量采購金額在0.5萬元以上的辦公家具；

4、專用材料：批量采購金額在1萬元以上的圖書資料、實驗室用品、復印紙、專業制服、應用軟件等；

5、專用設備：通訊設備、印刷設備、網絡設備、醫療設備、計劃生育設備、交通管理設備、消防設備、工程設備、園藝設備、消防設備、警用設備、廣播電視設備、水利設備及施工機械、音響、燈光設備、辦公場所設備、文藝設備、影像設備、體育設備等以及單項采購量在1萬元以上的檔案、保密設備、教學設備、實驗設備等；

6、物資：用于辦公的專項物資，以及財政專項資金安排且批量采購金額在10萬元以上的支農物資、防汛物資和救災物資等；

7、交通工具：各類公務車輛、警務車輛、船只及其他交通工具。

（2）工程類：

1、單項在10萬元以上的市政建設項目；

2、單項在3萬元以上裝修、裝飾、改建、擴建等工程；

3、單項在2萬元以上的系統集成、網絡工程。

（3）服務類：

1、車輛保險；

2、一次性在0.6萬元以上的會議、接待、培訓項目；

3、一次性在0.5萬元以上的印刷、出版項目；

4、一次性在0.8萬元以上的汽車維修項目。

同時，規定了公開招標數額標準：

（一）貨物類：采購金額在10萬元以上（含10萬元）的項目（汽車采購根據實際情況確定）；

（二）工程類：市政工程項目在20萬元以上（含20萬元），辦公場所維修、裝飾工程在10萬元以上（含10萬元），系統集成、網絡工程在5萬元以上（含5萬元）的單項項目；

（三）服務類：單項采購總額在5萬元以上（含5萬元）的項目。

文件同時強調：采購人采購達到公開招標數額標準以上的采購項目，必須事前提出申請，并落實資金來源，由政府采購中心按照法定程序組織實施。對集中采購目錄以外，限額標準以下的項目，可以按照一定程序，報政府采購主管部門批準后，由部門和單位組織實施。對集中采購范圍內的項目和達到集中采購限額的項目，未經政府采購主管部門授權，不得自行采購，更不得化整為零擅自采購。違者將依照有關政策法規，追究直接責任人和單位負責人的責任。

政府采購按其管理形式分為集中采購和分散采購。《鄉鎮政府采購管理實施意見》（霍政辦[2004]57號）中規定，集中采購是指由縣政府采購中心統一組織的采購；分散采購是指由需要購買貨物、工程和接受服務的項目達不到集中采購限額的經縣政府采購中心批準后由購買單位自行組織的采購。

政府采購的方法主要有：公開招標、邀請招標、競爭性談判，單一來源采購和詢價采購。

公開招標采購是指公開發布采購信息，吸收符合投標資格的供應商參加投標，并按照法定程序擇優選定供應商的采購方法。一般適用于采購數量較大（合同價值在10萬元以上）、質量不易確定或者采購價格波動較大的商品或者接受等值的服務。

邀請招標是指直接邀請5個以上的符合條件的供應商參加投標，并按照法定程序擇優選定供應商的采購方法。一般適用于質量與價格等容易確定的商品或者接受等值的服務。

競爭性談判是指邀請3個以上的符合條件的供應商，按照法定程序就采購事宜進行談判擇優選定供應商的采購方法。一般適用于通過公開招標，有效投標供應商達不到三家以上或所采購物品、設備技術復雜、情況特殊等所采取的方式。

單一來源采購是指向供應商直接購買的方式。一般適用于所購商品來源渠道單一，或屬專利，或屬原有采購項目的后續擴充、合同的追加以及發生不可預見緊急情況，不能從其他供應商處采購的情況。

詢價采購是指對3家以上的供應商提供的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式。一般適用于采購的物品、貨物規格、標準統一，價格變化幅度較小的項目。

（三）掌握鄉鎮政府采購運作程序

1、預算編制。政府采購預算是政府采購項目、資金的計劃，同時也是部門綜合財政預算的重要組織部分。鄉鎮財政根據實際需要和節約的原則，結合財力可能、審核和充分論證購買單位擬定的采購計劃，編制本級政府采購預算，經鄉鎮人代會批準后，報縣政府采購中心。

2、政府采購預算的執行。鄉鎮財政報賬員，根據批準的采購預算和購買單位購買貨物、工程和服務項目名稱、規格、數量、技術、質量和購買時間等要求，及時編制匯總表，報送縣財政會計核算中心對其資金來源進行審核，審核后交政府采購中心組織實施。這里所指的及時匯總報送申報表，在財政局印發的《霍邱縣鄉鎮政府采購操作規程》（財購[2004]89號）中明確規定：“需公開招標和邀請招標的提前30天報送，詢價采購的提前15天報送，競爭性談判和單一來源采購的提前7天報送。申請表應由單位負責人和經辦人簽字，并加蓋單位公章，數額較大的應附相關文件依據”。

3、采購的實施。縣政府采購中心在受理采購申請后，依據當年政府采購目錄規定，根據申報項目及額度確定采購方式，對達到集中采購限額的，依法組織實施招標采購。達不到集中采購限額的，由縣政府采購中心簽署意見，由鄉鎮組織實施。

自行采購作為分散采購形式之一，縣政府辦以霍政辦[2006]12號文件，就其操作程序、管理與監督作出了明確規定。同時，《霍邱縣鄉鎮政府采購管理實施意見》第四章第十一條做了強調：“鄉鎮政府應加強對自行采購項目實施工作的組織領導，組建由政府分管領導負責，財政分局（所）、黨政辦、紀委等相關部門同志參加的采購小組，按照公開、公平、公證和效益優先的原則，引入市場競爭機制，優先選擇質優、價廉、信譽好的貨物、工程和服務”。

4、合同的訂立。采購合同由采購單位按照《政府采購法》規定的招標程序和《合同法》規定，與中標供應商簽定采購合同。其合同文本一式四份，其中供貨方、需貨方、財政會計核算中心、政府采購中心各執一份。

5、驗收與結算。采購項目的驗收由采購單位組織有專業技術人員參加的驗收小組，對所購貨物、工程等進行驗收，并出具驗收報告，交縣政府采購中心。財政會計核算中心憑審批后的“政府采購申請表”。招標采購合同、政府采購移交表、撥款通知書及有效發票，將貨款直接支付給供應商或實行報賬列支（對額度較小、零星辦公物品購買），涉及到固定資產的貨物、工程等進行資產登記等相關賬務處理。

《如何來認識政府采購的本質含義》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀如何來認識政府采購的本質含義。

第三篇：本質安全

本質安全隱患排查及防范措施處理方法

生產科

1、存在問題：二1 12040膠帶順槽沿空掘巷，頂板破碎，特別是過鉆場期間，易片易冒

防范措施：嚴格執行敲幫問頂制度，過鉆場期間提前變更棚距、放小炮、打設管縫錨桿，編寫專項安全技術措施

2、存在問題：二1 12150膠帶底板巷

1、當一8煤在巷道頂部時，易造成頂板破碎；

2、敲幫問頂不徹底，易片、冒傷人

防范措施：

1、當一8煤在距巷道頂板小于0.5m時，則把此巖柱放下；

2、如大于0.5m時，加強敲幫問頂、及時臨時支護

3、存在問題：二112140膠帶底板巷

1、現正頭為砂質泥巖，巖性破碎；

2、當一8煤在巷道頂部時，易造成頂板破碎。

防范措施：

1、嚴格執行敲幫問頂制度，錨網緊跟正頭；

2、按照標準畫輪廓線，多打眼，少裝藥；

3、及時初噴，及時掌握一8煤位臵，當頂板破碎嚴重時要進行套棚加固

4、存在問題：二1 12040軌道切眼掘進時頂為砂質泥巖，巖性差,易落矸傷人

防范措施：

1、加強敲幫問頂制度；

2、嚴格控制裝藥量，錨網緊跟正頭；當偽頂厚度小于1m時，破偽頂掘進

5、存在問題：二2 11050膠帶順槽車場聯巷敲幫問頂執行不徹底，易落矸傷人

防范措施：嚴格執行敲幫問頂制度

6、存在問題：二211050膠帶切眼

1、煤較薄（1.5m左右），放炮易崩倒棚；

2、易落矸傷人

防范措施：

1、正頭退后第1-5棚頂部使用小圓木打設戧桿，防倒棚裝臵使用符合規范，防棚崩到；

2、嚴格執行敲幫問頂制度

7、存在問題：二111080膠帶順槽

1、U型棚做鉆場時，鉆場內部第1棚距正巷U型棚間距大，致使此處頂部的背設無承擔物，頂板來壓后，容易造成該處頂部冒落；

2、頂幫片冒傷人

防范措施：

1、可以用12#3m的工字鋼來做承擔物，兩 端用卡子固定，避免U型棚巷鉆場口冒落；

2、避免拖砂質泥巖直接頂掘進；

3、切實執行敲幫問頂制度

8、存在問題：二114020膠帶順槽

1、頂板破碎，易片冒；

2、回棚時如果加固不到位，老棚易推扭

防范措施：

1、放炮時嚴格控制裝藥量，多大眼少裝藥 或采取放小炮分次放炮的方法，放炮后；

2、放炮后先處理 頂部離層、活矸，確認安全后施工；

3、打設管縫錨桿或木釬子超前支護；

4、抬棚緊跟正頭，頂部及兩幫部背嚴背實；

5、經常觀察頂板變化情況，若頂板確實破碎嚴重，無法施工時采取頂板超前注膠，待頂板穩定后再施工；

6、嚴格按照措施提前打設3路抬棚加固30m 綜采隊

隱患1、12020工作面上下拐頭自移大桿拉移時不打防倒柱或只打一根防倒柱。

采取措施：拉移自移大桿時必須提前在移動的自移大桿兩側分別打上2根防倒柱，防倒柱必須升死打牢并系防倒繩。

隱患

2、工作面架間流煤流矸，支架工背設不及時，造成支架頂部空頂，支架初撐力達不到要求。

采取措施：12020工作面架間流煤流矸時及時背設，支架工要不斷檢查并處理。

隱患3、12020上下巷點柱壓彎的比較多，更換的可縮型點桿卡纜緊固不到位。

采取措施：把壓彎的點桿及時更換成可縮型點桿，把可縮型點桿卡纜螺絲緊固到位。

隱患4、12020絞車坡部分地滾被淤泥掩埋不轉動或轉動不靈敏。

采取措施：對絞車坡設專人管理，及時清挖淤泥，保證地滾轉動靈敏。

隱患5、12020絞車坡擋車梯落不到位或偏離道心。采取措施：對絞車坡設專人管理，調整吊桶配重及擋車梯偏差。

隱患

6、工作面上下巷單體支柱卸液漏液，初撐力達不到要求。

采取措施：每班接班及交班對上下巷單體支柱重新補液一遍，班中及時檢查，發現卸液柱及時更換單體柱。

隱患

7、工作面上下巷單體支柱個別不及時系防倒繩。采取措施：每班接班及交班對上下巷單體支柱防倒繩情況檢查，發現沒有系防倒繩應及時綁上。

采煤隊

1、上巷拉跑道和轉載機時，鏈條崩斷易傷人。防范措施：人員撤離安全距離可預防

2、打鉆時煤墻片幫易傷人。

防范措施：敲幫問頂、搗掉活矸可預防

3、上、下巷移抬棚拉自移大桿傾倒易傷人。防范措施：打好防身柱、配合好可預防

4、上巷轉載機拱橋下清煤易傷人。

防范措施：經常檢查拱橋處連接螺絲，打好柱子可預防

掘一隊

一、作業地點存在問題及整改措施

1.14020膠帶順槽：

（1）聯絡巷內地坪底鼓，影響防突風門正常開關。（2）巷道內多處36U型鋼棚棚梁壓彎、壓斷且淋水大。（3）14020膠帶順槽屬于沿空掘巷，在重大安全隱患自查中發現巷道內溫度高氣體異常。

整改措施：

（1）對聯絡巷地坪重新破除并進行臥底，原地坪更換為鋪設地磚，使防突風門恢復正常開關；

（2）先使用彩條布將巷道內淋水引至幫部，減少職工施工困難，再使用廢舊風筒搭棚引水，將頂部淋水改引至幫部順水溝自流至泵坑排出；然后對巷道內壓彎、壓斷的36U型鋼棚全部替換并打設點桿，在修棚段加打單體柱或臨時點桿，確保支撐有力

（3）已報告礦上要求安裝一氧化碳探頭。2、12040膠帶順槽

（1）12040膠帶順槽需打設點桿加強對36U型鋼棚支護。（2）12040膠帶順槽屬于沿空掘巷，在重大安全隱患自查中發現巷道內溫度高氣體異常。

整改措施：

（1）12040膠帶順槽巷道內打設工字鋼點桿加強支護。（2）已報告礦上要求安裝一氧化碳探頭。

二、強化職工安全教育、加強現場管理

提高安全意識，做到安全責任落實到人。對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術素質方，堅持崗前培訓凡是上崗前必須進行技術培訓。嚴格執行崗位安全責任制度做到全方位、全過程抓薄弱環節、盯關鍵部位，解決生產環節關鍵問題做到了不圖形式、不走過場。

三、加大對重大危險源辨識的管理

1、建立危險源的辨識。

2、在開工前編制專項施工方案制定切實可行的安全技術措施。

3、對存在的重大危險部位的施工按專項施工方案并對職工進行學習、講解確保作業人員清楚掌握施工方案技術要領。

4、根據工程特點和施工范圍對施工過程進行安全分析、對各道工序、各個環節可能發生的危險因素進行辨識制定相關措施，做到提前預防。

5、群檢員對重大危險源控制情況進行監督管理、對危險部位作業進行旁站、對旁站過程中發現的安全隱患及時要求整改處理。

掘二隊 掘三隊

安全隱患：14020膠帶順槽及底排巷：（1）絞車坡坡度大，而且距離長；(2)巷道屬于沿空掘巷，正頭水大；(3)正頭頂板已破碎，有離層現象。(4)水倉內淤煤較多。

整改辦法：14020膠帶順槽及底排巷（1）加強絞車坡管理，電工和絞車工在接班時，要對絞車進行認真檢查，包括信號、開關、鋼絲繩有無斷絲、鉤頭是否完好，一坡三擋設施、制動裝臵等，等全部檢查完畢并保證全部完好時才能開動絞車；（2）認真學習防治水措施，工作上跟生產科、地測科多交流，采取有效的措施，是工作面水能及時排出；（3）加強正頭頂板管理工作，放炮后敲幫問頂，及時上梁，背好頂，嚴禁空頂、空幫；（4）開泵人員和驗收員定期檢查水倉情況，有淤煤時，及時清理，保證西區能正常生產。

安全隱患：11100工作面下巷（1）正頭錨桿沒有及時打設。

（2）巷道設備多，有的電纜懸掛不符合要求，離地面較近。

（3）絞車、溜子、皮帶機尾點桿有些出現松動。整改辦法：11100工作面下巷

（1）認真學習作業規程，按規程要求施工，錨桿一定要緊跟正頭，嚴禁滯后，加強正頭支護，跟班隊長、驗收員要認真履行自己的職責，督促每件工作落實到實處（2）機電隊長要對整個巷道的機電標準化方面給班長下達任務，搞好質量標準化，要根據公司質量標準化的文件要求，規范地吊掛電纜，管理機電設備等（3）電工和各設備工要時常檢查各設備的點桿狀況，發現松動時，及時加固。

開一隊 存在問題：

1、11050軌道正頭頂板正壓力大。整改措施：前探梁架裝鏈條，確保前探梁本質安全。存在問題：

2、11050軌道鉆場，錨索梁松動。整改措施：定時定期專人檢查，及時脹緊。

存在問題：

3、11050膠帶聯巷下坡扒矸機需加強穩定。整改措施：在地錨和卡軌器基礎上加打4根嗆子，確保扒矸機下坡使用時不上下移動。

存在問題：

4、11050膠帶聯巷絞車配合扒矸機使用時避免絞車運行時撞壞扒矸機。

整改措施：絞車配合扒矸機使用時，測量好絞車繩下放位臵，并在繩上做上記號，在有人打停車信號的同時，確保膠車停放位臵，避免絞車運行時撞壞扒矸機。

開二隊

11080工作面膠帶順槽存在問題

1、正頭頂板不好，容易掉碴傷人.采取措施：加強敲幫問頂制度，及時錨網控制頂板。

2、前探梁掛鉤松動，容易掉梁傷人。

采取措施：前探梁掛鉤加工合格，掛鉤螺母上緊上牢，嚴禁前探梁松動。

3、挖柱窩期間，肩部煤墻容易片幫砸人。

采取措施：上梁后采取小圓木戧幫+金屬網+荊芭進行臨時護幫處理，防止片幫直接砸人。4、36U型鋼大面積不接頂容易造成局部冒頂事故。采取措施：支架背設必須靠幫接頂，班班檢查，嚴禁軟關門。5、11080工作面膠帶順槽車場聯巷口向里30m段絞車坡（2°坡），人工下車容易車撞傷人。

采取措施：必須嚴格使用小絞車進行下放及提升礦車，嚴禁人工推車。

6、開啟設備期間，容易造成設備拉人事故。采取措施：開啟設備前必須打信號進行聯系，回信號后方可開啟，無信號回應嚴禁開設備。

7、皮帶尾清理回頭煤期間，容易造成皮帶滾筒傷人事故。

采取措施：皮帶尾必須裝防護網，清煤期間必須停機，并且與皮帶司機聯系好，防止清煤期間突然開機。

11采區中部車場存在問題

1、全巖巷道，放炮后頂部處理不好容易掉碴傷人。采取措施：嚴格執行敲幫問頂制度，放炮后進入窩面前及時進行敲幫問頂，找掉浮矸活石，確認安全可靠后方可進行作業。2、36U型鋼大面積不接頂容易造成局部冒頂事故。采取措施：支架背設必須靠幫接頂，班班檢查，嚴禁軟關門。

3、巖巷架棚施工，放炮容易崩壞支架。

采取措施：支架用小圓木在底、幫、肩、頂進行加固，卡纜螺絲上緊上牢，連扳棚棚連設，并成一直線。

4、耙矸機耙矸期間鋼絲繩甩人傷人。

采取措施：嚴禁在耙矸機運行范圍內行人、作業。如需過人耙矸機必須停機，聯系好后方可過人。

5、耙矸機漏斗下推車時鋼絲繩容易傷人。

采取措施：漏斗下推車時，耙矸機必須停機。嚴禁耙矸機運行期間或沒停穩情況下進行漏斗下推車。

6、兩輛及以上礦車同時推運期間，容易造成礦車撞人事故。

采取措施：兩輛礦車之間必須保持一定的安全距離，后面推車人員精神集中，時刻注意前方車輛推運情況。

開三隊

一、存在隱患：

1、設備按鈕擺放集中，易誤操作。

2、刮板輸送機檢修單人操作，設備運行過程中處理問題易發生意外。

3、皮帶運行期間進行皮帶尾清理易發生意外。4、12區煤倉聯絡巷1#絞車提升安全設施不具備設臵條件，使用期間易發生意外。

二、處理辦法：

1、在各設備按鈕上貼標簽，定期檢查更換，保證字跡清晰，避免誤操作。

2、刮板輸送機檢修期間必須有檢修工或班組長現場監督，嚴禁設備運行期間處理問題。檢修時開關必須關閉打到“零”位。

3、皮帶尾加裝防護網，運行期間人員嚴禁進入護網內進行清理。皮帶尾發生積煤（矸）時，必須停機清理。

4、根據現場情況加裝臨時擋車設臵，保證絞車坡提升安全。

綜采預備隊

1、隱患內容：回棚時頂板易掉碴、流煤。

對應措施：回棚前使用單體柱+道木或π型梁支護頂板。

2、隱患內容：卸U型鋼棚卡纜螺帽易崩飛。對應措施：螺帽前方30°范圍嚴禁站人。

3、隱患內容：單體柱壓力達不到7MPA以上。對應措施：單體柱底部墊煤袋、方木。

4、隱患內容：架設的工字鋼梁易推棚。對應措施：每棚打設4根撐木。

5、隱患內容：頂部托煤壓力較大，工字鋼棚下沉量大。對應措施：工字鋼棚梁下打設三路抬棚。

6、隱患內容：風水管路容易脫節。對應措施：每班進行巡查。

7、隱患內容：U型棚肩窩易片幫、流煤。對應措施：使用單體柱+半圓木進行支護。

8、隱患內容：積煤較多通風斷面不足。對應措施：每班及時清理積煤，壓架口先臥底5m，保證巷高2.4m。

9、隱患內容：幫部容易出現鼓包。

對應措施：幫部串桿成對使用，間距不大于0.3m

10、隱患內容：礦車掉道容易發生。對應措施：一坡三檔齊全。

11、隱患內容：礦車跑車容易發生。對應措施：鋼絲繩斷絲率符合標準

12、隱患內容：絞車不穩固。

對應措施：絞車地錨和四壓兩戧齊全。

13、隱患內容：卡纜掉落易砸傷

對應措施：拆除卡纜螺帽后及時拆除巷道內一側的卡纜。

14、隱患內容：中腰線及扭矩容易偏。

對應措施：中腰線交接班，嚴格按照中腰線施工。

抽探隊

1、鉆機壓車柱松動，經常檢查可預防

2、防噴裝臵必須嚴密不漏，螺絲上緊可預防沖孔時噴孔傷人

3、抽放管路和煤水導流管連接不嚴會造成負壓流失抽放效果不佳，安裝到位可預防

4、沙箱滅火器齊備，著火、有害氣體增加時可用消防設施

5、現場必須有安全確認牌版及打鉆現場記錄牌版，可以隨時有效記錄現場打鉆情況，6、打鉆現場文明衛生及管線吊掛，必須整齊吊掛，預防正頭打鉆片幫時有避災通道。

鉆探隊

一、存在問題：

1、抽放管路漏氣

2、高壓管路吊掛不整齊

3、集氣箱有積水

二、解決方法：

1、針對抽放管路漏氣現象，我隊組織專人進行管路維護，每班都有人進行巡邏，如發現漏氣現象，及時封堵。

2、按質量標準化要求，橫平豎直吊掛正人，并派專人進行驗收。

3、組織放水人員定期檢查集氣箱積水，及時放水。

皮帶隊

1、清理皮帶下方積煤易發生人身事故，停機處理可預防

2、巡回檢查設備轉動部位易發生人身事故，保持安全距離可預防。

3、皮帶接頭發生開裂斷帶傷人，停機處理可預防

4、皮帶轉動和傳動部位易夾傷，防護裝臵齊全有效可預防

5、電器設備觸電傷人，保證完好不接觸可預防

6、電器火災燒傷，消防設施齊全、完好、有效可預防。

通風區

一、瓦斯檢查

1、目標：井下各采掘工作面的瓦斯檢查工作

2、隱患：

局部較高、較深地點瓦斯檢查不到位

3、解決方案：

為了加強局部地點的瓦斯檢查工作，購進了專門的瓦斯手杖，巷道冒頂區域或巷道較高的地方都能檢測到位。

二、局部通風管理

1、目標：局扇、風筒

2、隱患：

（1）我礦局部通風中存在個別局扇消音器損壞，噪音較大問題；

（2）掘進頭面正頭風筒吊掛亂、破口較多；（3）正頭風筒續接不到位、煤巷經常出現用荊笆遮擋風筒口等隱患。

3、解決方案：

（1）加強局扇檢修工作，按照《煤礦安全規程》要求做到每半年將局扇升井檢修一次，凡是消音器有故障的及時更換。

（2）掘進隊放炮前將必須將正頭3節風筒更換為爛風筒，放炮后再將爛風筒更換為好風筒，同時，通風區風筒工加強各頭面的風筒管理及維護工作。（3）各區隊必須做好正頭灑水降塵工作，保證煤塵不飛揚，另外，凡是瓦檢員檢查到用荊笆遮擋風筒的，及時向通風科匯報，由通風科進行處罰。

二、通風設施管理

1、目標：風門、溜子道

2、隱患：

（1）我礦構筑的風門現在存在問題為風門門板門縫漏風，（2）墻體周邊受壓出現空縫導致漏風；（3）溜子道擋板在溜子停機時漏風等問題。

3、解決方案：

（1）針對風門門縫漏風問題，專門購進了玻璃膠進行堵漏。

（2）門體受壓及地理因素導致的風門墻體及周邊漏風我們采取的是在風門墻體漏風處灌注聚氨酯進行充填堵漏，然后再在墻體四周噴漿。

（3）計劃將現有的溜子道擋板全部更換為氣動溜子道擋板，現正在試驗。

三、防塵方面

1、目標：煤巷防塵、巖巷防塵、打鉆防塵

2、隱患：

（1）井下煤巷工作面掘進頭煤塵大；（2）開掘進頭面施工過程中產生的巖塵大；（3）打鉆過程中出現粉塵、煤塵飛揚，3、解決方案：

（1）我礦針對煤巷進行了巷幫深孔注水，正頭淺孔注水的控制方法，結合巷內凈化水幕對巷道內的煤粉塵進行有效控制。

（2）針對巖巷巖塵飛揚我礦采用了除塵風機負壓抽出式除塵結合泡沫除塵系統相結合的方法來對巖巷的粉塵進行控制。

（3）打鉆過程中的煤塵問題我礦設計加工了孔口除塵器和煤水分離器，對打鉆過程中鉆孔內噴出的煤塵進行有效控制。

四、井下隔爆設施

1、目標：井下隔爆設施

2、隱患：

井下主要巷道、采掘頭面隔爆設施安設不到位

3、解決方案：

（1）井下主要運輸巷道安設主要隔爆設施，采掘工作面和回采工作面按規定安設輔助隔爆設施，爆破材料庫要安設隔爆巖粉棚，以保證在受災情況下能夠有效的起到控災作用。

機運隊 1、11區料車、絞車急停急開不安全。

防范措施：開車時按章操作可預防。2.地面矸石山外來人員多，物料易丟失 防范措施：礦上安排保衛科管理可預防

機電區 1、2#變電所地鼓，頂板離層，造成砸傷設備或電纜等隱患。防范措施：及時處理，掛網錨固。

2、大巷風水管路墊子老化造成跑風、跑水。防范措施：發現跑冒滴漏及時更換襯墊。

3、鍋爐房爐膛出灰。爐渣溫度高燙傷手腳。

防范措施：穿戴勞動保護用品，使用專用工具、鉤耙。

4、機修廠電焊弧光刺眼。防范措施：加設護板罩。

5、機廠龍門吊起吊設備，可能引起脫鉤，砸傷設備或人員。防范措施：每次起吊前，檢查老鉤及吊掛鋼絲繩是否牢靠。

6、主副井筒掉雜物損傷井筒電纜。防范措施：及時清理井筒雜物。

7、水倉水含煤泥多，造成水倉積水體積小，造排水泵磨損等隱患。

防范措施：工作面設水池或加大凈化藥量，使煤泥沉淀速度加快。

8、乏風氧化站檢修時蒸汽排放不凈，防止余熱氣傷人。防范措施：外排閥門打開不關閉，或降溫后再處理。

監測隊

安全隱患危險源：

1、井下施工現場監測傳感器吊掛位臵不標準，會影響監 測環境參數的準確性。

2、監測電纜在施工過程中經常得不到很好的防護，造成 監測電纜破皮，甚至監測信號中斷。

3、監測系統中各機電設備不完好性、失爆等現象。

4、要求工作面瓦斯超限斷電靈敏可靠。安全隱患防范措施：

1、監測對巡檢人員、職能科室下井人員對現場監督指導 施工區隊探頭管理人員加強對監控系統傳感器標準吊掛與日常管理。

2、放炮撤出監測傳感器，施工時對監測線進行現場保護。

3、監測對維修人員加強現場機電設備的巡檢與維護，嚴 禁出現失暴現象。

4、加強瓦斯傳感器管理，嚴格執行井下現場斷電試驗，發現問題及時處理，不留安全隱患。

二、井下人員定位系統管理

安全隱患危險源

1、未根據井下巷道進度更新定位分站，人員定位會出現盲區。

2、人員定位分站故障，不能有效的進行定位數據接受，致使人員漏檢定位不準。

3、下井人員定位卡電池沒電，導致定位卡失效不能正常定位與考勤。

4、部分人員信息更新不及時，下井人員調動未來改人員定位系統人員信息。

5、人員定位系統中各機電設備不完好性、失暴等現象。安全隱患防范措施：

1、監測隊要及時根據井下工作面、掘進巷道的施工進度更新人員定位系統定位接收分站。

2、監測隊巡檢人員加強對井上下人員定位系統各設備進行安全維護，發現問題及時維修。

3、定位卡攜帶人員，經常觀察自己定位卡的電源指示，發現電池沒電及時到監測隊進行維修。

4、各個下井部門人員變動要及時把信息報送監測對更改定位卡人員信息，防止信息出錯考勤不準。

5、監測隊維修人員加強現場機電設備的巡檢與維護，嚴禁出現失暴現象。

第四篇：本質安全

安全教育是一種有目的、有計劃的社會活動過程。在這一過程中，安全教育的施行，可以看成是一個“外推力”，受教育的個體是否會發生行為的改變，要看這個“外推力”，并經過自我消化和吸收，就會產生一個內在的驅動力，這一驅動力會促使個體的思想意識、心理素質、情緒態度以及行為方式發生改變，所以，安全教育是一個外在的作用過程。安全教育的作用如

何，則取決于安全教育的方法和安全育人的形式。我們應該針對受教育者不同的文化層次，而采用不同的教育方法和科學的教育形式。

一、理性灌輸法

主要由施教者將教學內容以課堂講授的方式向受教育者傳授，這是用得最多的一種教育方法。其主要目的是從理性的角度，向受教育者傳授安全理論和方法；引導職工理解國家的安全生產方針、法律法規和政策、煤炭企業的安全生產規章制度以及安全生產的目標；掌握預防、改善和控制危險的手段和方法。通過理性灌輸，來強化安全生產的意識，使員工不僅僅知道怎樣去做，還知道為什么要這樣做。這種教育方法的優點是教學內容具有系統性、理論性，能一次對多人進行教育并且能降低教育成本。其缺點是理論性過強，會讓人感到枯燥乏味。因此，采用這種教育方法時，應注意語言的生動性并盡量將理論與實際案例、感性知識相結合，在形式上多采用幻燈、錄像、多媒體等視聽相結合的教學手段。

二、情感啟迪法

在安全教育中，必須注意“情”，管理者要以實際行動關心和愛護員工，要讓員工感受到你是發自內心的、誠心誠意的關心。即使是批評人，也要顧于情，達于理。情感啟迪法的目的，是要讓受教育者從內心深處受到教育。其方式可以是個別談心、交心，工作中善意的提醒，以充分的依據來證實他的所作所為之不妥，以及采用外圍方式，利用父母情、夫妻情、子女情、親友情等，安全教育才能收到較好的效果。

三、活動熏陶法

寓教育于活動之中，受教育于熏陶之時。這一類教學方法集知識性、趣味性、教育性為一體，其形式豐富多彩：一是活動類。寓教育于各種活動之中，如：在職工中開展“安全文明生產監督崗”活動；技術練兵、技術比武活動；“三不傷害”活動；“危險預知訓練”活動以及“安全月”、“安全周”活動等。二是表演類。組織開展安全生產文藝匯演，“安全在我心中”演講會，安全生產書法、漫畫、攝影展，安全教育故事會等。三是競賽類。組織開展安全生產知識競賽，查隱患競賽，安全生產征文征聯競賽等。四是參觀類。組織各種參觀學習活動，如到兄弟企業去參觀取經、參觀新技術、新方法以及新成果展覽會等。

四、情景模擬法

單位通過生產事故預演等方式，讓演習者獲得身臨其境的感受。建立類似于真實情景的局部環境，讓演習者進入環境之中或在模擬操作和判斷中，獲得經驗和感受。

五、言傳身教法

在安全生產中，企業領導者用自己的良好素質去激勵員工的積極性，使企業形成持久的安全生產局面。另外，還可以借助于榜樣的力量。樹立榜樣，實際上是樹立了目標、指明了方向，讓員工明白領導的態度和要求。所以，企業應大張旗鼓地表彰安全生產中的先進集體和個人，樹立人人珍愛生命、人人關心安全、人人做好安全、人人重視安全的良好風氣。

六、氛圍感染法

安全教育還應體現在企業的整個管理過程之中。文明、整潔、有秩序的作業環境，醒目的警示標志，讓人看了心存暖意的宣傳標語，嚴格的規章制度和雷厲風行的管理作風在向員工傳遞一種向上的企業文化、一種責任感、一種使命感等信息的同時，也起到了暗示和約束作用。作業者受到良好環境和氛圍的感染，會自愿地使自己與周圍環境保持一致，產生與周圍環境相符合的情緒和行為，不文明作業、違章作業等行為便受到約束。

七、期望激勵法

在管理活動中，管理者對下屬的期望微妙地影響著員工的工作情緒和工作業績。在生產過程中，安全管理者應充分利用角色期待所產生的效應，正面激勵員工的安全行為，弱化其不安全的行為。

安全教育的方法多種多樣，安全教育的形式千變萬化。現實中，應根據人的性格、氣質、身體素質、年齡、文化素養的不同而使用不同的科學的安全教育方式和方法。如：老工人經驗豐富，但可塑性小，不易接受新東西，應側重組織他們進行新成果展覽等。青年人不夠成熟，可塑性大，接受新知識快，但耐久性差，情緒起伏大，對他們必須強化培訓，引導他們參加各種安全表演、讀書、競賽、安全文藝活動，以寓教于樂的形式使年青人在潛移默化中養成習慣，形成安全行為。領導干部工作繁忙，安全教育應以轉變觀念、開拓視野、注重法律法規政策的學習為主。總之，不論采用何種方式，關鍵在于激發受教育者的內在需求，引起思想的共鳴，這樣外因才能通過內因的響應起作用，運用科學的教育方法，安全教育效果才能持久。

第五篇：企業文化本質

企業文化 第一文 一 企業文化 企業文化 所謂企業文化是指企業在長期的生存和發展 中所形成的企業多數成員價值標準和所共同

遵循的基本信念行為規范 企業文化有廣義和狹義之分 廣義的企業文化是指企業物質文化行為文化 制度文化精神文化的總和 狹義的企業文化是指以企業的價值觀為核心的企業意識形態 二 企業文化構成 第一層面精神文化以企業價值觀為核心的意識形態 一核心價值觀 二理念 三道德標準與行為規范 四典型事件典型人物 五典禮儀式 第二層面制度文化 一一般制度 二特殊制度 第三層面物質文化 一產品 二企業名稱企業風貌標識標準色廠歌 二 企業文化構成 第一層面精神文化企業價值觀為核心的意識形態 一核心價值觀 二經營管理具體領域理念 三道德標準與行為規范 四典型事件典型人物 五典禮儀式 一核心價值觀 1企業核心價值觀精神價值 2企業經營管理哲學 3企業精神生命價值 4企業使命存在的價值 5愿景共同價值 1企業核心價值觀精神價值 1企業價值觀含義企業價值觀是指企業在經營管 理中推崇的基本信念和價值取向 2企業價值觀構成 ① 利潤價值觀 ② 對員工自身價值實現方面的價值觀 ③ 企業互利社會價值觀 案例同仁堂核心價值觀 可以養生可以濟世 炮制雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力 修合無人見存心有天知 價值觀的層次 1人的價值高于物的價值 2共同價值高于個人價值 一個基于人利益增進而缺乏合作價值觀的社會在文化 意義上是沒有吸引力的這樣的社會在經濟上也是缺乏 效率的以各種形式出現的狹隘的個人利益增進不會 對我們的福利增加產生好處1998年諾貝爾經濟學獎金 獲得者劍橋大學美籍印裔經濟學家阿馬蒂亞森 3社會價值高于利潤價值用戶價值高于生產價值 蘭德公司20年跟蹤了500家大公司最后發現其中100 年不衰的企業共同特點有超越利潤的指標具體為遵 循上述三原則 2企業經營管理哲學 1企業經營管理哲學含義企業經營管理哲學是指 企業家指導企業經營管理活動的世界觀和方法論 它一方面與民族文化傳統有關另一方面受時代精 神影響 2企業經營管理哲學構成 ① 對待經營管理的態度體系 ② 從事經營管理活動的行為方式 案例海爾的經營管理哲學 態度體系真誠服務到永遠 行為方式快魚吃慢魚斜坡球理論 狼來了怎么辦 二 企業文化構成 3企業精神 1企業精神含義企業精神是指為企業多數成員共 同認可的并能夠指導員工行為的理念或價值取向 2企業精神構成 構成 精神理念價值取向 案例東亞毛紡廠 做事人若不做事生之何意 人若只做自私之事生之何意 人若不為大眾做事生之何意 人若只為名利做事生之何意 若無事做要我做什么 若無艱難事做要我做什么 若不效忠國家要我做什么 4企業使命存在的價值 1企業使命的含義企業使命的含義是指企業存在的 價值 2企業使命的構成 ① 對顧客的價值 ② 對股東的價值 ③ 對代理人的價值 ④ 對員工的價值 ⑤ 對社會的價值 思考企業有五大利益相關者 顧客員工股東代理人社會 五大利益相關者形成價值共識企業才能無內耗 而強凝聚不分心而有追求 案例 華為公司使命 華為主張在顧客員工與合作者之間結成利益共同 體 萬向公司使命 為顧客創造價值為股東創造利益 為員工創造前途為社會創造繁榮 5愿景共同價值 1企業愿景的含義企業愿景是指一個長遠的 對于企業和全體員工都有很大價值的目標 這個目標值得員工竭盡全力為之奮斗 2企業愿景的作用 ① 凝聚全體員工精神和力量 ② 激發員工為之奮斗 案例 北大縱橫公司愿景 成為中國最受尊重的大型咨詢企業 博士倫公司愿景 在世界的眼里博士倫將名列第一 思考 1每一個人在潛意識中都想做一些有意義有價值 的事 2組織的目的必須承載著這些意義與價值 3團隊成員必須認識到他們的目的是一個更大的愿景中的一部分 4團隊成員必須認識到他們只有合作才能實現 愿景和達到目的 5組織的發展成就了個人的幸福 二經營管理具體領域的理念 1經營管理具體領域理念的含義經營管理具 體領域的理念是指在企業核心價值觀和經

營管理哲學指導下形成的具體關領域的理 念如管理理念營銷理念人力資源管理 理念安全理念等 2經營管理集體領域理念的構成 戰略理念營銷理念管理理念安全理念人 力資源管理理念發展理念環境理念成本理

念質量管理理念服務理念創新理念利益理 念交往理念等 三道德標準與行為規范 1道德標準的含義道德標準是指導企業和員工在處理與各方面干系人關系時應該遵循的行為規范 2道德標準與行為規范的作用 ①控制企業行為與社會發展一致 ②控制員工行為與干系人利益一致 案例 玫琳凱公司 你要別人怎樣對待你你也要怎樣對待別人 信念第一家庭第二事業第三 同仁堂公司 弘揚德誠信三大優良傳統 四典型事件典型人物 1典型人物典型事件含義典型人物與典型事 件是指能夠承載企業精神企業核心價值觀的 的英雄人物和典型事件 2典型人物與典型事件的作用 1典型人物與典型事件是形象化的世界觀 2典型人物與典型事件可供員工學習效仿 3典型人物的事跡和典型事件也可以稱為是管理的 案例案例與真理最近案例 鞍鋼憲法大慶大寨平型關大捷孟泰王進喜 海爾首問制錄像資料 五典禮儀式 1 典禮儀式的含義典禮儀式是指企業在經營 管理活動中的程式化的經常化的管理活動形 式 2 典禮儀式的作用用活動成在企業精神固 化員工的行為以形成共同的行為規范 案例之一海爾6S大腳印 案例之二好樣的勛章 第二層面制度文化 一一般制度 二特殊制度 第三層面物質文化 一產品 二企業名稱企業風貌標識標準色廠歌 鑒于 企業文化有廣義和狹義之分 廣義的企業文化是指企業物質文化行為文化 制度文化精神文化的總和 狹義的企業文化是指以企業的價值觀為核心的企業意識形態 第二和第三層面就必介紹了 案例分享 白沙集團企業文化 一白沙理念 一 白沙的使命與追求 用智慧科技和文化的力量使白沙集團在這個充滿爭議的行業成長為令 人尊敬的四滿意企業 消費者滿意--------用精細化的服務通過品牌使消費者獲得愉悅 政府滿意-----------遵紀守法誠信經營為政府排憂解難 合作伙伴滿意-----共生雙贏和諧發展 員工滿意-----------為給企業做出貢獻的員工以實惠舞臺和未來 二 白沙的核心價值觀 三個A級能力 3A 學習凝聚創新 學習Ability on Learning 海納百川厚積薄發白沙人以博大的胸懷 接受一切先進的知識和經驗點的積累持續改進不斷超越 凝聚Ability on Unity 天地人和 上下同欲白沙對外奉行共生雙 贏和諧發展對內倡導員工與企業心手相牽同舟共濟使企業成為堅不可摧 的金剛石組織 創新Abiity on Innovation與時俱進創新每天把握時代脈搏引 領時代潮流今天比昨天做的好明天比今天做的好 二 HOT有質量的熱情 H----人性化的設計Humanity Design 溝通聽求真求善換位思考完工匯報異常反饋不僅提出問題更 要解決問題 培訓推行教練文化創建學習型組織 簡明快捷80∕20原則馭繁就簡的思維方式通達的預警系統寬道窄 距的扁平式結構 職業化以此為生精于此道做一個讓組織和團隊放心的人 O----有序Order

法理情從情理法走向法理情從混沌走向有序 簡約集約責任明確程序簡潔處理問題干凈利落 自信從容整合資源有條不紊不大無準備之仗 T----企業目標Target 長壽的企業經營長壽企業

長壽的品牌打造強勢品牌 常受的白沙人不僅活著還要快樂地生活 三白沙形象規范 一VIS視覺識別體系 徽標釋義千年的白沙古井優雅高貴的白天鶴 鶴舞白沙我心飛翔 二企業形象員工隊伍 長煙企業形象代表職責定位 長煙企業形象代表指導思想 長煙企業形象代表選拔要求 三企業形象主題歌《我心飛翔》 四企業廣告 四白沙職業規范 一職業化的白沙人 二白沙行為準則 五飛翔文化 鶴舞白沙我心飛翔 品牌價值 品牌內涵 品牌建設 品牌之本 品牌之魂 六鶴文化 自信 穩健 合作 和諧共生 文化淵源－－－－井 第二化 第一節 推進企業文化的傳統范式 一 提出理念與價值觀 一提出理念與價值觀 二找出代表理念與價值觀的具體人物和事件 三在理念與價值觀指導下制定保證這種人 物和事件不斷涌現的制度與機制 價值觀培訓 典型行為典型事件典型人物虛 的理念變為形象好理解變為接受 影響其他人 將優秀行為制度化強迫人接受 由精神到制度化到行為方式形成 二 找出代表理念與價值觀的具體人物和事件 一 英雄和典型事件是形象化的企業價值觀 二 以師正人以師教人 三 在理念與價值觀指導下制定保證這種人 物和事件不斷涌現的制度與機制

一 價值觀培訓 二 典型行為典型事件典型人物虛 的理念變為形象好理解變為接受影響 其他人 三 將優秀行為制度化強迫人接受 四 由精神到制度化到行為方式形成 第二節 案例管理法推進企業文化建設 案例分享 案例 潤物細無聲 案例分析 大多數員工用企業核心價值觀倡導的共 同的行為方式行為是企業文化建設成功的標 志 案例分析 1案例管理法機制 人民戰爭 2宣講案例機制 自己教育自己 3狼機制 負激勵 4羊機制 正激勵 5輪值班長機制 同理心賽馬 6紅黃旗機制 競爭 7道場機制 場 案例分析 案例管理法簡介 案例管理法 案例管理法是以敏銳的眼光發現管理中的問題 沿著問題產生的原因責任人和解決問題方法的三 段模式在解決問題的同時編寫管理案例并將其 做為載體推進建設企業文化的一種實戰型管理模 式 案例管理法是江廣營先生原創 江廣營哲學家強勢文化文化場理論創始人當代中 國最著名的實戰派管理大師 案例管理法機制 案例管理法評價 一管理深處是哲學管理深處是人性 二破譯達芬奇的密碼 三道家思想的精髓帝王術宗教傳播 和成功企業推進文化的秘笈 四大道至簡 第五單元 企業文化探索 一 制度與企業文化建設 一制度和制度化 二制度的功能 三制度建設 1制度的建設要體現控制和激勵雙重功能 2制度建設注意系統性 3執行中強化員工的行為 二 ISO9000與企業文化建設 一ISO9000制度文化的經典 二客戶為中心領導的作用流程控 制可追溯持續改善是管理文化 的精髓 三引以為訓的案例 四科學認識ISO9000 三 學習型組織與企業文化建設 一五項修練包括 1自我超越 2改善心智模式 3建立共同愿景 4團體學習5統思考景 二學習型組織以人為中心以創新為目的 三企業文化建設與學習型組織 四建設途徑 四 CI與企業文化建設 一CI是企業形象識別Corporate Identity 的簡稱 二企業形象識別系統由三個要素構成 1企業理念識別MIMind Identity 2企業行為識別B IBehavior Identity 3企業視覺識別1CI

VI

Visual Identity 說明有助于塑造良好的企業形象

2CI戰略建立在行為科學心理學管理學基礎之上 五 中國文化特點和中華文化本為的研究 一 中國文化的特點 1強大的包容力 2重視天人關系 3強調倫理道德 4追求自然之道 5注重中庸之道 6維護君主權威 7學而優則仕 8宗教影響不強 五 中國文化特點和中華文化本為的研究 二 中國文化的本位研究 1父本位 8農本位 2夫本位 9人本位 3官本位 10仕本位 4君本位 11集體本位 5師本位 12土本位 6祖宗本位 13對稱本為 7古本位 14平衡本位 五 中國文化特點和中華文化本為的研究 三其他民族文化的影響 1西方文化以意欲向前要求為其根本精神的 2中國文化以自為調和持中為其根本精神的 3印度文化以意欲反身向后為其根本精神的 梁漱溟《東西方文化及其哲學》 六 企業文化在管理系統中的定位 管理三大系統 七 企業文化運作的機制 八 文化如何落地問題探討 一 文化的意義 當今世界文化與經濟和政治相互交融在 綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出文化的 力量深深熔鑄在民族的生命力創造力和凝聚力 之中全黨同志要深刻認識文化建設的戰略意義 《十六大報告》 二 三個代表 三 八榮八恥 羊的 機制 狼的 機制 紅黃旗 機制 輪值班長 機制 案例 管理法 道場 機制 演講案例 機制 文化場 文化場 文化場 文化場 超我 本我 自我 本我 自我 超我 超我 自我 本我 超我 自我 本我 建設企業文化 重建主導價值觀 重塑超我 讓人們走向奉獻 建立彈性的激勵機制滿足 人合理的生存與發展需要 將人們行為引向組織目標 建立剛性的制度約束本我中 傷害他人組織社會的為 將人們行為引向組織標 本我與超我并重制度與文化結合的管理模式 組織目標 權責體系 事 人 文 化 文 化 流 程 流 程 超我 本我 自我 本我 自我 超我 超我 自我 本我 超我 自我 本我 建設企業文化 重建主導價值觀 重塑超我 讓人們走向奉獻 建立彈性的激勵機制滿足 人合理的生存與發展需要 將人們行為引向組織目標 建立剛性的制度約束本我中 傷害他人組織社會的為 將人們行為引向組織標 本我與超我并重制度與文化結合的管理模式 組織目標