第一篇：2014年關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)無事故活動的通知

中國石油天然氣

股份有限公司

大慶石化分公司文件

慶石化質(zhì)安環(huán)〔2010〕6號

關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)無事故活動的通知

公司各二級單位，公司機(jī)關(guān)各部門：

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省、市政府關(guān)于春季防火和安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，有效遏制火災(zāi)、高處墜物等各類事故的發(fā)生，確保公司春季生產(chǎn)生活的平穩(wěn)，公 司決定自4月1日起至5月31日，開展春季安全生產(chǎn)無事故活動，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省、市政府關(guān)于加強(qiáng)春季防火和安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，以防風(fēng)、防火、防化凍等春防工作為重點(diǎn)，— 1 —

深刻吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，廣泛開展宣傳培訓(xùn)教育工作，提高廣大員工和家屬的安全意識和技能。落實(shí)直線責(zé)任和屬地責(zé)任，深入查找和整改隱患，強(qiáng)化安全監(jiān)管，狠反違章行為，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由總經(jīng)理、黨委書記任組長，主管安全副總經(jīng)理任副組長，公司安委會成員為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)保處，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。

聯(lián)系人：李宏6707095

三、活動主要內(nèi)容

各部門、各單位要認(rèn)真落實(shí)本通知要求，針對氣溫逐漸升高，凍化交替，風(fēng)大物燥等天氣形勢，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真分析本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，重點(diǎn)開展以防風(fēng)、防火、防凍、防化凍、防凍脹、防滑、防中毒、防小動物、防交通事故為主要內(nèi)容的春防活動，制定切實(shí)有效的措施，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

1、各單位要根據(jù)春季生產(chǎn)的特點(diǎn)，有針對性地開展春季防火教育、宣傳活動，普及相關(guān)的安全消防知識，要組織各種形式、各層次的安全活動，利用掛圖、板報(bào)、展覽、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大宣傳力度，增強(qiáng)廣大干部員工的安全意識。各單位要— 2 —

采取集中辦班的方式，對員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全教育培訓(xùn)，要組織一次全員（含返聘人員、農(nóng)民工、學(xué)員等長期在本單位工作人員）安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時，使其了解所在崗位相關(guān)的管理制度，具備基本的安全素質(zhì)，考核不合格的人員不得上崗操作。

2、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)受控有關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四有一卡”規(guī)定。崗位員工掌握所從事作業(yè)的生產(chǎn)受控要求，全面掌握“作業(yè)和操作要受控”八字方針，加強(qiáng)用火、臨時用電、進(jìn)入有限空間、高處作業(yè)等危險作業(yè)的風(fēng)險識別、評價和許可工作，落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)防范控制措施。

3、加強(qiáng)裝置安全運(yùn)行監(jiān)管。針對春季氣候特點(diǎn)和裝置長周期運(yùn)行的實(shí)際情況，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、防凍、防凝情況檢查。落實(shí)裝置檢維修、開停車、交叉作業(yè)、工藝生產(chǎn)方案變更、生產(chǎn)工況變化、操作人員變動等環(huán)節(jié)的安全管理與監(jiān)控，落實(shí)生產(chǎn)受控要求，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)巡查和檢查。

4、加強(qiáng)防火管理。春季風(fēng)大、物燥，是火災(zāi)事故的高發(fā)期，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)力五級以上停止室外的高處用火、六級以上停止室外一切用火的管理規(guī)定。加強(qiáng)動火人員的資質(zhì)審查和監(jiān)護(hù)人員的培訓(xùn)，加大控制措施落實(shí)情況的檢查力度，確保用火安全。對罐區(qū)、裝置區(qū)、管廊等重點(diǎn)部位的可燃物、易燃物進(jìn)行及時清除，消除火災(zāi)隱患。單位和場所存在重大火災(zāi)隱患、不能保證消防安全的，要堅(jiān)決停業(yè)整改直至隱患徹底消除。

5、加強(qiáng)防風(fēng)工作。對高空電纜線、儀表線和蓋板等進(jìn)行檢查和加固，防止風(fēng)大損壞電纜；對高空管架上的標(biāo)語牌、保溫以及房屋、車棚、廠房的彩板等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，存在問題要及時采取加固措施。

6、加強(qiáng)防中毒工作。各單位要加強(qiáng)循環(huán)水、換熱器等的監(jiān)控，杜絕串漏現(xiàn)象，加強(qiáng)泵房、換熱站等封閉空間的通風(fēng)管理和地漏管理，定期對可燃?xì)怏w、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)和檢測。對崗位配備的防護(hù)用品要進(jìn)行一次全面檢查，并組織相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的防中毒技能。

7、加強(qiáng)機(jī)動車輛的安全管理。嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)格車輛檢查，杜絕超速、超載、酒后駕車、疲勞駕駛和公車私用，防止交通事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，確保消防設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。各單位要對所管轄的穩(wěn)高壓、低壓消防水系統(tǒng)進(jìn)行全面、徹底的檢查，要對員工進(jìn)行相應(yīng)的消防知識培訓(xùn)，達(dá)到“四懂三會”的要求。

9、加強(qiáng)變配電間、儀表間管理和用電安全檢查，防止小動物進(jìn)入配電間，杜絕超負(fù)荷用電現(xiàn)象，確保用電安全措施落實(shí)到位。

10、加強(qiáng)隱患排查和監(jiān)控。對安全隱患、安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、劇毒品、要害部位和關(guān)鍵生產(chǎn)裝置，要加強(qiáng)巡檢和檢查，認(rèn)真落實(shí)防范措施，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)防死守。

11、加強(qiáng)設(shè)備、框架、管廊等基礎(chǔ)的凍脹監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及— 4 —

時采取措施。要加強(qiáng)員工防滑教育，在巡檢、上下班途中注意冰雪，防止發(fā)生摔傷事故。及時清理房檐及裝置區(qū)內(nèi)的冰溜子，防止墜落傷人或損壞設(shè)備。

12、加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。各單位在活動期間要組織一次應(yīng)急救援的檢查和完善，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，對各級應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

13、加強(qiáng)對居民使用燃?xì)狻⒂秒姷鹊陌踩麄鹘逃凸芾恚瑥?qiáng)化對液化氣充裝儲存站、供暖鍋爐房、水源站、公用工程等重點(diǎn)危險場所安全監(jiān)控。

14、加強(qiáng)人員密集場所以及出租房屋、場地、場所等的安全管理。各單位要對所管理的房屋、場地、場所的用火、用電、用水和消防報(bào)警滅火系統(tǒng)、消防器材、消防車通道、疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等進(jìn)行全面檢查，徹底消除各類隱患。

四、有關(guān)要求

1、各單位一把手要高度重視活動，親自組織制定和實(shí)施本單位的活動方案，對檢查出來的事故隱患，要采取措施，及時進(jìn)行整改。

2、公司機(jī)關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動設(shè)備處、電氣管理處、質(zhì)量安全環(huán)保處和工程管理處按照直線管理的要求，負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作，要根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)制定全面細(xì)致的工作方案和檢查表，分別指導(dǎo)和檢查本專業(yè)的春防工作。

3、活動結(jié)束后，公司將進(jìn)行總結(jié)、評比和表彰。對發(fā)生事故或存在問題較多、性質(zhì)較嚴(yán)重的單位進(jìn)行嚴(yán)肅考核，對沒有發(fā)生事故，且安全管理各項(xiàng)工作突出的單位進(jìn)行表彰。

4、加強(qiáng)信息溝通工作。各單位要將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時向各業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)。各單位在5月21前將活動開展情況報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處。公司機(jī)關(guān)各專業(yè)部門要在5月31日前將活動情況報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處。6月份公司組織對活動開展情況進(jìn)行講評。

二○一○年四月二日

主題詞： 春季安全生產(chǎn) 活動 通知

大慶石化公司總經(jīng)理辦公室

— 6 —2010年04月02日印發(fā)

第二篇：關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知

關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故”

活動的通知

所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：

公司上下迎難而上、砥礪奮進(jìn)，深刻反思，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，連續(xù)開展了兩個百日安全生產(chǎn)活動。為鞏固和發(fā)展前一階段安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，全面排查治理生產(chǎn)、建設(shè)期間的安全隱患，堵塞安全管理漏洞，排除重大安全隱患，確保公司今年后一百天安全生產(chǎn)無事故，公司決定開展新一輪“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，現(xiàn)將活動有關(guān)事宜通知如下：

一、活動時間

2013年9月23日至12月31日。

二、活動目標(biāo)

1、杜絕瓦斯、煤塵、水、火、頂板等重大事故；杜絕瓦斯超限事故；

2、井下消滅重傷及以上人身事故，地面消滅輕傷以上事故；消滅二級及以上非傷亡事故；

3、各級掛牌督辦隱患全部整改并銷號；

4、完成全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)崗位”人員100%持證上崗。

5、完成全年安全費(fèi)用計(jì)劃。

三、組織機(jī)構(gòu)

2兩個“四位一體”防突措施和“一通三防”安全評價許可；是否存在通風(fēng)系統(tǒng)不合理，微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)等現(xiàn)象。

（2）地測處：重點(diǎn)整治是否堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則；是否嚴(yán)格執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”綜合防治措施和“有疑必停、有險必撤”的緊急措施；是否嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離，是否摸清了礦井周邊老空積水情況，補(bǔ)充完善了水文地質(zhì)資料。

（3）生產(chǎn)處：重點(diǎn)整治是否加強(qiáng)了頂板管理，使用科學(xué)合理的支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)；是否嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，是否存在空頂作業(yè)、違反頂板管理程序施工等現(xiàn)象。

（4）機(jī)電處：重點(diǎn)整治是否加強(qiáng)了機(jī)電、大型設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動態(tài)管理；是否杜絕了使用國家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備，違章作業(yè)和機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；是否杜絕了機(jī)電失爆。

（5）安監(jiān)局：重點(diǎn)整治隱患排查治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隱患排查方面要組織開展 “回頭看、再檢查”，對目前未整改的重大隱患和掛牌督辦隱患重點(diǎn)監(jiān)控督查，跟蹤落實(shí)，對新檢查的隱患要進(jìn)行梳理、分類，重復(fù)出現(xiàn)、屢查屢犯的隱患，按照“三違”進(jìn)行查處、罰款。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃和推進(jìn)方案，嚴(yán)格考核，確保實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（6）基建處：重點(diǎn)整治基建單位和施工單位是否簽訂安全管理協(xié)議；安全機(jī)構(gòu)、制度是否健全、是否全員持證上崗；是否存在違反施工順序，趕工期、搶進(jìn)度，初步設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更未履行審批手續(xù)，施工單位掛靠資質(zhì)以及超越資質(zhì)范圍承攬工程的現(xiàn)象。

（7）保衛(wèi)處：重點(diǎn)整治消防責(zé)任制是否落實(shí)到位；日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求。進(jìn)一步加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行購買、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)用、退庫等相關(guān)手續(xù)，層層把關(guān)，嚴(yán)防外流。對居住區(qū)、辦公區(qū)等人員密集地方進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對易燃易爆等重點(diǎn)場所做到每日必查，并做好檢查記錄。

（8）職教中心：重點(diǎn)整治“三項(xiàng)崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓(xùn)入井現(xiàn)象。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，確保完成季度、安全培訓(xùn)計(jì)劃。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班下井（下現(xiàn)場）制度。

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動期間，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司機(jī)關(guān)、直屬單位有下井任務(wù)的處級干部和各單位帶班下井人員要減少會議、應(yīng)酬和外出活動，集中精力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，深入基層、深入一線。加大高瓦斯、煤與瓦斯突出危險區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)、多隊(duì)組交叉作業(yè)區(qū)域、要害場所、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停產(chǎn)解決。重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跟班；同時要加大反“三違”力度，加強(qiáng)對零散作業(yè)人員的安全管理，強(qiáng)化自主保安意識和能力，防止零星事故發(fā)生。

加大監(jiān)督考核力度，活動期間，公司安監(jiān)局會組織安全小分隊(duì)對各級領(lǐng)導(dǎo)跟帶班、下井進(jìn)行突擊檢查考核。機(jī)關(guān)、6全辦公會上進(jìn)行通報(bào)批評，并依據(jù)考核情況扣除其安全績效考核10-30分；對開展好的單位和個人給予5-10分獎勵。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各單位、部門負(fù)責(zé)人是本活動的第一責(zé)任人，要切實(shí)把此次活動提到重要工作日程來，高度重視，各級管理人員要率先垂范，動員廣大員工積極投身到活動中去，防止活動形式化、表面化。

（二）各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真負(fù)起各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的指導(dǎo)、檢查、考核，發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用，發(fā)現(xiàn)、幫助、解決各單位存在的問題，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的局面和氛圍。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，有效促進(jìn)。活動辦公室要定期、不定期組織有關(guān)部門人員對各單位活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對活動重要性認(rèn)識不足、活動開展不積極的單位予以及時通報(bào)。

（四）嚴(yán)格責(zé)任追究，重處重罰。活動期間，若發(fā)生安全生產(chǎn)事故，產(chǎn)格按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)并加倍處罰，對責(zé)任人提高一個等級問責(zé)處理。領(lǐng)導(dǎo)干部完不成下井帶班，因違章指揮、違章作業(yè)造成事故的，嚴(yán)格按有關(guān)獎懲規(guī)定從重或加倍處罰。

二〇一三年九月二十二日

第三篇：關(guān)于開展全國“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動的通知

關(guān)于開展全國“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動的通知

局屬各礦：

3月，是我國一年一度的“兩會”時期，十一屆全國人大二次會議將于2009年3月5日在北京召開，3月18日閉幕，會期13天半。人民政治協(xié)商會議2008年3月3日召開，3月14日閉幕。“兩會”是我國政治生活中最重大的事件，它直接影響著政治、經(jīng)濟(jì)政策等一系列大政方針的決策。為進(jìn)一步做好我局“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，確保“兩會”期間我局安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。礦務(wù)局研究決定：3月1—31日，全局開展“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動。現(xiàn)將現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動的目的確保“兩會”期間我局安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，活動期間實(shí)現(xiàn)零死

亡，零事故。

二、活動主題

“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動主題是：安全發(fā)展，創(chuàng)造和諧。

三、活動時間：3月1日—30日。

四、組織機(jī)構(gòu)成立礦務(wù)局“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長：葉仿?lián)?/p>

副組長：鮑爭光、韋 星、陳桂生、黃文澤

成員：林 瑋、韋漢夫、馮照華、植海深、李立新、龍恩誼、陳鴻寶、馬永輝、廖安然、陳 東、凌經(jīng)松、農(nóng)文教、鄧永勇、芩奕、黃建佳、羅定祥、曾啟文、陳志敏、梁尤慶。

“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動辦公室設(shè)在局安監(jiān)局，主任馮照華，副主任張渡軍、韋孟威、許云涌，成員：梁業(yè)軍、廖榮光、陸桂新、陸智、曾家慧、李干紅、李紅梅、李榮潤、韋志寧。

五、活動內(nèi)容 礦務(wù)局“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

（一）、2月28日，各礦召開職工動員大會，以“安全發(fā)展，創(chuàng)造和諧”為主題進(jìn)行宣傳、動員和布署。

（二）、3月1日，各礦在主要建筑物上懸掛活動條幅。在主要場所懸掛、張貼認(rèn)真開展“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動、“以人為本，安全發(fā)展”、“ 安全發(fā)展，創(chuàng)造和諧”、“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”、“安全責(zé)任重于泰山”、“以安全之槳，撐發(fā)展之舟”等活動標(biāo)語。

（三）、3月1—20日，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，全局職工參加，設(shè)一等獎1名、2等獎3名、三等獎5名、鼓勵獎若干名。具體工作由局黨委辦宣傳處和安監(jiān)局組織落實(shí)。

（四）、3月初，開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收活動，對于不達(dá)標(biāo)的工作面礦務(wù)局將給予廣播曝光。具體工作由局生產(chǎn)處和局黨委辦宣傳處組織落實(shí)。

（五）、3月中旬，開展礦井安全大排查大整治活動。對于檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的單位，礦務(wù)局將給予廣播曝光，安監(jiān)局將從重處罰。具體工作由安監(jiān)局和局黨委辦宣傳處組織落實(shí)。

（六）、3月5─15日期間，局藝術(shù)團(tuán)組織下礦安全文藝巡回演出活動。具體工作由局工會和宣傳處負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

（七）、3月10日，由局工會組織召開局領(lǐng)導(dǎo)與采掘一線職工代表安全生產(chǎn)坐談會，具體工作由局工會和宣傳處負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

（八）、3月1─30日期間，以座談會、廣播等形式開展安全警示教育或安全生產(chǎn)實(shí)話實(shí)說活動。具體工作由局團(tuán)委、局工會組織落實(shí)。

（九）、各礦的各車間、區(qū)隊(duì)出一期安全生產(chǎn)專欄(墻報(bào)或板報(bào))。全局進(jìn)行安全板報(bào)比賽，比賽日期為3月15日，地點(diǎn)局機(jī)關(guān)。具體工作由局工會、宣傳處負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

（十）、3月1─30日，各礦發(fā)動職工開展我為安全獻(xiàn)一策即舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，就如何進(jìn)一步做好礦井的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束后由各礦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵，并向局安監(jiān)局上報(bào)20條優(yōu)秀的“安

全生產(chǎn)金點(diǎn)子”，由安監(jiān)局組織篩選評比30條“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子”，對于入圍的“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子”礦務(wù)局給予一定獎勵，并予以通報(bào)全局表彰。

（十一）、3月5日—10日期間，各礦在井口組織安全知識抽答獎活動(白、中班各一次)。

（十二）、3月1─30日，各礦發(fā)動職工開展崗位安全自查活動，崗位操作前進(jìn)行“手指口述”必須能夠說明自己崗位環(huán)境安全情況。

（十三）、3月5日，由各礦組織召開礦領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)坐談會，共商本礦安全生產(chǎn)大計(jì)。

（十四）、各礦組織礦嫂下井參觀體驗(yàn)活動，具體時間由各礦自定。

（十五）、各礦開展一次突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練，提高礦井應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識，具體時間由各礦自定。

六、活動要求。

（一）、本次活動，各礦必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，注重實(shí)效。根據(jù)礦務(wù)局統(tǒng)一布署的安排，結(jié)合自身的實(shí)際制定活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保“兩會”期間安全生產(chǎn)無事故活動各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（二）、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，以開展安全隱患大排查、大整治活動為突出重點(diǎn)，全面清查事故隱患。同時事故隱患整改也要堅(jiān)持“四不放過”的原則，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和嚴(yán)重違章現(xiàn)象視同事故，對不及時整改事故隱患的單位和不制止違章行為的部門，按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。將持續(xù)整改各類事故隱患貫穿于整個安全生產(chǎn)無事故活動。

（三）、加強(qiáng)職工安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織開展星期四的職工安全活動日活動。各礦要以一個礦領(lǐng)導(dǎo)和一個工區(qū)接對子的形式全過程參與職工安全活動日活動，每一個礦領(lǐng)導(dǎo)要積極開展與職工雙向互動交流，讓每個職工講一周來安全存在的哪些問題或進(jìn)行事故案例分析，是什么原因造成的，組織職工進(jìn)行安全點(diǎn)評，傾聽職工意見，大力激發(fā)職工參與安全活動的熱情。要通過宣傳動員、安全活動日活動的開展，把“兩會”期間我局開展無事故活動的主要精神貫徹到廣大干部職工，營造人人皆知、人人關(guān)注、人人重視、方方面面齊抓共

管安全工作的良好局面，使職工清醒認(rèn)識到“兩會”期間對我局安全生產(chǎn)的重要性，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，杜絕違章操作現(xiàn)象，避免事故發(fā)生。

（四）、加強(qiáng)“兩會”期間我局開展安全生產(chǎn)無事故活動宣傳報(bào)道工作。局、礦宣傳部門要及時報(bào)道開展活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以便隨時掌握情況，增進(jìn)交流，推動“兩會”期間我局安全生產(chǎn)無事故活動順利開展。

（五）、請各礦井將活動實(shí)施方案和活動總結(jié)分別于2月26日前和4月5日前報(bào)局安監(jiān)局。

七、活動獎罰

１、對在“兩會”期間沒有發(fā)生任何事故的生產(chǎn)礦井及開工的基建礦井給予該礦礦領(lǐng)導(dǎo)重獎（詳見附表）。

2、對在 “兩會”期間發(fā)生輕傷事故1起或非傷亡惡性事故1起的礦井，則相應(yīng)扣罰獎勵金額的20%。

3、對在“兩會”期間發(fā)生重傷事故1起的礦井，則取消獎勵并給予相應(yīng)的處罰。

4、對在“兩會” 期間發(fā)生死亡事故的礦井，按責(zé)任大小將給予該礦礦領(lǐng)導(dǎo)警告、撤職等行政處分，并給予該礦礦領(lǐng)導(dǎo)獎勵相同金額的處罰。礦務(wù)局“兩會” 期間安全生產(chǎn)無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員則取消獎勵。

5、全局在“兩會” 期間活動開展良好，安全生產(chǎn)態(tài)勢運(yùn)行平穩(wěn)，沒有發(fā)生死亡事故，則給予礦務(wù)局“兩會” 期間安全生產(chǎn)無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員適當(dāng)獎勵。

第四篇：關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)無事故活動匯報(bào)材料

百日安全生產(chǎn)無事故活動方案及規(guī)劃

我車間以集團(tuán)公司、能源公司及煤化工公司《百日安全生產(chǎn)無事故活動》文件為指導(dǎo)思想，結(jié)合廠部3月30日開展的《百日安全生產(chǎn)無事故活動》動員大會會議精神，從車間實(shí)際情況出發(fā)，特制定了機(jī)修車間《百日安全生產(chǎn)無事故活動》方案，方案始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，并結(jié)合本質(zhì)安全管理體系實(shí)施要求從而推動我車間本安體系的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，具體方案如下：

一、“百日安全生產(chǎn)無事故”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1>活動組織機(jī)構(gòu)

組長：王海生

副組長：韓文魁 張國慶 師桂蘭

成員：龐清慧 鐘智利 劉桂萍 王軍（小）柳建國 劉新德 竇月文 祁金海 王軍（大）張華

2>活動組織職責(zé)

組長：負(fù)責(zé)車間活動的部署和安排，并對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

副組長：負(fù)責(zé)車間活動推進(jìn)和落實(shí)，組織機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行階段性的活動驗(yàn)收和總結(jié)。

成員：負(fù)責(zé)傳達(dá)廠部及車間活動的相關(guān)指示，根據(jù)活動計(jì)劃組織員工進(jìn)行具體工作。

二、“百日安全生產(chǎn)無事故”活動目標(biāo)

為了進(jìn)一步鞏固和落實(shí)集團(tuán)公司、能源公司、煤化工公司1#文件及2011年公司安全工作會議精神，認(rèn)真執(zhí)行國發(fā)23號文件，我車間特制定了《百日安全生產(chǎn)無事故活動》活動目標(biāo)，活動堅(jiān)持“1000-1=0”的安全理念，以“0傷害”為目標(biāo)，以落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為主線，堅(jiān)持以人為本、依法治企、安全發(fā)展的管理模式，我們深知任何的制度與體系都是需要實(shí)踐去檢驗(yàn)，所以我們的側(cè)重點(diǎn)也是要通過實(shí)踐，讓員工們切實(shí)理解和體會到制度和體制的實(shí)際意義，真正做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)理論，全力爭取安全生產(chǎn)無事故，做到無重傷、無死亡事故發(fā)生。

三、“百日安全生產(chǎn)無事故”活動實(shí)施計(jì)劃 1、3月25日—3月31日，傳達(dá)集團(tuán)公司、煤化工公司以及廠部相關(guān)活動文件精神，組織員工進(jìn)行文件的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。3月31日車間利用安全活動日機(jī)會召開我車間“百日安全生產(chǎn)無事故”活動動員大會，審核下發(fā)車間活動實(shí)施方案及計(jì)劃。2、4月1日—4月15日，進(jìn)行“百日安全生產(chǎn)無事故”活動指導(dǎo)文件再學(xué)習(xí)階段，結(jié)合本安體系達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各工段組織員工利用班前會及車間培訓(xùn)時間進(jìn)行集團(tuán)公司、能源公司、煤化工公司1#文件及國發(fā)23號文件的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，深刻理解文件及通知所傳達(dá)的精神，同時還穿插進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)，如安全操作規(guī)程、事故案例培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)等，通過培訓(xùn)提高員工安全意識，做到居安思危、警鐘長鳴，堅(jiān)決抵制麻痹大意和無視安全的思想和行為。3、4月15日—4月30日，車間將組織各工段進(jìn)行全員危害因素及環(huán)境因素的再辨識工作。由于檢修作業(yè)存在作業(yè)區(qū)域范圍廣、條件艱苦、客觀環(huán)境因素復(fù)雜多變、檢修任務(wù)重等特點(diǎn)，這就要求我們員工對現(xiàn)場各項(xiàng)檢修作業(yè)存在的危害因素一定要進(jìn)行詳細(xì)的辨識，辨識范圍包括檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，檢修過程中的協(xié)調(diào)、配合工作，檢修完畢后的現(xiàn)場清理及協(xié)助試車工作，通過開展全員危害因素、環(huán)境因素的再辨識工作，不僅規(guī)范了員工的檢修作業(yè)行為，更重要的是切實(shí)保障了員工的人身、財(cái)產(chǎn)不受損害。4、5月1日—5月15日，加大現(xiàn)場安全隱患排查和治理力度。在配合廠安健環(huán)部及生產(chǎn)技術(shù)部完成每周的安全、設(shè)備隱患周檢的基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持不懈的開展車間安全、設(shè)備綜合治理工作，對于發(fā)現(xiàn)的安全、設(shè)備隱患按照“五定”原則要進(jìn)行及時的消除和整改。對于暫時無法消除的隱患要及時向廠相關(guān)部門匯報(bào)，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時要加大對現(xiàn)場作業(yè)人員的監(jiān)督、檢查工作，對出現(xiàn)三違的人員要加大處罰力度，對能夠及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為的員工給予一定的獎勵。從而調(diào)動員工整體的積極性，提高安全意識。5、5月16日—5月31日，進(jìn)行車間現(xiàn)場應(yīng)急處置的修訂，車間根據(jù)國發(fā)23號通知、2011年公司安全會議精神等指導(dǎo)性文件，組織管理人員進(jìn)行專項(xiàng)的應(yīng)急處置的從新修訂和審核工作。完善現(xiàn)場應(yīng)急處置機(jī)制；進(jìn)一步明確管理機(jī)構(gòu)職責(zé)；并組織各工段穿插進(jìn)行安全事故案例等培訓(xùn)，從而增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力與安全技能，同時通過投稿和參加廠部組織的相關(guān)題材演講的形式，豐富員工的生活，提高員工的安全意識。6、6月1日—6月15日，進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急救援演練，根據(jù)車間制定的演練計(jì)劃，組織車間員工進(jìn)行車間級應(yīng)急救援演練，要求車間編制詳細(xì)的安全演練方案并組織管理人員進(jìn)行方案評審，評審?fù)戤吅蠼M織參加演練員工進(jìn)行詳細(xì)的方案學(xué)習(xí)，演練要求員工認(rèn)真對待，要體現(xiàn)出真實(shí)性和實(shí)戰(zhàn)性，通過演練使員工在有效時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)自救、互救，增強(qiáng)員工的安全意識，提高職工安全應(yīng)變能力，切實(shí)有效的保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。7、6月15—6月30日，對此次“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動進(jìn)行分析和總結(jié)，對活動過程中收獲的寶貴經(jīng)驗(yàn)體會進(jìn)行吸取和有效利用，對存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步的改正和完善，強(qiáng)化安全意識，加大監(jiān)督檢查力度，通過“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動力爭實(shí)現(xiàn)全年安全無事故的目標(biāo)，為西來峰的發(fā)展貢獻(xiàn)一份薄力。

機(jī)修車間

2011年3月31日

第五篇：關(guān)于開展 “百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知（寫寫幫推薦）

關(guān)于開展 “百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知

各單位、各部門：

為全面貫徹落實(shí)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)警鐘常鳴座談會和“百日安全無事故活動”動員會議精神，以更大的決心和更有力的措施鞏固安全成果，延長安全周期,全面推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)無事故的階段性目標(biāo)，經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)全面開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以貫徹執(zhí)行23號文件為主線、以全面開展“本安管理提升年”活動為契機(jī)，全面強(qiáng)化重大隱患整治力度和人員不安全行為管控，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控管理、有效提升整體安全管理水平，為公司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供重要的安全保障。

二、工作目標(biāo)

奮戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)零死亡。進(jìn)一步強(qiáng)化本安體系的實(shí)施和應(yīng)用，進(jìn)一步辨識、管控、消除重大危險源，進(jìn)一步延長安全生產(chǎn)周期，力爭上半年實(shí)現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半、安全生產(chǎn)零死亡”。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“百日安全生產(chǎn)無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

常務(wù)副組長：

副組長:

成 員：公司各部門、各單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)局，辦公室主任由公司總經(jīng)理助理、安監(jiān)局常務(wù)副局長xxx兼任。

辦公室具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門和單位開展工作，督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，推進(jìn)工作落實(shí)；跟蹤各單位實(shí)施方案執(zhí)行情況，研究解決工作中遇到的問題。

四、時間安排

“百日安全生產(chǎn)無事故活動”時間為2011年3月23日至6月30日。其中：

（一）3月23日至4月1日為宣傳發(fā)動階段

1.公司綜合辦、總調(diào)度室要在集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)無事故活動”動員會召開后，立即整理會議精神傳達(dá)提綱并下發(fā)各基層單位貫徹學(xué)習(xí)。安監(jiān)局、總調(diào)度室要安排人員從3月23日零點(diǎn)班起，對各單位關(guān)于集團(tuán)動員會會議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對檢查結(jié)果在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。公司于3月23日召開“百日安全生產(chǎn)無事故活動”視頻動員會，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)動員會議精神，下發(fā)活動通知，明確具體的活動實(shí)施方案。

2.各單位要于3月24日前結(jié)合本單位實(shí)際,召開專題會議研究部署“百日安全生產(chǎn)無事故活動”具體工作，研究制定活動方案、確保安全的具體措施和考核辦法,并下發(fā)各區(qū)隊(duì)、車間、班組，嚴(yán)格按“五定”原則落實(shí)執(zhí)行，3月25日前將整體活動安排報(bào)公司安監(jiān)局。

3.綜合辦、新聞中心要在第一時間將xx神東兩級公司“百日安全生產(chǎn)無事故活動”動員會視頻資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料上傳神東網(wǎng)學(xué)習(xí)的平臺專欄，供廣大干部員工家屬在線學(xué)習(xí)。從3月23日起，在公司三大媒體開設(shè)“百日安全無事故活動”宣傳專欄，對公司各單位“百日安全生產(chǎn)無事故活動”開展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對活動開展的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和實(shí)施措施在電視專欄上進(jìn)行滾動播出。黨委工作部、工會工作部、文體中心要著手圍繞“百日安全生產(chǎn)無事故”主題開展形式多樣的安全活動，做到寓教于樂，使“百日安全無事故活動”做到家喻戶曉，盡人皆知。

（二）4月1日至6月30日為組織實(shí)施階段

圍繞活動目標(biāo)、工作重點(diǎn)，深入開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，切實(shí)落實(shí)活動方案、實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)保證措施，確保實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

（三）6月30日以后為分析總結(jié)階段

全面分析總結(jié)“百日安全生產(chǎn)無事故活動”經(jīng)驗(yàn)成果，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找問題不足，達(dá)到以活動帶全年、以活動促長期工作的目的。

五、活動主要內(nèi)容和具體措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保活動收到實(shí)效

1.各級領(lǐng)導(dǎo)要全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)組織活動開展工作，按照公司的統(tǒng)一部署，明確職責(zé)分工，做到“一把手”部署到位、分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位、業(yè)務(wù)部門督查到位、基層單位執(zhí)行到位，員工規(guī)范作業(yè)到位。

2.各部門和單位要全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保“百日安全生產(chǎn)無事故活動”工作順利推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，切實(shí)把活動的相關(guān)要求貫徹到基層、落實(shí)到基層。

（二）強(qiáng)化本安體系應(yīng)用，全面提升本安管理水平

1.要把本安體系的建立與應(yīng)用作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)和“一把手”工程來抓。各級領(lǐng)導(dǎo)要真正成為體系的倡導(dǎo)者、推動者和實(shí)施應(yīng)用的行家里手。要將本安體系考核指標(biāo)納入“五型”績效考評結(jié)果，使所占份額不少于工資總額的20%，并分解落實(shí)到部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工身上。

2.5月份，由安監(jiān)局牽頭，各單位安管辦配合，全面開展本安體系巡回宣講和現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)活動。在xx集團(tuán)本安體系培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，深入基層各單位進(jìn)行巡回宣講，重點(diǎn)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部對本安知識和信息系統(tǒng)操作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

3.要進(jìn)一步強(qiáng)化人員不安全行為管控。各單位要按照公司杜絕習(xí)慣性“三違”指導(dǎo)意見，充分利用本安信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析功能，按月提出分析報(bào)告，查找不安全行為發(fā)生的深層次原因，落實(shí)有針對性的管控措施。

4.公司要在3月底和6月底前分別組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會，根據(jù)季度考核結(jié)果，選樹2－3個公司層面的本安管理標(biāo)桿單位，通過學(xué)習(xí)交流、取長補(bǔ)短，縮小管理差距，推動各單位安全生產(chǎn)工作齊頭并進(jìn)；基層單位要在4月底前分別選樹1－2個標(biāo)桿區(qū)隊(duì)、車間，通過召開座談會、現(xiàn)場參觀、拍攝專題片等形式對標(biāo)桿單位先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面推廣，形成比學(xué)趕幫超的氛圍。5月份要推出第一批安全管理亮點(diǎn)，通過全面推廣，推動公司安全管理水平的整體提升

5.對危險源要實(shí)行分級管控，要突出抓好特大、重大危險源的辨識，并全部納入信息系統(tǒng)，實(shí)施掛牌、閉環(huán)管控。

（三）加大重大隱患排查和整改力度。

1.對xx集團(tuán)安全專家會診提出的、xx集團(tuán)公司2010年冬季安全大檢查以及集團(tuán)公司3.1烏海會議通報(bào)的重大隱患和問題，嚴(yán)格按照已確定的整改方案，加大整改落實(shí)力度，各業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)分工實(shí)行掛牌督辦，做到整改一條銷號一條，安監(jiān)局每月通報(bào)整改進(jìn)度。

2.要充分發(fā)揮神東內(nèi)部安全技術(shù)專家組的作用，專家組每月要對各礦井進(jìn)行一次診斷，在此基礎(chǔ)上形成安全評價報(bào)告。通過安全評估制定有效整改方案，消除安全生產(chǎn)隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

3.建立日常重大隱患排查和信息反饋機(jī)制。各單位每周要將安全隱患整改落實(shí)情況上報(bào)安監(jiān)局，安監(jiān)局匯總整理后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并根據(jù)審批意見進(jìn)行跟蹤督辦。

（四）突出抓好以“抓現(xiàn)場、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平“為主題的二季度安全主題活動。

1．全面開展煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”、“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、火工品、壓力容器、職業(yè)健康、消防安全、食品安全十大安全專項(xiàng)治理活動，各業(yè)務(wù)部門要按照業(yè)務(wù)分工明確整治重點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)制定針對性的方案和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2．進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，制定嚴(yán)格的過程控制和結(jié)果達(dá)標(biāo)的有效措施，全面消除安全管理盲區(qū)死角；

3．全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和員工技能培訓(xùn)，使每個職工、每個崗位都按照標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)；

4．要完善細(xì)化班組建設(shè)管理辦法，豐富內(nèi)容和形式，嚴(yán)格落實(shí)班組管理責(zé)任。通過考核使工作落實(shí)到位；

5．各單位要在5月初對本單位的夏季“三防”工作進(jìn)行一次全面排查，積極落實(shí)夏季“三防”各項(xiàng)措施，確保安全度汛。

6．加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，做好應(yīng)急物資儲備，全面提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。

7．6月份配合國家安全生產(chǎn)月活動，開展好各項(xiàng)工作。

（五）加強(qiáng)基建專項(xiàng)工程的安全管理

按照xx集團(tuán)基建安全年活動的要求，全面加強(qiáng)基建專項(xiàng)工程的安全管理。要嚴(yán)格把好“五個關(guān)口”、實(shí)現(xiàn)“五個統(tǒng)一”；將生產(chǎn)本質(zhì)安全體系的實(shí)施和應(yīng)用向基建工程和外委施工單位延伸；明確安全主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控，不斷提升工程項(xiàng)目專業(yè)化管理水平；生產(chǎn)礦井要按計(jì)劃取締外委施工隊(duì)伍，發(fā)展壯大開拓準(zhǔn)備中心自營專業(yè)化隊(duì)伍，從機(jī)制上降低安全管理風(fēng)險。

（六）廣泛宣傳，大力營造良好的輿論氛圍

各單位要圍繞既定的活動目標(biāo)任務(wù)，通過開展安全知識競賽、有獎問答、會議宣講、媒體宣傳等多種形式，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、廣播、板報(bào)、宣傳欄等的宣傳陣地作用，對活動的開展情況進(jìn)行廣泛的宣傳。黨委工作部、新聞中心、安監(jiān)局要充分利用公司三大媒體，廣泛開展活動宣傳，對各單位活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，全面營造“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的濃厚氛圍。

六、活動要求

（一）各單位要建立“百日安全生產(chǎn)無事故活動”信息上報(bào)工作制度，確定專人，負(fù)責(zé)收集、整理并及時上報(bào)活動進(jìn)展情況和相關(guān)信息。要于每周二將活動情況，每月18日將本月活動開展工作總結(jié)，按時報(bào)送公司安監(jiān)局8272991郵箱網(wǎng)絡(luò)存儲。

（二）公司上下要及時總結(jié)、推廣實(shí)施活動中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，讓安全活動成果得以延伸。

（三）活動結(jié)束后，公司要對活動效果好的單位予以表彰獎勵，對活動效果差的單位予以通報(bào)批評和處罰