第一篇：基建安全大檢查制度

基建安全大檢查制度

1、時間規定：每月10、20和月末一天為安全質量檢查日，其中：月末一天要結合工程驗收進行，更應當從來從細進行。

2、參加檢查人員：礦長或安全副礦長主持，礦委會全體成員；調度主任；安監站；基建科；機電科；帶班長；瓦檢員；各隊

隊長、監理單位、設計單位參加檢查。

3、檢查內容：礦建、土建、安裝和工作生活各個系統、各個環節；并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到

四個百分之百（該參加的百分之百參加；該檢查的部位百分之百檢查到；查到的問題百分之百“四定”；整改任務百分之百完

成）。

4、檢查安全質量必須依據三大規程和質量標準及有關安全質量制度、規定進行嚴格檢查。

5、每次檢查出的問題和事故隱患要現場落實解決和排除。對解決不了的問題，要在匯報會上提出，并定時間、定人員、定任

務、限期解決，對影響安全的重大隱患要委派領導專門解決。

6、每月三次安全質量大檢查，要求有明確檢查結果，以數據反映出存在的問題，不得走馬觀花，文過飾非。

7、每月三次檢查必須進行，礦長或安全副礦長沒有組織者，給予經濟處罰；應參加人員無故不參加時，按曠工處理。

第二篇：2010基建安全大檢查總結材料

2010基建安全大檢查活動匯報材料

為貫徹**基建（2010）106號文《關于開展基建專業安全大檢查的通知》的精神，結合**安監(2010)5號《*****安全大檢查活動方案》的要求，我局基建系統在4月初開展了一次基建專業安全大檢查活動，現將活動開展情況總結如下：

一、安全大檢查活動的開展情況

根據**基建（2010）106號文《關于展基建專業安全大檢查的通知》和**安監(2010)5號“關于印發《********安全大檢查活動方案》的通知要求，我局成立了以總工劉永輝為組長的基建專業安全大檢查活動組織機構，并制定《開展基建專業安全大檢查活動方案》，結合我局實際情況在全局基建系統范圍內開展進行本次基建專業安全大檢查活動。

根據文件要求結合我局“抓基礎、控風險、防事故”活動安排，針對當前基建安全的重點工作，我局提出了本次基建安全大檢查的活動目標是：組織開展全面、全員、全過程、全方位的基建安全大檢查活動。通過本次活動進一步增強我局基建系統全體人員的安全責任意識，強化安全職責，排查基建工作中的安全隱患，創造良好的安全工作氛圍，確保我局基建安全生產目標的實現。根據活動安排基建系統相關部門和單位從4月15日起開展自查，4月23日基建部匯同相關部門在各部門單位自查的基礎上進行全面檢查，4月28日局領導帶隊對各單位及現場整改情況進行了復查。

二、安全大檢查活動檢查情況

為確保本次基建安全大檢查活動取得實效，促進基建安全管理，嚴防基建安全事故的發生，重點檢查了以下內容：

（一）根據我局“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動

各項要求，嚴格執行《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動重點措施50 條》，嚴格落實各級部門、企業和人員的基建安全管理責任。

（二）落實公司電力建設項目現場基建安全標準化管理各項要

求，保障工程合理工期和安全生產費用投入。

（三）繼續加強施工機械和分包隊伍安全管理，確保工程現場實

際分包情況與合同相符，按照與本單位安全管理同樣的要求對勞務分包隊伍和人員進行管理。

（四）進一步鞏固和完善以單位主要負責人為第一責任人的基建

安全責任制，強化基建安全領導責任和崗位安全責任的落實，落實確保基建安全費用足額投入、合理確定工程建設工期、完善項目安全管理體系等方面的責任；落實加強施工企業安全管理、消除施工企業重大安全隱患等方面的責任；重點落實對工程現場的安全管理和風險控制責任，確保每個工程現場作業期間均有安全管理人員在場。

（五）進一步落實業主、施工、監理項目部標準化管理要求，確

保基建安全管理人員、施工人員數量和素質，嚴格執行對各級基建安全管理人員定期培訓教育的制度，提高各級安全管理人員的安全履履職能力；開展針對一線施工人員和各級基建安全

管理人員的安全培訓工作，突出員工應知應會培訓、基本技能訓練和考核，在提高培訓質量上下功夫，提高一線施工人員的安全技能。

（六）強化施工安全方案的編制、審批和執行，重點加強對電網

工程的重點施工作業項目施工方案管理，切實解決施工安全方案中措施不具體、不完善、不準確、可操作性差，以及交底不充分、執行不嚴格等問題，重點加強對重大跨越、臨近帶電作業、山林施工防火等高風險作業專項施工方案管理，防止因施工方案原因引發安全事故。

（七）進一步加強基建安全管理工作的標準化，嚴格執行業主、施工、監理項目部基建安全管理的工作要求和工作流程，統一項目現場的安全管理工作內容；強化國網公司安全文明施工標準的執行，糾正與國網公司標準化要求不一致的內容；以落實安全防護標準化要求為重點，切實消除現場安全防護隱患

三、安全大檢查檢查活動發現的問題及整改落實情況

（一）安全大檢查檢查活動發現的問題

通過班組部門自查、局組織督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要問題：

1、各項目部現場建設不規范，各類制度不完善。

2、施工企業對分包管理工作不細，分包作業人員入場培訓、交底

和考試制度執行力度不夠。

3、施工企業受工程任務重、點多面廣，現場管理人員不足的影響，線路施工現場管理人員缺乏。

4、施工企業未制定兩措實施計劃，對兩措費用的使用無統籌安排。

5、施工企業未針對攀枝花當前氣候情況制定并實施有效的現場防

火措施。

6、施工企業在部分項目中未制定應急預案，未開展事故應急救援

演練，對各類突發事件未制定相應的應對措施。

7、現場安全措施不完善、安全文明施工和標準化作業執行不力。

（二）安全大檢查檢查活動整改落實情況

1、對此次自查中查的隱患61條，我局要求相關部門采取邊檢查邊

整改的原則整改隱患：52條，待整改：9條，對待整改隱患明確了整改措施、責任人及整改期限進行整改。

2、繼續推進“抓基礎、控風險、防事故”活動，并以此為平臺，深入開展現場“安全文明施工標準”建設工作，以此促進我局基建安全水平的提高。

3、要求各項目部及時完善各類管理制度，規范項目部的建設。

4、認真落實國網公司、省公司關于對工程分包管理的相關制度，加大對施工企業的分包的監督管理。

5、要求施工企業合理調配工程管理人員，確保在關鍵作業和重要

現場管理人員必須到位。

6、督促施工企業制定事故應急預案、建立應急體系、落實應急物

資、并開展事故應急救援演練。

7、針對現場作業存在問題，給施工企業限定時間及時整改。

第三篇：春季基建安全質量大檢查總結

春季基建安全質量大檢查總結

按照省公司2011年春季基建安全質量大檢查關于省公司2011年春季基建安全質量大檢查問題匯總的通知，一段時間以來，我項目部切實認真組織人員對施工現場所存在問題一一進行整改，由于工期緊，還存在不足之處。現對存在的問題進一步反思。

一、工作中存在的主要問題：

1、管理力度不強，運用管理程序去指導實際工作不夠。安全技術措施缺乏針對性，學習時間安排不夠。

2、施工隊對本職工作知識把握得不深不全，工作能力有待進一步加強。

3、全局安全質量意識不夠強，施工現場無危險點分析及預控措施警示牌。

二、存在問題整改措施

1、結合項目部人員情況，成立檢查整改小組

項目部成立了以項目部經理為首，安全員、施工管理成員的整改小組，結合季節特點和項目的實際工作情況檢查整改內容，全員參與，責任到人。統一職工思想，把“三抓一鞏固”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全質量基礎。

2、切實結合現場實際情況，認真整改不足之處

項目部在項目經理的領導下，組織全體人員補充完善了項目部安全管理的制度、措施，按照項目自查表，對照檢查和評價，以標準、規范等有關規程為依據，結合實際情況和省公司2011年春季基建安 全質量大檢查問題匯總內容進行分析，找出存在的隱患和薄弱環節，對存在的問題逐項逐條進行整改。

三、整改情況：

結合春季安全大檢查整改的要求，項目部結合日常工作，整改完成工作如下：

1、認真分析發現的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。

2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關心施工安全。

3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。

4、已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。

5、落實制度，每天進行班前安全注意事項提示、分析總結昨天的工作情況。總結

通過這次檢查提出的問題，我項目部捉住產生問題的根源，認清今后需努力的方向，要在今后的工作中努力克服存在的不足，按照省公司春季基建安全質量大檢查內容詳細要求來審閱自己，規范自己，嚴格要求自己。

第四篇：基建安全安全辦公會議制度

基建安全安全辦公會議制度

1.礦井每月召開一次基建安全辦公會議，會議由礦長主持，有關總工程師、副礦長、有關科室負責人以及施工單位負責人、監

理單位負責人、設計單位負責人參加。礦長外出時委托基建副礦長召集和主持。總結本月安全工作，分析研究本月安全基建工

作中存在的各類事故隱患及嚴重三違，并制定具體的整改措施，安排部署下月安全基建工作措施。

2.基建安全辦公會議召開前，由基建科準備會議材料，要抓住重點，做到有議有決、講求實效，其內容包括：

（1）各單位部門通報講評本月工程建設情況，主要工作情況、重大事故隱患整改情況，安全質量標準化及安全績效檢查考核

情況，安排部署下月重點工作及主要工作措施。

（2）傳達貫徹上級有關礦井基建的方針、政策、規定、指示等。

（3）聽取有關部門關于執行“三大規程”、落實安全技術措施和安全管理、安全監察工作的情況匯報。

（4）研究、決定安全有關管理規定和文件，對重大安全問題作出決策。

（5）研究、分析當前存在的問題和安全事故隱患，提出解決的措施，并落實到有部門和人員。

（6）對發生的事故進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故的發生。

3.每天由礦長主持召開一次安全碰頭例會，分管副職、科隊負責人、施工單位、監理單位、設計單位負責人參加，對當日安

全工作進行小結，對出現的各類事故隱患及嚴重三違進行分析研究，制定整改措施，對基建安全辦公會議所布置的工作進行檢

查落實。

4.施工單位單位負責人每天召開一次安全會議、每周三召開一次以安全知識為主的安全培訓會，全體職工參加。每周四由各

職能部門負責人主持召開本部門一次以安全工作為主的業務學習會議。施工單位組每班班前必須召開班前會，對當班的安全工

作進行全面部署和安排。

5.會議召開前，會議召集人與相關領導、部門負責人提前溝通，確定會議主題、形式、內容和主要議程；參會人員要提前準

備匯報內容，需要公司協調解決的安全問題要充分醞釀、斟酌，附屬的圖紙資料要全面準確。

6.安全辦公會由辦公室負責專薄記錄，存檔備案，由基建科負責寫出會議紀要，上報下發。

7.安監站對安全辦公會議決定事項的落實情況，進行監督、檢查，并將貫徹執行情況在下一次安全辦公會上予以匯報。

第五篇：基建安全事故隱患排查制度

基建安全事故隱患排查制度

1.為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，有效地控制和排查重大安全隱患，保證煤礦安全基建，根據有關法律、法規，特制定本規定。

2.本規定所稱的重大安全隱患，是指煤礦的生產、安全系統，安全裝備、安全設施、安全制度、安全措施不健全、不落實和

違反國家、行業、企業有關法律、法規、規程、規定，有可能造成重大事故的隱患。

3.按事故隱患的嚴重程度、解決難易分級：事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現后能立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部

因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

按事故隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其他。

4.礦長是煤礦事故隱患排查第一責任者，對隱患的排查與治理工作全面負責。

5.業務科室負責本業務范圍內事故隱患檢查、三定、分析、追究、防范措施制定，并組織排查。部室、科室負責人是本業務范

圍事故隱患排查第一責任人。

6.施工單位負責人、監理單位負責人是本責任區域事故隱患排查第一責任人。

7.安監站負責對各類事故隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復查、統計、上報、考核及監督整改落實等綜合管理

工作。

8.每旬由礦長主持召開隱患排查治理例會，研究解決本礦的重大隱患問題。施工單位發現隱患要立即采取措施進行解決。

9.例會事故隱患排查治理內容：

（1）對前期事故隱患項目進行落實和排查，已整改完成的事故隱患履行銷項手續，沒有整改的要查找原因，重新履行排查手

續。

（2）對新發現的事故隱患，按程度確定事故隱患等級，制定整改措施，落實項目、資金、解決時間和相應負責單位及責任者。

事故隱患排查整改程序

10.礦每旬，由礦長負責組織有關部門及技術人員對事故隱患排查一次。

11.各級管理人員在檢查中要按照安全生產的規章制度，認真進行檢查，及時發現事故隱患，對現場發現的事故隱患，一律填

表登記，并在現場采取臨時措施，避免事故的發生。

12.各級安全監察部門負責事故隱患的收集、篩選、分級、分類、三定、排查、復查、上報工作。

13.對于一般事故隱患：當場與隊干部認定并簽字，落實整改措施、時間和責任人，簽字后的事故隱患排查表，報本礦安監站，由責任工隊或責任科室負責整改落實；

14.重大事故隱患報送有礦長認定，并召集有關部門研究采取臨時預防性措施后報集團公司安技部。

事故隱的整改

15.礦長本礦事故隱患整改全面負責，分管副職組織各業務部門進行事故隱患整改。業務部室、科長對分管業務范圍內的事故

隱患整改負責，必須做到項目、措施、整改時間、責任人落實。

16.事故隱患按排查規定的時間解決后，要及時向集團公司安技部報告，經安技部復查確認后履行銷項手續。形成事故隱患排

查、登記、篩選、上報、制定措施、整改、驗收、銷項的閉合管理體系。

17.對于未按規定時間解決的事故隱患，要查找原因，追究責任。

要全面落實“不安全不生產，不消除事故隱患不生產，無安全措施不生產”的原則，對于作業現場和環境存在的事故隱患要及

時進行處理，未處理之前，要制定切實可行的防范措施，并報有關部門審批，無措施的不得生產。

事故隱患排查管理

18.安監站對事故隱患排查進行綜合管理，統一上報，歸類存檔。

19.安監站要按排查程度將事故按類別、級別及時通知本礦分管領導及各業務保安部門，按時組織事故隱患排查例會，并實施

事故隱患整改的監督檢查。

事故隱患排查報告

20.每月23日前要召集有關部門領導對查出的事故隱患進行篩選分級，制定措施，并將重大事故隱患上報集團公司安技部。

事故隱患在未整改之前，必須每次都報，直至事故隱患整改完成。不報事故隱患，不安排安措項目。

獎勵與處罰

21.每月要對隱患排查工作總結考核兌現一次。

22.凡對事故隱患排查不認真，整改不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的部門和個人，安監站應根據情節輕重給予處罰，并根

據《重大安全隱患問責制度》對責任人進行問責。因此而導致事故發生，要按照“事故報告和調查處理制度”和《基建安全事

故問責制度》的有關規定，追究事故責任。