第一篇：質檢品質各組長的工作職責

質檢品質各組長的工作職責[ 時間：

一、工作概要：

對品管部人員的選用、培訓、人事任免管理，負責品管部全面工作，與各部作好溝通，確保公司產品質量符合規定之要求，負責公司品質制度之訂立與實施、品質活動執行與推動，對分管的工作全面負責，定時向制造廠總監匯報品管部之運作情況。

二、主要職責：

1.全面領導和策劃品管管理工作，通過持續改進達成各質量目標和團隊目標。

2.執行公司QS9000和ISO9001：2000管理體系文件及管理手冊并對本部作持續改進。

3.協調相關部門解決品質問題和產品品質改善。

4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導徹底解決。

5.制定培訓計劃及督導執行。

6.對供應商進行評估和輔導。

7.全面督導本部ERP系統質量模塊的運作和審核。

8.對部屬人員的選用、培訓、任免管理，為公司的持續發展培養人才。

9.全面掌控本部的各類報表反映的品質情況，并督導作出分析改進。

10.定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。

品質工程師（QE）工作職責

一、工作概要：

負責品管部各種檢驗標準的制定及處理客戶投訴，并協助相關部門解決產線的品質異常，確保產品質量符合公司及客戶要求。

二、主要職責：

1、負責制定所管轄小組產品的成品檢驗標準與QC工程表。

2、協助PE、IE及電子工程師分析和處理生產中的品質異常以及實行產品品質改善項目。

3、全面負責所管轄小組的技術指導及本組檢驗標準、統計技術培訓工作。

4、組織相關人員對客訴進行處理，分析不良原因，制定改善措施，并跟進和徹底解決客訴問題。

5、參加新產品樣品試驗，并在樣品鑒定會對實驗情況進行分析。

6、參加新產品的試產工作，并對試產問題點進行分析跟進。

7、陪同客戶驗貨，與客戶進行溝通，直至客戶滿意為止。

8、負責本小組測試架、儀器之驗收、校正、維護及保管，并作MSA分析。

9、制定維護IQC檢驗標準與原材料樣品確認。

10、組織相關人員定期對產品進行全功能、全尺寸檢驗。

IQC技術員工作崗位職責

一、工作概要：

協助IQC處理物料品質異常，并指導IQC日常工作，確保上線物料符合公司品質要求。

二、主要職責：

1.負責IQC來料不良的統計.2.負責品質異常單的核對。

3.當產線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。

4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。

5.協調指導IQC工作。

6.負責新進IQC的培訓。

7.協助PMC、采購部處理品質異常及跟進。

8.各種測試架的申請及校驗。

9.參與新產品的試產，并對因來料影響試產的物料進行跟進。

10.負責IQC儀器設備的保養及校正及MSA分析。

11.督導本小組團隊目標的達成。

12.負責供應商之品質輔導。

13.向主管匯報工作。

IQC組長工作崗位職責

一、工作概要：

協助主管、指導IQC工作，并處理好本組每天的物料檢驗狀態，確保上線物料符合公司質量要求。

二、主要職責：

1.監督IQC對來料嚴格按檢驗標準執行檢驗。

2.儀器，設備的保養，并協助QE工程師作MSA分析。

3.ERP系統來料質量檢驗結果的電腦輸入。

4.辦公區域“5S”督導，維護。

5.協助PMC，采購處理品質異常以及跟進。

6.向主管匯報IQC運作情況，傳達上級指示。

7.負責新進IQC培訓工作。

8.IQC報表及入庫單據的簽核。

9.督促本小組團隊目標的達成。

10.負責IQC人員工作調配。

11.負責來料及退料處理，確認。

IPQC組長工作崗位職責

一、工作概要：

指導QC、IPQC工作，協助QE工程師處理產線品質異常，確保產品質量符合公司要求。

二、主要職責：

1.QC，IPQC報表審核。

2.協調、指導，監督QC、IPQC工作。

3.及時向上級反映產品品質異常，并對異常情況進行跟進。

4.協助QE工程師處理客戶投訴及品質異常。.5.負責儀器設備的保養及校正，并協助QE工程師定期進行MSA分析。

6.負責對IPQC統計技術報表反映的制程情況的分析改善。

7.督促團隊目標的達成。

8.部門“5S”工作的督導，維護。

9.向QC，IPQC傳達上級指示及公司要求。

10.負責新進QC人員培訓。

11.完成主管交待的工作。

QA組長工作崗位職責

二、主要職責

協調、指導QA工作，確保入庫成品均為合格品。

二、工作概要：

1.QA報表的審核。

2.協調，指導，監督QA之工作。

3.客戶退貨品的確認，并協助工程師對客戶投訴進行原因分析。

4.負責對本組儀器設備的保養，并協助工程師定期進行MSA分析。

5.督促本組團隊目標的達成。

6.對新進QA進行培訓。

7.完成主管交待的工作。

8.向QA傳達上級指示及公司要求。

9.負責返工事項處理跟進。

10.負責本組人員“5S”的督導、維護

OQC工作崗位職責

一、工作概要：

負責產品的出貨檢測及樣品的檢驗工作，確保產品的出貨質量滿足客戶需求。

二、主要職責：

1、負責成品的出貨檢測；

2、對生產退倉不良物料進行確認；

3、對庫存、呆滯成品進行檢驗；

4、負責客退品的確認工作；

5、對銷售部或工程部所送樣品進行檢測并提供檢測報告；

6、向上級匯報工作。

第二篇：質檢工作職責

質檢組崗位職責

一、質檢主任：（由辦公室主任負責）

1、協助常務副總經理處理好日常行政工作，管理好辦公室及負責全面質量管理工作，直接對常 務副總經理負責。

2、根據酒店經營方針和各項工作目標，制定酒店的質量管理計劃和開展質量管理小組活動方案，并組織實施。

3、負責制定并組織實施全面管理的考核標準和獎懲條例。

4、負責組織建立酒店的質量管理體系，健全質量管理網絡，開展系列的質量管理活動，使酒店的質量管理日趨完善，達到經常化、標準化、制度化。

5、負責幫助、指導、協調各部門開展質量攻關活動，不斷總結推廣全面質量管理的成功經驗。

6、負責對酒店內外質量管理信息的收集、處理、傳遞、儲存和選用，以確保質量管理信息為酒店帶來活力和效益。

7、定期或不定期采取例行巡查、突擊檢查、重點抽查等程序多變的方式，對各部門、各崗位的食品質量、工作質量、服務質量進行認真細致地檢查，并按被檢查部門、檢查內容、發現問題和處理情況等內容填寫好工作日報表，作為考核評分依據；做到勤查、勤聽、勤看、勤問，從中發現和糾正違章違紀的人和事，把違章違紀的行為減少到最低限度。

8、認真作好賓客意見的收集、整理、分析、反饋、保存等方面工作，及時向被投訴部門發出《賓客投訴意見轉達表》，并做好投訴意見的分析、調研、匯總、統計工作；及時向酒店領導反饋和傳遞質量管理方面的信息，并提出建議或處理措施，供酒店領導審定處理。

9、每月做好營業部們的《賓客意見征詢表》的收集、統計、記錄等工作，統計、記錄好每月各部門的工作（服務）質量情況及賓客投訴情況，對違章違紀的人和事，以開《質量跟進單》作為酒店對各部門的全面質量管理工作進行考核評分依據。

10、參加酒店涉及服務質量、食品質量、工作質量方面的重要活動，并做好具體工作。

11、負責起草有關質量活動（如服務月活動、質量競賽活動）等方案，并參與這些活動的具體工作。

12、按照有關規定負責各類質量管理文件、資料、報表的擬稿、印發、催辦、立卷、歸檔等工作。

13、負責質量管理工作有關會議及各種事務性活動的組織安排工作；

14、負責愛衛會、消防安全的協調管理工作，協助常務副總經理抓好酒店員工的衛生防疫意識、消防安全意識教育工作。

15、負責地方職能部門的協調工作，確保質、量、價相一致，維護酒店的信譽和消費利益。

16、完成上級交辦的有關事務性工作，協助領導做好酒店各部門之間及本部門內的協調工作。

17、協助常務副總經理做好日常經營管理工作中的協調工作，常務副總經理外出時，受常務副總經理辦公室委托，行使常務副總經理辦公室職

第三篇：田徑運動會各組裁判工作職責

田徑運動會各組裁判工作職責

一、徑賽（50米

50米X8往返跑

接力

4X50米）

（1）檢錄組：

1、確認參賽人員身份。

2、督促運動員按時檢錄。

3、帶領參賽人員進入比賽場地。（2）發令和助理發令

1、助理發令員先組織運動員進入跑道準備，并核對名單；

2、發令員需與終點的裁判舉旗示意是否準備就緒；再發令

3、兩個裁判可以互換

4、監督是否有犯規（偷跑、搶道）警告運動員，如果繼續犯規取消比賽資格；（3）計時組：

1.比賽前，計時主裁判召集所有裁判統一對表，當看到發令員的聯絡旗示后，應告知所有裁判員做好

準備，并舉旗示意準備就緒可以發令終點裁判

2.每個跑道一個記時裁判員，在發令員槍響時開始計時，應以運動員的腳到達終點線內為準。要做到人到停表

3、將學生成績交予主裁判，做好成績統計記錄（4）終點裁判：

一個人看兩個跑道，記錄誰先到后到，將名次上報到統計員，成績若有沖突，以終點裁判為準

二、田賽（跳高，跳遠，一分鐘跳繩，壘球）（1）跳遠

1.檢錄員：比賽前20分鐘，由記錄員按秩序冊的號碼順序進行檢錄，應組織運動員有秩序的練習。練習1——2次。賽前3——5分鐘停止練習

2.主裁判：發令，并判定是否犯規

3.裁判員：測量每次成績并作記錄，每人有三次試跳機會，犯規記作0分，最好的那次作為成績（2)跳高和壘球同上（3)一分鐘跳繩：

檢錄完成后，主裁判發令，每個裁判員記錄一個運動員成績，并作成績記錄

第四篇：大項目建設指揮部各組工作職責

指揮部各組工作職責

（一）綜合組

1.負責綜合各個專業組的情況，督辦各項工作任務，向工程指揮部匯報。

2.負責基建項目資金費用計劃的編制。3.負責統計編制工程項目費用計劃和投資計劃。

4.掌握該項目工程的土建、安裝、設備購置、材料采購合同的審核情況。

5.負責各種資料檔案管理及有關文件起草、打印、發送工作。6.負責外來人員的接待工作。7.負責指揮部日常事務管理。

（二）工程組

1.認真落實國家關于基本建設工作的方針政策，負責工程項目協調管理。

2.負責工程項目的施工管理、監理。土建、設備、管道、電氣、儀器儀表等施工安裝。

3.負責審核工程進度計劃，管理工程進度，審查施工組織設計及各類施工方案。

4.負責施工材料計劃的審批，材料發放的審批。5.負責工程質量的監督檢查。

6.負責對整個施工隊伍間的協調管理，對下達的工程任務書執行情況進行監督。

7.負責召開工程協調會議，處理工程進度及質量方面的問題。

8.負責工程質量的驗收管理。

9.負責工程安全、治安、消防方面的監督管理。

（三）工藝組

1.負責對外與設計院的協調工作及所有技術文件的確認與傳遞。

2.負責現場的技術協調工作。

3.參與設計院的技術變更及保證變更的實施工作。

（四）土建組

1.做好土建工程的全過程管理。對土建工程進度、質量進行控制。

2.按照國家現行規范和法規對工程質量和安全進行嚴格管理，監督監理公司檢查施工單位工程進度和現場狀況。組織土建施工內業管理，對內業審查歸檔。對參建的施工隊伍及監理單位人員的資質進行審查，發現問題及時提出。

3.依據施工圖紙、合同及有關規范，做好本專業工程洽商記錄、預檢、隱檢記錄等。

4.負責做好與相關專業組的溝通協調，隨時處理好工程施工出現的各種問題。

5.負責本專業各階段工程驗收組織管理，負責工程變更等現場簽證工作，對工程材料的報驗、復試情況檢查，對已建成的建筑進行驗收。

6.負責對施工單位的文明施工、安全管理和施工環境進行監督檢查，動土證的審批。

7.負責審核施工單位的施工組織方案，對施工方法進行檢查，及時組織圖紙會審。

（五）設備組

1.負責工程建設項目設備招標的組織和文件的擬定。2.負責設備監造、催辦、與制造廠家的溝通協調及結算的辦理。

3.負責出廠驗收和現場開箱驗收、技術文件的移交。4.負責大型設備的運輸、吊裝方案的審核。

5.按照國家現行規范和法規對設備安裝質量進行嚴格管理，監督監理公司檢查施工單位工程進度和現場狀況。完成工程施工中本專業工程管理工作，發現問題及時提出。

6.依據施工圖紙、合同有關規范，做好本專業工程洽商刻錄、預檢、隱檢記錄等。

7.負責本專業各階段工程驗收組織管理，負責工程變更等現場簽證工作。

（六）電氣組

1.控制工程質量和工程進度。

2.參與電氣設備招標、技術協議洽談及簽訂技術協議。3.負責電氣設備、施工材料的檢驗。4.負責設計方案、圖紙會審和內業審查歸檔。5.負責電氣隱蔽工程、單位工程和系統工程驗收。6.負責施工現場用電審批和管理。7.負責設計變更、現場變更的審核與協調。

（七）儀表組

1.控制工程質量和工程進度。

2.參與儀表設備招標、技術協商洽談及簽訂技術協議。3.負責儀表設備、施工材料的檢驗。4.負責設計方案、圖紙和內業審查歸檔。5.負責儀表隱蔽工程、單位工程和系統工程驗收。6.負責設計變更、現場變更的審查、協調。7.負責儀表設備、材料儲存保管、領用、安裝。

8.負責儀表施工組織和實施，協調儀表施工中出現的各種問題。

（八）公用工程組

1.負責廠內公用工程系統的配套改造。2.負責公用工程系統現場的技術協調工作。3.參與公用工程系統拆橋部分的方案制訂。4.配合土建組對公用管橋基礎施工圖紙的匯審工作。5.負責監督新建管橋的工藝管線碰頭及置換事宜。6.負責規劃公司水汽的總體平衡。7.負責公用工程系統圖紙的審核、組織施工、以及質量的監督和驗收。

8.負責與設計院協調公用工程系統的技術變更及設計工作。9.負責地下管網施工管理及公用工程暖通系統的施工管理和驗收。

（九）安全消防組

1.貫徹國家有關環境保護的方針、政策、法律、法規、規章制度，并對貫徹實施情況進行監督檢查。

2.負責工程的“安全預評價”及“安全評價”工作。3.負責聯系安全消防主管部門，對工程安全消防方面圖紙的審核、報批。負責工程安全消防方面的監督。負責特種設備證的申領、備案、設計專篇編制等。

4.負責監督管理監理公司對工程安全監理工作落實情況。5.負責工程建設按照“三同時”審查、驗收。

6.參與工程項目關于環保的綜合決策，負責申報項目總體規劃中環境保護內容的編制。

7.指導施工單位環境保護工作，協調有關部門和駐廠施工單位的環境保護工作。

8.負責環境綜合整治考核，依法對施工部門或個人環境違法行為進行處罰。

9.組織環境質量監測和對污染源的監督監測。10.工程完工投入運行后負責項目的環保驗收工作。11.負責日常工程建設的安全、防火檢查、管理工作。負責工程建設承建方工程人員施工資質的監督檢查工作。

12.負責做好現場施工單位、人員的安全、防火管理和教育培訓工作。

（十）財務組

1.按照國家財務政策和財經制度實施項目資金的綜合管理。2.負責項目的預算和決算。

3.根據形象進度按照領導審批的撥款及財務處理。4.負責工程項目的財務帳目的建賬、記帳，編制財務報表及各種費用的核銷。

5.負責固定資產臺帳的建立和工程竣工后固定資產的移交。

（十一）物價審查組

1.在工程指揮部的領導下做好工程建設的物價管理工作。2.掌握各種物資材料的變化情況，負責審查物資材料采購價格并對實際進廠的物資材料進行驗收。

3.及時向工程指揮部匯報價格變動情況及存在的問題，提出改進意見，對物資材料采購價格嚴格把關。

（十二）防腐保溫組

1.貫徹執行國家行業和上級主管部門頒發的有關工程質量的法律法規、驗收規范、技術標準。

2.負責對防腐保溫專業建設項目各方主體質量和實體工程質量監督檢查。3.負責對施工單位、監理防腐保溫質量管理文件的審查。4.負責防腐工程材料及物資的驗收。

5.負責防腐保溫項目現場及日常工程質量、施工安全等工作的管理、監督和協調。

6.負責工程項目實施過程的質量文件和工程歸檔資料的審查。

（十三）、材材料物資驗收組

負責驗收進廠的物資。水泥沙料、閥門管件、電線電纜等全部物品的驗收工作。

（十四）、宣傳組

1.及時宣傳報道項目進展、完成情況。

2.電視臺、廣播站、化工報均開辟“×××××項目建設”專欄，及時按節點目標對項目建設進行追蹤報道。

3.對工程建設期間涌現出的先進事跡、貢獻突出的先進人物進行宣傳報道。

4.對項目建設的影音文字資料進行保留存檔。5.完成公司黨委對××××××項目的各項宣傳任務。

第五篇：消防演練各組職責

消防演練各組職責

總指揮：接到報告后立即趕到現場，（主動向各組和各部門聯系）了解情況積極做出處理（其次要掌握各組的組長和人員動向各組的負責內容），負責各組和各部門的協調工作，采取正確高效的方式做出處理。

副總指揮：在總指揮沒有到來期間，負責總指揮的工作，總指揮到來后把自己掌握的情況向總指揮匯報，一同處理現場的工作，并深入現場指揮，把后續現場出現的情況即時匯報總指揮，在作出協調處理。

報警組：分為外部報警和內部報警兩種

1.外部報警前要掌握事情的真相、要情況屬實，了解內容如下（例如火災：要掌握的情況有火災的時間、位置、火勢的大小、何種物質燃燒、有無毒氣毒煙、有無房屋倒塌、人員傷亡、人員被困等），其次要掌握、自己的所在位置如（例如單位名稱、所在轄區、街道門牌號、附近的明顯標志、）報警時要沉著鎮定把上述事情講清楚，后本人要在附近等候到來，帶到現場。

2.內部報警，又叫通報是指內部的通知（包括總指揮、副總指揮、各組組長、客人等），要了解情況及時上報語言清楚簡潔。

3.通知客人時有四種方法①內部應急廣播、②室內電話、③逐層房間敲門通知、④警鈴，4.用語言通報時，通報人的語氣要溫和沉著，以穩定客人的情緒，避免產生驚慌。㈠室內電話：例如您好我是酒店總機服務員，本酒店XXX房間發生火災，情況緊急，為了您的安全，請撤離您的房間，向酒店安全區域疏散﹗客人驚訝，我們正在采取措施，請您不要驚慌，按照我們所說的去做您會安全的。㈡逐層房間敲門通知：同上㈢內部應急廣播：語氣一定要溫和沉著才能穩定客人，以免產生驚慌，造成傷亡。又分為通知員工和客人兩種A通知客人：各位顧客您好這是酒店應急廣播，現在酒店發生火災，情況緊急，為了您的安全，請您撤離您的房間，向酒店的安全區域疏散，我們正在采取措施，請您不要驚慌按照我們工作人員的要求去做，您會安全的。B各位應急組長和員工請各負其責，組織客人疏散到安全區域投入搶救工作穩定客人情緒。（讓客人知道我們在采取措施才好穩定客人）撲救組：立刻采取行動找到起火點進行撲救（酒店撲救組和全體保安員）。

救護組：⑴搶救傷員，不惜一切代價進行搶救原則是（現重傷后輕傷）的原則⑵物資搶救，原則是先搶救離火遠近的其次是可能被火勢威脅到的。疏散組：要熟悉酒店的通道、安全出口、指示標志，用溫和沉著的語言把客人疏散到安全區，域注要逐層房間的查找，不要留下一個人。

看護組：守住酒店的各個出口，禁止和救火無關的人員進入現場（以防有人趁火打劫）

注：發生緊急情況各組組長和組員，電話保持在開機狀態對講機要調制一個頻道，保持聯系暢通。救火完畢后各個組組長一定要檢查各組人數，有無少人的現象立刻查找去向，并上報總指揮以做處理

保安部 09年6月6日