第一篇：項目簡報01（范文）

南昌市沿江北大道與沿江中大道連通工程

項 目 簡 報

第01期

市政公用集團沿江中北大道連通工程項目管理部2010年11月07日

【簡訊視窗】

施工組織設計專家評審會議

10月28日上午，由市建委副主任毛順茂主持，在工程現場召開了沿江中北大道連通工程施工組織設計評審會議，參加會議的單位及人員有：市建委、市政公用集團、市城規院、上海城建集團、上海基礎設施投資公司、江西中昌工程咨詢監理有限公司的領導及相關人員以及專家組成員。

會議由建設單位介紹了工程情況，施工單位介紹施工組織設計編制情況，監理單位對施工組織設計的初審進行了說明，設計單位發表了相關意見。

集團領導視察工地現場

11月5日上午，集團黨委副書記胡高仔在集團招標中心負責人陪同下，深入工地現場視察工程進展情況。視察過程中，胡書記指出本工程為南昌市老城區改造一號工程，市委、市政府高度重視，要求項目管理部發揚市政公用人頑強拼搏的精神，按時完成任務。-1-

并強調在建設過程中應同時切實做好安全生產與廉政建設工作。

樁基檢測方案會商

11月5日上午，在上海城建項目部會議室召開隧道維護樁基檢測方案討論會，建設、設計、監理、施工、檢測等單位相關人員參加會議，并邀請市質監站胡小鵬、熊輝出席。會議認為樁基檢測方案基本可行，鑒于樁基工程量大，其質量直接影響隧道施工與安全，要求嚴格按規范檢測，并結合施工方案合理安排檢測計劃。

高壓旋噴樁施工參數研討

11月6日上午，在項目管理部會議室召開高壓旋噴樁施工參數研討會，項目管理部章勇、黃小彬，城規院歐陽錦、省地堪院陳錫岳，監理部劉衛、胡紅波，上海城建范明星、王三才等人參加了會議。會議分析了試樁的鉆芯情況，認為試樁存在水灰比過大、小泥用量偏小、鉆芯時間過早等問題。按水灰比1.0，水泥用量按418、480、510KG/M分別施工，待28天后根據檢測強度選定適當水泥用量，對未達強度的樁采取適當處理。

【主要工程量】

1、隧道

（1）φ1000圍護鉆孔樁15300m，C25混凝土27710m3;

（2）φ1000圍護高壓旋噴樁12萬m；

（3）主體結構C35抗滲混凝土7.9萬m3;

（4）鋼筋2.6萬t。

2、橋梁

（1）預應力連續箱梁橋3484m2；

（2）普通鋼筋混凝土箱梁橋2258m2。

3、道路、排水

（1）瀝青路面78192m2；

（2）排水箱涵2200m；

（3）泵站2座。

【項目進展】

1、前期工作。完成了管線綜合規劃與道路紅線規劃審批。

2、隧道施工。圍護鉆孔樁基施工機械進場18臺，其中旋挖機4臺，回旋鉆機10臺，沖擊鉆機4臺，本周成孔125根，累計完成287根。高壓旋噴樁機械進場4臺，完成樁基4根。

3、道橋施工。完成圍堰24000M3，安裝排水管道80M。

【工程評述】

1、進度：根據地勘資料，工程沿線巖土由人工回填8至9米深的雜填土組成，該地層不可見因素較多，鉆孔樁機械頻繁出現故障，導致進度緩慢，要求施工單位多增加2臺旋挖機的投入，11月9日到位，保證鉆孔樁的日完成量45根，按工期節點12月15日完成圍護樁施工。

2、質量：圍護結構的鉆孔樁鋼筋籠加工出現裂紋、夾渣和較大的焊瘤缺陷等，其原因為施工單位質量意識與管理較為薄弱。

3、安全文明施工：施工現場灰塵較大，便道淤泥較多，現場清掃人員太少，要求增加灑水車，清掃人員。

4、投資：由于沿線地質情況復雜，回旋鉆機在鉆進至深度6至8米時發現障礙物，鉆機無法鉆進，考慮改用沖擊鉆機施工無法保證按期完成，經現場確定挖除后換填紅土再施工，發生的量現場簽證。

【下周計劃】

下周計劃完成鉆孔樁基315根，高壓旋噴300根，橋梁圍堰全部填筑完成、φ2000mm導流管安裝完成。

第二篇：項目簡報

多聯產項目施工簡報（70期）

一、12月9日完成的工程量：

1、上海滬君公司：吹掃蒸汽管道全部完工；繼續罐區圍堰、平射爐防爆堤施工工作，開始了路面和排水溝的施工工作。

二、近期需要完成的工作：

1、上海滬君公司：施工單位先進行罐區頂部保溫要進行防雨處理，加快工程進度確保工期；土建施工方面要抓緊工期，盡快開始路面的混凝土澆筑工作；盡快確定平射爐的烘爐方案，提供系統操作規程和預案，系統操作人員盡快到現場熟悉系統；雙系統聯動問題，需盡快與楊總聯系。

2、項目部抽調的骨干人員繼續學習焦油預處理系統。

3、明天下午下班前完成現場設備、閥門的編號、掛牌工作，由滬君公司負責，項目部配合。

4、項目部明天下午原多聯產系統和高溫電除塵器掛牌工作。

5、菲達公司明天開始高溫電除塵器消缺工作，調試人員10號必須到現場，盡快拿出電除塵器調試方案。

6、做好現場的安全警示工作，試驗區域進出口設置警戒線。

7、明天下午開始#6爐啟動，后天開始多聯產系統和高溫電除塵器熱態調試工作。

2010年12月9日

第三篇：項目簡報

多聯產項目施工簡報（71期）

一、12月13日完成的工程量：

1、上海滬君公司：續場設備保溫工作；繼續排水溝的施工工作。

2、項目部：繼續多聯產系統熱態調試工作，繼續電除塵器進口管道保溫工作。

二、近期需要完成的工作：

1、上海滬君公司：加快工程進度，盡快完成安裝收尾工作和土建工作；盡快確定平射爐的烘爐方案，提供系統操作規程和預案，系統操作人員盡快到現場熟悉系統；雙系統聯動問題，需盡快與楊總聯系。

2、明天對焦油預處理系統進行徹底排查，確定系統存在的問題，提出解決方案，由監理負責，項目部配合。

3、電除塵器進口管道保溫工作盡快完成，由耿海濤、王建負責。

4、李思平負責派人全程跟蹤菲達公司調試人員，學習高溫電除塵器相關知識和操作方法。

5、做好現場的安全警示工作，試驗區域進出口設置警戒線。

6、張華負責提高#6爐的蒸汽量，確保#6爐穩定。

7、多聯產系統調試時，合理安排技術骨干休息時間，同時安排人員跟隨學習，適當增加調試人員，由王建負責。

8、多聯產系統調試工作由浙江大學教授現場統一調度指揮。

9、會后給滬君公司發聯系函，請滬君公司楊總、牛總盡快到現場，主持技術工作。

2010年12月13日

第四篇：項目簡報

（**至**店灣新區城際鐵路車輛段綜合基地房屋建筑安裝工程）項目簡報

2019年7月24日

工程名稱

**鐵路車輛段綜合基地房屋建筑安裝工程

設計單位

鐵道第三勘察設計院

建設單位

**速軌道工程建設總指揮部

施工單位

**有限公司

監理單位

***工程建設監理有限公司

勘察單位

鐵道第三勘察設計院

總概算投資

19530萬

開工日期

2018年8月24日

總建筑面積

61318M2

工

期

300天

本報起止時間：2019年6月26日-7月25日

項目部人員

總監：

***

土建：

電氣：

水暖：

本月工程

形象進度

本工程2018年7月6日組織進場，2018年8月28日開工。截止到2019年7月24日一共施工了11棟單體。

工程進度

工程進度情況：

1、檢修組合庫：框架完成，鋼結構完成80%。

2、月檢庫：全部完成3、內燃調機及特種車庫：鋼結構完成，屋面及地面完成。

4、汽車庫及試車線用房：框架、地面完成，砌筑完成60%。

5、易燃品庫：框架、砌筑完成6、段材料庫：鋼結構、地面及屋面完成，砌筑20%。

7、機電車間：框架、鋼結構、屋面完成。

8、乘務員公寓、食堂及浴室：框架、地面完成，砌筑90%。

9、綜合維修中心及信號樓：框架完成。

10、綜合辦公樓：基礎地梁下完成。

11、洗車庫：基礎地梁下完成材料進場情況

材料名稱

標磚

水泥

灌漿料

砼

石子（5-8）

鋼筋

層面板

108000

40t

10t

1275m3

265m3

300t

1151㎡

材料名稱

加氣塊

防火線槽

PVC消音管

PVC排水管

HDPE排水管

砂子

粘結砂漿

835m3

1200m

640m

1100m

2800m

160m3

20t

工程質量

1、主體施工鋼筋、模板隊伍施工質量有明顯改觀，還要堅持全檢制度。

2、加強砌筑質量控制，保證灰縫厚度及飽滿度。

3、嚴格控制防水施工質量。

4、框架內梁下回填不能到位的位置采用2次水沉處理。

5、地面插石灌漿標高嚴格控制，保證混凝土厚度。

6、鋼結構按要求進行母材、焊縫探傷、漆膜厚度檢測，進場材料齊全。

工程計量與工程款支付

總完成產量：5500萬

已報：4500萬

甲方已支付：3000萬

監理費請款

安全生產

文明施工

情況

1、外腳手架按要求搭設，防護到位。

2、洞口及臨邊防護定期檢查。

4、所有進場工人進行三級安全教育并合格。

5、臨電布置符合要求。

6、專項安全方案齊全。

7、工人三寶產品全檢合格，施工作業按章操作。

8、鋼結構施工安全“生命線”布置合理，施工過程安全員全程旁站監督。

9、對施工電梯限位進行檢測，均合格。

本月監理

工作小結

1、組織工程竣工預驗收

2、組織檔案匯編

3、組織編制竣工圖紙

4、配合建設單位進行竣工驗收的準備工作

需要公司解決的問題

第五篇：項目簡報（定稿）

項目簡報

本項目地處云霄縣城西北部，背靠將軍山的風水寶地。距縣政府約2公里，屬縣行政規劃，北面與下河鄉政府辦公樓隔規劃路相望，南面與260畝的建設中東林電子緊鄰，西面隔規劃路與已征地30畝中心小學相望，東面為36米寬主干道，500米左右與城市主干道將軍大道相連。項目所在地交通便利，距離云霄一中、元光中學一千多米，距離新華都超市2000米左右，環境優美空氣清新，是云霄目前經濟較好的三個鄉鎮—下河鄉、和平鄉、馬鋪鄉進入縣城的咽喉要道，利于高檔住宅小區的開發建設，具備安全舒適的小區環境。

主要經濟技術指標：規劃用地面積48.78畝，容積率3，以高層建筑為主，總建筑面積約12萬㎡，其中車庫22700㎡（不計容，使用率約65%即1.5萬㎡左右），住宅約9.4萬㎡，商業3000㎡，土地市場評估價為252萬元／畝，總價約合1.23億元。

目前土地出讓金已交清，土地證、建設用地規劃許可證已辦好，建筑方案初審已通過，建設局已核發總平圖，現正進行建筑方案細部修改，勘探數據整理及施工圖設計準備。舊廠房拆遷12000㎡已完成，地面平整土方工程完成約20萬方；圍墻制作已開始，售樓部裝修基本完成。開發公司前期手續辦理運作正常進行，與相關部門配合緊密，建設進度、開發手續得到各部門積極配合協調，進展順利。

以目前市場狀況大部分人對本項目的認識存在兩個較大的誤區：地理位置和消費觀念。

首先，地理位置較偏，離縣城有一段距離，是不看好本項目最具代表性的觀點。針對這個問題我們應當要全面的分析，房地產開發項目的地段優劣是有其特殊性的，所謂地段好壞是根據不同性質產品，不同客源比較的，而沒有一個絕對概念，通常所說福地福人居，不同人有不同看法。商業用地一般要選擇市中心，人口密集，嘈雜擁擠，人口密度越大越好，即所謂的黃金地段，就象漳州的新華西利于經商，但相對居住來講就不是那么理想。別墅、高尚住宅一般追求交通便利，空氣清新，環境舒適安寧，小區有足夠的規模，封閉的管理，相對完善的配套，因為現在有一定購買住宅能力的人，汽車等交通工具已普及，所以一定的距離，只要不擁堵反而是有利的，可借鑒的例子如萬科作為中國房地產第一品牌，其選擇的地段位置，基本上是較偏遠的大社區；目前漳州幾個大社區錦繡一方、中駿南灣香郡、榮昌花園、天利仁和等也存在一定的可比性，它們的住宅價格均高于市區普通住宅的價格。因此本項目地理位置作為純住宅項目有其特有的優勢，云霄目前成規模的住宅小區還沒有，縣城內規劃建設不合理，道路交通擁擠，城市配套落后，生活環境嘈雜，而本項目具備一定規模、封閉式管理，人車分流的設計，是個具備高尚品味的大社區。本項目最主要針對的客源是下河鄉、和平鄉、馬鋪鄉入城人口，這三個鄉總人口12萬，云霄縣總人口46萬，縣城兩個鎮

15萬，項目位置處于三個鄉鎮入城的咽喉要道，加上云霄縣城土地分布特點—多山少地，工業向南沿國道發展，居住區依托將軍山周邊發展，本項目可取長補短發揮優勢，做有針對性開發建設，從地理位置上挖掘賣點。

其次，消費觀念。云霄縣城90%以上的住宅形式是自建房，2003年開始有1000多㎡商品房，到2010年全年也才6萬㎡左右的商品房，因此很多人認為云霄人不喜歡商品房，而喜歡自建房，特別是有天有地的小別墅。其實這個觀點是比較片面性的，也是不合時宜的。要分析這個現狀我們應該要了解商品房的發展過程，自建房在房地產發展的前期在各個縣級市場都是存在并且受青睞的，因此不止云霄人喜歡有天有地的住宅，這是一個階段性的產物。隨著房地產市場的發展，產品品質升高、升級換代，進城人口增加，土地供應量的減少等因素，有天有地的自建房只能是少數人的特權，而非廣大普通消費者解決居住問題的途徑。以目前云霄市場為例自建房的選址由于規模小不可能在荒郊野外，只能是縣城有生活配套的區域，安全性其重點，而云霄目前縣城用地不低于3000元／㎡，稍微好一點的地段就要8000元／㎡,10000元／㎡以上的更是比比皆是。如2011年5月26日縣殘聯北側地塊1.335畝成交1220萬元，合913.86萬元／畝，2010年11月2日將軍大道東側0.8895畝成交1230萬元，合1382.80萬元／畝，一套100㎡的自建房其總成本在60—100萬元，不能按揭貸款；100㎡的商品房40多萬按揭首付十幾萬就夠了，這

中間的差距可想而知，商品房的優勢明顯更能符合廣大普通消費者的購買能力。另據新縣委四套班子領導外訪觀摩，決定以本區為重點擴大規劃，再拓寬大道，增加基礎配套設施，提升并轉變云霄住宅觀念。

綜上所述我們消除人們普遍的對本項目的幾點誤區解讀，但同時我們應該要深刻認識項目真正存在的問題，以便采取相對有用的方式來彌補，提高項目可行性。從目前情況看本項目存在最大的問題應該是云霄縣房地產市場落后，制度不完善，處于房地產開放的初級階段，城市建設滯后，規劃建設不合理，生活配套設施不完善，道路交通等基礎設施不到位，給項目開發帶來制度手續上的不便，開發建設大環境不利。從我們前期工作接觸發現無論土地、建設規劃、稅務等緊要部門均存在開發意識滯后的現象，很多手續的辦理照本宣科靈活度不夠，亟待灌輸新的開發理念、新的市場觀點和新的運營機制給各級辦事人員，從而合理利用現有政策、規章，靈活合法進行項目的開發建設。2010年全年縣城商品房交易量為6萬㎡，二手房含自建房交易量為12萬㎡，這種嚴重倒掛現象全國罕見，從中我們不難看出云霄住房的剛性需求是存在巨大潛力的，土地供應量不足，土地征用政策滯后，高昂的土地征用成本影響了商品房的建設和房地產市場的發展。云霄目前的開發商幾乎清一色為本地人，項目規模小，3萬㎡以上的項目都屈指可數，10萬㎡以上就兩個（包括本項目），供應量的不足、品質的落后、資金的充裕造成目前云霄畸形的房

地產市場，住房供不應求地價居高不下，居住環境不佳政府收入不足，房地產市場無法良性循環。所以要想在云霄有所作為，特別是做好本項目，就必須具備一定的開發戰略，超前的眼光引導消費，帶動市場發展，占領制高點，創新、創優、創出品牌效應，成為市場的標桿，為后續的開發創造條件，降低成本提高效益。

當然目前大環境不利，銀行融資難等客觀因素也存在對項目極大的阻礙作用，但縣級市場剛性需求及云霄特有的民間資金狀況對目前的市場疲軟有所緩解，市場需求相對較穩定。

在外部客觀條件相對不利的情況下，我們從自身出發在項目規劃設計和營銷策劃上下功夫，保證項目的順利進行，提高收益率。

在設計上我們根據地理條件，在風格上采用簡約現代風格；兩幢32層，七幢18層，最高97.5米為云霄第一高度，將樓層拔高降低密度，增加游泳池，擴大綠化面積，從而提高小區檔次與品位；戶型設計以110--130㎡左右的三房為主，滿足鄉鎮入城居住的家庭需求；利用地形高差創造平臺式車庫，人車分流的社區，降低車庫成本提高使用效率，增加銷售收入；商業以小規模超市配合社區店為主，注重老人小孩戶外活動場所的建設，增加小區生活實用性；采取封閉式物業管理他，提高小區生活安全度，重視物業人性化管理，滿足舒適生活需求。

營銷策劃除了有創意的宣傳廣告，實用的銷售策略，重點是客源的有針對性。任何房地產項目的消費者，其產生消費的前

提是購買力，什么樣的資金狀況，產生什么樣消費結構，不同的客源層有不同的消費意識，剛性需求和投資炒房又有不同的市場表現。針對項目的地理位置、產品特色以及市場環境我們來確認客源層提高銷售率增加收益。第一類客源就是三個鄉鎮出外經商、務工人員。這一客源層在縣一級的普通商品房市場都是購買的主力。最明顯例子如寧德地區的福安、霞浦縣城房價都在均價一萬元每平方米以上，最窮的柘榮縣均價也再6000元／㎡以上，其它如三明、南平、龍巖等地的縣城，其民間經濟不如云霄活躍，但出外人員的購買力推動房價上漲，目前大部分縣的房價都在6000元／㎡以上。云霄也有先例，2009年下河鄉由外出人員組成的購房團在距縣城十幾公里生活配套也不完善需依托縣城的常山開發區一次性購買500多套普通商品房。第二類客源為擁有公積金的鄉鎮公務員、教師及企事業單位人員，目前云霄公積金繳存有12000多戶，尚有8000多戶未貸款，其它地區的公積金貸款戶比例基本都在80%以上，因此公積金領取和貸款空間較大，而我們238套單身公寓就是針對這個客源層的。第三類客源為經營特殊行業及其相關配套運輸、原材料供應的人員。下河鄉、和平鄉、馬鋪鄉是云霄特色行業最發達地區，這個行業內的人，由于工作環境惡劣行業特殊造成他們比較敏感，不喜嘈雜，生活上講究安全舒適，消費能力極強，用現金不用卡，隨眾消費，喜歡結群而居。這點我們從云霄不論階層，居住無論別墅還是公寓、自建房，幾乎家家有探頭閉路電視，街道、樓層以姓氏聚居，別

具特色。這類客源是本項目忠實的消費群體，項目的特色符合他們的需求，而他們以現金為主的購買力更是應對當前金融緊縮政策的最佳銷售方案。第四類客源是枇杷、楊桃等山區水果的種植經營戶，及水果深加工配套產業等鄉村富裕家庭。這三個鄉鎮占地范圍廣，多為小山包適合水果種植，有一定的農業經濟基礎。這類客源需求主要考慮子女讀書，改善居住環境，躲避鄉村空心化，也具備較強的購買力。

因此本項目的客源是以鄉鎮為主，特別是處于下河鄉、和平鄉、馬鋪鄉入城咽喉要道的地理位置，成為這三個鄉鎮購房者的首選項目。這三個鄉鎮山多，特色行業集中，種植業帶來新的經濟增長，出外經商務工人員多，普通商品房消費能力強。目前雖然存在生活配套不足的弊端，但已有的30畝規模的中心小學，項目自身的商業配套和正在形成的下河鄉鎮區規劃已基本能滿足日常的商業需求，其它大的生活配套由于距縣城中心只有兩公里，以目前汽車、摩托車等交通工具及36米寬綠化路燈齊全的主干道，完全可以納入縣城中心生活圈。

依據目前的市場狀況，項目建設周期五年，分三期開工建設，每一期間隔6—9個月，即前一期封頂后下一期動工的循環持續性開發。預計銷售價格為: 第一期3萬㎡，均價4200元／㎡ 第二期3萬㎡，均價4500元／㎡ 第二期3.4萬㎡，均價4800元／㎡

項目住宅均價4500--4600元／㎡；車庫22700㎡，實用率65%左右，可售面積15000㎡左右，售價4000元／㎡；商業3000㎡，售價10000元／㎡；如2012年國家房地產政策開始松動，則項目銷售收入至少提升10%，因此項目預計總收入在5.2億—5.7億左右。而目前雖著宏觀調控效果的顯現，鋼筋水泥等建筑主材價格已開始松動，隨著時間的推進建安成本有望下降，預計綜合成本為：

1.土地：12000萬元

2.前期工程費：120320×85=1022萬元 3.建安工程費：120320×1600=19251萬元

電梯：20×25=500萬元

4.基礎設施費（設備）、景觀：30332×390=1183元 5.稅費：5.2億(5.7億)×0.125=6500萬元(7125萬元)6.貸款利息：8000*10%*2=1600萬元

6.開發間接費：5.2億(5.7億)×0.03=1560萬元(1710萬元)合計成本:43616萬元(44391萬元)預計凈利潤:8384萬元（12609萬元）