第一篇：修試工區(qū)2010年度工作總結(jié)（推薦）

修試工區(qū)2010年度工作總結(jié)

2010年，修試工區(qū)緊緊以公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)、創(chuàng)建一流企業(yè)為核心，以保變電設(shè)備安全運(yùn)行為工作重點，以設(shè)備維修管理規(guī)范化為抓手，開展試驗、檢修及綜合自動化改造工作，全面完成了年初暨定的安全生產(chǎn)任務(wù)。

一、2010年度工作完成情況（1）強(qiáng)化安全管理

1、在生產(chǎn)管理方面，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使班組的安全水平取得了進(jìn)一步的成效，根據(jù)段制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求，把安全管理工作落實到人，責(zé)任到人，以《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度；

2、開展安全典型事故警示教育活動，積極組織安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使全體職工牢固樹立起“安全第一，違章就是事故”的思想觀念；

3、加強(qiáng)《電力安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)，并組織了培訓(xùn)及考試，通過培訓(xùn)考試，大大提高了全體職工的安全意識；積極開展反違章工作，以“零違章”，確保“零事故”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”，確保了反違章工作在安全生產(chǎn)中的順利實施。

4、繼續(xù)實行安全例會制度。自年初以來，工區(qū)堅持安全例會制度，定期召開班組安全例會，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)分析會精神和安全網(wǎng)絡(luò)例會精神，聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議，從而對安排部署本周的具體工作，切實有效地提高了工作質(zhì)量和效率；

5、嚴(yán)格控制檢修現(xiàn)場安全，認(rèn)真落實農(nóng)電系統(tǒng)“兩防”、“六不”規(guī)定，做好現(xiàn)場勘察及危險點分析預(yù)控，落實現(xiàn)場專責(zé)監(jiān)護(hù)制度。認(rèn)真開好班前、班后會，履行現(xiàn)場安全技術(shù)交底制。(2)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行修檢力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

1、完善檢修管理制度。年初通過多次討論修改制定了切實可行的年度檢修試驗計劃，充分做好月度、周檢修計劃并認(rèn)真落實，嚴(yán)格控制臨時性檢修，提高了檢修工作計劃性。與此同時提高檢修質(zhì)量及技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，堅決杜絕重復(fù)檢修，大幅減少變電站停電時間，提高供電可靠性。

2、完善“兩票”管理細(xì)則，逐項落實。截至目前，完成檢修試驗工作××起。其中，執(zhí)行變電第一種工作票工作××份，變電第二種工作票工作××份，搶修工作單××份，兩票合格率100%。

3、圓滿完成了9座變電站的設(shè)備預(yù)防性試驗和繼電保護(hù)定值校驗工作，并且分季度在重點時段對變電站的繼電保護(hù)定值進(jìn)行復(fù)核，確保重要時段安全可靠供電。

4、完成變電一、二次設(shè)備ERP資產(chǎn)清理收集數(shù)據(jù)與資產(chǎn)卡片清理核對工作，參加省公司對ERP終端用戶現(xiàn)場培訓(xùn)。

5、順利完成了大黃、馬集變電站綜自改造及顧集變電站新建工作。

6、完成了“春節(jié)”“元宵節(jié)”“五一”“世博”“高、中考”“國慶節(jié)”“中秋節(jié)”等重要時段的保電工作。

7、嚴(yán)格實行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理，及時處理消缺。至今，發(fā)現(xiàn)變電站缺陷××起，其中危急缺陷××起、嚴(yán)重缺陷××起、一般缺陷××起。危急、嚴(yán)重缺陷已全部消缺，一般缺陷已消除××起，未能消缺的已納入下年度檢修計劃。

8、按時完成了公司所屬生產(chǎn)單位安全工器具的校驗工作，平時做到公司各單位隨送隨檢。嚴(yán)把校驗安全關(guān)，安全工器具試驗完成率達(dá)100%。

9、對東城變電站微機(jī)閉鎖重新安裝改造，聯(lián)系廠家對東城變電站微機(jī)保護(hù)模塊更新。

10、同步跟進(jìn)規(guī)范化管理資料，按時上報生產(chǎn)管理專業(yè)組要求的所有“創(chuàng)一流”相關(guān)資料。

11、完成代橋變電站雙電源改造工作。

12、開展了春季安全大檢查、秋季安全大檢查、“雙檢”及安全性評價工作，組織員工自查、互查，對安全生產(chǎn)工作中的缺陷絕不包庇，查出短板并進(jìn)行整改。

（3)完善班組“四個一”建設(shè)

進(jìn)一步完善了班組“四個一”建設(shè)，積極參與先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員評選等活動，正確引導(dǎo)修試員工積極進(jìn)取，有兩名同志遞交了入黨申請書。修試工區(qū)在阜陽市“慶五一”暨勞動競賽表彰大會上，被安徽省總工會授予“工人先鋒號”的榮譽(yù)稱號。

二、工作亮點

1、嚴(yán)格各項考核制度，不斷細(xì)化業(yè)績考核辦法。一年來，工區(qū)在加強(qiáng)自控型班組建設(shè)的同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化紀(jì)律觀念、組織觀念，實行業(yè)績與獎金掛鉤，獎罰并舉，監(jiān)督到位、不徇私情，有力地保證了各項工作的順利開展；

2、三、存在問題及不足

1、職工隊伍的技術(shù)水平距目前先進(jìn)設(shè)備的要求，還有較大差距，必須加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度。

2、變電站的缺陷還未能完全消除，并且隨著設(shè)備逐年老化，還會增加新缺陷，消缺工作任重道遠(yuǎn)。

3、班組個別職工的安全意識還比較淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時有存在，“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。

四、2011年工作打算

1、繼續(xù)做好貫標(biāo)工作，并以此為契機(jī)，全面提升班組各項管理工作；

2、繼續(xù)加強(qiáng)自控型班組建設(shè)力度，做好安全生產(chǎn)工作；

3、抓好職工思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)方面的教育及培訓(xùn)工作；

4、做好節(jié)日、春檢及日常輸變電設(shè)備治理，確保輸變電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；

5、完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

修試工區(qū)

二〇一〇年十二月二十日

第二篇：修試工區(qū)現(xiàn)場作業(yè)星級評比申報材料

修試工區(qū)現(xiàn)場作業(yè)星級評比總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險控制，有效防范人身事故和人為責(zé)任事故的發(fā)生，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，提高作業(yè)現(xiàn)場安全管控水平，進(jìn)一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范員工的作業(yè)行為，確保人身和電網(wǎng)安全，工區(qū)按照公司組織制定了《本溪供電公司作業(yè)現(xiàn)場星級評價辦法》通知要求，工區(qū)在作業(yè)現(xiàn)場全面開展了星級評比活動，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下；

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“星級評比”辦法活動要求全面實施 為更好的開展此項活動，工區(qū)按照活動計劃及時組織學(xué)習(xí)和落實《本溪供電公司作業(yè)現(xiàn)場星級評價辦法》的專題會，并制定了出臺了工區(qū)《本溪供電公司作業(yè)現(xiàn)場星級評價辦法》活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各班組開展專題安全活動，要求在現(xiàn)場作業(yè)開展星級評比活動。

二、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況

在春秋檢開始之前組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合冬訓(xùn)實際內(nèi)容進(jìn)行考試。在春秋檢開始時，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)與執(zhí)行。要求試驗、檢修作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化程序步驟進(jìn)行工作，教育職工不要怕麻煩，怕麻煩就是給自己找麻煩，必須做到“有作業(yè)必標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)就違章”這一理念。開展了檢修人員標(biāo)準(zhǔn)化操作演示競賽。在檢修作業(yè)現(xiàn)場，檢修人員在工作負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下列隊進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求辦理開工，在正式作業(yè)前向大家詢問周圍帶電的設(shè)備和地線的組數(shù)，使大家清楚自身工作周圍的安全環(huán)境，無論作業(yè)形式大小都必須按照標(biāo)準(zhǔn)化流程來完成。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員始終在現(xiàn)場進(jìn)行全過程安全生產(chǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)。

三、全面開展“兩抓一建”活動，現(xiàn)場作業(yè)實施全方位管控 至3月份開展“兩抓一建”活動以來，結(jié)合實際，著力做好以下四個方面工作：一是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督，在重點工程和檢修作業(yè)中，工區(qū)按照風(fēng)險等級管理人員到崗到位，確保工作流程、作業(yè)地安全進(jìn)行。二是工區(qū)堅持生產(chǎn)早會制度，班組開好班前、班后會，做好技術(shù)交底、安全交底，發(fā)揮安全監(jiān)護(hù)人員的把關(guān)作用，及時杜絕了各類違章。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場錄像監(jiān)督管控手段。四是完善實用化、規(guī)范化、常態(tài)化應(yīng)急體系建設(shè)。同時，針對大型工程的施工單位，工區(qū)合理安排開工順序，促進(jìn)工作效率提高，為確保準(zhǔn)時完成工作任務(wù)提供有力保障。通過開展創(chuàng)建活動，提高全員遵章意識，切實提高安全管理水平，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的開展，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、抓好安全規(guī)范化管理

1、安全例行工作規(guī)范化：具體對工區(qū)全年列出安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照目標(biāo)要求逐步實施。制定出臺了工區(qū)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、到崗到位行為規(guī)范，使各項工作有規(guī)定、責(zé)任分工，管理規(guī)范。每月各班組開展安全教育培訓(xùn)，工區(qū)定期開展安全教育培訓(xùn)，使大家在安全思想上提高認(rèn)識。每月定型召開安全分析例會，分析總結(jié)上月工作、分析當(dāng)前工作遇到的問題、需要解決的難題克服的困難，以便改進(jìn)工作。各班組積極組織召開安全日活動，學(xué)習(xí)安全規(guī)程、相關(guān)文件及各種通報、快報的學(xué)習(xí)，從中提高安全認(rèn)識，深刻吸取教訓(xùn)，確保今后不再發(fā)生類似事故。

2、作業(yè)人員的行為規(guī)范化：具體對作業(yè)人員在工作中的行為進(jìn)行規(guī)范。根據(jù)今年變電站綜自改造工程、66千伏斷路器更換、本溪站部分66千伏隔離刀閘更換特點；采取各種方式，加大宣傳教育，開工前的準(zhǔn)備會、階段小結(jié)、問題的匯總解決會，逐步提高思想覺悟，作業(yè)現(xiàn)場狠反“習(xí)慣性違章”提高作業(yè)人員的安全意識，清除引起違章的思想，克服作業(yè)人員走捷徑、圖省事的僥幸心理。通過嚴(yán)厲的處罰和指證教育，使作業(yè)人員深刻認(rèn)識到違章行為的嚴(yán)重危害性。

3、現(xiàn)場安全措施規(guī)范化：著重對“兩票三制”的執(zhí)行、安全組織、技術(shù)措施的落實、現(xiàn)場作業(yè)危險點的預(yù)控，作業(yè)指導(dǎo)書（卡）學(xué)習(xí)及執(zhí)行，安全工器具管理和安全標(biāo)示的懸掛等工作內(nèi)容作出明確規(guī)范，使各項安全措施落到實處。

六、取得的主要成效

(一)、各班組認(rèn)真組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理辦法典型標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的學(xué)習(xí)，要求無論作業(yè)大小、性質(zhì)正常檢修作業(yè)必須按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場流程完成每次作業(yè)。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行不定期的抽查。

（二）、充分利用火連寨、牛心臺站綜自改造現(xiàn)場及南芬220千伏變電站66千伏開關(guān)更換、66千伏部分變電站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢修預(yù)試維護(hù)工作，全面開展了安全管控教育宣傳，工區(qū)在開工前制作三個版面，一是工程任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時間、負(fù)責(zé)人明確，二是現(xiàn)場措施管控負(fù)責(zé)人、危險點預(yù)控。三是結(jié)合開展“兩抓一建、安全管控、無違章作業(yè)”安全箴言和違章箴言宣傳教育。利用安全簡報、宣傳標(biāo)語、公司網(wǎng)站及各種宣傳文化陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)我工區(qū)廣大干部職工的安全意識，營造安全發(fā)展的氛圍。在全面實施安全管理理念，實現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)到全員參與，共同發(fā)展。

（三）、工區(qū)由副主任丁致遠(yuǎn)、趙忠旭帶隊，組織專業(yè)人員到各班組進(jìn)行檢查。重點對安全生產(chǎn)方面，班組建設(shè)規(guī)范有關(guān)要求進(jìn)行檢查。查看了安全簡報、通報和快報，文件等安全活動方面，絕緣工器具管理、安全活動會的召開學(xué)習(xí)落實情況、消防安全、“兩票三制”的管理、春季安全大檢查活動進(jìn)行了檢查，對查出的問題進(jìn)行通報，立即進(jìn)行整改。消除一切不安全因素，確保春檢各項工作順利完成好。

（四）現(xiàn)場作業(yè)實現(xiàn)全方位實施管控，一是；所有作業(yè)達(dá)到計劃管控。二是；無論作業(yè)大小工區(qū)都有管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實施全方位監(jiān)控。三是；對作業(yè)人員在工作中的行為進(jìn)行規(guī)范。提高作業(yè)人員的安全意識，清除引起違章的思想，以“保護(hù)人的生命，杜絕責(zé)任事故”為目的，通過開展創(chuàng)建活動，提高全員遵章意識，切實提高安全管理水平，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的開展。

（五）為使春秋檢工作真正做到“源頭可控”、“全員能控”和“全程在控”，修試工區(qū)結(jié)合公司2011年春秋檢停電計劃，將每個月當(dāng)中涉及修試工區(qū)的春檢工作任務(wù)逐項分解，按序細(xì)化至每一周，然后再具體落實到每個工作日和每個相對應(yīng)的責(zé)任班組，最后編制成“修試工區(qū)春秋檢工作周、日提示單”，經(jīng)微機(jī)輸出后下發(fā)至每個專業(yè)班組并上墻明示。“春秋檢工作周、日提示單”上面同時還明確注明了每個作業(yè)現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人、第一和第二監(jiān)護(hù)人及配合車輛，并將安全管控重點和注意事項明確標(biāo)注在“危險點備注欄”中。

“春秋檢工作周、日提示單”的施行，不僅使每周、每日的檢修任務(wù)一目了然、清晰可見，也使得參加作業(yè)的管理人員、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、工作班成員和汽車駕駛員等，都能全面知曉和掌握每項工作任務(wù)、每項工作重點和重點防范措施，也能夠在具體工作中更加清楚地知道“該干什么、該怎么干、怎樣才能干好”。

（六）工區(qū)按照《本溪供電公司作業(yè)現(xiàn)場星級評價標(biāo)準(zhǔn)》評價辦法在各班組內(nèi)開展了現(xiàn)場作業(yè)評比，對每次檢修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行匯總考核打分，總結(jié)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化流程的執(zhí)行情況，各作業(yè)小組檢修后進(jìn)行匯總，對好的做法進(jìn)行推廣，最后評比出工區(qū)現(xiàn)場星級作業(yè)典型。

修試工區(qū) 2011年12月30日

第三篇：2006年修試所工作總結(jié)

修試所2006工作總結(jié)

2006年是公司改革取得重大進(jìn)展，溶入南網(wǎng)的第一年也是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，我修試所在上級電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實南網(wǎng)、省網(wǎng)公司和我公司年初的工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全所職工的積極性，各項工作進(jìn)展良好、為全面實現(xiàn)明年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、2006年基本工作情況

1、在上級電力部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度、條例及管理辦法，帶領(lǐng)修試所職工按質(zhì)按量地完成了本所的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化職工的安全意識，開展經(jīng)常性的安全教育，搞好修試所的安全生產(chǎn)，消妨安全、社會治安綜合管理工作。3、2006年是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，達(dá)標(biāo)對我們來說面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，盡管如此，我們所仍然克服一切困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)及達(dá)標(biāo)辦師傅們的正確指導(dǎo)下，讓各項達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行

1）組織學(xué)習(xí)了《安全管理制度》（試行）、《工作標(biāo)準(zhǔn)》上、下冊（試行）《電壓質(zhì)量與供電可靠制度》（試行）、《節(jié)能降耗管理制度》（試行）等書。

2）分別填寫了相關(guān)的記錄和表格。

4、組織學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司工作會議精神宣貫手冊》

1）南方電網(wǎng)公司大政方針具體內(nèi)容； 2）“五個概念”；

3）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提倡的“三個五”； 4）創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子；

5）云南電網(wǎng)公司開展的“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題實踐活動要達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)。

5、組織全所人員開展了“安康杯”各項活，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識。

6、組織學(xué)習(xí)了云南電網(wǎng)公司《變電站電氣操作票實施細(xì)則》（試行），加大了“兩票”的執(zhí)行力度。

7、每周開展一次安全活動，組織學(xué)習(xí)各類事故快報和通報等，針對各類事故快報和通報的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全所職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合本所的工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

8、每月召開一次會，通過學(xué)習(xí)國家、上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。

9、認(rèn)真開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動 1）、組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電及變電部分）；

2）在修試所內(nèi)粘貼了“防微杜漸、警鐘長鳴；把握安全、擁有明天；以人為本、安全第一；安全第一、預(yù)防為主”的宣傳標(biāo)語；

3）結(jié)合我所的情況組織開展了“安全生產(chǎn)大討論”； 4）根據(jù)我所的情況組織開展了安全生產(chǎn)自檢自查活動等。

通過開展此次的一列“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動，使我所的安全生產(chǎn)工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步強(qiáng)化了我所人員的安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，為今后更好的搞好安全生產(chǎn)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

10、組織所內(nèi)職工開展了“11.9”消防宣傳活動 1）組織學(xué)習(xí)了《云南省消防條例》；

2）在所內(nèi)粘貼了“適應(yīng)社會發(fā)展、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)；人人防火、家家平安歡樂；安全用火、幸福你我”的宣傳標(biāo)語。

11、組織職工進(jìn)行了《安規(guī)》考試。

12、做好了公司管轄范圍的各變電站及所內(nèi)的檢修工作

1）年初制定了一系列周密的檢修計劃，對公司所屬變電站逐一進(jìn)行了檢修；

3）3月份對中心變電站的10kV所有油斷路器進(jìn)行了解體檢修，保護(hù)進(jìn)行部檢；

4）4月份對中心站的防雷、接地網(wǎng)接地電阻進(jìn)行了檢測工作，同時協(xié)助公司其它部門完成縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程部分工作，并積極主動在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，對配套縣城改造110kV中心變電站及南門變電站10kV部分出口進(jìn)行改造；

5）5-8月份對龍?zhí)丁⑼蒇臁⒀蚪帧捕ǖ葏^(qū)鄉(xiāng)變電站的10kV油斷路器進(jìn)行解體檢修和維護(hù)及對各部門的安全用具進(jìn)行檢測；

6）7月份對大用戶的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、并對永發(fā)水泥廠增容技改后的電氣設(shè)備和繼電保護(hù)進(jìn)行試驗調(diào)試；

7）9月份完成東峨110kV變電站主變壓器進(jìn)行增容技術(shù)改造并對10kV變電設(shè)備進(jìn)行檢修調(diào)試維護(hù)；

8）10月份對35kV江東變電站10kV電氣設(shè)備進(jìn)行檢修； 9）11月份對35kV青龍變電站、35kV南門變電站、10kV西門開閉所進(jìn)行了檢修；

10）在搞好本公司范圍內(nèi)檢調(diào)任務(wù)的同時還支援周邊的新平縣參與配合完成挖窖河一級電站電氣設(shè)備檢調(diào)工作，一方面增進(jìn)友誼，更重要是促進(jìn)了我們互相學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。

二、2006年工作的主要成效

1、加強(qiáng)了政治思想的學(xué)習(xí)

要把修試所的工作做好必須依靠全所職工的共同努力，而要使職工最大限度地發(fā)揮其所能關(guān)鍵取決于職工的綜合素質(zhì)，因此我們修試所根據(jù)自己的實際情況，組織職工學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策、“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)了南網(wǎng)公司1號令、2號令和“三個五”、“五個模范”、“五個與眾不同”多種形式，提高了職工的認(rèn)識和理解能力，充分領(lǐng)會其精髓并以此作為指導(dǎo)、認(rèn)真做好本職工作。

2、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1）、1至11月份完成購電量 22041.82萬千瓦時，供電量 21832.85萬千瓦時，購網(wǎng)電量5862.04萬千瓦時，上網(wǎng)電量1686.52萬千瓦時；

2）、站內(nèi)供電損耗208.962萬千瓦時，站用電損耗率為9.48%； 3）、站用電量 8.2385萬千瓦時，站用率為0.037%；

4）、110千伏線路供電可靠率達(dá)98.3%，35千伏線路供電可靠率達(dá)98.8%，10千伏線路供電可靠率達(dá)97.3%；

5）、1至于11月份執(zhí)行變電第一種工作票59張，合格率為100%，變電操作票386張，合格率為98.64%。

3、加強(qiáng)了運(yùn)行管理

我們所把運(yùn)行工作作為主要工作來抓，把安全可靠的供電作為工作的最終目標(biāo)，做到了責(zé)任明確、管理科學(xué)、對責(zé)任事故堅持“三不放過”的原則，利用開會學(xué)習(xí)和培訓(xùn)定期對所內(nèi)進(jìn)行安全檢查，對存在的不安全因素及時上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，做到警鐘長鳴，防患于未然，確保了安全可靠的供電。

4、嚴(yán)格“兩票”管理規(guī)定，確保人身和設(shè)備安全，規(guī)范填寫了兩票及各種記錄。

5、各項達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行。

三、2006年工作中存在的問題

2006年，我所各項工作雖然取得了很大的過步，但不容置疑，我所也存在一些困難和問題：

1“兩票”的執(zhí)行力度還不夠。

2個別職工紀(jì)律有些渙散、責(zé)任心不夠強(qiáng)。

3個別職工的安全意識不是很強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象有時發(fā)生。

四、工作展望

收獲與成績是短暫的，工作還要永無止境的前進(jìn)，縱觀2006年全年的工作，我們雖然了取得了初步有益成效，但在嶄新的一年里我們所將會在以下幾方面努力的工作：

1、加大“兩票”的學(xué)習(xí)力度，使“兩票”的執(zhí)行更規(guī)范。

2、提高職工的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心和安全意識。

3、重抓安全生產(chǎn)，確保電力供應(yīng)

1）嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程、規(guī)范和管理制度，強(qiáng)化了“兩票三制”的執(zhí)行，從制度上保安全。

2）堅持開展安全檢查活動，加大隱患的排查消缺力度，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，從消除隱患上確保安全。

3）開展安全知識培訓(xùn)，技術(shù)練兵和安全知識競賽活動，不斷提高職工的安全生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能水平，從提高安全技能上確保安全。

4、搞好2007年公司管理范圍各變電站及所內(nèi)的檢修工作

1）4月份以前更換中心變電站10kV電壓回路和110kV電壓回路； 2）5月份以前對中心變電站110kV170斷路器、151斷路器、152斷路器進(jìn)行解體檢修；

3）5月份以前對中心變電站35kV、110kV避雷器進(jìn)行了更換改造； 4）6月份以前對中心變電站110kV197斷路器、198斷路器進(jìn)行技改；

5）要求公司：請上級部門繼電保護(hù)人員對中心變電站110kV兩條線路及兩臺主變保護(hù)進(jìn)行檢驗；

6）做好各變電站維護(hù)工作； 7）配合公司做好其它工作。

一年的時間即將過去，總結(jié)這一年工作是為了將明年的工作做得更好，更扎實，雖然在這一年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們不會因為困難而退縮，也不會因為成功而自滿，明年，我們將在上級電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，揚(yáng)長避短、攻堅破難，努力實現(xiàn)了明年的奮斗目標(biāo)。

供電有限公司修試所

二〇〇六年十二月十日

第四篇：2006修試所消防工作總結(jié)

2006消防安全工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼一年的光景即將過去，新的一年即將來臨，回顧過去展望未來，修試所在上級電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全所職工及家屬的努力下，圓滿完成了《2006年消防安全生產(chǎn)責(zé)任書》中目標(biāo)要求的各項任務(wù)，回顧一年來所做的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2006年基本工作情況1、1月份組織消防小組成員和班組長參加的春節(jié)前安全大檢查，對所內(nèi)的消防器材進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對所內(nèi)的滅火器進(jìn)行了編號并掛上了消防器材檢查卡，每月對消防器材的檢查情況對應(yīng)的記錄在卡內(nèi)，對存在不安全隱患的地方進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全正常供電。

2、6月份也組織消防小組成員及班組長，對所內(nèi)的消防安全工作做了全面徹底的檢查，并對上半年的消防工作作了一個小結(jié)。

3、9月底，為使修試所的消防工作規(guī)范化、制度化，對所內(nèi)進(jìn)行了消防安全大檢查，確保了“國慶”期間的正常供電。

4、11月9日,是“11.9消防日”，為了進(jìn)一步增強(qiáng)修試所職工的防火意識，普及消防知識，提高自防自救能力，更好地做好修試所的消防工作，所領(lǐng)導(dǎo)組織全所職工開展了以下的“11.9”消防宣傳活動，即

1）組織學(xué)習(xí)了《云南省消防條例》；

2）在修試所內(nèi)粘貼了“適應(yīng)社會發(fā)展、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)；人人防火、家家平安歡樂；安全用火，幸福你我”的宣傳標(biāo)語。

5、做好了達(dá)標(biāo)的各項工作。

二、2006年取得的主要成就

1、加強(qiáng)了政治思想方面的學(xué)習(xí)

為了貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，提高全所職工的消防安全意識，確保修試所消防工作做實到位，我所組織全所職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及《消防法》、《云南省消防條例》等法律法規(guī)及公司的有關(guān)會議精神，并把會議精神貫穿到每個職工，以此來提高全所職工的消防安全意識，做到警鐘常鳴，確保了國家和人民生命財產(chǎn)安全，確保了公司各項工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)了消防安全管理工作

按照《消防安全責(zé)任書》的要求，年初就制定了2006消防工作計劃，并成立了相應(yīng)的消防組織機(jī)構(gòu)，明確了消防安全責(zé)任，并與班組簽訂了消防安全責(zé)任書，每月對所內(nèi)的消防器材進(jìn)行了檢查，檢查情況正常。

三、2006年工作中存在的不足

由于個別職工對安全生產(chǎn)、消防安全的觀念、意識還有些淡薄，工作中麻痹大意在修試所內(nèi)隨意丟煙頭的情況有時發(fā)生，希望在今后的工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全意識，對習(xí)慣性違章能及時糾正。

四、2007年的努力方向

2007年我所繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)黨的十六大精神，貫徹“三個代表”重要思想，加強(qiáng)職工的政治思想素質(zhì)，切實抓好職工的消防安全工作，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、班組長的先鋒模范帶頭作用，使消防安全工作深入人心，以人為本，責(zé)任明確，目標(biāo)明了，使消防工作做得更扎實更好。

供電有限公司修試所

二〇〇六年十二月十八日

第五篇：2006修試所安全工作總結(jié)

修試所2006安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2006年是公司改革取得重大進(jìn)展和融入南網(wǎng)的第一年，也是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，我修試所在上級電力部門及公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實南網(wǎng)、省網(wǎng)公司和我公司年初的工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，努力調(diào)動和發(fā)揮全所職工的積極性，各項工作進(jìn)展良好，為全面實現(xiàn)明年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、2006年基本工作情況

1、在上級電力部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度、條例及管理辦法，帶領(lǐng)修試所職工按質(zhì)按量地完成了各項檢修任務(wù)。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化職工的安全意識，開展經(jīng)常性的安全教育，搞好修試所的安全，消防、社會治安綜合管理工作。3、2006年是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，達(dá)標(biāo)對我們來說面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，盡管如此，我們所仍然克服一切困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)及達(dá)標(biāo)辦師傅們的正確指導(dǎo)下，讓各項達(dá)標(biāo)工作緊張有序地進(jìn)行

1）組織學(xué)習(xí)了《安全管理制度》（試行）、《工作標(biāo)準(zhǔn)》上、下冊（試行）、《電壓質(zhì)量與供電可靠制度》（試行），《節(jié)能降耗管理制度》（試行）等書； 2）分別填寫了相關(guān)的記錄和表格。

4、組織學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司工作會議精神宣貫手冊》 1）南方電網(wǎng)公司大政方針具體內(nèi)容； 2）“五個概念”；

3）保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動提倡的“三個五”； 4）創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子；

5）云南電網(wǎng)公司開展的“兩強(qiáng)兩好四領(lǐng)先”主題實踐活動要達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)。

5、組織全所職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、南網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》、《云南電網(wǎng)公司電氣工作票實施細(xì)則》、《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》（試行）、《電力設(shè)備設(shè)施預(yù)防性試驗規(guī)程》等相關(guān)的法律、法規(guī)、安全規(guī)程。

6、每月召開一次安全會議，組織學(xué)習(xí)國家、上級電力部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和各類事故快報和通報、電力安全簡報等，針對各類事故快報和通報的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全所職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步強(qiáng)化了我所人員的安全意識、安全責(zé)任。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁無票工作，工作負(fù)責(zé)人在履行工作許可手續(xù)前，會同工作許可人到現(xiàn)場檢查安全措施是否到位，正確無誤后方可履行工作許可手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)人組織召開每日的班前會和班后會，結(jié)合實際合理的布置每日的工作任務(wù)，人員分工，危險點分析和預(yù)控措施及有關(guān)安全注意事項，每日工作結(jié)束后，認(rèn)真組織對每日的工作 2 情況進(jìn)行小結(jié)，對有關(guān)問題提出改進(jìn)要求。

9、各及人員認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的要求，互相關(guān)心施工安全，不斷提高安全意識和自我防范能力，做到“三不傷害”。

10、組織職工進(jìn)行了《安規(guī)》考試。

11、做好了公司管轄范圍的各變電站的檢修工作。

二、2006年檢修工作的主要成效

1、全年指標(biāo)完成情況

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1）未發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故；未發(fā)生有本所人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；未發(fā)生指揮性違章，誤操作行為。

2）1至11月份執(zhí)行變電第一種工作票59張，合格率為100%。

（二）檢修指標(biāo)完成情況

1）3月份對中心站的10kV所有油斷路器進(jìn)行了解體檢修，保護(hù)進(jìn)行部檢；

2）4月份對中心站的防雷、接地網(wǎng)接地電阻進(jìn)行了檢測工作，同時協(xié)助公司其它部門完成縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程部分工作，并積極主動在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，對配套縣城改造110kV中心變及南門變10kV部分出口進(jìn)行改造；

3）5-8月份對龍?zhí)丁⑼蒇臁⒀蚪帧捕ǖ葏^(qū)鄉(xiāng)變電站的10kV油斷路器進(jìn)行解體檢修和維護(hù)及對各部門的安全用具進(jìn)行了檢測；

4）7月份對大用戶的用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并對永發(fā)水泥廠增容技改后的電氣設(shè)備和繼電保護(hù)進(jìn)行試驗調(diào)試；

5）9月份完成東峨110kV變電站主變壓器進(jìn)行增容技術(shù)改造并對10kV變電設(shè)備進(jìn)行檢修調(diào)試維護(hù)；

6）10月份對35kV江東變電站10kV電氣設(shè)備進(jìn)行檢修；

7）11月份對于35kV青龍變電站、35kV南門變電站、10kV西門開閉所進(jìn)行了檢修；

8）在搞好本公司范圍內(nèi)檢調(diào)任務(wù)的同時還支援周邊的新平縣參與配合完成挖窖河一級電站電氣設(shè)備檢調(diào)工作，一方面增進(jìn)友誼，更重要是彼此之間能互相學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。

三、2006年檢修工作中存在的問題

2006年，我所各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我所也存在一些困難和問題：

1、“兩票”的執(zhí)行力度還不夠。

2、個別職工紀(jì)律有些渙散、責(zé)任心不夠強(qiáng)。

3、個別職工的安全意識不是很強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象有時發(fā)生。

四、工作展望

收獲與成績是短暫的，工作還要永無止境的前進(jìn)，縱觀2006年全年的工作，我們雖然了取得了初步有益成效，但在嶄新的 4 一年里我們所將會在以下幾方面努力的工作：

1、加大“兩票”的學(xué)習(xí)力度，使“兩票”的執(zhí)行更規(guī)范；

2、提高職工的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心和安全意識。

3、加強(qiáng)檢修管理工作，以“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，將檢修任務(wù)落實到人，并檢查檢修進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，針對檢查結(jié)果，必要時及時調(diào)整，修正計劃，把安全可靠的供電作為檢修工作的最終目標(biāo)，嚴(yán)格“兩票”管理規(guī)定，確保人身和設(shè)備安全。

供電有限公司修試所

二〇〇六年十二月十五日