第一篇：2013-2017年中國森林資源行業市場運行情況分析報告

2013-2017年中國森林資源行業市場運行情況及發展前景分析報告

根據全國第六次、第七次森林資源清查結果，10年期間，中國森林面積增加了3651萬公頃，超過河北和河南2省面積之和；森林蓄積增長了20億立方米，相當于為全國每人增加了1.4立方米的森林儲備量。森林覆蓋率增長了3.81個百分點，年均增加0.38個百分點，相當于1949—1998年年均增速的2倍。10年來，中國人工林面積從4667萬公頃增加到6169萬公頃，年均增加150萬公頃。全球每增加100畝人工林，其中就有30畝是中國做出的貢獻。

中國森林資源持續發揮著重要的生態功能。森林植被總碳儲量達78.11億噸，是中國陸地生態系統最大的碳庫。森林生態系統年涵養水源量4948億立方米，年固土量70.35億噸，年保肥量3.64億噸，年吸收大氣污染物量0.32億噸。僅固碳釋氧、涵養水源、保育土壤、凈化大氣環境、積累營養物質以及生物多樣性保護等6項森林生態服務功能，其年價值量就達10.01萬億元。

《2013-2017年中國森林資源行業市場運行情況及發展前景分析報告》共十二章。首先介紹了中國森林資源行業的概念，接著分析了中國森林資源行業發展環境，然后對中國森林資源行業市場運行態勢進行了重點分析，最后分析了中國森林資源行業面臨的機遇及發展前景。您若想對中國森林資源行業有個系統的了解或者想投資該行業，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

第一章 森林資源經營相關概述

第一節 森林資源經營闡述

一、森林資源

二、森林資源經營

三、森林資源的可持續發展

第二節 森林資源經營類型劃分

一、商品林經營區森林經營類型劃分二、一般生態保護區的經營類型劃分

三、重點生態保護區的森林經營類型劃分

第三節 2011年中國森林資源經營的產業鏈分析

一、林業產業

二、林業生物產業

三、森林碳匯市場

四、森林旅游業

第二章 2012年世界林業運行形勢透析

第一節 2012年世界林業運行概況

一、世界各國森林資源現狀

1、全世界森林覆蓋率

2、世界森林區域分布

3、森林資源的消長

二、世界各國森林資源演變趨勢

三、對中國森林資源保護與發展的啟示

第二節 2012年世界森林狀況熱點聚焦

一、第13屆世界林業大會熱點追蹤

二、林產品生產、消費和貿易

三、經濟危機對森林管理造成壓力

四、促進可持續森林管理的貿易政策的制定及影響

第三節 2012年世界林業取得新進展

一、森林經營理念的更新

二、林業發展戰略的轉移

三、林業科技的進步

四、林業教育的發展

第三章 2012年中國林業運行環境解析

第一節 2012年中國宏觀經濟環境分析

第二節 2012年中國林業運行政策環境分析

一、林業產業政策要點解析

二、國家出臺新政支持林業發展

三、林業行政許可聽證辦法施行

四、國家林業局印發工作要點

五、森林認證實施規則實施

六、我國林業下調木材“兩金”

七、中央財稅補貼政策

八、林業基本建設投資計劃建議方案

九、集體林權改革

十、林業產業扶持政策

第三節 2012年中國林業社會環境分析

一、中國國土綠化狀況公報

二、造紙業振興需從林業啟動

三、社會最大威脅是生態危機

第四章 2012年中國森林資源經營新形勢透析

第一節 2012年中國森林資源的特征分析

一、森林資源分布不均

二、森林資源結構不合理

三、林地生產力低

四、可采森林蓄積比重少

第二節2012年中國森林資源的現狀綜述

一、中國森林資源的面積和蓄積

二、中國森林資源的類型與分布

三、中國森林資源在世界上的地位

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第三節 2012年中國森林資源經營模式選擇一、三大效益一體化經營模式

二、森林多效益主導利用經營模式

三、森林多效益綜合經營模式

四、正在探索和實踐的森林資源可持續經營模式

第四節 2012年中國森林資源經營中面臨的問題

一、全國森林資源保護管理面臨的主要矛盾

二、現行的森林經營管理體系存在的主要問題

三、森林所有者面臨的問題

四、各種矛盾和問題產生的主要結果

第五章 2012年中國林業經營新形態透析

第一節 中國林業發展歷程

一、中國林業發展歷程二、六大林業工程基本情況

三、林業建設存在的問題

四、林業發展主要成果

第二節 2012年中國林業產業運行情況分析

一、2012年我國林業產業運行情況

二、林業產業歷年情況

三、2012年中國林產品市場回顧與展望

四、林業投資情況分析

第三節2012年中國林業產業發展重點領域

一、用材林資源培育

二、木材加工業

三、林業機械制造業

四、森林旅游業

五、林業高新技術產業

六、經濟林產業

第四節 2012年中國林業產業發展前景

一、資源昆蟲

二、松香

三、野生可食植物

四、天然香料

五、經濟林用材樹種

六、彩色樹種

七、木本油料樹種

八、休憩果園與城市林業開發

九、林紙一體化

十、藥用植物

第六章 2012年中國林業生物產業經營狀況分析

第一節 2012年中國發展林業生物產業的現狀及優勢

第二節 中國林業生物產業重點發展區域分析

一、種質創新與資源培育

二、生物質能源

三、生態生物治理

四、生物質新材料

五、林業生物制劑

第三節 2012年中國林業產業發展趨勢預測

第七章 2012年中國森林生態旅游業經營發展分析

第一節 2012年中國森林生態旅游業發展現狀

一、開展森林生態旅游業取得的重大成果

二、對促進區域經濟發展的貢獻

第二節 2012年中國森林生態旅游業存在的問題

一、森林生態旅游資源超載

二、旅游經營和旅游者行為對資源的破壞

第三節 前景展望及趨勢預測

一、走出傳統旅游資源開發的誤區

二、確定生態旅游開發的目標

三、森林生態旅游景區的保護性開發步驟的實施

四、加強森林生態旅游消費群體的控制和管理

第八章 2012年中國森林碳匯市場經營發展分析

第一節 關于碳匯林

第二節 2012年森林碳匯市場現狀

一、國際碳匯市場現狀

二、國內碳匯市場現狀

三、森林的碳匯功能測定和評價

四、阻礙森林碳匯市場發展的因素

第三節2012年中國森林碳匯市場的前景展望

一、國際森林碳匯市場的前景展望

二、國內森林碳匯市場的前景展望

第九章 2012年中國森林經營單位森林可持續經營能力評價的發展研究

第一節 森林可持續經營能力評價的重要意義

一、評價研究的必要性

二、國際森林可持續經營評價

第二節 森林資源可持續經營能力要素分析

一、森林可持續經營內力要素分析

二、森林經營的外力要素分析

第三節 中國森林資源可持續經營能力發展趨勢分析

第十章 2012年中國森林資源經營的健康監測

第一節 相關概述

一、森林健康

二、森林健康監測系統

三、森林健康的重要性

第二節 2012年中國森林健康監測評價指標研究現狀

一、我國將逐步推廣森林健康項目

二、北京市山區森林健康監測網絡體系建成三、森林健康試驗示范點

四、森林健康監測網絡體系新進展

第三節 未來中國森林健康監測前景展望

一、以昆蟲為指示物種進行監測與評價的一般性途徑初探

二、森林生態系統健康監測評價的3S技術體系

第十一章 2012年中國森林生態空間信息變遷監測

第一節 相關闡述

一、空間信息

二、關于空間數據庫

三、森林生態空間信息監測系統

第二節 2012年中國森林生態空間信息變遷監測系統功能

一、全國林業信息化建設綱要(2008-2020年)

二、數字化森林生態站的構建研究

三、應用空間信息技術進行森林資源

四、森林生態系統綜合優化設計規劃

第三節 未來中國森林生態空間信息變遷監測前景探討

第十二章 2013-2017年中國森林資源經營投資分析與建議

第一節 2012年中國森林資源經營投資概況

一、森林資源經營投資特性

二、森林資源經營投資環境分析

第二節 2013-2017年中國森林資源經營投資機會分析

一、森林資源經營投資價值體現

二、森林資源經營區域投資潛力分析

三、與產業鏈相關的投資機會分析

第三節 2013-2017年中國森林資源經營風險分析

一、自然風險

二、經濟風險

三、技術風險

四、政策風險

五、風險防范

第四節 專家投資建議

一、開發性金融催生中國林業融資新模式

二、信托成為中國森林資源經營融資創新的新型平臺

三、碳匯交易給林業帶來機遇

四、森林資源可持續經營新模式的選擇

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圖表摘要：

圖表：76個樣本企業生產經營主要指標變化情況

圖表：2007-2012年度林業重點工程完工面積

圖表：三北及長江流域等重點防護林體系工程概況

圖表：2006-2012年中國新造經濟林面積對比情況

圖表：2006-2012年中國竹材產量對比情況

圖表：2006-2012年中國花卉種植產值對比情況

圖表：2006-2012年中國森林公園旅游人數對比情況

圖表：2006-2012年中國森林公園直接旅游收入對比情況

圖表：2006-2012年中國林業系統實際到位各類建設資金對比情況

圖表：2006-2012年中國中央林業資金各類建設資金對比情況

圖表：2012年國家林業局各種林業貼息貸款項目款項落實情況

圖表：2006-2012年利用外資對比情況

圖表：2012年中國林業外資構成情況結構圖

圖表：2012年中國林業投資完成額對比情況

圖表：中國林業產業劃分

通過《2013-2017年中國森林資源行業市場運行情況及發展前景分析報告》，生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了科學決策依據。

第二篇：中國酒店用品市場運行特點分析

受到國外歐債危機加劇和國內房地產業進入蕭條期的雙重不利影響，酒店用品行業發展也步入了一個“寒冬”階段，一些不堪重負的中小型酒店用品企業在步履維艱的堅持著，難以獲得發展空間，而縱觀整個酒店用品行業的發展態勢也是不容樂觀。

為了挽救市場，謀求酒店用品發展之路，各大中小酒店用品企業都將如何引領酒店用品市場回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調價格、優惠活動、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意。國際模具及五金塑膠產業供應商協會秘書長羅百輝表示，酒店用品企業只有積極探索酒店用品市場的發展規律，追根溯源的找出問題之根本，才能重振酒店用品行業的威武雄風，繼續馳聘在酒店用品的商場上，從而創造出佳績、獲得新生。

1、以創新為核心競爭力倡導品牌化發展路線

總結目前我國酒店用品企業的發展特點是：市場規模大、銷售系統復雜、管理結構繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問題，酒店20mn圓鋼用品企業必須要以創新為核心競爭力，以創新設計來滿足消費者的產品訴求，并且還要倡導品牌化的長期發展路線，從根本上將所有問題逐一解決，這樣才能保證酒店用品市場可持續的發展下去。

那么，要做好創新首先就是要吸納人才，這是創新發展的基礎條件。作為企業要加大在人才力量上的經濟投資，尤其是生產廠商企業更是要做到，只有這樣才能提高產品的質量，跳出傳統產品設計的框架，制作出更加符合市場的產品，從而贏得消費者市場的肯定與支持。

而倡導品牌化發展路線，就是要將多元化產品劃整歸一，集中力量做大做強一個品牌，這樣就改變了多種品牌打混戰沒有一個突出成就的平面化局面。隨著生活水平的提高，人們對于品牌意識也日益重視，所以酒店用品企業只有走產業化、市場化、專業化、領域化的品牌戰略路線，才能獲得消費者的青睞，從而取得驕人的成績。

2、以技術全面提升質量多元化渠道打開市場

近年來，國內外酒店用品市場競爭日益白熱化，酒店用品企業雖然紛紛開始產業轉型、優化升級，但由于受到舊觀念的生產理念束縛，某些中小企業仍停留在追求數量的層面上，產品質量難以得到保證。甚至一些小企業完全忽視質量，大打“低價牌”，這樣不僅擾亂了正常酒店用品市場的發展規律，同樣的也給整個行業造成了負面影響。

2011年2月6日，國務院正式發布了《質量發展綱要（2011-2020年）》（以下簡稱《綱要》）。

這是進入21世紀我國第二個質量發展綱要，是指導未來十年質量發展的綱領性文

件，明確了我國質量工作的指導思想、工作方針和發展目標。

《綱要》對推進質量工作的改革和發展方式轉變、更好實施質量強國戰略、增強綜合國力和實現中華民族偉大復興40mn2圓鋼具有重大意義和深遠影響。對此，酒店用品行業要善于謀劃未來、抓好質量長效機制建設。質量建設關乎千秋萬代，需要持之以恒地常抓不懈，重點解決企業的主體責任，規范企業良性經營、持續發展，作為酒店用品生產廠家更是要嚴格把好質量這個關口。

創業容易守業難，如果酒店用品產品的質量提升不上去，不但市場將難以擴大，同時也不利于品牌建設，甚至這些經過重重困難已經贏得的穩定市場，也將逐漸失去。

所以，酒店用品企業通過引進人才后，全面改善酒店用品制造的技術，最大限度的完成科技向成品的轉換，從而提高產品質量，節約成本。就現在市場發展變化和趨勢，酒店用品企業可以通過打開多元化的營銷渠道，進一步加強網絡建設，提高產品知名度和美譽度，從而拉動銷售額的增長。同時也可以涉足其它的經營方式，比如：挺進三線市場、放低代理商門檻、允許經銷商代理多個品牌等，最終實現產品多個渠道共同發展的整體格局。

3、以消費者為市場導向善于挖掘潛在的需求

酒店用品企業要根據消費者市場的變化做出相應的產品研發計劃，充分做到以消費者為產品市場導向，從而滿足消費者的內在需求，這樣才能保證產品面世后被受眾所接受、喜愛。

企業除了要滿足消費者的基本需求外，也要善于挖掘潛在的市場需求，不斷尋找新的利潤增長點。比如，有一些裝飾性的酒店用品產品既可以滿足實用的功能，還富有強烈的藝術性和趣味性，帶有鮮明的時尚特點，在一定程度上就很能吸引消費者注意，從而引發購買行為。另外，現在已有越來越多的企業根據客戶的需求開發出了差異化的產品，凸顯出了新奇個性的效果也助于刺激消費。

值得一提的是，很多酒店用品企業內部的管理架構都是非常不合理，從而導致了人力資源的白白流失，以致產品營銷成績也不理想。所以酒店用品企業一定要強化內部管理，建議一套科學的、系統化的管理機制，并樹立良好的企業形象，以內在文化深于產品服務，讓產品的品牌內涵更豐富，最終打響產品品牌，走上品牌化發展之路。

除了以上所敘述的問題及解決方法，其實還有很多需要注意和有待解決的問題，這就需要酒店用品企業根據自身發展的定位50crv圓鋼去結合市場做出具體分析了。

4、專注于制造業的實務咨詢與培訓

定位為制造型企業提供針對性實務培訓課程和實務咨詢項目，十年實踐當中逐漸形

成了自己的鮮明特色。因為長期致力于制造型企業，所以積累大量工廠管理案例和運營管理實戰經驗。中國是制造業大國，但不是制造業強國，從制造大國向制造強國轉變過程中，咨詢公司任重道遠。制造業的培訓與咨詢服務相比其他行業，制造業偏重于實踐與可操作性，企達的團隊更多地在實踐和可操作性方面下功夫，力爭滿足廣大制造型企業的實際需要，真正為制造型企業解決實際問題，提升制造型企業的綜合管理水平，達到提升制造業核心競爭力之目的。

5、豐富制造業背景的專家團隊

公司傾注精力打造一支專職培訓師與咨詢師隊伍，高度重視人力資源規劃，依據公司戰略發展方向匹配相適應專家隊伍，公司的專家團隊基本都來自于制造業，具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識，大部分培訓師與咨詢師具備財富500強制造業中高級管理經歷。因為專業的優勢，所以我們真正有實力為制造型企業解決實際問題。

6、緊貼制造業研發課程

廣泛深入接觸各種類型制造型企業，每天面對各種各樣實際問題，這些來自一線的案例與素材，是研發課程的基礎。我們非常重視課程研發工作，與時俱進，針對制造業發展當中出現的新問題及新情況，及時轉變我們的課題研究方向，確保所研發的課程具有前瞻性和現實性。中華民族企業在最近十年，發展異常迅猛，涌現出一大批新的制造企業，為中國工業化與工業國際化做出巨大的貢獻，在中國綜合國力與國際地位地提升方面，起到了巨大作用。

7、豐富的制造型企業案例庫

多年的培訓與咨詢實際工作，我們積聚了大批案例資料，樹立起圖文并茂的工廠管理案例庫，這些來自各行各業的企業案例素材，是全部培訓師與咨詢師的智慧結晶，是我們進行實務培訓與咨詢的智慧寶庫。豐碩的企業實戰案例使我們為企業供給的培訓與咨詢計劃更具備針對性和實操性。

第三篇：關于對中國手機市場行業的分析報告

【報告名稱】：《關于中國手機市場行業的分析報告》

【關鍵詞】：手機行業

【報告日期】：2010-12

【報告頁數】：3

【報告人】：曾超萍

手機，這個新時代當之無愧的寵兒，一起獨有的方式、手段俘獲人們的心。從當年的板磚不斷的自我重塑。經歷了大哥大到如今的掌中寶，完成了從模擬手機時代代到如今數字網絡時代的華麗轉型在經濟、科技發展等多種因素的共同作用下，手機已經逐漸沖奢侈品發展到了西安在十分普及的消費電子產品，2G已不再新鮮，3G在中國勢頭正猛，而世界也正向4G時代邁進，毋庸置疑，手機已經成為“最具革新潛力的各系工具”！二種過，今天依然呈微全球最大的手機市場，行業競爭態勢也日趨激烈，各大手機制造上無不覬覦中國市場這塊達到高。本文通過對中國手機市場行業的市場類型、特點，廠商定價和產量進行了較為纖細的分析。一：行業現狀及市場類型

（一）現狀：

（1）我國手機行業內市場競爭異常激烈，產業規模繼續擴大。2009年的市場份額調查數據顯示：世界五大手機制造商諾基亞，三星電子，LG電子，索尼愛立信，摩托羅拉在中國的市場占有率分別是：39.3%，21.1%，10.5%，5.1%，4.9%，如此多的國際知名品牌廠商和國內生產廠商形成市場割據的局面。這也是中國手機市場的一大變革。中國手機市場格局的演變從1987年中國通信市場開始步入移動通信時代起，經歷了1987-1995年摩托羅拉一枝獨秀，到1996-2000年，摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立，再到如今的土洋品牌諸侯紛爭。

（2）市場結構調整加快。2009年1月，中國步入3G時代，3G手機成商為新的增長點，各個生產廠商紛紛瞄準了中國3G手機市場，供應中國市場的手機又Q2逐步側重到3G獨領風騷，而運營商的重組對手機的產銷也產生了一定的影響。

（2）山寨機沖擊日趨明顯。MTK芯片讓山寨手機不只是在中國甚至是世界遍地開花。目前，山寨機已經形成完整的產業鏈，并日益成為行業發展中不可忽視的力量。

（3）移動互聯網手機市場潛力巨大。隨著3G技術的成熟和商用，3G手機發展迅速，手機智能化、網絡化和增值服務水平的提高等，中國3G用戶將呈現快速增長。智能機的市場占有率將越來越高。隨著科技的發展，人們對手機的要求越來越高，不只是局限于一個通訊工具，更是一個集日常生活休閑娛樂和辦公與一身的便攜助手。而通訊公司和手機制造商的合作也越來越多。

結合上述，不難看出，在中國市場，模擬手機時代，摩托羅拉以絕對優勢獨霸中國市場，完全壟斷了中國手機行業，而1996-2000年，諾基亞和愛立信在摩托羅拉之后相繼進入中國市場，并很快形成三國際大品牌鼎足而立的寡頭壟斷格局。其它國際品牌和中國本土品牌也開始競相登上舞臺，并初露鋒芒，但尚難以動搖第一集團的霸主地位。2001年后，土洋品牌在中國市場上可謂“銷”煙四起，誰都想分一杯羹。諾基亞在通信技術從模擬向數字轉變的過程中，及時抓住時機，一舉超越摩托羅拉，成為產業的龍頭老大。在其稱雄全球手機市場的十年中，以“一招鮮吃遍天”。三星、LG等韓國手機異軍突起，愛立信與SONY聯合控股后，逐漸扭轉其江河日下的局勢，國產品牌對既定的競爭格局發起沖擊，之后“山寨”的插足，2007年蘋果發布Iphone到今天Iphone4的先機搶占，諾基亞龍頭地位恐不保，整個市場競爭格局呈現動蕩與分化。但整體來說已由當初的寡頭壟斷轉變為了壟斷競爭市場。

二：手機行業的特點：

當手機從奢侈品進入貧寒百姓家，其也成為消費者不斷追求精神炫耀的、市場淘汰周期極短的介于耐用品與快速消費品之間的中間產品，手機在中國市場逐漸發展成為一種時尚消費品。而移動通信一直是全球電信業收入的主要來源，其中尤其以其終端也就是手機發展勢頭令人矚目。中國市場自然也不例外。回顧起來，中國手機市場呈現以下特點：

（1）手機銷量持續快速增長。這也得益于經濟發展水平的提高和科技的不斷革新，手機不在是富人的專利。

（2）不同消費群體對手機的偏好存在差異。商用、娛樂、3G等等都有對應的消費群體。

（3）不同的發展階段，人們對手機的關注熱點也不一樣。從起初的只局限于撥打、接聽電話，到收發短信、音樂播放、拍照上網，從2G時代的更關注電池壽命、外觀等到現在3G時代要求運行流暢的操作系統，人們對手機的要求越來越“苛刻”。

（4）市場競爭激烈。國內外手機制造商無不千方百計搶占市場份額，據最新數據顯示：2010年第三季度市場調查，諾基亞雖然依然占據龍頭地位，但蘋果公司的Iphone4讓其成功躋身全球五大手機制造商行列，諾基亞的市場份額出現明顯滑坡。

（5）品牌優勢明顯。諾基亞、三星、LG、索尼愛立信等國際知名品牌憑借其質量、服務等優勢，在中國擁有更為廣泛的擁護消費群，盡管“山寨”橫行，國產品牌打低價戰，也難以在市場上笑傲群雄。

（6）不斷創新是企業在市場上站穩腳跟的必要因素。

三：手機制造廠商如何決策產量及價格

手機正朝著快速消費品方向發展，創新是企業贏得市場的法寶，也正因如此手機的功能不斷創新，造型不斷變化，新品層出不窮，其產品生命周期并不長。所以，在之前的寡頭壟斷市場時，對于手機新品上市，制造商在產量和價格的決策上，主要是考慮競爭對手的反應。而在今天競爭激烈的壟斷競爭市場上，制造商在確定價格和產量時不在像寡頭壟斷一般，此時的價格是市場競爭形成的，而產量則依據市場需求而定。除此之外，由于手機生命周期很短，制造商在定價時也需充分考慮其自身產品的周期，手機市場價格也因此變頻繁。廠商往往在產品上市后根據市場的反應對產品價格進行調整，當然只可能是降價處理，所以，那些不受寵的產品甚至在上市不到一個月價格便瘋狂跳水。

在當今手機市場上，市場制勝的法寶不再是“大魚吃小魚”。而是“快魚吃慢魚”。這一點，蘋果公司的Iphone4為我們樹立了典范。喬布斯前瞻性地看到了客戶對手機關注的是移動上網的快捷性和個性化應用的多樣性，憑借其在電腦行業集硬件、操作系統和應用軟件同步開發的模式恰逢其時地迎合了智能手機客戶的消費心理，高調推出Iphone4，盡管價位居高不下，卻引起了狂搶購，而諾基亞難舍對“塞班”的舊情最終導致了市占率的下滑，蘋果借此賺取的超額利潤更讓喬布斯對明年Iphone5的發布躊躇滿志。中國的本土品牌到此應該深思了。

總之，中國乃至世界手機市場的競爭日趨激烈的同時，獲利的不僅是商家，消費者也在其中獲得更多的需求滿足。

第四篇：2012年最新中國醫療器械行業市場發展分析報告

求贏醫療器械網

2012年中國醫療器械行業發展趨勢分析

隨著我國研發、生產水平的提高，與國外醫療器械生產技術差距逐漸縮小；常規醫療器械設備已基本實現自主生產，高端醫療設備擁有自主知識產權的產品逐步實現進口替代且部分產品批量出口海外市場，由此表現為我國出口逆差逐步縮小，并于2005 年首次實現順差。

醫療器械產業是事關人類生命健康的多學科交叉、知識密集、資金密集型的高技術產業，許多醫療器械是醫學與多種學科相結合的產物，其發展水平代表了一個國家的綜合實力與科學技術發展水平。醫療器械行業產品制造技術涉及醫藥、機械、電子、塑料等多個技術交叉領域，其核心技術涵蓋醫用高分子材料、檢驗醫學、血液學、生命科學等多個學科。

（1）市場規模

①國際市場規模

醫療器械的市場競爭是全球化的競爭。醫療器械市場是當今世界經濟中發展最快、國際貿易往來最為活躍的市場之一。美國、歐洲、日本共同占據超過80%的全球醫療器械市場，處于絕對領先地位，其中美國是世界上最大的醫療器械生產國和消費國，其消費量占世界市場的40%以上。全球醫療器械市場銷售總額已從2001年的1,870 億美元迅速上升至2009 年的3,533 億美元，復合增長率（2001-2009）高達8.35%。即使是在全球經濟衰退的2008 年和2009 年，全球醫療器械市場依然逆流而上，分別實現6.99%和7.02%的增長率，高于同期藥品市場增長率。隨著經濟的復蘇和新興市場國家中等收入水平消費者對醫療保健服務需求的增長，醫療器械市場將會持續增長。

②國內市場規模

醫療器械的朝陽性已經不言而喻。隨著經濟的發展和衛生水平的提高，醫療衛生的消費和投入增加已是不爭的事實。

我國醫療器械市場迅速壯大，已成為世界第二大醫療器械市場，我國已經成為帶動全球市場增加的主要區域。醫療器械與藥品是醫療的兩大重要手段，發達國家這兩者的銷售額比例約為1：1，而我國僅為1：10，可見我國醫療器械市場潛力巨大。我國醫療器械市場活躍，國家政策的導向和國內醫療衛生機構裝備的更新換代需求，使中國成為了巨大的醫療器械消費市場。

在市場需求的刺激和中國經濟持續穩定發展背景下，我國的醫療器械發展迅速。2005 年-2010 年，我國醫療器械行業保持高速增長，銷售收入增速保持在17%以上，平均增速為20.81%。據中國醫療器械行業官方網站統計，2010 年我國醫療器械市場已躍升至世界第二位，首次突破1000 億元大關。尤其在多種中低端醫療器械產品方面，產量居世界第一。

中國醫療器械行業的蓬勃發展原因有二：一是中國是制造業大國，國際上對醫療器械的巨大需求為中國醫療器械制造企業提供了大量的訂單，據統計，2010 年上半年我國醫療器械進出口總額達100.88 億美元，同比增長27.3%，其中，出口額為65.73 億美元，同比增長26.86%；進口額為35.15 億美元，同比增長28.15%。總體上看，2010 年上半年我國醫療器械對外貿易繼續保持較大順差，出口增幅略低于進口增幅1.29 個百分點，累計貿易順差額達30.58 億美元。二是中國自身醫療器械市場的日益增長。隨著醫療衛生改革的逐步推進，基層和農村醫療服務體系的建立，為醫療器械行業的增長提供了新的生長空間，國家財政投入專項投資48 億元加強基層醫療衛生服務體系建設，帶來大規模的醫療設備采購。另外，人均可支配收入的提高和人民對自身保健意識的提高也為醫療器械的增長增加了助動力，這種由于經濟收入和觀念的改變，給醫療器械市場帶來的是一種“主動性”增長。

（2）醫療器械行業市場競爭格局

全球高端醫療器械市場基本由美國、德國、日本公司的產品占據著統治地位，其他歐洲公司只是在一些專業項目上有一定優勢。全球醫療器械市場是當今世界經濟發展最快、貿易往來最為活躍的市場之一。

國內醫療器械市場中，高端醫療器械占整體市場的25%，基礎醫療器械占整體市場的75%。受巨大的中國醫療器械市場的吸引，國外知名跨國醫療器械企業陸續在華投資，世界醫療器械前十強中有八家已在中國建立生產基地。目前國內高端醫療器械市場的70%已被跨國公司占領，我國除在超聲聚焦等少數領域處于國際領先水平外，多數關鍵技術被發達國家大公司所壟斷，國產高端醫療器械產品技術性能和質量水準落后于國際先進水平10 年左右。美國GE、德國西門子和荷蘭飛利浦等國外公司在高端醫療器械市場中競爭優勢明顯。

我國基礎醫療器械市場本土企業競爭優勢明顯，由于我國人口眾多、經濟水平較為落后，基礎醫療設備約占整體市場規模的75%，這為我國基礎醫療器械制造企業提供了較為廣闊的市場空間。基礎醫療器械主要以中小規模的機電一體化產品為主，具有一定的科技含量和制造工藝要求。我國醫療器械制造企業經過多年的發展，在自動化控制和精密制造領域不斷進步，目前在基礎醫療器械市場競爭優勢明顯，出現一批如新華醫療、魚躍醫療等具有國際競爭力的基礎醫療器械制造企業。在我國產品的競爭下，歐、美、日等國家醫療器械公司正逐步將在本土生產沒有成本優勢的基礎醫療器械產品通過OEM 或ODM 等方式轉移到中國制造。

隨著我國研發、生產水平的提高，與國外醫療器械生產技術差距逐漸縮小；常規醫療器械設備已基本實現自主生產，高端醫療設備擁有自主知識產權的產品逐步實現進口替代且部分產品批量出口海外市場，由此表現為我國出口逆差逐步縮小，并于2005 年首次實現順差。

附最具投標實力醫療器械品牌產品

飛利浦(中國)投資有限公司

通用電氣醫療系統(中國)有限公司

沈陽東軟醫西門子（中療系統有限國）有限公

公司

司

北京萬東醫療裝備股份有限公司

日立醫療器械（北京）有限公司

寧波鑫高益磁

東芝醫療系統（中

醫用磁共振設備

材有限國）有限公公司 北京萬東醫療裝備股份有限公司 曲阜市圣達醫療器械廠

司

銳珂亞太

醫用X射線設備

投資管理（上海）有限公司

飛利浦(中西門子（中國)投資有國）有限公限公司

司

通用電氣醫療系統

邦盛醫療裝備（天

山東新華醫療器械

北京圣喻華技術開發有限責任公司

(中國)有限津）有限公股份有限公司

司

公司

手術室、急救室、診療室設備及器具

力新儀器（上海）有限公司

上海醫療器械股份有限公司

美敦力醫療用品技術服務公司

煙臺冰科集團有限公司

北京航天長峰股份有限公司

北京誼安醫療系統股份有限公司

植入材料和人工器官

威高集團有限公司

廣東冠昊生物科技有限公司

創生醫療器械（江蘇）有限公司

北京奧斯比利克新技術開發有限公司

北京蒙太因醫療器械有限公

司

深圳邁瑞

醫用電子儀器設備

生物醫療電子股份有限公司

通用電氣醫療系統(中國)有限公司

西門子（中國）有限公

司

江蘇魚躍醫療設備有限公司

深圳市邦健電子有限公司

西門子（中

軟件

國）有限公

司

沈陽東軟醫療系統有限公司

愛克發醫療系統設備（上海）有限公司

上海北昂醫療技術有限公司

西安華海醫療信息技術股份有限公司 日立醫療器械（北

醫用X射線附屬設備及部件

上海醫療器械廠有限公司

沈陽東軟醫療系統有限公司

江蘇魚躍醫療設備有限

公司

愛克發醫療系統設

備（上海）京）有限公有限公司

司 常州市康輝醫療器械有限公

司

手術器械上海醫療

山東新華醫療器械股份有限公司

杭州桐廬尖端內窺鏡有限公司

江蘇金鹿集團有限公司

及器具（綜器械(集團)合類）

有限公司

強生（中

臨床檢驗國）醫療器分析儀器

材有限公

司 佛山市東方醫療設備廠有限公司

沈陽東軟醫療系統有限公司

杭州龍鑫科技有限公司

長春光機醫療儀器有限公司

蘇州碧迪醫療器械有限公司

病房護理設備及器具

江蘇魚躍醫療設備有限公司

先健科技（深圳）有限公司

山東育達醫療設備有限公司

醫用高分子材料及制品

成都市新

威高集團有限公司

津事豐醫療器械有限公司

大連垠藝生

圣猶達醫

河南飄安集

雙鴿集團

團有限公司 有限公司

口腔科材料

北京安杰龍科技有限公司

北京中西遠大科技有限公司

物材料研制療用品（上開發有限公海）有限公

司 陜西西安醫療器械家庭護理用品有限公司

司

物理治療及康復設備

翔宇醫療設備有限責任公司

北京一體智健醫療科技有限公司 通用電氣醫療系統(中國)有限公司 上海玉城

上海冠瑞醫用電子有限公司

醫用超聲儀器及有關設備

深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司 醫科達北

汕頭市超聲儀器研究所有限公司

醫用射線防護用品、裝置

研（北京）燦星塑料醫療器械有限公司 蘇州六六

材料有限公司 上海醫療器械（集

湛江市利得有限公司

眼力健（上海）醫療器

眼科手術器械

視覺科技股份有限公司

團）有限公械貿易有限

司 深圳開立特科技有限公司 青島海爾

公司 上海伽瑪星科技發展有限公司 沈陽醫療設

醫用化驗和基礎設備器具

長沙長錦科技有限公司

醫用冷療、青島澳柯

低溫、冷藏設備及器具

秦皇島市康泰醫學系統有限公司 強生（中

介入器材

深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司 樂普（北

瑪股份有限公司

特種電器有限公司

備廠

體外循環及血液處理設備

重慶山外山科技有限公

司

國）醫療器京）醫療器材有限公

司 島津國際

械股份有限公司

微創醫療器械（上海）有限公司

普通診察器械

貿易（上海）有限公

司

江蘇魚躍醫療設備有限公司

普萊默斯醫療器械（上海）有限公

司

醫用光學器具、儀器及內窺鏡設備

北京諾道夫醫療器械技術有限公司

上海醫療器械股份公司醫用光學儀器廠 北京依達中天科技發展有限公司 延吉喜來健醫療器械有限公司 共創實業集團衡陽醫療器械有限公司

杭州桐廬尖端內窺鏡有限公司

醫用縫合材料及粘合劑

上海天清生物材料有限公司

上海斯諾美生物科技發展中心

翔宇醫療

中醫器械

設備有限責任公司

陜西西安醫療器械家庭護理用品有限公司

消毒和滅菌設備及器具

山東新華醫療器械股份有限公司 成都市新

常州醫療器材總廠有限

公司

注射穿刺器械

津事豐醫療器械有限公司

雙鴿集團有限公司

江西益康醫療器械集團有限公司

惠州科美

醫用高頻儀器設備

思醫用儀器有限公

司

醫用衛生材料及敷料

北京依達中天科技發展有限公 河南健琪醫療器械有限公司

北京中康聯醫療器械開發有限公司

3M中國有限公司

河南飄安集團有限公司

部分來源： 中國產業研究報告網

第五篇：汽車后市場行業分析報告

汽車后市場投資研究報告

目錄

1、汽車后市場概

2、汽車后市場發展政策分析

3、汽車后市場發展分析

4、互聯網對行業的改造

1、汽車后市場概述

汽車后市場被稱為汽車業的黃金產業,它是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過程中的各種服務。汽車后市場大體上可分為七大行業：汽保行業、汽車金融業、汽車IT業、用品、美容、快修及改裝業。相比發展成熟的國外汽車市場，汽車后市場在國內尚是發展的藍海。數據顯示目前國內汽車銷售額中制造的比重偏大，服務的比重過小。從目前情況來看，與中國汽車制造業快速的增長速度相比，國內與之配套的汽車后市場還有很大的發展空間。

近年來，我國汽車保有量高速增長，隨之而來的是汽車后市場空間不斷擴大。以國外整車制造與售后服務市場份額比例約為1:1.5為參照，目前中國汽車售后市場還遠遠不能與整車市場的發展相匹配，發展潛力巨大。隨著國內汽車市場的逐步成熟，汽車產業鏈越來越長，中國汽車后市場的高速發展期即將到來。

2010年以來,我國的汽車行業發展之快是任何發達國家都無法比擬的,在短短的幾年里讓中國的汽車后市場迅速細分,汽車后市場的雛形逐漸呈現出來。

2、汽車后市場發展政策分析

汽車后市場作為汽車產業的重要環節，其發展的壯大以及發展的方向也均與國家政策的引導休戚相關。我國有關部門在產業政策、補貼政策和項目資助等方面對該項關鍵材料的技術攻關給予高度重視，從“八五規劃”開始即列入政府重點支持攻關的項目。近年來，我國頒布的相關產業政策具體如下：

1、車載導航影音系統技術規范發布

2015年1月22日，由中國汽車信息化推進產業聯盟與深圳市汽車電子行業協會共同主辦的《車載導航影音系統認證技術規范》（以下簡稱《規范》）發布會在深圳市民中心舉行。該《規范》是在深圳市汽車電子行業協會、中國汽車信息化推進產業聯盟（CFAI）、中國質量認證中心、工信部等行業機構共同倡導和推進下，由行業內多家企業聯合起草制訂的。它是經過企業、院校、權威機構等歷時兩年多時間共同參與的具有里程碑意義的行業標準，打破了行業多年來無強制標準的困境，實現了車載導航影音行業發展的新突破。

2、工信部：發布《輪胎生產企業公告管理暫行辦法》

2015年1月26日，為加強輪胎行業管理，規范行業準入，工信部制定的《輪胎生產企業公告管理暫行辦法》發布，自2015年3月1日起實施。

辦法規定，申請公告的輪胎生產企業應當具備獨立法人資格、符合輪胎行業準入條件要求、無重大違法行為。

3、《中國制造2025》正式發布 明確規劃十大關鍵領域

2015年5月19日，《中國制造2025》規劃正式對外發布。

《中國制造2025》要求，“繼續支持電動汽車、燃料電池汽車發展，掌握汽車低碳化、信息化、智能化核心技術，提升動力電池、驅動電機、高效內燃機、先進變速器、輕量化材料、智能控制等核心技術的工程化和產業化能力，形成從關鍵零部件到整車的完整工業體系和創新體系，推動自主品牌節能與新能源汽車同國際先進水平接軌”。

4、工信部：發布《汽車有害物質和可回收利用率管理要求》 2015年6月9日，工業和信息化部發布《汽車有害物質和可回收利用率管理要求》公告，對各級汽車零部件和材料供應商提出了更高的要求：自2016年1月1日起，對總座位數不超過九座的載客車輛（M1類）有害物質使用和可回收利用率實施管理。

這將對于促進汽車行業生產方式、消費模式向綠色、低碳、清潔、安全轉變，提高中國汽車產品國際競爭力具有重要意義。

5、兒童安全座椅“3C”認證9月實施

2015年8月26日悉，國家質檢總局表示，9月1日起對安全座椅產品實施強制性“3c”認證，未獲得“3c”認證證書和未標注“3c”認證標志的機動車兒童安全座椅，將不得出廠、銷售、進口或者在其他經營活動中使用。

這是繼上海、山東、深圳將兒童強制使用安全座椅寫進地方性條例及法規后又一項國家強制性法規的出臺。

6、零部件統一編碼國家標準于2016年實施

2015年9月11日，國家標準委批準發布了由中國物品編碼中心、中國自動識別技術協會等單位起草的GB/T32007-2015《汽車零部件的統一編碼與標識》國家標準，標準于2016年1月1日正式實施。

標準規定了汽車零部件統一編碼的編碼原則、數據結構、符號表示方法及其位置的一般原則。適用于汽車零部件（配件）統一編碼和標識的編制，以及汽車零部件（配件）的信息采集及數據交換。

對規范汽車維修市場，提高企業管理效率、降低運營成本，實現消費者配件查詢、配件可追溯體系的建立提供了技術手段。

7、八部委：發布《汽車維修技術信息公開實施管理辦法》

2015年9月14日，交通運輸部、環保部、商務部、國家工商總局等8部門聯合發布了《汽車維修技術信息公開實施管理辦法》（簡稱《辦法》），《辦法》自2016年1月1日起實施，明確汽車生產者應采用網上信息公開方式，公開所銷售汽車車型的維修技術信息。

3、汽車后市場發展分析

1、發展歷程 世紀 30 年代初，汽車美容、養護業在英美等發達國家開始起 步，汽車后市場的雛形開始形成。第二次世界大戰后，經濟的復蘇使 汽車工業飛速發展。同時，也使汽車美容、養護業日益壯大，汽車已經不再采用“大拆大卸”的維修方式，而是采用以維護為主，視情維 修的方式，推行免拆維護。汽車后市場逐漸走向成熟。汽車美容、養護業在我國興起于 20 世紀 90 年代。隨著轎車擁有量特別是私家車擁有量的增加，汽車美容、養護業開始被有車族所熟知，“七分養，三分修”，以養代修的愛車新理念逐步被廣大有車族所接受。發展至今，我國的汽車后市場已初具規模，從業人員達 900 萬人，年維修產值 6000-7000億元。但與英美等發達國家相比，我國的汽車后市場總體水平依然落后，停留在汽車后市場的初級階段。伴隨著我國汽車工業的發展、相關政策的調整與完善，以及汽車保有量的迅速 增加，汽車后市場發展迅猛，市場前景十分看好。

2、發展現狀

隨著汽車廠家產能的不斷擴大，4S店數量的不斷增長，新車銷售的利潤也越來越薄。全國3萬家汽車經銷商中，僅有1/3能維持盈利。這迫使汽車經銷商的競爭向汽車后市場轉移。中國汽車后市場巨大的市場規模和高額的利潤，吸引著越來越多的國內外企業搶占新市場。面對國際大鱷的大舉進駐，國內售后市場的整合還是以汽車經銷商為主導。據了解，有將近80%的廠商采用“買車送服務”的營銷策略，即把在4S店購車的客戶發展成會員，然后利用會員折扣增加他們對4S店的忠誠度。但4S店售后服務收費較高也成為其詬病。2015年全國汽車后市場不僅保持高速增長，還將出現新的變革。面對電子商務的進一步開拓，傳統的汽配用品銷售服務將受到沖擊。而位于剛起步或還在初級發展階段的縣域市場，將會出現一片紅紅火火。沿海城市將進一步擴大交通管制、買車搖號或單雙號分日行駛等舉措會更加普及，成為中國特色的汽車后市場風景線。

汽車后市場是產業鏈中最穩定的利潤來源，占總利潤60－70%。我國汽車保有量高速增長，隨之而來的是汽車后市場空間不斷擴大。預計到2015年，總規模將超過7000億元。目前國內正式注冊的汽車美容裝飾維修廠家30余萬家，經營汽車美容9000多家。

據中國行業報告網發布的2015年版中國汽車后市場調研與發展前景預測報告顯示，近幾年來，伴隨著我國汽車工業的發展、相關政策的調整與完善，以及汽車保有量的迅速增加，汽車后市場發展迅猛，市場前景十分看好，我國的汽車后市場也慢慢成熟起來。汽車后市場最早的分類是以汽車整車銷售的前、后順序進行分類的。一是汽保行業；二是汽車維修及配件行業；三是汽車精品、用品、美容、快修及改裝行業；四是二手車及汽車租賃行業。我國的汽車行業發展之快是任何發達國家都無法比擬的，在短短的幾年里讓中國的汽車后市場迅速細分，汽車后市場的雛形逐漸呈現出來。同時，制約行業發展的問題越來越突出，主要表現為以下幾點：

信息不對稱

發展多年的汽車整車銷售行業在互聯網沖擊下，價格越來越透明，銷售汽車的利潤也越來越低。汽車行業利潤逐漸從前市轉向后市。在所有人都看好的汽車后市場目前正處于無序野蠻、魚龍混雜，即便是行業的壟斷者----4S店也被央視“3?15”等屢屢曝光，存在大量如小病大修、維修過程不透明、價格高等黑幕，從總體來看，汽車后市場還處于發展的初級階段，行業模式多種多樣，標準混亂。由于沒有透明公開的競爭平臺以及汽車后市場產業鏈過長各種服務流程沒有標準可言，導致信息不對稱。產品良莠不齊

汽車美容裝飾的利潤主要來自用料的差價以及工時費，有的商家為了得到更多的利潤，常常以次充好，普通消費者根本無法識別。有的消費者貼了劣質的防爆膜，甚至出現夜間看不到外面情況的現象，還有的消費者更換了大視野后視鏡，行駛中看鏡時感覺頭暈目眩，遠近距離判斷不清，給行車帶來極大的安全隱患。如此這些導致消費者對汽車美容產品和汽車美容店缺少信任。

服務人員參差不齊

由于汽車美容裝飾后短時間內很難辨別質量和效果，使得市場上不少無正規培訓、無專業品牌產品、無專業機械設備、無服務質量保證的“四無”美容裝飾店遍地開花。

行業缺乏統一標準和管理

由于缺乏統一的服務標準，不同的商家之間汽車美容裝飾服務報價相差懸殊。市場上汽車裝飾的利潤率一般會在40%~50%左右，個別商家的利潤率可以達到120%~200%。以真皮座椅為例，賣到4000元的，可能成本不到1500元；成本不到100元的布座套，有的甚至賣到500元以上。正是由于在汽車后市場方面法律法規與行業標準的缺失，才使得暴利與欺詐阻礙著后市場行業的健康發展。

3、市場規模

近10年來中國私家車增長一直處于井噴狀態，中國目前的汽車保有量已達1.54億輛，且每年還有約2000萬輛的增量，但隨著新車銷量增速逐漸放緩，汽車產業鏈價值中樞將向后端轉移。目前我國平均車齡僅4年左右，距離成熟汽車市場車齡水平仍有較大提升空間。汽車保有量與平均車齡的持續增長將推動汽車后市場進入快速成長階段，2015年汽車后市場的交易額估計會達到7 000億元，未來汽車后市場規模突破萬億已是板上釘釘的事，據權威機構預估，2018年將形成一個超過萬億元的大產業，預計未來10年汽車后市場規模有望達到4萬億元~5萬億元的規模，超過美國而成為世界第一大市場。

同時，中國汽車后市場集中度遠遠低于美國，連鎖企業規模尚小。例如，美國ATUOZONE有5391家連鎖店，ATUOPARTS也有4366家連鎖店，但中國規模較大的汽車后服務公司華勝只有120家門店，近年來異軍崛起的黑馬康眾目前也只有170家門店。

4、利潤結構

據中研普華發布的《2011-2015年中國汽車后市場行業深度分析及前景預測報告》顯示，整體來看，我國汽車后市場具有很大的發展潛力，2018年中國汽車后市場的規模將超過美國，成為全球第一大汽車后市場國。“汽車維修保養”作為汽車后市場的重要部分，在此趨勢中將迎來廣闊的市場發展空間。

隨著我國汽車保有量的增加和消費者汽車養護觀念的變化，作為汽車銷售后整體消費市場的汽車后市場保持著問道的增長態勢。按照國際上通行的說法，在整個汽車產業鏈上，后市場產生的利潤至少要超過前市場1倍以上。下圖為汽車行業銷售與利潤比較圖：

從上對比圖可以看出：汽車后市場銷售額僅占整個汽車產業鏈條的1/3左右，但是從利潤分析圖來看，其利潤分布占整個汽車產業鏈超過50%的份額。并且，按照每輛汽車在生命周期內，用車成本約為車價的2-3倍，足以看出汽車后場是汽車產業鏈中利潤最大的且最穩定的。

4、互聯網對行業的改造

2015年在萬億級市場規模的吸引下，資本不斷涌入，數以百計的O2O洗車、維修保養企業蜂擁而至，催生了多種互聯網商業模式，他們打著“顛覆傳統”的口號，掀起了汽車后市場商業模式PK戰。由于汽車后市場長期以來處于信息嚴重不對稱的局面，而互聯網強調的是信息的互聯互通，恰恰可以解決汽車后市場信息不對稱的問題，讓車主更放心，更廉價地完成正常的消費，這對整個行業都是顛覆性的。

據不完全統計，僅2014年汽車后市場O2O領域的風投融資多達67起，總金額超百億元。2015年，截止到10月，汽車領域投融資項目共計36起，其中27起為汽車后市場領域。當然傳統汽車服務企業也在暗中努力，紛紛上馬O2O項目，要在“互聯網+”汽車后市場的爭奪戰中一拼高下。

2015年在萬億級市場規模的吸引下，資本不斷涌入，數以百計的O2O洗車、維修保養企業蜂擁而至，催生了多種互聯網商業模式，他們打著“顛覆傳統”的口號，掀起了汽車后市場商業模式PK戰。當前汽車后市場以下三種商業模式：

1、平臺型O2O，即是線上商城+線下特約門店服務。其優勢在于網上商城銷售獲利的同時，可以迅速擴充線下服務商規模。

平臺O2O解決了傳統汽車后市場信息不對稱的問題，卻并沒有抓到其真正的痛點，即用戶體驗。事實上其局限性也很快展露：業務模式偏向B端需要積累大量的商家資源，入駐商家的數量及線下服務質量直接決定了平臺型O2O的生死。除此之外，由于平臺不提供服務，一方面很難保障線下服務質量及客戶體驗，另一方面一旦用戶與商家達成直接聯系則很有可能造成流失，用戶忠誠度較低。

目前這種模式中較為成功的百度地圖基于LBS的車主服務，以場景位置出發輻射用戶。這種模式針對的不僅僅是現有車主，而是所有百度地圖的用戶，即使你現在沒有車，未來才會買車，百度也把你納進來，汽車后市場對于百度而言，既有存量也有增量，所以這一塊市場容易“吃”。因為百度地圖龐大的裝機量，這種模式不需要像創業公司那樣花重金去推廣，用戶手機已經自帶，潛在用戶基數很大，推廣成本很低。目前，在百度地圖上陸續推出的加油、代駕、汽車保險，再加上最新推出的汽車保養服務，已經將近1億車主牢牢綁在百度地圖的服務網上，而同時3.26億的月活用戶中也隱藏著潛在的增量。從體驗角度來說，因為車主、智能手機、汽車是三位一體的，智能手機在哪里．車就在哪里，所以百度可以基于LBS提供更精確的汽車后服務。在售后方面來說，百度與國內領先的4S店服務平臺“樂車邦”合作，實現百度地圖作為生活服務平臺的“跨界服務”，而且百度地圖本身就可以導航，同時能記錄登陸車主的軌跡，通過后臺的人工智能判斷，基于車主位置推薦正規4S店，而非僅僅提供可提供保養服務的商家列表，未來基于行車路徑，只要車主輸入一次初始信息，百度很容易實現車主需求預判的提醒功能。譬如車主登記了2 000 km里程，汽車是5 000km換機油，百度地圖記錄了車主2 800 km行程之后，就可以提醒車主要更換機油了。

百度地圖同時還是一個O2O的入口，通過百度的車聯網和汽車操作系統，未來的車會更聰明、更智慧，車輛根據位置和場景會自動提醒車保養汽車或者進行其他消費。百度地圖可以自動把提供服務的商家列出來，同時把商家的歷史成交與評價列出來，讓用戶可以從中選優。這比用戶單純根據APP的優惠去“瞎貓撞死耗子”要強得多。如果數據與資源利用得當，這種模式的體驗是最好的，但是入口到體驗，需要做好地推，把各地的汽車相關商家納入進來，同時還得同電商合作，讓車主在地圖內就可以完成所有消費。

2、垂直型O2O，即是線上自營商城+自營店服務。這一模式的優勢在于對線下服務商的完全可控性，同時服務標準化把車主的體驗做到了最佳。目前在該領域，汽車后市場標桿企業、互聯網養車開創者車發發被認為是將垂直型O2O模式優勢最大發揮的企業。

車發發，通過搭建在線平臺，在線下建立輕資產的直營門店為36品牌汽車保養、鈑噴、美容、快修、保險等一站式汽車服務。垂直O2O模式將傳統找店、比價、咨詢、預約、支付等流程搬到線上，其強大集客能力一方面能以低成本保障客流，另一方面門店不依賴位置，開設新店的房租水電成本不到傳統的一半，線下模式較“輕”。相比平臺O2O線下服務質量難以把控，車發發在業內首個建立直營服務體系，并搭建起全球零配件供應體系提供標準化服務，目前服務滿意度在業內最高，用戶點贊率達96%，忠誠度極高。這種“線上重、線下輕”的垂直O2O運營模式也讓車發發在資本寒冬的2015年實現了穩步發展。據車發發CEO王海介紹，車發發全國第8家門店奧林華府店首個集合社會資源優勢，采用控股直營方式，這將進一步加快其擴張速度。有業內人士稱車發發或將成為中國最大垂直O2O企業。

3、網上預約+上門服務模式。曾經主要運用于洗車和保養領域，典型的包括e保養等，優勢在于無需門店經營，成本較低，滿足客戶的個性化時間、地點需求。然而上門業務由于太過理想化，忽略了上門業務受場地、設備搬運等的種種限制，業務單

一、高上門成本、用戶粘度過低等成為經營中最大問題和難以突破的壁壘。在一系列上門洗車企業倒閉及最大上門保養企業博湃養車宣告破產之后，純上門業務被淘汰出局。目前上門業務基本依托線下門店進行。