第一篇：1機B級檢修總結

#1機B級檢修總結

首先非常感謝各位領導對我工作的支持和信任。2014年03月07日同華發電有限公司#1機B級檢修正式開始，此次大修我汽機化學專業主要檢修項目有：#1機精處理#1#2高速混床內部檢查，#1機精處理#1#2#3粉末樹脂覆蓋過濾器內部檢查，水汽加藥間淋浴、洗臉管道改造，精處理再生間酸堿系統管道更換，水處理#1#2生水泵出口短管更換，精處理過濾器出入口門更換等

1、#1#2高速混床內部襯膠及進出口裝置

這次大修對高速混床的內部檢查維修保養，主要是對內部襯膠、進出口裝置和部分氣動蝶閥及氣動頭竄氣等為重點，經打開高速混床后內部狀態良好但有部分螺栓松動，隨即對其進行必要的維護保養如；螺栓緊固清理

2、#1機精處理#1#2#3粉末樹脂覆蓋過濾器內部檢查，狀態良好，但三臺過濾器都有不同程度的污染，已建議上級部門對三臺過濾器濾元清洗，這對今后的水質處理和機組的安全運行能起到很好的作用

3、對#1機精處理系統的部分氣動蝶閥進行了維護保養和竄氣檢修，這大大改善了精處理系統的安全運行

4、水汽加藥間淋浴、洗臉管道的改造是因為在設備維護過程中有部分藥液會飛濺到人的身體上造成人身傷害而不能及時清洗處理，所以加裝了淋浴、洗臉池免除了人身傷害事故發生的后果

4、精處理再生間酸堿系統管道受長期酸堿腐蝕和部分襯膠龜裂老化有部分管道已出現酸堿滲漏污染環境危及人身安全和設備正常運行。

這次對部分管道進行了更換，改善了精處理再生間環境污染和人

身安全得到了保障及設備的正常運行

為了本次大修，上到專業領導，下至班組成員，早早的進入了前期準備工作。無疑，如何做好本次大修已經成為我們汽機專業的頭等大事！

一、正確的工作態度近年來，隨著電力科技的飛速發展，要求員工全面發展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業余時間學習相關專業知識，并通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業技能及業務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發展。

二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

2013年12月25日，我被分派到汽化專業檢修班工作，負責化學檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難

而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習專業各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節。

我班主要負責化學部分設備大修維護，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業務知識，認真填寫工作票和維修任務單，仔細統計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與專業負責人溝通，虛心向他們學習檢修管理辦法。功夫不負苦心人，經過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下得到了領導和同事認同，例如；（1）工業廢水#1經常性廢水提升泵技術改造

（2）#1 #2服務水泵技術改造，都取得了圓滿的效果。

三、良好的團隊合作精神

在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。不經意間我融入電廠這個大家庭?；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望山西漳電同華發電有限公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。總體來看，這次大修是成功的、順利的，但還存在幾個問題；

1、檢修人員技術水平有限，工作協調不足，2、檢修單位工器具配備不全

3、缺少工作負責人

4、備品備件不全或遲緩

5、設備檢修后仍有遺留問題等

以上的不足，我們要在下次的大修中得以完善，并更好的為同華發電有限公司作出更大的貢獻。

二零一四年四月二十五日馮貴

第二篇：機C級檢修總結

2號機C級檢修總結－孟廣新

1、本次C檢工作未發生人身、設備安全方面部題，但安全管理仍存在漏洞，習慣性違章仍有發生，在今后工作中需加強。

2、材料準備比較充足，但在不常用材料準備方面還有不足之處。材料管理方面不好，計劃與領料亂，今后需認真管理，制定計劃要詳細，領料要及時，出入庫臺帳要清晰。另一方面需物資部門配合，到貨材料及時通知班組，及時入庫存。

3、班組協調工作較好，工作前一天開出工作票，并合理組織工作，對外委工作進行質檢，收集檢修資料。但由于此次檢修班組技改、自己干的工作較多，人員力量顯得不足。

4、臨時電源接引工作較多，汽機、鍋爐等專業及施工隊臨時電源在PC段內接引及拆除全需電檢班配合開工作票，制作電纜接頭及接線，A檢時請各單位在需接臨時電源前一天向電檢班提出申請，說明負荷容量、接引位置，以便電檢班核對開關、電纜容量，組織人員施工。

5、對于大型作業，建議成立協調部門，及時溝通各專業工作進度情況，避免出現電氣與其它專業重復工作。比如機務檢修拆對輪，工作結束應聯系電氣是否檢修電機，如電氣需要檢修，可在電氣工作結束后再聯對輪，避免聯了拆，拆了聯。同理電氣與機務也應同時溝通檢修情況。

第三篇：B級檢修總結（最終版）

電控#1機組B修總結

截止2014年10月23日電控班1號機B修總項目32項，開工項目32項，完成32項。

1、完成項目：

1）發電機轉子接地保護裝置校驗。

2）脫硫6kV A段進線開關、電壓互感器開關、脫硫變高壓開關、1號吸收塔A、B、C、D、E循環泵、A、B射流泵、B真空泵、A、B氧化風機共13個開關柜保護裝置校驗與CT勵磁特性試驗。

3)1號機6KV A段1A母聯開關、1A凝結水泵、1號空壓機、5號空壓機、1A大雨水泵、1號膠帶機保護裝置校驗；對1A段所有開關進行了清掃檢查、傳動試驗、定值核對和CT校驗。

4）1號機6KV B段1號機電動給水泵、1B引風機、1B凝結水泵、1B一次風機、1號機定速循環水泵、1C熱網循環水泵、1B開式水冷卻泵、1C熱網疏水泵、1B送風機、1B磨煤機、1D磨煤機、與所有電源開關進了清掃檢查、傳動試驗、定值核和CT校驗。

5）1號機A段快切裝置和繼電器校驗。6）1號機B段快切裝置和繼電器校驗。7）1號機同期屏裝置和繼電器校驗。

8）1號機機爐PC A段所有開關二次回路清掃，檢查。9）1號機機爐PC B段所有開關二次回路清掃，檢查。10）1號機保安段A段保護校驗。對1A小機主油泵等四個電動機保護進行校驗，其他開關進行定值核對和傳動試驗。

11）1號機保安段B段保護校驗。對1號機耦合器輔助電機等四個電動機保護進行校驗，其他開關進行定值核對和傳動試驗。

12）直流空開試驗。對1號機線路保護ABB B4直流空開、發變組施耐德C4 直流空開、1號機6kV A段進線開關、1號機6kV A段最后一個備用開關、1號機機爐PC 段進線開關與其中一個備用開關、脫硫B段進線開關和最后一個備用開關的直流空開進行抽查試驗。

13）#1機凝補泵變頻改造。

14）MFT加裝SOE信號。把2A、2B引風機、2A、2B送風機、2A、2B、2C、2D、2E磨煤機開關信號傳到了DCS 10號柜。

15）1號機遙測屏遙信測試。對1號機機組測控屏與線路測控屏上的遙信信號進行傳動試驗。

16）青龍I線傳動試驗。17）1號機變送器試驗。

18）1號機發變組柜零功率改造完成。

19）1號機保安II段備自投做全部校驗，并傳動開關。20）1號機保安I段備自投做全部校驗，并傳動開關。21）化學PC A段、鍋爐補給水PC A段、再生深度水處理PC A段、除灰PC A段、公用PC A段、翻車機PC A段、輔助公用段PC A段、球倉PC段清掃、定值核對。

22）柴發保護校驗。23）1號機直流屏清掃。24）1號機勵磁靜態試驗。25）1號機保護柜地網改造。26）1號機勵磁動態試驗。27）1號機假同期試驗。

2、工作中遇到的問題和處理的缺陷

1）脫硫1B氧化風機CSC-237A保護試驗不合格，采樣模塊出現問題，更換保護裝置后運行正常。

2）1號機快切屏3臺DZK-918/8 中間繼電器返回電壓不正確，更換1臺DZK-918/8 中間繼電器，2臺DZK-918/8 中間繼電器微調后合格

3)1A送風機ABC相CT變比（150/1）不合格，將26號備用開關CT換至A送風機。

4）A脫硝變ABC相CT變比（100/1）不合格，將27號備用開關CT換至A脫硝變。

5）發變組保護C柜1號機發變組保護C柜打印機不能使用，打印機通訊不上，更換通訊模塊后正常。

第四篇：#1機組B級檢修總結

#1機組B修工作總結

#1機組B級檢修總結

＃1機組B級檢修從9月19日開工到10月13日報竣工，歷時25天。整個B修過程中，各部門以#1機組B修會議精神為指導，從“安全，質量，進度”等方面入手，克服人手緊張、檢修工期短等不利因素，充分發揮各級參檢人員的主觀能動性，全面部署，精心組織、標本兼治、積極落實，深入開展#1機組B修工作，使整個#1機組B修工作處于受控狀態，B修后機組啟動一次成功?，F將#1機組B修工作總結如下：

一、全廠動員，營造B修濃厚氛圍

#1機組B級檢修作為公司今年的主要生產工作，抓好檢修全過程管理，保證優質高效完成檢修任務，對完成公司生產目標具有舉足輕重的作用。公司總經理周子文在多種場合多次會議上強調#1機組B修工作的重要性，要求各生產部門要以＃1機組B級檢修作為當前主要生產任務，齊心協力，全力以赴，做好各項準備工作，確保優質高效完成＃1機組B級檢修工作；其他相關部門要做好協助配合工作，保證檢修工作優質高效開展。公司副總經理在＃1機組B級檢修準備工作復查確認會、解體分析會、協調會等會議上多次從“安全、質量、進度” 等方面進行部署、協調。

此次B修，工作繁重、任務艱巨，又跨國慶、中秋兩大節日。各部門及時和員工進行溝通、交流，關心員工的工作和生活，關心員工的身體狀態，對檢修期間接送車輛及時調整，盡最大可能幫助員工解決實際困難。檢修過程中，公司、部門領導親臨現場對進行協調、督促。在檢修開工第一天，公司總經理親臨檢修現場，了解檢修開展情況；國慶節日期間，公司領導再次

#1機組B修工作總結

來到一車間檢修現場，與檢修員工、運行員工一一握手，慰問節日期間堅守生產崗位的員工，深入現場了解檢修進展情況。

公司領導的高度重視，各部門的認真落實，極大的鼓舞了全體成員的檢修斗志，使得參檢人員“目標更加明確、情緒更加高漲、工作更有干勁”，全公司上下形成 “一切為了B修，一切圍繞B修”的良好氛圍。

二、精心組織，促進B修有序開展

組織得力，是一切工作順利開展的基礎。為做好#1機組B修，設備管理部,從年初就著手從“項目、物資、方案”等方面進行準備。7月份，制定了“#1機組B級檢修準備工作計劃”，并針對機組檢修提前的情況，設備管理部又及時對各種計劃進行了調整。B修準備階段，設備管理部組織召開了B修準備工作檢查會及B修準備工作復查確認會，定期對計劃落實情況進行檢查、督促、落實。組織各部門編制了“#1機組B級檢修進度控制表”、“#1機組B級檢修調試工作條例”、“#1機組B級檢修檢修目標”等B級檢修管理文件，明確了此次B級檢修管理工作。B級檢修過程中，及時組織召開了解體分析會、檢修協調會、檢修交底會，對檢修中發現的問題及時進行協調、解決。

檢修部，此次檢修采用項目負責人制，明確參與項目人員職責，檢修前召開了三次準備工作會議，對檢修準備工作進行全面布置。編寫“#1機組B級檢修施工組織措施”并組織全體員工進行學習，對檢修行為進一步規范，提高檢修過程的執行力。成立了安全質量督查小組，每天進行檢查通報，讓管理概念深入到每個員工。

發電部針對#1機組B級期間生產運行特點，把工作重點分成兩大塊：一 2

#1機組B修工作總結

是#2機組單機安全發電供熱運行的相關工作，二是配合#1機組B級檢修工程順利完成，并從“分析預控，應急演練，分部試轉，整組啟動，落實責任”等方面著手開展工作。成立了專門的組織機構，明確各人員、專業的責職。管理人員每天堅持到現場進行檢查、督促。運行機組，嚴格執行“兩票三制”等各項安全生產規章制度。在#1機組驗收、分部試轉、調試、啟動過程中，成立專門工作組，負責指揮協調工作，加強對復雜操作及系統性操作的督促，確保不發生誤操作事件。

兵馬未動，糧草先行。做好#1機組B級檢修，物資及備品件是必不可少的。從8月份開始，設備管理部各點檢組根據項目安排情況及時進行備品件的請購，在時間上優先考慮供貨周期長的設備。每周向經策部提供備品件申請情況，并提出明確的物資、設備到貨日期，及時提醒經策部進行采購。經策部及時組織進行物資、備品件采購，有力的保障了設備B修物資的落實。由于組織得力、制度明確、分工到位，有力的促進了B修工作有序開展。

三、質量為先，創造B修精品工程

#1機組B修能否優質高效完成，機組啟動能否一次成功，關鍵在質量。整個檢修過程中，以設備管理部、檢修部為首，狠抓檢修質量。

設備管理部通過開展修前狀態評估，及時掌握機組、設備存在的薄弱環節，從檢修項目的制定、備品件的采購等方面盡早做好準備，從而在硬件上保證這些薄弱環節的檢修質量；及時開展修中狀態評估，指出設備解體后發現的問題，指導了檢修過程中質量驗收的重點。設備管理部組織認真學習管理文件包“#1機組B級檢修不符合項管理辦法、#1機組B級檢修質量管理辦法、檢修工藝紀律、#1機組B級檢修設備檢修質量考核辦法”等相關內容并 3

#1機組B修工作總結

在檢修中嚴格執行。質量驗收上，對照項目、檢修進度安排，逐條進行疏理，嚴格執行對W、H點的驗收，對檢修過程中影響質量和進度的問題及時提出、及時解決，做到日事日畢，當天能完成的決不拖到第二天,重點強調過程中的質量驗收。解體階段，重點抓“項目進展、檢修拆卸”是否符合規范；設備裝復階段，堅持“設備不驗收不裝復，驗收不合格不裝復”；設備調試、試運行階段，做到“條件不具備不試運，不簽字不試運”。整個檢修，質量把關做到“分階段、有重點、重過程”。組織開展部門級、專業級集中質量檢查活動，對查出的問題及時上網通報。通過仔細檢查重大項目技術措施落實情況，指導解決檢修中出現的技術問題。在檢修過程中及檢修后期，組織召開了解體分析會、檢修協調會、檢修交底會，對檢修中發現的問題及時進行協調、解決。此次B修，共發出質量檢查通報4份，表揚通報1份。

檢修部在質量管理作了專項安排，成立了以檢修部主任為組長的質量督查小組，對檢修全過程進行監督檢查，本次檢修加強了檢修部內部三級驗收、A級驗收由專人負責，重點抓不符合項處理和驗收簽證工作，以保證質量活動具有可追溯，發出檢查通報17期，所有通報整改項目第一天檢查落實，第二天再檢查，以檢查、落實、再檢查的形式加以閉環、質量把關。

此次B修，完成 “微油點火系統；一次風機改變頻；A閉冷水泵改永磁調速；B、C爐水泵電機電源對調” 4大節能項目，發現并處理了發電機密封瓦間隙超標；220KV線路出線瓷瓶破裂；水冷壁管局部硫腐蝕；A引風機葉輪軸孔超標；A送風葉片柄軸和調節桿拉毛；C磨靜環防護板部分斷裂；吸收塔噴淋梁防腐層損壞；GGH傳熱元件腐蝕嚴重；02TE15溫度袋有裂紋水冷壁局部腐蝕嚴重等重大缺陷。

#1機組B修工作總結

由于質量管理及時到位，有力的保證了B級檢修的質量，保證了#1機組三個一次成功。

四、統疇兼顧，落實B修項目進度

此次B修，項目多、時間短，在項目安排上，設備管理部根據修前熱力試驗及修前狀態評估，并與檢修部、發電部交流，及時安排檢修項目。這次檢修工作，共安排特殊項目74項。檢修工期短，檢修人員少，為保證檢修質量，編制了63份檢修作業文件包和特殊項目技術方案，在機組開工前半個月及時進行項目交底，供檢修人員學習并執行。B修開工前，會同檢修部對“#1機組B修施工組織設計”進行認真審查，存在問題要求限期整改。考慮此次#1機組B修期間，檢修外協任務重，部分專業主要技術人員不在家、技術力量欠缺等情況，設備管理部和檢修部進行多次溝通、協調，在現場進行技術指導，使各檢修項目處于受控狀態。進度控制上，為了公司10月份能多發電，同時兼顧檢修部外協工程，設備管理部會同相關部門及時對檢修開工時間和進度進行反復商量、調整。在檢修過程中，嚴格執行關鍵點的時間進度，定期提醒檢修部把握時間節點。召開解體分析會，檢修協調會，檢修交底會。

檢修部針對定員定崗后組織機設置的變化、外協工程中部分檢修人員不能回廠參加檢修和部分工作外委，檢修部明確總體協調原則，以保證協調程序簡單快捷。在勞動力組織上，采用多種組織措施，充分挖掘內部潛力，打破主專業與施工板塊之間、與維護班組之間界限，以專業為單位組織施工組，對一些配合工種采取相對固定同時又能及時調配相結合的原則，如起重、電焊等工作；對一些要求較高的專業，如熱控、汽機專勞動力不足，檢修部請外各單位檢修人員技援，部分技術要求高，勞動強度較大的工作如保溫、架 5

#1機組B修工作總結

子等，外委專業隊伍施工。為安期完成B修任務，檢修部對作息時間、人員交通作了統一調整安排，調整作息時間，極大的保證了作業時間。

在機組調試啟動過程中，檢修部、設備管理部、發電部密切配合，根據《輔機試轉計劃》及《分系統調試計劃》作為進度控制關鍵手段，做到“任務就是作息時間表，何時完成何時休息”。

五、后勤保證，解除人員后顧之憂

為解決參檢人員的后顧之憂，保證參檢人員的身體健康，以總務部為首的非生產部門全力做好后勤服務。#1機組B修期間，食堂班克服人員少假期長等困難，積極主動與檢修部門協調，提前準備，完善方案，精心組織，加班加點，對檢修現場的茶水供應、點心供應、盒飯供應、外協人員就餐等一一落實到人，實行定點、定人服務。整個B修期間，食堂供應檢修現場茶水共78保溫桶，純凈水208桶，現場盒飯1011份，點心7867只；完成了外協單位人員盒飯1016份，檢修勞務人員盒飯1560份。

＃1機組B修正好處于南通市甲型H1N1流感群體爆發期，如果防控工作稍有疏忽，將給機組B修帶來嚴重的后果。為此保健站將檢修員工作為流感防控重點，專門為每個檢修人員配備了流感防治藥物，對發熱感冒的檢修員工實行專項跟蹤檢查，對有關班組、辦公室有針對性的進行了消毒，專門到市中醫院配置了中藥放在食堂供員工飲用。由于監控有力，措施得當，未發生流感群發而影響機組檢修的現象。

總經理工作部針對檢修期間檢修時間變動情況，及時對檢修期間接送車輛進行調整，國慶節、中秋節組織對現場堅持崗位人員進行慰問。除此之外，各部門還組織了各種形式的活動對員工進行關心、溝通。由于后勤保障得力，6

#1機組B修工作總結

有力穩定了檢修人員的思想。

六、安全第一，為B修保駕護航

為做好#1機組B修安全管理工作，檢修前，安全監察部制訂了《#1機組B級檢修安全、文明檢修管理辦法》，進一步細化明確了安全隔離、安全作業、文明清潔等方面要求并組織各級人員進行學習，組織參檢人員重溫《安規》有關章節并進行考試；檢修中加強現場檢查監督。各級安監人員堅持每天深入檢修現場，發現制止違章行為。對工作票安全措施的落實情況進行檢查，及時與相關領導、專工、安全員進行溝通，糾正補充安全措施。

發電部認真落實各級安全措施，堅持按票執行。設備部在做好每天質量管理的同時，加強現場的安全生產檢查，及時制止不安全事件?？倓詹棵刻彀才?名隊員在現場巡查，堅持與檢修人員同過同出，認真檢查落實防火措施，發現消防隱患及時消除。檢修部加強了檢修過程中自身的現場安全、文明管理，每天進行現場安全檢查，共發出檢查通報10期。人力資源部，黨群部、安全監察部、檢修部組織進行了檢修現場安全用具與勞動保護使用情況的專項檢查和調研，為科學合理發放員工安全用具與勞動防護用品提供了科學依據。

由于各部門安全生產第一責任人的高度重視，各部門員工安全生產的意識的提高，有力的促進了檢修現場安全文明作業，為參檢人員人身安全和設備的安全起到了重要的作用。檢修設備和運行設備的可靠隔離、設備解體、檢修、裝復、調試、整組啟動各環節、各階段安全態勢平穩，安全狀況處于受控和可控狀態，未發生人身傷害和設備損壞事件。

此次#1機組B修，是在公司高度重視下，在各部門的精心組織，團結協 7

#1機組B修工作總結

作下，在全體參檢人員的共同努力下，優質高效地完成的。#1機組B修啟動一次成功，是對各級參檢人員工作的肯定，必將為#1機組今后的安全、經濟運行奠定良好的基礎。

第五篇：級檢修總結

檢修工作總結

我廠#4機組脫硫脫銷及汽輪機通流部分改造工作于2012年7月 5 日正式開展，此次檢修項目是我公司第一次對現有設備徹底改造項目。檢修改造工作期間，我們嚴格遵守電廠的各項規章制度，安全高效保質的所列項目及其他追加項目，為明年#3機組賈修改造工作做準備。通過此次檢修改造工作我們不僅鍛煉了隊伍，學到了先進的管理制度，也發現了諸多不足。

值得我們認真學習的內容主要有以下三點：

（一）定制管理設施齊全、制度執行到位

定制管理制度在電廠做得相當到位。安全圍欄、膠皮、標志牌（檢修區、廢品區、備件區、工具區）齊全規范，每個安全圍欄的正反兩面還印有不同的安全警示語，提醒工作人員時刻注意安全。定制管理制度執行到位，工具、廢品、備件擺放的十分整齊，工器具合格標簽齊全，焊線的鋪設、倒鏈的使用等等全部符合要求，工作現場整齊規范，安全監督人員檢查細致到位。

（二）檢修文件包，兩票制度，五票聯動制定具體、全面、合理、實

用性強

檢修文件包，兩票制度，五票聯動貫穿在檢修的全過程，是檢修工作的指導性，安全性，程序性起到很重要的作用，非常值得借鑒仿用。其中的內容有工作前的工作票準備、工具準備、人員準備、檢修工序卡、檢修質量標準、檢修質檢點、修前設備狀況和修后評價等，每一個過程都需要工作負責人及相關人員簽字，能夠確保工作的進

度、執行度和檢修質量。

（三）人員責任心強，工作細致入微

發電廠的職工每天都是第一個到現場，最后一個離開，從不放過任何一個巡檢點的檢查工作。每到一個質檢點他們都認真檢查，關鍵步驟全程監督，如爐本體整體改造工作，從每一層加熱器拆除到脫硫脫銷改造我們一直監督指導，嚴格按照工程標準執行。檢修工程質量嚴格把關，對每個人的工作細化，嚴格遵守兩票制度。

在本次檢修改造工作中我們在人員分工、安全管理和進度的把握上做的比較出色。每天接班對現場經行全面檢查，接班會匯報前一天的工作情況，以及工作票執行情況。然后安排當天工作，對押回，提取，辦理工作票的程序嚴格把關。對外單位施工負責人做好交流及聯系，做到工作負責人隨叫隨到，保證工作質量，進度，隊現場5S管理落到實處。隨用隨拿及時還，保證工具的使用效率。每天接班后檢查現場的不安全因素，對工作人員進行安全交底并簽字，保證工作安全順利的進行。

本次檢修改造工程畢竟是第一次，我們也遇到許多困難，存在諸多不足。

（一）工器具準備不齊全，不能滿足現場的工作需要。經常因為

工器具的借用影響工作進度。

（二）現場安全警示不到位，圍欄，標示牌，安全網，膠皮等等

不能有效的，全面的，無死角的執行到位。

（三）外單位施工人員安全意識淡薄，對安全帶，滅火器，勞保

穿戴沒有嚴格要求。

（四）現場環境炎熱，環境炎熱導致施工人員無法全身心的投入

工作，淡薄安全意識，降溫降暑應著實加強。

通過這次檢修改造我們應該借鑒好的管理制度，學習好的工作作風，總結出有效的工作經驗，完善存在的不足，克服困難，為明年#3機組檢修改造工程做好準備。

運行一值張劍

2012年8月4日星期六