第一篇：關(guān)于做好幸福母親工程項(xiàng)目工作的匯報(bào)

市、區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

這次區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決定定點(diǎn)在××鎮(zhèn)開展幸福工程項(xiàng)目，既是對(duì)我們前階段計(jì)生協(xié)會(huì)工作的充分肯定，又是對(duì)我們的極大信任。在此，我代表××鎮(zhèn)的貧困母親、代表鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)，對(duì)市、區(qū)兩級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到××檢查工作表示感謝。xiexiebang.com下面，我就針對(duì)本鎮(zhèn)貧困母親現(xiàn)狀、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)近年來的工作情況

和我們做好幸福母親工程項(xiàng)目的設(shè)想三個(gè)方面有關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一匯報(bào)。

一、我鎮(zhèn)貧困母親現(xiàn)狀

××鎮(zhèn)共有13個(gè)行政村，271個(gè)村民小組，總?cè)丝?2348人，已婚育齡婦女9175人，占總?cè)丝诘?1.67。全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人口共有1158人，占總?cè)丝诘?.7，其中貧困婦女417人，占貧困人口的35.8，從統(tǒng)計(jì)口徑和我們調(diào)查的結(jié)果來看，是我鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人群的主要構(gòu)成部分。

從貧困母親的經(jīng)濟(jì)狀況分析，她們主要從事糧食型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很少就地參加經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)或者工業(yè)勞動(dòng)，由于受勞動(dòng)力等諸多因素的影響，收入甚至低于全鎮(zhèn)貧困人口收入，是社會(huì)弱勢群體中的弱勢群體。以2002年為例：2002年××鎮(zhèn)人均純收入為3656元，人均產(chǎn)糧為303公斤，其中全鎮(zhèn)貧困人口人均純收入1250元，人均產(chǎn)糧345公斤，而農(nóng)村貧困母親人均純收入只有1050元，低于人均產(chǎn)糧，只有296公斤。

從貧困母親的勞動(dòng)技能分析，她們幾乎沒有獲得任何勞動(dòng)技術(shù)技能等級(jí)證書。從我們的調(diào)查結(jié)果來看，417名貧困母親中間，只有2名年經(jīng)較青的母親曾經(jīng)接受過電腦上崗證書等相關(guān)技能培訓(xùn)，這是造成她們貧困的一大直接原因，當(dāng)然，這無可避免的也是一個(gè)文化學(xué)歷層次相對(duì)較低的結(jié)果（幾乎沒有高中以上學(xué)歷）。

從貧困母親的年齡分析，她們的年齡絕大部分超過了42周歲，已經(jīng)失去了勞動(dòng)就業(yè)的黃金時(shí)段，這是直接造成她們處于貧困境地的另一個(gè)相當(dāng)重要的因素。

當(dāng)然，因病致貧、婚姻狀況不佳等也是造成她們貧困的重要因素。

二、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)一年來工作情況

一年來，簡單地說，我們主要抓了四個(gè)方面的工作：

一是抓協(xié)會(huì)組織建設(shè)，確保協(xié)會(huì)工作連續(xù)性。面對(duì)南匯撤縣建區(qū)和鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)劃的調(diào)整，我們及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)工作班子。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了村（居）委會(huì)計(jì)生協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，不斷完善工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保鎮(zhèn)村兩級(jí)協(xié)會(huì)工作的連續(xù)性和有效開展。

二是抓宣傳服務(wù)工作，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)在農(nóng)村計(jì)生工作中的優(yōu)勢和作用。我們充分利用和發(fā)揮協(xié)會(huì)作為群眾性組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作和區(qū)人口與計(jì)劃生育工作總體部署，不斷加強(qiáng)宣傳服務(wù)力度，狠抓婦女生產(chǎn)、生活、生育“三生”工作。在“冬春計(jì)劃生育宣傳月”、“7.11世界人口日”和《人口與計(jì)劃生育法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等宣傳服務(wù)活動(dòng)中，充分發(fā)揮隊(duì)伍人才優(yōu)勢，通過各種途徑，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)和法制教育活動(dòng)。

三是抓捐款、捐物獻(xiàn)愛心活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和拓展工作新辦法。我們結(jié)合“助殘日”活動(dòng)，利用會(huì)議、宣傳車、標(biāo)語等載體，大力開展救助貧困母親活動(dòng)。全鎮(zhèn)共捐款2000多元，捐贈(zèng)衣物150多件。

四是抓好計(jì)生工作，控制人口增長率。全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作水平逐年提高，2002年全鎮(zhèn)人口出生率為5.6‰，自然增長率-0.5‰，計(jì)劃生育率為100，已婚育齡婦女節(jié)育率92.3，獨(dú)生子女率48.2。

存在問題：面對(duì)“兩港”開發(fā)建設(shè)過程中必然涌入的大量建設(shè)工人，如何創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)宣傳、教育和管理力度，做好計(jì)劃生育工作。

三、關(guān)于做好幸福母親工程的幾點(diǎn)設(shè)想

本項(xiàng)目點(diǎn)擬設(shè)在××鎮(zhèn)塘北村。

（一）認(rèn)識(shí)：

幸福工程--救助貧困母親行動(dòng)，是一項(xiàng)扶貧濟(jì)困，回報(bào)母愛的社會(huì)公益事業(yè)。

1、它符合“三個(gè)代表”重要思想的要求，資助貧困母親以發(fā)展經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、提高家庭收入為基礎(chǔ)，以提高貧困母親整體素質(zhì)為核心，讓貧困母親這一特殊群體通過發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目，提高勞動(dòng)脫貧意識(shí)；通過傳授科技、文化知識(shí)和生殖保健服務(wù)，提高文化、身體素質(zhì)，通過倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、互敬互愛、無私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德，向落后、愚昧挑戰(zhàn)，追求社會(huì)文明進(jìn)步。

2、幸福工程體現(xiàn)以人的全面發(fā)展為中心的原則。幸福工程是計(jì)劃生育工作的延伸和拓展，是扶貧開發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合的有效載體，它把計(jì)劃生育工作融入扶貧開發(fā)，把利益導(dǎo)向機(jī)制引入計(jì)劃生育，維護(hù)了貧困母親的權(quán)益，給受助母親帶來了實(shí)惠，使育齡婦女受到了積極的影響，對(duì)密切黨群、干群關(guān)系，推行計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善和加強(qiáng)計(jì)劃生育工作取代了很好的促進(jìn)作用。

3、幸福工程是精神文明建設(shè)新的生長點(diǎn)。幸福工程弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、回報(bào)母愛的傳統(tǒng)美德，營造尊老愛幼、相互關(guān)愛的社會(huì)新風(fēng)，呼吁社會(huì)奉獻(xiàn)愛心，豐富了精神文明建設(shè)的內(nèi)容，而幸福工程中涌現(xiàn)的感人事跡、表現(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，形成的互助風(fēng)尚，不僅為社會(huì)注意精神文明建

設(shè)增添了生動(dòng)的教材，也正在成為動(dòng)員群眾追求自身道德完善和社會(huì)文明進(jìn)步的一種價(jià)值導(dǎo)向。

（三）項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

根據(jù)××鎮(zhèn)西甜瓜種植發(fā)展的良好趨勢和豐富的西甜瓜種植經(jīng)驗(yàn)，鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)確定為158人，（其中30戶為貧困母親）作為首批項(xiàng)目戶，重點(diǎn)在塘北村小農(nóng)場內(nèi)實(shí)施安全優(yōu)質(zhì)西甜瓜種植項(xiàng)目，解決貧困婦女勞力安置，本項(xiàng)目有以

下幾方面有利條件：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)政府對(duì)“幸福工程--救助貧困母親”在我區(qū)立項(xiàng)表示極大的關(guān)心和支持，并組織區(qū)計(jì)生協(xié)的有關(guān)同志對(duì)××鎮(zhèn)作了專題調(diào)查，確定了以××鎮(zhèn)為“幸福工程--救助貧困母親”項(xiàng)目點(diǎn)，向市“幸福工程”組委會(huì)辦公室申請(qǐng)項(xiàng)目，作為區(qū)政府扶貧的一個(gè)項(xiàng)目納入管理，具體由區(qū)幸福工程項(xiàng)目辦公室組織實(shí)施。

2、設(shè)施齊全。自2000年8月起，××鎮(zhèn)及塘北村對(duì)小農(nóng)場已投入近221多萬元資金，建立了溝、路、渠、庫齊全的生產(chǎn)基地，建成了保護(hù)地栽培設(shè)施。攻克了早春和晚秋瓜種植難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了從“桃花節(jié)”到國慶節(jié)都有瓜可品的目標(biāo)，大大延長了西甜瓜的上市期，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力。同時(shí)，為了便于銷售，××鎮(zhèn)組建了上海田博瓜果有限公司，注冊(cè)了“田博”品牌，實(shí)施了“公司 基地 農(nóng)戶”的品牌銷售的戰(zhàn)略。

3、種植經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)網(wǎng)絡(luò)健全。我鎮(zhèn)塘北村小農(nóng)場近幾年一直加大對(duì)小農(nóng)場的科技投入，積極利用先進(jìn)的種植方式和技術(shù)，使小農(nóng)場成為了村民種植技術(shù)的培訓(xùn)基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范基地和村干部帶頭實(shí)踐、義務(wù)勞動(dòng)的教育基地。目前，小農(nóng)場已被市有關(guān)部門確定為“上海市農(nóng)業(yè)科技示范基地”、“上海市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地”。

（四）項(xiàng)目資金

1、所需投入資金總計(jì)58.5萬元。

2、向市“幸福工程”組委會(huì)辦公室申請(qǐng)立項(xiàng)，貸款20萬元，本區(qū)自籌配套資金38.5萬元。

3、全鎮(zhèn)選擇30戶貧困母親家庭作為該項(xiàng)目的第一期項(xiàng)目戶，到2007年實(shí)現(xiàn)脫貧（脫貧標(biāo)準(zhǔn)：按當(dāng)年區(qū)人均收入水平計(jì)算，在水平線上為脫貧）。

（五）經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測分析

1、幫助種植和管理的30戶母親獲得8個(gè)月3460元的工資收入。

2、三年償還全部“幸福工程”貸款。

2004年底償還貸款金額25，2005年底償還金額35，2006年底還清全部貸款金額。

（六）社會(huì)效益預(yù)測

1、受益人口及地理覆蓋面：可救助貧困母親30人，幫助貧困人口60人實(shí)現(xiàn)脫貧，分布在全鎮(zhèn)2個(gè)村的25個(gè)村民小組。

2、受益內(nèi)容：第一期項(xiàng)目實(shí)施階段，依托塘北村小農(nóng)場技術(shù)人員對(duì)貧困戶進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有：西甜瓜栽培技術(shù)、施肥、病蟲防治等。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，計(jì)劃每年組織對(duì)項(xiàng)目或貧困母親健康狀況調(diào)查，并建立檔案，重點(diǎn)對(duì)婦科病進(jìn)行治療，改變貧困母親的健康狀況。

（七）幾點(diǎn)做法

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立隊(duì)伍。幸福工程--救助貧困母親工作是一項(xiàng)十分重要的工作，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視。要建立專門的機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作實(shí)施進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，要成立專門的工作隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目的具體開展加強(qiáng)管理，以此確保項(xiàng)目在我鎮(zhèn)落地生花，出實(shí)效、出實(shí)績。

二、加強(qiáng)管理，做到規(guī)范有效。一是完善管理制度。要嚴(yán)格按照《幸福工程--救助母親行動(dòng)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，同時(shí)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，建章立制，使項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)做到有章可循。二是健全管理體系。從計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員中選拔出項(xiàng)目管理人組織實(shí)施項(xiàng)目，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)作審批制度，不斷提高項(xiàng)目管理水平，使每一分錢落到實(shí)處、都有實(shí)效、都能為貧困母親脫貧出一分力。三是建立監(jiān)督機(jī)制。要通過審計(jì)等形式，重點(diǎn)對(duì)用資進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和“專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理”的原則，加大監(jiān)督力度。四是提高管理水平。要突出“規(guī)范管理、提高效益”，重點(diǎn)是三個(gè)強(qiáng)化和三個(gè)提高，即：強(qiáng)化項(xiàng)目管理、資金管理、制度建設(shè)，提高資助項(xiàng)目的整體效益，提高受助母親的收入和素質(zhì)，提高幸福工程管理人員的管理水平。xiexiebang.com

三、創(chuàng)新工作方法。要注意結(jié)合本鎮(zhèn)面臨大開發(fā)、大建設(shè)的實(shí)際情況和實(shí)際需要，注意形勢的發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)，注重工作方法的創(chuàng)新，抓好項(xiàng)目的合理布局。同時(shí)，也要注意此項(xiàng)工作與本鎮(zhèn)扶貧規(guī)劃的銜接工作，注意在增加受助母親收入的同時(shí)，不斷提高她們的素質(zhì)，講究項(xiàng)目的整體效益、效應(yīng)。

第二篇：關(guān)于做好幸福母親工程項(xiàng)目工作的匯報(bào)

市、區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

這次區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決定定點(diǎn)在××鎮(zhèn)開展幸福工程項(xiàng)目，既是對(duì)我們前階段計(jì)生協(xié)會(huì)工作的充分肯定，又是對(duì)我們的極大信任。在此，我代表××鎮(zhèn)的貧困母親、代表鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)，對(duì)市、區(qū)兩級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到××檢查工作表示感謝。xiexiebang.com

下面，我就針對(duì)本鎮(zhèn)貧困母親現(xiàn)狀、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)近年來的工作情況和我們做好幸福母親工程項(xiàng)目的設(shè)想三個(gè)方面有關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一匯報(bào)。

一、我鎮(zhèn)貧困母親現(xiàn)狀

××鎮(zhèn)共有13個(gè)行政村，271個(gè)村民小組，總?cè)丝?2348人，已婚育齡婦女9175人，占總?cè)丝诘?1.67%。全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人口共有1158人，占總?cè)丝诘?.7%，其中貧困婦女417人，占貧困人口的35.8%，從統(tǒng)計(jì)口徑和我們調(diào)查的結(jié)果來看，是我鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人群的主要構(gòu)成部分。

從貧困母親的經(jīng)濟(jì)狀況分析，她們主要從事糧食型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很少就地參加經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)或者工業(yè)勞動(dòng)，由于受勞動(dòng)力等諸多因素的影響，收入甚至低于全鎮(zhèn)貧困人口收入，是社會(huì)弱勢群體中的弱勢群體。以2002年為例：2002年××鎮(zhèn)人均純收入為3656元，人均產(chǎn)糧為303公斤，其中全鎮(zhèn)貧困人口人均純收入1250元，人均產(chǎn)糧345公斤，而農(nóng)村貧困母親人均純收入只有1050元，低于人均產(chǎn)糧，只有296公斤。

從貧困母親的勞動(dòng)技能分析，她們幾乎沒有獲得任何勞動(dòng)技術(shù)技能等級(jí)證書。從我們的調(diào)查結(jié)果來看，417名貧困母親中間，只有2名年經(jīng)較青的母親曾經(jīng)接受過電腦上崗證書等相關(guān)技能培訓(xùn)，這是造成她們貧困的一大直接原因，當(dāng)然，這無可避免的也是一個(gè)文化學(xué)歷層次相對(duì)較低的結(jié)果（幾乎沒有高中以上學(xué)歷）。

從貧困母親的年齡分析，她們的年齡絕大部分超過了42周歲，已經(jīng)失去了勞動(dòng)就業(yè)的黃金時(shí)段，這是直接造成她們處于貧困境地的另一個(gè)相當(dāng)重要的因素。

當(dāng)然，因病致貧、婚姻狀況不佳等也是造成她們貧困的重要因素。

二、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)一年來工作情況

一年來，簡單地說，我們主要抓了四個(gè)方面的工作：

一是抓協(xié)會(huì)組織建設(shè)，確保協(xié)會(huì)工作連續(xù)性。面對(duì)南匯撤縣建區(qū)和鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)劃的調(diào)整，我們及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)工作班子。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了村（居）委會(huì)計(jì)生協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，不斷完善工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保鎮(zhèn)村兩級(jí)協(xié)會(huì)工作的連續(xù)性和有效開展。

二是抓宣傳服務(wù)工作，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)在農(nóng)村計(jì)生工作中的優(yōu)勢和作用。我們充分利用和發(fā)揮協(xié)會(huì)作為群眾性組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作和區(qū)人口與計(jì)劃生育工作總體部署，不斷加強(qiáng)宣傳服務(wù)力度，狠抓婦女生產(chǎn)、生活、生育“三生”工作。在“冬春計(jì)劃生育宣傳月”、“7.11世界人口日”和《人口與計(jì)劃生育法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等宣傳服務(wù)活動(dòng)中，充分發(fā)揮隊(duì)伍人才優(yōu)勢，通過各種途徑，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)和法制教育活動(dòng)。

三是抓捐款、捐物獻(xiàn)愛心活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和拓展工作新辦法。我們結(jié)合“助殘日”活動(dòng)，利用會(huì)議、宣傳車、標(biāo)語等載體，大力開展救助貧困母親活動(dòng)。全鎮(zhèn)共捐款2000多元，捐贈(zèng)衣物150多件。

四是抓好計(jì)生工作，控制人口增長率。全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作水平逐年提高，2002年全鎮(zhèn)人口出生率為5.6‰，自然增長率-0.5‰，計(jì)劃生育率為100%，已婚育齡婦女節(jié)育率92.3%，獨(dú)生子女率48.2%。

存在問題：面對(duì)“兩港”開發(fā)建設(shè)過程中必然涌入的大量建設(shè)工人，如何創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)宣傳、教育和管理力度，做好計(jì)劃生育工作。

三、關(guān)于做好幸福母親工程的幾點(diǎn)設(shè)想

本項(xiàng)目點(diǎn)擬設(shè)在××鎮(zhèn)塘北村。

（一）認(rèn)識(shí)：

幸福工程--救助貧困母親行動(dòng)，是一項(xiàng)扶貧濟(jì)困，回報(bào)母愛的社會(huì)公益事業(yè)。

1、它符合“三個(gè)代表”重要思想的要求，資助貧困母親以發(fā)展經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、提高家庭收入為基礎(chǔ)，以提高貧困母親整體素質(zhì)為核心，讓貧困母親這一特殊群體通過發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目，提高勞動(dòng)脫貧意識(shí)；通過傳授科技、文化知識(shí)和生殖保健服務(wù)，提高文化、身體素質(zhì)，通過倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、互敬互愛、無私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德，向落后、愚昧挑戰(zhàn)，追求社會(huì)文明進(jìn)步。

2、幸福工程體現(xiàn)以人的全面發(fā)展為中心的原則。幸福工程是計(jì)劃生育工作的延伸和拓展，是扶貧開發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合的有效載體，它把計(jì)劃生育工作融入扶貧開發(fā)，把利益導(dǎo)向機(jī)制引入計(jì)劃生育，維護(hù)了貧困母親的權(quán)益，給受助母親帶來了實(shí)惠，使育齡婦女受到了積極的影響，對(duì)密切黨群、干群關(guān)系，推行計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善和加強(qiáng)計(jì)劃生育工作取代了很好的促進(jìn)作用。

3、幸福工程是精神文明建設(shè)新的生長點(diǎn)。幸福工程弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、回報(bào)母愛的傳統(tǒng)美德，營造尊老愛幼、相互關(guān)愛的社會(huì)新風(fēng)，呼吁社會(huì)奉獻(xiàn)愛心，豐富了精神文明建設(shè)的內(nèi)容，而幸福工程中涌現(xiàn)的感人事跡、表現(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，形成的互助風(fēng)尚，不僅為社會(huì)注意精神文明建設(shè)增添了生動(dòng)的教材，也正在成為

第三篇：幸福母親

母親的幸福

幸福理由 ：

一直以為，做一個(gè)母親是一個(gè)女人完整的體現(xiàn)！是仔仔的到來，讓我真正成了一個(gè)完整的女人。也是仔仔的到來，讓我倍感當(dāng)母親是幸福的：當(dāng)我感覺累時(shí)，仔仔的一個(gè)親吻就象能吻去所有的艱辛；當(dāng)我孤單時(shí)，仔仔能靜靜的坐在我的身旁，陪伴在我的左右；當(dāng)我不高興時(shí)，仔仔會(huì)象一個(gè)做錯(cuò)事的孩子，一邊跟我道歉，一邊跟我說以后再不氣我，也不讓別人再來氣我；而當(dāng)下班回來，舟車勞頓，感覺生活不易時(shí)，仔仔會(huì)象個(gè)大人一樣，一邊跟我捶背，一邊許諾我，等他十八時(shí)（仔仔概念中十八歲就是長大成人了）他一邊上學(xué)一邊上班就不讓我去上班了……我覺得當(dāng)媽媽的幸福就在所有的瑣碎里體現(xiàn)，孩子成長的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是自己幸福的源泉。看著仔仔一天天長大，一天天的進(jìn)步，自己會(huì)把所有煩惱和辛苦拋之腦后。

小一班：葉興東家長

幸福故事:

想當(dāng)初我從一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的新手媽媽開始，到一個(gè)人在家全職帶他，到如今仔仔上幼兒園我上班,真的覺得很不容易。仔仔的爸爸是現(xiàn)役軍人，因?yàn)闀r(shí)間和工作的關(guān)系，他在帶小孩到教小孩，可以說沒能幫得上一點(diǎn)忙。仔仔是自己一個(gè)人親手帶大,他的一舉一動(dòng)，他成長的一點(diǎn)一滴都象印在了自己的腦海里。洗尿布是辛苦的，夜晚被他的哭鬧吵醒是煩惱的，但做媽媽的再苦再累都會(huì)覺得值得的.看著自己的寶貝在自己的身邊每天健康快樂地長大,尤其是看著孩子那天真無邪的笑容, 聽到他那樣一聲童稚的 “媽媽”的時(shí)候，那種幸福感沒做母親的是體會(huì)不到。總有許多的時(shí)候，我喜歡一眼不眨地盯著這個(gè)可愛的家伙，尤其是在他熟睡的時(shí)候。回憶自己是如何把才50cm長，7斤3兩重的小東西養(yǎng)成這么大、這么貼心、這么能言善辯的小男子漢的！每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)有一種很幸福的感覺涌來。而所有的辛苦，都是那樣的心甘情愿，那種幸福的感覺，是無可替代的！其實(shí)，生活中有太多的得失成敗，而我最大的收獲，就是這個(gè)孩子，我最大的成功，就是能給這個(gè)孩子幸福！能真切地體會(huì)做媽媽的幸福！

有些日子早晨剛醒來，就會(huì)聽到他甜甜地喊著媽媽，或者唱著歌，或者抱著我的臉親一下；有些時(shí)候我們一起在部隊(duì)的操場上散步時(shí)，他會(huì)把狗尾巴花和野菊花送到我的面前，那種感覺美極了，覺得很是幸福，晚上為他掖被子、把尿的辛苦也一掃而去，當(dāng)我每日從遙遠(yuǎn)的沙井坐公交一路顛簸回到家時(shí)，仔仔能根據(jù)我的腳步聲判斷我回來了，然后站在門口等著一臉疲憊的我，嘴里唱著“媽媽媽媽辛苦了，請(qǐng)喝一杯茶”，手里還真會(huì)端著一杯茶時(shí)，我心底深處也便有柔柔的情緒蕩開；當(dāng)晚上下班回來，我隨意說一聲好累，他便學(xué)著為我按摩，敲打，雖然只是那么三兩下，但此時(shí)我是幸福的；當(dāng)我問他我的衣服是否好看，他裝腔作勢的圍著轉(zhuǎn)一圈，然后來一聲特色的“媽媽的都好看”，我是幸福的；當(dāng)他討好的告訴我，媽媽真漂亮，我長大了就娶你做老婆，真的，我覺得很幸福美到了天上！

仔仔的回報(bào)活動(dòng)還有很多，常常在不經(jīng)意間突然上演。在看車展時(shí)，兒子信誓旦旦：“你現(xiàn)在沒有那么多錢買，我長大了，一定給你買。放心吧媽，這是我的一個(gè)愿望。我要讓你開寶馬車，那樣你下班就可以好快回到家了” ??仔仔，他雖讓我無數(shù)次的操勞，無數(shù)次的生氣，無數(shù)次的茫然不知所措，而又這樣無數(shù)次的讓我感動(dòng)，讓我驚喜，讓我幸福！因?yàn)椋o了我無數(shù)次的感受！

一個(gè)女人，只有做了母親，才能體會(huì)到真正的幸福。這種感覺不是女孩時(shí)得到寵愛的歡欣，也不是花季時(shí)與戀人兩情相悅的陶醉，這種感覺源于心靈深處的感動(dòng)，是對(duì)上蒼厚愛的感激，每每想起自己是個(gè)母親，總要由衷地感恩。真有來生，我還選擇做媽媽，還做我的仔仔的媽媽！

已經(jīng)深夜了，仔仔酣然睡去，發(fā)出均勻的呼吸聲，不知何時(shí)，那個(gè)粉嘟嘟的胖墩變成了黑臉小男子漢，一棵小樹在風(fēng)雨中漸漸枝葉繁茂，挺直了腰身，我仿佛看到了多年后的參天大樹，樹下年邁的我在搖扇乘涼，這真是人世間最愜意的事情，而我是世上最幸福的母親。

第四篇：工程項(xiàng)目工作匯報(bào)

項(xiàng)目工作總結(jié)

一、工程概況

工程項(xiàng)目總建筑面積為:，項(xiàng)目由4棟高層建筑，2棟花園洋房和一棟幼兒園及地下商業(yè)和車庫組成，其中地下商業(yè)及車庫共5層，建筑面積為：，其中地上建筑面積為：1#2#樓為六層建筑，3#樓 層，4#樓 層，5#樓層6#樓層，7#樓 層；

二、工程完成情況

地下商業(yè)及車庫全部施工完成，1#2#樓主體結(jié)構(gòu)施工完成3#4#樓主體結(jié)構(gòu)施工完成56#樓完成首層混凝土結(jié)構(gòu)7#樓孔樁完成70%

二、工程質(zhì)量情況

在工程施工期間嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果為合格；但是就整個(gè)工程而言工程施工質(zhì)量總體控制不嚴(yán)，未達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)和公司下達(dá)指標(biāo)，工程施工質(zhì)量存在質(zhì)量缺陷，尤其是混凝土成型質(zhì)量較差，混凝土表觀缺陷較多，存在露筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，總的講工程質(zhì)量下滑較大，主要表現(xiàn)在各級(jí)管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，工程變更太隨意，無正常的變更手續(xù)和變更程序，以致工程施工太隨意。

三、工程安全文明施工

在工程施工期間由于各級(jí)管理人員安全意識(shí)淡薄，管生產(chǎn)人員未認(rèn)真管安全、管施工的人員未認(rèn)真管安全，管安全的人員未切實(shí)履行職責(zé)，造成死亡事故一起，造成大小傷害事故十余起，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不好的社會(huì)影響。

四、工程項(xiàng)目管理

在工程施工期間由于，前期設(shè)計(jì)圖及施工手續(xù)未能及時(shí)辦理造成后期裙樓施工工期比較緊張，對(duì)工程項(xiàng)目管理難度增加，給工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制帶來了較大的壓力，尤其是施工成本增加，材料浪費(fèi)比較嚴(yán)重；

在工程施工期間由于公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部之間思想溝通及項(xiàng)目部內(nèi)部之間思想溝通不及時(shí)造成項(xiàng)目管理比較混亂，公司的指令和項(xiàng)目部的指令未得到很好的落實(shí)，工作未能做到層層傳達(dá)，互相溝通，且跳級(jí)嚴(yán)重，指令太多，指令的來源不是直接的上級(jí)，有被架空的感覺，導(dǎo)致各級(jí)人員工作積極性降低、責(zé)任心降低，工作方向不明，工作思路不清。

五、項(xiàng)目工作的不足和建議

設(shè)立設(shè)計(jì)研發(fā)部門，所有的設(shè)計(jì)變更歸口到一個(gè)部門，設(shè)計(jì)變更不能太隨意，不能只靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、感覺，要靠科學(xué)的分析和計(jì)算，不能在現(xiàn)場隨意的進(jìn)行更改，必須已正規(guī)的書面形式，對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)性不容侵犯。從根本上提高各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

第五篇：工程項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)

xxxx xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)

xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)

一、項(xiàng)目概況

xxxx項(xiàng)目位于xx市，該項(xiàng)目為xxxx公司開發(fā)興建的一個(gè)集住宅、商業(yè)、休閑為一體的綜合性大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，力求優(yōu)良；

安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場安全合格率100%，杜絕死亡，消滅重傷； 工期目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)方要求，圓滿完成工期以及各節(jié)點(diǎn)任務(wù)；

現(xiàn)場管理目標(biāo)：爭創(chuàng)xxx市安全文明施工工地。

三、項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則

xxxx項(xiàng)目工程啟動(dòng)在即，我司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次召開了班子成員會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的開展與實(shí)施制定了詳細(xì)的部署，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

1、項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)

1.1項(xiàng)目經(jīng)理1人，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。

1.2項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）1人，分管生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實(shí)。

1.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，分管現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測試等管理工作。負(fù)責(zé)審核施工方案和各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、安全、文明交底。

1.4施工員3人，其中土建施工員2人，水電安裝施工員1人；主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實(shí)。

1.5技術(shù)員2人，其中土建技術(shù)員1人，水電安裝技術(shù)員1人；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；編制施工方案；做好工程計(jì)量、工程驗(yàn)收、繪制竣工圖、整理技術(shù)、質(zhì)量資料等工作。

1.6安全員2人，負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)。1.7測量員1人，負(fù)責(zé)工程建筑物的定位放線工作，并負(fù)責(zé)編制測量成果圖； 1.8質(zhì)檢員1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，在施工過程中執(zhí)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量

xxxx xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)

程進(jìn)度，相反，一次驗(yàn)收合格率不高就會(huì)阻礙施工進(jìn)度。

2.9實(shí)行工期目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點(diǎn).氣候.機(jī)械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標(biāo)。再將這些目標(biāo)分解到各施工班組，定期檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

2.10實(shí)施施工日記制度:每個(gè)作業(yè)班(組)每天都要作施工日志。記錄當(dāng)天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。

2.11實(shí)施工地會(huì)議制度:每周項(xiàng)目經(jīng)理部召開一次由班組負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員參加的工地會(huì)議；會(huì)議請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，會(huì)議主要研究施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃完成情況。通過會(huì)議強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，研究加快進(jìn)度和保證質(zhì)量的措施。

3、項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

3.1進(jìn)一步嚴(yán)格“三檢”制度。班組自檢與互檢要全數(shù)檢查，交接檢或?qū)Ｂ殭z查對(duì)于主要項(xiàng)目要全數(shù)檢查，對(duì)于一般項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，要防止流于形式。凡公司質(zhì)量定期檢查結(jié)果與項(xiàng)目質(zhì)檢結(jié)果不符者，要扣除項(xiàng)目質(zhì)量分，并通報(bào)批評(píng)。3.2現(xiàn)場管理嚴(yán)格“六把關(guān)”制度：即把住操作工人技能和操作質(zhì)量。材料進(jìn)場及試驗(yàn)檢驗(yàn)。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。施工方案及技術(shù)措施的制定和落實(shí)。施工計(jì)量及檢查。質(zhì)量驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰關(guān)。

3.3嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“誰砸公司的牌子，公司就砸誰的飯碗”的原則，對(duì)管理人員按責(zé)任制辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組按完成某個(gè)分項(xiàng)工程人工工資總額一定比例實(shí)行獎(jiǎng)罰；達(dá)到優(yōu)良者，獎(jiǎng)工資額的5％；不合格者，必須返工且支付人工工資和一定的材料損失費(fèi)。

3.4強(qiáng)化項(xiàng)目職工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行進(jìn)場教育、優(yōu)良工程質(zhì)量要求教育。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組結(jié)算必須有質(zhì)檢員的評(píng)分。

3.5積極開展以“預(yù)防為主”的質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，及時(shí)收集反饋建設(shè)單位.質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量的意見.評(píng)價(jià)和建議，及時(shí)改進(jìn)操作方法和操作技巧。運(yùn)用新技術(shù)、新材

xxxx xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)

4、項(xiàng)目安全保證措施

4.1為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，由下至上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)消除，真正做到安全“責(zé)任重于泰山，防范在于嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

4.2施工現(xiàn)場每個(gè)施工人員對(duì)各自的職責(zé)范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

4.3項(xiàng)目設(shè)專職安全員2名對(duì)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)，項(xiàng)目質(zhì)安部門每周組織一次全面檢查，公司每月一次檢查，檢查方法采用“目測、實(shí)測及動(dòng)作試驗(yàn)”每發(fā)現(xiàn)一起事故隱患，罰項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人責(zé)任班組500-1000元，并限期整改，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字，誰負(fù)責(zé)、誰督促整改及事故追究制的原則。

4.4項(xiàng)目主要工種配有相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，同時(shí)，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。

4.5加強(qiáng)宣傳工作，通過黑板報(bào)、廣播、放錄相帶等形式進(jìn)行宣傳教育，提高所有施工人員的安全意識(shí)，使全體施工人員意識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評(píng)比競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4.6對(duì)于違章作業(yè).違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴(yán)重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送當(dāng)?shù)厮痉ú块T追究其責(zé)任。

4.7現(xiàn)場主要施工部位和危險(xiǎn)部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項(xiàng)安全設(shè)施(包括機(jī)械設(shè)備.施工用電等)經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強(qiáng)班前檢查，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病超載作業(yè)。

4.8實(shí)行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時(shí)查處。4.9定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決重大的安全技術(shù)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件的不斷完善，堅(jiān)持日常工作與安全工作“五同時(shí)”，即安全工作與生產(chǎn)、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比同時(shí)布置。

5、施工大臨以及施工道路