第一篇：流動紅旗評分標準1

流動紅旗評分標準

一、禮儀

1、學生進出校園，必須規范戴校牌，穿校服，少先隊員佩戴紅領巾，否則每人次扣1分；

2、衣冠不整、穿奇裝異服、穿背心、拖鞋者，每人次扣1分；

3、留長發（男生）、披頭發（女生）、戴首飾，涂口紅、染發、涂指甲油者，每人次扣1分；

4、校牌內容均由班主任填寫，且內容填寫要真實，均有照片。否則每人次扣1分；

5、說臟話、罵人、取他（她）綽號者，每人次扣1分。

8、帶手機、Mp3、Mp4或游戲機等到學校的，每人扣1分；

二、升旗、兩操、集會

1、進退場拖拉、不及時、不整齊、喧嘩等，班級扣2分；

2、升旗儀式不嚴肅、不行禮、不唱國歌，每人扣1分；

3、不做操者，無故缺席者，動作懶散者，每人扣1分；

4、集會時，隨意走動，吵鬧者，每人扣1分；被點名批評的班級，扣3分；

三、衛生

1、清潔區、教室、走廊有紙屑雜物、不干凈，垃圾沒倒的，班級扣2分；

2、教室課桌椅、清潔工具沒擺放整齊者，扣班級2分；

3、隨地吐痰，亂扔垃圾者，每人次扣2分；

4、把零食進教學區者，每人次扣1分；

5、窗簾、墻壁不潔或污損者，扣班級2分；

6、在校用餐的學生在教學區用餐（二年級以下除外），剩飯剩菜不按規定倒，每人扣1分；

四、紀律

1、上學單車不按規定的地點停放者，每人扣1分；

2、遲到、早退者，每人扣1分；

3、值日生干部無故不值日者，每人扣1分；

4、早讀不參加、不認真的，每人扣1分；

5、上課不認真聽講，睡覺或擾亂課堂者，每人扣1分；課堂秩序混亂，扣班級5分；

6、課間竄樓層，大聲喧嘩、追逐打鬧、爬窗爬墻爬扶梯者，每人扣1分；

7、進出校門騎單車，放學、到飯堂就餐不排隊者，每人次扣1分；

8、故意損壞公物或花草樹木者，每人扣5分；

9、不按時午休，吵鬧，不按時回班，在操場、樓梯間大聲喧嘩者，每人次扣1分；

10、在校吸煙者，每人扣5分；

11、帶攻擊性工具或管制刀具進校園者，每人扣5分；

12、放學后，做操時不關風扇、電燈的班級，每次扣1分；

13、乘車的學生，在等車、上下車或車上，不遵守紀律，不服從跟車老師安排的，每人扣1分；

14、下午不乘車的學生，班主任要跟車隊交接，否則扣3分；

15、私自逃出校門的，取消流動紅旗評比資格；

五、獎勵加分，不抵消扣分。

1、撿到紅領巾、校服、?？?、文具應主動交給老師，幫其尋找失主，學校給予公布表揚。

2、主動做好人好事，撿到貴重物品、現金者視其影響程度分別加1—10分。

龍盛學校德育處、團隊室

2012年9月

第二篇：流動紅旗

通知

為有效地調動員工的積極性，在企業內部開展比、學、趕、幫、優質競賽，以推動衛生質量的提高，并將約束與激勵機制有機融合到日常管理中，經公司批準，同意下發了《衛生流動紅旗實施及評比管理辦法》。辦法規定：公司設立流動紅旗共53面，各辦公部室每周發五面紅旗，干變車間、油變車間、電磁線車間每周發六面紅旗。每天管理部通過衛生檢查及定制管理檢查辦法調動流動紅旗數量，流動紅旗的統計周期為1周。評比條件為：每周五統計各部室、車間流動紅旗數量，獎勵紅旗數量多的前兩名部室各50元，考核最后一名部室50元，名次并列有效。每周一上午前兩名部室負責人到管理部領取獎金，考核部室罰款直接在工資內考核。

管 理 部2014.4.8

第三篇：流動紅旗策劃

“流動紅旗”策劃書

一、活動目的為了提高我校大學生的生活質量，更好的學習知識，養成良好的生活習慣，特組織這次“流動紅旗”的活動?；谏蠈W期我們學院學術部查自習、體育部查早操、生活部查宿舍衛生和我們紀檢部查上課出勤的工作，希望通過這次活動加強我們這些服務部門的服務功能，更好的督促我們學院的學生無論是在學習還是生活上，都能安排好自己的時間，更好的適應我們的大學生活，及時養成良好的學習生活習慣。

二、主辦單位

自動化工程學院紀檢部

三、承辦單位

自動化工程學院紀檢部

四、活動對象

自動化工程學院2012級學生

五、活動時間

2013年 4月1 日

六、活動安排

1．首先對此次活動進行了廣泛的調研，聽取了很多同學的意見，并組織自己部的干事對周圍的同學進行了了解，聽取他們的看法，我們在開會總結的時候發現有的人的可能不在乎，我們經過考慮商定將獲得流動紅旗的班級的合影也張貼在表揚榜上對他們進行鼓勵也對別的班級是一種激勵。

2．事先由我們紀檢部部長邀請學校領導對我們這次活動進行評價指導，以及邀請學生會主席副主席和各個部長進行指導和監督；同時為了保證公平公正我們會在檢查的過程中進行詳細的記錄，并用相機進行拍照。

3.活動具體內容：“流動紅旗”活動給我們學術部、生活部體育部和紀檢部四個部門共100分，通過各部門查宿舍衛生、上早操的出勤、自習出勤和上課出勤來對我們學院的班級打分。每月評比一次，單個部門的最高分將會獲得這個部門頒

發的榮譽獎狀；四個部門總成績的最高分將獲得代表榮譽的流動紅旗并將其班級的合影張貼于表揚榜上，此后每月評比一次，并進行流動紅旗的交接。本次活動是我院從未舉辦過的活動，他將聯系我們院學術部、生活部、體育部以及我們紀檢部四個部門，需要我們四個部門齊心協力、共同合作，共同為自動化工程學院貢獻一份力量。

4.活動宣傳，通過宣傳部海報制作以及召集各個班班長進行通知，讓他們回到自己的班級宣傳，從而引起同學們的注意以及重視，以達到預期效果。

七 頒獎活動流程

1．活動當天，由各個班級的班干部參加頒獎活動。

2．主持人對本次活動進行簡要的闡述并對本次活動所做的ppt進行講解

3.請班級的代表人員上臺進行發言

4.邀請甘老師進行總結講話

5.宣布結果，并分別請甘露露老師，胡立功老師為他們頒獎

八、備注

1.提前與老師、嘉賓預約好時間，以免時間沖突。

2.提前預約好場地。

3選好主持人和禮儀小姐。

4準備好活動道具以及流動紅旗和獎狀。

自動化工工程學院紀檢部

第四篇：流動紅旗獎勵

流動紅旗獎勵辦法：

1.流動紅旗由一周的衛生、紀律、作業導學案、課堂平時表現、小組合作評價、小組合作學習有效性觀察評價、以及對抗小組的加分最后匯總得出。

2.對抗小組每天進行評比，在天評比中獲勝組加3分，周獲勝組加5分一周（三次獲勝為周獲勝組），月獲勝組加20分（獲勝次數多的為獲勝組），學期獲勝組為“流動之星”小組，給予給予期末成績每人加10分獎勵。

3.平時測試或者月考中60分以上加1分，70分以上加2分，80分以上加30分，90以上加4分，100分以上加8分，110以上加9分，120分加20分，最后匯總到小組總評。

4.班級內上課時回答問題次數最多的同學成為周“周搶答之星”給予個人5分獎勵。月回答問題最多者給予“月搶答之星”稱號，給予個人10分獎勵，學期回答問題最多者給予“學期搶答能手”給予20分獎勵。

5.班委會成員如一周無違紀現象：給予值周班長3分獎勵、副班長2分、文藝組長、體育組長個2分，衛生、紀律、文藝、體育、小組成員每周一分獎勵。

6.月評出“優秀班長”給予10分獎勵。月評出優秀檢查員給予10分獎勵。

7.一周之內無違紀扣分的小組給予5分獎勵。

第五篇：流動紅旗總結

勇于突破，精益求精創精品 功克艱難，協同創新奪紅旗

榆次北500kV變電站位于榆次市什貼鎮山莊頭村的西南邊，距什貼鎮約7公里，山莊頭地理位置為:東112°50′,北緯37°44′，站址處地形東北高西南低，呈階梯狀，站址北側和南側分別有山洪溝自東向西通過，站址地面標高在1015m～1030m（黃海高程）之間。站區入口向東，進站道路從站前區接出，接引至鄉村路，交通便利。

榆次北500千伏輸變電工程是省內第一座500千伏智能化變電站，是省公司2011重點建設項目。山西錦通工程項目管理咨詢有限公司領導對工程建設十分重視，公司實施雙層管理，成立以一把手為組長的領導組，并進行考核篩選，選派能力強、業務精、責任心強的監理人員組成監理項目部。項目部成立以總監理工程師為組長的創優小組，確保監理工作的有效開展。結合“三強化、三提升”質量提升年活動，加強創優培訓教育工作，提高參建人員的創優意識。實施全過程創優管理，深入應用標準工藝，倡導一次成優理念，杜絕砼二次飾面等質量通病。開展“四個強化”創優工作，即：強化開工前各項目部成員的教育培訓工作，強化前期創優策劃工作，強化施工過程中創優檢查、總結與提高工作，強化施工過程工序的驗收工作，強化標準工藝的應用工作。并重點突出開展創優工作，提高整體工藝水平。

現將本工程近期施工創優奪旗情況總結如下：

（一）高度重視，加強組織領導，強化責任落實

1、成立由公司主要負責人掛帥的工程領導小組，細化責任制落實，確保人員到崗到位。借鑒國內先進工程的管理模式，由分管領導牽頭，對現場布置、資料編制、措施審批、工程進度、安全質量等方面工作進行層層把關，全面健全責任考核體系，定期召開會議總結經驗、安排工作，確保工程有序推進。公司安質部、工程部、等職能部門定期深入現場檢查指導工作，建立人人為工程服務的常態機制。

2、實行工程周報制度，每周通報上周要情、工作綜述和進度、安全、質量管理情況，安排下周重點工作，保證信息及時傳達，提升工作質效。

（二）精心管控，努力提高施工質量 以保行優、創國優、奪流動紅旗為目標，從制度、措施、施工過程控制、資料規范、工藝創新、成品保護等全方位管控，真正做到策劃細致、落實到位、監控有力。

1、認真開展質量策劃。借鑒國網公司先進工程的優點，克服本程施工中的缺點和不足，認真開展質量策劃。認真精心編制《監理創優實施細則》、《監理質量通病的防治措施》、《監理旁站方案》等策劃文件，不但要經過公司內部的嚴格審核，還要聘請國內外知名專家進行審核，方可實施。

2、嚴格控制監管施工全過程質量。工程開工后，土建面臨的冬季施工，要加強現場巡視旁站，做好防凍保溫措施，保證基礎施工的質量和工藝。電氣安裝過程中，對大件吊裝（如架構組立、HGIS安裝、GIS安裝）等關鍵過程編制專項施工措施，并對關鍵過程的施工進行專項質量鑒定，不符合時嚴禁進入下道工序。設備安裝過程中嚴格把關，確保安裝完成的設備“無墊片”、“無銹蝕”、“無滲漏”。

3、加強成品保護，確保成品質量。按照上道工序和下道工序責任主體共同保護、共同監督的原則，劃分成品保護責任區，做好對設備基礎、電纜溝道、道路、建筑物的墻面、地面、架構表面的鍍鋅層、設備表面等的成品保護。

4、加強檔案資料管理。資料收集、整理與施工進度同步，從工程簽訂合約即施工準備工作開始，及時進行資料的積累、歸類、核查工作。一是每一階段要求收集完整資料，確保過程資料全面完整。二是統一規范檔案歸檔管理，做到工程資料紙張型號統一，歸檔資料有序、齊全、系統、清楚。三是將檔案資料歸類分項、制作目錄，裝訂成冊，科學管理。施工過程中特別注意數碼照片、影響資料的收集、整理，采用監理項目部的數碼管理軟件進行統一管理。

（三）打造亮點，確保創優目標的實現

1、執行樣板引路、試點先行的工作程序，針對本工程的項目，制作實體樣板如：設備基礎、圍墻、道路等，電氣方面：電纜敷設、二次接線、防火封堵等。樣板試點工作完成后，及時總結并進一步完善施工措施，以統一施工工藝標準和技術要求，推行標準化作業，確保施工工藝。

2、發揚以往工程的優良工藝，如清水墻、清水混凝土、砼道路施工的成熟經驗，并在此基礎上，總結以往施工的不足之處，在本工程施工中力求消除砼電纜溝壓頂不順直平整易裂縫和基礎砼外露棱角圓弧倒角、砼保護帽工藝不美觀等缺陷。電氣方面要在電纜敷設和二次接線的施工工藝上進行改進，促進工程二次施工工藝水平的全面提高。

3、開展質量攻關活動。圍繞工程創優目標，對工程施工中的難點和質量薄弱環節,組織開展QC、技術創新及針對質量薄弱環節制定質量技術保證措施，以解決技術難題，努力提高施工質量水平。土建工程中開展電纜溝混凝土質量通病的防治和屋面防水施工工藝控制兩項QC活動，電氣方面進行500kV架構安裝工藝和提高二次電纜敷設工藝兩項QC活動。

（四）加強監管，確保安全施工生產

1、每月進行一次安全檢查，設立檢查臺帳，專人督促整改落實，形成閉環管理。制定安全獎懲制度，嚴格考核獎懲。認真執行危險點辨識、風險評價和風險控制措施，每個重大作業危險點都派專人進行監護，項目部與分包隊伍及時簽訂安全目標責任書，分解、落實目標，通過過程檢查、考核獎懲等機制促進落實責任。

2、嚴格按照現場安全文明施工標準化要求，在生產生活臨建的標準化、提前做好現場施工道路、安全隔離設施、現場安全宣傳氣氛營造、施工電源規范布置、腳手架標準搭設、勞保防護用品標準配置和使用等方面重點策劃、部署、和監控檢查。

（五）落實關鍵節點計劃，確保工程務期必成。

嚴格按照業主確定的里程碑計劃，優化施工順序，細化二級網絡進度計劃，制定項目部內控節點進度計劃。根據進度計劃，編制具體詳盡的人力和機械需求計劃，合理組織，確保進度按時完成。

我們不僅要把建好本工程當作應盡的責任，更要以此為契機，苦練內功、自我加壓，帶動和促進公司監控能力和管理水平的提升。我們將集全公司之智，傾全公司之力，眾志成城，排除萬難，確保務期必成、務期必勝。并在省公司的堅強領導和大力支持下，確保本工程實現創建國家電網公司優質工程，國家優質工程。我們所有工作人員將秉承和發揚努力超越、追求卓越的企業精神，用心用智、全力以赴建好榆次北500kV輸變電工程，確保工程創優目標的順利實現。

（榆次北監理項目部

馮淵）