第一篇：2006年建材室技術總結

2006年建材室技術總結

2006年通過CMA認證,我所建材室基本上能承擔認證產品及參數的檢測工作。但在認證產品參數中,個別重要參數還未能檢測。如板材類的抗折荷載試驗。鋼管壁厚檢測設備未有專用的，還靠原始的游標卡尺測量，誤差較大。這次在快速檢測車上已申請了該設備。我室的設備部分運轉不正常。如砂漿攪拌機等部分后到設備還未接通電源，部分設備利用率低，長時間閑置，不能充分發揮其利用價值。防水材料檢測在州內屬強項，檢測技術能力較強，個別參數還需增添設備。辦公環境較差，如遇大風季節，試驗室內灰塵較多，打掃衛生工作強度太大

在新業務開展上，如介入建筑工程檢測市場，還需增添錨栓拉拔儀一臺，估計在8000左右，是工程檢測項目中不可缺少的設備，該項目檢測用于工程幕墻預埋螺栓拉拔檢測。

檢測技術方面，我室通過一段時間的學習，基本能掌握部分檢測項目的技術。要做到全面系統的為客戶服務，還要不斷的加強自身的學習和外出培訓，以便掌握更新的技術和市場動態。

第二篇：建材室總結

建材室年終工作總結

2011年，我所建材室工作在上級領導的正確引領和關心指導下，緊緊圍繞全年的工作任務目標而開展。期間，建材室不斷地發展建設，增進效益。通過全體科室成員的共同努力，我們樹立了新的管理理念并加強了行風建設，從而提高了市場競爭力，更進一步提高了科室的形象。最終，建材室圓滿地完成了全年的工作目標和任務?，F做如下工作總結。

一、工作情況：建材室現有職工4人，雖然人員少而工作量大，但我們努力完成各項檢驗任務。細節之處都做到極致：定期、定時對室內儀器進行嚴謹地校準；按時對環境溫度進行精確地測量記錄；各項儀器設備的使用記錄也做到了巨細無遺。這些工作保證了檢驗結果的準確性，并在提高經濟效益的前提下，降低成本，避免浪費。這也從某種程度上響應了黨關于建設節約型社會的號召。

二、工作態度：我室職員工作態度端正，工作熱情高漲，愛崗敬業，都能夠嚴格遵守各項制度，出色地做到了四個“不“字：不遲到、不早退、不串崗、不曠工。大家在工作上，一方面運用所學，求實嚴謹地完成相關任務；另一方面注重擴展性知識的學習和積累，不斷提高自身綜合素質和工作能力。在良好的工作氛圍中，我室職員友好相處，共同學習，共同進步。

三、工作成效：我室2011年工作中承擔檢驗批次726組，其中墻體材料128組、水泥45組、鋼材16組、錨鏈34組、包裝袋7組、粉煤灰4組、板材6組、涂料3組。就水泥類而言包括省級聯動抽查

29組，合肥市級水泥16組。在此期間，我室出色地通過了上級機構的各項檢查，并在全省組織的鋼材能力驗證項目中取得了較好的成績。我室業務能力得到了廣泛地認可。

四、工作展望：在明年的工作中，我室仍要進一步提高職員專業素質，操作技能，業務能力。還要發揚理論聯系實際的作風，邊學習、邊總結、邊提交，解決工作中存在的實際問題，狠抓專業知識及技能操作。同時，我室衷心希望可以得到所領導的支持，引進部分新的設備，以更進一步提高我室的檢驗能力。我室職員定會熟悉并掌握各種儀器的操作，力求樣樣有章可循，有據可依。

在今后的工作中，我建材室全體工作成員會更加努力，認真完成各項工作，爭取做到自己滿意，領導放心！希望在新的一年里更上一個臺階！

第三篇：建材檢測室自查報告

建材檢測室2010年自查自糾整頓活動報告

根據《關于印發 <黔西南州質監系統開展檢測工作整頓活動方案>的通知》州質技監局發【2010】11號）文件精神及國家質檢總局、省局、州局的統一安排，今年開始對全質監系統組織開展檢測工作整頓活動。為確保整頓工作在我所順利開展，我所領導高度重視，緊急召開所會議，成立了領導小組，組員有：組長：張旭東；副組長：陳偉、毛啟根；成員：吳洪、姚光祝、趙歷華、樊啟明、易政富。我室也進行了自查自糾，現將自查自糾情況匯報如下：

一、提高認識

我室高度重視本次整頓活動，本著學習的態度。為提高我州范圍內建材產品質量，積極圍繞建立全州建材產品質量安全檢驗檢測的要求，進一步加強了實驗室的準入制度的管理，標明實驗室類型、負責人及規范規章制度。加強了個人安全防護，并要求檢驗人員嚴格遵守質量手冊的操作規程進行檢驗。全面提高檢測人員的質量意識，確保檢測工作科學、公正，檢測數據準確。從而保護公民、法人和企業的合法權益，為維護社會主義市場經濟秩序，促進黔西南州經濟建設的持速快速發展作好保障。

二、部門職責及基本情況

我室主要從事我州范圍內的建材產品質量建材工作，所檢產品主要有：砌墻磚、水泥、水泥包裝袋等。我室占地面積約80MM2，檢測人員2名，其中1名工程師，1名助理工程師，另外還有2名外聘工

勤人員。配備的主要設備有：萬能材料試驗機一臺、水泥壓力試驗機一臺、水泥抗折試驗機一臺等。

三、加強了實驗室管理

嚴格執行《質量手冊》內規定的各項管理，逐步建立室檢測人員工作績效考核辦法，通過規范管理，體現工作目標完成質量評價檢測人員的工作實績，將重結果轉變為重過程，向工作過程要質量，確保實驗檢測工作的順利進行。檢測人員根據各自的工作崗位和各的檢測實際情況，積極與所領導加強聯系，通過突出使用，提高利用率，把實驗檢測工作有機地融合到實際工作中，提高實驗檢測質量。

三、實驗室工作的措施

1、加強了對實驗室工作的領導

提高實驗室檢測水平，領導是主導，檢測人員是關鍵。我所領導定期召開會議，認真學習和貫徹上級各部門的有關精神，狠抓落實工作，強化過程管理，定期檢查實驗室工作，及時解決實驗室工作中存在的實際問題。由于所領導和檢測人員的共同努力，實驗室發揮了很好的作用，進一步提高了檢測水平。

2、認真、及時的完成了各項檢測工作。

進三年我室在任務重、人員不足的情況下，完成了省局及州局安排的定檢任務。同時還完成了各種委托檢測，做到認真、及時。很好地服務企業，提高了質監形象。

3、加強了檢測儀器的管理。

建立建全各種工作檔案，經常檢查核對明細帳。實驗室的主要儀器

設備必須張掛操作規程，并由專人負責儀器的定期檢測、證書管理及維護保養，確保檢測工作的正常進行。

4、建全實驗室樣品收發制度，做到專人負責，責任到人。樣品收發要對樣品的名稱、數量、日期、委托單位等有詳細的登記。

5、加強了檢測數據的管理。

檢測人員必須在檢測前做好各項準備，確保檢測工作中各種可能影響到檢測準確性的因素發生。從而保證數據的準確。在檢測后，檢測人員必須將檢測記錄歸檔，不得隨意刪改記錄，記錄的修改必須符合規范。

6、對檢測人員進行定期培訓，提高檢測能力。

通過實驗室之間的能力比對及定期交流加強檢測人員的檢測能力，同時通過走出去和走進來的方式，使檢測人員加強和外面實驗室的學習交流，提高檢測人員的質量意識和檢測能力。

7、對使用標準進行了及時更新。

我室對標準進行了及時更新。同時將各類標準分類歸檔，定期核查，提高了工作效率。

8、加強了工作環境的管理。

我室工作環境責任到人，值班管理。制度上墻，分工明確。為檢測工作做好保障。

一、實驗室人員崗位職責

1、執行室檢測的工作計劃，負責實驗室的建設管理工作。

2、了解儀器設備名稱，規格、構造、工作原理，熟悉操作規程，負責做好儀器設備的驗收、保管、使用、維修、更新工作和材 料、藥品的使用、回收、處理工作。

3、按照要求對所有物資認真記帳、建檔、定期清理儀器，做好 儀器報廢報損的核銷和補充填置的申購工作，保持實驗室儀器 室清潔整齊。

4、嚴格執行安全制度，確保人身健康和財產安全，按規定做好三廢處理工作，熟知火警、觸電、爆炸等意外事故的應急處理辦法。

四、存在的問題及原因

1、工作環境溫度、濕度控制不理想，2、樣品登記不詳細，樣品管理還存在混亂的現象。

3、記錄修改存在一定的不規范和漏簽字

4、實驗室物品管理不是很到位。

5、人員管理不嚴格，上、下班不是很準時。

對以上存在的問題主要是檢測人員的工作認識不到位，實驗室管理不規范。還有我室工作條件艱苦，環境較差，和其他地區有明顯差距。需要進一步對試驗環境進行改造。

五、整改措施

1、加強對實驗室環境改造

2、加強試驗人員的學習和培訓，提高工作認識。

3、進一步加強實驗室的管理，完善各項規章制度。

4、加強領導和監管，對實驗室各個環節進行相應的監管。

通過本次自查自糾，我室要依據檢查中所發現的問題，查缺補漏，重視檢測檔案、檢測人員和文件檔案的管理，逐步實現檢測管理的現代化，提高檢測室的檢測水平，為地方經濟的發展做出更大的貢獻

第四篇：建材總結2011

盧龍縣質量技術監督局

2011建材市場專項整治工作總結

為了進一步規范我縣建材市場，加大對劣質建材的打擊力度，盧龍縣質量技術監督局根據縣委、縣政府和省、市局的統一部署，對全縣建材市場進行了專項整治，現將有關情況總結如下：

一、組織領導：

根據國家局相關文件，成立了盧龍縣建材市場專項整治領導小組，主管副縣長任組長，質量技術監督局、建設局、工商局、交通局、公安局、商貿辦等為成員單位。

二、工作完成情況：

在對建材市場進行專項整治工作中，我局共出動執法人員85人次，共檢查各類建材生產2家，主要涉及鋼材、水泥等；2家水泥生產企業均無違法情況。

三、采取的措施：

1、領導重視。局領導十分重視此項工作，指定了一名副局長專門負責此項工作。

2、責任到人。縣局責成兩個執法隊，分南北兩片對全縣企業進行拉網式的專項檢查。

3、摸清底數。為把此項工作落到實處，我局對我縣生產、經銷企業進行了摸底，共計生產企業2家。

4、采取斷源截留的監管方式，加強對生產領域和流通領域的檢查。

2011年12月5日

第五篇：建材學習總結

一、主題：相信自己，攜手努力，共創輝煌

二、心得：

a：團隊精神永遠第一

1、在整個集訓期間，教官始終堅持一個原則，即只要該隊有任何一人犯規，全隊成員集體受罰，反之；

2、四隊在比賽喊口號的活動中，看哪一隊的聲音最宏亮，結果是許多隊員到歸后都“聲嘶力竭”，本人也在其中。

3、團隊作戰，一榮俱榮，一損俱損您現在閱覽的是xiexiebang.com謝謝您的支持和鼓勵！！

b：沒有事不可能

在生活和工作中，經常聽到“**不可能”的語言，通過此次培訓，都是教我們學會了這樣一個道理：世上任何事情沒有不可能，說“不可能”的人只是暫時未找到方法，成功者善于找方法，失敗者找借口。

c：困難和挫折只是暫時的當工作和生活中遇到不順心或受挫折的事時，我們應非常辯證地看待這此問題，越是這個時候，越應該對自己說：真是太好了，這樣的事情居然發生在我的身上，凡事的發生都必有其因果，又給我的人生增添了一次磨煉的機會

當然，這不是阿q精神，阿q精神的精髓在于暫時用無奈的等方面來安慰自己，而不會付諸行動，而我們需要的是從新行動起來，尋找新的方法，新的出路，即所謂：“不經一事，不長一智”又或“天降大任于斯人也，必先苦其心志”

d：專業知識培訓

此次培訓中的專業知識，講得不可不謂不好，不可謂不精，但卻不能生搬硬套，畢竟好是在大都市，消費群體的收入和社會地位以及受教育程度都和我們這時胡著很大的區別，但是，培訓最后講到的銷售技巧，在一定程度上也給了我很大的觸動，比例說，當客人進店時，除了必要的禮貌上的招呼外，應該如何問起？而千萬不能問：“你買磚嗎“，刁蠻客人會反問：我不買磚到你這兒來買吃的嗎？

e：感覺好極了，棒極了，爽極了

我認為每次的例會時，應提問：今天感覺怎樣？團隊面員應整齊大聲地回答：好極了，棒極了，爽極了，這會在很大程度上提高團隊成員的斗志。