第一篇：2011年質(zhì)檢組長年度總結

2011年質(zhì)檢組長年度總結

一年的時間過的真快呀，2011年即將過去，首先感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到卓潤公司的溫情無處不在。

在公司領導及各科科長的正確領導與協(xié)助下，品質(zhì)工作著重于卓潤公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標（卓越品質(zhì)、潤澤全球），現(xiàn)將這年的工作做如下的總結：

一、加強我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，我們按照鑄造車間的送檢單進行檢驗，根據(jù)送檢單的數(shù)量，對每件產(chǎn)品進行檢驗，以防止漏檢、重檢。檢驗過程中我們嚴格按照相關的檢驗規(guī)程進行檢驗。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉。對不合格產(chǎn)品，按照今年的不合格品相關流程，開具不合格評審處理單，上報技術科、并配合他們對不合格產(chǎn)品進行原因分析、總結、跟蹤。對于不合格產(chǎn)品的控制我們主要控制在前面的造型和熔煉，對于質(zhì)量我們要抓源頭，所以今年我們科長新添了一位造型檢驗員。熔煉檢驗暫時沒有人員，希望明年能有一位熔煉檢驗人員，這樣就能進一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

二、在檢驗技能方面的培訓和提高

1、在檢驗技能方面的培訓和提高主要是我們檢驗員和我們的客戶檢驗工程師進行對我們的產(chǎn)品進行共檢的過程。因為每個客戶的檢驗工程師對產(chǎn)品的檢驗方法和檢驗方式、檢驗要求都不同。如鋒電產(chǎn)品他們對產(chǎn)品的要求都很嚴格，著重于探傷和壁厚，今年我們在這個上面吃了不少虧。銀河產(chǎn)品著重于外觀和

重量，海裝產(chǎn)品著重于探傷和壁厚，太重著重于尺寸。通過這些產(chǎn)品的共檢我們的檢驗員在對產(chǎn)品的檢驗心里也有了解，自己的檢驗技能也了一定的提高。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的問題，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào)，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行檢驗。

三、對于現(xiàn)場安全的強調(diào)

我們是重工企業(yè)，產(chǎn)品都是很重的，所以在工作的過程中我有為強調(diào)安全的重要性。在吊裝和翻身的過程中一定要掛好鉤，一是為人員的安全，二是為產(chǎn)品的質(zhì)量著想，以出現(xiàn)不必要的意外。

四、我們檢驗的一些欠缺

主要反映在產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故上，主要是我們員工不夠細心，致使在相關作業(yè)過程中未做到細微之處。

2012年工作重點：

1、加強對我們的檢驗員的技能培訓，加強我們檢驗員對自己檢驗區(qū)域人員的質(zhì)量重要性進行培訓，讓我們的員工人人都是質(zhì)檢員。

2、加強對我們檢驗員責任心的教育，工作時一定要細心。盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

3、建議緊抓熔煉質(zhì)量，使造型和熔煉相互配合，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升一個臺階。

希望我們卓潤公司的產(chǎn)品質(zhì)量，按照公司的目標“卓越品質(zhì)、潤澤全球”向世界挺進！

質(zhì)檢科：章春偉

2011-11-24

第二篇：質(zhì)檢組長崗位職責

質(zhì)檢組長崗位職責

1.負責混凝土出廠檢驗和交貨檢驗的具體管理工作，配合車輛調(diào)度，確?；炷翝仓倪B續(xù)供貨。

2.熟悉混凝土配合比設計和拌合物性能試驗方法，根據(jù)骨料含水率，負責將“生產(chǎn)用混凝土配合比調(diào)整通知單”及時下達到生產(chǎn)部。

3.負責生產(chǎn)時的配合比計量輸入復核，確保數(shù)據(jù)準確無誤，并做好混凝土的“開盤鑒定”工作，嚴格按有關規(guī)定調(diào)整配合比，保證出廠和交貨混凝土拌合物狀態(tài)符合要求。

4.負責出廠檢驗和交貨檢驗人員的工作安排，供應過程中應隨時與他們保持聯(lián)系，確保供應速度與施工速度相協(xié)調(diào)。

5.隨時監(jiān)督檢查生產(chǎn)配合比計量、原材料的使用、攪拌時間及混凝土的出廠檢驗試件的留置是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理，必要時向主任、質(zhì)量負責人匯報。

6.認真做好“站內(nèi)值班記錄”。

7.指導、監(jiān)督班組其他人員工作質(zhì)量，對人員的工作表現(xiàn)及時考核，提出獎懲建議和意見。

8.做好換班時的交接工作。

第三篇：質(zhì)檢組長2019年終工作總結

2篇質(zhì)檢組長2019年終工作總結

2019年，我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這一年來的各項工作任務，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將1年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

三、總結了一年來的工作，還存在不足

1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎;

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時;

3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般;

4、是在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助;

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

四、未來的工作打算

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率;

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督;

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質(zhì)量關，以免構件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

偏三

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間2019年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：

一、學習和工作

1、努力學習，全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

2、努力工作，完成上面各項任務

經(jīng)過一年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導給予的任務。

二、日常生活，工作態(tài)度積極端正

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

三、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

四、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一，根據(jù)領導要求，加強學習，技術掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)檢組長2019年終工作總結

2019年，我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這一年來的各項工作任務，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

三、總結了一年來的工作，以下不足總結

1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎;

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時;

3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般;

4、是在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助;

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

四、未來的工作打算

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率;

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督;

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質(zhì)量關，以免構件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

第四篇：質(zhì)檢總結

質(zhì)量檢驗

對實體的一個或各個特性進行的，諸如測量、檢查、試驗和度量，并將結果與規(guī)定的要求相比較，以及確定每項特性合格情況等所進行的活動。

質(zhì)量檢驗就是對產(chǎn)品的一項或多項質(zhì)量特性進行觀察、測量、試驗，并將結果與規(guī)定的質(zhì)量要求進行比較，以判斷每項質(zhì)量特性合格與否的一種活動。質(zhì)量檢驗職能

質(zhì)量檢驗的基本職能,可以概括為以下三個方面:

1.把關職能

即根據(jù)技術標準和規(guī)范要求,對原,輔材料(包括面料,里料,襯,線,扣,拉鏈,商標,包裝材料),在制品,半成品,產(chǎn)成品和設備,工裝等進行多層次的檢驗和實驗,以免將不合格品投入生產(chǎn)或轉如下道工序或出廠,從而保證質(zhì)量,起到“把關”的作用.只有通過檢驗,實行嚴格把關,做到不合格的原材料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉序,不合格成品不出廠,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量.2.預防職能

預防和減少不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品.這種職能可以通過下列活動得以實現(xiàn):a.首件檢驗和巡回檢驗

b.進貨檢驗,中間檢驗和完工檢驗

c.工序能力的測定和控制圖的使用

3.報告職能

報告職能也就是信息反饋的職能.通過對質(zhì)量檢驗獲取的原始數(shù)據(jù)的記錄,分析,掌握,評價產(chǎn)品的實際質(zhì)量水平,以報告的形式反饋給管理決策部門和有關管理部門,以便做出正確的判斷和采取有效的決策措施.報告職能為培養(yǎng)質(zhì)量意識,改進設計,加強管理,提高質(zhì)量提供必要的信息.檢驗的把關,預防和報告職能是不可分割的統(tǒng)一體.只有充分發(fā)揮檢驗的這三項職能,才能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量.質(zhì)量檢驗的步驟

1.根據(jù)產(chǎn)品技術標準明確檢驗項目和各個項目質(zhì)量要求；

2.規(guī)定適當?shù)姆椒ê褪侄危柚话懔烤呋蚴褂脵C械、電子儀器設備等測定產(chǎn)品；

3.把測試得到的數(shù)據(jù)同標準和規(guī)定的質(zhì)量要求相比較；

4.根據(jù)比較的結果，判斷單個產(chǎn)品或批量產(chǎn)品是否合格；

5.記錄所得到的數(shù)據(jù)，并把判定結果反饋給有關部門，以便促使其改進質(zhì)量質(zhì)量檢驗的主要管理制度

在質(zhì)量管理中，加強質(zhì)量檢驗的組織和管理工作是十分必要的。我國在長期管理實踐中已經(jīng)積累了一套行之有效的質(zhì)量檢驗的管理原則和制度，主要有：

1．三檢制

三檢制就是實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的一種檢驗制度。

（1）自檢。自檢就是生產(chǎn)者對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照圖紙、工藝和合同中規(guī)定的技術標準自行進行檢驗，并作出產(chǎn)品是否合格的判斷。這種檢驗充分體現(xiàn)了生產(chǎn)工人必須對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。通過自我檢驗，使生產(chǎn)者充分了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在的問題，并開動腦筋尋找出現(xiàn)問題的原因，進而采取改進措施，這也是工人參與質(zhì)量管理的重要形式。

（2）互檢。互檢就是生產(chǎn)工人相互之間進行檢驗。主要有下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D過來的半成品進行抽檢；同一機床、同一工序輪班交接班時進行相互檢驗；小組質(zhì)量員或班組長對本小組工人加工出來的產(chǎn)品進行抽檢等。

（3）專檢。專檢就是由專業(yè)檢驗人員進行的檢驗。專業(yè)檢驗是現(xiàn)代化大生產(chǎn)勞動分工的客觀要求，它是自檢和互檢不能取代的。而且三檢制必須以專業(yè)檢驗為主導，這是由于現(xiàn)代生產(chǎn)中，檢驗已成為專門的工種和技術，專職檢驗人員對產(chǎn)品的技術要求、工藝知識和檢驗技能，都比生產(chǎn)工人熟練，所用檢測儀器也比較精密，檢驗結果比較可靠，檢驗效率也比較高；其次，由于生產(chǎn)工人有嚴格的生產(chǎn)定額，定額又同獎金掛鉤，所以容易產(chǎn)生錯檢和漏檢。那種以相信群眾為借口，主張完全依靠自檢，取消專檢，是既不科學，也不符合實際的。

2．重點工序雙崗制

重點工序雙崗制就是指操作者在進行重點工序加工時，還同時應有檢驗人員在場，必要時應有技術負責人或用戶的驗收代表在場，監(jiān)視工序必須按規(guī)定的程序和要求進行。這里所說的重點工序是指加工關鍵零部件或關鍵部位的工序，可以是作為下道工序加工基準的工序，也可以是工序過程的參數(shù)或結果無記錄，不能保留客觀證據(jù)，事后無法檢驗查證的工序。實行雙崗制的工序，在工序完成后，操作者、檢驗員或技

術負責人和用戶驗收代表，應立即在工藝文件上簽名，并盡可能將情況記錄存檔，以示負責和以后查詢。

3．留名制

留名制是指在生產(chǎn)過程中，從原材料進廠到成品人庫出廠，每完成一道工序，改變產(chǎn)品的一種狀態(tài)，包括進行檢驗和交接、存放和運輸，責任者都應該在工藝文件上簽名，以示負責。特別是在成品出廠檢驗單上，檢驗員必須簽名或加蓋印章。這是一種重要的技術責任制。操作者簽名表示按規(guī)定要求完成了這道工序，檢驗者簽名表示該工序達到了規(guī)定的質(zhì)量標準。簽名后的記錄文件應妥為保存，以便以后參考。

4．質(zhì)量復查制

質(zhì)量復查制是指有些生產(chǎn)重要產(chǎn)品的企業(yè)，為了保證交付產(chǎn)品的質(zhì)量或參加試驗的產(chǎn)品穩(wěn)妥可靠、不帶隱患，在產(chǎn)品檢驗人庫后的出廠前，要請與產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、試驗及技術部門的人員進行復查。

5．迫溯制

追溯制也叫跟蹤管理，就是在生產(chǎn)過程中，每完成一個工序或一項工作，都要記錄其檢驗結果及存在問題，記錄操作者及檢驗者的姓名、時間、地點及情況分析，在產(chǎn)品的適當部位做出相應的質(zhì)量狀態(tài)標志。這些記錄與帶標志的產(chǎn)品同步流轉。需要時，很容易搞清責任者的姓名、時間和地點，職責分明，查處有據(jù)，這可以極大加強職工的責任感。

6．質(zhì)量統(tǒng)計和分析制

質(zhì)量統(tǒng)計和分析就是指企業(yè)的車間和質(zhì)量檢驗部門，根據(jù)上級要求和企業(yè)質(zhì)量狀況，對生產(chǎn)中各種質(zhì)量指標進行統(tǒng)計匯總、計算和分析，并按期向廠部和上級有關部門上報，以反映生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量的變動規(guī)律和發(fā)展趨勢，為質(zhì)量管理和決策提供可靠的依據(jù)。統(tǒng)計和分析的統(tǒng)計指標主要有：品種抽查合格率、成品抽查合格率、品種一等品率、成品一等品率、主要零件主要項目合格率、成品裝配的一次合格率、機械加工廢品率、返修率等。

7．不合格品管理制

合格品管理不僅是質(zhì)量檢驗也是整個質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容。對不合格品的管理要堅持“三不放過”原則，即：不查清不合格的原因不放過；不查清責任者不放過；不落實改進措施不放過。這一原則是質(zhì)量檢驗工作的重要指導思想，堅持這種思想，才能真正發(fā)揮檢驗工作的把關和預防的作用。對不合格品的現(xiàn)場管理主要做好兩項工

作，一是對不合格品的標記工作，即凡是檢驗為不合格的產(chǎn)品、半成品或零部件，應當根據(jù)不合格品的類別，分別涂以不同的顏色或作出特殊標記，以示區(qū)別；二是對各種不合格品在涂上標記后應立即分區(qū)進行隔離存放，避免在生產(chǎn)中發(fā)生混亂。對不合格品的處理有以下方法：（1）報廢；（2）返工；（3）返修；（4）原樣使用，也稱為直接回用。

8．質(zhì)量檢驗考核制

在質(zhì)量檢驗中，由于主客觀因素的影響，產(chǎn)生檢驗誤差是很難避免的，甚至是經(jīng)常發(fā)生的。據(jù)國外資料介紹，檢驗人員對缺陷的漏檢率有時可高達15%一20%。檢驗誤差可分為：

（1）技術性誤差。它是指由于檢驗人員缺乏檢驗技能造成的誤差。

（2）情緒性誤差。它是指由于檢驗人員馬虎大意、工作不細心造成的檢驗誤差。

（3）程序性誤差。它是指由于生產(chǎn)不均衡、加班突擊及管理混亂所造成的誤差。

（4）明知故犯誤差。它是指由于檢驗人員動機不良造成的檢驗誤差測定和評價檢驗誤差的方法主要有：

（1）采用重復檢查，是由檢驗人員對自己檢查過的產(chǎn)品再檢驗一到兩次，查明合格品中有多少不合格品及不合格品中有多少合格品。

（2）復核檢查：由技術水平較高的檢驗人員或技術人員，復核檢驗已檢查過的一批合格品和不合格品。

（3）改變檢驗條件：為了解檢驗是否正確，當檢驗人員檢查一批產(chǎn)品后，可以用精度更高的檢測手段進行重檢，以發(fā)現(xiàn)檢測工具造成檢驗誤差的大小。建立標準品。用標準品進行比較，以便發(fā)現(xiàn)被檢查過的產(chǎn)品所存在的缺陷或誤差。由于各企業(yè)對檢驗人員工作質(zhì)量的考核辦法各不相同，還沒有統(tǒng)一的計算公式；又由于考核是同獎懲掛鉤，各企業(yè)的情況各不相同，所以很難采用統(tǒng)一的考核制度。但在考核中一些共性的問題必須注意，就是質(zhì)量檢驗部門和人員不能承包企業(yè)或車間的產(chǎn)品質(zhì)量指標；再就是要正確區(qū)分檢驗人員和操作人員的責任界限。

質(zhì)量檢驗的組織工作

1．質(zhì)量檢驗的方式

質(zhì)量檢驗的方式可以按不同的標志進行分類。

a．按檢驗的數(shù)量劃分為全數(shù)檢驗；抽樣檢驗。

b．按質(zhì)量特性值劃分為計數(shù)檢驗；計量檢驗。

c．按檢驗性質(zhì)劃分為理化檢驗；官能檢驗。

d．按檢驗后檢驗對象的完整性劃分為破壞性檢驗；非破壞性檢驗。

e．按檢驗的地點劃分為固定檢驗；流動檢驗。

2．基本檢驗類型

（1）進貨檢驗

進貨檢驗是指企業(yè)購進的原材料、外購配套件和外協(xié)件人廠時的檢驗。為了確保外購物料的質(zhì)量，入廠時的驗收檢驗應配備專門的質(zhì)檢人員，按照規(guī)定的檢驗內(nèi)容、檢驗方法及檢驗數(shù)量進行嚴格認真的檢驗。凡是原材料、外購件、外協(xié)件進廠時必須有合格證或其他合法證明書，否則不予驗收。

（2）工序檢驗

工序檢驗是指為防止不合格品流人下道工序，而對各道工序加工的產(chǎn)品及影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素所進行的檢驗。其作用是根據(jù)檢測結果對產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格標準的要求；根據(jù)檢測結果對工序做出判定，即工序要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定該工序是否能繼續(xù)進行生產(chǎn)。工序檢驗通常有三種形式：首件檢驗

巡回檢驗

末件檢驗

（3）完工檢驗

完工檢驗又稱最后檢驗，是指在某一加工或裝配車間全部工序結束后，對其生產(chǎn)的半成品或成品的檢驗。

第五篇：質(zhì)檢部組長工作職責（最終版）

質(zhì)檢部崗位職責

一、質(zhì)檢組長崗位職責

1、監(jiān)督半成品、成品QC嚴格按檢驗標準執(zhí)行檢驗

2、負責下屬Q(mào)C人員工作調(diào)配

3、負責新進QC培訓工作

4、負責新通知、標準宣導

5、及時向上級反饋產(chǎn)品品質(zhì)異常，并對異常情況進行跟進。

6、以績效考核制度規(guī)定的內(nèi)容，對下屬Q(mào)C工作質(zhì)量績效考評。

7、QC考勤記錄的監(jiān)督

8、負責檢驗報表簽核

9、完成主管交待的工作。