第一篇：2012商務樓宇工作思路

舉多方之力，提升硬件檔次

切實推進區(qū)域商務樓宇經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展

大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，開拓發(fā)展空間、聚集經(jīng)濟要素、提高業(yè)態(tài)檔次、擴大經(jīng)濟總量，是區(qū)委區(qū)政府交給我們的重要任務。我們解放碑街道要認真貫徹落實渝中區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟工作領導小組的工作部署，積極行動起來，在推進發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面做好以下幾方面工作。

一、基本情況及存在問題

我們解放碑街道所負責的商務樓宇共有16座，主要分布于CBD周邊一帶，總面積757225平方米，樓宇閑置面積約平方米，閑置率為2.86%，其中純寫字樓7棟，分別為他們分別是歐鵬電子商務大廈、泰安大廈、長城大廈、民生大廈、紐約紐約大廈、渝海大廈、重慶國貿中心等，商住兩用樓宇9棟，分別為雅蘭電子城、大元廣場、華英大廈、大陽大廈、德藝大廈、興利大廈、家佳喜裝飾城市場有限公司、奎星現(xiàn)代書城、鄒容廣場天倫華苑等。現(xiàn)有法人單位家。在16棟樓宇中，物業(yè)管理形態(tài)各有不同，樓宇資源自發(fā)配置的特征比較明顯。

主要問題有：一是樓宇總量小，純商務樓宇少。我街現(xiàn)有樓宇總量過少，特別是商務樓宇缺口較大，難以適應樓宇經(jīng)濟持續(xù)性、規(guī)模化發(fā)展的需要。現(xiàn)有16座樓宇中，純寫字樓僅有7座，330400平方米。樓宇總量特別是寫字樓數(shù)量少，成為制約我街樓宇經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。二是樓宇硬件配置低，配套功能差。從嚴 1

格意義上講，我街僅有一座標準甲級寫字樓——重慶國貿中心。大部分樓宇屬于年代較久，外部陳舊、內部裝修檔次不高，缺乏辦公通信自動化、消防報警智能化、安保監(jiān)控自動化等星級標準配置。在功能配套方面，大部分樓宇缺少停車場，電梯數(shù)量少，高峰期經(jīng)常出現(xiàn)排隊等電梯的情況。另外，物業(yè)管理水平低下，商業(yè)配套問題突出。這些問題的存在，嚴重影響了寫字樓的整體對外推介。三是商家實力弱，租售價格低。我街的樓宇投資商中，本地企業(yè)占大多數(shù)，資金實力、經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗等方面與時代所需相差甚遠，直接導致樓宇老化和功能落后，樓宇綜合競爭力不高。

二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟的工作思路

區(qū)域樓宇經(jīng)濟發(fā)展的總體目標是：加強領導，摸清底數(shù)、盤活存量，抓好改造，主動介入、政策跟進，升級服務水平。

1、進一步強化服務工作。加強和完善街道樓宇經(jīng)濟建設工作領導小組，實行街道領導聯(lián)系重點樓宇制度，實行樓宇工作聯(lián)系“一對一”。定期實地走訪，對轄區(qū)41棟商務樓宇進行全面摸底調查，重點對16棟老、舊樓宇的資源、面積規(guī)模、業(yè)態(tài)構成、設備設施、空置情況、改造意愿等相關信息進行了全面的掌握，加強樓宇改造政策宣傳和特色樓宇的打造工作。

2、進一步改善發(fā)展環(huán)境。市、區(qū)政府先后出臺了一系列促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的政策，要將政策落到實處，積極采取物業(yè)公司集中開會學習與送政策上門的方式，鼓勵在建樓宇開發(fā)商高標準

建設商務樓宇，主動介入，對樓宇招商工作實行全過程、全方位的跟蹤服務，及時提供政策咨詢，幫助協(xié)調和解決運作過程中的實際問題，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展鋪好路搭好橋。

3、改造提升功能，盤活現(xiàn)有樓宇。鼓勵老舊樓宇通過更新改造，提升軟硬件配置，重塑樓宇形象。

4、對商務樓宇日常的經(jīng)營發(fā)展開展貼心服務。對于閑置樓，要追根溯源，找出癥結，千方百計地給予協(xié)助和支持，進行升級改造，發(fā)展特色樓宇，提升產(chǎn)業(yè)檔次，為發(fā)展樓宇經(jīng)濟留下寶貴空間，夯實發(fā)展基礎，盤活存量空置樓盤。

5、盡快建立樓宇信息數(shù)據(jù)庫，對轄區(qū)樓宇信息進行數(shù)字化管理。從提升物業(yè)品質入手，狠抓硬件改造,解決部分樓宇沒有“賣點”的問題，依據(jù)樓宇定位和市場需求，開展新一輪的裝修改造。二是街道在協(xié)調改善樓宇周邊市容環(huán)境、交通設施和停車狀況等配套服務設施等方面加大工作力度，幫助改善配套狀況。

6、進一步加大樓宇宣傳力度，打造明星樓盤，營造發(fā)展樓宇經(jīng)濟的濃厚氛圍。逐步形成區(qū)域性的金融樓、小電子商品樓、中介服務樓等主題樓宇，達到盤活現(xiàn)有樓宇的目的，吸引使更多業(yè)態(tài)先進、稅收持續(xù)貢獻大的企業(yè)入駐轄區(qū)樓宇，使樓宇經(jīng)濟切實為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出貢獻。

解放碑街道辦事處服務經(jīng)濟發(fā)展科

2012年7月27日

第二篇：商務樓宇經(jīng)濟形勢分析

商務樓宇經(jīng)濟形勢分析

今年以來，我區(qū)商務樓宇經(jīng)濟在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，開局順、起步好、基礎實。主要呈現(xiàn)以下特點：

一是開發(fā)勢頭趨旺。到9月底為止，已建商務樓宇7幢共27.2萬平方；在建商務樓宇43幢共124萬平方。到2007年底，將達到10幢共42.3萬平方；2008年，將達到16幢共58.7萬平方；2009年，將達到49幢共151.9萬平方，為我區(qū)商務樓宇經(jīng)濟發(fā)展奠定了扎實的物質基礎。

二是租售速度趨快。目前，已建樓宇可租售面積為23.54萬平方（可出售面積15.07萬平方，可出租面積8.47萬平方），已租售21.25萬平方（已出售14.57萬平方，已出租6.68萬平方），空余面積2.29萬平方，租售率為89.8%（出售率96.7%，出租率78.8%）。已開盤銷售的樓宇已基本售完。

三是入駐形勢趨好。已有322家企業(yè)分別入駐我區(qū)商務樓宇，入駐面積為12.8萬平方，入駐率為57.9%，其中今年入駐206家，入駐面積7.4萬平方。企業(yè)入駐我區(qū)的愿望比較強烈，對我區(qū)商務樓宇的需求是比較大的，給我區(qū)商務樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供了有利的發(fā)展條件。

四是發(fā)展氛圍趨濃。為加快推進我區(qū)商務樓宇經(jīng)濟發(fā)展，區(qū)委區(qū)政府審時度勢，出臺了優(yōu)惠的扶持政策，專門成立了區(qū)商務經(jīng)濟協(xié)調小組等相關組織，建立了“一站式”服務的綠色通道，大力營造發(fā)展氛圍，并正在抓緊制定發(fā)展規(guī)劃，為我區(qū)商務樓宇經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的發(fā)展氛圍。但是，我區(qū)商務樓宇經(jīng)濟發(fā)展也面臨著一些問題：一是區(qū)域競爭日益激烈，海曙、江東發(fā)展商務經(jīng)濟起步早、基礎好，并相繼出臺新的力度較大的扶持政策，東部新城即將開發(fā)，在商務經(jīng)濟領域的競爭必將加劇。二是樓宇售駐比例不協(xié)調。據(jù)我們統(tǒng)計，到目前為止，已建成的商務樓宇的出售率為出售率96.7%，出租率78.8%，但入駐率卻只有57.9%。可見，樓宇銷售勢頭較好，但入駐率相對較低。我們分析，產(chǎn)生商務樓宇售租率較高與入駐率較低的矛盾的原因主要有二個：一個是樓宇開盤銷售時間較早，但投入使用時間不長，企業(yè)入駐前還需對樓宇進行裝修，真正入駐還要一個過程；另一個原因是部分客商只售不駐，等待機會再賣出或者租給其他企業(yè)，從中獲利。三是入駐企業(yè)異地辦公比較多。據(jù)我們了解，已入駐的322家企業(yè)中，有125家企業(yè)不在我區(qū)注冊，占入駐企業(yè)家數(shù)的38.8%，可見，注冊當?shù)鼗c稅收屬地化的問題必須引起足夠的重視。四是管理服務尚需改進，樓宇開發(fā)還需有效引導，企業(yè)引進的品質還需不斷提高，為商務樓宇經(jīng)濟服務的配套設施還需不斷完善，服務保障工作還需不斷加強。

下一步打算

（一）抓好招商工作。在招商要求上，按照“突出主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)、加速集聚”的思路，著力引進總部企業(yè)及高科技研發(fā)機構、著名中介服務機構、大型外包企業(yè)。在招商方向上，要由量的擴展向質的提高轉變，由已建樓宇招商向在建樓宇招商轉變，由面向周邊地區(qū)招商向全國范圍招商轉變。在招商方式上，樹立新的招商理念，不斷拓寬招商渠道，積極創(chuàng)新招商辦法，又好又快地引進高品質入駐企業(yè)。一是突出專業(yè)招商。充分發(fā)揮商務招商服務公司專業(yè)招商隊伍的作用，大力推進市場化招商。加強專業(yè)招商隊伍建設，打造一支懂政策、會服務、善招商的專業(yè)招商隊伍；加強對招商人員管理和考核，充分調動招商人員的積極性；加強與樓宇中介代理機構、樓宇推介網(wǎng)站的協(xié)作，擴大租售信息來源；加強租售信息跟蹤、意向客戶跟蹤，特別是做好規(guī)模較大企業(yè)的跟蹤和服務工作，提高意向客戶的入駐率，想方設法引進高品質企業(yè)。二是抓好重點招商。10月份，扎實做好“北京招商會”的各項準備工作，爭取在此項招商活動中，引進一批大型企業(yè)來我區(qū)開發(fā)投資。三是開展網(wǎng)上招商。利用“鄞州商務經(jīng)濟網(wǎng)”信息平臺，對已建樓宇進行全面推介，對在建樓宇進行提前推介；及時收集網(wǎng)上客戶信息，積極開展網(wǎng)上招商。四是促進部門招商。按照6號文件的要求，積極協(xié)調相關部門按各自的招商方向和目標，做好針對性招商，努力促進部門招商任務的落實。

（二）建好信息平臺。首先，抓好信息采集。利用樓宇開發(fā)企業(yè)聯(lián)絡員網(wǎng)絡，及時收集樓宇開發(fā)信息；抓緊建立樓宇物業(yè)聯(lián)絡員網(wǎng)絡，通過物業(yè)聯(lián)絡員建立入駐企業(yè)相關信息月報制度；發(fā)揮招商人員的作用，上門做好商務企業(yè)相關信息的收集工作。其次，抓好數(shù)據(jù)庫管理。加強商務樓宇、入駐企業(yè)等相關信息的統(tǒng)計、匯總和管理工作，每月及時將相關信息錄入數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對所有商務樓宇及入駐企業(yè)的信息實行動態(tài)管理，確保信息可靠、統(tǒng)計準確、管理有序；完善數(shù)據(jù)庫查詢功能，按照查詢權限，確保各級領導、各類人員能隨時查詢到最新商務樓宇及入駐企業(yè)的相關信息。再次，抓好網(wǎng)上宣傳推介。利用這個平臺，進一步加大我區(qū)商務樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)惠政策的宣傳推介力度；著力做好商務樓宇網(wǎng)上推介、網(wǎng)上招商工作，充分發(fā)揮這個平臺在我區(qū)商務樓宇經(jīng)濟發(fā)展中的信息傳輸作用。

（三）做好服務保障。提升“窗口”服務，按照“保姆式”服務的要求，認真為商務企業(yè)代辦相關立項、企業(yè)審批注冊、登記手續(xù)，做到服務周到、辦事高效。推進隨機服務，采取上門服務、網(wǎng)上服務、跟蹤服務的形式，及時了解商務企業(yè)的困難和要求，積極為商務企業(yè)排憂解難。協(xié)調部門服務，主動協(xié)調相關部門幫助商務企業(yè)解決樓宇開發(fā)、企業(yè)入駐過程中的困難，盡最大努力給開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造最佳的開發(fā)環(huán)境，給入駐企業(yè)提供一流的入駐保障。

（四）造好發(fā)展氛圍。加大宣傳力度，利用宣傳手冊、媒體、網(wǎng)絡等渠道，擴大對優(yōu)惠政策和投資環(huán)境的宣傳力度。同時，加強對商務樓宇經(jīng)濟工作的研究，組織召開好商務樓宇經(jīng)濟形勢分析會，及時分析當前形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，認真研究對策，理清明年工作思路，探索發(fā)展商務經(jīng)濟的新路子。

第三篇：團支部建在商務樓宇上

團支部建在商務樓宇上

——平湖市首家樓宇團支部在當湖街道匯銀大廈成立

“很久沒有聽到團歌了，感到心潮澎湃！”在匯銀大廈團總支成立大會上，青年工程師沈春林的興奮之情溢于言表。

11月5日下午，匯銀大廈團總支成立暨共青團匯銀大廈總支部第一次團員大會在當湖街道四號會議室舉行。嘹亮的團歌聲中，共青團匯銀大廈總支部委員會正式成立，全體團員以無記名投票差額選舉的方式選舉產(chǎn)生了第一屆總支部班子，真正實現(xiàn)了“把團支部建在商務樓上”。匯銀大廈的26名團員青年從此重新過上了團組織生活。團市委副書記沈強出席了成立大會，并提出了三點意見：一是街道團委要積極創(chuàng)新載體，切實提升團組織活力。二是團總支要帶領團員青年發(fā)揮先鋒模范作用，積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻。三是團員青年要注重積累，提升自身素質和形象。

近年來，隨著樓宇經(jīng)濟的迅速發(fā)展，商務樓宇內新經(jīng)濟組織不斷壯大，已成為團員青年集聚的重要領域之一。加強新形勢下樓宇團建工作，服務青年成長、服務樓宇經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩。針對此現(xiàn)狀，當湖街道積極探索“把團支部建在商務樓上”的團建工作新模式，統(tǒng)籌匯銀大廈內十多家公司20余名團員青年資源，成立匯銀大廈團總支。切實解決組織組建難、團員活動難問題，使基層團組織在商務樓宇中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，增強組織影響力、企業(yè)凝聚力和團員青年戰(zhàn)斗力。同時，匯銀大廈是全市首家樓宇黨支部的誕生地，匯銀大廈團總支的成立，將輻射和帶動樓宇內其他企業(yè)團建工作的開展，實現(xiàn)當湖街道樓宇團建“以點帶面、黨團同建”的新局面，對進一步擴大黨的青年群眾基礎起到積極作用。

第四篇：商務樓宇員工幫助計劃

2012年3月28日和29日，厚樸事務所社工分別在德勝街道北廣大廈和新街口街道成銘大廈開展了開心工作坊的第四次活動，通過讓組員親自參與制作壽司的過程，倡導健康生活的理念，商務樓宇員工幫助計劃。破冰游戲“超級猜想”中，組員無窮的想象力使畫圖猜字充滿樂趣，工作計劃《商務樓宇員工幫助計劃》。隨后，工作員示范了制作壽司的過程，組員們興奮地躍躍欲試，他們挑選不同的食材，根據(jù)自己的喜好嘗試不同口味的壽司，熱火朝天的動起手來，相互幫助，請教，迫不及待的相互分享自己的成果。親密互動的熱鬧氛圍感染了身邊的人，連工作站的人員也忍不住加入其中。照相機記錄了組員們身上套著圍裙，自豪的捧著自己的成果，臉上掛著滿意笑容的開心時刻。這次充滿動手性和趣味性的活動既促進了組員的感情交流，又讓大家獲取滿足感。在空閑時間，組員也可以平心靜氣的親手制作壽司，使生活節(jié)奏慢下來，放松身心，體驗健康生活和飲食。

第五篇：北京市商務樓宇工作站建設管理辦法

北京市商務樓宇工作站建設管理辦法（試行）（征求意見稿）第一章總則

第一條為貫徹落實《北京市社會服務管理創(chuàng)新行動方案》（京發(fā)〔2010〕9號）文件精神，加強商務樓宇黨建工作站、社會工作站、工會工作站、團建工作站和婦聯(lián)工作站（以下簡稱“商務樓宇工作站”）規(guī)范化建設，提升工作站服務功能和質量，增強商務樓宇社會管理實效，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展、樓宇區(qū)域和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨的有關規(guī)章和國家有關法規(guī)，結合本市實際，制定本辦法。

第二條本辦法中所指的商務樓宇工作站是黨和政府在商務樓宇設立的綜合性服務管理平臺，主要開展黨建及群團工作，提供政府基本公共服務。

第三條商務樓宇工作站要以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和市委、市政府關于加強社會建設的系列文件要求，以推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧作為工作的出發(fā)點和落腳點，建立商務樓宇黨建工作和社會服務管理長效機制，不斷擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，不斷擴大社會服務和管理工作覆蓋面，為推動首都經(jīng)濟發(fā)展和促進社會和諧穩(wěn)定奠定堅實的基礎。第四條工作目標。按照“有辦公場所、有專職人員、有經(jīng)費保障、有規(guī)范制度、有作用發(fā)揮”的要求，大力推進商務樓宇社會工作站、黨建工作站、工會工作站、共青團工作站、婦聯(lián)工作站建設，把黨組織建在商務樓宇，把政府公共服務延伸到商務樓宇，把群團組織引進商務樓宇。到2011年底，實現(xiàn)全市商務樓宇“五站合一”工作全覆蓋。第二章組織架構

第五條根據(jù)樓宇企業(yè)黨組織和員工黨員數(shù)量，成立商務樓宇黨委或黨總支、黨支部。商務樓宇黨組織一般由3至7名成員組成。黨組織成員從商務樓宇工作站專職人員、樓宇內非公有制經(jīng)濟組織黨組織負責人和社會組織黨組織負責人中產(chǎn)生。

第六條商務樓宇黨組織是黨在商務樓宇的基層組織，在所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技園區(qū)）社會工作黨委的領導下，負責商務樓宇工作站全面建設，指導樓宇內非公有制經(jīng)濟組織和社會組織建立黨組織，開展黨的工作。主要職責是：

（一）宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策。

（二）討論決定本商務樓宇工作站服務和管理中的重要問題和重大事項，及時向上級黨組織匯報工作情況。

（三）領導商務樓宇工作站拓展服務領域，創(chuàng)新服務方式，提高商務樓宇工作站服務水平。

（四）聯(lián)系群眾、服務群眾、發(fā)動群眾、宣傳群眾、教育群眾，主動收集商務樓宇內社情民意。

（五）加強商務樓宇黨建指導和協(xié)調工作。

（六）加強商務樓宇黨組織自身建設，做好商務樓宇內黨員教育管理和發(fā)展黨員工作。第七條商務樓宇工作站涉及黨建、社會事務、工會、團建和婦聯(lián)等五方面服務管理職能。具體職責如下：

（一）黨建工作職責

1、做好商務樓宇內基層黨組織和黨員基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，及時向上級黨組織反饋黨統(tǒng)數(shù)據(jù)情況。

2、負責指導商務樓宇內非公有制經(jīng)濟組織、社會組織建立黨組織工作。

3、負責接轉樓宇內流動黨員組織關系，接收入黨申請書、收繳黨費等黨務工作，提供黨務信息咨詢服務。

4、協(xié)助樓宇內黨組織做好黨務工作者選拔和培養(yǎng)、黨員教育管理、黨員發(fā)展等工作。

5、組織開展黨群共建活動，為樓宇內各種組織發(fā)展創(chuàng)造條件，為樓宇內企業(yè)、黨員服務社會搭建平臺。

（二）社會工作職責

1、依托政府職能部門、科室辦理商務樓宇內各種公共服務事項，將政府公共服務延伸到商務樓宇。

2、協(xié)助樓宇內非公有制經(jīng)濟組織和社會組織辦理所屬員工的公共事務和公益事業(yè)。

3、建立樓宇組織和員工需求臺帳，依托街道職能部門，整合區(qū)域資源，動員樓宇內各類組織力量，開展便利服務活動，滿足樓宇內組織和員工需求。

4、通過各種渠道及時了解和反映商務樓宇組織和員工意見和建議。協(xié)調治安、消防等相關部門按照各自職能加強對樓宇內企業(yè)管理，維護商務樓宇安全穩(wěn)定。

5、培育和壯大商務樓宇內公益性服務組織，支持和引導志愿組織積極發(fā)揮作用。

（三）工會工作職責

1、依法開展樓宇內建會工作，發(fā)展工會會員，指導所轄工會組織會員開展活動，增強基層工會組織的活力。

2、指導協(xié)調樓宇工會組織向職工群眾宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī)，營造工會工作的良好氛圍。

3、掌握樓宇內職工和用人單位的基本狀況，開展職工群眾思想、工作和生活狀況調查，收集、反饋會員和已建會用人單位信息。

4、為樓宇內會員和職工提供信訪接待、政策咨詢、法律援助、就業(yè)指導、生活求助、互助保障、文化教育等維權服務。

5、依法協(xié)調轄區(qū)勞動關系，開展勞動爭議調解工作，促進轄區(qū)單位勞動關系和諧穩(wěn)定。

（四）共青團工作職責

1、負責商務樓宇團建工作，指導商務樓宇兩新組織建團，組織團員過組織生活，開展團員推優(yōu)入黨工作，做好團組織和團員基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、負責商務樓宇青年人才工作，做好推優(yōu)薦才工作，推薦優(yōu)秀青年代表參與各級評優(yōu)表彰活動。

3、加強對商務樓宇青年的組織引導，組織青年開展文化學習、聯(lián)誼交友等文明、健康、有益的活動。

4、服務商務樓宇青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)培訓、小額貸款、中小企業(yè)開戶等服務。

5、負責商務樓宇志愿者工作，組織成立志愿者隊伍，定期開展各類志愿服務活動。

6、負責商務樓宇青年權益保護工作，整合各類資源，為青年提供法律援助、心理咨詢等服務。

7、負責商務樓宇內青年組織的聯(lián)系和培育，指導青年組織開展活動并提供一定的支持。

（五）婦聯(lián)工作職責

1、宣傳貫徹馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，團結、引導婦女發(fā)揚自尊、自信、自立、自強精神，全面提高素質，促進婦女人才成長。

2、面向商務樓宇內女職工開展法制宣傳教育，提供有關保護婦女兒童合法權益的政策、法律、法規(guī)和婚姻家庭、社會道德等方面的咨詢。

3、了解商務樓宇內女職工基本情況和服務需求，積極向黨和政府及有關部門反映商務樓宇內婦女意見、建議和要求。

4、為商務樓宇內婦女員工提供心理疏導、家教指導、交友聯(lián)誼等服務項目，解決女性在身心等方面遇到的困難。

5、在商務樓宇開展“巾幗建功”活動，大力表彰商務樓宇內的優(yōu)秀婦女典型，積極引導她們在崗位成才、崗位建功，在首都經(jīng)濟建設中發(fā)揮作用。

6、增進婦女之間、婦女團體之間及其他婦女組織之間的交流與合作，加強與社會各界的聯(lián)系，協(xié)調和推動社會各界為婦女群眾辦實事、辦好事。第三章工作機制

第八條構建商務樓宇社會管理體制機制。堅持加強黨的領導、完善樓宇員工民主自治和嚴格依法辦事的有機統(tǒng)一，形成政府調控機制與社會協(xié)調機制互聯(lián)、政府行政功能與社會自治功能互補、政府管理力量與社會協(xié)同力量互動的商務樓宇社會管理體制機制，對商務樓宇進行有效覆蓋和全面管理。推動形成以商務樓宇黨組織為核心、以樓宇非公有制經(jīng)濟組織黨組織和社會組織黨組織為基礎、以商務樓宇工作站為依托，樓宇各類組織協(xié)調、樓宇員工廣泛參與的商務樓宇社會治理結構。

第九條完善商務樓宇服務工作協(xié)調機制。建立在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技園區(qū)）黨（工）委，社會工作黨委具體組織、相關職能部門參加的商務樓宇服務工作協(xié)調委員會，加強對商務樓宇工作站服務工作的指導和支持。發(fā)揮黨工委和政府的職能作用，整合區(qū)域資源，規(guī)范服務項目，扎實推進政策咨詢、法律維權、社會保障、計生服務、文體教育、公共安全等公共服務體系建設，使政府公共服務覆蓋到商務樓宇所有組織，進一步優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。

第十條建立社情民意調查反饋機制。通過座談走訪、聽證會等形式，傾聽樓宇企業(yè)和群眾意見和建議，準確掌握樓宇企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、員工思想動態(tài)，協(xié)調有關部門妥善解決樓宇企業(yè)和員工的實際困難，及時整理上報影響樓宇企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重大問題。第十一條建立群眾利益協(xié)調機制。領導和組織樓宇非公有制經(jīng)濟組織、社會組織負責人和員工建立溝通協(xié)商渠道，通過民主協(xié)商、平等對話等形式，增進溝通與了解，協(xié)調各種利益關系，妥善調處矛盾糾紛，維護員工合法權益，促進樓宇和諧穩(wěn)定。第十二條建立工作考核評價機制。制定商務樓宇工作站規(guī)范化建設標準和考核評價指標體系，每年對商務樓宇工作站建設進行檢查驗收，對商務樓宇專職工作者進行考核評議。根據(jù)檢查和考核結果，分別對商務樓宇工作站和工作人員實施獎懲。第四章運行保障

第十三條加強統(tǒng)籌協(xié)調。區(qū)（縣）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技園區(qū)）的黨和政府要加強對商務樓宇工作站各項工作的領導，將商務樓宇工作站建設納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的整體規(guī)劃，與社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務站工作統(tǒng)籌考慮。把商務樓宇當作“豎立起來的社區(qū)”進行服務管理，當作小的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行服務管理。第十四條加大經(jīng)費投入。商務樓宇工作站建設作為政府為民辦實事工程，要建立以財政撥款為主、黨費返還為輔、樓宇內非公有制經(jīng)濟組織和社會組織支持為補充的商務樓宇工作站建設經(jīng)費保障體系，切實保障工作站辦公活動經(jīng)費及工作人員待遇等必要的項目支出。要通過社會建設專項資金等，在政府購買服務項目、購買服務崗位、購買管理服務方面給予必要的支持。各區(qū)縣應綜合考慮本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和財力狀況，確定商務樓宇工作站工作經(jīng)費具體標準，制定經(jīng)費撥付、使用、管理和監(jiān)督辦法，并逐步建立經(jīng)費投入穩(wěn)定增長機制。第十五條加強隊伍建設。按照“一站多能、一崗多責、定崗定責”的原則，按照每個商務樓宇工作站不少于3人的標準，統(tǒng)籌配備黨務、政務、社務和群團建設等工作人員。完善補充、培養(yǎng)、使用、考評為主要內容的政策措施，加強商務樓宇工作站專職人員的日常管理。將商務工作者納入社會工作者統(tǒng)一管理，與社區(qū)工作者同等待遇，推進商務樓宇工作者職業(yè)化、專業(yè)化進程，努力打造一支奉獻意識強、服務水平高的商務樓宇工作者隊伍。

第十六條加強服務設施建設。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學布點，依托現(xiàn)有場所設施，整合陣地、人才、信息、技術等資源，加快推進商務樓宇建立工作站服務平臺建設。堅持集約利用、資源共享，切實做到現(xiàn)有工作場所設施“一室多能”、“一室多用”，實行活動場所共用、設施資源共享。鼓勵產(chǎn)權單位、物業(yè)公司無償或廉價提供商務樓宇工作站辦公用房和活動場所。第十七條加強信息化建設。建立商務樓宇工作站工作網(wǎng)站和樓宇黨員信息庫，將樓宇黨員納入?yún)^(qū)域化、網(wǎng)絡化管理服務，實施動態(tài)管理。利用互聯(lián)網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)、手機等現(xiàn)代傳媒和信息技術手段，創(chuàng)新教育形式，豐富服務載體，探索實現(xiàn)網(wǎng)上工作部署、培訓、黨費交納、公共服務咨詢等多項功能，推動商務樓宇內黨建工作學習資料電子化、活動通知短信化、組織生活在線化、信息發(fā)布網(wǎng)絡化、意見征詢論壇化建設。

第十八條推廣項目式管理模式。堅持“經(jīng)費隨項目運轉”的原則，采取項目申報立項的方式劃撥商務樓宇活動經(jīng)費。商務樓宇工作站結合樓宇實際，籌劃和申報活動項目。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技園區(qū)）社會工作黨委對街道轄區(qū)樓宇申報的項目進行集中評審后擇優(yōu)立項，分階段劃撥項目活動經(jīng)費，項目結項后遞交結項申請和活動完成報告。區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技園區(qū)）對活動項目進行檢查驗收，對優(yōu)秀項目進行總結推廣。第五章附則

第十九條各區(qū)縣、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技園區(qū)）可參照本辦法，結合區(qū)域實際，制定具體的實施細則。

第二十條本辦法自發(fā)布之日起試行。