第一篇：會議制

會議制度

一.每季進行一次民主生活會。

二.每月召開一次小隊長聯系會，進行月工作計劃、安排，總結上月工作，公布考核結果。

三.中隊領導每周必須參加周一礦安全生產辦公會，周二的安全隱患整改會。

四.堅持每月一次的政治、安全學習。

五.中隊每月召開一次隊委會，進行全隊工作計劃，工作總結，制定對小隊的考核評比辦法。

大足縣礦山救護隊

二OO二年六月一日制

第二篇：bqb-uby_g會議制

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世界上有兩種人，一種人，虛度年華；另一種人，過著有意義的生

活。在第一種人的眼里，生活就是一場睡眠，如果在他看來，是睡在既溫暖又柔和的床鋪上，那他便 十分心滿意足了；在第二種人眼里，可以說，生活就是建立功績……

人就在完成這個功績中享到自己的幸福。－－別林斯基

會議制度

企業會議是企業決策和溝通和主要方式之一。

一、例會制度

企業內部應形成有規律（固定時間、程序）的三級例會制度。

1、出席人員：

· 公司總經理、副總經理或其他高級管理人員

· 與議題有關的中層干部（部門經理、分公司經理）

2、周期：

· 每半月一次，或每月一次

· 月末舉行

3、會議內容：

· 本期工作總結及下期工作安排

· 公司重大問題決策討論

· 專題研究

4、主持人：總經理。

二、總經理辦公會議（碰頭會）

1、出席人員：

· 公司總經理或副總經理

· 公司各部門經理或分公司負責人

2、周期：

· 每周一次

· 周五下午舉行

3、會議內容：

各部門本周工作匯報 各部門下周工作安排

各部門間工作協調

三、部門工作會議

1.出席人員：本部門所有人員。

2.周期：每周一次數 周一上午舉行，為短會

3.會議內容：

本部門上周工作總結 本部門下周工作安排

公司情況傳達

4.主持人：部門經理。

四、全體員工會議

1.出席人員：公司（總部）全體人員

2.周期：

定期：每半年或一年 不定期

3.會議內容：

公司生產、經營、管理情況通報 討論職工關心的切身利益問題

講座、培訓、時事等務虛會 與公司前景在關的合理化建議

娛樂、會餐、頒獎

4.主持人：總經理。

五、其他會議

1.股東大會。按公司章程規定召開。

2.董事會會議。按公司章程規定和董事會工作條例召開。

3.監事會會議。按公司章程規定和監事會工作條例召開。

4.計劃調度會

（1）內容：各類計劃制定、討論、會審、批準、檢查、變更及資源調度。

（2）出席人員：各部部長及計劃部門人員。

（3）主持人：分管副總經理。

（4）周期：定期。

5、投資決策（審議）會議

（1）內容：專設對項目投資決策進行審議。

（2）出席人員：組成人員及研發經理。

（3）主持人：一般不定期。

6、工作匯報會

（1）內容：下級向上級匯報指定內容。

（2）出席人員：上下級或有關責任人。

（3）主持人：上級主管。

（4）周期：定期或不定期。

7、鑒定、評審、論證會

（1）內容：企業對新產品開發定型、設備選型、技改驗收、質量、安全、環 保、標準認證活動。

（2）出席人員：有關上級機關、相關部門、專家教授、項目組成員。

（3）主持人：分管副總經理。

（4）周期：不定期。

8、新聞發布會

（1）內容：企業對外發布產品、質量、認證、上市、購并、訴訟等有關信 息。

（2）出席人員：有關上級機關、傳媒、嘉賓、公關及行政人員。

（3）主持人：分管副總經理。

（4）周期：不定期。

9、專題、研討會

（1）內容：就某一問題研討，可得出或不得出結論。

（2）出席人員：有關人員。

（3）主持人：相關主管。

（4）周期：不定期或定期。

10、工作午餐會

（1）內容：一邊就餐，一邊隨意討論有（無）主題的問題。

（2）出席人員：有關人員。

（3）主持人：總經理或副總經理。

（4）周期：不定期或定期。

六、會議場所布置

1.主持人須坐地主席位置，記錄人須坐在主持人右側。

2.座次布局：

出席人數三人四人五人

突出領導 ● ○ ○ ●○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○

不突出領導 ● ○ ○● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○

3.會議設備準備與調試：

會議橫幅 會場路線指向牌

出席者主賓座次銘牌 資料袋（內裝鉛筆和記錄紙）

簽到簿 備用桌椅、墨水

電源插頭和延長線 麥克風和播放系統

錄音、錄像工具 茶水、飲料

水果或點心 會議禮品

停車位、貴賓接待室

投影儀、幻燈片和白析或黑板（必要時的翻譯或輔助視聽設備）

七、會議管理技巧

1.控制出席人數，與會無關者不參加。

2.每次會議須明確主題，禁止漫無達際的泛泛而談。

3.對重大或有分歧的議題，有關人員在會前單獨聯絡、溝通，而在會議上爭執不下時，主持人應及時制止且擱置該問題，會后再議。

4.會議發言應言簡意賅，相對控制每位發言時間。對發言精彩者可適時延時，對發言啰嗦或情緒不穩定者應藝術、巧妙地處理。

5.會議主持人應提前到會場，舉止得當，溫文爾雅、講話聲音清晰宏亮，體現領導的氣質和感染力。

6.會議主持人要善于控制會場氣氛，對不同發言風格的人員合理安排發言次序，形成一個個生動、活潑、氣氛輕松的大小高潮。

7.會議主持人自身不應過多發言，除注意發言者外，還要觀察聽眾的反應。

8.對多個議題的會議，每段時間只集中充分地討論其中一個議項。主持人可在每一議項或每隔一段發言時間作出小結，及時作出決定。

第三篇：會議材料5代表常任制暫行辦法

職工（工會會員）代表大會材料（5）

浙江省交通投資集團實業發展有限公司 工會代表大會代表常任制暫行辦法

（草

案）

第一章 總

則

第一條 根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等法律、法規的有關規定，結合浙江省交通投資集團實業發限有限公司（以下簡稱公司）的實際情況，特制定本辦法。

第二條 實行工會代表大會代表常任制是擴大工會民主，實現工會組織的群眾化、民主化的基本要求，是代表履行職責、開展活動，實現制度化、規范化、程序化的重要保障。

第三條 實行代表常任制，有利于工會代表在任期內更好地行使職權，履行代表義務，發揮代表的作用；有利于工會組織更好地加強自身建設，促進工運事業健康發展。

第二章

工會代表

第四條 代表應具備的基本條件：

（一）按照法律規定享有政治權利的公司及各子公司（區域管理中心）的工會會員；

（二）堅持黨的路線、方針、政策，遵紀守法；

（三）在日常生產、工作中起骨干作用，有一定議事能力；

（四）熱心為會員群眾說話辦事，在會員中有較高的威信。第五條 代表的選舉產生。代表根據公司工會委員會分配的名額，在廣泛征求各選舉單位會員和黨組織意見的基礎上，由選舉單位按照有關法律法規和本暫行規定選舉產生。

第六條 代表的資格確認。各單位依法選舉產生的公司工會代表，由選舉單位黨組織研究上報公司工會委員會審查同意后，并在公司工會代表大會預備會議上通過確認，其代表資格在本屆任期內有效。

第七條 代表實行常任制。每三年選舉一次，任期從每屆工會代表大會第一次會議起至下一屆工會代表大會召開時終止。代表可以連選連任。代表對選舉單位負責，代表受選舉單位會員的監督。選舉單位有權罷免自己推選的代表，但須經選舉單位半數以上工會會員通過。

代表實行替（增）補制。代表因工作變動或退休等原因需要替補時，由選舉單位工會提出免去其代表的建議，同時提出相應的替補人選，報公司工會委員會審查同意后，在下一次代表大會上予以確認。因工作需要新單位編入或原有工會組織因組織體制發生變化，需要增補代表時，公司工會委員會提出增補名額，確 — 2 —

定代表選舉單位，由選舉單位提出代表人選，報公司工會委員會審查同意后，在下一次代表大會上予以確認。

第八條 代表的基本職責：

（一）參加公司工會代表大會和代表會議，聽取和審議公司工會委員會工作報告，聽取和審議公司工會財務工作報告和經費審查委員會工作報告，審議公司工會代表大會和代表會議的各項議題，提出審議意見和建議；

（二）選舉和罷免公司工會委員會委員、經費審查委員會委員組成人員；

（三）參與公司工會委員會組織的重點工作和會員關注的熱點問題調研、檢查和評議等活動；

（四）與會員保持密切聯系，注重聽取會員的意見和建議，并及時向公司工會委員會反映，熱心為會員群眾說話辦事，努力為工會組織更好地履行職責建言獻策。

第九條 代表的權利：

（一）有權參加公司工會代表大會，有權參加公司工會組織的各項活動；

（二）在公司工會代表大會上有選舉權、被選舉權和表決權；

（三）有權對公司工會委員會的工作進行評議、監督，并提出建議和意見。

第十條 代表的義務：

（一）努力學習黨的方針政策、法律法規，不斷提高自身素

質和參政議政的能力；

（二）遵守公司工會代表大會制定的各項規章制度，接受公司工會委員會的領導，自覺參加各類會議和活動。因事不能出席代表大會，應在會前請假并獲得批準。連續兩次或累計三次無故缺席或中途擅自離開代表大會的，視為代表職責不作為，由公司工會委員會提出免去其代表資格的提案，經大會審議通過后確認，其選舉單位在本屆內不再增補新代表；

（三）密切聯系會員，如實反映會員的意見和要求。積極宣傳貫徹和模范執行公司工會代表大會和工會代表會議的決議和會議精神，團結并帶領會員努力完成公司及公司工會代表大會提出的各項任務；

（四）模范遵守國家的法律法規，接受會員的監督。

第三章 代表大會

第十一條 公司工會代表大會第一次會議由大會籌備領導小組或大會主席團主持，以后各次會議均由本屆工會委員會召集。工會代表大會會議召開之前，應舉行預備會議選舉產生大會主席團和秘書長，通過本次大會的議程和有關事項。

第十二條 公司工會代表大會的職權：

（一）審議和批準公司工會委員會的工作報告，并就工作報告提出意見和建議，作出決議；

（二）審議和批準公司工會財務工作報告和經費審查委員會的工作報告；

（三）選舉公司工會委員會和經費審查委員會；

（四）商議、決定工會的重大決策、工作事項。

第四章

工會委員會

第十三條

公司工會委員會由9人組成，設主席1人，副主席1人；經費審查委員會由3人組成，設主任1人。工會委員會、經費審查委員會由工會代表大會差額選舉產生，工會主席和經審委主任由本屆工會委員會和經審委員會第一次會議選舉產生，結果報上級工會審批。工會建立女職工委員會，女職工委員會在充分協商的基礎上，由公司工會委員會推薦產生。女職工委員會由3人組成，設主任1人，由工會委員會女委員兼任。

第十四條

公司工會委員會委員和經費審查委員會委員實行替（增）補制。當其離開工作崗位時，委員職務應當免去，由公司工會委員會提出替補委員候選人建議名單，并在下一次工會代表大會或專題會議上予以確認，報上級工會審批。需要新增委員時，由公司工會委員會提出增補委員候選人建議名單，并在下一次工會代表大會上或專題會議上確認，報上級工會審批。

第十五條

公司工會委員會行使以下職權：

（一）負責落實公司工會代表大會的決議和上級工會的決定，主持工會的日常工作，代表本單位職工同公司行政簽訂集體合同或單項協議；

（二）主持公司工會代表大會代表的選舉工作；

（三）負責籌備公司工會代表大會；

（四）討論決定公司工會的重要工作安排和有關重大問題；

（五）對各子分公司工會領導人選的變動提出意見和建議；

（六）審查和批準下級工會代表大會的召開和選舉結果；

（七）討論決定公司工會的財務預決算；

（八）根據工作需要提出基層工會的工作機構設置方案。第十六條

公司工會委員會應定期召開全體會議，由主席召集。遇到緊事項，經主席辦公會議提議，可召開專題會議。

公司工會委員會討論決定的重要事項，應事先征求各基層工會或分工會的意見。工會委員會召開會議時，也可根據需要，邀請部分工會代表列席。

第五章 代表資格停止和終止

第十七條 代表在任期內因違法亂紀，受到紀檢監察部門審查或司法機關立案審查的，視情節輕重可暫時停止其代表資格。審查終結如無違法違紀行為，在代表任期內即行恢復其代表資格。

第十八條 代表在任期內遇到下列情況之一者，其代表資格終止：

（一）代表與原選舉單位終止、解除勞動合同關系的；

（二）選舉單位工會組織被依法撤消的；

（三）辭去代表資格被接受的；

（四）依照法律受刑事審判或被剝奪政治權利的。第十九條 停止和終止。由公司工會委員會提出終止其工會代表資格提案，經公司工會代表大會審議通過后確認。

第六章 附

則

第二十條 各基層工會或分工會可以根據本規定和本單位的實際情況制定實施細則。

第二十一條 本規定未盡事宜，按《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》等法律、法規、規章執行。

第二十二條 本規定由公司工會委員會負責解釋。第二十三條 本暫行辦法自公司工會代表大會通過之日起實行。

第四篇：某物流公司會議軌制

會 議 制 度

一、例會安排

1、公司員工大會：每45天一次,由總經理主持總結上期工作情況,部署本期工作任務,討論決定公司行政工作問題,解決處理重要事項。

2、行政事務會：總評當月行政工作情況,安排布置下月工作任務。

3、經營活動分析會：匯報、分析公司計劃執行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施 ,不斷提高公司的經濟效益.4、部門事務：檢查、總結、布置工作。

5、每天例會：全體員工每天8：00在一樓做廣播體操,到會議室唱公司司歌,逢周一、三、六進行各部門提出工作問題及匯報工作情況。

二、會議準備、召開與總結

1、會議主持人和召集人都應分別做好有關準備要作如會議議程、提案、匯報總結提綱、發言要點、工作計劃草案、落實會場、安排好座位、通知參會者等。

2、參加公司例會人員無特殊原因不能請假,如請假需經主持人或行政管理人員批準。

3、《會議紀要》屬公司內部重要文件,具體一定范圍的保密性,未經批準不得外傳。

4、參會人員應知無不言,集思廣義，一經會議決定之事,應按期完成。

5、參會人員必須嚴格會議紀律,不得3隨意走動,不得使用手機等通訊工具。

6、會議時間一般控制在1個小時以內，個人做報告時間非特殊情況不得超過15分鐘。

7、會議主持人發現爭議得不出結論時,應及時做出“會后再議”的決定,以免浪費時間。

8、與會人員不得打斷他人發言,不得對發言者吹毛求疵。會議主持人應及時制止不禮貌言行或與會議無關的言行。

9、會議記錄由主持人指定專人負責記錄。

10、會議記錄人應在一天內將會議內容做書面總結,并以書面形式發送至各與會人員及公布出來。

11、對會議遺留的問題及會議決定,當事人應按會議決定及時予以執行、處理。

三、會議室、接待室、娛樂室使用規定

1、公司所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進入接待室和會議室。

2、任何員工不得隨意移動會議室、接待室的家具和物品。

3、任何員工不得隨員拿走會議室、接待室的報刊、雜志等資料。

4、愛護實施,保持清潔,會議結束后要整理好會場。

5、娛樂室由專人負責設施的維護、保養與組織活動等工作，安排每周至少一次的員工卡拉ok活動。

第五篇：積分制第一次快樂會議流程

積分制快樂會議 第一次快樂會議流程

1、企管人事部簽名發送入場號碼牌。

2、主持人宣布本次列席會議的相關領導。

3、宣布本次快樂會議開始，并宣布李總致辭。

4、主持人宣布本次快樂會議的獎品設置。

牙刷2個，毛巾2條，洗手液3瓶，洗發水3瓶，早餐餅干3箱，洗衣液3桶，雨傘3把，大米3袋，小米3袋，綠豆3袋，食用油3桶，夏涼被3床，現金獎勵100元的3個，現金獎勵200元的2個，現金獎勵300元的1個

5、第一個表演節目（）

6、第一個娛樂節目擊鼓傳花，選擇上臺抽獎的同事。

7、進行第一輪的抽獎活動，抽出20名同事上臺進行抽獎。

8、第二個表演節目（）。

9、第三個表演節目（）。

10、進行快樂互動節目，分別由李總說號碼，由對應號碼的員工上臺轉轉盤獲得相應積分，并由李總當場簽發獎券。

11、第四、五個表演節目（）。

12、宣布各部門、車間積分排名前三位的同事。并上臺接受同事們的掌聲鼓勵。并由李總現場頒發獎券。

13、并由李總抽出20名同事，進行第二輪抽獎活動。并由李總現場頒發獎品。

14、最后節目表演。

15、領導做最后發言總結。

16、收號碼簽退。