廣州市xx物業(yè)集團·作業(yè)文件
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樓宇管理制度
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為了提高樓宇的物業(yè)效勞質量,特制定本制度。
第一章
總
那么
第一條
物業(yè)集團所屬各公司或樓盤管理處為樓宇管理的責任部門。
第二條
樓宇管理必須到達“國優(yōu)〞標準。
第二章
樓宇平安管理
第三條
保安部每月不定時巡查每層樓不少于十五次,〔xx華府和xx灣保安部每天不定時巡查每層樓一次〕,物業(yè)部每周不定時巡查每層樓不少于三次,環(huán)衛(wèi)部每天不定時巡查每層樓不少于一次。每次巡查必須在樓宇每層固定位置的?樓宇巡查簽到表?上簽到,該表由保安部負責張貼,物業(yè)部負責回收存檔。未按規(guī)定頻次巡樓和簽到的,每少一次扣罰責任部門經理1元。〔本條考核數據由督導員提供〕
第四條
保安部必須在每月25前全面檢查一次樓宇對講系統(tǒng)〔樓宇大堂對講主機、電梯對講器〕與保安指揮中心的聯(lián)通、監(jiān)控功能,對檢查發(fā)現的故障情況應于當天書面報客戶效勞部處理,客戶效勞部24小時內再報樓盤負責人。未達本條要求,每處每延遲一天處理扣罰責任部門經理3元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第五條
保安部必須在每月25日前全面檢查一次樓宇天面試壓消火栓、噴淋末端試水、樓宇消火栓及滅火器,對樓宇消火栓和滅火器必須做好月檢標識,并將故障情況于當天書面報客戶效勞部處理。每處每延遲一天處理扣罰保安部經理3元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第六條
保安部在樓宇巡查過程中發(fā)現搶劫、入室盜竊等不法行為的,必須參照物業(yè)公司應急預案進行處理。處理方法不當的,每次扣罰保安部經理3×5元。
〔本條考核數據由督導員提供〕
第七條
保安部每月對商鋪進行消防檢查不少于一次,并保持詳細的書面記錄,對存在的消防隱患必須簽發(fā)整改通知書限期整改,逾期未整改的應及時報告樓盤負責人。未按要求檢查或發(fā)書面整改的,每戶扣罰保安部經理5元。
〔本條考核數據由物業(yè)部提供〕
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第八條
樓宇發(fā)生消防事故,保安部必須在2分鐘內趕到現場處理,并于3分鐘內報告樓盤負責人;事故處理完畢前,保安員不能離開現場。每延遲1分鐘到達現場,扣罰保安部經理3元;事故未處理完保安員離開現場的,每次扣罰保安部經理3×5元。
〔本條考核數據由督導員提供〕
第九條
保安部負責建立出租屋檔案,物業(yè)部負責建立商鋪檔案,責任部門每月最后一天對當月26日前的信息進行更新。未按時更新的,每戶每延遲一天扣罰責任部門經理3元。〔本項考核數據由督導員提供〕
第三章
樓宇衛(wèi)生管理
第十條
環(huán)衛(wèi)部必須按照以下標準完成樓宇保潔工作:
1、樓宇天面每天清掃1次,二層平臺、雨篷每周清掃3次,要求無垃圾、無積水、下水口無堵塞、無青苔。
2、樓宇垃圾每天定時收集、清運2次,根據情況對垃圾桶進行清洗,無污漬、無積垢。
3、樓宇大堂地面每天拖擦3次,每月刷洗1次,無垃圾、無污漬、無積水。
4、樓宇大堂內的通告欄、墻壁等每天擦拭1次,無積塵污跡。
5、電梯轎廂,每天保潔3次,每周用不銹鋼油保養(yǎng)2次,轎廂內無垃圾、無異味、無亂張貼,不銹鋼外表光亮,無污跡。
6、樓宇電梯前室地面每天拖擦1次,每月刷洗1次,無積塵、無污漬。
7、樓層防火門、水電房門、電梯門、消防箱等設施,每周擦拭1次,住戶防盜門每月擦拭1次,無積塵、污跡、無亂張貼。
8、樓層電梯按鈕、電燈開關、消防警鈴、樓梯扶手等設施,每天擦拭1次,無積塵、無污跡。
9、樓層消防通道,每天清掃1次,每月拖擦1次,無垃圾、無污跡、無異味。
10、樓層墻壁、天花、踢腳線每月除塵1次,無積塵、無污痕、無蜘蛛網。
11、樓宇排水口每天清潔1次,無垃圾、無積水、無堵塞、無青苔。
12、樓層燈具每季度清潔擦拭1次,無明顯積塵。
物業(yè)部在保潔工作完成半小時內,對每幢樓宇的清潔衛(wèi)生進行抽查。對清潔不達
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標的,每次扣罰環(huán)衛(wèi)部經理3元。〔本條考核數據由物業(yè)部提供〕
第十一條
保潔員在進行樓宇二層平臺及雨篷等位置作業(yè)時,必須配戴平安帶和平安帽。未按規(guī)定配戴平安帶和平安帽作業(yè)的,每人每次扣罰環(huán)衛(wèi)部經理3元。〔本條考核數據由保安部提供〕
第十二條
環(huán)衛(wèi)部每月必須在樓宇內進行一次滅蟑螂、滅蚊子、滅蒼蠅、滅鼠的消殺工作,每次消殺前兩天必須在各樓宇大堂公告欄上張貼?消殺通知?。未按時消殺或公告的,每次扣罰環(huán)衛(wèi)部經理3元;消殺遺漏的,每層樓扣罰環(huán)衛(wèi)部經理3元。
〔本條考核數據由物業(yè)部提供〕
第四章
樓宇設施設備管理
第十三條
工程維護部必須按照樓宇設備設施的維護保養(yǎng)標準進行維護保養(yǎng),使設備設施到達“三凈〞〔設備干凈、機房干凈、工作場地干凈〕、“四無〞〔
無跑、無冒、無滴、無漏〕。維護保養(yǎng)不達標的,每處扣罰工程維護部經理3元。
〔本條考核數據由督導員提供〕
第十四條
設備房內必須標準張貼設備的運行管理規(guī)程、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程,配置有效防鼠設施。每個設備房每缺少一處,扣罰工程維護部經理5元。
〔本條考核數據由督導員提供〕
第十五條
工程維護部接到報修后,對直接影響業(yè)主生活、存在平安隱患的設備、設施問題,必須立即安排搶修或應急處理。其余問題在24小時內列入維修方案,并報樓盤負責人批復后按方案實施。未及時安排搶修或應急處理的,每次扣罰工程維護部經理3元;未按規(guī)定及時列入維修方案并實施維修的,每項扣罰工程維護部經理3元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第十六條
業(yè)主戶內發(fā)生問題需要維修的,必須嚴格按照?維保修管理制度?的規(guī)定處理。具體處分按照?維保修管理制度?實施。
第十七條
工程維修保養(yǎng)需要停水、停電的,經報樓盤負責人批準后,必須提前三天書面通知客戶效勞部和物業(yè)部,由物業(yè)部提前兩天在各樓宇大堂公告欄上張貼?停水〔停電〕通知?。緊急搶修時,工程維護部經理應立即組織實施并
報告樓盤負責人,同時通知物業(yè)部立即在相應樓宇大堂公告欄上張貼?緊急搶修停水〔停電〕通知?。
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工程維護部未按規(guī)定及時通知客戶效勞部或物業(yè)部的,每次每少通知一個部門扣罰工程維護部經理3元;物業(yè)部未按時張貼通知的,每次扣罰物業(yè)部經理3元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第十八條
工程維修時,必須對維修區(qū)域進行警示、圍閉,并按標準標準采取必要的平安措施。未作警示、圍閉和按標準標準采取平安措施維修的,每次扣罰工程維護部經理5元。
〔本條考核數據由物業(yè)部提供〕
第十九條
因管理不善,導致設備發(fā)生故障的,每次扣罰工程維護部經理3元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第二十條
樓宇如發(fā)生停電,必須在10分鐘內啟用樓宇備用電源。每延遲1分鐘啟用備用電源,扣罰工程維護部經理3元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第二十一條
樓宇如發(fā)生電梯困人,保安部與工程維護部的救援人員必須在3分鐘內趕到現場,在被困人員沒救出前不能離開現場。救援人員每延遲1分鐘到達現場,扣罰責任部門經理3元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第五章
樓宇其他效勞管理
第二十二條
每期樓宇交樓前第三天,樓宇總經理信箱、公告欄、樓棟號、樓層號、房號必須全部按要求安裝完畢,公告欄內必須張貼出歡送業(yè)主收樓入住的慰問書和介紹xx物業(yè)效勞理念的宣傳海報。每處每延遲一天扣罰物業(yè)部經理3元。
〔本條考核數據由督導員提供〕
第二十三條
物業(yè)部每年至少對業(yè)主全面回訪一次,物業(yè)部經理每年至少對VIP業(yè)主回訪兩次,并做好書面記錄〔回訪無書面記錄的視為未回訪〕。每月回訪戶數不少于全部戶數的1/10,且不得重復。物業(yè)部每月26日17:00前將回訪情況報給客戶效勞部,由客戶效勞部按每棟樓宇10%的比例進行
抽查回訪。全面回訪每戶每延遲1天回訪,扣罰物業(yè)部經理1元;VIP業(yè)主回訪每戶每延遲1天回訪,扣罰物業(yè)部經理3元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第二十四條
接到業(yè)戶投訴后,客戶效勞部應立即通知相關職責部門;相關職責部門接到通知后,應在5分鐘內趕到現場處理。每遲到現場1分鐘,扣罰職責部門經理3元〔本項考核數據由客戶效勞部提供〕。客戶效勞部每延遲1分鐘通知的,扣罰客
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戶效勞部經理3元〔本項考核數據由督導員提供〕。
第二十五條
客戶效勞部受理的業(yè)主裝修申請資料必須齊全。裝修申請資料〔身份證復印件、資質證書、營業(yè)執(zhí)照、裝修圖紙、申請書〕不齊而受理的,每戶扣罰客戶效勞部經理3元〔沒有資質證書和營業(yè)執(zhí)照,但有業(yè)主書面承諾承當全部裝修責任的可免予考核〕。
〔本條考核數據由督導員提供〕
第二十六條
客戶效勞部受理業(yè)主裝修申請后,必須在兩個工作日內完成裝修的審批,并將結果反應給業(yè)主。裝修審批每延遲一天,扣罰客戶效勞部經理3元。
〔本條考核數據由督導員提供〕
第二十七條
業(yè)主無證裝修的,每戶每延遲一天補辦裝修手續(xù)的,扣罰物業(yè)部經理3元。
〔本條考核數據由保安部提供〕
第二十八條
因管理不善,業(yè)主違規(guī)施工,導致破壞建筑物結構構件〔柱、剪力墻、承重墻、梁〕,影響結構平安的,每發(fā)現一戶,扣罰物業(yè)部經理5元;
因管理不善,業(yè)主違規(guī)施工,導致樓板開裂、滲漏水,分戶墻、外立面破壞、給排水管損壞、公共設施損壞的,每發(fā)現一戶,扣罰物業(yè)部經理3元;
因管理不善,業(yè)主違規(guī)施工,導致其它業(yè)主家中強、弱電線路受損,不能正常使用,每發(fā)現一戶,扣罰物業(yè)部經理3元;
因管理不善,業(yè)主違規(guī)施工,導致排水管堵塞的,每發(fā)現一戶,扣罰物業(yè)部經理1元。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第二十九條
業(yè)主空調機未按要求安裝的,每發(fā)現一臺,扣罰物業(yè)部經理3元。
〔本條考核數據由保安部提供〕
第三十條
業(yè)主裝修驗收在業(yè)主申請裝修驗收當天進行,每延遲一天,扣罰物業(yè)部經理3元(業(yè)主書面申請另約時間的除外)。
〔本條考核數據由客戶效勞部提供〕
第六章
附
那么
第三十一條
本制度對客戶效勞部和物業(yè)部機構和職責合并的樓盤,其中涉及物業(yè)部經理相關的職責,由客戶效勞部經理承當,相關客戶效勞部對物業(yè)部的考核內容,轉由該樓盤的督導員負責。
第三十二條
本制度由物業(yè)集團全面質量管理辦公室負責解釋。
第三十三條
本制度從下發(fā)之日起開始施行。