第一篇:2010年鞏固愛嬰醫院總結
固婦幼發【2010】89號
2010年鞏固愛嬰醫院工作總結
根據固原市婦幼保健院《2005-2010年愛嬰行動工作計劃》,今年我院愛嬰醫院工作重點仍以鞏固“愛嬰醫院”為目標,以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心,加強產科質量建設,提高產科人員的思想素質和專業技術素質。建立建全各項規章制度,積極宣傳母乳喂養的好處,以保證新生兒6個月純母乳喂養,提高兒童健康水平,現將一年來工作開展情況總結如下:
一、基本情況
2010年底,全院職工共62人,其中產科住院部醫護人員21人,兒科住院部醫護人員11人,門診醫務人員10人。
二、鞏固“愛嬰醫院”成果
1、領導重視,機構健全。成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組,負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執行母乳喂養規定。
2、嚴格要求,強化培訓。加強愛嬰醫院宣教,堅持母乳喂養指導,嚴格執行愛嬰醫院鞏固措施,今年進行了愛嬰醫院母乳喂養知識強化培訓2次,參加人員45人次,培訓后進行考試合格率90%,每個季度對產科工作人員、住院產婦、門診孕婦進行母乳喂養知識現場提問評估,全面了解母乳喂養知識的宣傳教育。
2012年度要繼續鞏固愛嬰醫院成果,根據《母乳代用品管理辦法》開展相關培訓,落實《嬰幼兒喂養策略》、《母乳代用品管理辦法》,做好“世界母乳喂養周”的宣傳,保護和促進母乳喂養。大力開展母嬰喂養知識等工作宣傳,使母乳喂養知曉率達90%以上。
固原市婦幼保健院
二0一0年十二月二十八
主題詞:愛嬰醫院工作總結
抄報:固院市衛生局。
抄送:本院院長、副院長。2
第二篇:鞏固愛嬰醫院工作計劃
神星中心衛生院
2011年愛嬰醫院工作計劃
2011年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和**嬰保健法實施辦法》、《兒童發展綱要》、《婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:
一、完善創愛的組織機構
鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續設立以孫崇新院長為組長的鞏固愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
二、重點培訓,確保質量
1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫
院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。
三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。
四、加強產兒科急救和規范化建設
1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。
2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術保障。
3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產婦母嬰喂養指導實行責任制護士管理,對母嬰喂養中存在的問題及時進行指導。
5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校
1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。
2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養能順利實施。
3、繼續搞好母乳喂養咨詢門診,開通咨詢電話,對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。
4、繼續作好葉酸的發放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。
鞏固愛嬰醫院成功是一項重要工程,全院醫護人員要不斷提高業務水平,杜絕醫療事故的發生,保障母嬰安全,達提高醫院的整體形象。
神星中心衛生院
神星中心衛生院
2010年愛嬰醫院工作總結
2010年我院愛嬰醫院工作在市衛生局和保健院的指導和幫助下,重點以鞏固“愛嬰醫院”為目標,以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心,加強產科質量的建設,提高產科人員的思想素質和專業技術素質。建立建全各項規章制度,積極宣傳母乳喂養的好處,以保證新生兒4-6個月純母乳喂養,提高兒童健康水平,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。現將我院愛嬰醫院工作總結如下
一、提高認識,加強領導
為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉,特成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組,院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長,親自掛帥,負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執行母乳喂養規定,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。
二、重點培訓,鞏固知識
為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致,醫院制定了母乳喂養制度,并下發到各科室認真貫徹執行。同時對產兒科在崗人員進行了強化復訓,一年一次的理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行
了指導培訓,培訓人次35人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。
三、加強院內感染管理,杜絕暴發流行
為切實控制產房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現“兒童優先,母親安全”的宗旨,在院感科的領導下,科室院感小組,具體負責產兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施,手術器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎護理抓起,控制感染源。
3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。
4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數,接生完畢后嚴格執行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規維護,保證設備完整無損。
6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測,發現問題及時整改,全年院內無感染暴發流行事件發生。
四、加強產科管理,提高醫療水平,保障醫療安全
1、定期不定期對科室人員進行業務培訓,組織對疑難病歷的討論,業務知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質量,落實了三級醫師查房。
3、產房急救藥品作到了定位定數量,專人管理。
4、對高危妊娠進行重點監護和管理,全年無一例孕產婦死亡。
5、發現有胎兒宮內窘迫征象者,立即通知兒科醫師和麻醉師到場協助搶救,使其新生兒窒息搶救成功率達100%。
6、嚴格掌握剖宮產指征及操作規程,作好宣傳,積極降低剖宮產率,比去年下降了0.2個百分點。
7、開通了孕產婦綠色通道,實行了孕產婦免費接送。
五、加強母乳喂養管理
1、入院后,發放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生后,按常規進行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,做好乳房異常情況的護理,教會產婦擠奶手法。
3、產婦出院時,告知產褥期注意事項及母乳喂養咨詢電話,并介紹給母乳喂養支持組織,使母乳喂養率達85%以上。
4、設置母乳喂養咨詢門診,為出院后母乳喂養的持續提供保證。
六、抓好門診宣教,辦好孕婦學校
1、孕期保健的中心任務是降低孕產婦死亡率,提高孕
婦自我保健能力,我院實行了形式多樣化的門診宣教及孕婦學校講座,發放宣傳資料千余份,授課達300余人次。
2、指導孕婦自我監護技術,發現異常及時就診。
3、大力宣傳服用葉酸的好處,全年發放葉酸300余人,降低了出生缺陷患兒的發生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,全年檢測約800余人,阻斷了母嬰傳播。
5、對高危妊娠進行了篩選和管理,作到了及時處理,并制定出相關防治措施。
七、問題
我院在鞏固愛嬰醫院工作中取得了可喜的成績,但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養中存在的問題解決不及時,服務缺乏人性化,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務作出貢獻。
神星中心衛生院
二O一O年十二月三十日
第三篇:愛嬰醫院鞏固措施
內江市中區婦幼保健院
愛嬰醫院鞏固的措施
鞏固愛嬰醫院,促進母乳喂養是提高兒童健康水平的一項重要措施,是全院性的行為,為鞏固愛嬰醫院成果,特制定鞏固措施。
1、堅持以院長為組長的促進母乳喂養領導小組,以專業技術人員組成的技術指導小組,以社會和醫院共同參與的支持小組,負責醫院母乳喂養管理技術支持工作,并將此項工作納入每月任務考核,實行當月考核獎懲兌現。
2、定期不定期對醫護人員、孕婦、產婦進行母乳喂養知識詢問及喂養姿勢的抽查。
3、利用產科門診、櫥窗、專欄、宣傳畫、標語等形式進行宣傳,堅持每周舉辦一次孕婦、產婦集中學習母乳喂養的重要性,指導授乳方法,發給書面母乳喂養宣傳資料。
4、堅持在產房,產婦生后30分鐘內,手術室行剖宮后產婦有應答30分鐘內,由兒科醫師負責幫助,指導早吸吮皮膚接觸。
5、產婦入休養室后,由產科醫師、兒科醫師及護理人員進行有關母乳喂養宣傳和指導,教會正確的哺乳方法。
6、對個別母乳少的嬰兒、早產兒及病嬰堅持借奶、人奶喂養,禁止新生兒喂母乳以外食物。
7、為了保證母嬰每天分離不超過1小時,護理一個接一個,盡量縮短分離時間,把嬰兒床放在產婦旁邊,24小時在一起,便于隨時進行母乳喂養和目光交流,增進母子感情。
8、二十四小時母嬰同室保持按需喂養,鼓勵母親與孩子饑餓時或需要時多次喂哺嬰兒,頻繁吸吮。
9、禁止給母乳喂養的嬰兒吸橡皮奶頭或使用人工奶頭作安慰物,摒棄奶瓶及橡皮奶頭。
10、產婦出院后,將母親聯系卡轉給三級婦幼保健網,進行跟蹤隨訪,對市中區的產后訪視工作我院直接承擔。設立熱線電話、母乳喂養指導門診、對出院后的產婦、嬰兒進行咨詢指導。
第四篇:鞏固愛嬰醫院半年工作總結
鞏固愛嬰醫院半年工作總結
半年來,我院愛嬰醫院工作在縣衛生局和保健院的指導和幫助下,重點以鞏固“愛嬰醫院”為目標,以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心,加強產科質量的建設,提高產科人員的思想素質和專業技術素質。建立建全各項規章制度,積極宣傳母乳喂養的好處,以保證新生兒4-6個月純母乳喂養,提高兒童 健康水平,使愛嬰工作不斷鞏固、完善、和提高。現將我院愛嬰醫院上半年工作總結如下:
一、提高認識,加強領導
為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉,特成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組,楊金花院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長,親自掛帥,負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執行母乳喂養規定,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。
二、重點培訓,鞏固知識
為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致,醫院制定了母乳喂養制度,并下發到每個醫務人員手中認真貫徹執行。確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。
三、加強院內感染管理,杜絕暴發流行
為切實控制產房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現“兒童優先,母親安全”的宗旨,在院感科的領導下,科室院感小組,具體負責產兒科的感染管理工作。
1、從基礎護理抓起,控制感染源。
2、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。
3、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規維護,保證設備完整無損。
4、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測,發現問題及時整改,全年院內無感染暴發流行事件發生。
四、加強產科管理,提高醫療水平,保障醫療安全
1、定期不定期對院內人員進行業務培訓,組織對疑難病歷的討論,業務知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質量。
3、產房急救藥品作到了定位定數量,專人管理。
4、對高危妊娠進行重點監護和管理,全年無一例孕產婦死亡。
五、加強母乳喂養管理
1、入院后,發放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生后,按常規進行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,做好乳房異常情況的護理,教會產婦擠奶手法。
鞏固愛嬰醫院工作,通過對孕產婦多種形式的健康教育活動,根據不同的個體需求評估,制訂不同的教育計劃與內容方法,拓寬了護理人員的知識面,增強了護理人員的溝通能力,促進了護患關系的融洽,體現了護理工作的自身價值,提高了護理人員的綜合素質,同時促進了保健與臨床相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增強了產婦健康保健意識,密切了醫患關系,提高了孕產婦對醫院的滿意度,打破了臨床與保健脫節的現象。
渡馬鄉衛生院2012年4月15日
第五篇:2010年鞏固愛嬰醫院工作計劃
印江縣人民醫院2010年鞏固
“愛嬰醫院”工作計劃
為了鞏固我院愛嬰醫院,規范愛嬰醫院管理,完善各種制度,提高母乳喂養率,根據衛生部《愛嬰醫院監督管理指南》和《愛嬰醫院管理工作規范》以及衛生局文件精神,結合我院實際情況,就如何鞏固愛嬰醫院工作制訂以下計劃:
一、成立我院鞏固愛嬰衛生院領導小組,并認真落實母乳喂養制度情況。
二、審查母乳喂養規定的張貼,及時更換更新海報,內容,加大對兒科病房內的宣傳,讓無醫學、指征的新生兒100%母乳喂養。
三、每季度由領導小組檢查母乳喂養情況,包括:早開奶,正確喂養姿勢、按需哺乳情況、代乳品、奶瓶、奶頭及母嬰同室情況,查出存在問題,并積極整改。
四、加強干部職工的母乳喂養知識培訓
1、繼續對我院職工進行復訓,時間為3小時,并定期進行筆試或口試。
2、對新分配、新調入我院婦、兒科工作的醫護人員進行18小時母乳喂養知識培訓示,考試合格后方可上崗,培訓率及合格率要達100%。
五、加強產科管理,根據相關要求,完善產科基本設施,加強產科人員的培訓,助產技術人員持證上崗。
六、加強母乳喂養知識的宣教工作
要求產科人員認真做好母乳喂養知識的宣傳,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作,要求每一位孕產婦對母乳喂養知識基本掌握。
七、加強支持母乳喂養組織的管理,設立母乳喂養咨詢熱線電話,將出院母親轉給各鄉保健員。
印江縣人民醫院
2010年1月20日