第一篇：ＸＸ鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣毛竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)場會上的發(fā)驗發(fā)言

挖掘資源優(yōu)勢 促進農(nóng)民增收

ＸＸ鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣毛竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)場會上的發(fā)驗發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天全縣毛竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開，這充分說明縣委、縣政府對我鄉(xiāng)毛竹生產(chǎn)的重視、關(guān)心和支持，在此，謹讓我代表***鄉(xiāng)廣大干部群眾對參會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

根據(jù)縣“十一五”

規(guī)劃要求和縣林業(yè)局的統(tǒng)一部署，2006年我鄉(xiāng)在***村實施“興林富民示范村”創(chuàng)建工作。如今，****村三畝田下200多畝毛竹撫育基地已初具規(guī)模，毛竹產(chǎn)業(yè)逐步走向產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī)范化，極大地促進了農(nóng)民增收，并帶動了全鄉(xiāng)各村毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)的有關(guān)情況作一簡要匯報：

一、主要成效

近年來，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，“興林富民”毛竹示范基地已初具規(guī)模，并逐步形成了以***、**、**、***為中心的毛竹產(chǎn)業(yè)帶；竹制品開發(fā)初見成效，形成了竹衣夾、竹簽、竹工藝品、竹筍干等多個品種的產(chǎn)品；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初步形成，毛竹產(chǎn)業(yè)已成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要支柱和農(nóng)民增收的主要途徑。

一是提高了毛竹林產(chǎn)出效益。通過興林富民示范村創(chuàng)建，建立標準化示范基地，以點帶面帶動了全鄉(xiāng)的毛竹低產(chǎn)林改造。原來只有0.2元/斤的老、弱竹全部達到了0.33元/斤以上；冬筍的產(chǎn)量從原來的50斤/畝增加到現(xiàn)在的150斤/畝，每畝增加農(nóng)民收入500多元。這對于我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，一方面增加了農(nóng)民收入，活躍農(nóng)村市場經(jīng)濟，另方面轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營習慣，還就地安置了農(nóng)村剩余勞動力，穩(wěn)定了農(nóng)村社會秩序。

二是樹立了一批興林富民的典型。“興林富民”示范點在***村實施后帶動了全村毛竹墾復(fù)撫育的又一輪熱潮。全村完成一般撫育450畝，墾復(fù)撫育200畝，擴鞭20畝，新規(guī)劃發(fā)展200畝。現(xiàn)在毛竹價格每百斤達30元，上半年全村毛竹銷售收入50余萬元，全年人均收入可達2800元。村民鮑士米全家六口人，共有竹林面積24畝，經(jīng)墾復(fù)撫育，增加了產(chǎn)量、提高了效益。到目前為止，采挖冬筍400多公斤、春筍1000多公斤，光竹筍一項收入就有4000多元，再加上毛竹收入1.8萬元，平均畝產(chǎn)達1000元。

三是加快了毛竹產(chǎn)業(yè)化進程。我鄉(xiāng)有林地面積66949畝，其中毛竹林6400多畝，人均2.5畝。目前撫育改造了1200畝、新發(fā)展800畝。今年又成立了一個以中天衣夾廠為主的***鄉(xiāng)毛竹專業(yè)合作社，新增竹木加工企業(yè)6家，全鄉(xiāng)達19家；新竹材加工企業(yè)注冊林產(chǎn)品商標3個，家庭式竹木加工點增加到8家，經(jīng)營毛竹原竹銷售達50多人，有力地推進了竹產(chǎn)業(yè)化進程。

二、主要做法

按照“推進率先發(fā)展，實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)”的要求，立足毛竹資源優(yōu)勢，抓好示范，以點帶面，加快我鄉(xiāng)毛竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)著手，做到分工明確，責任到人。示范村創(chuàng)建工作列入全年的重點工作，創(chuàng)建期間，鄉(xiāng)干部做到時間、精力、人員三集中，全力以赴投入到該項工作中。

一是廣泛宣傳發(fā)動，提高種植積極性。我們在認真分析了本鄉(xiāng)的區(qū)位、資源交通優(yōu)勢后，確定了“生態(tài)立鄉(xiāng)、林業(yè)富鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)”的工作思路，把毛竹作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效毛竹基地。去年，在全鄉(xiāng)黨代會上我們提出了“五個一”的工作目標，其中之一就是樹一大產(chǎn)業(yè)——毛竹，明確提出通過五年努力力爭全鄉(xiāng)毛竹達到萬畝的工作目標。在日常工作中，將毛竹作為一項重要事情來督查和部署；在每季度的村書記、主任例會和每周的鄉(xiāng)干部等會議上，毛竹發(fā)展情況都要有匯報；在輿論造勢上，充分利用各種媒介廣泛宣傳發(fā)展毛竹的產(chǎn)業(yè)扶持政策、種植毛竹的致富典型，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展毛竹。通過層層宣傳發(fā)動，毛竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義、發(fā)展思路及有關(guān)事宜在我鄉(xiāng)家喻戶曉、人人皆知，農(nóng)民發(fā)展毛竹的熱情空前高漲。

二是出臺獎勵政策，加大扶持力度。出臺了《關(guān)于進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的若干扶持意見》，設(shè)立專項資金，大力鼓勵發(fā)展和壯大毛竹產(chǎn)業(yè)。我們的政策是：新發(fā)展毛竹基地連片5畝以上的，經(jīng)縣林業(yè)部門驗收合格，每畝給予400元補助（含上級補助）；實施毛竹基地撫育管理，連片50畝以上，經(jīng)縣（鄉(xiāng)）林業(yè)部門驗收合格的，一般撫育管理每畝給予60元補助（含上級補助），翻土等深度撫育管理每畝給予120元補助（含上級補助）。政策出臺后，農(nóng)戶們紛紛發(fā)動親戚朋友幫忙新栽毛竹、撫育竹園，把我鄉(xiāng)毛竹產(chǎn)業(yè)推向一個新的高潮。

三是培育龍頭企業(yè)，帶動毛竹發(fā)展。中天衣夾廠在我鄉(xiāng)已經(jīng)有數(shù)年的歷史，竹制品年銷售產(chǎn)值130多萬元，起到了領(lǐng)頭雁的作用，很大程度地帶動了我鄉(xiāng)竹制品企業(yè)的迅猛發(fā)展。2006年，我鄉(xiāng)又新引進了***竹木品加工工藝廠，進一步抬升了毛竹的銷售價格，促進了農(nóng)民增收。

四是創(chuàng)

新經(jīng)營機制，拓寬致富新路。積極引導(dǎo)企業(yè)加強與農(nóng)民之間的合作，成立了以馬家坑和龍溪村毛竹專業(yè)戶為主的***鄉(xiāng)毛竹生產(chǎn)協(xié)會，以中天衣夾廠為主的面向全鄉(xiāng)范圍的***鄉(xiāng)毛竹生產(chǎn)專業(yè)合作社。通過企業(yè)與農(nóng)戶之間的合作和共同經(jīng)營，使毛竹產(chǎn)業(yè)形成了新型的“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。企業(yè)為竹農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，并承擔市場風險，這一新型的經(jīng)營機制使農(nóng)戶嘗到了甜頭，同時企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益，達到了農(nóng)戶和企業(yè)雙贏的效果。

五是加強科技服務(wù)，提供技術(shù)支撐。我鄉(xiāng)堅持科技興竹的指導(dǎo)思想，全面開展科研、技術(shù)推廣和人才培訓(xùn)工作。今年投入資金8萬多元，勞動力1000多人次，分別在去年入冬后和今年6月中旬對示范基地實施了2次翻土，并追施復(fù)合肥。對基地內(nèi)的生產(chǎn)道路進行拓寬和改造，灌溉、排水和水土保持等基礎(chǔ)設(shè)施進行了綜合配套。

六是制訂發(fā)展規(guī)劃，細化目標任務(wù)。如何使毛竹這大產(chǎn)業(yè)能真正樹起來，如何使五年新發(fā)展3000多畝毛竹的目標落實到位，我們主要通過制訂規(guī)劃求保障。在縣林業(yè)局的幫助和指導(dǎo)下，鄉(xiāng)林業(yè)站專業(yè)人員通過對各村宜竹山地資源的調(diào)查，制訂了分年度、分村的多模式毛竹發(fā)展規(guī)劃，從而使毛竹的總體規(guī)劃更具操作性。

為進一步做大做強我鄉(xiāng)的毛竹產(chǎn)業(yè)，我鄉(xiāng)將以這次毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會為契機，在今后的工作中重點抓好以下五個方面的工作：一是抓宣傳造聲勢。加強發(fā)展毛竹的產(chǎn)業(yè)扶持政策、示范基地建設(shè)成效、毛竹產(chǎn)業(yè)致富典型等方面宣傳，動員全社會力量參與毛竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)。二是抓示范強輻射。在建好馬家坑村毛竹低改示范基地的基礎(chǔ)上，再著手建設(shè)1－2個高標準、高檔次的新造毛竹示范基地，增強示范基地的帶動輻射作用；加大中天衣夾廠、雪潔竹木品加工工藝廠扶持力度，促使他們成為龍頭企業(yè)，進一步增強毛竹產(chǎn)業(yè)擴散能力。三是抓科技促管理。加強科技培訓(xùn)，增強農(nóng)民種植毛竹、管理毛竹的實際操作能力，提高基地建設(shè)水平和效益；積極引導(dǎo)竹制品企業(yè)通過加快技改、開發(fā)新產(chǎn)品、加強品牌建設(shè)等科技創(chuàng)新，提高竹資源綜合利用率和產(chǎn)品競爭力。四是抓質(zhì)量促成效。實行駐村干部、技術(shù)人員專人蹲點，加強造林、墾復(fù)撫育等各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，確保毛竹基地建設(shè)成效。五是抓機制快發(fā)展。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，細化目標任務(wù)，將每項工作落實到村、責任人，并明確要求和時限，加大考核力度，確保全鄉(xiāng)毛竹發(fā)展五年規(guī)劃各項目標和任務(wù)的落實。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我鄉(xiāng)的毛竹產(chǎn)業(yè)還僅僅處在起步階段，以后還有大量的工作要做。在這里，我們誠懇希望各位領(lǐng)導(dǎo)、上級部門、兄弟單位能對我鄉(xiāng)的毛竹產(chǎn)業(yè)提出寶貴的意見和建議。我們有決心在毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展上更上一層樓！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，工作順利，謝謝！

第二篇：在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！

我是重慶渝欣牧業(yè)開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的##產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就##開發(fā)的有關(guān)情況作如下匯報：

我公司是一家民營企業(yè)，總部設(shè)在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，XX年初被命名為重慶市級重點龍頭企業(yè)。

一、##開發(fā)現(xiàn)狀

XX年11月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足##產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項目。一年來，在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，##開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。

一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。

二是投資50多萬元辦起了##廠，引進了最先進的自動化烘干設(shè)備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達每斤5元。

三是注冊了“渝欣”牌##品牌，并實行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達到每斤1000元。

四是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認可##的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

通過近一年的發(fā)展，我們有幾點感受：

1.##是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。

2.##是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應(yīng)性強。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少。花期過后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。

3.##是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實施##空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實現(xiàn)資源共享，綜合效益高。

4.##市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認為##的前景廣闊，國際市場潛力大。

二、下一步發(fā)展設(shè)想

1.迅速擴大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。

2.做好gap基地，適應(yīng)市場要求，即對##育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對##的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的標準，做到生產(chǎn)適應(yīng)市場，市場指導(dǎo)生產(chǎn)。

3.抓緊獲得綠色食品認證資格證書，進入國內(nèi)國際大市場。可望在半年內(nèi)能完成。

4.加快進行##的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關(guān)專家教授，研發(fā)##茶、##保健飲料、##功能性飲料、##火鍋專用飲料、##可樂、##汽水、##啤酒、##晶、##露、##口香糖、##牙膏、##香波、##香水、##香精、##香皂、##美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。

三、建議

建議各級政府從政策和項目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實力，增強對農(nóng)民的帶動性。

今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)##基地而作出自己應(yīng)有的貢獻。

（我的發(fā)言完畢，謝謝大家）

第三篇：在全縣“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”現(xiàn)場會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議的安排，我把××鎮(zhèn)近期“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作情況向你們做一簡要的匯報。

一、前期工作情況

1、抓好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部思想。全縣5月29日××鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)現(xiàn)場會和全縣農(nóng)組工作會召開后，我們鎮(zhèn)黨委政府及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認真?zhèn)鬟_了會議精神，仔細研究了我鎮(zhèn)農(nóng)村基

層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作，特別是村級組織活動場所建設(shè)工作。6月3日我們又組織了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、包村點長和村（街）主要負責人到××鎮(zhèn)參觀了村級組織活動場所建設(shè)工作，并與當日下午召開了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作動員大會，會上我們就我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作做了具體的安排部署，統(tǒng)一了鎮(zhèn)村干部的思想，明確了工作任務(wù)，使鎮(zhèn)村干部真正認識到做好我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的重要性和必要性，是提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平，推動我鎮(zhèn)各項工作上臺階的組織保證。

2、制定切實可行實施方案，明確“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作目標任務(wù)。為按時完成我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作任務(wù)，根據(jù)我鎮(zhèn)近幾年的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作情況，我們進行了認真的調(diào)研分析，對照縣委2008年“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”的工作內(nèi)容和目標，找出存在的差距和問題，明確了工作內(nèi)容和目標，研究制定了《××鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作實施方案》。并針對“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的需要，在聯(lián)村幫扶縣直單位的指導(dǎo)下，我們又逐村制定了實施方案，明確了各村（街）的工作目標和任務(wù)。

為高標準完成我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)工作任務(wù)，我們根據(jù)11個村（街）現(xiàn)有的活動場所狀況，分類指導(dǎo)，制定了具體的建設(shè)工作計劃。××村、××村、××街道為新建活動場所村（街），已于7月29日、30日分別開始施工，工程進展順利，預(yù)計于10月20日前可以完工；××街道、××村、××村和××村為擴建改建活動場所村（街），在原來基礎(chǔ)上進行裝修、擴建、改建，提高檔次，于7月20日開始施工，現(xiàn)已進行到工程掃尾階段，預(yù)計8月底可以交付使用；××街道、××村、××村、××村為裝修活動場所村，主要是優(yōu)化辦公環(huán)境，提高辦公條件，已于7月24日前后開工，8月底可以完成任務(wù)。為了高標準完成工程質(zhì)量，我們聘請了監(jiān)理，鎮(zhèn)成立了工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負責工程質(zhì)量，村書記每天到工地監(jiān)督了解質(zhì)量情況。

3、開展農(nóng)組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保 “整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作有序開展。農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內(nèi)容豐富，原則性較強，業(yè)務(wù)量大，為高標準完成此項工作，我鎮(zhèn)于6月26日—7月2日對全鎮(zhèn)××個村（街）的黨建專干進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和農(nóng)組資料建設(shè)相互觀摩活動，通過培訓(xùn)和觀摩提高了各村（街）黨建專干的業(yè)務(wù)水平，為確保我鎮(zhèn)各村（街）黨組織活動和農(nóng)組“五大載體”活動正常開展，“黨內(nèi)溫暖”工程和黨員干部“素質(zhì)提升”工程的順利實施提供了可靠的保證。我們于7月4日—5日又對全鎮(zhèn)××個村（街）的黨組織書記和黨建專干進行了黨建知識集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)全面提高了他們做好黨建工作的知識和水平，為抓好我鎮(zhèn)的農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、縣直單位聯(lián)村幫扶是開展農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作的堅強后盾。全縣農(nóng)組工作會議后，為了推動我鎮(zhèn)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作，在縣政協(xié)戴克奎主席的指導(dǎo)下，11個縣直單位黨建指導(dǎo)員分別到各自聯(lián)系的村（街）開展了聯(lián)村幫扶調(diào)研活動。通過調(diào)研活動，摸清了所聯(lián)系幫扶村（街）的實際情況，均制定了有針對性地幫扶村（街）的計劃及切實可行的推進方法。6月16日縣政協(xié)××*主席又親自主持召開了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”聯(lián)村幫扶對接會，縣政協(xié)辦公室、縣水務(wù)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、計生委、交通局、機關(guān)工委、政法委、××*農(nóng)場、縣委黨校、招商局等10個聯(lián)村幫扶縣直單位的主要負責人和黨建指導(dǎo)員參加了會議。各聯(lián)村幫扶單位的主要負責同志就如何開展好幫扶工作做了表態(tài)發(fā)言，起到了很好的推動促進作用。在縣直單位的大力支持下，所需資金大部分已籌齊。

二、下步工作打算和安排

1、高標準完成村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)。多方籌措資金，在不增加農(nóng)民負擔，不新舉債的前提下，全面提升我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)檔次。在配套完善功能，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要上做文章，新建的村級組織活動場所建設(shè)，確保10月20日前完成建設(shè)任務(wù)；改建、擴建的村級組織活動場所，確保8月底完成任務(wù)；裝修的村級活動場所，確保8月底前完成任務(wù)。

2、扎實抓好農(nóng)組工作“五大載體”活動。為鞏固和發(fā)展先進性教育成果，積極探索建立保持共產(chǎn)黨先進性長效機制，利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，大力實施“雙培雙帶”先鋒工程，繼續(xù)抓好無職黨員設(shè)崗定

責、流動黨員管理及“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等工作，全面開展黨組織和黨員“雙向承諾制”，著力把各項活動貫穿于日常工作之中，使每項活動開展的有聲有色，取得明顯效果。在鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財鎮(zhèn)管、黨組織建設(shè)及農(nóng)組示范基地作用發(fā)揮上創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。

3、集中開展村（街）黨組織整頓工作。鎮(zhèn)黨委對所轄11個

村（街）黨組織建設(shè)狀況，進行調(diào)查、分析、排隊，結(jié)合近幾年掌握的情況，確定××村、××村、××村為一類村；××村、××街道、××村、××街道、××街道、××村為二類村；××村、××村為三類村，對各類村街明確了重點要解決的突出問題，實行分類指導(dǎo)。對三類村重點要解決班子的工作能力、增強戰(zhàn)斗力和凝聚力；對二類村，按照“五個好”的要求，促進其上臺階；對一類村要在規(guī)范落實黨建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，選擇1—2項特色工作進行探索創(chuàng)新，創(chuàng)建自己的農(nóng)組工作品牌。

4、善始善終抓好督查檢查工作，確保高標準完成“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內(nèi)容，我們從7月開始，每月對所開展的農(nóng)組工作進行一次督查，采取百分制打分，年終進行總評，與村（街）干部的績效工資掛鉤，與包村點長年終獎懲掛鉤，著力把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作內(nèi)容落到實處，確保年底高標準通過縣、市兩級驗收。

在全縣“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”現(xiàn)場會上的發(fā)言

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部在2021全市蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上發(fā)言材料

領(lǐng)導(dǎo)干部在2021全市蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會上發(fā)言材料范文

xx縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，總面積x平方公里，轄x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)x個行政村，總?cè)丝趚萬，其中農(nóng)業(yè)人口x萬人，耕地面積x畝。近年來，我縣不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，先后培育了省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，省市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)x個，省市級無公害蔬菜標準化示范村x個，農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織x家，先后被評為國家級食品安全示范縣、被農(nóng)業(yè)部確定為設(shè)施蔬菜標準園創(chuàng)建示范縣、被省農(nóng)科院確定為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范縣。特別是圍繞做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)，突出抓好龍頭企業(yè)、基地建設(shè)、技術(shù)推廣、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品流通五個環(huán)節(jié)，全縣蔬菜種植面積達到x萬畝，其中設(shè)施蔬菜x萬畝，總產(chǎn)量x萬噸，銷售收入x億元，占種植業(yè)收入的x%，增加農(nóng)民收入x萬元。我們的主要做法是：

一、抓引導(dǎo)，加大扶持力度

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是示范經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)發(fā)展靠引導(dǎo)扶持。去年以來，我們經(jīng)過調(diào)查研究、科學論證，形成了規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持、財政補貼三項扶持機制。一是制定完善了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照引導(dǎo)、示范、推廣的程序，大力發(fā)展蔬菜基地建設(shè)，推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成企業(yè)+基地+農(nóng)戶的有效鏈接。二是積極探索落實支農(nóng)惠農(nóng)資金、項目的有效形式，在不改變資金項目基本用途、管理渠道、核算方式的前提下，捆綁整合使用，重點加大對蔬菜基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣等方面的投入，發(fā)揮支農(nóng)惠農(nóng)資金、項目的最大效應(yīng)，切實提高項目的帶動作用和資金的撬動作用。三是實施財政補貼，建立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政貼息制度。積極協(xié)調(diào)金融部門對蔬菜基地的農(nóng)戶給予每戶x萬元的小額貸款，縣財政對貸款農(nóng)戶進行x%的貸款貼息，形成了以農(nóng)民投入為主體、政府扶持為引導(dǎo)、社會資金為補充的多元化投入機制。20xx年，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為農(nóng)戶發(fā)放小額貸款x萬元，縣財政貸款貼息x萬元、整合涉農(nóng)項目資金x萬元，支持設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。

二、抓規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)鏈條

按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品”思路，實施了“龍頭帶動、基地推動、市場拉動”的“三動”戰(zhàn)略，圍繞龍頭建基地、圍繞基地擴市場、圍繞市場育龍頭，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。一是大力發(fā)展龍頭企業(yè)，增強輻射帶動能力。20xx年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)銷售收入達到x億元，直接帶動農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化率達到x%，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到x家，充分發(fā)揮博江公司的龍頭作用，年出口日韓腌漬菜x萬噸，帶動蔬菜種植近萬畝，出口創(chuàng)匯x萬美元，腌漬菜出口占xx市腌漬菜行業(yè)的x%，xx省居第二，僅次于xx縣。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，提高規(guī)模化水平。因鄉(xiāng)制宜，因村制宜，大力實施“一鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品”工程，形成了xx鎮(zhèn)日光溫室蔬菜、xx村無公害黃瓜、xx鎮(zhèn)棚室蔬菜、xx村大蒜種植、xx無公害茄子五個蔬菜生產(chǎn)區(qū)，基地面積達到x萬畝，xx鎮(zhèn)無公害蔬菜基地被農(nóng)業(yè)部確定為設(shè)施蔬菜標準園（創(chuàng)建）。三是建立農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織，加快土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。按照“依法、自愿、有償”的原則，采取互換、轉(zhuǎn)包、反租倒包的形式，加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。20xx年全縣果蔬農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到x家，以反租倒包形式流轉(zhuǎn)土地面積x萬畝，有效破解了基地建設(shè)的“瓶頸”問題，注冊“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等果蔬菜品牌x個，x家合作社申報了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證。

三、抓科技，提高農(nóng)民素質(zhì)

強化科技引領(lǐng)作用，努力提高農(nóng)民的科技水平和農(nóng)產(chǎn)品的附加值。一是抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)。深入持續(xù)開展“百村萬戶富民培訓(xùn)工程”，整合培訓(xùn)資源，重點開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營等培訓(xùn)，提高農(nóng)民對先進適用技術(shù)的接受能力與應(yīng)用水平。去年以來，累計培訓(xùn)x萬人次。二是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種。依托縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合區(qū)域服務(wù)站，村農(nóng)技推廣員三級農(nóng)技推廣體系，組織全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)戶和基地中推廣種植新技術(shù)。同時不斷引進農(nóng)產(chǎn)品新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。三是借腦借智，強化科技支撐。與中國農(nóng)業(yè)大學、xx農(nóng)業(yè)大學、省農(nóng)科院建立了長期合作關(guān)系，聘請省農(nóng)科院經(jīng)作所研究員為縣政府蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)顧問，同時與xx農(nóng)大、省植保所保持緊密聯(lián)系，每周都有一名專家來我縣進行技術(shù)指導(dǎo)，開展現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，有效提高農(nóng)民的實際操作能力，促進了全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

四、抓安全，加強質(zhì)量監(jiān)管

著眼蔬菜產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展、提速發(fā)展，我們牢牢扭住安全二字不放松，不斷加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭監(jiān)管。一是大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，在蔬菜基地中推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，大力推廣節(jié)水降濕防病灌溉技術(shù)、普及無公害生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施蔬菜土壤改良技術(shù)、農(nóng)藥安全使用等技術(shù)，指導(dǎo)、督促農(nóng)戶自覺按照技術(shù)規(guī)程進行生產(chǎn)。二是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。將農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)督管理檢測資源進行整合，成立了食品檢測中心，負責全縣農(nóng)產(chǎn)品的檢測，并統(tǒng)一發(fā)布檢測結(jié)果。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)產(chǎn)品檢測站，各基地建立快速檢測點，初步形成了縣有檢測中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有檢測站，基地有檢測點的檢測體系，筑牢食品安全源頭防線。三是加強對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。持續(xù)開展投入品專項整治行動，定期發(fā)布全縣蔬菜農(nóng)藥殘留例行檢測結(jié)果，嚴厲打擊制售假冒偽劣種子、農(nóng)藥、肥料的違法行為。20xx年縣檢測中心共抽樣檢測x個，送省市x，農(nóng)殘合格率100%。

五、抓推介，搭建流通平臺

研究營銷策略，實行商業(yè)運作，大力宣傳推介，主動參與市場競爭。研究營銷策略，實行商業(yè)運作，大力宣傳推介，主動參與市場競爭。一是農(nóng)超對接。充分發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)橋梁紐帶作用，減少流通環(huán)節(jié)，搭建農(nóng)超對接平臺，全縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品相繼進入沃爾瑪、xx惠友等大型商場、超市。20xx年累計向超市、商場直銷各類農(nóng)產(chǎn)品x萬余噸，價值x億元，助農(nóng)增收x萬元，全市農(nóng)超對接現(xiàn)場會在我縣召開并推廣我縣經(jīng)驗。二市場對接。積極發(fā)展經(jīng)紀人隊伍，與大中城市批發(fā)市場保持密切聯(lián)系，建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系，進一步拓寬了市場的銷售渠道。

雖然我們在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)中取得了一定成績，但與先進縣市相比，還有不小的差距。下一步，我縣將認真貫徹此次會議精神，落實縣委、縣政府《關(guān)于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)、建設(shè)綠色長廊的實施意見》，按照一年打基礎(chǔ)、二年成規(guī)模、三年見成效的思路，建設(shè)沿xx路、xx路兩側(cè)x公里的蔬菜綠色長廊，使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為我縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，進一步促進農(nóng)民的持續(xù)穩(wěn)定增收。

第五篇：在全市民辦教育現(xiàn)場會上的發(fā)言

同志們：

市委、市政府十分重視我市民辦教育的發(fā)展，召開這次會議是為了進一步貫徹市委、市政府《關(guān)于實施中小學教育六項工程》、推動民辦教育促進工程的實施。這次會議不僅是一次學習經(jīng)驗的會議，更是一次民辦教育工作的回顧總結(jié)和研討探索的會議。下面，根據(jù)會議安排，我作一個發(fā)言。

一、認真學習**經(jīng)驗，進一步增強發(fā)展民辦教育的緊迫感和責任感

近年來，**市教育在市委、市政府的重視和關(guān)心下，取得了顯著成績。特別是民辦教育發(fā)展方面，市委、市政府堅持解放思想、實事求是，不斷探索，大膽實踐，吸引了大量社會資本投入教育事業(yè)，走出一條具有**教育特色的公、民辦教育均衡發(fā)展的開放之路，為**教育的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。研究、學習**發(fā)展民辦教育的經(jīng)驗，有四個方面的特點：

（一）在認識層面上體現(xiàn)了“高”。近年來，在全市教育中，**市的教育事業(yè)從經(jīng)費投入、辦學條件、師資隊伍等各方面與其它市市區(qū)相比，沒有什么優(yōu)勢，甚至存在的困難還是比較突出的。但是，我們也的確看到了**市教育近年來在快速健康發(fā)展。分析其原因，我認為**市推動觀念更新、重視發(fā)展民辦教育是一個重要因素。思想觀念的轉(zhuǎn)變是事業(yè)發(fā)展的前提，觀念的東西和物質(zhì)的東西往往是可以相互轉(zhuǎn)化的。**市提出“政府政策推動、全社會積極參與，教育部門全程服務(wù)”的方針，將發(fā)展民辦教育確定為加快全市教育改革和發(fā)展的重要途徑，為**市教育改革和發(fā)展注入了新的活力。

（二）在支持措施上突出了“實”。**市支持民辦教育發(fā)展不僅僅停留在口頭上，更是體現(xiàn)在抓落實上。市里成立了支持民辦教育的扶持服務(wù)動態(tài)管理機制，出臺了《**市鼓勵社會力量辦學的實施意見》，市教育局下發(fā)了《優(yōu)化學校后勤依法投資環(huán)境的通知》，甚至在市委、市政府出臺的《**市擴大開放五十條》中也對民辦教育的優(yōu)惠政策進行了規(guī)定。這些實實在在的優(yōu)惠政策，為民辦教育的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和前所未有的機遇。

（三）在工作力度上突出了“大”。**市把優(yōu)化民辦教育發(fā)展環(huán)境上升到擴大開放和優(yōu)化全市投資環(huán)境的高度，可以看出宣傳力度之大。從項目規(guī)劃設(shè)計、征地、師資配備、考核評比等優(yōu)惠政策方面，可以看出扶持服務(wù)的力度之大。從對影響、阻礙民辦教育的處罰上可以看出發(fā)展民辦教育的決心之大。沒有工作的大力度，就沒有事業(yè)的大發(fā)展。

（四）在工作成效突出了“顯”。一是大量社會資金投向了教育，減輕市財政壓力，改善了學校的辦學條件，特別是在現(xiàn)代教育技術(shù)裝備等教育基礎(chǔ)設(shè)施方面有了大的發(fā)展。二是民辦教育的發(fā)展使**市的教育布局和結(jié)構(gòu)更加合理，多元化的辦學體制逐步形成。三是民辦幼兒教育和公辦學校后勤社會化工作得到有力推動。四是由于社會資金的投入，在很短的時間里形成了一批辦學條件較好、教育管理規(guī)范、教育質(zhì)量較高的“亮點”學校，如**、**、**、**等校。

學習**經(jīng)驗，要學習他們解放思想、更新觀念，在逆境中求發(fā)展的奮發(fā)有為的精神。學習**經(jīng)驗，要學習他們重視發(fā)展民辦教育、狠抓落實的工作作風。學習**經(jīng)驗，要認真研究**市發(fā)展民辦教育好的政策和措施，結(jié)合本地實際，抓住機遇，進一步增強責任感和緊迫感，掀起民辦教育發(fā)展的新高潮。

二、正確分析和把握我市民辦教育發(fā)展的形勢

民辦教育是在社會經(jīng)濟體制改革、公共教育投入不足和公眾受教育需求多樣化的背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。回顧我市的民辦教育發(fā)展歷程，大體經(jīng)歷了低速滾動、高速投入、創(chuàng)建品牌三個階段，其中第三個階段剛剛開始。總的來說，我市民辦教育發(fā)展的形勢是好的，主要表現(xiàn)在：

1、各級黨委、政府、教育部門以及社會各界對民辦教育的認同感增強，思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變，民辦教育的發(fā)展環(huán)境得到改善。

2、大量社會資金涌向民辦教育，固定資產(chǎn)增加到1.5億元，民辦教育的辦學條件有了很大改善。

3、民辦學校的數(shù)量不斷增加，辦學層次進一步提高。

4、辦學體制改革實現(xiàn)形式開始多渠道、多元化。公辦學校改制、企業(yè)學校改制、優(yōu)質(zhì)學校舉辦民辦教育等形式正在積極探索。

但是，我們也要清醒地看到，我市民辦教育的發(fā)展還存在不少困難和問題。一是認識不平衡。有的地方對民辦教育的認識較高，而有的地方卻觀念滯后，對民辦教育的認識存在很多誤區(qū)，把民辦教育與公辦教育對立起來看，或者是把民辦教育看成是可有可無的，沒有很好地解決“破”與“立”的問題，怕改革、怕承擔風險。認識的不平衡導(dǎo)致發(fā)展的不平衡，我市有的地方民辦教育發(fā)展很快，而有的地方卻沒有抓住機遇。二是民辦教育本身的發(fā)展過程中存在諸多問題，諸如是辦學理念、辦學形式、辦學層次、學校管理和辦學水平、教育質(zhì)量等方面的問題，制約著民辦教育的進一步發(fā)展。三是民辦教育的發(fā)展環(huán)境仍然不夠?qū)捤伞８骷壵陀嘘P(guān)部門支持民辦教育的優(yōu)惠政策還不能得到很好地落實，民辦教育還缺乏一個公平、公正的競爭環(huán)境。

基于對現(xiàn)狀的把握和問題的分析，我們認為，我市民辦教育的發(fā)展到了一個關(guān)鍵時刻，有許多認識和實踐上的問題需要我們研究、探索和解決。我們要進一步明確當前民辦教育面臨的形勢和任務(wù)。市委、市政府要求全市教育系統(tǒng)要以思想解放促進教育發(fā)展，把教育放在社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境中去認識，增強教育市場意識和開拓創(chuàng)新意識，以發(fā)展民辦教育為突破口，推動我市教育事業(yè)的發(fā)展。2003年，市委、市政府頒發(fā)了《關(guān)于實施中小學教育六項工程的意見》，提出要進一步深化辦學體制改革，實施民辦教育促進工程，到2006年，民辦教育固定資產(chǎn)總投入達到2億，民辦學校在校生占全市在校生的比例高中達到10%、初中達到8%、小學達到5%、學前教育達到50%。對照這一要求，我們還有很多工作要做，民辦教育的發(fā)展任重而道遠。

三、加大支持、服務(wù)和管理力度，促進民辦教育持續(xù)、健康、有序發(fā)展

民辦教育是整個教育事業(yè)的重要組成部分，在實施“科教興市”和“人才強市”戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用。民辦教育又是新生事物，需要倍加愛護和關(guān)心。因此，各級政府和有關(guān)部門要認真貫徹“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針，規(guī)范政府的管理行為，規(guī)范民辦學校的辦學行為，加大對民辦學校的支持、服務(wù)和管理力度，促進民辦教育持續(xù)、健康、有序發(fā)展。這里，我想從教育主管部門的角度來強調(diào)幾點：

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。這是老生常談的問題，也是最重要的問題。思想是行動的先導(dǎo)，思想觀念不轉(zhuǎn)變，支持民辦教育肯定是一句空話。所以，各級教育行政部門要從全面建設(shè)小康社會、辦人民滿意的教育的高度，從構(gòu)建多元化辦學體制，推動教育進一步改革和發(fā)展的高度來認識民辦教育的重要性，把民辦教育的發(fā)展擺上重要議事日程，結(jié)合本地實際，認真研究民辦教育的發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策措施。

（二）營造公平的競爭環(huán)境。從民辦教育發(fā)展歷史來看，隨著數(shù)量和規(guī)模的擴大，民辦學校與公立學校、民辦學校與民辦學校的競爭加劇，競爭將成為影響民辦學校生存和發(fā)展的重要因素。除了各級政府和有關(guān)部門為民辦學校創(chuàng)設(shè)平等的競爭平臺以外，教育部門要特別在師資配備，職稱評定、招生、教科研等方面給予民辦學校實際的支持，提高學校的競爭和發(fā)展能力。

（三）規(guī)范管理。一是要規(guī)范準入，依照法律和各級各類學校的設(shè)置標準以及教育發(fā)展規(guī)劃，嚴格審批新辦民辦學校，并納入相應(yīng)的管理渠道。我們在積極鼓勵的同時，也要反對盲目辦學，一哄而起。二是要加強年審年檢，強化對學校辦學行為的監(jiān)督。三是加強學校招生宣傳的管理和學校財務(wù)的監(jiān)督，確保民辦學校依法辦學。四是加強信息網(wǎng)建設(shè)，及時了解學校的情況，出現(xiàn)問題快速研究解決，做到防患于未然，維護民辦教育的整體形象和教育的整體利益。

（四）加強引導(dǎo)。加強對民辦教育辦學的引導(dǎo)是各級教育部門擔負的重要職責。一是根據(jù)教育發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)社會資金有序進入教育領(lǐng)域，特別是舉辦民辦幼兒教育，推動我市幼兒教育快速發(fā)展。二是鼓勵優(yōu)質(zhì)學校利用富余的教育資源，啟動“名校”辦民校，讓優(yōu)質(zhì)公辦教育資源在民辦教育中得以體現(xiàn)，實現(xiàn)教育資源的重組和優(yōu)化。三是推動公辦學校后勤社會化，利用社會資金支持公辦學校改善辦學條件，實現(xiàn)教育資源的交匯融合。四是加強民辦學校校長和管理人員的培訓(xùn)，促進其樹立新的教育理念，提高管理水平，引導(dǎo)他們在學校思想政治工作、師德建設(shè)、學校安全、校園文化建設(shè)、教育教學管理等方面加強管理，遵循正確的辦學方向，依法辦學，規(guī)范辦學。五是著力引導(dǎo)民辦學校樹立品牌意識、質(zhì)量意識，發(fā)揮體制、機制的優(yōu)勢，提高辦學水平，打造一流、精品、具有特色的民辦學校，為我市教育事業(yè)增光添彩。

同志們！推動民辦教育發(fā)展是實施教育六項工程的重要組成部分，是我市教育進一步改革和發(fā)展的客觀需要。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，振奮精神，真抓實干，實現(xiàn)民辦教育發(fā)展的新跨越，為辦人民滿意的教育而不懈努力和奮斗。