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廣東省人民醫(yī)院ICU進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)

時(shí)間:2019-05-13 02:09:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:廣東省人民醫(yī)院ICU進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)

廣東省人民醫(yī)院ICU進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)

(第一部分:院級(jí)總體層次)

我于2012年10月16日—2013年1月16日在省醫(yī)ICU一區(qū)進(jìn)行了為期三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。期間于11月19日—26日參加了省醫(yī)舉辦的面對(duì)全國(guó)護(hù)理管理者和護(hù)理骨干的《持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理管理學(xué)習(xí)班》,很感謝護(hù)理部給我的這些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),開闊了眼界,了解了外面的護(hù)理發(fā)展,知道了自己醫(yī)院與大醫(yī)院的差距。感想頗多,收獲良多,下面是我的體會(huì)和總結(jié),希望能與大家共享。

一.省醫(yī)的整體護(hù)理架構(gòu):

1.人員組成:由四個(gè)住院部,五個(gè)研究所,八個(gè)醫(yī)療中心組成。占地14萬(wàn)平方米,職工5067人,(其中退休1277人),開放床位2501張,有91個(gè)護(hù)理單元(其中8個(gè)ICU,64個(gè)病房)(科室分布見圖6747)全院護(hù)士2059人,(床護(hù)比0.82:1病房護(hù)士0.48:1,ICU2.6:1)主任護(hù)師占0.44%,副主任護(hù)士占2.09%,主管護(hù)師25%,護(hù)士33%,年齡結(jié)構(gòu)31-40歲占39%,男護(hù)士109人,占5,29%,臨床一線護(hù)士98.3%,非臨床一線35人,占1.7%。專職專科護(hù)士2名(DM,造口),于2009年設(shè)立,專職從事專科工作,享受護(hù)士長(zhǎng)待遇,兼職專科護(hù)士28名,職稱系數(shù)增加0.2,2012年ICU一區(qū)成為全省ICU專科護(hù)士培養(yǎng)基地,已培養(yǎng)ICU專科護(hù)士60名。護(hù)理部人員機(jī)動(dòng)庫(kù)由一級(jí)機(jī)動(dòng)庫(kù)(科內(nèi)調(diào)配)和二級(jí)機(jī)動(dòng)庫(kù)(護(hù)理部調(diào)配)組成,二級(jí)機(jī)動(dòng)庫(kù)由本科,研究生等高學(xué)歷護(hù)理人員組成,為管理人員后備庫(kù),有相應(yīng)的工資待遇,職責(zé),輪轉(zhuǎn)安排,經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),如果有突發(fā)事件,任何一個(gè)崗位都能勝任。

2.護(hù)理管理委員會(huì):

⑴質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì):由管理小組,消毒隔離小組,書寫小組,五常法小組,危重病小組,教學(xué)小組組成。

⑵護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會(huì):由優(yōu)質(zhì)服務(wù)小組,培訓(xùn)小組,科研論文小組及護(hù)理服務(wù)小組組成。

⑶專科護(hù)理管理委員會(huì):(12個(gè)):皮膚造口,輸液,DM,ICU,骨科,老年,手術(shù)室,腫瘤,血液凈化,急診,精神心理專科。

⑷職業(yè)安全及護(hù)士維權(quán)委員會(huì):由職業(yè)防護(hù)和護(hù)士維權(quán)委員會(huì)組成。

二.層級(jí)質(zhì)控及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

1.院級(jí)質(zhì)控:全院護(hù)士長(zhǎng)夜查房周周查,護(hù)理部每季度組織交叉檢查,科護(hù)長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)科內(nèi)自查,交叉檢查由管理,書寫,五常法,危重病及教學(xué)組負(fù)責(zé),各小組及護(hù)長(zhǎng)夜查房都有各自的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和檢查時(shí)間計(jì)劃,(圖1926-1956),質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)不是全院統(tǒng)一,而是根據(jù)各個(gè)專科特點(diǎn)制定。檢查當(dāng)場(chǎng)就將結(jié)果寫在科室的質(zhì)控本上,每季度護(hù)理部將檢查結(jié)果匯總,分析,比較。評(píng)出前三名及后三名科室,(圖1981—2020),他們認(rèn)為,檢查的目的是為了改進(jìn),所以,他們的檢查方式也多樣,通過(guò)照相或攝影等將錯(cuò)誤的行為與標(biāo)準(zhǔn)的行為相比較,做出標(biāo)準(zhǔn)的流程,再培訓(xùn),再檢查。比如檢查搶救車時(shí),發(fā)現(xiàn)人工呼吸囊仍有護(hù)士不會(huì)組裝,影響搶救效果,他們就會(huì)針對(duì)拆裝呼吸囊,一步一步列出照片,教護(hù)士。檢查還有一個(gè)任務(wù),就是查亮點(diǎn)加以推廣。

2.科級(jí)質(zhì)控及自查:科內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)隨時(shí)查出的問(wèn)題也登在科室質(zhì)控本上,護(hù)士有自查及他查的任務(wù),如果發(fā)現(xiàn)別人錯(cuò)誤并加以糾正,予加分,如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)別人錯(cuò)誤,要扣分。在整個(gè)科室乃至整個(gè)醫(yī)院的質(zhì)控中,起基礎(chǔ)作用的其實(shí)是帶班組長(zhǎng),我們普遍感受的是,帶班組長(zhǎng)比誰(shuí)的責(zé)任都大,以ICU為例,APN三班都有各自的帶班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本班所有的技術(shù)指導(dǎo),文書修改,調(diào)配等質(zhì)量控制。本班出了什么事情,帶班組長(zhǎng)都脫不了干系,這是他們的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)本。(圖3857)夜查房,交叉檢查,護(hù)長(zhǎng)查,組長(zhǎng)查,自查及他查內(nèi)容全部在一個(gè)本上,月底再進(jìn)行分析總結(jié)和扣分,病室及ICU每天都要填日?qǐng)?bào)表及質(zhì)量指標(biāo),護(hù)士長(zhǎng)每月底也要對(duì)結(jié)果做出分析和改進(jìn)。(圖3902)(得出的想法:能不能質(zhì)控,改進(jìn),績(jī)效一個(gè)本?)

三.績(jī)效考核

績(jī)效考核和質(zhì)控是密不可分的兩個(gè)伙伴,缺了考核,質(zhì)控就失去了效力。考核是根據(jù)檢查出來(lái)的結(jié)果,比照標(biāo)準(zhǔn)扣分,護(hù)理行為直接與績(jī)效掛鉤。護(hù)士獎(jiǎng)金=60%崗位獎(jiǎng)+40% 績(jī)效獎(jiǎng)。即獎(jiǎng)金40%拿出來(lái)考核,帶班組長(zhǎng)系數(shù)最高,1.6,高級(jí)責(zé)任護(hù)士1.4,資深責(zé)任護(hù)士1.3,責(zé)任護(hù)士0.4-1.2,(第一年0.4,第二年0.6,第三年0.8,第四年1.0,五年及五年后1.2,專科護(hù)士增加0.2.)每月由護(hù)長(zhǎng),組長(zhǎng)評(píng)價(jià)其工作情況,優(yōu)秀100分,優(yōu)良80分,稱職60分,不稱職40分,評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)>85分獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容有:質(zhì)控記錄次數(shù),科內(nèi)講課,有效建策點(diǎn)子等,扣分內(nèi)容有:護(hù)理質(zhì)控不夠條數(shù),檢查出來(lái)的護(hù)理行為(護(hù)長(zhǎng)查到按分?jǐn)?shù),夜查房查到按雙倍分?jǐn)?shù),護(hù)理部查到按三倍分?jǐn)?shù)考核。)科室協(xié)管員每季度最后一個(gè)月按當(dāng)月獎(jiǎng)金的0.1給獎(jiǎng)勵(lì),但是,查到缺陷與協(xié)管人員有關(guān),扣獎(jiǎng)勵(lì)的50%。ICU有五常法,三級(jí)藥庫(kù),考勤管理,護(hù)理文書協(xié)管員,以上考核和扣分均由考勤管理員負(fù)責(zé),護(hù)長(zhǎng)不參與統(tǒng)計(jì),而且扣分一定由本人簽字認(rèn)可。ICU績(jī)效考核表(見圖1903-1904)。

四.彈性排班

APN排班時(shí)間由各科室根據(jù)自己的工作特點(diǎn)及任務(wù)確定,比如ICU大部分工作集中在14:00以前,A班時(shí)間為8:00-14:30,P班時(shí)間為14:30-20:30,N班20:30-8:00,手術(shù)科室14:00大部分手術(shù)還沒(méi)出來(lái),所以時(shí)間又不一樣,各科均設(shè)一個(gè)排班需求本(圖 4767-4768)體現(xiàn)人性化管理,設(shè)兩個(gè)護(hù)理組長(zhǎng),N個(gè)帶班組長(zhǎng),白天除開護(hù)長(zhǎng)外,有兩個(gè)行政班,分別為電腦收費(fèi)班及后勤班。其余5-6人直接管病人,每人分管2-3個(gè)病人,帶班組長(zhǎng)除開管危重病人外,負(fù)責(zé)整個(gè)班的人員分配,有權(quán)減人或加人,P班有4-5個(gè)護(hù)士,N班有4個(gè)護(hù)士,每組人均相對(duì)固定,實(shí)行一周37工時(shí)制,加班可以累積工時(shí)。每日有一個(gè)應(yīng)急班。(友誼醫(yī)院做法:護(hù)士休息可以申請(qǐng)去別的部門幫忙,以小時(shí)收費(fèi)。)

五.皮膚管理。

1.入院皮膚評(píng)價(jià)表格:壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,壓瘡報(bào)告表,肛周皮膚報(bào)告表,醫(yī)源性皮膚損傷報(bào)告表。

2.皮膚護(hù)理用品:賽膚潤(rùn),3M貼主要用于壓瘡風(fēng)險(xiǎn),I期壓瘡病人。

潰瘍吸收貼主要用于二期壓瘡病人。

有效減輕護(hù)士換藥的負(fù)擔(dān)。

3.對(duì)于腹瀉病人,可插大號(hào)尿管接肛袋,減少皮膚刺激。造口粉用于肛周糜爛病人。

六.五常法的實(shí)施:

省醫(yī)2001年從香港引進(jìn)五常法,創(chuàng)建個(gè)性化標(biāo)識(shí),開展丟垃圾大行動(dòng),舊的不去,新的不來(lái),任何一個(gè)物品給一個(gè)名字,給一個(gè)家,先進(jìn)新出,使環(huán)境改善明顯。(圖1131,6817,1136,6946,6825,3325,6861,3962)

1.目視管理(利用相片作為操作指引,去向板記錄工作安排)

2.顏色管理(抹布不同顏色,綠色標(biāo)簽為物品,紅色標(biāo)簽為針劑,黑色標(biāo)簽為劇麻等)

3.透明化管理(搶救車3298)

4.標(biāo)準(zhǔn)化管理(流程及管道標(biāo)簽都有相應(yīng)的位置規(guī)定。)

七.檢查新形式:

進(jìn)修期間,曾碰到衛(wèi)生部檢查,耳聞目染,感慨現(xiàn)今的檢查方式注重思維的連慣性,往

往一個(gè)問(wèn)題牽出另一個(gè)問(wèn)題,舉兩個(gè)例子:

1.在ICU,問(wèn)一個(gè)男護(hù)士,病人上冰帽是為了降溫嗎,冰帽的護(hù)理重點(diǎn)是什么,病人

在上呼吸機(jī),氣道護(hù)理怎么做,病人在上腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng),那又要注意哪些事項(xiàng),正在行脫水治療,效果怎么觀察。

2.考核操作,要求輸血操作20分鐘完成。(醫(yī)生下醫(yī)囑,你怎么執(zhí)行,怎么配血,雙

人簽名,無(wú)第二護(hù)士在場(chǎng)怎么辦,過(guò)程中,病人叫好冷,怎么處理和解釋?醫(yī)囑下了靜推地米,吸氧,又引出吸氧和靜脈推注操作,接著家屬有意見,搶輸血袋,你又如何處理?)一個(gè)輸血操作這么多突發(fā)事件,看你怎么20分鐘完成?

八.值得借鑒的細(xì)節(jié):

1.精二類藥物與毒麻藥分抽屜放置,精二藥也有登記本,(圖6831,3309)

2.護(hù)理記錄每周護(hù)士長(zhǎng)紅筆簽名。(圖0941)

3.帶教:入科須知,明確規(guī)定每個(gè)科學(xué)生的義務(wù)和權(quán)力,注意事項(xiàng),要學(xué)生簽字。有入科評(píng)估表,以便個(gè)性化帶教。每次教學(xué)有教學(xué)記錄本,由選出來(lái)的學(xué)生班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.痕跡管理:每次晨會(huì)均記錄于晨會(huì)本上,沒(méi)來(lái)的要事后閱讀簽名。(圖6933)

5.公休會(huì)本(圖4008)

6.收費(fèi):省醫(yī)現(xiàn)行的收費(fèi)依據(jù)(圖4532)心電監(jiān)護(hù)生命體征病人,可分開收心電,血氧,血壓,呼吸的費(fèi)用。

7.核心能力培訓(xùn):除五年內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)外,2013年,全面鋪開各專科的核心能力培訓(xùn),護(hù)士人手一本手冊(cè),按層級(jí)安排上課。

8.吸痰用物的改進(jìn),(圖0959)

9.文件:除了大部分我們有的外,他們?cè)O(shè)立了消防檢查本,控?zé)煴荆鞴ぷ髦敢瑱z查指引,藥物使用指引。等

10.醫(yī)院文化:一段時(shí)間放優(yōu)美的音樂(lè),可使病人和工作人員放松,各登記本都設(shè)計(jì)統(tǒng)一的封面。工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)出書等。

以上是我三個(gè)月的心得和總結(jié),寫出來(lái)供參考借鑒,從中獲益,去其糟粕,取其精華,不足之處,請(qǐng)寬容,諒解和指教。

第二部分ICU部分(略)

第二篇:ICU進(jìn)修匯報(bào)

進(jìn) 修 匯 報(bào)

2011年8月至2012年2月,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的安排下,我到北京大學(xué)人民醫(yī)院ICU進(jìn)修半年。能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì),暫時(shí)拋開忙碌的臨床工作,到這所國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)院學(xué)習(xí),對(duì)我而言,無(wú)疑是一件幸事。6個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,收獲還是較大的,感觸還是很深的。以下是我的一點(diǎn)體會(huì),希望能與大家共享。

北大人民醫(yī)院進(jìn)修結(jié)束后,我感覺(jué)收獲最大的不是新技術(shù)、新項(xiàng)目,而是基本知識(shí),比如血流動(dòng)力學(xué)基本知識(shí),呼吸機(jī)基本知識(shí),細(xì)菌耐藥機(jī)制等。這些知識(shí)我們?nèi)粘9ぷ髦幸苍趹?yīng)用,但從前從沒(méi)有人討論過(guò)這些知識(shí)的基本原理,造成知識(shí)面較廣而深度不足。北大人民醫(yī)院的帶教老師從藥物的藥效學(xué),藥動(dòng)學(xué)講解選用各種藥物的原因,對(duì)各種常見病指南的理解,對(duì)凝血機(jī)制的最新解讀,呼吸機(jī)各種呼吸模式的優(yōu)缺點(diǎn),不同的疾病適合的呼吸機(jī)模式,纖維支氣管鏡使用,消毒及保養(yǎng)。床旁血濾機(jī)的原理,上級(jí)的適應(yīng)癥,時(shí)機(jī)及對(duì)各種報(bào)警的處理,PICCO的基礎(chǔ)等方面給予詳細(xì)的指導(dǎo),在北大人民醫(yī)院進(jìn)修期間,要求臨床醫(yī)師能夠熟悉醫(yī)療與護(hù)理工作每一個(gè)工作流程,每一項(xiàng)操作。每一個(gè)進(jìn)修醫(yī)師都要求熟練采血,血?dú)夥治觥RRT上機(jī)、吸痰等治療,熟練操作心電監(jiān)護(hù)儀,為我們處理醫(yī)療故障與報(bào)警提供基礎(chǔ)。

ICU內(nèi)患者來(lái)自不同的科室,病情千變?nèi)f化,但又有共同的特點(diǎn),因此,培養(yǎng)正確的思維方法非常重要,一般臨床科室工作方法是,首先采集病史、體格檢查、鑒別診斷,實(shí)驗(yàn)室檢查,并根據(jù)這些資料制

定治療方案,但I(xiàn)CU就需要根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。ICU內(nèi)患者病情往往涉及多個(gè)器官系統(tǒng),并且相互影響,入院或入科時(shí)的診斷往往并不是收住ICU要解決的主要問(wèn)題,ICU需要根據(jù)病情的輕重緩急將需要解決的問(wèn)題進(jìn)行羅列,并逐步進(jìn)行解決。按輕重緩急羅列需要解決的全身問(wèn)題,就需要采取全面系統(tǒng)的方法。要仔細(xì)評(píng)估全身的每一個(gè)器官或系統(tǒng)已經(jīng)解決的問(wèn)題和新出現(xiàn)的問(wèn)題。在ICU幾乎任何生理性的異常都不能接受,低鉀、代謝性堿中毒、白細(xì)胞減少等問(wèn)題都可能嚴(yán)重影響患者的預(yù)后。

學(xué)習(xí)過(guò)程中,我先后參與搶救的病種很多。主要有:急性重癥胰腺炎、頸髓損傷伴高位截癱、重癥肝炎、多發(fā)傷、產(chǎn)后大出血伴DIC、一氧化碳中毒、腦血管意外、多胎妊娠心衰、AECOPD、MODS、ARDS、……在這些疾病的危急處理方面,得到了一定的提高。

這次進(jìn)修以后,我想對(duì)以后ICU的工作提出一些建議:

1、對(duì)每一位收住ICU的患者都應(yīng)該思考如下問(wèn)題:患者為什么收住ICU,主要并發(fā)癥是什么,現(xiàn)在的主要問(wèn)題是什么,如何將這些問(wèn)題按輕重緩急羅列出來(lái),患者的生理儲(chǔ)備消耗到了什么程度。

2、對(duì)本科近期收住病人較多的病種,進(jìn)行相關(guān)指南的培訓(xùn),了解最規(guī)范的治療方法,對(duì)可能出現(xiàn)的并發(fā)癥進(jìn)行早期預(yù)防,從患者的病理生理角度分析患者各種疾病之間相互影響,并找到最適合的治療方案。

3、每周進(jìn)行一次病例討論,通過(guò)病例及時(shí)了解醫(yī)療動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)掌握新的診療方法,及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)的文獻(xiàn),更新知識(shí),對(duì)每個(gè)醫(yī)生都

是一種提高。

在這個(gè)過(guò)程中,我也有沒(méi)有能夠很好掌握的一些東西,這也許和平時(shí)的學(xué)習(xí)有關(guān),也可能與我淺薄的工作積累有關(guān),這是我的遺憾,但我將會(huì)在自己的工作中不斷總結(jié),思考,以提高。

重癥醫(yī)師XXX

第三篇:ICU進(jìn)修總結(jié)

ICU專科護(hù)士培訓(xùn)總結(jié)

非常感謝醫(yī)院能給我參加山東省重癥護(hù)理專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我更加充實(shí)自己、不斷完善自我,讓我學(xué)到了知識(shí),得到了友誼。再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科室對(duì)我的支持。這是一次珍貴的人生經(jīng)歷,它必將影響我今后的職業(yè)生涯。培訓(xùn)包括兩個(gè)階段:第一階段,脫產(chǎn)理論學(xué)習(xí);第二階段,臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)。正是這次機(jī)會(huì),使我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,在此將我的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

短短三個(gè)月的學(xué)習(xí)生活很快就結(jié)束了,這次學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種磨練,更是一種考驗(yàn)。一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),是我繼學(xué)校畢業(yè)后第一次脫產(chǎn)學(xué)習(xí),機(jī)會(huì)難能可貴,所以我特別珍惜。在經(jīng)歷了10年的臨床護(hù)理后,現(xiàn)在的我對(duì)知識(shí)的渴求是發(fā)自內(nèi)心的,不再是像學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)是為了考試而學(xué)習(xí),而是為了真正提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好地為患者服務(wù)。給我們授課的老師都是省內(nèi)各大醫(yī)院各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,他們?yōu)槲覀冎v述并展現(xiàn)了許多新技術(shù)、新理念,大大拓寬了我們的知識(shí)面。通過(guò)一個(gè)月的靜心學(xué)習(xí),使我對(duì)重癥監(jiān)護(hù)有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)以前一知半解的知識(shí)點(diǎn)也有了很好的彌補(bǔ)。同時(shí)許多在實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題也通過(guò)這個(gè)平臺(tái)與各家醫(yī)院的專科護(hù)士進(jìn)行了探討,受益匪淺。兩個(gè)月的臨床實(shí)踐,各實(shí)踐基地為我們提供了強(qiáng)大的硬件設(shè)施。我是在濱醫(yī)附院ICU實(shí)踐學(xué)習(xí)的,她們具有一支強(qiáng)大的護(hù)理隊(duì)伍,護(hù)士專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)牢固,學(xué)習(xí)氣氛也很好,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神也很強(qiáng),具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,注重病人的病情評(píng)估和病情觀察,并能運(yùn)用有效的帶教技能言傳身教,這都是我們?cè)谒齻兡抢锟吹降拈W亮點(diǎn)也是我們所要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

我院ICU 起步較晚,綜合護(hù)理技術(shù)和理論尚淺。而濱醫(yī)附院ICU 成立較早,是集醫(yī)療,教學(xué),科研為一體的科室,技術(shù)力量比較雄厚,專業(yè)診療設(shè)備先進(jìn)齊全。比如監(jiān)護(hù)儀,呼吸機(jī),微量泵,血濾機(jī),心電圖機(jī),球囊反搏儀,纖支鏡等。專業(yè)監(jiān)測(cè)技術(shù)也很先進(jìn),如顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè),PICCO,腹內(nèi)壓監(jiān)測(cè)等。還有以前沒(méi)有接觸過(guò)的有創(chuàng)動(dòng)脈壓測(cè)量,氣管切開接聲門下吸引護(hù)理。有先進(jìn)的設(shè)備,相應(yīng)必須有技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)務(wù)人員,所以科室里每個(gè)醫(yī)生都會(huì)氣管插管,以及中心深靜脈穿刺置管術(shù)。護(hù)士除了做好患者的生活護(hù)理,降低病人的感染率,還必須是一位全科護(hù)士。危重患者的搶救(心肺腦復(fù)蘇)以及醫(yī)護(hù)配合是最基本的,另外還有一些先進(jìn)護(hù)理操作技能:深靜脈導(dǎo)管的護(hù)理技術(shù)、人工氣道的管理、CRRT患者的護(hù)理、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)鼻腸管置入及護(hù)理等。此外院感控制及造口的護(hù)理也是科室特色之一。學(xué)習(xí)期間,我本著虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作的態(tài)度,積極主動(dòng)融入濱醫(yī)附院ICU科室中去。通過(guò)帶教老師的細(xì)心講解以及自己的主動(dòng)學(xué)習(xí),能夠基本掌握和熟悉相關(guān)知識(shí)及監(jiān)測(cè)技術(shù)的方法。

除了先進(jìn)的設(shè)備硬件,濱醫(yī)附院ICU護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)、應(yīng)急能力和過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)及慎獨(dú)精神也讓我記憶深刻。每位責(zé)任護(hù)士從交接班開始,會(huì)從頭到腳認(rèn)真評(píng)估病人的病情及相關(guān)陽(yáng)性體征,仔細(xì)查看皮膚,對(duì)于枕后,后頸部,尾骶部,會(huì)陰部,足跟等重點(diǎn)部位更是細(xì)細(xì)看過(guò)。從上到下查看每一根管道的情況。有傷口的病人及時(shí)查看傷口及敷料,觀察引流量。評(píng)估完病人,護(hù)士會(huì)及時(shí)了解相關(guān)的檢查結(jié)果及治療情況。接下來(lái)開始一日的護(hù)理工作。工作中她們很注重細(xì)節(jié),比如為了區(qū)別不同的靜脈維持藥物,會(huì)使用不同顏色的標(biāo)簽予以區(qū)分,對(duì)于靜脈以外的管路統(tǒng)一使用紅色標(biāo)簽與其區(qū)分。ICU患者病情變化往往很突然,因此護(hù)士的應(yīng)急處理及急救就顯得格外重要。

ICU由于病人的特殊性,一些制度也比較先進(jìn),比如說(shuō)病人由他的主治大夫和ICU的醫(yī)生、護(hù)士共同管理,要求護(hù)士對(duì)病人的病情“全知道”,所以護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行床頭“復(fù)述式交班”,督促責(zé)任護(hù)士對(duì)所管病人病情都了解,且在交班中可糾正一些護(hù)士對(duì)病人病情敘述的不當(dāng),減少了和患者及患者家屬在溝通中引發(fā)誤會(huì),利于護(hù)患溝通。在科室工作時(shí),能夠感覺(jué)到他們的自我保護(hù)意識(shí)非常強(qiáng)烈,對(duì)病患提出的各種疑問(wèn)都能合理的解釋并明確告知病情發(fā)展及預(yù)后。

除了較強(qiáng)的工作能力,同事間團(tuán)結(jié)一心,合作默契,也會(huì)讓工作更加順利。無(wú)論在理論學(xué)習(xí)階段還是在實(shí)踐階段,給我感觸最深的是:細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度。理念的轉(zhuǎn)變很重要,思想指導(dǎo)行動(dòng),只有我們的理念正確了,我們的護(hù)理工作才能有成效。更好地為患者服務(wù)是我們的宗旨,我們學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)也是為了更好地服務(wù)患者,減輕患者痛苦。如果沒(méi)有切實(shí)做到為病人服務(wù),那即使掌握再多的知識(shí)也是沒(méi)有價(jià)值的。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)護(hù)理工作也有了更深的認(rèn)識(shí):基礎(chǔ)護(hù)理是根基,專科護(hù)理是保障;在基礎(chǔ)護(hù)理的基礎(chǔ)上發(fā)展專科護(hù)理;在專科護(hù)理的過(guò)程中提升基礎(chǔ)護(hù)理;我們要把基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí),把專科護(hù)理做精;兩者相輔相成、缺一不可。

這次學(xué)習(xí)極大的開闊了我的視野,特別是同學(xué)們濃厚的學(xué)習(xí)氣氛、探索精神,不斷激勵(lì)著我盡快地掌握新的理論知識(shí)及技術(shù)。在以后的臨床工作中,我要將我在學(xué)習(xí)中見到的與我們醫(yī)院所不同的地方以最好的選擇方法運(yùn)用到實(shí)際工作中去,并把好的作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)帶到工作中,不斷提高臨床護(hù)理技能,更新護(hù)理理念,使科室護(hù)士的綜合素質(zhì)得以整體提升,對(duì)以后的崗位工作定將起到積極的促進(jìn)作用,為我院的發(fā)展盡一份微薄之力!

外二病區(qū)

2015年7月15日

第四篇:ICU進(jìn)修總結(jié)[定稿]

進(jìn)修總結(jié)

短短三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)生活很快就結(jié)束了,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種磨練,更是一種考驗(yàn)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)剛剛工作三年,技術(shù)理論都尚淺,這次能在ICU學(xué)習(xí),得到全面的鍛煉,無(wú)疑機(jī)會(huì)很珍貴,收獲也很豐裕的。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)和所有關(guān)心愛(ài)護(hù)我的人給我的這次難得機(jī)會(huì)!正是這次機(jī)會(huì),使我的專業(yè)技術(shù)有了一定的提高,在此將我的學(xué)習(xí)體會(huì)與各位交流。

和平醫(yī)院ICU共設(shè)床位10張,其中開放式床位8張,隔離床位2張,醫(yī)生6名,其中常住醫(yī)生4名,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生2名。護(hù)士30多名,除了在外進(jìn)修,以及休假人員,每班約有7-8個(gè)護(hù)士在崗,平時(shí)床位利用率可達(dá)100﹪,主要收治一些需要呼吸支持的患者,所以工作人員少,每天的工作量都很大。主任張棟是鐘南山的學(xué)生,博士學(xué)位。護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)喜歡研究的人,已有兩項(xiàng)發(fā)明,且每年都有論文發(fā)表,所以在他們的的嚴(yán)格要求下,科里學(xué)習(xí)氣氛很濃,工作壓力也頗大。我有幸在此科室學(xué)習(xí),并學(xué)到了不少的知識(shí)。

ICU是集醫(yī)療,教學(xué),科研一體的科室,技術(shù)力量比較雄厚,專業(yè)診療設(shè)備先進(jìn)齊全,比如監(jiān)護(hù)儀,呼吸機(jī)(包括有創(chuàng)和無(wú)創(chuàng)的),微量泵(輸液泵和注射泵),血濾機(jī),營(yíng)養(yǎng)泵,胸部物理震顫儀,頭部物理降溫儀,輸液系統(tǒng),紅外線心電圖機(jī),除顫儀,血?dú)夥治鰞x,纖支鏡等。

有先進(jìn)的設(shè)備,相應(yīng)必須有技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)務(wù)人員,所以科室里每 個(gè)醫(yī)生都會(huì)氣管插管,以及深靜脈穿刺,護(hù)士除了做好生活護(hù)理,減少病人的感染率以及家人不在身邊的孤獨(dú)感外,還必須是一位全科護(hù)士,危重病人的搶救(心肺腦復(fù)蘇)以及配合技術(shù)是最基本的,因?yàn)槊恳粋€(gè)進(jìn)入ICU的患者都是下有病危通知的,另外還有一些先進(jìn)護(hù)理操作技能,比如經(jīng)鼻插入腸胃管(營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)直接送達(dá)小腸,直接吸收,而且保留時(shí)間比胃管要長(zhǎng)得多,一旦插入不容易脫出),深靜脈導(dǎo)管的護(hù)理技術(shù),血?dú)獾牟杉槿胍约绑w外的胸部物理治療,人工氣道的管理等。目前上述幾項(xiàng)技術(shù)都未在我院開展,根據(jù)我院現(xiàn)有技術(shù)水平,胸部物理治療以及血?dú)獠杉ㄟ@項(xiàng)技術(shù)投入小,且減少了標(biāo)本暴露于空氣中的時(shí)間,提高了檢查結(jié)果的正確率),營(yíng)養(yǎng)泵的利用可用于糖尿病患者中,低血糖昏迷,或腫瘤惡夜質(zhì)患者。

ICU由于病人的特殊性,一些制度也比較先進(jìn),比如說(shuō)病人由患者的主治大夫和ICU的醫(yī)生護(hù)士共同管理,所以要求護(hù)士對(duì)病人的病情“全知道”,所以護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行“復(fù)述式交班”,督促全體護(hù)士對(duì)所有病人病情都了解,且在交班中可糾正一些護(hù)士對(duì)病人病情敘述的不當(dāng),減少了和患者及患者家屬在溝通中引發(fā)誤會(huì),利于護(hù)患溝通。在科室工作時(shí),能夠感覺(jué)到他們的自我保護(hù)意識(shí)非常強(qiáng)烈,對(duì)病患提出的各種疑問(wèn)都能合理的解釋并明確告知病情發(fā)展及預(yù)后。

在ICU學(xué)習(xí)期間,極大的開闊了我的視野,特別是他們濃厚的學(xué)習(xí)氣氛、探索精神,不斷激勵(lì)著我盡快地掌握新的理論知識(shí)及技術(shù)。通過(guò)這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我對(duì)重癥病人的監(jiān)護(hù)技術(shù)有了提高。我要將我在醫(yī)學(xué)院見到的與我們醫(yī)院所不同的地方以最好的選擇方法

運(yùn)用到工作中去,并把好的作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)帶到工作中,以提高我們的工作質(zhì)量。

第五篇:ICU進(jìn)修總結(jié)

進(jìn)修總結(jié)

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然是短短的三個(gè)月,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種磨練,更是一種考驗(yàn)。通過(guò)專項(xiàng)進(jìn)修,我的護(hù)理理論知識(shí)和臨床技能都得到了提高,在此將我的學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行如下匯報(bào):

我進(jìn)修的單位是**醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科,人民醫(yī)院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的大型綜合性“三級(jí)甲等”醫(yī)院,技術(shù)力量全市最雄厚。**醫(yī)院ICU共16名醫(yī)生(主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師10名,博士生1名,碩士研究生14名,本科1名),護(hù)士44名(副主任護(hù)師4名,主管護(hù)師10名,研究生5名,本科34名,專科5名)。目前開放病床15張,每張監(jiān)護(hù)病床配備完善的功能設(shè)備吊塔,還配備有先進(jìn)的生命監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、數(shù)字化高檔呼吸機(jī)和具備中央監(jiān)護(hù)功能的輸液系統(tǒng)及多臺(tái)床旁血液凈化設(shè)備。一,交班模式和良好的醫(yī)患溝通

ICU的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范,班班清楚,環(huán)環(huán)相扣,病人由患者的主治大夫和床旁的責(zé)任護(hù)士共同管理,所以要求護(hù)士對(duì)病人的病情“全知道”,護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行“復(fù)述式交班”,督促全體護(hù)士對(duì)所有病人病情都了解,且

在交班中可糾正一些護(hù)士對(duì)病人病情敘述的不當(dāng),減少了和患者及患者家屬在溝通中引發(fā)誤會(huì),利于醫(yī)患溝通。

二、理論與實(shí)踐結(jié)合,反復(fù)練習(xí),不斷提高護(hù)理技能

ICU極為重視進(jìn)修工作,專門安排了ICU資深護(hù)師進(jìn)行一對(duì)一帶教,共同進(jìn)行臨床護(hù)理。使我對(duì)連續(xù)性靜脈壓監(jiān)測(cè),連續(xù)性動(dòng)脈壓檢測(cè),CRRT,機(jī)械通氣,深靜脈導(dǎo)管的護(hù)理技術(shù),血?dú)獾牟杉w外的胸部物理治療,人工氣道的管理及各種引流管路的護(hù)理等都有進(jìn)一步了解,并能夠熟練的安裝CRRT管路和做好維護(hù)。

三,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)交流,使護(hù)理理念及時(shí)更新

在進(jìn)修的業(yè)余時(shí)間,我同老師一起參加了**省舉辦的CRRT護(hù)理實(shí)踐學(xué)習(xí)班,通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)CRRT有了更深的了解,同一起進(jìn)修的其他護(hù)士廣泛進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,交流護(hù)理心得、探討工作中的經(jīng)驗(yàn)和好的取長(zhǎng)補(bǔ)短,以利于返回崗位工作后更好地開展護(hù)理工作。

通過(guò)專項(xiàng)進(jìn)修,使我進(jìn)一步豐富了護(hù)理理論知識(shí),提高了臨床護(hù)理技能,更新了護(hù)理理念,綜合素質(zhì)得以提升,對(duì)以后的崗位工作定將起到積極的促進(jìn)作用。

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