第一篇：變電工區2009年春檢、預試工作總結

變電工區2009年春檢、預試工作總結

3月16日至4月11日，歷時27天。變電工區對公司

所屬13座變電站和1個開閉所設備進行了清掃、預試、檢修，進一步保障了全縣電網的安全可靠運行。在今年的春檢工作中呈現出五大亮點:

一、提前謀劃、周密準備、全員發動。

為了確保此次春檢預試工作順利完成，在春檢預試前召開了由變電站站長、全體檢修人員參加的春檢預試工作準備會，針對作業班組多、人員復雜、工作內容多的特點，對此次春

檢工作制定了詳細施工方案并做了周密的安排和布署。

二、領導重視，加強監督、全面落實管理人員責任。

在春檢預試期間，公司領導多次深入作業現場，對施工標準、現場安全等進行檢查指導，對全體作業人員進行親切慰問，同時要求變電工區、安監等管理人員到崗到責。這極大地激發了施工人員的工作熱情，為全面順利完成此次春檢任務注入了強有力的精神動力。

三、精心組織，狠抓現場安全管理，嚴把檢修關、試驗關，實行質量追蹤制，做到應修必修、修必修好。

春檢中，共執行操作票610份、工作票50份、作業

指導卡78份，處理缺陷27項。堅持召開班前班后安全會，做到開工前講安全，檢修工作中查安全，檢修工作后總結安全，對整個春檢過程進行嚴密管控，實施標準化作業，保證人員與設備的安全。同時還加強了安全文化建設，在春檢現場的顯要位置張掛安全標語、橫幅和圖版，讓“違章是事故隱患，規范是安全保證”、“安全規章制度是職工生命和家庭幸福的護身符”等安全理念植根工地、深入人心，營造出了“人人要安全、人人保安全”的濃厚安全文化氛圍。

四、合理安排停電時間，倡導“三節約”理念。

對前期狀態檢修過程中發現的設備問題，改計劃檢

修為狀態檢修，提前準備好相關備品備件，實施專項檢修，使春

檢工作能夠有的放矢，及時性、針對性和有效性都大為提高。緊抓安全和質量的同時，變電工區還把節約理念融入春檢工作中，加強對各類物資物品的管理。細化出臺了《檢修物資發放使用管理辦法》、《工器具、儀表使用管理考核規定》等一系列管理制度和辦法，明確規定備品備件按計劃領用、廢舊物資按類回收，實施領新交舊，并及時登記上帳。這些制度的出臺和實施，使得維修材料、物資的交接程序更加完善規范，有力地堵塞了材料濫用和流失的漏洞，實現了“三節約”活動與企業中心工作的有機融合。

五、把“規范培訓”帶入春檢現場。

變電工區利用春檢現場進行倒閘操作、設備驗收、危險點分析實地演練操作測評，是對春檢現場操作人員一次全員培訓，同時也提高了變電運行人員對變電站設備和有關操作的熟悉程度。

在今后工作中，變電工區將進一步總結好的工作方法，規范作業程序，全面實施標準化工作創新管理，努力打造堅強、可靠、穩定運行的涉縣電網。

第二篇：變電工區春檢總結

變電工區春檢工作總結

變電工區春檢工作總結

2011年冀中油田電力系統檢修工作，在變電工區全體干部職工的共同努力下，已按計劃順利結束。在3月22日到5月6日這46天的檢修時間里，變電工區以“多供、少損、可靠、優質、增效”的經營理念和“一強四優”的發展目標為指導，以檢查設備運行情況、消除缺陷根除隱患、提高輸電設備運行水平、增強電網抵抗自然災害能力和減少電網故障率為目的，在工區領導精心組織，中隊領導靠前指揮，全體參檢人員齊心協力，爭時間、重安全、講質量、強化HSE管理，按計劃圓滿地完成了此次電力系統檢修任務。

此次電力系統檢修，我變電工區對下屬的28座大型站所進行了徹底的檢修，總共出動車輛102臺次，進行倒閘操作14994次，在這次春檢中，變電工區總共辦理第一種工作票91張，第二種工作票5張，辦理停電聯系票61張，辦理事故搶修單2張，共計發現缺陷369項，消除缺陷152項，剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協助或整體改造來解決的問題，如留十一萬12#電池等待廠家到貨后更換，河二2#所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。優質而高效地完成了本的檢修工作，從而是供電系統更加安全可靠，為2011年電網平穩運行奠定了堅實的基礎。

此次電力系統春檢，變電工區主要按以下步驟逐一展開：

一、嚴密組織、精心安排，充分做好電網檢修前期準備

工作。

由于隨著外部環境的變化和空氣污染的家中，不僅對電網運行構成了威

脅，同時也加速了電網設備的老化，因此一年一度的春季電力系統檢修，是我廠全年工作中的一項重點。

根據2011冀中電網檢修計劃金額變電工區2011華北油田集中

電力系統檢修及安全工作的通知，結合韓總監“一個目標；兩個責任；三個齊全；三個強化；四個到位；五個必須”的要求，結合HSE安全管理體系，工區領導科學組織、周密安排，中隊領導明確職責、落實責任，安全員，技術人員及各站所相關人員，嚴明分工并逐一落實檢修前準備工作。總之從人員組織、檢修材料準備到質量、安全保證體系的建立、組織措施的完備等方面進行了周密而合理的安排，力求杜絕誤操作事故的發生，最大限度縮短停電時間，切實做到檢修，運行兩不誤。

二、嚴把安全，團結協作，全面完成檢修任務

進行檢修前，在工區領導的指示下各中隊領導對本中隊所轄站所的人員組織了《電業安全工作規程》的學習和考試，確保各站所能夠依據本站的實際情況，嚴格執行《國家電網電力安全工作規程》，認真填寫操作票，確保實際操作前必須在模擬圖上預演，正確后方可操作，在操作過程中嚴格執行復誦制、監護制、唱票制，做到三核對、六把關，從根源杜絕誤操作事故的發生。

電力系統檢修于3月22日開始，各隊領導帶領安全員、技術人員和各站長提前進站，嚴把工作票審查和許可關，嚴格執行標準調度令程序，嚴格執行操作監護制度，并對參與檢修人員明示當天的危險部位和相應的安全措施，實際倒閘操作過程中，中隊把關小組提前趕到檢修現場，正式操作前做到兩個提前，即:根據工作票提前擬定好倒閘操作票，根據模擬圖認真進行核對、預演，根據工作任務提前將接地線、梯子、警告牌等工、護具擺放到指定地點。電調下達正式操作命令時，值班人員可立即操作，減少了中間環節，縮短了停送電操作時間。以三隊為例此次春檢總計減少停電時間658分鐘，為水電廠多供少損做出了貢獻。

此次春檢中涌現出許多熱心奉獻，不怕困難的團體和個人，例如運行一隊中的石化東站、石化西站、岔十一萬站、岔二站。這四個站在春檢中準備充分，資料的填寫、現場操作準確率100%。石化東和石化西站擔負著華北石化500萬噸煉油和50萬噸乙烯化工供電重任，兩位站長楊宏偉和張忠義帶領著各自的團隊憑借這過硬的技術和作風保證了變電站檢修和運行的安全順暢如石化西對兩組容量不足的電池進行了充放電工作；岔二站站長安守波，岔十一萬站站長李剛，根據各自站所情況提前摸清設備狀況，制定相應方案，并利用紅外線測溫儀等設備對站所進行監測，發現并根除了多起設備隱患，確保了站所的安全運行。運行二隊在留11發生事故后，化壓力為動力全隊從上到下加大現場監督檢查和糾違章力度，使各項措施落實到實處，發現并消除多起隱患，如河一蓄電池接線線鼻子松動，做到任何微小細節絕不放過。運行三隊中的任東22萬更是此次檢修中持續時間最長、操作項目最多、風險點控制難度最大的站所。最多的一天封掛地線、合入地刀達到20余組。站長李彥超連續四天住站工作，副站長盧青海每天早上6點多就來到站上

協助工作，值班長劉東平、姚可飛，值班員王濤、劉建文不計個人得失，在完成本班操作后，又利用休息時間，進行主變沖洗，程序鎖更換工作。

同時工區各個部門積極配合春檢工作，如在蔡森主抓下更換了任

七、任

六、萬莊、務十四，4個站所6把程序鎖等。

三、保證質量，嚴把驗收，做好春檢收關工作

在進行檢修工作地同時做到邊檢修、邊驗收在驗收，設備驗收必須按檢修工藝規程和檢修工藝導則嚴格進行。設備驗收時由中隊技術員、班組長及當班人員組成驗收隊伍，按中隊上報的設備缺陷，逐項進行嚴格驗收，凡缺陷處理不徹底或不處理的設備，一律不予驗收，不能終結工作票。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時督促檢修單位進行處理、整改，不留死角，同時要認真驗收設備表面防污閃涂層有無損傷和設備消缺工作，嚴把質量收關，從而保證了檢修計劃按時完成。在變電工區廣大干部職工的共同努力下，經過一個多月團結協作和扎實有效的工作，2011年電網春季檢修工作已圓滿完成。在檢修過程中也發現一些站所在風險識別和有效落實上還存在不足，有待進一步提高。一邊從失誤中積累經驗，一邊繼續發揚熱心奉獻、不怕困難、開拓進取的精神，全體變電員工有信心也有能力全面完成2011年各項生產任務。

第三篇：春檢預試動員會表態發言

各位領導、同志們：

按照會議安排，下面我代表變電檢修室做表態發言。今天的會議，務實高效、內涵豐富，尤其是李總的講話，深刻分析了公司安全生產面臨的問題和困難，部署了公司2018年的重點工作，是指導我們2018年安全生產工作的綱領性文件。變電檢修室全體干部職工將以本次會議為契機，全面領會會議精神，不折不扣執行公司各項部署，確保圓滿完成2018年安全生產工作任務。

在即將開展的春檢工作中，變電檢修室將重點做好以下幾項工作。

一、進一步加強安全管控體系建設

一是筑牢思想先行的安全生產管理理念。深入推進本質安全建設，深化員工安全意識培養，打通安全思想癥結，消除安全意識死角，杜絕盲目自信，和漠視甚至抵觸規范的思想，真正實現“安全不僅僅是上級的管理要求，也是員工自身的切實需要”這一思想轉變，真正激發全體員工作為安全管理主體的主動性和創造性，為安全生產筑牢思想基礎。

二是完善安全生產管控機制。強化變電檢修室專題安全日活動，通過學安規提高意識、學事故吸取教訓、學專業提升技能，全面分析工作風險，合理制定管控措施，切實發揮專題安全日作用。進一步優化變電檢修室現場風險管控與預警機制建設，發動和依靠全體員工，建立現場作業風險管控的常態機制，關口前移，重心下移，切實提高檢修現場安全管控能力。

三是持續開展春檢熱身活動。開展覆蓋全員的安規考試，確保全部合格。開展以春檢為主題的安全大討論活動以及合理化建議活動，切實發現和解決春檢工作中存在的問題。全面排查、維修、補充檢修工器具和安全工器具，為春檢提供設備保障。針對春檢過程中存在的問題，階段性開展春檢總結和工作再部署，確保整個春檢過程中工作平穩有序、人員全神貫注。

二、進一步加強安全管控措施落實

一是優化春檢計劃管理。根據六優先、九結合的原則，結合狀態檢修、技改大修、基建工程等方面的工作需求，優化春檢計劃，提高工作效率，降低安全風險。嚴格檢修計劃剛性執行，杜絕隨意增減工作內容、隨意調整工作計劃，嚴禁無計劃開展工作。

二是深化檢修標準化作業。依據五通一措等最新專業要求，深入開展各項工作標準的修訂和完善工作，確保每項工作都有明確的標準支撐。同時大力開展各項工作標準的宣貫、培訓，開展標準化作業現場觀摩，進一步提升現場工作人員的標準化意識。認真執行標準化工作流程和標準化檢修工藝，不斷完善工作程序、規范員工行為，持續提升標準化作業執行能力。

三是堅持到崗到位和現場反違章工作。完善到崗到位工作管理標準，加強對特殊工作內容的管控，堅持同進同出，確保到崗到位人員思想到崗、作用到位。堅持現場反違章工作，深化“零違章”班組建設，從全員、全方位、全過程查找現場違章，嚴肅處理違章行為。

三、進一步提高設備檢修質量

一是完善檢修質量管控機制。嚴格落實“應修必修，修必修好；應試必試，試必試準”的工作要求，嚴格落實檢修質量責任追溯制度，壓實檢修質量責任。嚴格落實各專業春檢重點工作要求，積極開展設備缺陷專項治理，嚴格執行試驗數據三級審核，動態開展設備評價，有效管控檢修試驗質量。

二是積極開展設備治理。總結迎峰度冬暴露的設備問題，預判迎峰度夏可能存在的設備隱患，進一步明確檢修工作重點，積極推進技改大修項目執行，確保反措落實到位，確保隱患治理完成，確保設備健康狀況顯著提高。

三是全面推進變電精益化管理。以變電精益化管理為抓手，深入推進PMS應用、五通一措執行、運檢智能管控等各項工作。認真開展帶電測試，逐步完善和發揮在線監測設備的功能，提升設備狀態檢測、評價能力，支撐春檢工作高質量開展。各位領導、同志們，在2018年安全生產工作中，變電檢修室將全面夯實安全基礎管理，努力提高現場安全管控質量，真正實現安全生產可控、能控、在控，努力開創安全生產的新局面，圓滿完成公司交給的各項生產任務！

第四篇：變電運維工區2013年春檢動員大會表態發言

春檢工作動員大會表態發言

變電運維工區（2013年3月4日）

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，我就如何做好2013年春檢工作向大會做表態發言，不妥之處，敬請批評指正。

一、春檢工作前的準備情況

1.加強春檢前安全技術培訓。組織工區全體人員參加的春季安全生產培訓，培訓采取集中理論學習和實踐操作演示相結合的方式進行，對春檢工作中應注意的安全事項進行了強調。為了提高培訓質量，保證培訓效果，我們還聘請了公司運維部、安質部等部門的專工進行了安全生產、兩票使用、變電運行操作規范等相關知識的授課，提高了變電運維人員的生產技能和安全意識。

2、全面部署安排春檢工作。編制了《變電運維工區2013年春檢工作安排》，成立了工區春檢工作領導小組。并按公司春檢計劃制定工區工作計劃，落實各級人員到崗到位職責，層層分解責任。

3、嚴格《安規》考試，實行先考再進的辦法。冬季安全培訓結束后組織工區生產人員進行《安規》考試，對考試不合格者進行補考，仍不及格者不能參加春檢工作。

4、及時補充和更換、送檢安全工器具。對全工區三個運維班的安全工器具依據臺賬現場核查，并按要求及時進行送檢確保安全工器具安全可靠。

二、春檢工作中要做好的幾個方面的工作

1、認真學習傳達貫徹這次春檢動員大會的精神，結合變電運維工區實際，組織召開工區春檢動員大會，安排部署今年的春檢工作任務，進一步統一思想，提高認識，細化工作任務，強化措施，狠抓落實，確保春檢工作安全扎實開展

2、堅定不移地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。工區領導及管理人員按照管理職責深入班組、春檢現場，落實預防措施，嚴格履行職責，分級控制、分級把關，做到領導到位、管理到位、工作到位、措施到位。堅決杜絕誤操作事故。，認真做好危險點分析預控工作。

3、嚴格執行“兩票三制”從計劃安排、措施制定、組織落實上做好充分的準備，綜合工作性質、停電范圍、時間安排、現場實際情況、人員精神狀態等各方面不安全因素，制定行之有效的危險點分析、預控措施，并嚴格執行，實現安全可控、能控、在控。

4、嚴肅春檢現場工作紀律，規范工作行為，加強春檢車輛管理，保證春檢用車。針對春檢用車較多的特點，應統籌考慮，控制非生產用車，優先安排春檢用車，嚴明勞動紀律，保證春檢車輛交通安全。

各位領導、同志們，“一年之計在于春”，春檢是保證全年電網安全穩定運行，確保電網迎峰度夏的重大舉措。我們必將以積極飽滿的工作熱情、扎實嚴謹的工作作風，進一步振奮精神，為全面完成春檢工作任務，確保全年安全目標順利的實現，貢獻自己的

力量。

謝謝大家！

第五篇：變電工區2012安全工作總結

變電工區2012安全工作總結

2012，變電工區在公司正確領導下，以安全生產工作為中心，認真貫徹落實上級工作部署，嚴格執行各項規章制度，深入推進“安全年”活動，妥善安排各項工作進度，并已將工作逐步進入正常化。現將本工區2012安全工作開展情況匯報如下：

一、2012安全工作開展情況：

1.嚴格落實“三個不發生”安全目標，確保本工區安全生產零事故。

2.落實安全責任制，重點檢查領導干部安全職責、作業現場包保責任制是否落實；事故、障礙及違章責任人是否按“四不放過”嚴格考核和處罰

3.主題安全年活動。重點檢查落實“我要安全、幸福平安”要求，深入推進“安全年”主題安全活動持續開展、深入推進公司布置的“專項安全日”要求開展，并取得成效。

4.貫徹《電力安全事故應急處置和調查處理條例》。組織全體職工對《條例》進行學習、宣貫。

5.設備安全管理。重點檢查迎峰度夏電網設備運行分析及應對措施；直流、二次系統、繼電保護及安全自動裝置運行；設備修校試、缺陷處理及各項反事故措施；冬季防火、防凍、防小動物措施落實。

6.施工現場全過程安全風險管控。重點檢查檢修施工組織措施

和技術措施、落實施工“三措一案”執行情況；搶修工作計劃周上報公司相關單位并掛網，明確到崗到位領導及管理人員。

7.作業現場安全管理。重點檢查作業現場安全風險辨識和風險控制。“兩票”、“查規”、班前班后會、安全技術交底；“三防十要”、“六個十條”等重點安全措施落實。

8.安全教育培訓。重點檢查應急預案編制、應急隊伍建設、應急物資裝備管理、應急演練開展等情況。

9.按照規定要求，認真填寫好各類工作票和做好各類工作現場的安全、技術、標準作業卡、危險源、危險點的分析和預控、“三交三查”、“工作現場十不得”及環保等措施。

二、主要工作情況：

1.2012年2月16日至2月22日間，完成35kV芝蘭變電站開關大修、處缺、預試、跳線及設備線夾更換，九槐線加裝BL（避雷器）的工作。

2.2012年3月21日至4月10日間，完成建東變電站檢修、防腐、CT更換。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建東變電站：110kV#1主變試驗、檢修、防腐、更換設備線夾；110kV旁母所有設備線夾及跳線的更換工作。

3.2012年4月28日至4月29日間，完成110kV營盤變電站，35kV營硅線，營34間隔；35kV#5母線及110kV的所述設備的設備線夾及跳線更換。

4.2012年6月4日至6月16日間，完成端午文化節保電任務中的各項改造任務。

5.第三季度，配合公司完成“迎峰度夏”的保電任務。6.2012年6月1日至7月15日間，完成對公司19個變電站、供電所的安全工器具試驗工作。

7.全年對各變電站及電站的電氣設備進行紅外測溫，并配合供電所對公司城區的供電、配網線路及重要客戶的紅外測溫工作，從而保證電網的正常運行。

8.工區先后對崔家灣變電站、楊林變電站及大嶺變電站完成了直流蓄電池的更換工作，從而第四季度開始，變電工區開始了對公司所屬變電站的直流系統進行充、放電核對工作。9.修、試、校工作已經全面展開，據統計我公司已有11個電站和變電站的試驗周期已到，此項工作已從第四季度開始已經全面展開。

10.“查漏補缺”處理遺留問題：根據多年來各變電站遺留的問題及我們在巡檢過程中發現的缺陷，我們本著輕重緩急的原則，處理大小各種缺陷達到100余處，基本上每周處理四至五個缺陷，從而確保了各個變電站及電站、升壓站的正常運行。

變

電

工

區 2012年12月10日