第一篇：配電工區203年春檢工作總結1

配電工區2013年春檢工作總結

2013年的春季安全大檢查及春檢工作已經結束，在本年度春季安全大檢查期間工區結合自身的實際工作和生技部下發的春檢計劃具體要求，制定了詳細的春安大檢查及春檢工作計劃，并開展了扎實的工作，現將工區春安大檢查、春檢工作做總結如下：

一、在學習階段中，組織工區所有人員對安規、事故案例及其他規章制度進行學習，使大家對血的經驗教訓銘記在心。同時還對公司2013年度工作會議精神及《安規》、《調規》、等相關規定加深學習。整個學習階段，工區組織合理、工區人員學習態度端正認真，有記錄、有發言、有重點、有針對性，達到了學習的預期目的。

二、在自查整改階段中，共完成以下工作任務：

1、完成所管轄的35KV、6-10KV 線路的巡視檢查工作。

2、完成坪松112線路檢修工作，其中，坪松112線路上下馬圈分支#

1、#

2、#

5、#

6、#

10、#

13、#

15、#17桿緊固針瓶螺栓，#22桿更換針瓶一只。

3、八一分支#

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49、#70桿緊固螺栓。藏民分支#01桿更換針瓶一只，#06、#

12、#19桿緊固螺栓。

4、囊鎖分支#

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43、#

55、#60、#62、#71、#72、#74、#75、#77、#79、#82、#83、#87、#89桿緊固螺栓，#22桿更換懸瓶2片。

5、坪松112線路鞍子山分支#

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18、、#

39、#

41、#

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59、#60、#61、#63、#64、#66、#71、#72、#73、#74、#75、#81、#86、#89、#73、#74、#75、桿緊固螺栓，#

39、#

55、#

56、#81、更換扎線。#28更換針瓶。

6、斷頭山分支#

23、#

44、#

45、#

46、緊固螺栓，#04、#09、#

15、#

16、#

18、#

19、#

23、#

27、換扎線。芨芨灘#03、#05、#08、#09、#

13、#

16、#

17、#18緊固螺栓，#

18、#23更換扎線。

7、完成金賽3515線路#26-#27桿砍伐樹木7棵，#8-#9桿修剪樹木5棵。

8、完成岔口驛621線路#78-#86桿導線更換工作。（裸導線更換為架空絕緣線）。

9、完成岔口驛621線路河灣分支#04-#10桿導線更換工作。（裸導線更換為架空絕緣線）。

10、完成深安3512線路#1-#2桿砍伐樹木3棵。

11、完成10KV線路零值絕緣子測試60片。未發現零值絕緣子。

三、在自查中安全第一責任人管理到位；工區各項制度健全，人員安全責任能落到實處；工作票合格率達到100%，消缺率達到100%，開工報告、三項措施、兩措計劃，危險點分析及預控措施完善；庫房工器具材料擺放整齊，帳物卡對應；工器具按期進行了各類試驗；工區主管線路中大引流都已進行測溫實驗；各線路專責巡線到位情況良好；職工培訓踏實有效；工作前班前會，工作后總結會按時按要求開展；防護區內的樹木已進行了砍伐或修剪。

四、存在的問題和不足

1、寬溝613線路石門分支#169-#331桿有部分桿傾斜需整桿，因地凍計劃在6月份處理。

2、寬溝613線路土城分支#01-#152桿有部分桿傾斜需整桿，因地凍計劃在6月份處理。

配電工區 2013年4月15日

第二篇：配電工區工作總結

配電工區年中工作總結

半年來，輸配電工區在公司黨委的正確領導以及各科室的大力支持下，緊緊圍繞縣公司中心工作目標，深入開展安全生產各項工作，加強安全監督考核，確保了人身、電網、設備的安全。

由于我縣地域廣、地理環境復雜,輸配電線路多數架設在崇山峻嶺、茂密叢林之中，給線路建設、維護和管理工作帶來很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求，輸配電工區全體員工克服種種困難、團結拼搏、眾志成誠，用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的健康運行。回顧上半年，我們具體做了以下幾個方面的工作：

一、明確安全生產目標，夯實安全基礎。

1、在年初經站委會研究和全體員工通過,制定了全年安全生產目標，主任和每個員工簽定了安全生產責任狀。通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外

2、堅持每周一次班組安全活動，及時傳達上級安全生產文件，每期事故通報都認真地進行了學習和討論，人人發言，聯系實際工作，做到舉一反三，引以為鑒。

3、嚴格工作票制度、工前工后會制度，工前制訂切實可行的施工方案，做好危險點控制與分析，大型施工作業，單位責任人必到現場，并請安保、生技部門領導到現場指導、監督。

4、堅持線路運行分析制度，對發生的不安全因素按照“四不放過”原則，認真分析，制定對策，落實責任，嚴格考核。施工現場作業嚴格按照“三防、十要”的要求，加強監護制度.有力地遏制了線路施工作業不安全的不良苗頭。

5、定時定員對安全工器具進行了全面的安全檢查，保證安全工器具的周期試驗，并做到記錄完整，在工作中注意對安全工器具的保護，發現有設及不安全因素的,及時進行報廢或調換，保證了安全工器具在工作中的安全性。

6、上半年基建工程和報裝工程項目多，特別是在新建35KV劉九Ⅱ回;110KV吳通線、吳犀線、吳大線，拆除原110KV富通線1#-104#桿塔等大修施工項目中，主任深入現場進行安全督查，努力實現事故的超前預防,對發現的違章行為嚴肅進行分析處理，狠剎了“三違”現象。有效地保證了施工現場的作業安全。在促進和提高員工安全意識的同時，對發現的違章和不規范作業行為，既嚴肅查糾并進行批評處罰，為公司安全生產構筑了一道堅固的防線。

二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運行水平

在春季安全大檢查和安評工作活動中，輸配電工區對全縣的線路進行拉網式巡查和排查。針對缺陷故障及時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起，已消45起，消缺率達100%。砍伐樹竹障30處，共1421棵;安裝可控避雷針六臺;更換接地線15處;今年雷電是近百年來最大的，并且持續時間長。1-7月份35KV跳閘14次,110KV跳閘1次（雷擊造成）, 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起，已消292起，消缺率達到95%。砍伐樹竹障123處，共2920棵;1-7月份線路跳閘255次，搶修126次，辦理工作票95份，合格率100%。更換材料：刀閘8組、變壓器14臺（雷擊）、避雷器47個、懸瓶54片、針瓶68個、跌落保險65個、頂架2個，橫擔7根、掛桿號牌221塊，加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關2臺、新裝刀閘3組，新增配變22臺（其中2臺為臨時用電），容量3855 KVA。更換高計3臺，更換臺區接地線5付、拆真空開關（雷擊）3臺，處理斷線17處，臺區變壓器漏油吊心6處。更換配變臺架5處、更換塔頭2個、新建線路1.5公里,及時排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運行水平，對威脅人身安全的危險點、危險源，實施了有效的可控、能控、在控。

三、精心籌措，確保“迎峰度夏”工作的勝利完成

按照公司“認真做好2007年輸配電設備迎峰度夏工作的通知”精神，輸配電工區立即召開全體員工動員大會, 使每個員工充分認識迎峰度夏工作的重要性，通過早動手，早部署，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，成立了工區迎峰度夏領導小組和應急搶修隊，明確了領導小組成員職責，使之責任到位，制定了迎峰度夏工作組織措施和應急搶修預案，備足了搶修的備品備件，為保證電力設施安全度夏。一是查找事故防患，對全縣所有輸配電線路進行拉網式巡查和排查, 加強對重點輸配電設備進行特巡, 通過對設備的負荷測試和紅外溫工作, 及時掌握供電區域內重要負荷的供電方式和用電情況, 隨時進行負荷調整。二是主任帶班加大了24小時值班力度,規定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間，特別是城網改造任務重，新投運、改接線路的工作多，運行方式變化大，線路開關操作頻繁。要求主任到現場加強監護, 對安全生產過程進行監控, 確保現場安全作業。

四、認真開展“百問百查”活動, 推動各項工作的開展

通過“百問百查”活動的開展，重點解決四個方面的問題。一是以標語、宣傳欄、學習資料等內容組織學習，宣傳發動和考問的形式來提高百查百問知識。二是確保電網安全穩定運行，不發生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊伍的安全意識和服務意識顯著增強，執行力明顯提高。四是安全生產和優質服務工作制度進一步健全，長效工作機制不斷完善。

五、狠抓日常工作，規范各項流程管理

1、車輛管理：為保證工作用車事故搶修快速反應，司機岀車嚴格按照派車單制度，按輕重緩急統一安排。

2、規范后勤管理：制定了衛生、職工的進餐、采購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場所衛生、整潔、井然有序。

3、倉庫管理：我們對進出庫材料流程進行了規范,制定了相應的保管制度和安全工器具的定期保養制度，對安全工器具備品備件進行了編號，定置定位存放，做到了倉庫的整潔規范。

4、臺帳、資料、報表管理：為了快速上報和管理各類資料、臺帳、報表的準確真實。我們將應上報的各類報表資料分解到班組, 考核到責任人，有由分管主任審核再經主任通過后，交綜合班按時上報，并整理歸檔。

六、加強安全教育培訓，提高員工安全素質

工區堅持安全生產“以人為本”，在強化人的安全意識上狠下功夫，深入開展安全教育培訓，不斷提高員工的安全素質，努力營造安全穩定的良好環境。一是廣泛開展《安全生產法》的宣貫活動，同時，配合安監部門在員工中開展了《安全生產法》暨安全知識競賽活動，增強了員工的安全法制意識。二是積極開展安全警示教育。及時傳達上級安全快報、安全簡報、事故快報，充分利用安全運行分析會、安全活動日，結合相關的各類事故有針對性的進行學習，仔細討論，認真分析原因，深刻吸取事故教訓，舉一反三，堅決杜絕類似事故的發生。要求全體人員提高安全意識，重點防范人身、設備、電網事故，真正認識到保證安全無事故是我們供電企業的命脈，是我們各項工作的根本所在。三是利用“五一”長假和其它休息時間,先后組織了一線人員《安規》、《工作票簽發人》、《工作負責人》的安全培訓、還重點組織學習了《“三防”、“十要”》, 針對部分工作負責人在工作票的個別環節上填寫理解不同，工區組織所有工作負責人按照兩票實施細則,集中進行了工作票填寫的專項培訓和講解，統一了大家的認識和做法，增強其在實際工作中運用規程的水平，取得了良好實效。四是積極利用培訓基地,加強對新上崗人員的崗前培訓，使之系統了解安全生產法律知識，提高其專業技術和業務水平。五是利用“安規”年考和調考的契機，把“安規”學習和班組安全活動結合起來，既促使員工學習和掌握“安規”，又提高了班組安全活動的質量。

七、目前存在的問題： 1、110KV富大、塘犀、大黃;35KV老劉九Ⅰ回、通廈、廈劉等線路導線嚴重氧化和避雷線嚴重銹蝕，應予以及時更換。

2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費用高, 電力設施保護宣傳工作有待加強。

3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制，需加大對線路防雷措施的投入。

4、輸配電工區運行成本高, 生產處缺費用大, 單元處缺費用請求領導進行核定。

5、希望領導重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應機制, 真止做到事故就是命令, 以大局為重, 有能力應付多條線路大面積停電搶修的全公司應急大預案。

八、下半年工作打算；

1、繼續搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動開展工作。

2、加強輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度，確保線路安全運行。

3、認真做好輸配電線路安全性評價工作, 并提出08年輸配線路改造工程初設。

4、完成線路掛牌工作。

5、完善農網雷電定位系統基礎數據錄入和新建線路的檔案收集工作。

6、爭創2008“標桿工區”，爭取“10KV以上標桿線路”達標驗收。時已過半，工作還任重道遠，我們將在公司領導的支持下，振奮精神，揚長避短，把工作做細、做實，努力實現全年的奮斗目標。

第三篇：配電運檢工區團支部2011年工作總結

配電運檢工區團支部2011年工作總結

2011年，配電運檢工區團支部在我局團委和工區領導的指導和關心下，在局黨組的正確領導下，深入貫徹局黨委和團委下發的各類文件，進一步鞏固團員意識，扎扎實實推進團的自身建設，充分發揮團組織的生力軍作用，現將2011年工作總結如下：

一、加強政治理論學習，提高團員青年思想意識。

作為黨的助手和后備軍，團支部擔負著向黨支部輸送優秀團員進入黨組織的光榮而艱巨任務，因此我支部始終把加強團員的政治思想及學習放到一個更加突出的位置，通過各種形式不斷深入學習黨和團的理論知識。在活動中始終堅持理論聯系實際，通過學習，引導團員青年自覺遵守愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的基本道德規范，養成良好的道德品質和文明行為，不斷深化對黨的重要思想和科學發展觀的認識，積極向黨組織靠攏。

二、完善自身建設，常規工作有序進行。

由于部門團支部成立時間不長，因此團支部成員將進一步學習并明確各自的分工與職責，作到團結協作、職責到人，不斷提高工作效率，以加強和完善團的自身建設。團支部要做到年初有計劃、年終有總結，不斷在總結中學習摸索，認真聽取團委和工區黨支部意見，改進不足，力求將工作做得更好。做好團員建檔工作，上級團委下發的各類文件，都要傳達到位。認真做好每的團費收繳等工作。

三、繼續做好團組織“評優選先、樹立典型”工作。

配合黨委，發現青年團員的優秀人才，樹立榜樣，激發團員青年的工作熱情。繼續作好“推優”工作，推薦表現突出的團員評為吐魯番電業局優秀團員，增強使命感，更好地為吐魯番電業局貢獻一份力量。

四、把團支部建成團員小家

雖然我工區團員青年人數少，但團支部關心團員青年的生產、生活、學習，傾聽團員青年的心聲，及時為團員青年排憂解難，開展健康向上的娛樂活動，幫助團員青年間的交流，豐富團員青年的文化生活。

五、精心組織和策劃各項活動，讓青年團員在活動中提高自己。

1、以節日和重大紀念活動為契機，精心策劃，采取各種形式，對團員青年進行理想信念教育、思想品德教育、法制教育、誠信教育和革命傳統教育，充分發揮團支部的作用，豐富了青年團員的業余生活。

2、每月定期開展團支部會議，在會議當中組織學習中國共產黨黨史和中國共青團團史，學習胡錦濤總書記在建黨90周年重要講話等，使得青年團員學習并繼承革命前輩的優良傳統。

3、在年初3月份春檢和9月份秋檢開始之前對工區團員青年進行思想工作，召開動員會議，要求青年團員不怕苦、不怕累，積極向上，發揮青年人生力軍作用，積極配合各個班組將檢修工作順利完成。

4、為慶祝五四青年節，活躍工區青年職工業余生活，提高全工區青年職工運動健身的意識，推進我局全民健身運動開展，組織工區青年員工參加電業局運動會，比賽的內容有乒乓球、羽毛球、籃球等

項目。通過比賽，活躍了工區青年職工的業余文化生活，豐富了五四青年節活動內容。

5、為配合吐魯番市政府“熱愛偉大祖國，建設美好家園”百日集中整治活動，7月16日組織10幾名青年員工組成青年突擊隊對10千伏果酒線650米400伏線路進行了拆除工作。

6、貼心服務送部隊活動，7月26日團支部組織工區青年員工對32團電力線路進行體檢，排查安全隱患，為保障部隊在夏季高溫時期的安全、可靠用電，義務為部隊更換70平方電纜線30米，200安空氣開關一個。

六、不足之處和將來打算：

由于團支部成立時間短，青年人員少，團干部都是兼職，自身綜合素質還不高，在開展團支部工作時經驗不足、人手不足，所以開展的活動效果還不是很好；很多事情雖然解決了，但解決得很困難；很多設想無法實現；學習方面時緊時松，不系統、不規范，為團員青年服務工作做得不夠。

在明年的工作中要努力克服這些困難，使團工作制度化、規范化，把工作做得更好。

第四篇：配電運檢工區學習型班組創建工作總結

在上級公司的指導幫助下，配電工區從工區發展出發，從工作需要出發，從人才成長出發，通過建立分級管理、學習培訓、評審考核等多種機制，從班組、崗位著手，積極探索、大膽實踐，積極開展學習型班組的創建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的學習型班組建設模式。

總結學習型班組創建工作，主要有以下幾點經驗。

一、學習觀念的轉變是保證學有所獲的前提。

學習力也是競爭力，企業沒有持之以恒的學習力，就失去了再發展再創新的源動力。培養員工持之以恒的學習力就成了創建學習型班組的首要工作。

學習力是指：學習動力、學習毅力、學習能力。學習能力可以通過培訓逐步提高，學習動力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此，工區領導層在制定創建學習型班組工作規劃時引入了“學習職業化”理念，旨在引導員工樹立工作學習化、學習工作化的職業心態，形成職業學習的持續狀態。我們組織開展了“結對子”、搭建“小講臺”、設立“點將臺”等各種方式方法，形成良好的學習氣氛；工區同時以工作實際為導向，推陳出新，不斷更新學習項目，激發員工的學習興趣；鼓勵員工關注自身成長，自主學習，自覺提升

通過這些舉措，員工的學習觀念大有轉變，以前應付式的學而不用、學而不懂的現象正在消失。自找差距，主動學習，積極實踐的風氣正在逐步形成。

二、學習規劃的科學性是影響學習效果的關鍵

工區制定了工作方向：圍繞企業發展需要，實現超前培訓、管理人才、技術人才、操作人才全面發展；注重團隊建設，提升班組協作能力，打造優秀集體。

明確了工作方法：工區、班組分別制定兩級學習計劃，要求有組織、有計劃、有場地、有記錄、有總結。

工區級學習規劃注重整體功能。工區在公司相關管理部門培訓職能的基礎上，以統一規劃，分類實施的辦法先后開展了ERP、PMS、SG186等系統操作培訓、“新設備、新技術”系列培訓、服務質量培訓、安全體系培訓、班組長管理培訓、企業文化培訓工作。為實踐學習內容，檢驗學習效果，工區同步推出了勞動競賽，使培訓內容在工作中有施展空間，學習實踐活動有的放矢，較好地將學習與工作有機融合。

班組級學習規劃注重解決業務難點，提升團隊實力。在完成公司、工區布置學習任務的同時，各班組自主制定長期、近期的學習重點，結合職工特點、技術創新、員工上崗轉崗培訓、新業務拓展、客戶滿意度測評、職業資質評定等工作來完成學習任務。

三、學習計劃的落實是學習任務完成的保障。

有了清晰系統的學習規劃，如何將學習任務落實到位，必須有完善的學習制

度作保障。

1、實施項目管理法，分級管理，層層監督。將學習內容分解成若干個“項目”，通過一個個項目的完成，保證學習內容的落實。不僵化于每月每季的例行學習，而是著眼于工作實際需求，通過在作中學習來解決實際問題。工區通過隨時抽查學習進度，監督學習進程，班組負責人負責學習項目的組織、考核，員工具體實施學習內容。對學習計劃、學習記錄、學習人員要有文字記載。

四、學習形式的豐富靈活是提高學習效果的必要手段。

為保證學習效果，我們積極探索多形式、人性化的學習方法，主要有以下幾種方式：

（1）開展學習交流合理“結對子”，對班組應根據班組人員的特點進行合理的人員搭配，合理“結對子”進行互助學習，（2）搭建“小講臺”，就是讓每個組員有機會介紹自己工作中失敗的教訓、成功的經驗，可以是一次開發項目、一次發展業務或是一次走訪用戶，使得人人都可以上“小講臺”，人人必須上“小講臺”。

（3）設立“點將臺”則是針對班組員工普遍存在的薄弱環節而無力解決的知識架構問題時，向公司提出培訓需求，聘請專家或在此方面頗有特長的員工為大家答疑解惑。

（4）、聘請專業人員授課。我們先后為員工組織邀請了ABB、歐瑪-嘉寶、施耐德等相關廠家的技術人員進行了新技術、新技能的培訓，用專業的培訓提高員工的知識行為水平，打造高素質的隊伍。

5、培養企業小教員，建立自己的培訓師隊伍。為員工講解文化知識教育，深受員工歡迎和認可。

6、舉辦業務知識學習競賽。開展系統的業務學習考核競賽活動，以賽促學，全面提升工區業務水平。

創建學習型班組是一項系統性、長期性工作，在總結經驗的同時，我們也發現了一些實際問題：一是培訓職能劃分仍需細化，培訓資源利用不盡合理，培訓潛力有待挖掘。二是班組學習自主權發揮不夠，依然存在一定的等、靠、套現象。

我們將在以下方面繼續努力：一是深入研究創建學習型班組工作方法，明確管理職責，提高管理效益。二是細化各班組學習規定，提高可操作性，提高學習

質量。努力實現 “學習－實踐－創新－提高”的良性循環，切實通過創建學習型班組活動，提高企業核心競爭力，拓展企業發展空間。

配電工區 2010年12月8日

第五篇：變電工區春檢總結

變電工區春檢工作總結

變電工區春檢工作總結

2011年冀中油田電力系統檢修工作，在變電工區全體干部職工的共同努力下，已按計劃順利結束。在3月22日到5月6日這46天的檢修時間里，變電工區以“多供、少損、可靠、優質、增效”的經營理念和“一強四優”的發展目標為指導，以檢查設備運行情況、消除缺陷根除隱患、提高輸電設備運行水平、增強電網抵抗自然災害能力和減少電網故障率為目的，在工區領導精心組織，中隊領導靠前指揮，全體參檢人員齊心協力，爭時間、重安全、講質量、強化HSE管理，按計劃圓滿地完成了此次電力系統檢修任務。

此次電力系統檢修，我變電工區對下屬的28座大型站所進行了徹底的檢修，總共出動車輛102臺次，進行倒閘操作14994次，在這次春檢中，變電工區總共辦理第一種工作票91張，第二種工作票5張，辦理停電聯系票61張，辦理事故搶修單2張，共計發現缺陷369項，消除缺陷152項，剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協助或整體改造來解決的問題，如留十一萬12#電池等待廠家到貨后更換，河二2#所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。優質而高效地完成了本的檢修工作，從而是供電系統更加安全可靠，為2011年電網平穩運行奠定了堅實的基礎。

此次電力系統春檢，變電工區主要按以下步驟逐一展開：

一、嚴密組織、精心安排，充分做好電網檢修前期準備

工作。

由于隨著外部環境的變化和空氣污染的家中，不僅對電網運行構成了威

脅，同時也加速了電網設備的老化，因此一年一度的春季電力系統檢修，是我廠全年工作中的一項重點。

根據2011冀中電網檢修計劃金額變電工區2011華北油田集中

電力系統檢修及安全工作的通知，結合韓總監“一個目標；兩個責任；三個齊全；三個強化；四個到位；五個必須”的要求，結合HSE安全管理體系，工區領導科學組織、周密安排，中隊領導明確職責、落實責任，安全員，技術人員及各站所相關人員，嚴明分工并逐一落實檢修前準備工作。總之從人員組織、檢修材料準備到質量、安全保證體系的建立、組織措施的完備等方面進行了周密而合理的安排，力求杜絕誤操作事故的發生，最大限度縮短停電時間，切實做到檢修，運行兩不誤。

二、嚴把安全，團結協作，全面完成檢修任務

進行檢修前，在工區領導的指示下各中隊領導對本中隊所轄站所的人員組織了《電業安全工作規程》的學習和考試，確保各站所能夠依據本站的實際情況，嚴格執行《國家電網電力安全工作規程》，認真填寫操作票，確保實際操作前必須在模擬圖上預演，正確后方可操作，在操作過程中嚴格執行復誦制、監護制、唱票制，做到三核對、六把關，從根源杜絕誤操作事故的發生。

電力系統檢修于3月22日開始，各隊領導帶領安全員、技術人員和各站長提前進站，嚴把工作票審查和許可關，嚴格執行標準調度令程序，嚴格執行操作監護制度，并對參與檢修人員明示當天的危險部位和相應的安全措施，實際倒閘操作過程中，中隊把關小組提前趕到檢修現場，正式操作前做到兩個提前，即:根據工作票提前擬定好倒閘操作票，根據模擬圖認真進行核對、預演，根據工作任務提前將接地線、梯子、警告牌等工、護具擺放到指定地點。電調下達正式操作命令時，值班人員可立即操作，減少了中間環節，縮短了停送電操作時間。以三隊為例此次春檢總計減少停電時間658分鐘，為水電廠多供少損做出了貢獻。

此次春檢中涌現出許多熱心奉獻，不怕困難的團體和個人，例如運行一隊中的石化東站、石化西站、岔十一萬站、岔二站。這四個站在春檢中準備充分，資料的填寫、現場操作準確率100%。石化東和石化西站擔負著華北石化500萬噸煉油和50萬噸乙烯化工供電重任，兩位站長楊宏偉和張忠義帶領著各自的團隊憑借這過硬的技術和作風保證了變電站檢修和運行的安全順暢如石化西對兩組容量不足的電池進行了充放電工作；岔二站站長安守波，岔十一萬站站長李剛，根據各自站所情況提前摸清設備狀況，制定相應方案，并利用紅外線測溫儀等設備對站所進行監測，發現并根除了多起設備隱患，確保了站所的安全運行。運行二隊在留11發生事故后，化壓力為動力全隊從上到下加大現場監督檢查和糾違章力度，使各項措施落實到實處，發現并消除多起隱患，如河一蓄電池接線線鼻子松動，做到任何微小細節絕不放過。運行三隊中的任東22萬更是此次檢修中持續時間最長、操作項目最多、風險點控制難度最大的站所。最多的一天封掛地線、合入地刀達到20余組。站長李彥超連續四天住站工作，副站長盧青海每天早上6點多就來到站上

協助工作，值班長劉東平、姚可飛，值班員王濤、劉建文不計個人得失，在完成本班操作后，又利用休息時間，進行主變沖洗，程序鎖更換工作。

同時工區各個部門積極配合春檢工作，如在蔡森主抓下更換了任

七、任

六、萬莊、務十四，4個站所6把程序鎖等。

三、保證質量，嚴把驗收，做好春檢收關工作

在進行檢修工作地同時做到邊檢修、邊驗收在驗收，設備驗收必須按檢修工藝規程和檢修工藝導則嚴格進行。設備驗收時由中隊技術員、班組長及當班人員組成驗收隊伍，按中隊上報的設備缺陷，逐項進行嚴格驗收，凡缺陷處理不徹底或不處理的設備，一律不予驗收，不能終結工作票。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時督促檢修單位進行處理、整改，不留死角，同時要認真驗收設備表面防污閃涂層有無損傷和設備消缺工作，嚴把質量收關，從而保證了檢修計劃按時完成。在變電工區廣大干部職工的共同努力下，經過一個多月團結協作和扎實有效的工作，2011年電網春季檢修工作已圓滿完成。在檢修過程中也發現一些站所在風險識別和有效落實上還存在不足，有待進一步提高。一邊從失誤中積累經驗，一邊繼續發揚熱心奉獻、不怕困難、開拓進取的精神，全體變電員工有信心也有能力全面完成2011年各項生產任務。