第一篇:基建安全負責制度
基建安全負責制度
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理理念,進一步明確各級主要負責人、基建安全管理人員、安全基建職能
部門和各工種的安全基建職責,明確權力和義務,嚴格制度約束,做到時時、事事、人人落實安全責任,特制定本制度。
1.賀昌煤業有限公司在集團公司的領導下實行安全分級管理,明確各級安全職責,逐級傳遞壓力,履行職責。
2.賀昌煤業有限煤業公司承擔對礦井安全工作的統一領導、組織、協調、監督、管理職責和責任。負責貫徹落實國家礦井基建
方針政策、法律法規、行業標準和工作要求,研究分析所屬單位的安全基建工作,制定煤礦安全管理制度、規定和規范,安排
年度和階段性安全和管理工作思路,指導和監督各科隊安全體系、機制的運行等。礦長是本礦礦井改擴建工程安全第一責任人,對本礦改擴建安全管理工作負總責。各分管副職對分管業務和分管范圍內的安
全管理工作負責;各大隊長是基建現場安全管理和監督的第一責任者。
4.安全副礦長、安監站負責對本礦改擴建安全管理工作監督、檢查、考核和評比工作。
5.堅持各級領導“基建任務指標必須管安全”的原則:即對分管的業務范圍負直接管理責任,對分管系統、單位的安全負分管的責任。在計劃布置、檢查、總結、評比基建技改任務指標的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在使用新
技術、新材料、新設備、新工藝時對其安全負責,在改建、擴建過程中對安全負全責。
6.總工程師是本礦改擴建技術的第一責任者。對技術工作全面負責,對“一通三防”工作負主要管理責任。
7.改擴建工程堅持主體工程與安全衛生設施同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”原則,并須通過安全監督檢查部
門的驗收。
8.建立由分管領導負責的地面交通、防火、地質災害預防、醫療衛生、職業病防治、工傷急救、大型群體活動等應急救援安全
責任制體系。
9.建立由財務科負責按規定足額提取,計劃科合理安排使用的安全投入責任制度。
10.施工單位是本項目建設施工的安全生產管理主體責任,建立健全安全生產責任制度,教育培訓制度,安全生產各項規章制
度,配齊專職安全管理人員和專業技術人員,保證安全投入。
11.基建工程監理單位對現場安全施工承擔監理責任,根據施工工程要求,配足監理人員,按照法律法規和工程建設的強制性
標準實施監理。
12.設計單位對工程設計負責,工程設計及施工圖紙應符合國家有關法律法規和工程建設強制性標準,對工程項目設專人進行
施工安全指導,并根據實際的需要做相應的修訂。
13.班組長全面負責本班組的基建施工工作,是安全生產法律、法規和規章制度的直接執行者。主要職責是貫徹執行本礦對工
程施工的規定和要求,督促本班組的工人遵守有關礦井基建的規章制度和安全操作規程和措施,切實做到不違章指揮,不違章
作業,遵守勞動紀律。
14.崗位工人對本崗位的安全施工負直接責任。其主要職責是接受安全生產教育和培訓,遵守安全生產規章制度、安全操作規
程、措施和作業標準、遵守勞動紀律,遵章作業。
15.各級職能科室是落實安全基建方針、業務管理、協調安全基建,實施現場指導、監督檢查、考核的責任主體,對各自業務
范圍內的安全工作負責。負責貫徹國家基建方針、政策、法律法規;并將安全基建的法律法規、標準分解到各個實施方案、作
業計劃、作業規程和操作規程之中,把安全隊伍建設、現場質量標準化建設、安全文化建設細化到現場、分解到崗位、落實到
人員。
16.各科隊、班組要針對不同工種制定具體的安全生產責任制。每季度修訂一次,工種變更時要及時修訂完善。基層單位對班
組崗位安全生產責任制執行情況實行班驗收評估,月度考核兌現。
17.制定本礦的安全基建責任制和考核辦法,并責成安全、人事部門嚴格考核責任制執行的情況,把履行崗位安全生產責任制
作為一項主要考核指標,以推動本質安全型企業建設。
第二篇:安全生產負責制度
安全生產負責制度
一、醫院行政一把手對醫院的安全生產工作負總責任。
二、分管副院長對醫院安全生產工作負具體責任。
三、醫院各科室主任為本科室安全責任的第一責任人,對科室的安全生產工作負管理責任。
第三篇:基建安全大檢查制度
基建安全大檢查制度
1、時間規定:每月10、20和月末一天為安全質量檢查日,其中:月末一天要結合工程驗收進行,更應當從來從細進行。
2、參加檢查人員:礦長或安全副礦長主持,礦委會全體成員;調度主任;安監站;基建科;機電科;帶班長;瓦檢員;各隊
隊長、監理單位、設計單位參加檢查。
3、檢查內容:礦建、土建、安裝和工作生活各個系統、各個環節;并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到
四個百分之百(該參加的百分之百參加;該檢查的部位百分之百檢查到;查到的問題百分之百“四定”;整改任務百分之百完
成)。
4、檢查安全質量必須依據三大規程和質量標準及有關安全質量制度、規定進行嚴格檢查。
5、每次檢查出的問題和事故隱患要現場落實解決和排除。對解決不了的問題,要在匯報會上提出,并定時間、定人員、定任
務、限期解決,對影響安全的重大隱患要委派領導專門解決。
6、每月三次安全質量大檢查,要求有明確檢查結果,以數據反映出存在的問題,不得走馬觀花,文過飾非。
7、每月三次檢查必須進行,礦長或安全副礦長沒有組織者,給予經濟處罰;應參加人員無故不參加時,按曠工處理。
第四篇:基建安全安全辦公會議制度
基建安全安全辦公會議制度
1.礦井每月召開一次基建安全辦公會議,會議由礦長主持,有關總工程師、副礦長、有關科室負責人以及施工單位負責人、監
理單位負責人、設計單位負責人參加。礦長外出時委托基建副礦長召集和主持。總結本月安全工作,分析研究本月安全基建工
作中存在的各類事故隱患及嚴重三違,并制定具體的整改措施,安排部署下月安全基建工作措施。
2.基建安全辦公會議召開前,由基建科準備會議材料,要抓住重點,做到有議有決、講求實效,其內容包括:
(1)各單位部門通報講評本月工程建設情況,主要工作情況、重大事故隱患整改情況,安全質量標準化及安全績效檢查考核
情況,安排部署下月重點工作及主要工作措施。
(2)傳達貫徹上級有關礦井基建的方針、政策、規定、指示等。
(3)聽取有關部門關于執行“三大規程”、落實安全技術措施和安全管理、安全監察工作的情況匯報。
(4)研究、決定安全有關管理規定和文件,對重大安全問題作出決策。
(5)研究、分析當前存在的問題和安全事故隱患,提出解決的措施,并落實到有部門和人員。
(6)對發生的事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制定防范措施,防止同類事故的發生。
3.每天由礦長主持召開一次安全碰頭例會,分管副職、科隊負責人、施工單位、監理單位、設計單位負責人參加,對當日安
全工作進行小結,對出現的各類事故隱患及嚴重三違進行分析研究,制定整改措施,對基建安全辦公會議所布置的工作進行檢
查落實。
4.施工單位單位負責人每天召開一次安全會議、每周三召開一次以安全知識為主的安全培訓會,全體職工參加。每周四由各
職能部門負責人主持召開本部門一次以安全工作為主的業務學習會議。施工單位組每班班前必須召開班前會,對當班的安全工
作進行全面部署和安排。
5.會議召開前,會議召集人與相關領導、部門負責人提前溝通,確定會議主題、形式、內容和主要議程;參會人員要提前準
備匯報內容,需要公司協調解決的安全問題要充分醞釀、斟酌,附屬的圖紙資料要全面準確。
6.安全辦公會由辦公室負責專薄記錄,存檔備案,由基建科負責寫出會議紀要,上報下發。
7.安監站對安全辦公會議決定事項的落實情況,進行監督、檢查,并將貫徹執行情況在下一次安全辦公會上予以匯報。
第五篇:基建安全事故隱患排查制度
基建安全事故隱患排查制度
1.為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,有效地控制和排查重大安全隱患,保證煤礦安全基建,根據有關法律、法規,特制定本規定。
2.本規定所稱的重大安全隱患,是指煤礦的生產、安全系統,安全裝備、安全設施、安全制度、安全措施不健全、不落實和
違反國家、行業、企業有關法律、法規、規程、規定,有可能造成重大事故的隱患。
3.按事故隱患的嚴重程度、解決難易分級:事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發現后能立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部
因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
按事故隱患的種類分:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其他。
4.礦長是煤礦事故隱患排查第一責任者,對隱患的排查與治理工作全面負責。
5.業務科室負責本業務范圍內事故隱患檢查、三定、分析、追究、防范措施制定,并組織排查。部室、科室負責人是本業務范
圍事故隱患排查第一責任人。
6.施工單位負責人、監理單位負責人是本責任區域事故隱患排查第一責任人。
7.安監站負責對各類事故隱患的查處、收集、篩選、分析、追究、反饋、復查、統計、上報、考核及監督整改落實等綜合管理
工作。
8.每旬由礦長主持召開隱患排查治理例會,研究解決本礦的重大隱患問題。施工單位發現隱患要立即采取措施進行解決。
9.例會事故隱患排查治理內容:
(1)對前期事故隱患項目進行落實和排查,已整改完成的事故隱患履行銷項手續,沒有整改的要查找原因,重新履行排查手
續。
(2)對新發現的事故隱患,按程度確定事故隱患等級,制定整改措施,落實項目、資金、解決時間和相應負責單位及責任者。
事故隱患排查整改程序
10.礦每旬,由礦長負責組織有關部門及技術人員對事故隱患排查一次。
11.各級管理人員在檢查中要按照安全生產的規章制度,認真進行檢查,及時發現事故隱患,對現場發現的事故隱患,一律填
表登記,并在現場采取臨時措施,避免事故的發生。
12.各級安全監察部門負責事故隱患的收集、篩選、分級、分類、三定、排查、復查、上報工作。
13.對于一般事故隱患:當場與隊干部認定并簽字,落實整改措施、時間和責任人,簽字后的事故隱患排查表,報本礦安監站,由責任工隊或責任科室負責整改落實;
14.重大事故隱患報送有礦長認定,并召集有關部門研究采取臨時預防性措施后報集團公司安技部。
事故隱的整改
15.礦長本礦事故隱患整改全面負責,分管副職組織各業務部門進行事故隱患整改。業務部室、科長對分管業務范圍內的事故
隱患整改負責,必須做到項目、措施、整改時間、責任人落實。
16.事故隱患按排查規定的時間解決后,要及時向集團公司安技部報告,經安技部復查確認后履行銷項手續。形成事故隱患排
查、登記、篩選、上報、制定措施、整改、驗收、銷項的閉合管理體系。
17.對于未按規定時間解決的事故隱患,要查找原因,追究責任。
要全面落實“不安全不生產,不消除事故隱患不生產,無安全措施不生產”的原則,對于作業現場和環境存在的事故隱患要及
時進行處理,未處理之前,要制定切實可行的防范措施,并報有關部門審批,無措施的不得生產。
事故隱患排查管理
18.安監站對事故隱患排查進行綜合管理,統一上報,歸類存檔。
19.安監站要按排查程度將事故按類別、級別及時通知本礦分管領導及各業務保安部門,按時組織事故隱患排查例會,并實施
事故隱患整改的監督檢查。
事故隱患排查報告
20.每月23日前要召集有關部門領導對查出的事故隱患進行篩選分級,制定措施,并將重大事故隱患上報集團公司安技部。
事故隱患在未整改之前,必須每次都報,直至事故隱患整改完成。不報事故隱患,不安排安措項目。
獎勵與處罰
21.每月要對隱患排查工作總結考核兌現一次。
22.凡對事故隱患排查不認真,整改不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的部門和個人,安監站應根據情節輕重給予處罰,并根
據《重大安全隱患問責制度》對責任人進行問責。因此而導致事故發生,要按照“事故報告和調查處理制度”和《基建安全事
故問責制度》的有關規定,追究事故責任。