第一篇：亭湖區殘疾人綜合服務中心簡介(2012年6月)

亭湖區殘疾人綜合服務中心簡介

區殘疾人綜合服務中心系集殘疾人托養、康復醫療、教育培訓、文化體育、盲人定向行走于一體的殘疾人綜合性服務機構，系我區為民辦實事重點工程之一。2011年七月份，經區長辦公會議研究，將圩洋實驗學校整體劃撥區殘聯，占地面積26.36畝，工程分兩期建設，第一期舊房改造2976平方米，確保今年7月底建成并投入使用；第二期新建2850平方米，初定年底開工建設。該項目計劃總投資約1100萬元，其中：區財政投入300萬元，省補助300萬元，剩余部分列入部門預算，在殘保金中列支。殘疾人托養床位100張以上。

按照“環境優美、布局合理、功能齊全”的總體要求，邀請了資質較高的鹽城工學院建筑設計院對項目建設進行量身設計，高標準、高要求制定建筑設計方案，切實做到人性化設計，全方位配套服務功能，配置無障礙設施、養護房間安裝呼救系統，室內外活動空間充足，設置托養公寓、康復訓練中心、生活技能訓練場地、職業培訓與教育場所、文體娛樂中心、行政辦公區和配套商業設施等。同時，我們堅持高起點定位，結合長遠的原則，根據殘疾人托養和康復的需求，建立殘疾人托養、康復、生活、勞作等不同功能區域，各區間聯系方便，互不干擾，布局合理，并為以后發展留有余地。并設有盲人定向行走訓練，模擬公交站臺、商店購物、儲蓄取款、殘衛、交叉路口等功能。

建成后的殘疾人綜合服務中心主要以16-60周歲輕度精神智力和其他重度殘疾人“托養康復”為主，兼顧醫護、教育、文化等，具體服務內容是為入托的殘疾人提供日間照料、生活技能培訓、工作技能培訓以及支持性就業等，不斷提升入托殘疾人適應社會能力，切實為殘疾人及其家庭承擔壓力與負擔，服務于社會。

第二篇：亭湖區殘疾人綜合服務中心建設情況的匯報(改)

亭湖區殘疾人綜合服務中心建設情況的匯報

區政府副區長、區殘工委主任周曉東

尊敬的單理事長，省督查組各位領導：

今天，單理事長及各位領導蒞臨我區檢查指導殘疾人綜合服務中心建設工作，充分體現了省殘聯對我區殘疾人工作的關心和重視，我們深受鼓舞和鞭策。借此機會，我謹代表亭湖區人民政府，對各位領導的蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，根據本次督查要求，我將亭湖區殘疾人綜合服務中心建設情況作一簡要匯報：

一、基本情況

亭湖區是1983年實行市管縣體制時，在原鹽城鎮基礎上組建而成的城鄉復合型城市區，是鹽城市的政治、經濟、文化中心。歷經8次區劃調整后，現下轄5個鎮、5個街道和1個省級開發區、1個經濟區和1個省級物流園區，總面積760平方公里，人口約為80萬。根據第二次殘疾人抽樣調查數據顯示，我區殘疾人達5.12萬人，目前我區實際持證殘疾人1.31萬人，重度殘疾人4272人，其中年齡在16—60周歲，符合托養對象輕度精神、智力殘疾和其他重度殘疾人約3100多人。因此，建設區殘疾人綜合服務中心有很大的社會需求，機構發展空間也很大。

二、主要做法

近年來，我區按照省、市殘聯的統一部署，圍繞殘疾人“兩個體系”建設，將區殘疾人綜合服務中心建設（集殘疾人托養和

1康復于一體）作為一項民生工程和為民辦實事工程，通過政策扶持、社會參與、規范標準等多項舉措，不斷開拓殘疾人綜合服務中心建設的新局面，有力推進了全區殘疾人事業健康快速發展。

1、強化組織推進，科學規劃布局。區委、區政府高度重視殘疾人綜合服務中心建設工作，從2010年開始，區政府連續三年把這項工作列為全區為民辦實事重點工程之一，區長李東成、區委常委、組織部長戴道等區領導多次召集建設、規劃、土地、財政、紀委、國資辦、教育局、殘聯等相關部門就推進殘疾人綜合服務中心建設進行專題會辦，并定期督查項目建設進度，為推進區殘疾人綜合服務中心建設奠定堅實地組織保障。結合大市區實際情況，經多次會辦確定了項目建設地址，項目建設原定方案與鹽城博愛醫院合作，整體購買大洋街道大洋村鹽海科技研發中心大樓，后因規劃調整，2011年7月經區長辦公會議研究，決定將圩洋實驗學校整體劃撥區殘聯，項目實際占地面積26.36畝。

2、強化規范建設，完善服務功能。按照“環境優美、布局合理、功能齊全”的總體要求，我區邀請了資質較高的鹽城工學院建筑設計院對項目建設進行量身設計，高標準、高要求制定建筑設計方案，切實做到人性化設計，全方位配套服務功能，配置無障礙設施、養護房間安裝呼救系統，室內外活動空間充足，設置托養公寓、康復訓練中心、生活技能訓練場地、職業培訓與教育場所、文體娛樂中心、行政辦公區和配套商業設施等。同時，我們堅持高起點定位，按照長遠結合的原則，結合殘疾人托養和康復的需求，建立殘疾人托養、康復、生活、勞作等不同功能區域，各區間聯系方便，互不干擾，布局合理，并為以后發展留有余地。并設有盲人定向行走訓練，模擬公交站臺、商店購物、儲蓄取款、殘衛、交叉路口等功能。

3、強化部門聯動，形成推動合力。一是對圩洋實驗學校的現狀做了勘察評估。組織區殘聯、財政局、國資辦等部門對圩洋實驗學校地塊進行了實地考察：圩洋實驗學校地塊占地面積26.36畝，該校位于新洋街道圩洋村９組，東臨東伏河，北依中心河，原有校舍建筑面積2976平方米，其中：２幢2層教學樓1232平方米（每幢616平方米），平房9幢及傳達室、廁所等建筑1744平方米，規模超過省定床位數達到100張，建筑面積不低于2500平米的要求。二是對區殘疾人綜合服務中心申請項目立項。區殘聯編制了項目建議書，區發改委于2011年8月15日下發了《關于同意亭湖區殘疾人綜合服務中心項目建議書的批復》（亭發改審[2011]218號）。三是對區殘疾人綜合服務中心進行了總平面規劃的設計。根據圩洋實驗學校的現狀，與鹽工設計院洽談，派人同鹽工設計院工程師一道考察了廣州市殘疾人綜合服務設施、無錫市惠山區重度殘疾人托養中心、泰州市泰興殘疾人托養中心，結合上述三個單位的先進做法，于2011年9月29日完成規劃設計。四是做好區殘疾人綜合服務中心的投入資金的測算。據初步測算，圩洋實驗學校改造成區殘疾人托養機構需投入1109萬元（不包括資產劃撥補償費用）。其中：土建費用700萬元，綠化場地等附屬設施200萬元，設備添置費用200萬元。五是召集區國資辦、區教育局、區國土局、區規劃局辦理資產劃撥和辦證的相關

手續。目前規劃、國土手續均已到位，房產手續等房屋改建結束辦理。

4、強化資金籌措，全力保障建設。項目建設按照“經濟、適用、安全、美觀、大方”指導思想，利用圩洋實驗學校閑置校舍，對可利用的校舍進行改造，不足的部分進行新建。該項目總投資約1100萬元，其中：一期工程的舊房改造196萬元；二期工程的新房建設513萬元，場地建設（含綠化）200萬元，設備添置200萬元。資金來源：區財政撥付300萬元，省補助300萬元，在殘保金中分三年列支500萬元（列入區殘聯部門預算）。該項目于2011年12月18日已完成舊房改造工程招標工作，一號標中標單位為鹽城千和建筑公司、二號標中標單位為鹽城悅和建筑公司，合同工期45個日歷天。按合同整個改建工程應竣工并投入使用，由于周邊群眾對政策存在誤解，屢次阻擾施工，今年5月底才正式開工建設，目前正在對原有校舍進行改造，處于室內外裝修階段。在施工過程中我們嚴格管理，遵循設計方案，執行基本建設程序，并安排專業工作人員加強建設項目的全程管理和監督，保障工程質量，確保建設資金專款專用，發揮最大效益。

三、下步打算

1、加快建設進度。我們將努力克服進場時間遲、工期短、遇到的施工矛盾和農忙酷暑等實際問題，合理調配人員，掛圖作戰，倒排工期，緊扣時間節點，提高工作效益，確保工程進度，爭取7月底全面完成舊房改造任務。

2、加強制度建設。對我區殘疾人服務現狀進一步調研和摸底，研究制定管理運營意見，建立健全服務規章制度，明確機構殘疾人托養的服務目標、對象、項目，為建成后的中心順利運行提供良好的軟環境和制度保證。

3、提升運營理念。我們將主動與先進的康復企業合作，聯合打造殘疾人綜合服務中心專業管理運營團隊，探索建立適合我區區情的運營和管理服務模式，聘請專業服務隊伍，促進理念更新和服務改進，為中心正常運行提供技術支持和組織保障。

4、強化專業隊伍。進一步重視對專業工作人員的培養和儲備，殘疾人托養和康復服務涉及生活照料、醫療保健、精神慰籍、康復護理等諸多方面，內容多、要求高、覆蓋面廣，要求機構從業人員必須具備一定的專業知識和職業道德。我們將面向市衛校招收一批專業護理人員，每一位護理人員必須接受崗前培訓，經考核合格后持證上崗，切實提升專業化服務水平。同時委托市殘疾人特殊教育中等專業學校長期定向培養專業服務人員,為中心儲備一支相對穩定的專業化隊伍。

以上匯報，如有不當，敬請批評批正！

2012年6月20日

第三篇：殘疾人綜合服務中心概況

鹽港殘疾人綜合服務中心概況

鹽港殘疾人綜合服務中心(以下簡稱“中心”）在區委、區政府的高度重視和區民政局（區殘聯）、鹽田街道的大力支持下，于2009年5月正式注冊為全市第一家民辦非企業的職康中心。中心位于鹽田沿港新村32號1樓，面積約900多平方米，現有工作人員4名，內設日間照料室、多功能活動室、康復訓練室、娛樂室、閱讀室、心理咨詢室、居家、技能訓練室等，為鹽田街道轄區228名殘疾人無償提供包括日間照料、技能訓練、文體娛樂活動、居家訓練、就業咨詢、心理咨詢等多項服務。

中心堅持以人為本，以改善殘疾人的生活質量和努力開拓各項為殘疾人服務的項目為重點，以中心為平臺，以“四位一體”的托養服務、“心理咨詢服務”、“文體娛樂活動”為特色，全心全意為殘疾人服務，不斷提高為殘疾人服務的質量，不斷豐富殘疾人的文化生活，不斷改善殘疾人的生活質量，努力把中心創建為殘疾人的“快樂之家”，共同建設文明鹽田、和諧鹽田。

第四篇：建新社區殘疾人服務中心簡介

建新社區殘疾人服務中心簡介

建新社區地處安慶市迎江區商業繁榮老城區，革命志士徐錫麟雕塑、太平天國英王府遺址等名勝古跡坐落其中，擁有迎江區唯一一家社區敬老院——建新敬老院。社區面積約0.40平方公里，居民1991戶，常居人口6340人。現有殘疾人203名，其中肢體殘疾人76人，精神殘疾人16人，聽力言語殘疾人59人，智力殘疾人7人，視力殘45人，占社區總人口的4%。近年來，社區堅持以服務殘疾人為重點，履行“代表、服務、管理”職能，成立了“社區殘疾人協會”和“助殘志愿者服務站”，并建立、健全一套規章制度和服務制度。選聘了殘協專職委員，開通了“社區康復服務網絡”，開辟了助殘“愛心加油站”和“愛心儲蓄社”等平臺，加大了服務殘疾人的力度，改善了殘疾人生活狀況，提高了社區殘疾人工作的整體水平。先后榮獲“全國敬老模范村居”、“安徽省商業示范社區”、“安徽省先進社區老年協會”、“安慶市促進再就業先進社區”、“迎江區先進基層黨組織”、“迎江區文明社區”等榮譽稱號。

第五篇：殘疾人綜合服務中心上半年工作總結

殘疾人綜合服務中心上半年工作總結

殘疾人綜合服務中心上半年>工作總結

2013年上半年，在市殘聯和中殘聯相關業務部門的指導下，中心堅持“以殘疾人康復需求為導向”，以完成國家項目任務為目標，以人才培養與機構建設為突破口，全體員工精誠團結、開拓進取、務實奉獻，中心工作取得了較好成績，現總結如下：

一、主要業務工作數據

（一）2012年項目執行情況

1、聽力殘疾兒童項目：在訓133名，其中人工耳蝸89名，助聽器44名，融入社會15名。

2、肢體殘疾（腦癱）兒童項目：完成訓練任務20名。

3、智力殘疾兒童項目：完成訓練任務10名。

4、精神殘疾兒童項目：在訓15名。

5、殘疾人輔助器具項目工作：清理完成特殊假肢9例；矯形器40例。

（二）2013年項目執行情況

1、聽力殘疾兒童項目：人工耳蝸篩查86名，36名通過初篩；助聽器項目通過篩查30名符合條件；成人助聽器驗配發放200臺。

2、肢體殘疾（腦癱）兒童項目：完成兒童篩查60名。

3、智力殘疾兒童項目：完成兒童篩查50名。

4、精神殘疾（自閉癥）兒童項目：完成兒童篩查20名。

5、殘疾人輔助器具項目工作

（1）“七彩夢行動計劃”項目：腦癱兒童矯形器制作2例。

（2）彩票公益項目：特殊假肢制作6例；大腿假肢制作56例；小腿假肢制作18例。

（3）評估、回訪殘疾人30例。

二、重點工作完成情況

（一）立足國家項目，全面有效地開展各項業務工作

上半年，中心確立了“全面清理完成2012年項目，著力展開2013年各項目工作任務”的業務工作思路。一是各業務部門結合自身的實際情況，開展清理工作，并以月份為時間單位，制定切實有效的>工作計劃。二是及時開展項目篩查、訓練與輔具配發的相關工作。通過半年的努力，基本清理完成了2012年的各項項目工作，同時全面啟動了2013年各項工作。

（二）建立健全目標責任制，切實推進效績考核工作

按照國家關于事業單位績效考核與發放的基本要求，中心結合實際情況，建立了《重慶市殘疾人綜合服務中心績效考核辦法》，并嚴格開展績效考核工作。一是建立了以季度考核制的目標責任書，各部分別按“業務工作”、“>行政管理及宣傳工作”、“安全工作”以及“其它工作”四個部分，每月以100分制的考核機制。二是充實了考核組織，成立了以中心副主任為組長的考核小組，負責每季度對中心六個部門的考核工作。三是調整了考核辦法，業務工作實行交叉考核，在考核的過程中既能找出來足，還能學習到其它部門科學、先進的工作方法。四是認真運用考核結果，考核小組要科學評價考核結果，既要指出工作成績，更要重點指出工作中暴露出來的不足。同時，充分運用考核結果來指導中心的績效分配工作。

（三）科學、有序地推進人才培養工程，著力打造一支“德藝雙馨”的業務隊伍

1、加強>培訓工作。上半年，中心派出50余人次參加全國各地的人才培訓工作，11名業務骨干人才參與市內外的授課工作；同時，利用JICA中國中西部康復人才培養項目掃尾工作，加強對項目人才培養的總結，重點是骨干人才的成果檢驗與利用，全中心不定期開展二級業務培訓工作近百場。

2、加大科研力度。今年將科研工作列為目標責任書的重要考核內容，促進業務部門開展三大業務領域內的科研探索工作。中心以業務為基礎，加大基礎業務研究工作，上半年寫出科研論文5篇，部分科研究成果擬參加一些重要科研交流與推廣。

3、加速人才引進工作。上半年，按照全市事業單位公招的統一辦法，中心擬在三個業務領域各引一名專業技術人員，目前工作進展順利。

（四）以強化管理為出發點，著力管理工作規范化、程序化，提高管理效益

1、明確內容，強調要求。2013年目標責任書將中心六個內設部門明確日常事務處理規范，業務工作實施方案作為管理工作的兩項考核重要內容，促進各部門工作規范化建設。

2、積極響應，有力推進。上半年，六個內設部門根據自身的工作實際，分別建立或完善了《重慶市殘疾人綜合服務中心×××日常事務處理規范》、《康復工作管理辦法》、《崗位工作流程》以及各項《崗位工作職責》等工作職能職責。

3、規范執行，落實責任。中心嚴格按照各規定與要求，進一步落實目標責任，一是在考核當中心嚴格執行考核要求。二是在日常工作中嚴格執行>規章制度，將各項工作要求落實在實際工作當中，以提升中心整體管理能力與水平。

（五）加強組織建設，培養團隊協作精神

1、加強>思想政治教育。一是中心中層干部以上全體參加市殘聯組織的專題學習；中心組織>十八大專題知識學習講座。二是黨支部開展以“十八大專題知識競賽”為主體的七一慶祝活動，團支部利用“五四青年節”開展“我的中國夢”系列主題活動。三是派出人員參加“2013年第十一期市級內設機構干部推動科學發展能力專題培訓班”、團干部培訓班等。四是2名中國共產黨黨員被市殘聯機關黨委評選為“學習型黨員”，3名黨員受到中心黨支部表彰。

2、科學、嚴謹、規范地進行黨組織發展，壯大黨組織隊伍。上半年，按照黨章要求，中心黨支部吸收了2名正式黨員，確定了4名年輕同志為積極分子重點培養對象，3名同志為入黨積極分子。

3、加強團隊協作精神的培養。中心利用2012工作總結的機會，開展以“愛崗敬業，培養團隊協作精神”為主題的系列活動，增進了感情，培養了職工熱愛殘疾人事業的職業道德，同時提高了職工的團隊協作精神。

（六）安全工作常抓不懈，保障中心工作有序開展

安全工作是中心的一項重點工作，又是一項基礎工作，多年以來，中心始終保持警鐘長鳴、常抓不懈的工作態勢，今年上半年實現了安全事故“0”發生的工作目標。

1、遵循行業許可的原則，努力獲取行業準入。一是努力為康復業務人員創造取得執行許可或晉升職稱條件，鼓勵從業人員在執業認可方面取得突破，力圖從源頭堵住康復安全事故的發生。上半年，2名工作人員成功轉崗，2名非專業技術人員取得醫療、財會專業執業許可。二是按照特種行業的要求，從業人員每年都參加培訓，取得從業許可。以保障了合法執業、科學服務的基本目標。

2、規范工作流程和操作，杜絕安全事故的發生。中心各工作環節重點強調規范操作和流程，重點突出各項工作細節，加大管理與督察力度。

3、檢查落實，防患于未然。中心要求各部門每日進行安全排查，并作好記錄，發現隱患及時處理、報告。同時，中心目標責任考核實行一票否決制。

三、存在的問題

（一）基礎條件問題。一是人員配備不足，特別是專業技術人員的數量、結構以及梯隊均存在一定問題；二是硬件設施不足，包括場地、設施設備等。

（二）服務水平與能力不足。一是專業隊伍的執行能力不足；二是科研水平與力度不夠；三是執行項目的能力有待加強。

（三）中心文化建設有待加強。

四、下半年工作重點

下半年，中心將堅持“一個重心，三項基本工作”的總體工作思路，“一個重心”就以有效推進國家項目工作為重心，“三項基本工作”就是人才培養的計劃性定向培養，康復機構建設的科學性推進，以及殘疾人康復文化建設。

（一）全面對照中心各項業務工作進度，科學、高效地推進項目工作

一是各部門對照半年考核結果進行總結，找出工作中的不足，各部門要及時修訂全年工作計劃，調整下半年實施方案，使各項工作更具針對性與可操作性。二是突出重點，著力推進各項業務工作，力爭全面完成全年工作。

（二）重點研究事業發展方向，優化人才培養工作

“十二五”殘疾人康復工作進入了攻堅階段，對于事業的長局發展有了比較清晰的方向與要求。一是中心結合殘疾人康復事業發展的現實要求與長遠目標，著力研究康復人才的基本構架，制定人才長期發展規劃，打造好康復人才隊伍。二是充分利用現有的教育、醫療康復資源，有效開展人才培養。三是中心積極創造條件并鼓勵業務人員從事科研工作，以提高整體業務水平與影響力。四是開展“以人為先、德技雙馨”的康復人才的基本職業素質與道德教育。

（三）穩步推進康復機構建設，著力打造好殘疾人康復平臺

一是重點研究中心三塊業務的共性，整合康復資源；二是結合殘疾人康復需求，重點打造康復平臺，如康復醫院建設工作有序推進和三個業務部門的提檔升級建設。三是結合實際，有效引進科學、實用、有效的康復設施設備，同時著力改造基礎設施現狀。

（四）加速殘疾人康復文化建設

一是重點研究中心發展方向、服務宗旨以及康復理念；二是倡導或營造“學習第一、服務第一”的良好氛圍，開創中心學習之新風；三是緊緊圍繞殘疾人康復工作，增加中華民族傳統美德教育工作，如開展“凝聚正能量、踐行中國夢”等相關教育活動，保障殘疾人事業的持續、穩定、健康地發展。

慎重聲明：此資料為單位內部資料，任何人不得轉載或其它用途，本人僅以此作為檔案保存。