第一篇：在職業教育發展現場會上的發言

在全州職業教育發展現場推進會上的發言

廣河縣人民政府

（2012年4月24日）

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，本人結合廣河縣教育工作實際，就如何推進職業教育發展和引導支持初中畢業生就讀中職學校，談幾點不成熟的意見建議，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

廣河縣位于臨夏州東南部，全縣總面積538平方公里，轄6鎮3鄉，102個行政村，總人口22.7萬,其中少數民族人口占98%，是一個少數民族高度聚居的國列、省列扶貧開發重點縣。

全縣現有各級各類學校125所，其中中學8所（高級中

學1所，完全中學1所，獨立初中6所），民辦職業技術學校1所（廣河外語職業學校），小學110所，幼兒園6所

（民辦4所）。中小學在校生42821人,其中：小學生29211人，初中生11224人，高中生2386人?，F有職校生360人。

近年來，特別是通過國家“兩基”評估驗收以來，在州委、州政府的正確領導下，我縣堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞州委“強基礎、抓教育、興商貿、育產業、保民生、促和諧”的總體發展思路，把發展職業教育作為加快普 1

及高中階段教育、全面建設和諧廣河的重要抓手，加強領導，積極協調，認真辦好現有廣河外語職業技術學校，使廣河外語職業技術學校成為一所“墻里開花墻外香”的具有輻射和帶動作用的職業技術學校，有力推動了全縣教育工作協調發展。

二、我縣職業教育發展中存在的問題

1、基礎薄弱。我縣唯一的一所職業教育學校建校時間相對不長，其師資和基礎設施的歷史積累很少。同時，群眾文化素質普遍較低，對職業教育的認識相對不足，這就嚴重制約著我縣職業教育的發展。

2、發展滯后。從民族教育系統來看，職業教育落后于高等教育和普通教育，長期以來，比較重視高等教育，對基礎教育重視不夠，嚴重忽視職業教育，導致我縣職業教育成為民族教育中的薄弱環節。

3、經費短缺。盡管國家對少數民族地區教育事業的投入逐年增加，但由于歷史、文化等原因，對職業教育的投入相對不足，以致制約著職業教育的發展。

4、就業困難。由于自然條件和地理環境的因素，群眾外出經商務工氛圍很濃厚，職業教育在本地不能得到很好的發揮，導致群眾對職業教育的不重視。

三、對今后職業教育發展的意見建議

針對上述問題，本人就職業教育在今后的發展提幾點意

見建議：

一是加強政策引導，組織擴大生源。利用有線電視臺、政府網站等媒體和信教群眾多的這一優勢，全面進行政策宣傳，不僅要督促廣河二中和6所獨立初中做好職校招生宣傳、動員工作，同時，面向全社會進行宣傳、招生，想方設法使職業教育的重要深入人心。

二是立足縣情實際，努力幫助就業。近年來，我縣旱作農業、畜牧養殖業等有了長足的發展。但是，農業、牧業專業技術人才相當短缺，要根據這一實際，制定“產、學、研、發”（生產、學習、研究、發展）的辦學路子，一方面，調整專業課、實習課、文化課的比例，加大實習課的比例；另一方面，組織人員外出進行考察學習，尋找適合我縣經濟發展的專業，進一步的細化科目，培養專業人才，做到就近就業、及時就業。

三是加大政府投入，優化辦學條件。除國家規定的職業教育專項補助款外，還要根據職業教育發展的實際情況，經費向職業教育傾斜，扶持農村科學技術開發、技術推廣，用于農村職業培訓，大力促進民族地區職業教育快速、均衡、和諧發展。

我的發言完畢，謝謝大家。

第二篇：在產業現場會上的發言

在產業現場會上的發言

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！

我是重慶渝欣牧業開發有限公司的法人代表，很高興參加今天的##產業化現場會。在此，我就##開發的有關情況作如下匯報：

我公司是一家民營企業，總部設在重慶市石橋鋪高新區，公司主要從事畜牧產業開發，兼顧肉食品加工及海鮮水產品開發，XX年初被命名為重慶市級重點龍頭企業。

一、##開發現狀

XX年11月落戶柏林鎮后，正式涉足##產業的開發，并調整為公司主營項目。一年來，在各級各部門領導的關心和支持下，##開發取得了可喜成果，可以說是實現了農民增收，企業增效。

一是企業建成了自己的生產基地，為配合種草養畜項目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。

二是投資50多萬元辦起了##廠，引進了最先進的自動化烘干設備一套，解決了農民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農民收入，鮮花均價達每斤5元。

三是注冊了“渝欣”牌##品牌，并實行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達到每斤1000元。

四是加大了對產業的宣傳。除了政府渠道、商業行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認可##的價值及其市場前景，為產業發展創造了良好的外部環境。

通過近一年的發展，我們有幾點感受：

1.##是一個高效益的產業。就市場分析看，農民能增收，公司能賺錢。農民畝收入至少3000元以上，企業精加工包裝后的產品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。

2.##是一個較為粗放的產業。投資少、見效快、適應性強。一般3年即可投產，日常就是簡單的施肥管理，農藥施用量極少。花期過后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。

3.##是很好的生態產業。實施##空地套種優質牧草，花、草互不干擾，以草養畜，實現資源共享，綜合效益高。

4.##市場前景廣闊。通過與中國農科院、西農、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業企業調查，均認為##的前景廣闊，國際市場潛力大。

二、下一步發展設想

1.迅速擴大種植基地。3年內自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農戶1萬戶。

2.做好gap基地，適應市場要求，即對##育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規范，將市場對##的需要轉化成為農民可操作的標準，做到生產適應市場，市場指導生產。

3.抓緊獲得綠色食品認證資格證書，進入國內國際大市場。可望在半年內能完成。

4.加快進行##的深度開發，確保產業穩定、長效。我公司擬組織有關專家教授，研發##茶、##保健飲料、##功能性飲料、##火鍋專用飲料、##可樂、##汽水、##啤酒、##晶、##露、##口香糖、##牙膏、##香波、##香水、##香精、##香皂、##美容化妝品等系列高檔產品。

三、建議

建議各級政府從政策和項目資金等方面對龍頭企業予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業實力，增強對農民的帶動性。

今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領導的關心和支持下，為建成江津10萬畝優質##基地而作出自己應有的貢獻。

（我的發言完畢，謝謝大家）

第三篇：在全區加快發展現場觀摩點評會上的發言

在全區加快發展現場觀摩會議上的發言

各位領導：

首先，我代表南苑街道黨工委、辦事處熱烈歡迎王書記、侯區長和各位領導前來檢查指導工作。下面我簡要匯報一下南苑街辦園區建設、招商引資的基本情況。今年以來，在區委、區政府的正確領導、大力支持和區直各部門的熱情幫助下，我們南苑街道廣大黨員干部進一步解放思想，理清思路，把園區建設和招商引資作為工作的重中之重，凝神聚力，全力以赴來抓。一方面，下大力氣抓了園區配套建設。今年在交通、建設、財政、農林、規劃國土、計劃、水利、電力等區直有關部門的大力扶持下，共投入600多萬元，在水、電、路、通訊、綠化等方面加強了園區的配套建設，提高了園區的檔次和整體功能，為招商引資提供了有利的平臺。另一方面，拚命抓招商引資。通過加強領導，充實隊伍，多措并舉，使招商引資工作取得較好成效。截止目前，全街道共引進項目20個，其 1

中今年新引進項目9個，在建及增資擴產項目11個；共引進資金5.2億元，實際到位資金已達1.9億元，建設標準廠房6.５萬平方米。在這些項目中有過億元的項目3個。

一是立足之處的華光機械廠與北汽福田公司合作項目。今年華光機械廠與北汽福田公司合作，新征土地160畝，投資1.7億元，為北汽福田公司新產品配套模具，為歐曼大貨車、中巴和農用三輪車生產車廂、車架。目前企業投資已近1億元，共建設標準廠房7棟40000平方米，部分設備已安裝完畢正在調試，12月上旬即可投入試運營。明年投資達效后，可新增銷售收入2億元、利稅2000萬元。

二是剛才參觀過的濰坊鑫匯進出口有限公司與日本合資項目。今年，企業新征土地220畝，與日本清利、新榮株式會社共同投資7000萬元，新進兩條漂染生產線和150臺日本針織圓機。下半年又建設標準車間3棟2萬平方米，目前，標準車間建設已經完成，正從德國、臺灣購進機器設備，明年2月份可投入運營。明年，企業將投資1.5?億元建設山東半島最大的紡織品物流中心。今年1－10月份該企業出口創匯1100萬美元，上繳稅金300萬元，預計全年可完成出口創匯1250萬美元，實現利稅1000萬元。

2三是10月份剛剛引進的濰坊龍泵汽車零部件有限公司項目。該項目由龍口市油泵油嘴集團有限公司投資，占地90畝，總投資1億元。主要生產汽車發動機等內燃機的主要配件。前段時間，由于建材市場原材料漲價，建筑商與企業出現了矛盾，目前已達成和解，近日將恢復建設。預定明年4月份竣工投產。投產達效后，明年可實現銷售收入1.5億元，利稅1300萬元。

各位領導，通過招商引資和園區建設，南苑街道的經濟有了明顯發展。從稅收看，去年我們街道上繳國地二稅310萬元，今年1－10月份就完成600萬元，預計全年可完成750萬元左右。明年完成1300萬應該沒有問題。從地方財政收入看，去年街道地方財政收入141萬元，今年1－10月份完成184萬元，預計全年可完成250萬元左右，力爭明年地方財政收入超過400萬元。

各位領導，今年的工作，雖然取得了一點成績，但離區委、區政府的要求，與兄弟街辦相比，還有很大差距。通過今天上午的參觀學習，我們感到壓力更大，但是，我們街道黨工委有信心、有決心把明年的工作干好。希望領導們多提寶貴意見。

謝謝大家。

各位領導，我們現在看到的項目是濰坊天福食品有限公司，這是一家日本獨資企業，總投資2500萬元，占地30畝，主要生產加工面食、保鮮蔬菜和油炸食品，設計年生產能力8000噸，產品全部出口日本。目前，企業投入近1000萬元，已建成2900平方米的生產加工車間和貯量500噸、面積1000平方米的冷藏庫。目前，企業正在進行設備安裝。達效后，年可實現出口創匯700萬美元，實現利稅600萬元。在這個項目建設中，王書記、侯區長和有關部門及領導都幫助做了大量工作，在此一并表示感謝，希望各位領導多來南苑檢查指導工作，多提意見。

最后，祝大家身體健康，萬世如意！

第四篇：在全市企業改革與發展現場會上的經驗發言

在徹底上動真格 在盤活上下功夫

——在全市企業改革與發展現場會上的發言

中共ＸＸ縣委 ＸＸ縣人民政府

各位領導、各位同志：

根據會議安排，我就ＸＸ企業改革情況作一簡要匯報。

今年，是我縣堅持把發展作為第一要務、把改革作為第一動力而確定的“企業改制攻堅年”。在市委、市政府的堅強領導下，在兄弟縣市區的大力支持下，通過全縣上下的共同努力，我們成功完成了煙廠、鋼廠、絲綢廠、麻紡廠、肉聯廠、植物油廠等7戶規模以上企業改制任務，了斷并安置職工 人，除煙廠政策性關停外，引來客商盤活存量1.75億元，新建了航星鋼鐵、海峽絲綢、金華紡織、齊祥食品、綠源實業、金壇電化等6戶民營企業。改制后，縣屬企業從困境中好轉，工業經濟從低谷中回升，全縣經濟出現了新的轉機、新的活力、新的氣象。

（一）在效益上實現了“三個增加”。一是財政增稅。今年1—6月，投產的改制企業入庫稅金139.7萬元，隨著其他企業諸如海峽絲綢、金華紡織的開工生產，預計全年可新增入庫稅金1000萬元。3—5年內6戶新建企業可實現利稅6000余萬元。二是企業增效。新建的6戶規模以上企業年可實現產值 億元，銷售收入 億元，利潤 萬元。三是職工增收。企業職工平均年工資由改制前的 元上升到 元，增長了 %。齊祥、海峽等企業職工收入比改制前增長1倍左右。

（二）在發展上加快了“三個步伐”。一是加快了民營經濟發展步伐。新增了6戶規模以上民營企業，促進了我縣民營經濟的發展壯大。截止目前，除馬電、嘉寶、天府等少數企業外，全縣規模以上工業企業基本實現了民營化。二是加快了工業經濟發展步伐。經過半年多的攻堅破難，我縣工業經濟總量不斷壯大，質量不斷提高，效益不斷凸現。今年1—6月，全縣規模以上工業企業實現增加值18256萬元，銷售收入45540萬元，入庫稅金3030萬元，同比分別增長51.2%、53.3%、24.8%。尤其是通過改制引進的6戶規模以上工業企業全部投產后，年可為我縣新增工業產值7.8億元。三是加快了招商引資步伐。通過企業改革，大量的企業存量資產被激活，成為我縣上半年招商引資的重要依托。

（三）在 上實現了“三個促進”。一是促進了政府減負。已改制的7個工業企業，共了斷安置職工3753人，盤活企業存量資產1.75億元，消化債務4.09億元。同時，政府每年將少支付基本生活費近500萬元。二是促進了職工再就業。今年，改制新建的6戶企業共提供2000多個就業崗位。原企業的技術骨干、優秀員工都在新企業中實現了再就業。三是促進了社會穩定。7戶企業的成功改制，使職工對改制由抵制到認同，由不愿改制到我要改制。曾經因改制鬧事的縣絲綢廠職工真心實意地感謝縣委政府強力推進改制的舉措。截止目前，全縣企業職工除兩起政策性上訪外，其它信訪案件幾乎為零。

（四）在管理上推動了“三個創新”。金華紡織引進了絲紡行業優秀的高級工程師，海峽絲綢引進了廣安絲綢廠原廠長，綢廠引進了我市絲綢行業總工程師。高級管理人才的引進，帶來了先進的經濟意識和經營觀念，推動了理念創新；帶來了先進的管理方式、管理制度，推動了機制創新；促進了企業文化的提升，推動了企業文化創新。

回顧上半年企業改制工作，我們堅持在改制方式上創新，在改制力度上加強，在改制方案上求細，在改制效果上求活，不是一改了之，而是改一個活一個，真正讓群眾得到實惠。讓企業得到發展，讓經濟實力不斷增強。我們主要采取了以下措施：

一、轉觀念，決心一次下定

觀念決定出路，沒有觀念上的創新，就沒有發展的跨越。我縣企業改革工作是在面臨重重困難的情況下鋪開的。截止去年底，全縣原有的79戶縣屬企業中，國有企業 戶、集體企業 戶；工業企業 戶，商貿流通企業 戶；已徹底改制40戶。其中一次未改的有 戶，進行股份制改造但國有資本未退出、職工身份未轉變的有 戶，國有資產已退出但資產未變現、職工未安置的有 戶。這些企業，公有經濟比重達55%，4983名在冊職工僅有 人上崗，企業職工月收入不足 元，平均資產負債率高達123%。除馬電公司、天府公司等7戶企業還能夠維護運轉外，絲綢廠、織布廠等11戶企業早已處于停產或半停產狀態，五金公司、面粉公司等7戶企業僅靠租賃企業資產收入勉強維持。職工怨氣大，不穩定因素較多。

面對嚴峻現實，我們不回避矛盾，堅持用發展的眼光看問題、想辦法。先后分批次組織縣鄉干部赴外地學習取經，開展大規模“洗腦”活動。召開縣級機關中層以上干部、區鄉鎮主要負責人和縣屬企業職工代表共計600多人參加的改制動員大會，引導全縣上下澄清認識，把企業存量資產當財富，而不當包袱，破除求穩怕亂的陳舊意識，堅持用發展的辦法解決穩定中的問題，(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)以改革促發展、以發展保穩定，把發展作為壓倒一切的頭等大事，把改革作為推動發展的不竭動力。大膽確定“兩年內全面完成縣屬國有企業改革，年內一次性完成縣屬工業企業改革”的剛性目標和“四個百分之百”的原則，即產權百分之百觸動、機制百分之百轉變、職工百分之百了斷，存量百分之百盤活。觀念催促發展，觀念引領跨越。觀念的轉變堅定了全縣上下推進企業改制的決心和信心，營造了全民支持改制、參與改制的良好氛圍，減輕了改革的阻力和壓力。

二、強責任，措施一步到位

我縣幾戶骨干工業企業，大多是在計劃經濟時代興辦的，職工“生是企業的人、死是企業的鬼”的觀念，多年積累的矛盾，較大的改制成本，讓企業改制舉步維艱。我們面對困難不退縮，合力攻堅抓改制。

一是抓責任的落實。縣上成立由縣委書記負總責的改制工作領導小組，企業主管局成立改制協調組，企業成立改制工作組，三層聯動推進改制?？h委用文件明確了每一個企業改制工作具體的縣級牽頭領導、責任部門和企業責任人，把企業改制工作納入縣級領導述職的重要內容，作為考核部門工作的重要依據，每月掛牌通報，年終獎懲逗硬。無論是縣級領導，還是機關干部，大家都以主人翁的姿態，“下深水”、到“一線”，攻堅破難，開展工作?？h絲綢廠改制，我們抽調60余名機關干部，歷經2個多月的艱苦努力，終于攻下了這一難關，打開了局面。

二是抓改制的徹底。改革最怕的是不徹底、吃夾生飯，形式上改了實質上未改，換湯不換藥。在改革中，我們采用企業資產整體出售這一方式，確保國有資本徹底從競爭性領域退出。人員安置上，我們采取出售資產變現一點、地方財政籌集一點、銀行貸款舉債一點、分期付款緩解一點的辦法，今年共籌資7000萬元破解了籌資難題；在資產處置方式上，實行整體或分塊競價拍賣，對無法變現的資產，則采取量化資產抵償職工安置費；在債務化解上，我們著力通過法律的手段和協商的辦法，進行妥善處理。一般債權按破產清算順序由法院裁定，抵押債權通過反復磋商使債權人作出最大讓步，企業欠職工的各種款項，根據資金到位情況或一次性償還，或由財政局簽章擔保，分期兌付，確保職工利益不受損失。

三是抓程序的規范。為了盡量減少企業改革帶來的穩定上的壓力，我們把知情權、監督權交給群眾，讓職工推選信得過的代表全過程參與企業改制工作，使改制方案體現民意。對企業資產的評估、處置嚴格按照公開、公平、公正的原則，規范操作，“陽光作業”，盡可能地減少職工的疑慮。

四是抓矛盾的化解。上下總動員，逐一了解企業職工與機關干部、區鄉鎮干部存在的親屬、朋友關系，動員大家包干負責做工作。請出德高望重、群眾信賴的老領導、老干部、老同志和善于做群眾工作的機關干部深入企業，面對面給職工講道理。對個別別有用心，借改革之機煽動鬧事者，組織政法干警采取強制措施予以制止和處理，有效化解了不穩定苗頭。既推進了企業改制，又確保了ＸＸ大局穩定。

三、抓招商，存量一氣盤活

我們始終堅持把深化企業改制的過程作為盤活存量資產的過程，作為促進職工再就業的過程。在鋪開企業改制的同時就著手利用企業存量資產招商引資，引進外來企業，使改革沒有消滅一個生產點，反而培育了一個新的生產力。縣肉聯廠被成都客商黃萬燦購買，投資3200萬元組建了齊祥食品公司；建成就沒有生產的ＸＸ鋼廠被福建客商劉亨清以1120萬元收購，新建了航星鋼鐵公司，五年內年產鋼將達25萬噸；原絲廠繅絲車間被浙江嘉興利民絲綢廠收購，新建了海峽絲綢公司。原植物油廠、馬電電化廠等企業，也分別引進客商新建了綠源食品、金壇電化公司。

在招改結合過程中，我們始終堅持算大帳、算長遠帳、算全局帳?？h麻紡廠出售，我們沒有以300萬元的價格轉讓給他人搞房地產，而是以60萬元出售給了香港聯美大地公司，新建金華紡織有限公司。雖然眼前只賣了60萬元。但我們保住了ＸＸ工業原有的傳統產業，而且優化了產業結構，提升了檔次，拓寬了領域，實現了企業改革預期目標值的最大化。

四、優環境，后勁一舉增強

改制的順利推進，既得力于各級領導、相關部門的共同努力，更離不開企業職工的大力支持。在改制中，我們努力解決好下崗職工后顧之憂，為改制贏得了良好的社會環境。強化企業社區管理，籌建物業管理公司，成立社區警務室，出臺針對下崗職工的水、電、氣入戶優惠政策，解決下崗職工生活之憂。加強勞動力市場建設，與改制同步，開設職業技能培訓班，提高下崗職工再就業能力。積極拓展社區服務領域，增加社區主業崗位，在社區內部為下崗職工謀崗位。結合“三百工程”進社區，開展社區扶貧，幫助下崗職工脫貧致富。健全實業保險機制，擴大最低生活保障，擴大低保覆蓋面，努力解決下崗職工生活問題。

與此同時，我們把營造創業環境作為促進縣屬企業發展的第一要務，為外來投資者提供了安全放心的治安環境、優惠寬松的政策環境、優質高效的服務環境?？h麻紡廠出售，相關部門僅用三個小時就辦完了所有手續。租賃電石廠的達州客商風趣地說：“我到ＸＸ來投資，從‘認識’到‘戀愛’到‘結婚’、‘生小孩’，前后只用了11天時間，這樣的效率我是首次見到?！睂Ω闹坪笠M的企業，實行掛牌保護。嚴格規定任何部門無縣民營經濟發展領導小組批準的檢查通知，不得擅(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)自對民營企業以及個體工商戶進行檢查。嚴禁多次檢查、重復檢查、交叉檢查，切實杜絕“亂收費、亂攤派、亂罰款”。對企業發展中遇到的困難，我們通過現場辦公的形式給予解決。對海峽公司、齊祥食品公司等企業提出的帶共性的問題，則通過縣委常委會、縣長辦公會討論解決，一企一策，形成《議事紀要》，受到了改制企業和外地客商的高度贊揚。正是由于我們著力于打造良好的改制環境、良好的發展環境，我們才順利的推進了改制，成功的盤活了存量資產，引進客商新建了企業，增強了企業發展后勁，壯大了工業經濟整體實力。

雖然我縣企業改制工作取得了一定成績，但與快速發展的形勢相比還有差距，與全面建設小康社會的目標相比還有差距，與兄弟縣市區相比還有差距。今后，我們將以市委、市政府在ＸＸ召開的這次現場會為契機，繼續圍繞建設“工業經濟強縣”的奮斗目標，攻堅破難，真抓實干，再掀企業改革新高潮，促進工業經濟新跨越：一是在進一步攻堅上求深化。圍繞年內縣屬工業企業全部實現民營化的剛性目標，8月底完成嘉寶公司、天府公司國有股出讓工作；10月份啟動，年底前完成馬電公司改制工作；9月份啟動、10月底前完成蓬雪面粉公司改制工作。二是在延伸改革領域上求深化。在今年完成縣屬工業企業改制任務基礎上，啟動商貿流通企業、公益性經濟組織和部分事業單位改革，力爭明年內完成所有商貿企業的改制。三是規范完善上求深化。對改為股份制或股份合作制的企業，按照“五個一”的要求規范運作機制，建立現代企業制度。四是在做大做強上求深化。切實轉變政府職能，對已改制企業，管發展方向，管減輕負擔，管規范運作，管隊伍建設，不管生產經營，不管具體企業行為，不管人事任免。積極引導企業開拓一個好產品，建立一個好機制，培養一個好經營者。組織十大民營企業負責人外出考察學習，進一步治理企業發展環境，促使現有民營工業企業做強做大，推動縣域經濟的跨越式發展。

敬請各位領導、各位同志經常到ＸＸ檢查指導工作。

第五篇：現場會上的發言

在全縣數字化支持教學現場會上的發言

沙集鄉中心學校王元領

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好：

今天，我們以喜悅的心情迎來了“虞城縣數字化支持教學現場會”的隆重召開。這既是教育局領導對沙集教育的支持和肯定，更是對我鄉全體教職工的鞭策和期望。在此，我謹代表沙集鄉全體師生，對各位領導和同仁的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、基本情況

沙集鄉位于虞城縣西南部，東鄰杜集，北連谷熟，南通營廓。沙集鄉中心學校下轄初中1所，小學13所，教學點1個；全鄉教職工298人（其中特崗教師16人），初中在校學生1521人（其中六年級254人），小學在校生2986人。

2006年，我鄉作為虞城縣首批“農村中小學現代遠程教育工程”試點鄉，共建設模式二學校13所，模式三學校1所；2011年我縣搭建數字化支持教學平臺，推進“班班通”工程建設，我鄉按要求籌建“班班通”項目學校兩所。

二、具體做法

工程驗收結束后，我鄉及時將工作重點轉移到工程項目管理和使用上來。緊緊捏扣“建（建設）、配（配置配套）、管（管理）、用（使用）、研（教學教研）”五字訣，盡快發揮設備和資源的使用效率。

一）、完善配套設施 建立建全規章制度

中心學校要求初中的遠程教育播放教室、計算機教室、班班通工程教 1

室要配齊課桌凳，安裝防盜設施，推薦安裝監控系統（目前，我鄉各項目學校均已完成監控系統安裝）。同時，要做好夜間看護，確保設備萬無一失；將各項規章制度修改、完善，并放大裝框懸掛；各校明確一名校級領導分管遠程教育工作；落實專人負責設備的保管、維護和資源的接收、整理和使用。中心學校每學期對各項目學校例行檢查，以督促各學校管理和使用。對于各學校的硬件和軟件建設和使用問題，我們及時派專人協助解決。

二）、加大教師培訓力度 提高教師應用能力

加強對教師的培訓工作是推進數字化支持教學工作的當務之急，我們制定了《沙集鄉數字化支持教學教師培訓方案》，明確了中心學校、項目學校二級培訓的目標和任務。截止到目前，鄉級培訓開展了七期：

2007年暑假和寒假，在沙集初中舉辦兩期由各項目學校負責人參加的培訓班，學習模式二和模式三設備軟硬件的管理和使用，學習IP接收軟件的安裝、設置和使用。

2010年暑假和寒假期間，在沙集初中舉辦各項目學校骨干教師培訓班共4次，培訓對象為年齡在45周歲以下教師，培訓班以省編《農村中小學現代遠程教育教師培訓教程》為教材，側重于衛星接收系統的管理和使用及如何應用兩種模式的設備和教育教學資源開展教育教學活動。

2011年班班通設備進入學校，數字化支持教學平臺投入使用。我們及時利用暑假在沙集初中舉辦了數字化支持教學平臺應用培訓班，培訓對象為沙集中學和沈集小學兩所學校的中青年教師。

培訓班授課老師均來自教學第一線，兼任遠程教育設備管理員，在實踐中摸索并積累了豐富的管理和應用經驗，具有較強的實踐能力，培訓效

果良好，深受學員好評。

通過培訓，我鄉70％以上的中青年教師平時能不同程度地運用現代教育技術手段開展課堂教學。

三）、建設校園網，搭建“天網”和“地網”

2009年秋，沙集初中接通了光纖并為各辦公室配備了電腦，搭建了校園局域網。各小學全部接通了寬帶，以便于教師接收優質教育資源，更好地服務于教學，校園網有力地促進了遠程教育資源應用效率的發揮。2011年數字化教學平臺投入使用，“校園網”、“數字化教學平臺”、“遠程教育工程”優勢互補，為我鄉實現教育信息化插上了翅膀。沙集初中培訓應用效率高、教師教育技術能力及與學科整合能力整體水平高，很大程度上受益于“校園網”的建設。

四）、以活動為載體 推進數字化支持教學工作

實現數字化支持教學工作的出發點和落腳點是應用，只建不用，等于沒建，且是浪費。

我們印發了《沙集鄉關于加強數字化教學平臺管理和使用的通知》，要求各項目學校要把數字化支持教學平臺管理和應用做為重點來抓。中青年教師都要學會使用遠程教育設備和數字化教學平臺，把優質的教學資源應用到教學活動中，讓數字化支持教學工程“面向學生、走進課堂、服務教學”。

中心學校成立了數字化教學指導小組，指導和檢查全鄉中小學的數字化支持教學的應用工作。

我們的做法是：

1、明確具體要求，加強督導檢查

我們要求教師要把數字化支持教學的應用與全面推進素質教育、推進課程改革緊密結合?！鞍喟嗤ā表椖繉W校每位中青年教師每周使用“班班通”設備進行教學活動不得少于2節；初中45周歲以下的教師每學年必須執教一節利用遠教手段開展教學的公開課；初中七、八年級開設信息技術課每周至少1節；利用光盤資源和遠教資源中的優秀案例開展校本培訓，學習先進的教學理念和教學方法，提高教師的教學能力。

2、開展教研、評比活動，促進教學應用工作

我們每學年都開展了中小學優質課評選活動，活動要求參加評比的教師，必須使用現代教育技術手段。沙集初中組織了兩屆課件制作比賽，掀起了數字化支持教學應用的熱潮。

3、典型引路，逐步推進管理和應用

我們積極整理近年來的管理和應用工作經驗，認真總結，不斷提高，從而輻射和帶動全鄉各項目學校。在教育局配發的“班班通”設備的基礎上，沙集初中自籌資金裝備一個多媒體教室，并為兩個教室配備160套標準桌椅。該校多媒體教室利用率高，教師們在多媒體教室上課要提前預約；面向全校學生開設信息技術課。該校為教師利用教學資源開辟了四種途徑：

1、使用光盤版資源，該校成立了光盤資源室，由專人管理，教師可按要求借閱。

2、使用遠教IP接收的資源。學校遠程教育資源服務器接收資源260G之多。為方便教師查用，安裝了遠程資源管理系統，服務器同時面向全校和教職工住宅區開通了FTP、WWW服務。教師可在辦公室和家里任意查閱下載遠教資源。

3、初中按照教育局要求搭建了數字化教學平臺，教師可利用

此平臺分享全體教師的教學資源。

4、學校建立了校本資源服務器。收集了涵蓋各學科的教學資源，面向全校開通FTP服務。

通過努力，沙集初中分別榮獲市、縣級遠程教育示范校稱號，并已初步通過省級遠程教育示范校驗收。

近兩年來，沙集鄉中心學校積極組織教師參加各級現代教育技術優秀成果評選。共獲得省級優秀論文5篇、優秀課件3個；市級電教優質課6人次、優秀論文15篇、優秀課件26個；縣級電教優質課23人次、優秀電教論文32篇、優秀課件42個。特別值得一提的是在2010年9月虞城縣第三屆課件制作大賽中，全縣一等獎10名，我鄉占了2名，分別是王閩菊、徐素英老師，她們又代表虞城縣教育局參加省級課件制作大賽，并分別榮獲三等獎。

數字化支持教學工程的管理和應用，是一項長期的工作。我們深知：管理是手段，應用是目的。雖然我們做了點工作，但與兄弟鄉鎮相比還有很大差距。我們決心通過這次數字化支持教學工作現場會，學習、交流好的做法、成功的經驗，扎扎實實地抓好管理、培訓和使用工作，把我鄉數字化支持教學工作推向新的層次。