第一篇：鞏固愛嬰醫院十點措施

鞏固愛嬰醫院

——進一步落實促進母乳喂養成功的十點措施

一、有書面的母乳喂養規定，并常規地傳達到全體衛生人員 醫院有否此規定，是否包括了促使母乳喂養成功的十點措施，該規定是否包括了禁止應用母乳代用品、奶瓶和奶頭的要求。工作人員是否了解此規定，在工作中有否參考文。是否有評估該規定的執行效果的機制？

二、對全體衛生人員進行必要的技術培訓，使其能實施有關規定

是否全體工作人員都了解母乳喂養的優點和醫院母乳喂養的規定，并開展保護、促進和支持母乳喂養的工作。

是否所有剛參加工作的母嬰護理人員都能得到醫院有關開展母乳喂養工作的指導；

是否所有母乳護理人員在進入醫院６個月內都接受了母乳喂養及哺乳管理的培訓；培訓內容是否包括了十點措施？時間是否為18 學時（包括3小時的實習）。

三、把有關母乳喂養的好處及處理方法告訴所有孕婦

孕婦學校是否繼續開展？有無孕期保健手冊，有無母乳喂養宣教記錄，有無宣教的書面材料、宣傳畫？

工作人員是否知道某些藥品對母乳喂養的影響？

四、幫助母親在產后半小時內開始母乳喂養

正常分娩的母親是否都在產后半小時內開始抱自己的孩子進行皮膚接觸不少于30分鐘。產后1小時是否得到工作人員的幫助開始哺乳？剖宮產的母親是否在有應答后半小時內進行皮膚接觸至少30南溪縣婦幼保健院母乳喂養資料

分鐘，為什么要進行皮膚接觸、早開奶？

五、指導母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開的情況下如何保護泌乳

分娩6小時內是否向母親提供幫助，喂奶含接姿勢是否正確，如何擠奶，是否受到醫務人員的幫助，對特殊嬰兒的母親如何幫助（擠奶、喂哺）？

六、除母乳外，禁止給新生兒任何食物飲料，除非有醫學指征 醫護人員是否知道給母乳喂養的嬰兒添加輔食的醫學指征，醫院的全體保健人員是否拒絕接受免費式母乳代用品，醫院是否不再鼓勵使用母乳以外的嬰兒食物或飲料。

七、實行24小時母嬰同室

正常分娩后是否在1小時內開始母嬰同室（剖宮產呢？），母嬰分離是否不超過1小時？

八、鼓勵按需哺乳

九、不要給母乳喂養的嬰兒吸人工奶頭，或使用奶頭作安慰物 母乳喂養的母親是否不用任何奶瓶和人工奶頭（乳頭），母乳喂養的嬰兒是否不用任何形式的人工喂養，不用安慰奶頭。

十、促進母乳喂養支持組織的建立，并將出院的母親轉給這些組織，醫院是否對家庭主要成員進行宣教，以便他們能夠支持母親在家中喂奶。

如果社區有母乳喂養支持緩緩是否將乳母介紹給他們，醫院是否有產婦出院后支持母乳喂養的隨訪系統，例如產后早期門診、哺乳門診、家庭訪視和電話咨詢。

二〇一三年四月七日南溪縣婦幼保健院母乳喂養資料

第二篇：愛嬰醫院鞏固措施

內江市中區婦幼保健院

愛嬰醫院鞏固的措施

鞏固愛嬰醫院，促進母乳喂養是提高兒童健康水平的一項重要措施，是全院性的行為，為鞏固愛嬰醫院成果，特制定鞏固措施。

1、堅持以院長為組長的促進母乳喂養領導小組，以專業技術人員組成的技術指導小組，以社會和醫院共同參與的支持小組，負責醫院母乳喂養管理技術支持工作，并將此項工作納入每月任務考核，實行當月考核獎懲兌現。

2、定期不定期對醫護人員、孕婦、產婦進行母乳喂養知識詢問及喂養姿勢的抽查。

3、利用產科門診、櫥窗、專欄、宣傳畫、標語等形式進行宣傳，堅持每周舉辦一次孕婦、產婦集中學習母乳喂養的重要性，指導授乳方法，發給書面母乳喂養宣傳資料。

4、堅持在產房，產婦生后30分鐘內，手術室行剖宮后產婦有應答30分鐘內，由兒科醫師負責幫助，指導早吸吮皮膚接觸。

5、產婦入休養室后，由產科醫師、兒科醫師及護理人員進行有關母乳喂養宣傳和指導，教會正確的哺乳方法。

6、對個別母乳少的嬰兒、早產兒及病嬰堅持借奶、人奶喂養，禁止新生兒喂母乳以外食物。

7、為了保證母嬰每天分離不超過1小時，護理一個接一個，盡量縮短分離時間，把嬰兒床放在產婦旁邊，24小時在一起，便于隨時進行母乳喂養和目光交流，增進母子感情。

8、二十四小時母嬰同室保持按需喂養，鼓勵母親與孩子饑餓時或需要時多次喂哺嬰兒，頻繁吸吮。

9、禁止給母乳喂養的嬰兒吸橡皮奶頭或使用人工奶頭作安慰物，摒棄奶瓶及橡皮奶頭。

10、產婦出院后，將母親聯系卡轉給三級婦幼保健網，進行跟蹤隨訪，對市中區的產后訪視工作我院直接承擔。設立熱線電話、母乳喂養指導門診、對出院后的產婦、嬰兒進行咨詢指導。

第三篇：鞏固愛嬰醫院成果的措施

鞏固愛嬰醫院成果的措施

為了鞏固愛嬰醫院創建成果，使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位，以保障兒童健康為核心，“兒童優先、母親安全”為宗旨，圍繞長效管理，可持續保護、促進和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發病率和死亡率。根據本院愛嬰行動要求，特制定工作措施如下：

一、加強組織管理，鞏固愛嬰醫院成果

1、設立以院長為組長的鞏固愛嬰醫院管理領導小組，并根據醫院人事工作安排變動調整愛嬰醫院管理小組成員，取得院領導對愛嬰醫院工作的支持，把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

2、在愛嬰醫院領導小組的領導下，促進母乳喂養技術指導小組，促進母乳喂養健康教育小組，促進母乳喂養支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫院管理的日常工作。

二、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理

1、根據《三級?？漆t院等級達標評審要求》改進產科各項工作。加強產科病歷質控，嚴格掌聲握剖宮產指征，努力降低剖宮產率，完善搶救組織，搶救設備、藥品處于備用狀態，功能良好。在保證母嬰安全的基礎上，落實愛嬰醫院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室 1

率達95%左右，院內新生兒純母乳喂養率保持在95%左右。

2、加強產前門診工作，認真做好產前宣教，產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養知識的宣傳，適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產婦對母乳喂養知識基本掌握。

3、加強孕婦學校工作，孕婦學校按要求布置，環境溫馨舒適，并努力拓寬授課內容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾 動循環。要求授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養知識。

三、加強母乳喂養措施的落實工作：

1、在硬件建設上，醫院遷入新址，醫院院內及病區環境上了一個新的臺階，各相關科室布局合理，室內整潔，彩光通風良好，病房陳設規范，病室配有嬰兒床及中央空調設備，新生兒病區是現代化的層流病室，孕婦學校有多媒體教學設施。添置有教學用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負重慶人民的厚望，要用好用活這些設施，做好愛嬰醫院的各項工作。

2、努力落實我院關于愛嬰醫院的相關制度：如《促進母乳喂養成功的《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》等。

3、制定母乳喂養復訓和培訓計劃：為了更一步規范愛嬰醫院管理，認真落實母乳喂養措施，制定全院工作人員復訓計劃和新上崗人員的培訓計劃并組織實施，根據相關要求對婦產科、兒科新上崗人員的資質管理，杜絕無證上崗。并堅持進行18小時崗前培訓，考試合格才能上崗，其他人員進行6小時復訓，使所有的工作人員對母乳喂養知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養工作的缺陷。

4、努力加大母乳喂養知識的宣傳力度：使來院的孕產婦及家屬能更一步掌握母乳喂養的好處，努力營造愛嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標語、醫院網站加強母乳喂養知識的宣教工作，在產科病區，兒科病區，產科門診張貼母乳喂養宣傳畫,并組織人員上街咨詢。利用醫院專門宣傳母乳喂養知識而設立的孕婦學校，購置有多媒體教學設備，對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳喂養宣教。并分發《母乳喂養》宣傳資料，利用孕婦學校每月定期進行母乳喂養知識授課宣教，要求培訓面達100%，是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養的好處及母乳喂養的相關技能。

5、制定有效的監督評價機制，實行獎懲分明。愛嬰管理領導小組負責組織每月一次進行督導檢查，以現場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況并提出整改意見并落實相應的獎懲制度。

四、加強母乳喂養支持組織的管理

1、做好兒童系統管理，對出院的嬰兒生長發育進行評價及母乳喂養指導。

2、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，新生兒疾病篩查率達、聽力篩查達規定要求。

3、將出院母親保健卡轉交給母乳喂養支持組織，定期產后訪視，協助解決產婦對母乳喂養的困難和問題，以保證4-6月內純母乳喂養。設立24小時母乳喂養咨詢熱線電話。

第四篇：鞏固愛嬰醫院工作計劃

神星中心衛生院

2011年愛嬰醫院工作計劃

2011年，為鞏固我院愛嬰醫院創建成果，使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和**嬰保健法實施辦法》、《兒童發展綱要》、《婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理，可持續保護、促進和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發病率和死亡率，推動愛嬰醫院進一步建設和發展，特制定愛嬰醫院工作計劃：

一、完善創愛的組織機構

鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續設立以孫崇新院長為組長的鞏固愛嬰醫院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

二、重點培訓，確保質量

1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫

院知識培訓，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓。

三、加強產兒科感染管理，確保母嬰安全

1、設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

四、加強產兒科急救和規范化建設

1、為認真體現“兒童優先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設，開通孕產婦綠色通道，繼續實施孕產婦免費接送。

2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證，為醫療安全提供必要的技術保障。

3、提高產兒科技術水平，降低剖宮產率，加強高危妊娠的篩選、管理和監護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產婦母嬰喂養指導實行責任制護士管理，對母嬰喂養中存在的問題及時進行指導。

5、繼續落實三級醫師查房制，抓好病歷書寫質量，做到認真如實、及時記錄。

五、抓好產前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學校

1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記。

2、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養能順利實施。

3、繼續搞好母乳喂養咨詢門診，開通咨詢電話，對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。

4、繼續作好葉酸的發放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。

5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，預防母嬰傳播。

鞏固愛嬰醫院成功是一項重要工程，全院醫護人員要不斷提高業務水平，杜絕醫療事故的發生，保障母嬰安全，達提高醫院的整體形象。

神星中心衛生院

神星中心衛生院

2010年愛嬰醫院工作總結

2010年我院愛嬰醫院工作在市衛生局和保健院的指導和幫助下，重點以鞏固“愛嬰醫院”為目標，以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心，加強產科質量的建設，提高產科人員的思想素質和專業技術素質。建立建全各項規章制度，積極宣傳母乳喂養的好處，以保證新生兒４－６個月純母乳喂養，提高兒童健康水平，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?，F將我院愛嬰醫院工作總結如下

一、提高認識，加強領導

為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉，特成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組，院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長，親自掛帥，負責有關制度的落實、檢查及技術培訓，使職工掌握、執行母乳喂養規定，使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

二、重點培訓，鞏固知識

為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致，醫院制定了母乳喂養制度，并下發到各科室認真貫徹執行。同時對產兒科在崗人員進行了強化復訓，一年一次的理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行

了指導培訓，培訓人次35人次，培訓合格率達100%，確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。

三、加強院內感染管理，杜絕暴發流行

為切實控制產房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現“兒童優先，母親安全”的宗旨，在院感科的領導下，科室院感小組，具體負責產兒科的感染管理工作。

1、增添了必備的硬件措施，手術器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。

2、從基礎護理抓起，控制感染源。

3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。

4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數，接生完畢后嚴格執行了終末消毒。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規維護，保證設備完整無損。

6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測，發現問題及時整改，全年院內無感染暴發流行事件發生。

四、加強產科管理，提高醫療水平，保障醫療安全

1、定期不定期對科室人員進行業務培訓，組織對疑難病歷的討論，業務知識得到了鞏固和提高。

2、抓好病歷書寫質量，落實了三級醫師查房。

3、產房急救藥品作到了定位定數量，專人管理。

4、對高危妊娠進行重點監護和管理，全年無一例孕產婦死亡。

5、發現有胎兒宮內窘迫征象者，立即通知兒科醫師和麻醉師到場協助搶救，使其新生兒窒息搶救成功率達100%。

6、嚴格掌握剖宮產指征及操作規程，作好宣傳，積極降低剖宮產率，比去年下降了0.2個百分點。

7、開通了孕產婦綠色通道，實行了孕產婦免費接送。

五、加強母乳喂養管理

1、入院后，發放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作分娩及哺乳的心理準備。

2、新生兒出生后，按常規進行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理，教會產婦擠奶手法。

3、產婦出院時，告知產褥期注意事項及母乳喂養咨詢電話，并介紹給母乳喂養支持組織，使母乳喂養率達85%以上。

4、設置母乳喂養咨詢門診，為出院后母乳喂養的持續提供保證。

六、抓好門診宣教，辦好孕婦學校

1、孕期保健的中心任務是降低孕產婦死亡率，提高孕

婦自我保健能力，我院實行了形式多樣化的門診宣教及孕婦學校講座，發放宣傳資料千余份，授課達300余人次。

2、指導孕婦自我監護技術，發現異常及時就診。

3、大力宣傳服用葉酸的好處，全年發放葉酸300余人，降低了出生缺陷患兒的發生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，全年檢測約800余人，阻斷了母嬰傳播。

5、對高危妊娠進行了篩選和管理，作到了及時處理，并制定出相關防治措施。

七、問題

我院在鞏固愛嬰醫院工作中取得了可喜的成績，但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養中存在的問題解決不及時，服務缺乏人性化，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務作出貢獻。

神星中心衛生院

二O一O年十二月三十日

第五篇：鞏固愛嬰醫院半年工作總結

鞏固愛嬰醫院半年工作總結

半年來，我院愛嬰醫院工作在縣衛生局和保健院的指導和幫助下，重點以鞏固“愛嬰醫院”為目標，以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心，加強產科質量的建設，提高產科人員的思想素質和專業技術素質。建立建全各項規章制度，積極宣傳母乳喂養的好處，以保證新生兒４－６個月純母乳喂養，提高兒童 健康水平，使愛嬰工作不斷鞏固、完善、和提高?，F將我院愛嬰醫院上半年工作總結如下：

一、提高認識，加強領導

為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉，特成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組，楊金花院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長，親自掛帥，負責有關制度的落實、檢查及技術培訓，使職工掌握、執行母乳喂養規定，使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

二、重點培訓，鞏固知識

為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致，醫院制定了母乳喂養制度，并下發到每個醫務人員手中認真貫徹執行。確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。

三、加強院內感染管理，杜絕暴發流行

為切實控制產房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現“兒童優先，母親安全”的宗旨，在院感科的領導下，科室院感小組，具體負責產兒科的感染管理工作。

1、從基礎護理抓起，控制感染源。

2、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。

3、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規維護，保證設備完整無損。

4、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測，發現問題及時整改，全年院內無感染暴發流行事件發生。

四、加強產科管理，提高醫療水平，保障醫療安全

1、定期不定期對院內人員進行業務培訓，組織對疑難病歷的討論，業務知識得到了鞏固和提高。

2、抓好病歷書寫質量。

3、產房急救藥品作到了定位定數量，專人管理。

4、對高危妊娠進行重點監護和管理，全年無一例孕產婦死亡。

五、加強母乳喂養管理

1、入院后，發放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作分娩及哺乳的心理準備。

2、新生兒出生后，按常規進行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理，教會產婦擠奶手法。

鞏固愛嬰醫院工作，通過對孕產婦多種形式的健康教育活動，根據不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進了護患關系的融洽，體現了護理工作的自身價值，提高了護理人員的綜合素質，同時促進了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強了產婦健康保健意識，密切了醫患關系，提高了孕產婦對醫院的滿意度，打破了臨床與保健脫節的現象。

渡馬鄉衛生院2012年4月15日