第一篇：完善民主管理求穩定健全村務公開促發展

A一路街道辦事處是在今年年初新成立，是在原城郊辦事處的基礎上撤銷分立，轄區位于A市A 一西路，轄區面積約26.5平方千米，其中耕地面積近1萬6千畝，農業人口（7205）人均占有耕地2.5畝。目前我處共有7個村委會、2個村民小組、企事業單位20個。由于A一路辦事處地處A市城市規劃主要范圍內，經濟、交通較發達，在地緣、經濟、管理等諸多方面因素的影響下，村（居）委會大量的上訪問題較突出。我處黨政領導認識到，理順干群關系、密切干群關系，才能解決和遏制各類造成不穩定，影響經濟發展的問題，而“民主日”活動、“兩公開一監督”，就是溝通干群關系的橋梁，是進行干群直接對話的窗口。村組“民主日”活動和政務、財務公開是近年來我市不斷推廣完善的一種工作方式，說的容易、做的難，要做好就顯得更難，我處知難而進，集思廣益，為開展好這項工作做了大量工作且卓有成效。現本人變此項工作的開展談點認識：

一、明確方案，精心組織，大力提高村組“民主日”活動的開展率。根據《關于全面開展村組“民主日”活動的安排意見》精神，A一路街道辦事處結合實際，又制定了村組“民主日”活動具體實施辦案，分別對開展“民主日”活動的意義、指導思想、具體要求，“民主日”活動的內容和“民主日”活動開展的程序作了具體規定。尤其第一，在具體要求上作了嚴格的規定：一是“民主日”時間必須固定要形成雷打不動的制度，將每月24日定為村組“民主日”活動日；二是“民主日”活動的次數要有保證，各村的“民主日”活動必須每月進行一次；三是“民主日”活動的對象要全面，村干部、黨員、“三老”人員、民主理財小組成員、人大代表、政協委員、村民代表、市鄉駐村工作組成員作為列席人員必須參加會議；四是要求“民主日”活動必須制定考勤、紀律等制度，“民主日”會上工作匯報，“兩委”班子必須提前五天磋商。第二，對“民主日”活動的主要內容作了如下規定：

（一）村黨支部、村委會向與會人員匯報前一階段的工作，安排部署下階段的工作。

（二）與會人員對村“兩委”成員工作情況進行評議并提出意見和建議。

（三）向與會人員對村上的政務、財務公開進行說明；

（四）與會人員向村干部質詢，村“兩委”成員必須負責解答；

（五）與會人員向村干部反映問題，提出意見、建議；

（六）村干部對群眾提出的問題，能當場解決的必須當場解決，一時解決不了的問題，要當面給群眾解釋清楚，承諾辦復期限，并在承諾期限內向群眾答復，直到群眾滿意為止。

（七）征求對村干部工作作風勤政廉潔執行政策和國家法律法規方面的意見和建議；

（八）從小民情了解大民情，掌握本村存在的各種問題、矛盾、糾紛和信訪重點，征詢解決辦法和措施及早發現及早解決，使各類矛盾問題不出村；

（九）分層次組織開展本村經濟結構調整大討論；

（十）加強對與會代表面對面的教育，發布各類信息，宣傳黨的方針政策、法律法規、科技知識，積極開展群眾性文體活動。

二、配套建制，規范運作，努力解決群眾提出的問題。村組“民主日”活動程序嚴格按準備、召開會議、總結三個階段進行。配套制定了“民主日”活動流程圖，村組“民主日”大會議程，“民主日”活動兩委班子聯席會議制度，“民主日”活動“兩委”班子匯報工作制度、以及“民主日”活動情況小結匯總表。與此同時通過反映的問題分析研究，A一路辦事處還從“堵”問題方面進行了建制規范：一是完善了財務支出審批程序，明確了各村財務支出審批權限；二是修訂了戶口管理，明確了戶口遷入手續、條件，取消了“空掛戶”；三是進一步加強村鎮規劃和宅基地管理、審批和監控；四是重新出臺了農村土地承包、工程招投標等近10項農村土地經濟管理制度。糾建并舉，從源頭上進行了治理與防止，避免陷入惡性循環上訪的怪圈。我處配套建制、規范運作，近80%的問題被解決在最基層，大量的小問題做到不出村（居）委會。例如：南五工一村在商品房分配上群眾意見很多，已上訪過許多次，為了解決好這個問題，南五工一村黨支部及時召開村民代表會根據有關文件精神采取公開抓鬮方式，解決了多年未解決的商品房分配問題。

三、督促檢查，自查自糾，抓落實促整改。為了使村組“民主日”活動真正得到效用而不流于形式，A一路辦事處強化了監督，專門成立了由辦事處紀檢委人員、督查室成員組成的村組“民主日”活動督查小組。督查小組及時督促各村（居）委會按時嚴格按村組“民主日”活動規范的程序召開，并跟蹤檢查“民主日”活動開展情況，以及早解決存在的問題。督查小組在督查村組“民主日”活動過程中，曾發現了如下問題：

1、重視程序不夠、或程序不妥當；

2、內容出現偏差、主題不明確；

3、資料不健全、手冊填寫不規范；

4、進展不平衡、效果不明顯等。黨政領導班子針對上述存在的問題，及時采取措施提出整改：一是利用廣播、標語等多種宣傳形式，增強農牧民群眾對民主日活動的認識；二是強化責任意識，將“民主日”活動明確列入工作計劃，并嚴格責任到人；三是明確了“民主日”活動“三不開”情形，即：準備不充分不開；參加人達不到規定人數不開；問題不突出不開，進一步完善和規范了工作程序，避免用簡單的形式圖形式主義、走過場。通過抓落實促整改，各村組“民主日”活動開展在不斷地總結提高。

四、規范管理、增強透明，推進村級事務民主管理。全處兩公開活動開展正常，7個村委會都有固定的公開欄或公開墻，設有回音壁。每季度辦事處紀檢辦和農經站不定期對兩公開進行督查，發現現各村都按公開內容和規定的時間進行公開，財務公開都做了收支兩條線，各村財務公開內容按十個方面的要求進行公開，做到逐項逐筆，一票一公開，各村都建立了財務公開檔案。在政務公開方面，根據辦事處的特點對群眾關心的熱點難點和突出問題相應都成立了戶口管理、財務管理、土地管理等組織機構，都制定了職責，在辦事程序，辦事標準上進行嚴格規定，避免不良現象的發生，特別是伴隨著城市建設、征地、拆遷、管理等問題也逐步顯現，為了不損害農民的利益，辦事處要求各村對各項工作都一一公開，如在征地方面，征地單位、征地價格、征地面積、計劃生育指標落實情況，宅基地劃分都逐項公開。在要求各村兩公開的同時，辦事處機關每季度對財務收支情況、后備干部名單、工程建設監督、合同管理等一些具體事項進行公開，年初辦事處還聘請了5名義務監督員，對各項工作進行監督，各村及辦事處都設立了紀檢委書記信箱及舉報箱。總之，A一路辦事處將繼續探索如何利用村組“民主日”活動和政務公開等有效形式，來化矛盾、求穩定、促發展。

第二篇：完善民主管理求穩定健全村務公開促發展

村組“民主日”活動和政務、財務公開是近年來我市不斷推廣完善的一種工作方式，說的容易、做的難，要做好就顯得更難，我處知難而進，集思廣益，為開展好這項工作做了大量工作且卓有成效。現本人變此項工作的開展談點認識：

一、明確方案，精心組織，大力提高村組“民主日”活動的開展率。

根據《關于全面開展村組“民主日”活動的安排意見》精神，A一路街道辦事處結合實際，又制定了村組“民主日”活動具體實施辦案，分別對開展“民主日”活動的意義、指導思想、具體要求，“民主日”活動的內容和“民主日”活動開展的程序作了具體規定。尤其第一，在具體要求上作了嚴格的規定：一是“民主日”時間必須固定要形成雷打不動的制度，將每月24日定為村組“民主日”活動日；二是“民主日”活動的次數要有保證，各村的“民主日”活動必須每月進行一次；三是“民主日”活動的對象要全面，村干部、黨員、“三老”人員、民主理財小組成員、人大代表、政協委員、村民代表、市鄉駐村工作組成員作為列席人員必須參加會議；四是要求“民主日”活動必須制定考勤、紀律等制度，“民主日”會上工作匯報，“兩委”班子必須提前五天磋商。第二，對“民主日”活動的主要內容作了如下規定：

（一）村黨支部、村委會向與會人員匯報前一階段的工作，安排部署下階段的工作。

（二）與會人員對村“兩委”成員工作情況進行評議并提出意見和建議。

（三）向與會人員對村上的政務、財務公開進行說明；

（四）與會人員向村干部質詢，村“兩委”成員必須負責解答；

（五）與會人員向村干部反映問題，提出意見、建議；

（六）村干部對群眾提出的問題，能當場解決的必須當場解決，一時解決不了的問題，要當面給群眾解釋清楚，承諾辦復期限，并在承諾期限內向群眾答復，直到群眾滿意為止。

（七）征求對村干部工作作風勤政廉潔執行政策和國家法律法規方面的意見和建議；

（八）從小民情了解大民情，掌握本村存在的各種問題、矛盾、糾紛和信訪重點，征詢解決辦法和措施及早發現及早解決，使各類矛盾問題不出村；

（九）分層次組織開展本村經濟結構調整大討論；

（十）加強對與會代表面對面的教育，發布各類信息，宣傳黨的方針政策、法律法規、科技知識，積極開展群眾性文體活動。

二、配套建制，規范運作，努力解決群眾提出的問題。

村組“民主日”活動程序嚴格按準備、召開會議、總結三個階段進行。配套制定了“民主日”活動流程圖，村組“民主日”大會議程，“民主日”活動兩委班子聯席會議制度，“民主日”活動“兩委”班子匯報工作制度、以及“民主日”活動情況小結匯總表。與此同時通過反映的問題分析研究，A一路辦事處還從“堵”問題方面進行了建制規范：一是完善了財務支出審批程序，明確了各村財務支出審批權限；二是修訂了戶口管理，明確了戶口遷入手續、條件，取消了“空掛戶”；三是進一步加強村鎮規劃和宅基地管理、審批和監控；四是重新出臺了農村土地承包、工程招投標等近10項農村土地經濟管理制度。糾建并舉，從源頭上進行了治理與防止，避免陷入惡性循環上訪的怪圈。

我處配套建制、規范運作，近80%的問題被解決在最基層，大量的小問題做到不出村（居）委會。例如：南五工一村在商品房分配上群眾意見很多，已上訪過許多次，為了解決好這個問題，南五工一村黨支部及時召開村民代表會根據有關文件精神采取公開抓鬮方式，解決了多年未解決的商品房分配問題。

三、督促檢查，自查自糾，抓落實促整改。

為了使村組“民主日”活動真正得到效用而不流于形式，A一路辦事處強化了監督，專門成立了由辦事處紀檢委人員、督查室成員組成的村組“民主日”活動督查小組。督查小組及時督促各村（居）委會按時嚴格按村組“民主日”活動規范的程序召開，并跟蹤檢查“民主日”活動開展情況，以及早解決存在的問題。督查小組在督查村組“民主日”活動過程中，曾發現了如下問題：

1、重視程序不夠、或程序不妥當；

2、內容出現偏差、主題不明確；

3、資料不健全、手冊填寫不規范；

4、進展不平衡、效果不明顯等。黨政領導班子針對上述存在的問題，及時采取措施提出整改：一是利用廣播、標語等多種宣傳形式，增強農牧民群眾對民主日活動的認識；二是強化責任意識，將“民主日”活動明確列入工作計劃，并嚴格責任到人；三是明確了“民主日”活動“三不開”情形，即：準備不充分不開；參加人達不到規定人數不開；問題不突出不開，進一步完善和規范了工作程序，避免用簡單的形式圖形式主義、走過場。通過抓落實促整改，各村組“民主日”活動開展在不斷地總結提高。

四、規范管理、增強透明，推進村級事務民主管理。

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全處兩公開活動開展正常，7個村委會都有固定的公開欄或公開墻，設有回音壁。每季度辦事處紀檢辦和農經站不定期對兩公開進行督查，發現現各村都按公開內容和規定的時間進行公開，財務公開都做了收支兩條線，各村財務公開內容按十個方面的要求進行公開，做到逐項逐筆，一票一公開，各村都建立了財務公開檔案。在政務公開方面，根據辦事處的特點對群眾關心的熱點難點和突出問題相應都成立了戶口管理、財務管理、土地管理等組織機構，都制定了職責，在辦事程序，辦事標準上進行嚴格規定，避免不良現象的發生，特別是伴隨著城市建設、征地、拆遷、管理等問題也逐步顯現，為了不損害農民的利益，辦事處要求各村對各項工作都一一公開，如在征地方面，征地單位、征地價格、征地面積、計劃生育指標落實情況，宅基地劃分都逐項公開。在要求各村兩公開的同時，辦事處機關每季度對財務收支情況、后備干部名單、工程建設監督、合同管理等一些具體事項進行公開，年初辦事處還聘請了5名義務監督員，對各項工作進行監督，各村及辦事處都設立了紀檢委書記信箱及舉報箱。

總之，A一路辦事處將繼續探索如何利用村組“民主日”活動和政務公開等有效形式，來化矛盾、求穩定、促發展。

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第三篇：加強民主管理,實行企務公開

加強民主管理，實行企務公開

企務公開是企業民主管理的一種重要形式，是職工代表大會制度的延伸和發展。企務公開是指企業經營者把企業一切經營管理活動向全體職工公開（在遵守法律有關保護企業商業秘密的前提下）。換言之，企務公開就是職工對企業一切經營管理活動享有知情權。在新形勢下如何加強民主管理推進企務公開的有效實施。

一、企務公開在企業管理中所具有的廣泛意義

推進企務公開，是進一步加強企業民主政治建設和民主管理的基本方略，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強黨風廉政建設，增強企業凝聚力、戰斗力的重要措施。實踐證明，實行企務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現；是加強企業管理，建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求；是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設，加強企業黨組織建設、領導班子建設的有力手段；是推進基層民主政治建設、保證和落實職工當家做主的民主權利，維護職工合法權益、建立企業穩定協調的勞動關系的有效途徑；是密切黨與企業職工群眾的關系、鞏固黨的階級基礎和執政地位、保護、調動和換發廣大職工的主人翁積極性、責任感，促進企業改革、發展和穩定的重要舉措。實行企務公開，還職工以知情權，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級這一方針的客觀要求。在國有和集體企業，職工即是國家的主人又是企業的主人。主人的地位能否落實到實處，要看能否實行企務公開，還職工知情權，將涉及企業生產經營管理、職工切身利益、干部廉潔自律等重大問題，如實地向全體職工公布。公開是職工民主參與、民主管理、民主監督的先決條件。只有公開，職工群眾才能議企政、管企事、促企興。唯有如此，職工才能想主人事、干主人活、盡主人則；才能為經營者分憂，替企業解難才能心往一處想，勁往一處使，真正與企業同舟共計。

二、建立健全企務公開的科學管理機制和規章制度

企務公開不是孤立的是加強和改善企業整個管理的一個重要內容，企務公開即涉及企業各個方面的工作，又需要各個方面的工作來推動。要確定企務公開切實有效、持之以恒，必須有先進的企業體制、機制、制度和科學的管理作保證。

企務公開一定要與深化企業改革、建立現代企業制度和加強思想政治工作等結合起來抓。管理機制和規章制度不健全，沒有一套按照現代企業制度要求建立起來的決策、執行、監督體系，沒有嚴密的科學管理，沒有健全的勞動關系協調機制，沒有強有力的思想政治工作，企務公開就很難健康發展。

國有企業建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代管理制度。這一制度的顯著特征之一，就是要求企業必須加強科學管理，探索符合社會主義市場經濟規律和我國國情的領導體制和組織管理體制，建立決策、執行和監督體系，形成有效的激勵和制約機制。這些體制、體系和機制都包涵著鄧小平同志強調的企業管理民主化的深刻內容。

企務公開與現代企業制度的內在要求是一致的，與現代企業制度的有關機制是統一的。推行企務公開，不僅是因為企業有了困難才提出這種要求，在企業改革和發展形勢比較好的情況下，也同樣需要實行企務公開，因為它是一種科學管理制度的內在要求。同時，企務公開搞好了，又能夠進一步促進現代企業制度的完善和健康發展。

實行企務公開，首要的問題是企業的經營管理者，想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。要解決這個問題，重要的是企業經營管理者要對企務公開有正確的認識。那種認為企務公開會影響經營管理者權利行使的思想是不對的。必須看到，企務公開的目的是為了調動廣大職工和經營管理者這“兩個積極性”，共同搞好企業的改革、發展和穩定。實踐已經證明，實行企務公開，不僅不會影響經營管理權的行使，恰恰相反，它使權力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基層之上，使這些權力的行使有了更加可靠的保證。當然，實行企務公開對不正當行使權力的人的確是一種有效的制約和監督。在任何一種事物中，都有“動力”和“制衡”力兩個最基本的方面，“動力”有多大，“制衡”力也必須有多大，否則，其后果是不言而喻的。同樣，作為企業管理機制，也必須有“激勵”和“制約”兩個基本方面，削弱或喪失“制約”的機制，其后果也是不言而喻的。因此，建立健全管理機制和規章制度是企務公開有效實施的根本保證。

三、民主監督是企務公開順暢發展的基石

推行企務公開不能離開監督、制約去講企業的科學管理，離開了監督和制約，就沒有管理的科學性。企業經營管理者權利的行使與職工群眾民主管理和民主監

督權力的行使是分不開的，企業領導人，領導班子只有自覺地把自身置于群眾的監督之下，只有在決策的過程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量，在實踐決策的過程中廣大群眾的理解和自覺執行，在監督決策落實的過程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與，其經營管理指揮權才是真正有效的。也就是說，經營管理者在實施指揮的過程中，只有堅持一切相信群眾，一切依靠群眾，其自身的科學民主的“公仆”形象和管理權威才有可能真正樹立。

實行企務公開，讓廣大職工知情，不僅是民主參與、民主管理的前提，也是強化民主監督、推進企業民主政治建設的重要內容。民主監督是我們的優良傳統，企務公開的過程，就是企業民主政治建設的過程，就是強化企業民主監督的過程，就是職工主人權利的回歸過程。

實行企務公開，強化民主監督，是建立現代企業制度的需要；實行企務公開，強化民主監督，是企業反腐倡廉的需要。失去監督的權力必然走向混亂。實行企務公開，強化民主，把企業置于職工群眾的監督之下，有利于促進企業領導干部廉潔自律，有利于穩定企業的勞動關系，有利于黨風的根本好轉。來自群眾的監督，是最基本、最直接、最有效的監督。對企業的領導者來說，這種監督不是對立的，而是一種更高層次的合作與支持，是更重要、更可貴的關心與保護。

四、處理、解決好企務公開運作中的問題

推行企務公開本身不是目的，它是解決問題，推進工作的一種手段，目的在于貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，保障職工當家作主的權力，調動包括經營管理者在內的全體職工的積極性和創造性，促進企業改革目標的實現，進一步推動企業的改革、發展和穩定。要達到這個目的，必須正確處理好國家、企業、職工三者之間的利益關系，處理好經營管理者與職工群眾之間的利益關系。要處理好維護職工物質利益與維護職工民主權利的關系，只維護物質利益不維護民主權利，或者只維護民主權利不維護物質利益，中國群眾的積極性都難以充分調動起來。還有處理好維護職工合法權益與尊重經營管理者管理權威的關系，既要實現好、維護好、發展好職工群眾的合法權益，引導好、保護好、發揮好職工群眾的積極性，又要引導職工尊重和支持經營管理者依法行使職權，自覺服從企業生產經營管理的統一指揮。在企務公開運作過程中企業的經營管理者要不斷學習，提高認識，使其在經營管理工作中充分認識企務公開的作用和目的要求，從

而使經營管理者做到主動公開、敢于公開、舍得公開、真實公開。這樣才能對經營管理者工作中存在的問題及時發現，才能及時研究、認真分析、在確整改。在企務公開運作過程中企業的職工群眾要不斷學習，提高認識，這樣才能做到知企情、參企政、管企事、督企行、促企興。企業經營管理者和職工雙向溝通、相互信任、相互理解、相互制約、相互合作確保企務公開工作朝著良性軌道發展，使企務公開真正形成考核公開大家評、獎金公開大家算、成本公開大家管、評先公開大家選、任務公開大家干、熱點公開大家看、難點公開地講解的局面。

總之；在新形勢下加強民主管理實行企務公開，是貫徹落實“三個代表”重要思想，加強基層民主政治建設，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導方針，保證和實現職工群眾民主權利的重要途徑；也是調動廣大職工生產積極性，解決企業經營管理難題，促進企業深化改革，實現企業快速、健康、持續發展的有效手段。同時，實行企務公開，對于充分發揮群眾的監督作用，遏制企業內部的消極腐敗現象，推進企業領導班子建設和黨風廉政建設，密切黨群、干群關系、維護企業和社會的穩定，都具有重要的意義和作用。

第四篇：居務公開民主管理情況匯報

2009年居務公開民主管理工作情況匯報

為進一步健全和完善我市城市社區居務公開民主管理制度，推進社區民主決策和管理，保障居民充分享有知情權、決策權、參與權和監督權，促進我市城市的繁榮發展和穩定，2009年我市的居務公開民主管理工作在市委、市政府的領導下，按照省、市有關精神，嚴格要求，規范運作，積極、穩妥、深入推進。現將今年我市居務公開民主管理工作開展情況匯報如下：

一、高度重視，健全組織，制定制度，規范機制。一是市委、市政府領導將居務公開民主管理工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究，對我市的居務公開民主管理工作進行安排部署。同時要求各街道主要領導對此工作負總責、親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實；二是及時調整了我市居務公開民主管理工作領導小組成員，以加強對此項工作的領導。各街道也及時調整了以主要領導為組長的居務公開領導小組，上下形成組織網絡，把居務公開民主管理工作納入目標考核；三是下發了《滎陽市居務公開民主管理制度》，規范和指導我市2009年的居務公開民主管理工作。

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二、以滎陽市第三屆社區居委會換屆選舉為契機，規范完善居務公開各項制度。

2009年7月，我市第三屆社區居委會換屆選舉完成以后，嚴格按照選舉工作實施方案的要求，完成換屆選舉后續工作，理順關系，完善職能，規范完善制度。一是分批對新任居委會干部進行了培訓，明確職責。二是規范完善了《居委會工作職責》、《社區服務制度》、《居務公開民主管理制度》等工作制度；三是按照《居委會組織法》要求，建立健全了居委會配套組織。四是各居委會制定完善了社區服務、基礎建設、任期目標等中長遠規劃，為促進我市城市社區全面發展，推進新型社區建設提供了制度和組織保證。

三、落實制度，實行民主決策，開展居務公開。

今年以來，各社區認真執行居務公開制度，以涉及居民切身利益的事項為重點，按照規定，及時進行了公示公開。如城市低保對象的審批、調查、復核過程及結果，大病貧困居民求助情況，計劃生育情況等都通過各種形式向居民進行公開，居民對居委會的工作了解了，也理解了，居委會和居民的關系更加融洽和諧。

四、抓好基層黨風廉政建設，促進居務公開。

今年，我市紀委依照河南省《關于全面推行農村基層黨風廉政建設責任制工作的意見》精神，制定出臺了基層黨風廉政

建設工作意見和基層黨風廉政建設責任制制度。切實落實“市委是關鍵，街道是基礎”的工作要求，把農村基層黨風廉政建設工作作為一項重要任務，抓緊抓好，把基層黨風廉政建設責任制落實情況作為各街道、社區黨風廉政建設責任制考核的重要內容，加強居務公開和居務監督，促進社區廉政建設、廉潔服務，進一步推進了我市居務公開民主管理工作制度，完善了農村基層民主監督機制。

我市的居務公開民主管理工作雖然取得了新的突破，但我們也看到居務公開民主管理工作中還存在著一些問題，如個別居委會對居務公開工作存在認識不足，工作力度不夠，重視監督，忽略信息反饋現象等等，下一步我們將逐步加以完善、總結和改進，不斷加強我市社區居委會民主決策民主管理，為規范城市社區建設、提高城市文明程度而不懈努力。

滎陽市民政局2009年11月26日

第五篇：加強企務公開推進民主管理

推行企務公開 深化民主管理 促進和諧發展

XX公司

XX公司是1999年12月改制成立的股份制民營企業，現有資產8000余萬元，經營面積66000多平方米，年銷售近2億元，實現利稅800余萬元。近年來，公司在上級工會組織的指導和支持下，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞“科學發展，共建和諧”的工作目標，完善職代會制度，推行企務公開，深化民主管理，走出了一條職工干事創業、企業風正氣順的和諧發展之路。公司先后被評為全國守合同重信用企業、山東省文明單位、全國模范職工之家、棗莊市三星級勞動關系和諧企業、振興棗莊立功獎狀單位等多項榮譽。

一、加強領導，構建廠務公開民主管理長效機制

為確保工作的順利進行，公司專門成立了組織機構、建立健全了企務公開各項規章制度。一是完善領導機制。成立了由董事長、總經理王家文同志為組長，黨總支副書記、工會主席為副組長，各部位、科室主要負責人為成員的公司企務公開領導小組，全面負責企務公開日常的工作開展和執行。二是完善-1-

運行機制。把企務公開與企業生產經營、精神文明建設一起部署，一起落實，定期研究，統一考核，形成了黨支部統一領導，黨政工團齊抓共管，職工群眾全員參與的運行機制。

二、勇于實踐，推動廠務公開民主管理工作創新

近年來，公司緊密結合實際，注重在實踐中創新，努力提高管理水平，做好“三個保證”，建立了有利于實行民主管理的工作機制。一是從組織上保證。堅持黨總支統一領導，黨政工共同負責，廣大職工群眾共同參與的領導體制和運行機制。公司董事會設2名職工董事，監事會設1名職工監事。二是從制度上保證。建立職工建議征集制度，公司任何職工對企業經營管理、安全管理、企業文化、精神文明建設等方面的問題都可提出合理化建議，豐富了企業民主管理的基本形式。三是從活動上保證。多年來，公司在全體職工中開展了“十比十賽”、“素質提升、崗位建功”、“安康杯”、等職工素質教育工程；同時充分利用傳統節假日舉行“賢內助座談暨職工聯歡會”、“五四”青年知識座談、外出觀光學習等形式多樣、豐富多彩的文體活動，從根本上拉近了、密切了干群關系。

三、注重實效，促進公司整體工作全面和諧發展

公司堅持把改革發展的難點、生產經營的重點、職工關心的熱點作為公司企務公開的重點，保證了公開工作不搞形式，不走過場。一是抓形式，明確公開方法。首先把職代會作為基本載體，嚴格規范職代會程序。其次是通過公司文件、網站、黑板報、簡報、公開欄、宣傳欄等形式對黨務、政務、財務和

涉及職工切身利益的熱點、焦點問題公開。二是抓本質，明確公開內容。我們要求重點問題有針對性地公開、焦點問題及時公開、熱點問題定期公開。公司的發展規劃、改革方案，人事的任免、年終考核等方面的問題，根據實際情況分別在民主生活會、黨政聯席會、職代會上進行公開；企業的業務招待費、各部位的費用使用等情況定期通過公開欄、宣傳欄進行說明。三是抓質量，明確公開程序。明確五個步聚：即提出公開項目，實行公開審查，明確公開方式，落實公開內容，整改出現問題。同時，實行嚴格督促、檢查和考核。四是抓焦點，明確公開實效。實行企務公開，目的是建立解決廣大職工普遍關心的焦點問題，敏感問題的渠道。通過職工收入公開建立工資增長機制，2008年公司在金融危機形勢下沒有降薪，而是人均增資200元，2009年人均增資150元，2010年人均增資97元。

近年來，公司通過企務公開、民主管理工作的推行，加強了公司的基層民主政治建設，完善了內部監督機制，密切了黨群干群關系。在今后的工作中，我們將認真學習借鑒兄弟單位的優秀經驗和做法，促進公司的改革、發展和穩定，奮力開創公司基層民主政治建設的新局面。