第一篇：冬修冬試管理

冬 修 冬 試 管 理 制 度

總 則

第一條 為規范電站年度冬修冬試管理，明確管理職責，結合電力生產實際及行業特點，制定本制度。

第一章 計劃申報

第二條 各電站在當年9月底前，根據設備設施運行狀況，編制《設備設施冬修冬試計劃》、《新增設備、土建等固定資產實施方案》和《冬修冬試物資材料購置計劃》，以書面和電子版報送電力生產部。

第三條 由電力生產主管組織相關人員對各電站申報的項目和物資計劃進行審查，對確定的水工土建、設備防腐等工程項目由工程主管編制單項預算并報公司相關部門審核；對確定必須采購的物資計劃，由采購主管分別分類匯總，并進行詢價比價后報公司相關部門審批。

第四條 于10月底前由生產主管匯總編制《電力系統年度冬修冬試計劃書》，經生產部分管領導審核，總經理簽字后按程序報公司相關部門和領導審批。

第二章 組織實施

第五條 職責分工

（一）冬修冬試開工前，生產部應成立以總經理為組長的領導小組；

（二）分管生產技術的副總經理負責冬修冬試過程中的停水、停電等組織協調工作；

（三）分管安全內保的副總經理負責冬修冬試現場的安全管理工作；

（四）電力生產、工程主管負責冬修冬試項目的組織、技術服務、監督指導、工序把關驗收等技術管理工作；

（五）采購主管負責冬修物資的采購工作；

（六）各電站站長為本單位冬修冬試安全、進度、質量等管理第一責任人。

第六條 組織實施

（一）設備及其它檢修項目由生產部與檢修單位簽定檢修合同，明確其檢修項目、費用及相關要求等內容，電力生產部相關技術人員負責監督指導和質量把關。

（二）土建及其它工程項目，施工單位的確定必須報電力生產部總經理審批，工程主管按公司《工程項目管理制度》、《合同管理制度》進行監督管理，對于方案變更或其它原因造成投資增加的項目，必須按程序上報，經電力生產部總經理審批后方可實施。

（三）新增設備改造項目由電力生產主管組織相關技術人員指導實施。

（四）各電站設備試驗項目由電力生產部與興山電氣安捷檢測有限公司簽定試驗合同，明確試驗項目及價格等內容，由電氣安捷檢測有限公司負責組織實施，由電力生產部分管領導負責協調。

（五）電力生產部安全管理部門負責對各電站冬修冬試的安全進行監督管理。

第七條 技術管理

（一）大修項目實施前，檢修單位必須制定施工組織設計方案，報生產部生產主管審核，分管生產領導審簽后實施。

（二）各單位主設備檢修，拆裝的主要測量檢查工序未經電力生產部相關技術人員簽字確認，不得進行下道工序的檢修。

（三）設備檢修按國家、行業技術規范標準執行，若因設備質量、設計缺陷等原因不能達到國家、行業規范標準的，必須經電力生產部相關技術人員確定檢修方案后進行。

（四）設備大修結束后，按國家標準進行交接驗收，嚴格履行交接手續。

（五）各類設備檢修應按規范要求如實填寫檢修記錄，并執行三級驗收制度。

第八條 資料整理

冬修冬試結束后，各檢修單位應按規范整理冬修資料，具體內容及要求如下：

（一）電站冬修冬試總結報告（技術報告、施工組織實施方案、檢修結果評價等）。

（二）按電力生產部統一表格填寫檢修項目中各部件檢修前后技術參數記錄。

（三）按電力生產部統一驗收表格填寫檢修項目單項驗收記錄。

（四）各電站將檢修內容及時填入設備臺帳，同時更新電子版設備臺帳，并上報電力生產部生產主管。

（五）新購設備技術資料（包括合格證、說明書、設計圖紙等）電站應進行復印后留存復印件，原件隨冬修資料報生產部生產主管，由生產主管整理匯總報公司中心檔案室存檔。

第九條 物資材料采購與使用

（一）物資采購應本著先急后緩的原則，按計劃經分管生產的領導審核報主管領導審批后依次進行采購，不得因物資采購不能及時到位而影響冬修冬試進度和質量，物資采購費用不得突破審批計劃。

（二）物資、材料入庫應先入待驗區，備品備件類由電站相關技術人員進行驗收簽字,設備類必須由生產部相關技術人員進行驗收簽字，未經驗收的物資材料、設備不得入庫，更不得投入使用，保管員必須到現場嚴格按照電力生產部《物資管理制度》的相關規定辦理入庫手續。

（三）物資出庫管理：對物資材料出庫要嚴格按出庫審批手續辦理，與冬修冬試項目無關的物資材料一律不得出庫。第十條 驗收結算

（一）對于須單項審計的土建工程、技術改造等項目，分別由電力生產部工程主管和物資采購主管負責辦理結算，并送公司相關部門進行審計。

（二）各電站的冬修結算匯總由電力生產部物資采購主管會同公司財務部門進行，于次年4月10日前完成，并報公司相關部門審核。

第十一條 相關責任追究

（一）對于冬修物資材料采購不及時影響冬修冬試順利開展的，每次給予采購主管扣發工資200元的經濟處罰。

（二）冬修結束后，不能按時報送冬修資料或資料整理不規范的單位，對其第一責任人給予扣發工資200元經濟處罰。

（三）對于冬修中出現設備、人身責任事故的相關責任人按本部《安全管理制度》相關規定給予處理。

（四）對于因冬修質量問題損害公司利益或影響次年發電生產的單位責任人按以下規定給予處理：

1、造成經濟損失達10000元以上的，扣發年終兌現工資1000元。

2、造成經濟損失達5000元-10000元的，扣發年終兌現工資800元。

3、造成經濟損失5000元以下的，扣發年終兌現工資500元。

（五）其它有關責任追究按公司和本部有關管理制度執行。

第二篇：雁山區水利冬修方案

雁山區2009～2010冬春水利建設

大 會 戰 實 施 方 案

根據區水利廳《關于編制2009～2010冬春水利建設大會戰實施方案的通知》（桂水農[2009]32號）和桂林市水利局的通知要求，結合我取水利工程建設的實際情況，開展以水庫除險加固、農村飲水解困、小型農田水利和水土保持及小流域治理工程為主要內容的水利建設。編制我區的2009～2010冬春水利建設實施方案如下：

一、指導思想

按照全區冬春水利建設科學發展三年計劃，今冬明春水利建設指導思想是：以黨的十七屆三中、四中全會和中央1號文件為指導，以科學發展觀為統領，以水資源的高效利用為核心，以“興水利、強基礎、保增長、促發展”為主題，以農田水利工程、農村飲水安全解困工程、水庫除險加固工程和水土保持綜合治理工程為重點，著力提高農業綜合生產能力和防洪減災能力。進一步強化各級政府在水利建設中的主導作用，充分發揮水利建設對擴大內需、改善民生的積極作用。

二、總體要求

今冬明春水利建設大會戰要按照“聲勢不低于去年，投資不少于去年，效果要好于去年”的總體要求，力爭實現 “三個突破”來謀劃工作，確保冬春水利建設大會戰取得實效。一是冬修投資規模有新突破。今冬明春水利建設投資總規模達573.61元，比上一投入有所增加。二是引導農民投工投勞有新突破，廣泛動員和依靠農民群眾參與到自身受益的水利設施建設中來。三是冬修效益指標有新突破。新增恢復灌溉面積2400.22萬畝，完 成水庫除險加固4座，新增解決農村人飲安全人口0.3315萬人。

三、工作重點

2009～2010冬春水利建設重點：一是結合我區水庫今年運行情況及汛末安全檢查情況，為確保水庫安全渡汛，抓好病險水庫除險加固工程；二是抓好農村飲水解困工程；三是水土保持綜合治理工程；四是推進以組建農民用水合作組織為主要形式的農村小型水利體制改革，由農民通過“一事一議”的辦法組織開展小型水利建設；五是抓好面上小型農田水利設施維修、修復及灌區渠道清淤防滲等工程建設。

四、主要目標任務

（一）區級今冬明春水利計劃

1、水庫除險加固工程

今冬明春水利建設，我區水庫除險加固4座，對五龍水庫和白竹境水庫，放水涵管進行維修改造，新建五龍水庫管護房一座，啟動蘭口和毛園口兩座水庫除險加固工作。

2、農村飲水安全解困工程

農村飲水安全工程10處。計劃解決人口0.3315萬人，總投資270.17萬元。

3、水土保持綜合治理工程

計劃完成水土保持工程1處,種植水源林20公頃，經濟林10公頃，坡改梯10公頃，林草覆蓋率提高63%。

4、在認真總結去冬今春開展組建農民用水戶協會工作經驗的基礎上，加大宣傳和引導力度，由農民用水戶協會通過“一事一議”的辦法大力組織開展小型農田水利基本建設，我區計劃再發展成立4個小型水利工程用水戶協會。

5、小型農田水利設施工程 計劃完成小型農田水利建設13處, 今冬明春計劃完成渠道清淤53公里，渠道防滲6公里，更新改造電灌站3處，計劃完成勞動工日2.5萬個，土石方0.4萬立方米，改善灌溉面積0.2萬畝。

6、農田水利建設項目

（1）大埠鄉陶家水壩工程。修攔水壩200米，渠道800米，新增灌溉面積33.3公頃。

（2）冠巖引水渠。渠道防滲800米，改善灌溉面積66.7公頃,疏通消水溶洞。

（3）祿坊上村渠道。修建防滲渠道1500米，改善灌溉面積26.7公頃。

（4）草坪村黃家口渠道工程。修建防滲渠道500米，改善灌溉面積10公頃。

（5）大皮塘電灌站工程。計劃投資33.6萬元，建泵房一座，安裝水泵機組一臺套，防滲渠道2公里，架設高壓線路1.5公里，安裝80KVA變壓器一臺，新增灌溉面積23.3公頃。

（二）鄉鎮今冬明春水利計劃 雁山鎮：

1、三立村委水利工程

2、大雁排洪渠珠山村段放水渠維修

3、大雁排洪渠羅洪村段河堤加固

4、新橋園飲水源改造

5、其他 柘木鎮：

1、窯頭村返虹管維修

2、泥鰍塘山塘加固

3、水毀工程

4、白竹境東、西村人飲水源改造工程

5、抗旱水柜

6、白竹境移民橋維修

7、蘇何公路涵管建設

8、其他 大埠鄉：

1、抗旱水柜工程

2、上黃、臘山村水利維修

3、五龍水庫水閘維修

4、官莊山塘維修

5、其他 草坪鄉：

1、蘭口人飲工程改造

2、大皮塘電灌站建設

3、明村人飲工程改造

4、冠巖引水渠清淤

5、明村電灌站維修

6、其他

五、資金規模及來源

2009～2010冬春水利建設，我區計劃總投資573.61萬元，其中擬爭取中央投資113萬元，自治區164萬元,市補助25.5萬元，區自籌124.17萬元，群眾及其他自籌146.94萬元。

六、組織措施

（一）提高認識，加強領導。

今冬明春水利建設項目多，范圍廣，時間緊，任務重，因此，必須切實加強領導，認真組織實施。雁山區成立冬春水利建設指揮部,由區長任指揮長；同時各鄉鎮要成立冬春水利建設指揮部，由黨政一把手任指揮長，負責組織開展冬春水利各項建設，督促檢查建設進度和工程質量。

（二）加大宣傳動員力度。

為使今冬明春水利建設的各項任務能順利快速地完成，必須加大宣傳力度，主要是對群眾宣傳2009年中央一號文件、《防洪法》、《水法》、《水利工程管理條例》等，使他們明確水利工程的保護范圍及干、支渠道哪些是國家管理的，哪些是鄉、鎮、村群眾自已管理的，從而明確群眾自己的職責。同時要大力宣傳中央自治區有關水利建設的方針政策。宣傳好農村水利建設“一事一議”政策，積極營造“水利為社會，社會辦水利”的氛圍。

（三）多渠道籌措建設資金，嚴格管好、用好資金。為更好完成今冬明春水利建設，在用好中央和自治區安排的資金的同時，還必須落實好地方配套資金，必須多渠道籌措建設資金，要開展廣泛的宣傳和動員，正確引導農民群眾落實“一事一議”制度，按照“誰受益、誰負擔”的原則，積極投入水利建設。要確保已經下達的資金按時足額到位，嚴格按照基建財務制度的要求，設立專戶，?？顚Ｓ?，確保建設資金規范使用。

（四）加強施工管理，嚴格把好工程質量關。

對全區小型農田水利建設項目，各級各部門要按照水利工程建設管理的有關規定，明確項目法人，加強工程項目的前期工作。要強化施工管理，認真執行項目法人負責制、招標投標制、工程監理制等制度。嚴格工程項目驗收制度，不達標的工程不予驗收，出現嚴重質量問題的，要追究有關責任人的責任。區水利部門組織技術力量深入水利建設工地加強技術指導和施工指導，做到每 個重點工程都必須配備1-2名技術人員具體負責，專抓工程技術質量。積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，提高工程施工質量，確保發揮工程效益。要加強驗收工作，凡是竣工的工程，都要進行驗收后才能交付使用。

七、獎勵辦法和考核評分辦法

為了加強雁山區農田水利基本建設工作，充分調動各級政府和群眾開展農田水利基本建設的積極性，今冬明春將對全區冬春水利建設進行綜合評比和表彰獎勵。經研究，特制定本辦法,請各單位對照本辦法，切實組織好今冬明春水利建設各項工作。（一)獎勵方式

1、評出冬春水利建設先進單位1個，獎勵金額壹萬元，每以鄉鎮、水庫為單位進行評比。

2、獲獎單位由區水電局發冬春水利建設先進證書和獎勵資金，獎勵資金從冬春農田水利基本建設專項資金中安排獎補資金。同時采取“以獎代補”的形式予以補助，撥付資金玖萬元用于農田水利基本建設項目前期工作、農民用水戶協會能力建設和項目建設投資（由獲獎單位報投資計劃）。

(二)考核評比主要內容

總體要求: 認真貫徹上級關于農田水利基本建設的精神，精心組織，督察得力；農田水利建設規模大，范圍廣，發展均衡，整體水平高；重點突出，措施得力；財政投入明顯增加，各項建設任務全面完成；工程質量優良，效益顯著。

采取百分制計分辦法評比。

1、領導重視，責任制落實，組織機構健全，人員落實。建立了明確的冬春水利建設分工負責制度，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層落實責任，鄉、村全面參與的工作機 制。(6分)

2、前期工作扎實。冬春水利建設計劃科學合理，方案具體，并能認真按計劃組織實施，各項前期準備工作扎實充分。(6分)

3、冬春水利建設任務全面完成。冬春水利建設聲勢大、效果好；政府組織得力，完成或超額完成各項建設任務。(22分)

4、投入力度大?！耙皇乱蛔h”政策落實到位，群眾發動充分；投入勞力多，效率高。鄉鎮財政對水利建設的投入增加，資金籌措及時到位；各類水利建設項目資金及時，足額到位，做到?？顚Ｓ茫褂靡幏?，無違規違紀現象。(20分)

5、工程質量標準高。工程布局合理，配套完善，質量標準高，工程建設管理規范。(16分)

6、農民用水者協會等組織運行規范，發揮較好作用，管理到位，灌溉秩序好，水費收繳及管理使用規范。(20分)

7、統計匯報及時，宣傳效果好。按照規范化、制度化要求，及時統計、匯報冬春水利建設進度、任務、效果，認真總結經驗，(三)考核評比程序

2010年3月底前區水電局組織驗收評比，全面驗收今冬明春水利建設工作。

雁山區水利電力局 二〇〇九年十一月十二日 及時樹立推廣典型。重視宣傳工作，宣傳效果顯著。(10分)

第三篇：修冬英同志先進事跡

修冬英同志先進事跡

修冬英同志, 1972年生，1989年高中畢業至今，一直在武平汽車站從事站務工作，擔任行車服務組組長。多年來，她想旅客之所想，急旅客之所急，用自己的一言一行、一舉一動竭誠為旅客服務，讓旅客高興而來，滿意而走，在平凡的工作崗位上干出了不平凡的業績。1998年在組織的關心培養下，修冬英同志正式成為一名共產黨員，并在工作、學習、生活中始終保持共產黨員本色，牢記黨的宗旨，一心撲在搞好車站各項服務工作上,以自己的實際行動證明了“共產黨員—人民利益的忠實代表者”。她平時嚴格要求自己，并帶領班組人員按照客運服務的“三優三化”標準為旅客服務，模范遵守黨章規定的黨員義務和權利，全心全意為人民服務。幾年來獲得的各項殊榮足以表明她不凡的成績，她的先進事跡主要如下：

密切聯系員工，關心員工生產、生活。修冬英同志在工作中，能做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累，力爭為大家辦好事，辦實事。工作中修冬英同志不滿足于現狀，力求有突破。她始終牢記黨的宗旨，滿腔熱情為旅客服務；她關心集體、熱心公益、樸實為人；顧大局、識大體、樂善好助，尤其對年老、弱、病、殘的旅客倍加關心；克己厚人、團結群眾。凡員工或員工親屬生病住院或家中有事，她都帶領班組成員到醫院或家里慰問，職工或家屬去世，她都帶領工作人員去慰問家屬，了解并解決職工需要解決的問題，影響并帶動全班組形成團結、有愛互助的風氣。

嚴于律己，樂于奉獻。修冬英同志在工作中，除堅決貫徹黨的方針政策、黨委政府的有關決定外，還嚴于律己，以工作為重，不計個人得失，起先鋒模范作用，在個人利益與集體利益發生矛盾時，能正確對待。工作勤勤懇懇，生活快快樂樂，家庭和和美美。然而她并不會因此而停止前進的步伐，面對當今競爭的社會，面對現代科枝的高速發展和人類文明程度的不斷提高，面對優勝劣汰的自然法則，只有不斷充實和豐富自己才能在站務崗位上與時具進、為旅客提供更優質的服務。拿她的話說，我所以要不斷充實和豐富自已，有幾點考慮：一是時代的緊迫感，社會不斷發展，人們對服務的標準要求也隨之提高，只有拿出高水平的服務，才能取得社會的認可。二是近年來車站行業文化知識人員不斷增多，他們從年齡到學業都比我們強，長江后浪推前浪，不努力學習怎么行？三是市場經濟講的是優勝劣汰，每個企業都在提高擇優上崗，交通企業的競爭更日趨激烈，對車站的服務人員更為主要，四是管理自動化，電腦信息化在企業的不斷實現，這對每個人都是沖擊，不努力學習意味著什么，這是不言自明的；濃重的“危機意識”驅使修冬英同志努力去提升自已、豐富和充實自已，以良好的素質去參與競爭，迎接時代的挑戰；她將學到的知識積極應用到日常工作中，不斷提高自已的工作能力。一人進步不算什么，只有大家好才是真的好，為此她積極帶領全組人員學政治、學業務，以在平凡崗位上為龍洲創建卓越道路運輸市場品牌做貢獻，引領全站員工緊跟當前的形勢不斷提高自己，提升車站窗口服務單位形象，從而促進車站的各項工作更上新臺階。

武平車站地處閩、粵、贛三省交界處，是武平對外開放的主要窗口單位，為樹立良好的窗口形象，修冬英同志堅持以身作則，幾年來她不斷開拓創新，謀求企業發展，不斷制定便民服務措施，規范工作標準，盡量使車站運行有序，使旅客走得安全，走得高興。隨著人民生活水平不斷的提高，旅客對出行所需的交通服務設備要求也隨之提高，為使車站適應運輸市場的需要，努力把車站建成開放型、公用型車站，更好地為旅客提供優質服務，她積極提出設想和建議，積極帶領全組員工，以開展精神文明行風建設為契機，把“創文明行業，建滿意窗口”和運輸企業“二優”競賽活動結合起來。積極推行站務“三優三化”文明服務，提出遵守職業道德，人人使用文明用語，實行微笑服務，熱情迎送每位旅客的服務措施，以著裝統一整潔和環境衛生優美來迎接四面八方的旅客，營造了一個作風紀律強，服務素質高，站容站貌好的站場氛圍；此外，她積極在服務場所內種花植樹，美化候車環境，為旅客提供一個愜意的旅行環境。幾年來多次被股份公司授予優秀站務員；2005年被評為全省站務管理先進工作者，在2007年分別獲得福建省交通系統第四屆“交通女能手”稱號和武平縣交通局總支部“優秀共產黨員”稱號；2008獲得武平縣“優秀共產黨員”稱號并獲得股份公司頒發的“先鋒獎”。

面對諸多的榮譽她時刻警惕自己，要正確對待黨和人民賦予的權力和榮譽。要對得起共產黨員的稱號，要對得起和自己一道工作的同志，要對得起車站乘車的旅客，做到干一行愛一行，干一天盡一天職。同時她經常反思自己，吸取在工作期間的失誤與教訓以此提高自己，積累經驗。她的這種敬業精神為車站的各項工作的順利開展做出了巨大的貢獻，影響感召著身邊的每位同事認真完成每一件事，真誠為旅客服務使基層工作做得有聲有色，真正為龍洲創建卓越道路運輸市場領導品牌做貢獻。

第四篇：2011年水利冬修總結

羅溪鄉二0一一年水利冬修工作總結

水利冬修是全年水利工作的重要一季，抓好今年冬季水利冬修、對水利設施的正常運轉及灌區農業的增產增收具有十分重要意義。2011，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣水利局的指導和大力支持下，我鄉嚴格按照縣委、縣政府的要求進行了水利冬修的安排工作。我鄉黨委、政府召開了水利冬修工作會議，安排布置水利冬修工作。為了全面落實水利冬修工作行政首長負責制，我鄉實行鄉長親自抓、分管的常務副鄉長具體抓，并成立了以鄉長謝安木為組長，以常務副鄉長韓忠為副組長，其他黨政領導和相關部門負責人為成員的水利冬修領導小組，指導、部署、督促、檢查全鄉的水利冬修工作。并在全鄉的水利冬修工作動員大會上，將水利冬修任務分解到各村、各組，明確了任務，落實了責任。今年，我鄉的水利冬修工作取得了明顯的成效。

一、目標任務

全鄉齊動員并且奮戰150天，大打水利攻堅戰。全鄉水利冬修基本建設的目標任務是：加固維修堰壩7座；新修渠道 6677米，維修水毀渠道5000米；完成1座重點山塘除險加固；新建供水工程2處，解決農村飲水不安全人口0.3萬人；新農村建設河道治理1處。

二、建設內容

1、水利冬修重點工程。計劃全鄉安排42.3萬元對十處水毀工程進行重點建設，其項目都是鄉領導掛點，項目安排如下： ①聯村投資8萬元修建聯芳大堰渠，其灌溉面積為1200畝，受益人口達1000余人

②聯村投資3萬元修建洞下堰，其灌溉面積為100余畝，受益人口達100多人

③新莊投資4萬元進行堰壩維修，其灌溉面積為380余畝，受益人口達470多人

④東灣投資4.5萬元進行洲上堰壩的修建，其灌溉面積為80余畝，受益人口達134人

⑤坪源投資2萬元進行象下堰渠道的修建，其灌溉面積為206畝，受益人口達230人

⑥豐源投資3萬元進行吊樓下堰渠的修建，其灌溉面積為131畝，受益人口達117人

⑦堯山投資2萬元進行大石坑堰壩的修建，其灌溉面積為300余畝，受益人口達300多人

⑧朱山投資5.5萬元進行朱家山堰壩的修建，其灌溉面積為300余畝，受益人口達300多人

⑨長龍投資5.3元進行夏源渠道的修建，其灌溉面積為600余畝，受益人口達350余人

⑩合源投資5萬元進行盛家堰渠的修建。其灌溉面積為500余畝，受益人口達300余人

2、小型水利冬修“以獎代補”工程。結合各村今年水毀工程，投資61.1萬元，按照“突出重點、統籌兼顧、因地制宜、量力而行”的原則，完成各村部分灌區灌排渠道的續建配套、節水改造和水毀工程。

3、重點山塘除險加固。投資2.15萬元維修加固長垅村一組深洞山塘，確保群眾自籌資金到位，2012年汛前完成建設任務。

4、農村飲水安全。抓好集鎮和梅山地質災害避災搬遷建設點飲水安全工程建設，確保0.3萬人的飲水安全。

三、主要措施

為打好水利冬修基本建設這一仗，各村積極探索以財政投入為主導、市場化籌資與群眾投資投勞相結合的農村水利建設投入機制，拓寬投入渠道。

1、健全了“以獎代補”的激勵機制，引導社會參與水利建設。

2、積極爭取上級財政投入，積極做好項目的前期工作和儲備工作。

3、推行小型水利工程產權制度改革，對小水庫、小山塘型水利工程實行租賃、承包，利用租賃、承包資金繼續投入工程除險加固和維修，促進其良性發展。

4、通過對小型水利工程采取“民辦公助、以獎代補”的辦法，激勵農民大戶、社會各界人士出資新建水利的積極性。

5、利用當地資源開發置換水利建設資金。

6、通過“一事一議”激發農民投資投勞興修水利的積極性。建立健全“政府引導、群眾自建、項目配套、財政補助、金融支持、社會參與”的多元投入機制。

總之，我鄉始終緊緊依靠縣委、縣政府及上級水利部門的關心與支持，團結全鄉廣大黨員干部群眾，發揮自力更生、艱苦奮斗、團結互助的精神，把我鄉的水利基礎設施建設工作不斷推上新的臺階。

二0一一年十二月

第五篇：齊心協力打好水利冬修攻堅戰

齊心協力打好水利冬修攻堅戰

木塔鄉地處皖贛兩省三縣組合部，是典型的山區鄉，全鄉轄13個行政村，133個村民組，420平方公里，1.7萬人口，1.2萬畝耕地，人均0.7畝，耕地是農民的口糧田。大田、鄭村屬于昌江河流域，其余11個村屬于龍泉河流域，全鄉有5座小

（二）型水庫，68 座萬方以主當家塘，13條溝河。木塔鄉黨委、政府始終圍繞“以農穩鄉”這一思路，圍繞“以農穩鄉”戰略，大力發展農業生產。水利是農業的命脈，山區水利工程是山區人民的飯碗，為確保農業增長，農民增收，農村穩定，綜合我鄉實際，2011掀起了以山塘除險為重點的水利冬修新高潮，全面完成了2011冬修計劃。完成了25座山塘除險清淤擴挖，完成工程量土方30萬立方，石方250立方，砼300立方；完成溝河整治2條，完成土方10萬方，石方150立方，砼100立方；面上工程17處，完成土方5.1萬方，石方1萬方，砼50立方?，F將去冬水利興修具體做法向各位領導匯報如下：

1、統一思想抓冬修

2011，我鄉遭受6月12日、7月13日兩次強降雨，造成山洪暴發，水利設施沖毀嚴重，部分山塘出現險情。我鄉水利工程基本是六、七十年代修建，由于當時資金和技術等原因的限制，病危水利設施長期運轉，病危水利設施難于

支持農業生產，嚴重制約著我鄉糧食生產，無糧不穩，鄉黨委、政府敏銳地察覺當前水利工程存在的隱患，當機立斷以水利普查為契機，全面摸清全鄉水利工程病險情況，鄉黨委擴大鄉多次討論分析水利冬修工作組織學習中央1號文件和省、市、縣關于水利工作有關文件，領會其精神，并于去年9月底召開全鄉支書、主任及聯系村干部會議，認真討論水利冬修工作，統一思想，從10月份起全面掀起以山塘除險擴挖為重點的水利冬修熱潮。

2、突出質量抓冬修

一、2011年冬修，以25座山塘除險清淤擴挖為重點，全面開展水利興修。全鄉有不少當家山塘滲漏嚴重，塘壩單薄，溢洪道窄等安全隱患溝河淤塞嚴重，為此，鄉政府確定通過摸排確定計劃。鄉政府首先安排水利員用一個星期時間，對所有工程進行測量設計，對每個工程，針對該工程的實際情況，列出工程內容，提出設計方案，其次，實行監理制和監督制相結合的辦法，抓水利冬修質量。實行鄉水利員對全鄉水利工程總監理，對每個水利工程，特別是山塘翻壩換涵的工程，每個工程環節，鄉水利都必須檢查驗收后，進行下一道工序，嚴格把握每道隱蔽工程質量。每個村明確一名村干部具體負責，負責全村水利工程的監理，受益村民組組長和代表參加監督和驗收，同時，也參加水利工程征地等工作的協調，對村民代表出工較多的村

給予適當補助，杜絕豆腐渣工程，杜絕水利工程安全隱患，第三，實行行政首長負責制，鄉實行鄉長負總責，分管鄉長具體抓，水利員技術總負責，村實行村主任負總責，分管同志具體抓并負責質量監理。受益村民組長全程跟蹤工程建設。鄉政府對山塘擴挖，提出了明確的要求，必須完成一個，除險一個。并制定了嚴格質量標準，即：省重點6座山塘（主要要求）

1、核心是除險防滲

2、塘堤內、外堤整修如新，且內外坡整修至穩定邊坡；具體 要求如下：

1）大壩高10米以上的，內外坡坡比不小于1:2.5；壩頂寬不小于3米；

2）大壩高10米以下的，內外坡坡比不小于1:2.0；壩頂寬達到3米。

3、清淤原則上要將淤土、淤沙清除干凈，見自然土。

4、根據需要合理配套放水涵閘和修建溢洪道。

5、施工前、中、后均要求有照片資料。

6、工期要求：12月31日前完工。

二、一般19座山塘（主要要求）

1、核心是除險防滲

2、塘堤內、外堤整修如新，且內外坡整修至穩定邊坡，壩頂 寬度不小于2米。

3、清淤要將淤土、淤沙清除干凈，見自然土。

4、根據需要合理配套放水涵閘和整修溢洪道。

5、施工前、中、后均要求有照片資料。

6、工期要求：12月31日前完工。

第四，對冬修工程進行檔案管理。一工程一檔案，對其負責人、監理、合同都記錄在案，以便查詢，對工程的前、中、后進行照片留存，對群眾出資的工程要立告示牌，將工程的內容造價、施工人、負責人等告示全體村民，讓村民們明白。

3、創新機制抓冬修

自從責任田到戶后，農田水利興修都依賴鄉、村出資，由于山區鄉、村財政十分困難，我鄉水利工程欠帳較多，每年汛期和旱季暴露一些矛盾和問題，僅靠鄉村財政出資興修水利，力不從心，為激發全社會力量參與治水，制訂了一些措施，對山塘配套資金落實到位的，優先安排，山塘擴挖計劃通過激勵，出現了企業、村民組、村民積極出資興修水利的局面。一方面積極倡導民營辦水利，比如，芙蓉休閑山莊，對黃泥坑山塘進行整治，對大壩進行加固，擴大庫容，一方面可以養魚養雞，一方面可以擴大庫容為農業生產提供保障，目前，又對何仙凹山塘進行擴容。

2、積極引導有集體資金的受益村民組出資興修水利，如梓桐村的林畈組出資1萬，對林畈山塘進行擴挖清淤，富豐村的灣里組出資2萬余元，對灣里山塘進行清淤整治。

3、通過一事一議的辦法，引導受益群眾出資興修水利，如茶溪村子林組群眾人均出資

300元，對子林山塘進行除險加固并清淤；

4、發展山塘經濟，對山塘水面提前公開發包，以租金彌補山塘興修資金不足。比如，佘師村吳山山塘，將山塘提前發包10年的水面經營權獲資4000元，用于山塘興修。

4、以突擊月的形勢抓冬修

10月份，我鄉水利興修陸陸續續開工，但進度不一，鄉黨委、政府為進一步激發各村的積極性，決定在11月10日至12月10日開展水利興修突擊月活動，一方面進行精神鼓勵在突擊月期間，實行工程進度一星期一通報，每個星期三進行通報，通報發至各個村和聯系村干部手上，激發各村爭先恐后的意識，另一方面進行物質獎勵，鄉財政在十分困難的情況下，拿出1萬元作為獎金。對12月10日完成水利興修任務并通過鄉級驗收的進行獎勵，獎金按完成的村數平攤，在12月10日前完成的村有4個村，即茶溪村、榮勝村、鄭村村、佘師村，每村獲得獎金2500元，同時，促進了全鄉的水利興修進度。

以上是我鄉水利冬修工作簡要匯報，雖然取得了一點成績，但與兄弟鄉鎮比，與上級要求還存在一定差距，爭取以此次會議為契機，力爭在今后的水利工作中能上新臺階。