第一篇:根本原因分析,觀后感
《根本原因分析法》觀后感
根本原因分析(RCA)是一項結(jié)構(gòu)化的問題處理法,用以逐步找出問題的根本原因并加以解決,而不是僅僅關(guān)注問題的表征。根本原因分析是一個系統(tǒng)化的問題處理過程,包括確定和分析問題原因,找出問題解決辦法,并制定問題預(yù)防措施。在組織管理領(lǐng)域內(nèi),根本原因分析能夠幫助利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)組織問題的癥結(jié),并找出根本性的解決方案。
組織的多數(shù)疑難雜癥都有不止于一種應(yīng)對之法,這些各不相同的解決之法,對于組織來說亦有不同程度的資源需求。因為這種關(guān)聯(lián)性的存在,就需要有一種最為有利的方案,能夠快速解決妥善地解決問題。
因此,只顧解決表面原因、而不管根本原因的解決之法成為一種普遍現(xiàn)象,就不足為怪了。然而,選擇這種急功近利的問題解決辦法,治標(biāo)不治本,問題免不了要復(fù)發(fā),其結(jié)果是組織不得不一而再、再而三地重復(fù)應(yīng)對同一個問題。可以想象,這些方法的累積成本肯定是驚人的。
根本原因分析法的目標(biāo)是找出:
問題(發(fā)生了什么);
原因(為什么發(fā)生);
措施(什么辦法能夠阻止問題再次發(fā)生)。
所謂根本原因,就是導(dǎo)致我們所關(guān)注的問題發(fā)生的最基本的原因。因為引起問題的原因通常有很多,物理條件、人為因素、系統(tǒng)行為、或者流程因素等等,通過科學(xué)分析,有可能發(fā)現(xiàn)不止一個根源性原因。
根本原因分析法最常見的一項內(nèi)容是,提問為什么會發(fā)生當(dāng)前情況,并對可能的答案進行記錄。然而,再逐一對每個答案問一個為什么,并記錄下原因。根本原因分析法的目的就是要努力找出問題的作用因素,并對所有的原因進行分析。這種方法通過反復(fù)問一個為什么,能夠把問題逐漸引向深入,直到你發(fā)現(xiàn)根本原因。
找到根本原因后,就要進行下一個步驟: 評估改變根本原因的最佳方法,從而從根本上解決問題。這是另一個獨立的過程,一般被稱之為 改正和預(yù)防。當(dāng)我們在尋找根本原因的時候,必須要記住對每一個業(yè)已找出的原因也要進行評估,給出改正的辦法,因為這樣做也將有助于整體改善和提高。
知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也。——《禮記?學(xué)記》
第二篇:2017年醫(yī)療不良事件根本原因分析
2017年醫(yī)療不良事件根本原因分析
通過一年的分析,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會討論后認為存在以下問題: 未能嚴(yán)格執(zhí)行十八項核心制度。抽查病例所出現(xiàn)的問題有:2017.1.30住院號:8687主訴與現(xiàn)病史不符 2017.2.28住院號:8732確診診斷后醫(yī)生未簽字2017.3.30住院號:8803(1)已出診斷無診斷依據(jù)(2)病程記錄上級醫(yī)師未簽字2017.4.30住院號:9071(1)首頁缺項民族未填(2)、主訴描述缺2017.5.30住院號:9380病史陳述者未簽字2017.6.29住院號:9459(1)首頁診斷與確診診斷不符(2)無上級醫(yī)師查房記錄2017.7.30住院號:9555(1)主訴現(xiàn)病史描述缺陷(2)出院經(jīng)過描述簡單 2017.8.30住院號:9649(1)無上級醫(yī)師查房記錄 2017.9.30住院號:9072主訴與主診斷與現(xiàn)病史不符 2017.10.30住院號9911請中醫(yī)科會診無會診記錄2017.11.30住院號:9204(1)確診診斷醫(yī)生未簽字(2)出院經(jīng)過醫(yī)生描述簡單 2017.12.29住院號:10414出院經(jīng)過描述簡單 出現(xiàn)問題的原因分析
醫(yī)護人員責(zé)任心不強,工作不認真、服務(wù)態(tài)度不好,醫(yī)生沒有樹立良好的為患者服務(wù)思想,未能做到病人隨叫隨到,未能急病人所急、想病人所想。
醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,三級查房流于形式,沒有實質(zhì)性內(nèi)容,未能進行疑難病例討論,對手術(shù)風(fēng)險沒有清楚的認識;特別是加強危急重癥的學(xué)習(xí)。針對上述問題,采取以下整改措施:
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項關(guān)鍵性醫(yī)療制度,明確各級各類醫(yī)師職責(zé),實行科主任負責(zé)制:如首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。對年齡較大的,特別是重病人,術(shù)前評估應(yīng)盡可能的詳盡、完整、準(zhǔn)確,及時和患者及其家屬溝通,對可能出現(xiàn)的后果,醫(yī)患雙方均要做到心中有數(shù),并作好應(yīng)對準(zhǔn)備。
二、對一些疑難病例,應(yīng)及時組織討論、會診,避免造成診療過程的被動對并發(fā)癥較多的病人,入院評估應(yīng)盡可能的詳盡、完整、準(zhǔn)確,及時和患者及其家屬溝通,及時發(fā)現(xiàn)可能的隱患,對此要做到心中有數(shù),并想好對策,不至于等到意外出現(xiàn)時而手足無措。一些必要的輔助檢查應(yīng)盡快落實,以免造成診療過程的被動。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,使各科室的整體水平有一個質(zhì)的飛躍,全院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,為上二級醫(yī)院奠定扎實的基礎(chǔ)。
四、加強醫(yī)患溝通,使病人對疾病的診斷、治療、預(yù)后有大概的了解,不能你自己心里有數(shù)而病人不理解,一旦出現(xiàn)效果不好,就會導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。要有良好的職業(yè)道德,誠實守信。“全心全意為病人服務(wù)”不是一句空話,要憑良心做事。
五、實行手術(shù)分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大、疑難、手術(shù)術(shù)前討論制度,重點是:術(shù)前診斷、手術(shù)適應(yīng)證、術(shù)式、麻醉與輸血選擇、預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物等。必要時可以請醫(yī)技科室一起參加。圍手術(shù)期管理措施到位。
第三篇:物價上漲的根本原因是什么
新年伊始,國務(wù)院總理溫家寶冒著攝氏零下25度左右的嚴(yán)寒,深入被白雪覆蓋的錫林郭勒大草原腹地,走訪牧民家庭,到超市了解商品供應(yīng)和物價情況,到社區(qū)看望慰問困難群眾。并且再一次對各級政府喊話,要把穩(wěn)物價擺在更重要位置。由此可見物價上漲不僅牽動了老百姓的神經(jīng),也讓中央高層憂心。
去年以來,中國物價輪番上漲,有人怪罪是美國的量化寬松新政,直接導(dǎo)致了所謂的輸入性通脹,無論是媒體還是學(xué)者都跟著起哄,似乎找到了物價上漲的主要原因。
通常而言,政府濫發(fā)貨幣首先傷害的是本國民眾,因為會直接導(dǎo)致普通百姓購買力下降,手中財富縮水。但是在美國,老百姓卻感受不到物價的上漲,政府的貨幣政策也沒有影響到美國人的生活水平。美元誕生100多年來,美分作為最基本的貨幣單位,仍然在市場上廣泛流通,美國物價的穩(wěn)定可見一斑。
占全球經(jīng)濟總量四分之一強的美國,2010年11月份的CPI僅上升了0.2%,換算成通脹率,只有1.1%。其中能源之外的消費者價格指數(shù),在截至2010年11月份的一年時間內(nèi),僅上升了0.8%,食品價格也僅上升了1.8%。
相反,美國政府增發(fā)的貨幣以各種社會福利的形式返還到民眾手中,這進一步提高了普通百姓的生活水平。比如奧巴馬推行的醫(yī)療體制改革,在很大程度上就是花增發(fā)的美元。
上月,有杭州網(wǎng)民與美國波士頓朋友聯(lián)手,分別到當(dāng)?shù)卮笮统姓{(diào)查物價,發(fā)現(xiàn)總體物價杭州要貴過波士頓,其中牛奶、雞蛋、肉類更貴逾一倍。在物價瘋漲的同時,即使富裕程度很高的杭州人均收入?yún)s不足波士頓的八分一。據(jù)杭州市政府統(tǒng)計,杭州2009年人均收入為二萬六千八百六十四元人民幣。而波士頓2009年人均收入為三萬二千二百五十五美元(約廿一萬四千元人民幣)。
類似的民間物價比較近期紛紛涌現(xiàn),一名留學(xué)美國的中國學(xué)生在天涯論壇發(fā)帖稱:“行走在美國的超市里,我的內(nèi)心充滿憂傷。”大量在國內(nèi)出售的名牌商品,在美國卻以中國幾分之一,甚至十幾分之一的低價出售,他為國人無端承受如此高的物價感到憤怒。
以前,中國物價比美國要低,美國人到中國旅游常買便宜的衣物,但是現(xiàn)在反了過來,中國很多商品的物價都高過美國,特別是可比性很強的名牌奢侈品等,中國比美國一般都要貴30%以上,不僅大城市的房價比美國大城市高了很多,且房屋質(zhì)量更差,連汽油柴油價格也比美國貴且油品質(zhì)量更差。至于同樣牌子的汽車,在美國市場上比中國至少便宜一半甚至更多,也就是說,在中國買一輛奔馳寶馬,在美國可買兩至三輛。
中國物價上漲的根本原因究竟是什么?粗略分析,可歸納為:
1、中央銀行濫發(fā)貨幣,為了對抗人民幣升值的壓力而不計代價濫發(fā)貨幣,從2005年至今貨幣M2增長了5倍(從12萬億增長到72萬億左右)結(jié)果幣值迫于壓力不得不漲一點,但物價升得更快!
2、耕地大幅減少特別是城市周邊的耕地,全國各地的圈建運動和房地產(chǎn)的過度開發(fā)占用了大部分高產(chǎn)的好地段耕地,耕地減少了糧價菜價必然瘋漲!
3、油價上漲和路橋費畸高以及各種罰款拉高了物價,壟斷石油開發(fā)企業(yè)為了攫取壟斷利益多次和國家發(fā)改委等價格管理部門狼狽為奸不斷推高油價。畸高的路橋通行費以及各種名目的罰款,導(dǎo)致物流成本增高起進一步加大了糧食蔬菜的價格上漲。
4、市場環(huán)節(jié)的各種黑白費用增加了經(jīng)營成本,城市里高額的占地費、攤位費、工商管理費、城管費以及黑道白道的保護費進一步增加了菜農(nóng)和小商小販的經(jīng)營成本!解放前賣菜的是不用繳納任何稅費的,現(xiàn)在的菜農(nóng)趕集的地攤費都很高,而收取地攤費的往往還是些地痞!
5、超市泛濫的公關(guān)費,凡是進入超市的商品或蔬菜水果食品等,都要交名目繁多的費用,從總經(jīng)理到部門主管到營銷人員都要給好處,這些林林總總的費用都要轉(zhuǎn)移給消費者。
助推物價上漲的根本原因還有少數(shù)特權(quán)階層每年謀取的灰色收入,中國每年的灰色收入是多少?直今沒有權(quán)威的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但中國改革基金會國民經(jīng)濟研究所王小魯博士發(fā)表的調(diào)研報告顯示,僅2008年中國的灰色收入就達到5.4萬億元,這個數(shù)據(jù)接近2008年全國財政收入
總和。財政收入要用于全國的預(yù)算支出,而同樣龐大的灰色收入只是肥了極少數(shù)特權(quán)階層。這個特權(quán)階層每年都能掠奪與財政收入相等的灰色收入,中國的物價豈能不瘋漲?
謝國忠指出,目前的統(tǒng)計資料嚴(yán)重低估了實際通脹水準(zhǔn),物價上漲速度甚至可能已達到兩位數(shù)。多種商品價格幾乎成倍上漲,實際的物價上漲速度,遠遠超出官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。造成目前通脹局面的罪魁禍?zhǔn)祝茄胄写罅控泿诺某l(fā)。因此即便有新的農(nóng)產(chǎn)品入市,依然不能緩解通脹壓力,由于過量貨幣的發(fā)行帶來的巨大泡沫,中國經(jīng)濟目前正“懸在空中”。謝國忠說:“過去10年,中國的貨幣供應(yīng)量呈爆炸性增長,從12萬億元上升到70萬億元。在這樣一場大增長之后,沒有貨幣不貶值。”通脹加劇反映了人民幣貶值的真實趨勢,但在國際上,由于嚴(yán)重扭曲的經(jīng)濟加劇了世界經(jīng)濟的不平衡,人民幣升值的壓力也越來越大。于是,中國經(jīng)濟表現(xiàn)為兩大泡沫,一個是國內(nèi)高估的地產(chǎn)市場,一個是國際上高估的實際匯率。通脹加劇繼續(xù)吹大這兩個泡沫,同時也加速兩大泡沫的破滅。謝國忠估計,通脹的惡化將使我們在兩年內(nèi)看到這個過程。這意味著數(shù)以十萬億計的銀行存款將被無形蒸發(fā),許多中國人多年的積蓄最終會被洗劫一空。
第四篇:陳安之老師分析一個人失敗的根本原因?
陳安之老師分析一個人失敗的根本原因?
從十七歲半開始,我就陸陸續(xù)續(xù)上了一些潛能開發(fā)的課程,像目標(biāo)設(shè)定、時間管理、如何激勵自我等。到了21歲時,有天早上起床的時候,竟然發(fā)現(xiàn)銀行的存款簿上面,竟然寫著零零點零零,我簡直無法想像,長達五年的工作經(jīng)驗以及4 年的學(xué)習(xí)成長,竟然沒有辦法讓我成功致富。
而我所設(shè)定的每一個目標(biāo)--每一年大概設(shè)定10個目標(biāo)--連續(xù)設(shè)定了4年,也就是40個目標(biāo),其達成率竟是百分之零,也就是說沒有一個目標(biāo)實現(xiàn)。當(dāng)時我真是煩惱極了,正在猶豫是否要放棄時,遇到我的啟蒙老師--安東尼羅賓,他現(xiàn)年3 5歲,是美國前總統(tǒng)克林頓的個別指導(dǎo),世界網(wǎng)球好手阿加西的心理教練,也曾經(jīng)指導(dǎo)過英國王妃戴安娜。
他在美國的演講,場場爆滿,每場都是3000人、5000人,甚至7000人左右。他的年收入至少高達幾億美元以上,以這么年輕的年紀(jì),可以創(chuàng)造出這么大的績效,實在是令我心動。
所以,我下定決心,要跟他學(xué)習(xí)。在短短的8個月當(dāng)中,我成為他公司里的“Top Sale”之一。我慢慢踏上成功之路,陸續(xù)藉由一些改變自己的方法,來和我的學(xué)員分享。同時,藉由出版社的協(xié)助,我出版了一些書籍,像<<自己就是一座寶藏>>以及<<超級成功學(xué)>>,均在很短的時間內(nèi)銷售幾十萬本以上。我想,我的成功在都來自讀者和學(xué)員給我的支持。
成功最主要的關(guān)鍵,在于有很多人愿意支持你,這也是我每天不斷想盡辦法要回饋給他們的--如何更快速、更有效的方法達到目標(biāo)與夢想的原因之一。
在研究如何成功致富之前,我們一定要了解,一般人為什么會失敗。我姑姑在美國從事電腦業(yè)20幾年,也是位百萬富翁。有一次我問她成功的秘訣是什么?她告訴我,一般人都在研究成功者如何成功時,卻從來沒有思考過失敗者為何失敗,所以也就沒有避免失敗者所犯的錯誤。這段話引起我很大的震撼。因為,我每天都在研究成功者如何成功,卻從未研究失敗者如何失敗。失敗是成功之母,檢討是成功之父。我發(fā)現(xiàn),如果你做了成功者做的事情,又做了失敗者不該做的事情后,成功的幾率便更小了。
所以,不妨在和我分享如何成功之前,先探討一下一個人為什么失敗。
1、缺乏目標(biāo)
一般人失敗的第一個主要原因,就是缺乏目標(biāo)。我時常問我的學(xué)員:“你想不想成功?”他說:“我很想呀!想得不得了!但是,我還沒有想好要做什么?”我聽后覺得很奇怪,因為一個想要成功的人竟然沒有設(shè)定目標(biāo)?今天我要探討的是成功致富的策略與方法,從最簡單、最可能犯的錯誤,到最困難或是一般人最容易忽略的問題,我都會與你分享。思想只是原因,行動才會有結(jié)果。假如到目前為止你還沒聽到你要的訊息,也請你拭目以待。
2、未能記錄
第二個導(dǎo)致失敗的理由是:雖然有了目標(biāo),卻沒有把它寫下來,忽略了白紙黑字的力量。以前我在設(shè)定目標(biāo)時,總是不斷的滿腦子亂想。所以,當(dāng)人家問我有沒有目標(biāo)時我就回答:“有!有!有的”“在哪里啊?”,“在腦袋里面。”,“寫出來沒有啊?”,“沒有。”我想,寫下來干什么?浪費時間。事實上,設(shè)定目標(biāo)的第一個關(guān)鍵,就是把它寫下來。因為,當(dāng)你寫下來之后,在你腦海中,已經(jīng)把這個目標(biāo)“視覺化”了。
3、時常更改目標(biāo)
下一個失敗的原因是:時常更改目標(biāo)。許多人常在設(shè)定目標(biāo)之后,隔了不久發(fā)現(xiàn),這好象不是我想要的,或是目標(biāo)定得太小了,應(yīng)該再大一點,既然潛意識是無所不能的,就該設(shè)大一點的目標(biāo),才能實現(xiàn)得更快!
這個一般人常有的通病。我時常在想,假設(shè)一個槍靶是漂浮不定的話,我們是很難擊中的。這是一般人時常犯的毛病,也是大家特別需要注意的地方。
4、不愿意對自己負責(zé)
除了上述的幾種原因外,我發(fā)現(xiàn)一般人失敗的原因,便是不愿意對自己負責(zé),老是找借口,老是因為別人的原因使自己無法成功:老是認為別人不好,而導(dǎo)致自己失敗。你可以仔細觀察,這些失敗者,天天都在抱怨。然后天天找朋友談他的問題,假如沒有人傾聽他們的問題,他就把這些人視為敵人,然后另外找一群愿意分享問題的朋友,接著便天天聚在一起抱怨。例如,我從事汽車銷售時,業(yè)績不是很好,我就怪公司訓(xùn)練得不夠多;廣告打得不夠大;我們車子的種類不夠多;顏色不夠多,整整抱怨了兩個月,差點被開除。但事實上,這對自己并沒有任何的好處。所以,假設(shè)你想要更成功的話,請你從現(xiàn)在開始,百分之百地對自己負責(zé)。
5、不能立刻行動
談了這么多失敗原因后,我認為促使個人失敗的最大原因,就是因為沒有立刻行動。成功者通常都是馬上行動,而失敗者卻是明天再做,后天再做。今天好累,先睡個覺,先休息一下,先喝杯咖啡,我資料還沒有整理好,總之他總是幫自己找一堆借口。要相信,借口與成功無緣。
6、自我設(shè)限
此外一個無法成功的最大障礙,就是害怕“被拒絕”,進而害怕失敗。我時常問許多業(yè)務(wù)伙伴:“假如你所拜訪的顧客都會購買你的產(chǎn)品,而且會大量的購買的話,請問你一天會拜訪幾個顧客?”他們的回答是:“我會跑遍整條街,因為每個人都會跟我買,我一定會立刻行動。”所以導(dǎo)致他們不行動的原因,是因為他們滿腦子都在想:“大家不會跟我買,大家鐵定會拒絕我,每一個都會給我臉色看。”
7、無法掌控自己的情緒
無法掌控自己的情緒也是許多人常犯的毛病。我發(fā)現(xiàn)很多失敗者,他們的情緒時常處于低落的狀態(tài),譬如以前我去拜訪顧客時,一旦被顧客拒絕就會很難過,常常要一個禮拜才能克服被拒絕的恐懼感。
然而,成功的人在被顧客拒絕之后,會立刻想說:“顧客就是因為不了解,所以才會拒絕,我下次應(yīng)該再解釋一遍。”就這么一個簡單的想法,已經(jīng)轉(zhuǎn)化了他的心情。當(dāng)他們面臨挫折時,便會告訴自己過去并不等于未來。他們沒有失敗,只是暫時停止成功。
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8、不愿意努力工作
這點也是我過去常犯的錯誤--不愿意努力工作。一般人常希望自己能用最簡單、最省力、最少的時間,賺到最多的錢并且獲得成功。然而,我們發(fā)現(xiàn),全世界最成功的人,通常都是最努力的人。
記得有一次,公司有位同事在凱悅飯店遇到了超級巨星成龍,結(jié)果他就當(dāng)面問成龍:“成功的秘訣是什么?”成龍當(dāng)場愣了一下,因為大部分跑去找他的,都是要他簽名、拍照的影迷,怎么會有人跑去問他成功的秘訣?結(jié)果,成龍想了一下,立刻告訴他說:“努力!“就是這么一句話,這么簡單。
所以,親愛的朋友,假如你奮斗了10年,卻沒有成功,請繼續(xù)努力。努力,就是成功最有效的方法,也是成功的捷徑。努力的前提是方法正確,方向正確。
9、誤交損友
一般人失敗的原因,常是因為他結(jié)交了錯誤的朋友,所謂物以類聚嘛!所以,我時常給我的學(xué)員一個建議:當(dāng)你遇到問題,遇到困難,遇到挫折時,不要問比你更不成功的朋友,因為他們沒有辦法解決你的問題,因為他的想法都跟你很類似。
成功環(huán)境的最重要條件,就是選擇成功的朋友。
如同我剛才提到的,跟成功者交往是件非常重要的事,對你一輩子有決定性的影響。因為,成功一定有方法;失敗也一定有原因。我前幾天看報紙,看到美國“N BA”的芝加哥公牛隊,最近愈戰(zhàn)愈勇,已經(jīng)成為歷史上最快速達到50勝的球隊。50勝代表贏球幾乎高達90%,就是每比賽10場,就贏9場,這樣子下去,他們贏得“N BA”總冠軍,應(yīng)該是指日可待了。
當(dāng)然關(guān)鍵不是在這里,重要的是我看到他們除了超級巨星邁克爾喬丹之外,還有一個“NBA”最棒的籃板王,每一場球賽中他都可以搶15個籃板以上,他是羅德曼。
10、時間管理不當(dāng)
一般人都缺乏時間管理的習(xí)慣與觀念。他們每天都在浪費時間,不知道對自己而言,什么才是最有生產(chǎn)力的事情。我看過許多業(yè)績不好的業(yè)務(wù)員,他們的工作習(xí)慣是,早上大概九點鐘出門,九點半到辦公室,然后,整理資料到十點,然后喝杯咖啡到十點半,而后再跟朋友聊個天,十一點才開始打電話,這時顧客大部分都已不在,所以,十一點半就準(zhǔn)備要吃飯,到了下午覺得太累,先睡個午覺,然后就抱著反正明天再拜訪也無所謂的心情,就這樣結(jié)束了一天的工作。一個月下來,他說:“咦!奇怪了?為什么收入這么少?業(yè)績這么不好?”因為他們都花時間在休息聊天上!他們工作的時候想到玩,玩的時候就忘掉工作,這樣的習(xí)慣是沒有辦法成功的。
11、用錯了方法和策略
我記得我們公司在兩年前,推出了全臺灣最頂尖的超高能潛意識錄音帶,那時候我們非常興奮。因為這套錄音帶,讓我在半年之內(nèi),倍增了五倍以上的收入。所有公司里的人都迫不及待的想要到處推廣。他們都說,每一天都要出去做拜訪。我記得其中有一個黃發(fā)姓的伙伴,帶了一個皮箱,里面擺了大概2 0套的潛意識錄音帶,他志得意滿地說:“陳老師,我向你保證,我今天一定賣20套,沒有賣完20套,絕對不回到公司。”聽完后,我說:“黃先生,這是你說的,你一定要做到!”他堅決的表示:“是的,我一定做到。”我也興奮的配合:“那你就立刻行動。”結(jié)果第二天,他回來告訴我:“陳老師,昨天我滿載而歸,一套也沒有賣掉。”我問:“這到底是怎么一回事?”他說,他跑去百貨公司推銷,結(jié)果沒有推銷成功,還被專柜小姐反推銷。”事實上,依照他那種一對一的推銷方法,一個月最多只能賣5 0套的潛意識錄音帶。這表示他用錯了方法和策略。后來我告訴他演講銷售會比較好。結(jié)果這位黃先生,在一場演講當(dāng)中,賣了70套以上的潛意識錄音帶,超過他過去一個月的業(yè)績。所以,大部份人失敗的原因,是因為他使用了錯誤的方法、錯誤的策略。那么正確的方法正確的策略從哪里來,其實就在自己的經(jīng)驗里和成功者身上。
12、缺乏自我成長
下一個導(dǎo)致失敗的理由是缺乏自我成長。大部分的人都不看書。我太太告訴我,她看過一則報道講:日本人每年平均一個人大概讀七本書,而中國人每年大概平均讀零點一本。也就是說,我們的資訊非常地缺乏。我發(fā)現(xiàn)一個失敗,最主要的兩個關(guān)鍵,一個是缺乏資訊,二是沒有運用潛意識力量。大多數(shù)人都缺乏某一方面的知識或資訊。事實上,我以前之所以會有所改變,是因為我聽了某一類課,與某一些人分享了某一個觀念、一個方法,或閱讀了某一本書籍,從中得到過一份新的資訊。
所有的問題都可以解決,只要你擁有足夠的資訊。大部分人卻因資訊不足而沒有辦法解決。沒有資訊的原因,是因為他們沒有注重學(xué)習(xí)及與人交流。
13、沒有百分之百地下定決心、全力以赴
另一個失敗的原因是沒有沒有百分之百地下定決心、全力以赴。我時常聽人說:“對,我要達成目標(biāo)!”然后呢?行動時卻心不在焉。任何事情沒有全力以赴去做,其效果永遠是不理想的。我1 996年對我公司的伙伴說:“我們1996年成功的策略,就是比去年努力4倍。”至于為什么要努力4倍呢?這數(shù)字到底從哪里來?有一次,我看到堤義明(世界首富)的書,書中提及作者做任何事情,都比別人努力3 倍,那么依照陳安之的成功學(xué)理論:比最好的還要更好,所以我們就要努力4倍。
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14、缺乏運用潛意識力量
這是最后一點,也是最重要的一點,就是一般人缺乏運用潛意識力量。潛能激發(fā)的目的,就是要激發(fā)你的潛意識。潛意識是如何形成的?是由你思考、動作的不斷改變而改變。所以,改變潛意識的最好方法,就是確定你的主要目標(biāo),也就是核心目標(biāo)。每天早上寫1 0遍,把這樣的目標(biāo)輸入到你的潛意識里,要你的潛意識自動來改變你的行為習(xí)慣。人的行動都是由思想來控制,所以只要我們能改變我們的思想,我們就能改變我們的行動。通常,改變的時間約需2 1天到30天左右。所以,各位朋友,任何的習(xí)慣,只要你能夠重復(fù),只要持續(xù)30天,它都可以自動被消除。
第五篇:改革開放的成功經(jīng)驗和根本原因
改革開放的成功經(jīng)驗和根本原因
胡錦濤說,在改革開放的歷史進程中,1、我們黨把堅持馬克思主義基本原理同推進馬克思主義中國化結(jié)合起來,2、把堅持四項基本原則同堅持改革開放結(jié)合起來,3、把尊重人民首創(chuàng)精神同加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,4、把堅持社會主義基本制度同發(fā)展市場經(jīng)濟結(jié)合起來,5、把推動經(jīng)濟基礎(chǔ)變革同推動上層建筑改革結(jié)合起來,6、把發(fā)展社會生產(chǎn)力同提高全民族文明素質(zhì)結(jié)合起來,7、把提高效率同促進社會公平結(jié)合起來,8、把堅持獨立自主同參與經(jīng)濟全球化結(jié)合起來,9、把促進改革發(fā)展同保持社會穩(wěn)定結(jié)合起來,10、把推進中國特色社會主義偉大事業(yè)同推進黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來,取得了我們這樣一個十幾億人口的發(fā)展中大國擺脫貧困、加快實現(xiàn)現(xiàn)代化、鞏固和發(fā)展社會主義的寶貴經(jīng)驗。
胡錦濤強調(diào),改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M步的根本原因,歸結(jié)起來就是:開辟了中國特色社會主義道路,形成了中國特色社會主義理論體系。高舉中國特色社會主義偉大旗幟,最根本的就是要堅持這條道路和這個理論體系。