第一篇：英國的種族關(guān)系-勞倫斯案（定稿）

要求：寫一篇100字短文概括下面故事的主要內(nèi)容。Story: Stephen Lawrence murder: Dobson and Norris found guilty

Stephen Lawrence was killed while waiting for a bus in south-east London.Two men have been found guilty of the murder of Stephen Lawrence, the black teenager stabbed to death by a gang of white youths at a London bus stop in 1993.The

high-profile case has had a major impact on race relations in Britain.So who was he?Stephen Lawrence was 18 when he died, and 18 years later his name is back on people's lips as Gary Dobson and David Norris are convicted at the Old Bailey.His death in Eltham, south-east London, was a tragedy for his family but also became an event which led the nation to reflect on attitudes to race and justice.A public inquiry into the unsolved murderaccused the Metropolitan Police of “institutional racism” and incompetence.The Macpherson Report's recommendations in 1999 also triggered a major reform of the justice system in England and Wales.Stephen was born on 13 September 1974 at Greenwich District Hospital in south-east London to Neville and Doreen Lawrence, who had emigrated from Jamaica in the 1960s.Lawrence family's neighbour

He had two younger siblingsand the family grew up in Plumstead and attended Trinity Methodist Church in Woolwich, where Stephen was christened.Stephen's character at home and school was shaped by an ethos of tolerance, religious faith and education.His father Neville, now 69, was a carpenter, upholsterer, tailor and plasterer, while Doreen took a university course and became a special needs teacher.As a young child, Stephen was good at most subjects at school, but loved to draw and paint and favoured art and maths.By the age of seven he had resolved to become an architectwho led the church where the Lawrences worshippedStephen's parents, Neville and Doreen.Nelson Mandela, then leader of the African National Congress, visited the family during a visit to the UK.Stephen Lawrence was attacked by a group of white youths in south-east London The chair of the Equality and Human Rights Council, Trevor Phillips, believes the family's humanity touched the nation.“For the first time the British public saw parents, a family, whose grief was so patent and whose dignity was so clear, that everybody could identify with them.White Britain realised that, actually, black Britain and black Britons aren't really that different.”

The murder became what is known as a “signal crime”a location which suggested a determination to understand what life was like for mixed communities in the inner city.Doreen and Neville Lawrence in 1995 The attendance as witnesses of five white men who had been suspects in the Lawrence murder saw anger spill over.They were showered with missiles and abuse from a largely black crowd as police escorted them from the inquiry.However, the subsequent report inquiry pointed its finger, not at suspects, but at the police.It concluded that the Metropolitan Police was “institutionally racist”-that its structures and processes inevitably resulted in racist outcomes.The finding was greeted with horror by many in Scotland Yard, but it prompted a transformation of the service: its recruitment, training, practices and accountability.Other legislation went further.The Race Relations Amendment Act 2000 placed a new duty on public bodies to eliminate discrimination and promote racial equality.Diversity and racial awareness became key parts of workforce training in both the public and private sectors.Professor Peter Saunders, author of The Rise of the Equalities Industry, argues the focus on race has become counter-productive.“The more that we go on about the problem of institutional racism in our public service institutions, the more it erodes the trust of the public in those institutions,” he says.“That is a heavy price to pay.It would be a price worth paying if those institutions were badly flawed but very often it turns out that they are not.”

One member of the Stephen Lawrence Inquiry panel, Dr Richard Stone, says the riots last August demonstrate that institutional reform has not gone far enough.“I came out of the inquiry absolutely full of enthusiasm,” he says.“Now it all seems to have dribbled away.The current disparity in stop and search(of black people)is very disappointing indeed and creates a huge amount of anger in black communities.There are also disparities still in the employment of black and Asian officers.”

Problems still exist but Britain is much more at ease with its racial diversity than it was two decades ago.And that tolerance, in no small part, is the legacy of a teenage boy: Stephen Lawrence.

第二篇：英國南海公司案

英國南海公司案：史上第一次全民投機(jī)炒股

人類歷史上第一次全民炒股發(fā)生于第一個開始工業(yè)化和公司化進(jìn)程的英國，這就是著名的南海公司案。許多人在這次投機(jī)中成為富豪，也有無數(shù)人破產(chǎn)，時任皇家鑄幣局局長的牛頓，就在這次投機(jī)中失去了20000英鎊的巨額財產(chǎn)。

我們提工業(yè)革命，自然力量被用作工具在工業(yè)規(guī)模上運(yùn)作，人力能量和手工作坊被取而代之。但是我們經(jīng)常忘記可以稱為“企業(yè)革命”的事物。在這種發(fā)明中，一個公司被眾多參與者擁有，并可以自由轉(zhuǎn)讓股份。股份公司是其中的主要內(nèi)容。到十七世紀(jì)末時，英國人開始形成觀念，認(rèn)為擁有股份在許多方面比傳統(tǒng)的擁有土地更有便利，很象我們今天看待這種情況的觀點。

農(nóng)業(yè)土地要求經(jīng)常的農(nóng)技照料，但如果你買了有盈利表現(xiàn)、由忠誠的管理層經(jīng)營的大公司的股票，你就不需要對它進(jìn)行親自干預(yù)。普通股的紅利不征稅（按邏輯也不應(yīng)征稅，因為公司已經(jīng)在經(jīng)營過程中付過稅），而且擁有證券的投資組合比擁有農(nóng)場更容易在一群繼承人之間分配。特別是通過普通股所有權(quán)解決了公司的資金來源，而不論公司的性質(zhì)要求具有多大的規(guī)模，這大大超過了一個家族或合伙人的籌資能力。

到十七世紀(jì)末，英國出現(xiàn)了一百多家這樣的公司，行業(yè)涉及銀行和保險、探險、工業(yè)項目、專利實施等。

不過大多數(shù)財富仍然來自土地。帝國南部氣候下高度繁榮的農(nóng)業(yè)使得加勒比群島和部分中美洲地區(qū)具有獨(dú)特價值。不僅僅是單位產(chǎn)量超過陽光柔弱、生長期短的英國本土，而且香料、水果之類產(chǎn)品數(shù)量繁多，這在英國本土是根本無法種植的。這樣，亞熱帶農(nóng)業(yè)被賦予幾乎等同于油田的投資價值。公眾對西半球“農(nóng)場”的興趣也被威廉．菲普斯爵士航行到西印度群島一類的成功所激發(fā)，因為他為支持者們帶回百分之四千七百的利潤。

在搶占海外殖民地的過程中，英國同歐洲其他強(qiáng)國進(jìn)行了戰(zhàn)爭。法國國王路易十四在馬爾波羅戰(zhàn)敗后，西班牙成為英國最大的商業(yè)競爭對手。1713年的烏得勒支和約結(jié)束了西班牙王位繼承之戰(zhàn)，為英國打開了加勒比、中美洲和北部南美洲。

英國為支付對法戰(zhàn)爭中發(fā)行的巨額戰(zhàn)債而喘息著。擁有土地的上流社會和貴族們憎恨這種債負(fù)，因為這是以他們的政治勢力和土地財產(chǎn)為抵押的債務(wù)。戰(zhàn)債由兩部分組成：99年期的歲金和通常為百分之五年息的長期國債。長期國債的兌付進(jìn)展順利，最讓人困擾的是歲金。因為歲金當(dāng)時發(fā)行于困境中，他們承諾提供超常的高回報，而且附加條款規(guī)定，除非獲得持有者的同意，否則不得提前贖回。

歲金的債務(wù)人渴望金蟬脫殼的辦法。所以，在1711年，當(dāng)有人動議把政府債券的百分之六轉(zhuǎn)換成一家從事對加勒比、西屬美洲和太平洋島嶼（統(tǒng)稱“南海”）的壟斷性貿(mào)易公司的股票時，立即激起了廣泛的熱忱。必要的法律很快制定并生效。南海公司接受一千萬英鎊的政府債券，作為回報，它獲得了對南海貿(mào)易的壟斷性的經(jīng)營權(quán)，外加政府每年提供的補(bǔ)貼金。

第一屆董事會于1711年的8月份召開。董事會有33名董事成員，但是沒有人擁有西屬美洲或其商業(yè)的必要知識。然而，借助悉心捏造的謠言、報紙的宣傳以及對高層的賄賂，公司成功地樹立了現(xiàn)狀繁榮、前景美妙的形象。

1719年，南海公司提議，在政府同意提供補(bǔ)貼和進(jìn)一步特許權(quán)的前提下，為剩余的政府債券在交易所向公眾發(fā)行股票。政府很樂意，它一直以極大的興趣關(guān)注著法國約翰．勞計劃中的解決渠道。英國大使斯泰爾寫道：“勞先生的項目計劃使法國公債瞬時兌付清償，法國國王仍舊是龐大稅入和無限信用的主人。”

然而，南海公司的管理者私下的意圖是，通過激發(fā)對本公司股票的投機(jī)興趣而使市場價格上漲，他們就可以用越來越少的股票來交換定量的國債，債券持有人會為眼前利益而轉(zhuǎn)換成股票再賣出獲利。同時，公司的管理者們還可以保留獲準(zhǔn)發(fā)行的股票數(shù)量的富余部分。

接下來發(fā)生的事情正是這樣。下議院于1720年2月2日接受了這項交易。南海公司的股票立即從129英鎊跳升到160。當(dāng)上議院也通過議案時，股票價格漲上了390。一位姓溫德罕的女士寫道：“南海是談資與時尚，婦女們賣掉自己的首飾來購買股票。”就連艾薩克．牛頓也屈服了。他開始時買了價值七千英鎊的股票，后來在成本的兩倍的價格上賣掉了。他說自己可以計算天體的運(yùn)行，卻不能計算人群的狂熱。被群眾的狂熱卷挾著，他又以更大的規(guī)模買回來，結(jié)果終于虧損了兩萬英鎊。

南海公司有一定的期限來執(zhí)行股票轉(zhuǎn)換，所以每隔幾周發(fā)售新發(fā)行的股票，兌付很小數(shù)額的現(xiàn)金，其余的安排在將來轉(zhuǎn)換。

4月，當(dāng)宣布有百分之十的紅利以股票形式支付時，股價升上400。5月，公司宣布直接向公眾提供的第一期債券的轉(zhuǎn)換條款。在一周內(nèi)把歲金債券提交給交易所的人將以375英鎊的轉(zhuǎn)換價格獲得股票。五天后，股票被操縱到495。債券轉(zhuǎn)換成股票的誘惑變得難以抵御，逾半數(shù)的歲金債務(wù)得以轉(zhuǎn)換。6月，借助精巧的金融運(yùn)動、持續(xù)而密集的宣傳攻勢和投機(jī)熱忱的瘋狂，股票價格達(dá)到了890。

泡沫狂潮開始升級。數(shù)以百計的計劃紛紛出籠，有些是理智的，有些則不是。這些計劃尋求資金的總額超過兩億英鎊，消化了大量投機(jī)需求。最荒唐的泡沫公司宣稱成立的公司將“從事一項極有優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，但不需要任何人得知具體是何業(yè)務(wù)”。股份每股100英鎊，預(yù)計每年盈利百分之百。認(rèn)購者需支付起始款項每股2英鎊，其余98英鎊將在一個月后披露此項特別的生意時繳付。這一荒唐的提議竟吸引了大量的認(rèn)購登記和現(xiàn)金付款，每天都有超過一千股的認(rèn)購。

1720年6月，南海公司發(fā)行500萬英鎊的股票以獲得現(xiàn)金，價格定在每股1000英鎊。認(rèn)購款的十分之一當(dāng)時支付，再有十分之一在一年后，其余八成分期付款安排在四年以后。上議院和下議院的半數(shù)議員都參加了認(rèn)購。

知情者和聽從明智建議的投機(jī)者賣出股票，他們理解正在發(fā)生的是什么事情。波恩郡幾乎邁在最高點，清算出二百萬英鎊的現(xiàn)金，而最初投資為20萬英鎊。

當(dāng)一連串的轉(zhuǎn)換供股和現(xiàn)金認(rèn)購在繼續(xù)時，市場變得疲憊了。8月，董事會提出全年百分之三十的紅利、未來十年不低于百分之五十的方案，希望這樣可以支持股價保持當(dāng)時的水

平。但這正是幾個月之前剛剛買進(jìn)股票的投機(jī)者們最不滿意的結(jié)果。他們原來預(yù)期極大的投資收益。南海公司的謀略破產(chǎn)了。股價徘徊不前，隨后跌落、下墜，而且越來越快。貪婪瞬間變成恐懼，恐懼變成絕望。

到11月，南海公司的股票坍塌到135。巨大的期望、義務(wù)和信用都建筑在這一結(jié)構(gòu)之上，因此，它的垮臺深重地動搖了英國的金融和商業(yè)。

國王喬治一世提前從他休假的漢諾華趕回來。12月，國會召集起來開會。必須有人承擔(dān)責(zé)任，必須有人受到懲罰。上議院摩爾斯．沃西大力主張把罪犯捆進(jìn)麻袋投下泰晤士河。沒有人指出投機(jī)者因為自己貪圖暴利和違背常識必然造成這樣的命運(yùn)。

一個調(diào)查委員會成立了，并且于幾個月后提交了報告。報告指出，為了推動成立南海公司的立法，免費(fèi)的股票被贈予了有權(quán)勢的人，包括國庫專員查理斯．斯坦霍普、桑德蘭伯爵和分別擔(dān)任郵政大臣與國務(wù)大臣的詹姆斯．克雷格父子。財政大臣約翰．艾斯萊比接受了八十萬英鎊的賄賂，這在十八世紀(jì)是個龐大的數(shù)目。在接下來的審理中，只有艾斯萊比被定罪，罪名是“惡名昭著的、危險的和罪惡的”腐敗，并被投進(jìn)監(jiān)獄。

在南海受害者名下有二百多萬英鎊從南海公司的董事中追回，這些董事的土地、財產(chǎn)被充公。另外，那些用南海公司股票抵押借貸的人（包括138名下議院）只要償還借貸款項的百分之五就可免除義務(wù)，失去收入的原歲金債權(quán)人的半數(shù)損失可以得到補(bǔ)償。(本文來源：網(wǎng)易歷史)

第三篇：英國巴林銀行倒閉案

英國巴林銀行倒閉案

1995年2月26日，英國銀行業(yè)的泰斗，在世界1000家大銀行中按核心資本排名第489位的巴林銀行，因進(jìn)行巨額金融期貨投機(jī)交易，造成9.16億英鎊的巨額虧損，被迫宣布破產(chǎn)。

案情：巴林銀行創(chuàng)立于1762年，最初從事貿(mào)易活動，后涉足證券業(yè)，19世紀(jì)初，成為英國政府證券的首席發(fā)行商。此后100多年來，該銀行在證券、基金、投資、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)等方面取得了長足發(fā)展，成為倫敦金融中心位居前列的集團(tuán)化證券商，連英國女皇的資產(chǎn)都委托其管理，素有“女皇的銀行”的美稱。該行1993年的資產(chǎn)有59億英鎊，負(fù)債56億英鎊，資本金加儲備4.5億英鎊，海內(nèi)外職員4000人，盈利1.05億英鎊；1994年稅前利潤1.5億英鎊。該行當(dāng)時管理300億英鎊的基金資產(chǎn)，15億英鎊的非銀行存款和10億英鎊的銀行存款。但卻因尼克·里森進(jìn)行期貨投機(jī)失敗而陷入絕境。

28歲的尼克·里森1992年被巴林銀行總部任命為新加坡巴林期貨有限公司的總經(jīng)理兼首席交易員，負(fù)責(zé)該行在新加坡的期貨交易并實際從事期貨交易。

1992年，巴林銀行有一個賬號為“99905”的“錯誤賬號”，專門處理交易過程中因疏忽造成的差錯，如將買入誤為賣出等。新加坡巴林期貨公司的差錯記錄均進(jìn)入這一賬號，并發(fā)往倫敦總部。1992年夏天，倫敦總部的清算負(fù)責(zé)人要求里森另外開設(shè)一個“錯誤賬號”，以記錄小額差錯，并自行處理，以省卻倫敦的麻煩。由于受新加坡華人文化的影響，此“錯誤賬號”以代碼“88888”為名設(shè)立。

數(shù)周之后，巴林總部換了一套新的電腦系統(tǒng)，重新決定新加坡巴林期貨公司的所以差錯記錄仍經(jīng)由“99905”賬戶向倫敦報告。“88888”差錯帳戶因此擱置不用，但卻成為一個真正的錯誤帳戶留存在電腦之中。這個被人疏忽的賬號后來就成為里森造假的工具。倘若當(dāng)時能取消這一帳戶，則巴林銀行的歷史就可能改寫了。

1992年7月17日，里森手下一名剛剛加盟巴林的王姓交易員手頭出了一筆差錯：將客戶的20口日經(jīng)指數(shù)期貨合約的買入委托誤為賣出。里森當(dāng)晚清算時發(fā)現(xiàn)了這筆差錯。要矯正這筆差錯就須買回40口合約，按當(dāng)日收盤價計算，損失為2萬英鎊，并應(yīng)報告巴林總部。但在種種考慮之下，里森決定利用錯誤帳戶“88888”承接了40口賣出合約，以使帳面平衡。由此，一筆代理業(yè)務(wù)便衍生出了一筆自營業(yè)務(wù)，并形成了空頭敞口頭寸。數(shù)天之后，日經(jīng)指數(shù)上升了200點，這筆空頭頭寸的損失也由2萬英鎊增加到6萬英鎊。里森當(dāng)時的年薪還不足5萬英鎊，且先前已有隱瞞不報的違規(guī)之舉，因而此時他更不敢向總部報告了。此后，里森便一發(fā)不可收，頻頻利用“88888”帳戶吸收了30次錯誤。為了應(yīng)付每月底巴林總部的帳戶審查，里森就將自己的傭金收入轉(zhuǎn)入帳戶，以彌補(bǔ)虧損。由于這些虧損的數(shù)額不大，結(jié)果倒也相安無事。

1993年1月，里森手下有一名交易員出現(xiàn)了兩筆大額差錯：一筆是客戶的420口合約沒有賣出，另一筆是100口合約的賣出指令誤為買入。里森再次作出了錯誤的決定，用“88888”帳戶保留了敞口頭寸。由于這些敞口頭寸越積越多，隨著行情出現(xiàn)不利的波動，虧損數(shù)額也日趨增長至600萬英鎊，以至無法用個人收入予以填平。在這種情況下，里森被迫嘗試以自營收入來彌補(bǔ)虧損。幸運(yùn)的是，到1993年7月，“88888”帳戶居然由于自營獲利而轉(zhuǎn)虧為盈。如果里森就此打住，巴林銀行的倒閉厄運(yùn)也許有一次得以幸免。然而這一次的成功卻從反面為他繼續(xù)利用該帳戶吸收差錯增添了信心，并由此為以后的虧損埋下隱患。

虧損分析：

巴林銀行倒閉是由于其子公司----巴林期貨新加坡公司，因持有大量未經(jīng)保值的期貨和選擇權(quán)頭寸而導(dǎo)致巨額虧損，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，巴林期貨新加坡公司1995年交易的期貨合約是日經(jīng)225指數(shù)期貨，日本政府債券期貨和歐洲日元期貨，實際上所有的虧損都是前兩種合約引起的。

1．來自日經(jīng)225指數(shù)期貨的虧損

自1994年下半年起，里森認(rèn)為日經(jīng)指數(shù)將上漲，逐漸買入日經(jīng)225指數(shù)期貨，不料1995年1月17日關(guān)西大地震后，日本股市反復(fù)下跌，里森的投資損失慘重。里森當(dāng)時認(rèn)為股票市場對神戶地震反映過激，股價將會回升，為彌補(bǔ)虧損，里森一再加大投資，在1月16日-26日在此大規(guī)模建多倉，以其翻本。其策略是繼續(xù)買入日經(jīng)225期貨，其日經(jīng)225期貨頭寸從1995年1月1日的1080張9503合約多頭增加到2月26日的61039張多頭（其中9503合約多頭55399張，9506合約5640張。）據(jù)估計其9503合約多頭平均買入價為18130點，經(jīng)過2月23日；日經(jīng)指數(shù)急劇下挫，9503合約收盤跌至17473點以下，導(dǎo)致無法彌補(bǔ)損失，累計虧損達(dá)到480億日元??

2．來自日本政府債券的空頭期貨合約的虧損

里森認(rèn)為日本股票市場股價將會回升，而日本政府債券價格將會下跌，因此在1995年1月16日-24日大規(guī)模建日經(jīng)225指數(shù)期貨多倉同時，又賣出大量日本政府債券期貨。里森在88888帳戶中未套期保值合約數(shù)從1月16日2050手多頭合約轉(zhuǎn)為1月24日的26379手空頭合約，但1月17日關(guān)西大地震后，在日經(jīng)225指數(shù)出現(xiàn)大跌同時，日本政府債券價格出現(xiàn)了普遍上升，使里森日本政府債券期貨合約也出現(xiàn)了較大虧損，在1月1日到2月27日期間就虧損1.9億英鎊。

3．來自股指期權(quán)的虧損 里森在進(jìn)行以上期貨交易時，還同時進(jìn)行日經(jīng)225期貨期權(quán)交易，大量賣出鞍馬式選擇權(quán)，即在相同的執(zhí)行價格下賣出一張看漲期權(quán)，同時賣出一張看跌期權(quán)，以獲取期權(quán)權(quán)利金。里森通過賣出選擇權(quán)獲得了很多權(quán)利金來支付大量追加保證金，里森希望在一段時間同市場能夠保持足夠穩(wěn)定，讓選擇權(quán)能夠以接近執(zhí)行價到期作廢，從而使該政策獲利。采取這樣性質(zhì)的策略的內(nèi)存風(fēng)險在于市場的突然和未預(yù)計到的波動。鞍馬式期權(quán)獲利的機(jī)會是建立在日經(jīng)225指數(shù)小幅波動上，波動損失維持在收到的權(quán)利金范圍內(nèi)假設(shè)基礎(chǔ)上，由于日經(jīng)225指數(shù)大幅下跌，這不僅使看跌期權(quán)變?yōu)閮r內(nèi)期權(quán)，而且會因為波動率的增大使選擇權(quán)價值進(jìn)一步增大，從而賣方遭受更大的虧損。因此日經(jīng)225指數(shù)出現(xiàn)大跌，里森作為鞍馬式選擇權(quán)的賣方出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，到2月27日，期權(quán)頭寸的累計帳面虧損已經(jīng)達(dá)到184億日元。

2月24日，巴林銀行因被追交保證金，才發(fā)現(xiàn)里森期貨交易帳面損失4億至4.5億英鎊，約合6億至7億美元。已接近巴林銀行集團(tuán)本身的資本和儲備之和。26日，英格蘭銀行宣布對巴林銀行進(jìn)行倒閉清算，尋找買主。27日，東京股市日經(jīng)指數(shù)再急挫664點，又令巴林銀行的損失增加了2.8億美元。截至1995年3月2日，巴林銀行虧損額達(dá)9.16億英鎊，約合14美元。3月5日，國際荷蘭集團(tuán)與巴林銀行達(dá)成協(xié)議，接管其全部資產(chǎn)與負(fù)債，更名為巴林銀行有限公司；3月9日，此方案獲英格蘭銀行及法院批準(zhǔn)。至此，巴林銀行230年的歷史終于畫上了句號。

此案中，使巴林銀行遭受滅頂之災(zāi)的里森終于意識到，他已回天無力，于1995年2月23日被迫倉皇逃離新加坡。3月2日凌晨在德國法蘭克福機(jī)場被捕，11月22日，應(yīng)新加坡司法當(dāng)局的要求，德國警方將在逃的里森引渡到新加坡受審。12月2日，新加坡法庭以非法投機(jī)并致使巴林銀行倒閉的財物欺詐罪名處里森有期徒刑6年6個月，同時令其繳付15萬新加坡元的訴訟費(fèi)。1999年4月5日，新加坡司法當(dāng)局宣布，因其在獄中表現(xiàn)良好，提前于1999年7月3日獲釋出獄，并將其驅(qū)逐出境。7月4日，里森回到倫敦。

分析：導(dǎo)致巴林銀行破產(chǎn)倒閉的原因有哪些？可從中吸取哪些經(jīng)驗教訓(xùn)？

第四篇：堅決杜絕關(guān)系案

堅決杜絕關(guān)系案、人情案、金錢案

中新網(wǎng)長春7月4日電(記者 歐陽開宇)最高人民法院院長周強(qiáng)4日在長春指出，要認(rèn)真開展新一輪司法巡查，堅決杜絕關(guān)系案、人情案、金錢案。

全國高級法院院長座談會當(dāng)天召開。周強(qiáng)在會上表示，今年以來，全國法院加強(qiáng)教育培訓(xùn)，開展司法廉潔和改進(jìn)司法作風(fēng)教育活動，廣大干警公正廉潔司法的意識和能力不斷增強(qiáng)。

周強(qiáng)指出，堅持司法為民公正司法，提升司法公信力，關(guān)鍵在隊伍，重點在基層。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，各級法院要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

“堅決查糾‘冷硬橫推’、‘吃拿卡要’、‘庸懶散奢’等損害群眾利益、傷害群眾感情的不正之風(fēng)。”周強(qiáng)說，要切實加強(qiáng)自身建設(shè)，堅持自重、自省、自警、自勵，通過開展活動，進(jìn)一步提升思想政治水平和駕馭法院工作的能力，切實管好自己，帶好隊伍，干好工作。

周強(qiáng)表示，要堅持不懈加強(qiáng)司法廉潔建設(shè)。審判權(quán)是人民賦予的，必須始終用來為人民服務(wù)。各級法院要堅持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部抓廉政建設(shè)的職責(zé)、權(quán)限，形成責(zé)任明確、考核到位、追究有力的責(zé)任體系。要強(qiáng)化反腐倡廉教育，引導(dǎo)廣大干警保持高尚品格和廉潔操守，不被各種誘惑所動，不為各種干擾所惑。

周強(qiáng)說，要認(rèn)真開展新一輪司法巡查，嚴(yán)格執(zhí)行廉政監(jiān)察員、審務(wù)督察、法官任職回避、防止內(nèi)部人員干擾辦案、防止利益沖突等制度規(guī)定，堅決杜絕關(guān)系案、人情案、金錢案。他還強(qiáng)調(diào)，要深入探索源頭治腐的有效措施，大力推進(jìn)人民法院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制，促進(jìn)公正廉潔司法。要嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”規(guī)定，以“零容忍”的態(tài)度，堅決懲治腐敗現(xiàn)象，進(jìn)一步拓寬和暢通違紀(jì)違法線索的發(fā)現(xiàn)渠道，堅持有案必查、違法必究、絕不姑息，確保法官清正、法院清廉、司法清明。

第五篇：英國轉(zhuǎn)案的變化要求

因為近期變化較多，所以和大家再強(qiáng)調(diào)一下關(guān)于轉(zhuǎn)案前操作文書、轉(zhuǎn)案后更改院校和專業(yè)、免費(fèi)加申請的規(guī)定！請今天開始嚴(yán)格執(zhí)行！

一、轉(zhuǎn)案前操作文書：

咨詢顧問在OA發(fā)起審批流程，寫明學(xué)生姓名和合同號，并且需要至少定下一所學(xué)校和專業(yè)。附件上傳留學(xué)設(shè)計方案頁（需三方簽字）和文書信息表（需與專業(yè)相關(guān)）。然后咨詢經(jīng)理審核、文案經(jīng)理會簽、咨詢總經(jīng)理（分支總經(jīng)理/總監(jiān)）以及文案總監(jiān)一級審批通過后文案方可在轉(zhuǎn)案前操作文書。定齊院校和專業(yè)后請盡快操作正式轉(zhuǎn)案，無正式轉(zhuǎn)案的話無法寄出申請。

二、轉(zhuǎn)案后更改院校和專業(yè)：

在與合同實際收費(fèi)相符的情況下，可以在轉(zhuǎn)案后更改院校和專業(yè)。咨詢顧問在OA發(fā)起審批流程，寫明學(xué)生姓名和合同號，更改方案原因及最終定校專業(yè)方案。附件上傳留學(xué)設(shè)計方案頁（需三方簽字）。然后咨詢經(jīng)理審核、文案經(jīng)理會簽、咨詢總經(jīng)理（分支總經(jīng)理/總監(jiān)）以及文案總監(jiān)一級審批通過后文案方可寄出申請。如不涉及費(fèi)用問題，那么不需要VP二級審批。例如：A學(xué)生繳納一期費(fèi)用11000元申請英國研究生，按照收費(fèi)可申3所院校。轉(zhuǎn)案后由于個人原因修改院校和專業(yè)，如最終定校仍為3所，那么不需VP二級審批；如最終定校高于3所，并且學(xué)生不繳納相應(yīng)加申費(fèi)用的話，那么需要VP二級審批。此審批應(yīng)為一次，不接受多次修改院校專業(yè)審批。

三、免費(fèi)加申請：

1.因?qū)W校沒有位置或者因?qū)W校政策改變導(dǎo)致申請失敗的，OA審批到咨詢總經(jīng)理（分支總經(jīng)理/總監(jiān)）以及文案總監(jiān)即可操作。

2.其他原因的免費(fèi)加申，OA審批均需要由咨詢顧問在OA系統(tǒng)里填寫文件審批單，咨詢經(jīng)理、文案經(jīng)理會簽，咨詢總經(jīng)理、文案總監(jiān)一級審批，分管VP二級審批（咨詢對口VP以及文案VP柴總）

煩請各位經(jīng)理也轉(zhuǎn)告咨詢顧問，如有任何不明請直接與我聯(lián)系！

也請各位文案親們，仔細(xì)看一下哦！

祝好！