第一篇：電力修試所2006年度年終分工會工作總結

電力修試所2006年度年終分工會工作總結

2006年修試所分工會工作堅持以鄧小平理論為指導，深入貫徹落實黨的十六大、十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想，發揮分工會組織的橋梁和紐帶作用，活躍修試所精神文化生活，在分公司黨委的領導下，為實現江西超高壓電網安全穩定運行的目標和完成分公司下達的各項工作任務發揮了積極作用。

一、協助修試所黨政做好干部職工政治理論學習。配合黨委開展共產黨員先進性教育，貫徹學習十六屆六中全會精神和公司領導的會議講話精神。

二、鞏固建設“職工之家”活動成果。發揮分工會的作用，分小組開展創建“職工小家”，為“職好范文版權所有!工小家”添置各類書籍，豐富職工業余文化生活。

三、積極開展捐款和“獻愛心”活動。7月20日，修試所分工會響應分公司工會的號召，為全省農村“戶戶通電”工程募捐，當時修試所總計43人，共捐款2010元整，體現了我所職工對困難群眾強烈地社會責任感。

四、積極開展思想政治工作。充分利用先進性教育的契機，普遍開展談心活動，對職工思想動態進行無記名問卷調查，為深入了解職工的思想、生活和工作，配合行政和黨委，做好職工的思想政治工作，調動職工的積極性，做出了努力。

五、組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，增強修試所的活力。7月8日，趁較閑暇之際，我所分工會組織干部職工赴靖安三爪侖林海漂流，同時，邱總受邀與我們一同前往，此次活動的開展，體現了我公司“工作快樂，快樂工作”的企業文化宗旨，使大家在緊張的工作之余，身心得到了愉悅，從而能以更飽滿的熱情、更健康的心態投入到工作中去。11月2日，為紀念中國工農紅軍長征勝利70周年，深切緬懷紅軍長征的豐功偉績，體驗和感悟中華民族自強不息的奮斗精神，深化社會主義榮辱觀教育，從而不斷加強思想道德教育，修試所在贛州500kv變電站工程預驗收結束后，赴共和國搖籃——瑞金，參觀了紅軍革命舊址。在參觀過程中，大家紛紛表示在今后的工作中，一定要發揚“不怕苦、不怕累、甘于奉獻，勇于犧牲”的長征精神，為超高壓電網安全穩定運行提供有力的技術支撐。9月29日，在分公司工會的關心和支持下，我所承辦了羽毛球、籃球比賽，在比賽中，我所職工充分發揚“友誼第一、比賽第二”的精神，為活動的順利開展做出了一定的貢獻。

六、關心職工生活，為職工辦實事、辦好事。一是在每位職工生日之際，我所分工會專門為每位過生日職工發放100元津貼，真正體現了分工會對職工的關心和愛護；二是積極開展“送清涼”活動，在省公司辦理了公用游泳卡，使職工們在夏日炎炎中感受到絲絲清涼；三是為豐富職工的業余生活，我分工會還購置了乒乓球桌，羽毛球拍、籃球，為職工業余鍛煉提供了方便。

七、加強我所分工會自身建設。加強分工會的日常管理，推進分工會工作制度化、規范化，全面完成上級工會交辦的各項工作任務。

八、依法收好、管好、用好分工會經費。按時收繳小組會費；按照規定上繳經費，管好工好范文版權所有!會財產。并做好分工會財務報表匯總和上報工作。

（二）2007年工作計劃

1、協助修試所黨政，抓好干部、職工政治理論學習。加強與職工的密切聯系，了解職工的思想、生活和工作情況，充分調動職工的積極性。

2、進一步加強精神文明建設。加強修試所干部的道德建設和作風建設，協助行政搞好“規范化、服務型”建設，提升我所分工會的形象，積極開展捐款、捐物和“獻愛心”活動。

3、組織開展形式多樣、豐富多彩的活動，增強分工會工作的活力，關心職工生活，為職工辦實事、辦好事。

4、認真貫徹分公司總工會的各項規章制度，多方面采納、汲取職工意見和建議，逐漸豐富、完善和發揮基層工會組織的各方面機能。

第二篇：電力修試所司機班事跡材料

文章標題：電力修試所司機班事跡材料

在修試所，有這么一個特殊的班組，他們始終堅持任務就是命令，風里來雨里去，不分晝夜，沒有節假日，卻毫無怨言，用自己的汗水踏踏實實地實踐了修試所司機的承諾，那就是“服務生產，服務大眾”。

念好“安全經”，確保安全行車。修試所司機班的工作性質是長年累月都在外面跑，真是“

手握方向，心系萬家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此，他們時刻緊繃安全這根弦，始終如一地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，閑暇時間，司機班總是不定期的組織學習安全文件，并對一些不安全事例舉一反三，吸取教訓。每天還在辦公室的公示牌上記錄下出外車輛的去向。

精心維護，愛車如愛自己的眼睛。空閑的時候，或每每用車回來，他們總是把車擦洗得干干凈凈。車子有了哪怕一點點小毛病，他們都擱在心上，非得修好才踏實。他們常說：“天不怕，地不怕，就怕車子壞在路途中，耽誤了工作又留下了安全隱患。”因此，他們從不帶“病車”上路，讓交通安全可控再控。他們勤思考、勤動手，在車輛的維護和保養工作中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等，他們都一字不漏地體現在臺帳上，每一部車的健康狀況在他們的腦子里形成一個無形的檔案。

用心工作，平凡人做不平凡事。作為我所司機班的司機，經常半夜出車是常有的事情，司機班10個司機中，每一個人都有過半夜被叫起來出車的經歷。去年11月的一天晚上23：00，夢山變跳閘，司機唐發海二話不說，接到電話后就立即出車，直到次日早上7：00回到所里。2007年3月中旬，夢山變事故搶修，司機唐振軍顧不上休息，晚上20：00出車到夢山變，一直到第二天上午10：00才回來。2007年4月19日深夜22：00，進賢變送電，司機孟建忠到早上6點才回來，大家都勸他回家休息，他笑著說：“怕所里還有事情，我還是在辦公室休息一下就行了”。也是在這天，鷹潭變站用變電送不上，司機王超在晚上22：00接到出車任務，二話不說就出動了，直到第二天晚上才回來……這樣的例子在司機班可以信手拈來，舉不勝舉。“其實這些都是我們應該做的，要說辛苦，還是檢修的人更辛苦”，班長李年偉笑著如是說。一句樸實無華的話語，折射出了司機班毫無怨言、吃苦耐勞的主人翁精神。

細致入微，做好現場后勤工作。每次班組出去消缺定檢，都是他們默默地做著后勤，聯系住宿、張羅工作餐……為檢修人員充當工作助手，搬運設備、傳遞工具……只要他們能做的，幫得上忙的，他們都義不容辭，毫無怨言地去做了。剛到修試所做司機的時候，也有人覺得，做這里的司機太委屈了，事情做得多，錢又拿得少，經常還要晚上出車，連覺都睡不安穩，最終有人選擇了離開，但更多地人選擇了留下。當問起那些留下的人，為什么選擇留下，大家都笑笑說：“我們就覺得在這里工作開心，苦點累點沒什么”。

“現在很多都是新投運的變電站，過個三五年，站里的設備逐漸老化，可能晚上經常會有突發事故要處理，以后晚上出車肯定會更加頻繁。”班長李年偉眉頭深鎖抽著煙侃侃說道。“但是不管以后怎樣，我們始終堅持任務就是命令”。

生活正是因平凡而偉大，因真實而感動，因感動而精彩，就算沒有榮譽和鮮花，一樣也是優秀的班組，這就是我們這些可愛的修試所的司機們。

《電力修試所司機班事跡材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電力修試所司機班事跡材料。

第三篇：修試所2011年工作總結

2011年工作總結暨2012年工作計劃

編制：楊熔森

審核：欒亞濤

機電安裝修試所

二0一一年十二月三十一日

機電安裝修試所2011年工作總結

2011年，是收獲的一年，是我們飛速發展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司安全生產工作會議和認真貫徹落實曲靖供電局安全生產會議精神，根據公司安全生產“體系化、規范化、指標化”的總體要求，在所長欒亞濤同志的帶領下本部門認真開展了一系列安全管理工作的學習，不斷提高認識，做好工作，以保質保量保安全完成本職工作為重點，團結一心，奮發拼搏，無私奉獻，與時俱進，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、2011年工作任務完成情況：

1、本按2011年工作計劃2月至6月完成了各變電站設備檢修、調試工作；完成了對公司各部門、各廠站的安全工器具預防性試驗；完成了35kV范家村變電站高壓場技改工程；完成了安裝35kV線路放電間隙避雷器的工作；完成了35kV駕車變電站改造工程；完成了35kV羅布古變電站增容工程。

2、確保發電廠、變電站電氣設備穩定經濟運行 經過按時按計劃完成各個廠站電氣設備預防性工作，及時消除各類設備缺陷和隱患，確保了發電廠、變電站電氣設備穩定經濟運行。

3、不發生違章違紀事件

本未發生任何違章違紀事件。

4、不發生本部門責任的消防事故、交通事故與被盜事故。本未發生本部門責任的消防事故、交通事故與被盜事故。

5、設備缺陷消除率100﹪

6、安全知識培訓合格率100﹪

定期組織召開安全分析會，組織安全活動等內容。全所共9人參加，合格率100%。

二、2011年工作業績 1、2011年1月13日至2011年1月16日，完成了35kV范家村變電站高壓場改造工程，具體工作是更換了斷路器和隔離開關等高壓設備，增大了互感器、開關容量，使者海鎮的供電質量、可靠得到提高。2、2011年7月14日至2011年8月4日，完成了安裝35kV線路放電間隙避雷器的工作，具體工作是在羅布古變電站、三家村變電站、龍潭變電站、待補變電站、田壩變電站分別安裝了五組線路放電間隙避雷器，保證了35kV線路的穩定供電。3、2011年8月9日至2011年11月16日，完成了35kV駕車變電站改造工程，將駕車變電站由箱變技改成室內變電站，具體工作是增加了中控室、高壓室，在駕車變電站內構架制作、安裝；電桿、鐵塔的安裝、組立；斷路器、隔離開關、避雷針的組立、接地系統的敷設安裝；饋線柜、保護屏的安裝、調試、試驗；電流互感器、電壓互感器、變壓器的安裝、調試、試驗；高壓電纜的施放及電纜頭的制作、試驗、聯接；二次電纜的施放及電纜頭的制作、試驗；二次電纜接線；后臺監控系統的建立及完善；新增10kV駕鷹線、鋼廠線。使駕車鎮的供電質量、可靠得到提高。4、2011年11月23日至2011年11月25日，完成了35kV羅布古變電站#1主變增容工程，具體工作是拆除原有的容量為2000KVA的變壓器；安裝容量為5000KVA的變壓器； 拆除10kV主變出線電纜；安裝新的10KV側CT：300/5； 更換10KV出線電纜YJY22-120 92米； 二次接線并對新安裝設備進行預防性試驗。使樂業鎮的供電質量、可靠得到提高。5、2011年2月22日至2011年6月23日按年初計劃完成了各變電站設備檢修、調試工作，保證了各變電站穩定、可靠、經濟運行。同時按質、按量、按周期完成了全公司安全工器具預防性試驗.。6、2011年1月4日至2011年12月31日，及時消除各類設備缺陷和隱患，消除緊急缺陷26起，消缺率100%；消除重大缺陷12起，消缺率100%；消除一般缺陷23起，消缺率88%（待補、小菜園、三家村缺陷等待材料處理，將在2012年1月處理完成）；確保了發電廠、變電站電氣設備穩定經濟運行。

三、員工技能情況

機電安裝修試所從事的工作是一項綜合性、技術性較強的工作，工作中常常涉及到設計、產品選型、安裝、調試以及設備構架制作安裝等等工作。因此，要求每一位員工都應該掌握一定的技能，通過2011年在實際工作中實踐煅練，員工技能有了很大提高，特別是經過駕車變電站改造工程，35kV變電站調試技改等工程的鍛煉，員工技能實現了大的飛躍和更新。

四、通過各方面學習提高員式綜合素質

1、認真貫徹十七大精神，切實加強黨風建設和行風建設，不斷加強黨性、黨紀、黨風教育，理想信念教育，通過教育，杜絕了違法違紀行為發生。

2、本所不定時會組織員工學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識，專業技術是本所所有工作開展的基礎，提高員工專業技術也是一項很重要的工作，安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作”放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。

四、通過各方面學習提高員式綜合素質

1、認真貫徹十七大精神，切實加強黨風建設和行風建設，不斷加強黨性、黨紀、黨風教育，理想信念教育，通過教育，杜絕了違法違紀行為發生。

2、本所不定時會組織員工學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識，專業技術是本所所有工作開展的基礎，提高員工專業技術也是一項很重要的工作，安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作”放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。

五、2012年工作計劃及目標

在過去的一年里，修試所各項工作的圓滿完成，與公司各位領導的關心和各個部門的支持以及員工辛勤勞動密不可分。

2012年1月5日將進行35kV待補變電站#1主變增容工程，1月7日至8日進行會澤旺源發電有限責任公司（錯初電站）#3近區變增容工程。再接再厲完成所轄范圍內所有廠站、變電站的設備定檢及預防性試驗；完成各廠、站安全工器具的定檢試驗工作；更加優質的完成公司下達的各項大、小修生產任務；完成對職工的技能學習培訓任務，克服和改進2011年存在的問題，使修試所工作更加完善，確保公司安全生產目標的全面實現，為公司科學、和諧、快速發展做出貢獻。

機電安裝修試所

2011年12月31日

第四篇：2006年修試所工作總結

修試所2006工作總結

2006年是公司改革取得重大進展，溶入南網的第一年也是公司基礎管理達標年，我修試所在上級電力部門及公司黨、政、工領導的關心支持下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實南網、省網公司和我公司年初的工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以改革創新和科技進步為動力，努力調動和發揮全所職工的積極性，各項工作進展良好、為全面實現明年工作目標奠定了基礎，現將一年來的工作情況總結如下：

一、2006年基本工作情況

1、在上級電力部門及公司的正確領導下，認真貫徹執行國家和電力行業有關的法規、規定、規程制度、條例及管理辦法，帶領修試所職工按質按量地完成了本所的各項生產工作任務。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化職工的安全意識，開展經常性的安全教育，搞好修試所的安全生產，消妨安全、社會治安綜合管理工作。3、2006年是公司基礎管理達標年，達標對我們來說面臨著前所未有的壓力和挑戰，盡管如此，我們所仍然克服一切困難，在公司領導及達標辦師傅們的正確指導下，讓各項達標工作緊張有序地進行

1）組織學習了《安全管理制度》（試行）、《工作標準》上、下冊（試行）《電壓質量與供電可靠制度》（試行）、《節能降耗管理制度》（試行）等書。

2）分別填寫了相關的記錄和表格。

4、組織學習了《云南電網公司工作會議精神宣貫手冊》

1）南方電網公司大政方針具體內容； 2）“五個概念”；

3）保持共產黨員先進性教育活動提倡的“三個五”； 4）創建“四好”領導班子；

5）云南電網公司開展的“兩強兩好四領先”主題實踐活動要達到的目標任務。

5、組織全所人員開展了“安康杯”各項活，進一步強化了職工的安全意識。

6、組織學習了云南電網公司《變電站電氣操作票實施細則》（試行），加大了“兩票”的執行力度。

7、每周開展一次安全活動，組織學習各類事故快報和通報等，針對各類事故快報和通報的學習、分析、討論，使全所職工理性地總結經驗，善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合本所的工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。

8、每月召開一次會，通過學習國家、上級業務部門有關安全生產工作的一系列方針、政策、規定和重要指示，提高職工對安全生產工作的認識。

9、認真開展了內容豐富，形式多樣的“安全生產月”宣傳教育活動 1）、組織學習了《安全生產法》、《電業安全工作規程》（發電及變電部分）；

2）在修試所內粘貼了“防微杜漸、警鐘長鳴；把握安全、擁有明天；以人為本、安全第一；安全第一、預防為主”的宣傳標語；

3）結合我所的情況組織開展了“安全生產大討論”； 4）根據我所的情況組織開展了安全生產自檢自查活動等。

通過開展此次的一列“安全生產月”的宣傳活動，使我所的安全生產工作均上了一個新臺階，進一步強化了我所人員的安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，為今后更好的搞好安全生產工作奠定了一定的基礎。

10、組織所內職工開展了“11.9”消防宣傳活動 1）組織學習了《云南省消防條例》；

2）在所內粘貼了“適應社會發展、加強消防設施建設；人人防火、家家平安歡樂；安全用火、幸福你我”的宣傳標語。

11、組織職工進行了《安規》考試。

12、做好了公司管轄范圍的各變電站及所內的檢修工作

1）年初制定了一系列周密的檢修計劃，對公司所屬變電站逐一進行了檢修；

3）3月份對中心變電站的10kV所有油斷路器進行了解體檢修，保護進行部檢；

4）4月份對中心站的防雷、接地網接地電阻進行了檢測工作，同時協助公司其它部門完成縣城電網建設與改造工程部分工作，并積極主動在征得公司領導同意的情況下，對配套縣城改造110kV中心變電站及南門變電站10kV部分出口進行改造；

5）5-8月份對龍潭、洼垤、羊街、安定等區鄉變電站的10kV油斷路器進行解體檢修和維護及對各部門的安全用具進行檢測；

6）7月份對大用戶的用電設備進行維護、并對永發水泥廠增容技改后的電氣設備和繼電保護進行試驗調試；

7）9月份完成東峨110kV變電站主變壓器進行增容技術改造并對10kV變電設備進行檢修調試維護；

8）10月份對35kV江東變電站10kV電氣設備進行檢修； 9）11月份對35kV青龍變電站、35kV南門變電站、10kV西門開閉所進行了檢修；

10）在搞好本公司范圍內檢調任務的同時還支援周邊的新平縣參與配合完成挖窖河一級電站電氣設備檢調工作，一方面增進友誼，更重要是促進了我們互相學習和共同進步。

二、2006年工作的主要成效

1、加強了政治思想的學習

要把修試所的工作做好必須依靠全所職工的共同努力，而要使職工最大限度地發揮其所能關鍵取決于職工的綜合素質，因此我們修試所根據自己的實際情況，組織職工學習了黨的路線、方針、政策、“三個代表”的重要思想，學習了南網公司1號令、2號令和“三個五”、“五個模范”、“五個與眾不同”多種形式，提高了職工的認識和理解能力，充分領會其精髓并以此作為指導、認真做好本職工作。

2、安全生產指標完成情況

1）、1至11月份完成購電量 22041.82萬千瓦時，供電量 21832.85萬千瓦時，購網電量5862.04萬千瓦時，上網電量1686.52萬千瓦時；

2）、站內供電損耗208.962萬千瓦時，站用電損耗率為9.48%； 3）、站用電量 8.2385萬千瓦時，站用率為0.037%；

4）、110千伏線路供電可靠率達98.3%，35千伏線路供電可靠率達98.8%，10千伏線路供電可靠率達97.3%；

5）、1至于11月份執行變電第一種工作票59張，合格率為100%，變電操作票386張，合格率為98.64%。

3、加強了運行管理

我們所把運行工作作為主要工作來抓，把安全可靠的供電作為工作的最終目標，做到了責任明確、管理科學、對責任事故堅持“三不放過”的原則，利用開會學習和培訓定期對所內進行安全檢查，對存在的不安全因素及時上報公司分管領導，做到警鐘長鳴，防患于未然，確保了安全可靠的供電。

4、嚴格“兩票”管理規定，確保人身和設備安全，規范填寫了兩票及各種記錄。

5、各項達標工作緊張有序地進行。

三、2006年工作中存在的問題

2006年，我所各項工作雖然取得了很大的過步，但不容置疑，我所也存在一些困難和問題：

1“兩票”的執行力度還不夠。

2個別職工紀律有些渙散、責任心不夠強。

3個別職工的安全意識不是很強，習慣性違章現象有時發生。

四、工作展望

收獲與成績是短暫的，工作還要永無止境的前進，縱觀2006年全年的工作，我們雖然了取得了初步有益成效，但在嶄新的一年里我們所將會在以下幾方面努力的工作：

1、加大“兩票”的學習力度，使“兩票”的執行更規范。

2、提高職工的政治思想素質，進一步強化職工的工作責任心和安全意識。

3、重抓安全生產，確保電力供應

1）嚴格執行各項安全規程、規范和管理制度，強化了“兩票三制”的執行，從制度上保安全。

2）堅持開展安全檢查活動，加大隱患的排查消缺力度，將安全事故消滅在萌芽狀態，從消除隱患上確保安全。

3）開展安全知識培訓，技術練兵和安全知識競賽活動，不斷提高職工的安全生產知識和業務技能水平，從提高安全技能上確保安全。

4、搞好2007年公司管理范圍各變電站及所內的檢修工作

1）4月份以前更換中心變電站10kV電壓回路和110kV電壓回路； 2）5月份以前對中心變電站110kV170斷路器、151斷路器、152斷路器進行解體檢修；

3）5月份以前對中心變電站35kV、110kV避雷器進行了更換改造； 4）6月份以前對中心變電站110kV197斷路器、198斷路器進行技改；

5）要求公司：請上級部門繼電保護人員對中心變電站110kV兩條線路及兩臺主變保護進行檢驗；

6）做好各變電站維護工作； 7）配合公司做好其它工作。

一年的時間即將過去，總結這一年工作是為了將明年的工作做得更好，更扎實，雖然在這一年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們不會因為困難而退縮，也不會因為成功而自滿，明年，我們將在上級電力部門及公司黨、政、工領導的關心支持下，揚長避短、攻堅破難，努力實現了明年的奮斗目標。

供電有限公司修試所

二〇〇六年十二月十日

第五篇：修試所2011總結

從無到有，奮力進取---2011修試所工作總結

搞好發電廠的設備檢修和維護，是保證發電設備安全、經濟運行，提高發電設備可用系數，充分發揮設備潛力的重要措施。橫江發電有限公司已有撒漁沱、楊柳灘、張窩3個投運電站，大魚孔電站也即將投運。且張窩電站水輪發電機組已進入大修周期，因此電站檢修、維護工作壓力大增。橫江發電有限公司專門檢修、維護隊伍應運而生。

2010年底以楊柳灘安裝隊伍為骨架的檢修隊開始承擔電站檢修、維護工作。在公司領導的關心下，2011年8月31日，伊力集團橫江發電有限公司修試所得以正式成立。進入2011年，修試所從原來的安裝隊完全轉變角色，初步建立了修試所管理體系和人員配置，完成了從無到有的過程。

修試所從承擔電站檢修、維護工作開始，自始至終堅持“質量第一”的思想,確切貫徹“安全第一”的方針，保證了我公司電站設備的安全、穩定、經濟運行。現將2011年檢修工作總結如下：

一、檢修工作成果

立足本職，干好每一天，做好每件事。在檢修工作的過程中逐步推行細化與制度化管理，在檢修時逐步要求大家養成做筆記與臺帳的習慣，設備檢修后要有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發生故障的設備進行專項分析，分析設備故障的主要原因，若是操作問題則要求電站現場運行人員及時整改；對功能要求上不適用的設備，與公司相關領 導討論研究后進行改型試用。以撒魚沱電站工作密封為例子，原來使用的工作密封結構不合理，運行過程中漏水較嚴重，相當頻繁，每5-7分鐘就啟動一次；檢修頻率高，檢修工作量也大，不僅運行上十分不經濟，而且洪水期嚴重威脅設備的安全運行。多次會同生產部徐部長一起經過對設備的仔細研究分析，確定對其工作密封進行結構上的改造；現在從設備試用效果來看效果很好，目前撒魚沱電站#

2、3水輪機的工作密封漏水量很小，頂蓋泵啟動時間達到2-3小時一次，檢修的頻次也大大降低。通過此項工作不但降低了設備運行的費用還減低了工人的勞動強度，同時也增強了設備的運行可靠性，提高了運行設備的安全保障系數，保障了公司的經濟效益。2011年修試所其他工作大致概括如下：

1、完成張窩、撒漁沱電站檢修計劃

1.1、2011年1月1日，張窩電站#3機組大修工作正式拉開帷幕。修試所人員剛剛從機組安裝轉變為檢修，而且人員配備不足的情況下，大家克服困難，迎難而上，在領導的重視和電站運行人員的配合下，最終于2月18日順利提前完成張窩電站#3機組的檢修，且投入運行后機組工況良好，這證明了修試所成員的技術力量和管理能力。3月20日協助完成張窩電站升壓站電氣預防性試驗及維護，12月1日進一步處理張窩電站升壓站相關缺陷及隱患，對10KV母線升壓站段加套熱縮管，提高其絕緣性能。

1.2、2011年11月2日，逐步開始撒漁沱電站#

1、#

2、#3水輪發電機組C修和#1主變吊芯檢查。2011年12月30日，各項工作都圓滿 完成。處理機組受油器滲油缺陷，更換工作密封等，并對機組大軸中心進行了調整，檢修后機組運行工況良好。第一次變壓器吊芯檢查也順利完成，為以后的變壓器檢修工作積累了相當的經驗。

2、逐步承擔電站定期維護、消除缺陷，并參加突發事故處理。2.1電站設備日漸老化，設備故障時有發生。電站設備維護和消除缺陷工作日益增多，修試所逐步承擔了電站設備維護和設備消缺工作，并取得良好效果。確保了電站設備安全、經濟運行。

2.2 參加電站突發事故處理，及時完成故障排除，減小損失。如撒漁沱電站多次工作密封故障，及時搶修更換工作密封；張窩電站6月23日#2主變低壓側隔離刀閘放電短路事故后加班消缺處理等。

3、積極主動參與完成設備技改

3.1、技改楊柳灘電站#1機工作密封與檢修密封，使得在更換工作密封時無須落工作門與尾水門，大大縮短了檢修時間，提高了工作效率。

3.2、對張窩電站中低壓儲氣罐進行了聯接技改。

3.3、自行設計制作壓力表、壓力開關校驗設備，為逐步開展各電站壓力表、壓力開關校驗工作做好準備。

4、承擔公司相關上網輸電線路的巡視檢查

完成了110KV撒鹽線的線路巡查，110KV張普線巡線工作還在進行中。此項工作為以后線路維護工作奠定了基礎。

5、協助參加大魚孔電站機電安裝與生產籌備工作。完成電站部分工程遺留問題，如完成楊柳灘電站與撒魚沱電站電纜孔洞的防火封堵； 完成張窩電站與撒魚沱電站從閘控室到壩頂電纜橋架蓋板的安裝等。

二、安全方面

修試所始終嚴格遵守公司各項規章制度，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：

1、搞好員工的安全知識培訓，使其從思想上認識到安全生產的重要性；對新員工專門進行了《電業安全工作規程》電氣、線路部分培訓及基本安全工器具的使用學習。提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程。

2、建立《修試所日常管理制度》、《修試所檢修工作技術與安全交底工作制度》等相關管理制度，確保工作過程中的人身及設備安全。

3、發揚良好的團結協作和相互監督的精神。

只有端正自己的思想觀點，樹立起“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握安全專業知識；我們才能做好各方面的安全防范措施。檢修人員作業的場合時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業過程中不但需要隨時提高警惕，而且還需同事之間團結協作相互照應和監督。

三、團隊管理及人員培訓

1、在自身及隊伍建設方面，“誠實做人、扎實做事”是指導我所工作的宗旨。我們一直注重自身及整個團隊業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己與修試所全體工作成員，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，增強團 隊現場應變能力，能夠真正做到與時俱進與公司發展同步。努力提高自身修養、完善自身素質建設，同時指導和要求團隊成員共同提高。修試所的管理，既人性化，又會制度化，從不同角度采取不同方式對員工進行引導與教育，處理事情對事不對人，盡量做到公平公正，盡量給每一位在修試所的員工一個很好的發展機會，在管理過程中通過批評教育、再批評再教育的方針來進行幫助，甚至給予個別員工3次改正的機會。在處理人和事的問題上永遠堅持功過分明，絕不會以功代過。

2、修試所成立后，明確了管理體系，建立了修試所部門工作職責與修試所各級崗位職責。加強團隊管理，分別從精神面貌、思想觀點、工作作風、工作的組織性和規范性、安全生產管理等方面進行了整頓，使修試所現在成為一個基本有組織、有紀律、有上進心具備一定團隊協作精神且充滿活力的團隊。

3、加強培訓，提高業務技能

根據《橫江發電有限公司員工安全教育及技能培訓制度》精神，響應公司、部門、班組級培訓體系。完成了公司2011年公司培訓計劃。部門、班組培訓主要由老員工帶新工，在實際工作中進行指導學習，以及在工作中做好工作記錄，完成工作后進行工作總結等方式完成自我學習。以提高個人業務技能及團隊合作意識。

四、經驗和不足

總結了過去好的一面，也存在著一些不足，有待去改善和完善的 5 地方，規范管理、日日提升，是修試所發展的需要和目標。過去的一年雖然對隊伍的建設和員工思想認識調整有所成就，取得了一定的進步，但是修試所畢竟才正式成立四個月之久，人員綜合素質及各方面配置等都還有明顯不足。回顧2011年修試所的工作，在以下幾個方面有待加強與改進：

1、對新老員工業務技能的提升督促與培訓還不夠。公司對修試所人員進行了一定的補充，但是個人業務技能能力還急需提高，能夠獨擋一面的人員極少，在檢修期間多個項目同時進行時人員顯得捉襟見肘，修試所要加強成員的業務技能及管理能力的培養，培養出一批能獨擋一面的人員，以便更好的保障同時開展多項目作業的能力。

2、部分檢修工作過程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修試所管理體系，建立相關管理制度和流程標準，使以后的技術工作和管理工作都有章可循，實現管理工作的標準化。3、2011年修試所工作基本承擔電站的檢修、維護工作，但是設備試驗工作還沒有抓起來，對需要進行設備的預防性試驗時基本依靠外委。因此急需加強試驗人員的培訓，培養出一批技術能力過硬的試驗人員，承擔電站設備定期預防性試驗和完成設備檢修后的驗收試驗，保證設備健康可靠的運行。

4、修試所雖承擔了電站部分定期維護工作，但應公司對電站維護工作還沒有明確的界定，須協同生產部建立相關電站設備定期維護制度，以更好的完成電站設備的定期維護，確保電站設備的經濟可靠運行。

五、2012年的工作計劃

權利是公司給你的信任，給你的責任，同時也給你的榮耀，因此在2012年，修試所的管理工作打算從以下幾方面抓起，使本部門的工作能跟上公司發展需要，使員工的思想和行動能與修試所的成長同步。

1、抓好修試所一線工作的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，爭取到明年年底將部門管理提升到一個新的水平，使更多的人能獨擋一面工作，為修試所及整個公司創造一定效益。

2、逐步完善細化內部管理制度，使檢修工作條理化。

3、進一步轉變員工思想觀點，培養員工主人翁精神，提高其工作積極性與主動性。

4、加強員工業務技能提升，增強安全工作意識，重點是新進員工技能培訓。

5、加強自身學習，努力帶頭營造整體學習氛圍，形成大家在學習中工作，在工作中總結，在總結中提高的良好局面。

六、未來展望

2011年匆匆過去，回首我們過去的一年，有工作的艱辛，也有工作進步時的喜悅，更有保值保量完成任務時的歡樂和成就感。但是我們沒有忽略我們的不足，在面對公司領導的殷切希望和沉甸甸的壓力時，我們不畏艱辛，勇于接受挑戰，堅信只要一步一個腳印，踏實工作下去，在2012年里，通過修試所全體成員的共同努力一定會取得更好的成績。各位領導、各位同事，路漫漫其修遠兮。不管2011年各級領導對修試所做如何評價，那都已經是過去的事了，希望在2012年里，一如既往的與各部門和各電站之間做好溝通協調與配合。在新的一年里，修試所全體成員將改變思想，轉變觀念，立足本職，認真工作，爭取有新的希望、新的進步，為橫江發電有限公司的發展做出應有的貢獻！

橫江發電有限公司修試所 童仁洪

2011年12月30日