第一篇:變電工區黨支部書記演講稿
變電工區黨支部書記演講稿
眾所周知,國網公司全力打造“一強三優”現代企業模式,提出了集團化運作、集約化發展,精細化管理的要求。作為變電工區,在電網運行中承擔的作用是非常重要的。那么,如何從實際出發,落實企業發展的各項要求,提高運行管理水平,做到安全生產可控、在控、能控,是我們變電人需要切實探討和深入研究的課題。
我今天演講的題目就是:《團結奮進,打造“一流運行”的精英隊伍;凝心聚力,構建“人與設備”的和諧共處》。好范文版權所有
木桶原理指出,木桶的盛水高度取決于其中最低的那塊木板。要真正提高運行管理的水平,當前最重要的一點是,認清“短板”之所在,找到并找準解決問題的方法。那么,首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問題上。
聯系實際工作,我認為變電工作的短板主要體現在“人的因素”上。變電崗位有其特殊性:安全壓力大,工作繁忙、單調、重復,工作環境遠離城市,相對狹窄、封閉,與社會的接觸較少。尤其是,工作性質要求上夜班,別人休息,我們上班,別人上班,我們休息.特別是在舉國歡騰,萬家團聚的時刻,我們依然要堅守崗位,對家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。這些問題的存在,使得員工們,在心態上、對“共同價值觀”的認同,等方面產生了一定的偏差。這些“人的因素”,不僅對個人的生活產生了消極影響,對團隊的建設構成了隱患,對共同目標的實現也帶來了不穩定因素。
下面,我們就存在的問題,從心理學角度進行分析。俗話說,“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。在一個企業和團隊中,可以把心態簡單的歸結為兩類:一類是積極的,另一類是消極的。據報道,西方學者曾做過調查和研究,發現消極因素對積極因素有著很深的影響,研究數據表明:一個團隊中消極與積極心態的比例達到二十一點多比七十八點多時會產生一種均衡,但如果破壞了這種均衡,消極的比例略有上升,團隊中積極的人數就會越來越少,這是一個正反饋的過程,這種效應將會直接導致該團隊最終垮掉。這也是三個和尚沒水吃,可能一百個和尚照舊沒水吃的道理。因此改變員工隊伍中的消極心態,消除“人的因素”,是我們迫切需要解決的問題。
變電事業的發展與進步,需要每位員工的不懈努力與奮斗。環境的好壞,團隊精神的體現與否,對每個人的工作熱情和工作態度,都起到了至關重要的作用。因此,首先我們必須從營造一個團結、和諧、充滿愛心的環境,打造“精英運行團隊”做起,就像我們堅持“人本”理念,正在進行的,開展“愛心活動”,實施“平安工程”所要求的那樣,去團結、去關愛我們身邊的每一位員工。
在我們開展的一系列活動中:強調培養員工的“主人翁意識”被放在了首位,為此我們成立了“工區民主管理小組”,從行為上尊重員工,讓員工參政議政,管理自己的事務。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見,及時反饋給管理層,同時把上級和工區的一些政策、想法及時傳達給基層班組,對員工的崗位升遷、外出培訓、績效考核等熱點問題,都經該小組討論、研究后執行。每位員工還可以利用工區制定的、長期有效的《征求意見表》,將個人對工區管理的意見、建議和批評,以署名或匿名的方式反饋給工區,使得管理層與基層班組信息暢通,始終保持著良好及時的溝通。在思想上關愛員工,工區管理層主動開展談心活動,了解思想動態,及時化解員工間的矛盾。除面對面開展談心活動以外,對于員工普遍關心的問題,我們利用公司內部郵箱,群發“致變電員工的一封信”。對個別有意見,但面談不方便的員工,通過局域網短信平臺,給其發短信,做細致耐心的思想工作。我們改變過去只開小會,不開大會的現象,借著工區召開月度安全分析會的契機,將工區不上班的員工召集起來,讓他們了解工區事務,并從行為、規范上,宣傳落實我們共同的價值觀,強調職業操守;運行工作在系統中的重要地位;安全工作和工作安全,對集體和個人的意義,以及作為變電員工“奉獻我一個,幸福千萬家”的榮耀。在生活上關心員工,對他們生活中存在的一些實際問題,及時加以解決,借助節假日、雙休日,工區管理層深入班組,與生產一線的員工共同度過,和他們交流思想,了解他們的思想動態和實際困難。每位員工生日時都及時獻上蛋糕、賀卡、鮮花。
青年員工是企業發展的未來,青年員工的培養是打造“精英運行團隊”的一項重要工作。工區通過召開青工座談會,給他們提供闡述思想、互相交流的平臺;強調運行現場技術中,師徒傳承的重要作用,開展導師帶徒活動,通過舉行隆重的師徒合同簽訂儀式,讓他們當眾給師傅敬茶,每位師傅給每個徒弟建立起培訓計劃和檔案。
發揮班組長的作用,將有責任心、樂于奉獻、業務精良的同志推選為班組長,通過他們工作的展示,樹立起“標桿”作用。同時強調班組長應具有大局觀、團隊意識和包容心,必須在營造和諧、關愛的環境方面下功夫
第二篇:變電工區黨支部書記演講稿
變電工區黨支部書記演講稿
眾所周知,國網公司全力打造“一強三優”現代企業模式,提出了集團化運作、集約化發展,精細化管理的要求。作為變電工區,在電網運行中承擔的作用是非常重要的。那么,如何從實際出發,落實企業發展的各項要求,提高運行管理水平,做到安全生產可控、在控、能控,是我們變電人需要切實探討和深入研究的課題。
我今天演講的題目就是:《團結奮進,打造“一流運行”的精英隊伍;凝心聚力,構建“人與設備”的和諧共處》。好范文版權所有
木桶原理指出,木桶的盛水高度取決于其中最低的那塊木板。要真正提高運行管理的水平,當前最重要的一點是,認清“短板”之所在,找到并找準解決問題的方法。那么,首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問題上。
聯系實際工作,我認為變電工作的短板主要體現在“人的因素”上。變電崗位有其特殊性:安全壓力大,工作繁忙、單調、重復,工作環境遠離城市,相對狹窄、封閉,與社會的接觸較少。尤其是,工作性質要求上夜班,別人休息,我們上班,別人上班,我們休息.特別是在舉國歡騰,萬家團聚的時刻,我們依然要堅守崗位,對家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。這些問題的存在,使得員工們,在心態上、對“共同價值觀”的認同,等方面產生了一定的偏差。這些“人的因素”,不僅對個人的生活產生了消極影響,對團隊的建設構成了隱患,對共同目標的實現也帶來了不穩定因素。
下面,我們就存在的問題,從心理學角度進行分析。俗話說,“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。在一個企業和團隊中,可以把心態簡單的歸結為兩類:一類是積極的,另一類是消極的。據報道,西方學者曾做過調查和研究,發現消極因素對積極因素有著很深的影響,研究數據表明:一個團隊中消極與積極心態的比例達到二十一點多比七十八點多時會產生一種均衡,但如果破壞了這種均衡,消極的比例略有上升,團隊中積極的人數就會越來越少,這是一個正反饋的過程,這種效應將會直接導致該團隊最終垮掉。這也是三個和尚沒水吃,可能一百個和尚照舊沒水吃的道理。因此改變員工隊伍中的消極心態,消除“人的因素”,是我們迫切需要解決的問題。
變電事業的發展與進步,需要每位員工的不懈努力與奮斗。環境的好壞,團隊精神的體現與否,對每個人的工作熱情和工作態度,都起到了至關重要的作用。因此,首先我們必須從營造一個團結、和諧、充滿愛心的環境,打造“精英運行團隊”做起,就像我們堅持“人本”理念,正在進行的,開展“愛心活動”,實施“平安工程”所要求的那樣,去團結、去關愛我們身邊的每一位員工。
在我們開展的一系列活動中:強調培養員工的“主人翁意識”被放在了首位,為此我們成立了“工區民主管理小組”,從行為上尊重員工,讓員工參政議政,管理自己的事務。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見,及時反饋給管理層,同時把上級和工區的一些政策、想法及時傳達給基層班組,對員工的崗位升遷、外出培訓、績效考核等熱點問題,都經該小組討論、研究后執行。每位員工還可以利用工區制定的、長期有效的《征求意見表》,將個人對工區管理的意見、建議和批評,以署名或匿名的方式反饋給工區,使得管理層與基層班組信息暢通,始終保持著良好及時的溝通。在思想上關愛員工,工區管理層主動開展談心活動,了解思想動態,及時化解員工間的矛盾。除面對面開展談心活動以外,對于員工普遍關心的問題,我們利用公司內部郵箱,群發“致變電員工的一封信”。對個別有意見,但面談不方便的員工,通過局域網短信平臺,給其發短信,做細致耐心的思想工作。我們改變過去只開小會,不開大會的現象,借著工區召開月度安全分析會的契機,將工區不上班的員工召集起來,讓他們了解工區事務,并從行為、規范上,宣傳落實我們共同的價值觀,強調職業操守;運行工作在系統中的重要地位;安全工作和工作安全,對集體和個人的意義,以及作為變電員工“奉獻我一個,幸福千萬家”的榮耀。在生活上關心員工,對他們生活中存在的一些實際問題,及時加以解決,借助節假日、雙休日,工區管理層深入班組,與生產一線的員工共同度過,和他們交流思想,了解他們的思想動態和實際困難。每位員工生日時都及時獻上蛋糕、賀卡、鮮花。
青年員工是企業發展的未來,青年員工的培養是打造“精英運行團隊”的一項重要工作。工區通過召開青工座談會,給他們提供闡述思想、互相交流的平臺;強調運行現場技術中,師徒傳承的重要作用,開展導師帶徒活動,通過舉行隆重的師徒合同簽訂儀式,讓他們當眾給師傅敬茶,每位師傅給每個徒弟建立起培訓計劃和檔案。
發揮班組長的作用,將有責任心、樂于奉獻、業務精良的同志推選為班組長,通過他們工作的展示,樹立起“標桿”作用。同時強調班組長應具有大局觀、團隊意識和包容心,必須在營造和諧、關愛的環境方面下功夫。
年終,對由職工自己評選的“變電十佳員工”進行隆重表彰,這項活動同時也得到了公司領導、部室領導們的大力支持,表彰會上給獲獎員工披紅掛花,每人的事跡被制成了幻燈片,并進行一一點評,由與會領導親自發放榮譽證書。
通過以上這些活動的開展,讓大家感受到變電大家庭的溫暖,培養了他們“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的積極心態,樹立了團結奮進的良好氛圍,增強了工區的凝聚力和向心力。
在解決“人的因素”之后,我們要實現預定目標,還需要解決“人機”有效結合的問題。為此我們提出:構建“人與設備”的和諧共處。通過向員工們廣為宣傳:我們是設備的主人,電網能否安全、穩定的運行,很大程度上決定于我們對設備性能的熟悉、對操作技巧的掌握、對設備內在規律的認同;取決于員工專業素質中,對細節的關注程度。好范文版權所有
為更好的讓員工了解、“親近”設備,我們采取了一系列方法:開展多種形式的培訓、考試、考核,如升職、保職、降職考試,新設備投運前的培訓驗收,現場運行規程的專項培訓,相關專業的專題講座,依托典型題庫和個性題庫,所開展的班組月度技能考試等;
拓展思路,創新方法,如擬將交接班、倒閘操作、巡視作業、工作票辦理的標準化實施過程,拍成系列短片,供大家借鑒學習。如將系統中和實際工作中,發生的事故和缺陷,進行認真分析、總結,得出應該汲取的經驗教訓,并將其制成幻燈片,利用集中會議形式廣集人員進行講評;建立全員教育培訓制度,以提高他們了解設備、掌控設備、杜絕事故的水平。
以“主人翁意識”教育活動為抓手,按照“健康、無損、標準、規范”的目標要求,認真開展設備定期評估與維護工作。通過繼續開展“星級變電站”創建工作,全面推行設備的標準化管理,確保設備始終處于可控狀態。這些舉措,使“人與設備”間不斷形成了一種默契,“人與設備”的和諧關系得到了加深。在員工安全因素得到增強的同時,也使設備的穩定運行多了一層保障。
各位領導,同志們,世界上最寬廣的是海洋,比海洋遼闊的是天空,比天空更廣闊的,是我們供電人的胸懷。請大家相信,請領導放心,在市公司的正確領導下,我們變電人一定會克服困難,凝心聚力,團結奮進,以“主人翁”態度,努力把變電工區構建成一個團結、和諧的集體,鍛造出一支“精英運行團隊”。
今天我為變電而自豪,明天變電因我而光彩!
第三篇:變電運行工區
31.高壓回路上的工作中,關于接地線的移動或拆除,有何嚴格規定?《變電安規:4.4.11》
1)嚴禁工作人員擅自移動或拆除接地線;2)高壓回路上的工作,需要拆除全部或一部分接地線后始能進行工作者,必須征得運行人員的許可(根據調度員指令裝設的接地線,必須征得調度員的許可),方可進行;3)工作完畢后,應立即恢復接地。
32.哪些信號、儀表,如果指示有電,則禁止在設備上工作。《變電安規:4.3.4》
表示設備斷開和允許進入間隔的信號,經常接入的電壓表等,如果指示有電,則禁止在設備上工作。
33.工作票簽發人,應具備哪些基本條件?《變電安規:3.2.9.1》
工作票簽發人應是熟悉人員技術水平、設備情況、本規程,并具有相關工作經驗的生產領導人、技術人員或經本單位分管生產領導批準的人員。工作票簽發人員名單應書面公布。
34.可由單人值班或單人操作的高壓設備,要求符合哪些條件?《變電安規:2.1.2》
1)室內高壓設備的隔離室設有遮欄,遮欄的高度在1.7m以上,安裝牢固并加鎖;2)室內高壓斷路器(開關)的操作機構用墻或金屬板與斷路器(開關)隔離或裝有遠方操作機構。
35.電氣設備按電壓分為哪兩種?它們的電壓值如何界定?《變電安規:1.7》
1、高壓電氣設備和低壓電氣設備;
2、高壓電氣設備:電壓等級在1000V及以上者;低壓電氣設備:電壓等級在1000V以下者。
36.在哪些地方除了工作照明外,還應設有事故照明?《變電安規:13.3.4》
在操作盤、重要表計、主要樓梯、通道、調度室、機房、控制室等地點,還應設有事故照明。
37.名詞解釋:一個電氣連接部分《變電安規:3.2.7.1》
所謂一個電氣連接部分是指:電氣裝置中,可以用隔離開關同其他電氣裝置分開的部分。
38.名詞解釋:待用間隔《變電安規:2.1.8》
待用間隔是指母線連接排、引線已接上母線的備用間隔。
39.在戶外變電站和高壓室內搬動梯子、管子等長物,應注意什么? 《變電安規:13.1.10》
應兩人放倒搬運,并與帶電部分保持足夠的安全距離。
40.第一、二種工作票、帶電作業工作票的有效期有何規定?《變電安規:3.2.8.1》
第一、二種工作票和帶電作業工作票的有效時間,以批準的檢修期為限。
41.哪些工作可以不用操作票?《變電安規:2.3.7》
1)事故應急處理;
2)拉合斷路器(開關)的單一操作;
上述操作在完成后應作好記錄,事故應急處理應保存原始記錄。
42.在高壓設備上工作,不停電的工作系指?《變電安規:2.4.1.3》
1)工作本身不需要停電并且不可能觸及導電部分的工作。
2)可在帶電設備外殼上或導電部分上進行的工作。
43.事故應急搶修工作是指?《變電安規:3.2.5》
事故應急搶修工作是指:電氣設備發生故障被迫緊急停止運行,需短時間內恢復的搶修和排除故障的工作。
44.工作票由誰填寫?《變電安規:3.2.6.4》
工作票由工作負責人填寫,也可以由工作票簽發人填寫。
45.分工作票如何辦理許可、終結?《變電安規:3.2.6.7》
分工作票應一式兩份,由總工作票負責人和分工作票負責人分別收執。分工作票的許可和終結,由分工作票負責人與總工作票負責人辦理。分工作票必須在總工作票許可后才可許可;總工作票必須在所有分工作票終結后才可終結。
46.在原工作票的停電及安全措施范圍內增加工作任務時,新安規有何規定?《變電安規:3.2.7.8》
在原工作票的停電及安全措施范圍內增加工作任務時,應由工作負責人征得工作票簽發人和工作許可人同意,并在工作票上增填工作項目。若需變更或增設安全措施者應填用新的工作票,并重新履行簽發許可手續。
47.變更工作負責人或增加工作任務,如工作票簽發人無法當面辦理,怎么辦?《變電安規:3.2.7.9》
變更工作負責人或增加工作任務,如工作票簽發人無法當面辦理,應通過電話聯系,并在工作票登記簿和工作票上注明。
48.第一種工作票如何送達給運行人員?《變電安規:3.2.7.10》
第一種工作票應在工作前一日送達運行人員,可直接送達或通過傳真、局域網傳送,但傳真傳送的工作票許可應待正式工作票到達后履行。臨時工作可在工作開始前直接交給工作許可人。
49.緊急救護的基本原則是?《變電安規:R1.1》
緊急救護的基本原則是在現場采取積極措施,保護傷員的生命,減輕傷情,減少痛苦,并根據傷情需要,迅速與醫療急救中心(醫療部門)聯系救治。
50.心肺復蘇操作的時間要求是?《變電安規:R2.4.2》
0~5s:判斷意識。
5~10s:呼救并放好傷員體位。
10~15s:開放氣道,并觀察呼吸是否存在。
15~20s:口對口呼吸2次。
20~30s:判斷脈搏。
30~50s:進行胸外心臟按壓30次,并再人工呼吸2次,以后連續反復進行。
以上程序盡可能在50s以內完成,最長不宜超過1min。
51.在室內高壓設備上工作,如何布置“止步,高壓危險!”的標示牌?《變電安規:4.5.3》
在室內高壓設備上工作,應在工作地點兩旁及對面運行設備間隔的遮欄(圍欄)上和禁止通行的過道遮欄(圍欄)上懸掛“止步,高壓危險!”的標示牌。
52.在室外構架上工作,如何懸掛標示牌?《變電安規:4.5.7》
在室外構架上工作,則應在工作地點鄰近帶電部分的橫梁上,懸掛“止步,高壓危險!”的標示牌。在工作人員上下鐵架或梯子上,應懸掛“從此上下”的標示牌。在鄰近其他可能誤登的帶電構架上,應懸掛“禁止攀登,高壓危險!”的標示牌。
53.高壓設備(220、110、35、10kV)不停電時的安全距離?《變電安規:2.1.4》
分別是3、1.5、1、0.7米。
54.檢修部分若分為幾個在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開關(刀閘)或斷路器(開關)隔開分成幾段],應怎樣驗電?《變電安規:4.4.6》
檢修部分若分為幾個在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開關(刀閘)或斷路器(開關)隔開分成幾段],則各段應分別驗電接地短路。
55.電纜及電容器接地前應注意什么?《變電安規:4.4.2》
電纜及電容器接地前應逐相充分放電,星形接線電容器的中性點應接地,串聯電容器及與整組電容器脫離的電容器應逐個多次放電,裝在絕緣支架上的電容器外殼也應放電。
56.高壓驗電應注意什么?《變電安規:4.3.2》
高壓驗電應戴絕緣手套。驗電器的伸縮式絕緣棒長度應拉足,驗電時手應握在手柄處不得超過護環,人體應與被驗電設備保持表2-1的距離。雨雪天氣時不得進行室外直接驗電。
57.變電站、發電廠升壓站發現有系統接地故障時,禁止進行什么試驗?《變電安規:11.1.10》
禁止進行接地網接地電阻的測量。
58.檢修工作結束以前,若需將設備試加工作電壓,應按哪些條件進行?《變電安規:3.5.3》
1)全體工作人員撤離工作地點;
2)將該系統的所有工作票收回,拆除臨時遮欄、接地線和標示牌,恢復常設遮欄;
3)應在工作負責人和運行人員進行全面檢查無誤后,由運行人員進行加壓試驗。
工作班若需繼續工作時,應重新履行工作許可手續。
59.依據2009版新安規,高壓室的鑰匙如何管理的?《變電安規:2.2.6》
高壓室的鑰匙至少應有3把,由運行人員負責保管,按值移交。1把專供緊急時使用,1把專供運行人員使用,其它可以借給經批準的巡視高壓設備人員和經批準的檢修、施工隊伍的工作負責人使用,但應登記簽名,巡視或當日工作結束后交還。
60.10kV、20kV、35kV配電裝置的裸露部分在跨越人行過道或作業區時,若導電部分對地高度分別小于多少米時,該裸露部分兩側和底部須裝設護網?《變電安規:2.1.4》
分別小于2.7m、2.8m、2.9m,該裸露部分兩側和底部須裝設護網。
61.什么條件下的高壓設備的中性點應視作帶電體?《變電安規:2.1.9》
運行中的高壓設備其中性點接地系統的中性點應視作帶電體。
62.創傷急救的基本原則是?《變電安規:R3.1.1》
創傷急救原則上是先搶救、后固定、再搬運,并注意采取措施,防止傷情加重或污染。需要送醫院救治的,應立即做好保護傷員措施后送醫院救治。
63.停用防誤閉鎖裝置應經誰批準?《變電安規:2.3.5.3》
防誤閉鎖裝置不得隨意退出運行,停用防誤閉鎖裝置應經本單位分管生產的行政副職或總工程師批準;短時間退出防誤閉鎖裝置時,應經變電站站長或發電廠當班值長批準,并應按程序盡快投入。
64.倒閘操作由誰填用操作票?《變電安規:2.3.4.1》
倒閘操作由操作人員填用操作票。
65.倒閘操作的停送電順序是?《變電安規:2.3.6.1》
停電拉閘操作應按照斷路器(開關)—負荷側隔離開關(刀閘)—電源側隔離開關(刀閘)的順序依次進行,送電
合閘操作應按與上述相反的順序進行。禁止帶負荷拉合隔離開關(刀閘)。
66.裝卸高壓熔斷器應注意什么?《變電安規:2.3.6.8》
裝卸高壓熔斷器,應戴護目眼鏡和絕緣手套,必要時使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺上。
67.斷路器(開關)遮斷容量應滿足電網要求。如遮斷容量不夠時,應如何處理?《變電安規:2.3.6.9》
斷路器(開關)遮斷容量應滿足電網要求。如遮斷容量不夠,應將操動機構(操作機構)用墻或金屬板與該斷路器(開關)隔開,應進行遠方操作,重合閘裝置應停用。
68.依據2009版新安規規定,在發生人身觸電事故時,應如何處理?《變電安規:2.3.6.12》
在發生人身觸電事故時,可以不經許可,即行斷開有關設備的電源,但事后應立即報告調度(或設備運行管理單位)和上級部門。
69.操作票應如何管理?《變電安規:2.3.8》
同一變電站的操作票應事先連續編號,計算機生成的操作票應在正式出票前連續編號,操作票按編號順序使用。作廢的操作票,應注明“作廢”字樣,未執行的應注明“未執行”字樣,已操作的應注明“已執行”字樣。操作票應保存一年。
70.在運用中的高壓設備上工作,分為三類,其中一類:不停電工作系指什么?《變電安規:2.4.1.3》
不停電工作系指:
1)工作本身不需要停電并且不可能觸及導電部分的工作。
2)可在帶電設備外殼上或導電部分上進行的工作。
71.工作票是如何簽發的?《變電安規:3.2.6.5》
工作票由設備運行單位簽發,也可由經設備運行單位審核且經批準的修試及基建單位簽發。修試及基建單位的工作票簽發人及工作負責人名單應事先送有關設備運行單位備案。
72.一張工作票上所列的檢修設備應同時停、送電,開工前工作票內的全部安全措施應一次完成。若至預定時間,一部分工作尚未完成,需繼續工作而不妨礙送電者,怎么辦?《變電安規:3.2.7.2》
一張工作票上所列的檢修設備應同時停、送電,開工前工作票內的全部安全措施應一次完成。若至預定時間,一部分工作尚未完成,需繼續工作而不妨礙送電者,在送電前,應按照送電后現場設備帶電情況,辦理新的工作票,布置好安全措施后,方可繼續工作。
73.哪些設備同時停、送電下,可使用同一張工作票?《變電安規:3.2.7.3》
若以下設備同時停、送電,可使用同一張工作票:
1)屬于同一電壓、位于同一平面場所,工作中不會觸及帶電導體的幾個電氣連接部分。
2)一臺變壓器停電檢修,其斷路器也配合檢修。
3)全部停電。
74.工作班成員與工作負責人是如何進行變更的?《變電安規:3.2.7.7》
需要變更工作班成員時,應經工作負責人同意,在對新工作人員進行安全交底手續后,方可進行工作。非特殊情況不得變更工作負責人,如確需變更工作負責人應由工作票簽發人同意并通知工作許可人,工作許可人將變動情況記錄在工作票上。工作負責人允許變更一次。原、現工作負責人應對工作任務和安全措施進行交接。
75.2009版新安規描繪了工作票所列人員的基本條件,其中工作許可人應具備的基本條件是?《變電安規:3.2.9.3》 工作許可人應是經工區(所、公司)生產領導書面批準的有一定工作經驗的運行人員或檢修操作人員(進行該工作任務操作及做安全措施的人員);用戶變、配電站的工作許可人應是持有效證書的高壓電氣工作人員。
76.工作許可人在完成施工現場的安全措施后,還應完成哪些手續,工作班方可開始工作?《變電安規:3.3.1》
工作許可人在完成施工現場的安全措施后,還應完成以下手續,工作班方可開始工作:
1會同工作負責人到現場再次檢查所做的安全措施,對具體的設備指明實際的隔離措施,證明檢修設備確無電壓。2對工作負責人指明帶電設備的位置和注意事項。
3和工作負責人在工作票上分別確認、簽名。
77.電氣工具和用具應由專人保管,每6個月應由電氣試驗單位進行定期檢查;使用前應檢查電線是否完好,有無接地線;不合格的禁止使用;使用時應按有關規定接好剩余電流動作保護器(漏電保護器)和接地線;使用中發生故障,應立即修復。這句話對么?《變電安規:13.4.2.1》
對。
78.在工作間斷期間,若有緊急需要,運行人員可在工作票未交回的情況下合閘送電,但應先通知工作負責人,在得到工作班全體人員已經離開工作地點、可以送電的答復后方可執行,并應采取哪些措施?《變電安規:3.5.2》
1)拆除臨時遮欄、接地線和標示牌,恢復常設遮欄,換掛“止步,高壓危險!”的標示牌;
2)應在所有道路派專人守候,以便告訴工作班人員“設備已經合閘送電,不得繼續工作”。守候人員在工作票未交回以前,不得離開守候地點。
79.檢修工作結束以前,若需將設備試加工作電壓,應按哪些條件進行?《變電安規:3.5.3》
1)全體工作人員撤離工作地點;
2)將該系統的所有工作票收回,拆除臨時遮欄、接地線和標示牌,恢復常設遮欄;
3)應在工作負責人和運行人員進行全面檢查無誤后,由運行人員進行加壓試驗。
工作班若需繼續工作時,應重新履行工作許可手續。
80.已終結的工作票、事故應急搶修單應保存多長時間?《變電安規:3.5.7》
已終結的工作票、事故應急搶修單應保存1年。
81.在電氣設備上工作,保證安全的技術措施有哪些?《變電安規:4.1》
停電; 驗電;接地;懸掛標示牌和裝設遮欄(圍欄)。上述措施由運行人員或有權執行操作的人員執行。
82.驗電前,如何確認驗電器良好?《變電安規:4.3.1》
驗電前,應先在有電設備上進行試驗,確證驗電器良好;無法在有電設備上進行試驗時可用工頻高壓發生器等確證驗電器良好。
83.檢修部分若分為幾個在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開關(刀閘)或斷路器(開關)隔開分成幾段],如何接地?《變電安規:4.4.6》
檢修部分若分為幾個在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開關(刀閘)或斷路器(開關)隔開分成幾段],則各段應分別驗電接地短路。
84.工作人員進入SF6配電裝置室,應注意什么?《變電安規:8.6》
工作人員進入SF6配電裝置室,入口處若無SF6氣體含量顯示器,應先通風15min,并用檢漏儀測量SF6氣體含量合格。盡量避免一人進入SF6配電裝置室進行巡視,不準一人進入從事檢修工作。
85.低壓回路停電的安全措施有哪些?《變電安規:9.2》
1將檢修設備的各方面電源斷開取下熔斷器,在開關或刀閘操作把手上掛“禁止合閘,有人工作”的標示牌;2 工作前應驗電;3 根據需要采取其他安全措施。
86.在繼電保護裝置、安全自動裝置及自動化監控系統屏(柜)上或附近進行打眼等振動較大的工作時,應注意什么?《變電安規:10.9》
在繼電保護裝置、安全自動裝置及自動化監控系統屏(柜)上或附近進行打眼等振動較大的工作時,應采取防止運行中設備誤動作的措施,必要時向調度申請,經值班調度員或運行值班負責人同意,將保護暫時停用。
87.在帶電的電壓互感器二次回路上工作時,應采取哪些安全措施?《變電安規:10.14》
1嚴格防止短路或接地。應使用絕緣工具,戴手套。必要時,工作前申請停用有關保護裝置、安全自動裝置或自動化監控系統;
2接臨時負載,應裝有專用的刀閘和熔斷器;
3工作時應有專人監護,禁止將回路的安全接地點斷開。
88.二次回路通電或耐壓試驗前,應注意什么,才能加壓?《變電安規:10.15》
二次回路通電或耐壓試驗前,應通知運行人員和有關人員,并派人到現場看守,檢查二次回路及一次設備上確無人工作后,方可加壓。
89.使用鉗形電流表時,應注意什么?《變電安規:11.3.4》
使用鉗形電流表時,應注意鉗形電流表的電壓等級。測量時戴絕緣手套,站在絕緣墊上,不得觸及其他設備,以防短路或接地。
觀測表計時,要特別注意保持頭部與帶電部分的安全距離。
90.測量絕緣時,應注意什么?《變電安規:11.4.3》
測量絕緣時,應將被測設備從各方面斷開,驗明無電壓,確實證明設備無人工作后,方可進行。在測量中禁止他人接近被測設備。
在測量絕緣前后,應將被測設備對地放電。
測量線路絕緣時,應取得許可并通知對側后方可進行。
91.在門型構架的線路側進行停電檢修,如工作地點與所裝接地線的距離小于10m,工作地點雖在接地線外側,也可不另裝接地線。這句話對么?《變電安規:4.4.5》
對。
92.使用中的氧氣瓶和乙炔氣瓶應如何放置?《變電安規:13.5.11》
使用中的氧氣瓶和乙炔氣瓶應垂直放置并固定起來,氧氣瓶和乙炔氣瓶的距離不準小于5m,氣瓶的放置地點不準靠近熱源,應距明火10m以外。
93.何為一級動火區、二級動火區?《變電安規:13.6.2》
一級動火區,是指火災危險性很大,發生火災時后果很嚴重的部位或場所。
二級動火區,是指一級動火區以外的所有防火重點部位或場所以及禁止明火區。
94.動火工作票一般至少一式三份,應分別由誰收執?《變電安規:13.6.6.1》
動火工作票一般至少一式三份,一份由工作負責人收執、一份由動火執行人收執、一份保存在安監部門(或具有消防管理職責的部門,指一級動火工作票)或動火部門(指二級動火工作票)。若動火工作與運行有關,即需要運行值班人員對設備系統采取隔離、沖洗等防火安全措施者,還應多一份交運行值班人員收執。
95.哪些作業應視為高處作業?《變電安規:15.1.1》
凡在墜落高度基準面2m及以上的高處進行的作業,都應視作高處作業。
96.動火工作票,工作許可人的安全責任是?《變電安規:13.6.9.3》
1)工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現場條件。
2)動火設備與運行設備是否確已隔絕。
3)向工作負責人現場交待運行所做的安全措施是否完善。
97.高壓開關柜內手車開關拉出后,應注意什么?《變電安規:4.5.4》
高壓開關柜內手車開關拉出后,隔離帶電部位的擋板封閉后禁止開啟,并設置“止步,高壓危險!”的標示牌。
98.觸電者神志不清,判斷意識無,有心跳,但呼吸停止或極微弱時,應立即用什么方法,使氣道開放,并進行口對口人工呼吸?《變電安規:R2.2.6》
仰頭抬頦法。
99.傷員脫離電源后應進行及時處理。除判斷意識、呼救外,應將傷員放置一正確體位,正確的搶救體位是?《變電安規:R2.3.1.3》
正確的搶救體位是仰臥位。患者頭、頸、軀干平臥無扭曲,雙手放于兩側軀干旁。
100.氣體中毒時有哪些癥狀?《變電安規:R3.10.1》
氣體中毒開始時有流淚、眼痛、嗆咳、咽部干燥等癥狀,應引起警惕。稍重時會頭痛、氣促、胸悶、眩暈。嚴重時會引起驚厥昏迷。
第四篇:變電運行工區
21.運行人員和非運行人員在高壓回路上使用鉗形電流表的測量工作,有什么規定?《變電安規:11.3.1》
運行人員在高壓回路上使用鉗形電流表的測量工作,應由兩人進行。非運行人員測量時,應填用變電站(發電廠)第二種工作票。
22.遇有電氣設備著火時,如何處理?《變電安規:13.3.3》
遇有電氣設備著火時,應立即將有關設備的電源切斷,然后進行救火。
23.動火工作票是否可以代替設備停復役手續?《變電安規:13.6.5》
動火工作票不得代替設備停復役手續。
24.進入生產現場有何安全要求?《變電安規:13.1.1》
任何人進入生產現場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外),應正確佩戴安全帽。
25.國家電網公司制定《電力安全工作規程》的依據是什么?《變電安規:1.1》
依據國家有關法律、法規,結合電力生產的實際,制定本規程。
26.在室外構架上工作,應怎樣正確懸掛標示牌?《變電安規:4.5.7》
1)在工作地點鄰近帶電部分的橫梁上,懸掛“止步,高壓危險!”的標示牌。2)在工作人員上下鐵架或梯子上,應懸掛“從此上下!”的標示牌。3)在鄰近其他可能誤登的帶電架構上,應懸掛“禁止攀登,高壓危險!”的標示牌。
27.裝、拆時,對操作順序各是怎樣要求的?對接地線的連接質量有何要求?《變電安規:4.4.9》
1)裝設接地線必須先接接地端,后接導體端;拆接地線的順序與此相反。2)接地線必須接觸良好,連接應可靠。
28.專責監護人,應具備哪些基本條件?《變電安規:3.2.9.4》
1)具有相關工作經驗;2)熟悉設備情況和本規程。
29.倒閘操作過程中如果發生疑問,應該怎樣做?《變電安規:2.3.6.4》
應立即停止操作并向發令人報告。待發令人再行許可后,方可進行操作。
30.在電氣設備上工作,保證安全的組織措施有哪些?《變電安規:3.1 》
1)工作票制度;2)工作許可制度;3)工作監護制度;4)工作間斷、轉移和終結制度。
第五篇:變電工區演講稿—我要安全
夢想與安全并進
————我要安全、幸福平安
大家好,我是變電工區的曹超,今天我的演講題目是:“夢想與安全并進”
在我的演講開始前,我想問在坐的每一位,我們每天辛勤工作,是為了什么?為了發工資后能約上一幫朋友去唱歌還是吃飯?為了能在短時間內買上一輛自己經看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。可是對于絕大多數而言,我想他們應該是為了-“家”。為了你的父母,為了你的孩子,當然還有你的另一半,為了給他們創造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望,讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。可是你有沒有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會在某一天,被一個很低級的失誤,一次很不起眼的違章而變得無法實現嗎?人的生命只有一次,而且你的生命不僅僅只屬于你一個人,因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任。
“千里之堤,潰于蟻穴”,是出自《韓非子·喻老》中的一句話,后來廣為流傳,并演變成為今天的一條哲理名言。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看起來十分牢固,可卻會因為一個小小的蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不能給予足夠的重視和正確及時處理的方法,就會留下無窮的后患。
對于我們電力職工來說,最大的愿望莫過于“高高興興上班去,開開心心工作中,安安全全回家來”。電力安全涉及到各行各業,甚至千家萬戶,安全工作千萬不能夠掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。我們的職業標示著我們屬于一個高危行業,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們的生命就會受到威脅,如果對安全產生麻痹大意,電就象一個殺手,隨時都會掠奪你的生命。在我們公司,安全的相關制度嚴細明確,涉及到方方面面。這些制度和措施就像一張防護網一樣,杜絕和避免著任何危害入侵,安全是企業之魂,是企業生存與發展的基礎。
安全猶如一條河流的航道,人生就像一艘船,兩者不能分離,誰的人生脫離了航道,就將會出現事故。在平時的生產活動中,你想用你的生命作為籌碼去賭賭你的運氣,那么“安全”就是你的護身符!要善代它,時時刻刻把它掛在你的心中!安全是一把雙刃劍,只有你正確的使用了它才不至于被它的另一面傷到。記住不要小視它的另一面,這是多少人用鮮血換來的經驗教訓!也許每人多說一點,就可以遠離危險;也許每人多看一眼,事故就可以避免,只要工作上時刻遵章守紀,安全就能夠永遠和你在一起。
曾經看過這樣一篇報道,國內一家公司請美國一名工程代表進行現場指導,在進入施工現場時,美國代表卻站著一動不動,該公司職員不明原由,一問方知沒戴安全帽,這時大伙都說去去就來,再說領導又不在現場,就不必戴了。美國代表疑惑不解,搖頭不干,說:“我戴安全帽是為了我自己的安全,不是給哪一位領導看的。”讀罷這則報道,我不僅為這位美國代表的工作作風所折服,更佩服他這種“我要安全”的意識。隨著各項安全細則的頒布實施,人們的安全意識已經明顯增強。但是在部分人的頭腦中,還是有不同程度地存在著安全意識的誤區。認為安全是做給領導看的,是應付檢查的。領導在時,全副武裝,一切按規定操作,領導一離開,就立刻變的大大咧咧,松松散散,滿不在乎。當戰爭爆發的時候,才知道和平有多么美好,當疾病流行的時候,才知道健康有多么重要。我們為什么要等事故發生后,才知道血和淚是多么悲痛!一旦出了事故,輕則皮肉受損,重則性命攸關,到頭來必然是自食其果!
安全是珠子,盡責是鏈子,用鏈子串起珠子就可以換來一串幸福鏈;服務是花朵,真情是養料,用養料培育花朵就可以收獲一片芬芳園。要保證安全,人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,安全工作才會有可靠的保障。我記得中國國家足球隊前任教練米盧伴著議論離開了中國,但他留下的一句名言卻值得國人咀嚼和回味“態度決定一切”。安全是我們電力行業永恒的主題,永遠都不會改變,要變的是我們的態度,只能越變越堅決。
在我們的工作生活中,我們最基本的需求就是安全,不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始。同時為了確保安全最重要的就是制度,就像小學生都要
尊守的交通規則一樣,所有的規定都是為了能夠確保安全生產而服務的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標語和特殊標致,時刻提醒我們對安全的警覺。
“人之發膚,受之于父母”這句老話過去聽起來總覺得可笑,細細回想卻又能給人無窮的回味。父母給了我們完整的生命,為了我們的成長不知付出了多少的心血,他們總在牽掛著子女的安全和幸福。
朋友們,安全事故不出還好,一旦出了,都可能損害人的精神、財產甚至生命,即使國家的財產損失,還可以挽回部分,但對于那些不能復蘇的生命,對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷,我們又能如何挽回如何面對?即便事故出在自己身上,那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創造屬于自己的世界的豪情壯志。
保證安全供電是各級電力部門的重要任務,安全生產是我們電力企業永恒的主題,警言千萬句,安全第一句;制度千萬例,落實第一例;安措千萬點,保命第一點;人才千萬個,素質第一個;管理千萬計,教育第一計;預防千萬條,思想
第一條,最是安全抵萬金。
年青的我們懷著夢想走進工作單位,尋找著生命的意義,又怎么能因為一次違章,一個不起眼的習慣違章而斷送了呢??? 我沒有很好的文采,不能給大家帶來很好的演講,可是站在這里我想我已經給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。