第一篇：鄉鎮杞柳產業發展的調研報告范文

今年以來，**鎮黨委政府領導班子，緊緊圍繞縣委工作思路和目標，在認真分析自身優勢的基礎上，以科學的發展觀為指導，以經濟工作為中心，從實際出發，提出了“咬定特色，整合優勢，做大做強，加快發展，努力建設杞柳名鎮”的發展思路，認真落實鎮黨委年初制定的品牌啟動、龍頭帶動、招商拉動、載體拖動、服務推動“五大戰略”，努力將杞柳產業做大做強。1--11月份完成出口創匯895萬美元，創造了外經貿工作的三個“第一”。即：出口總量全縣第一，出口總量同比增長341%。出口增幅全縣第一，全鎮已超額完成年度任務的203%。出口進度全縣第一，提前半年超額完成了全年任務。杞柳種植面積從97年的1000多畝發展到現在的2.6萬畝;五是柳條吞吐量13-15萬畝，達1.5億市斤，每市斤夏條由原來0.8元增至3元，每市斤秋條由原來的1.8元增至5元，按每畝產量1000斤計算，每斤柳條增2.6元，就可增值2600元。群眾直接受益2--3億元，農民人均純收入達三千多元。柳編企業從原來的四、五家發展到現在的30多家，從業人數從2000多人，發展到現在的3萬多人。＊＊的杞柳產業正如火如荼地發展，但也可以說正處在單純量的積累到質的提高的關鍵時期。如何引導，如何發展，使杞柳產業成為在全縣乃至全國叫的響的特色產業，已成為擺在鎮黨委[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn找文章，到xiexiebang.com]政府面前迫在眉睫的問題。大好形勢下，鎮領導班子沒有小成即滿，而是通盤考慮認真審視優勢、不足、前景，在國際、國內市場進行科學定位，就如何全力打造“新伊甸”品牌，力促杞柳產業質的飛躍等方面全方位思考，構筑雄偉的發展藍圖。

思考一：杞柳產業優勢是什么？

一是歷史優勢。鎮柳編業已有了　多年歷史，人們種柳編柳歷史悠久，植柳編柳成為當地百姓的一項傳統手工業，市場經濟與傳統產業的嫁接，使這一產業煥發了新的生機與活力。二是基地優勢。植柳面積已達全部耕地面積的　%，和鄰邊鄉鎮的連片規模達萬余畝，現在全鎮種植杞柳的積極性日漸提高，每年新擴杞柳在　以上。三是人才優勢。傳統的柳編優勢，造就了柳編人才優勢，＊＊鎮柳編能手達余人，這名技術能手中，人人都可編織工藝品80種以上。四是技術優勢。柳編產品已形成果品籃、花籃、家居裝飾、洗衣簍、寵物籃、旅游休閑、工業包裝七大系列　多個品種，每一個品種都獨具特色，品種之優，數量之多，涵蓋面之廣，為＊＊鎮杞柳產業發展奠定了堅實的基礎。五是產業優勢。現有骨干企業　家中，有　家獲得了自營出口權，產品遠銷亞、歐、美、澳等多個國家和地區，形成了市場引龍頭，龍頭帶基地，基地聯農戶的產業鏈。六是杞柳產業鏈長。從基地產業柳條到農戶加工成成品，到工廠加工、包裝，再到龍頭企業的整合，最后被推向國內、國際市場，鏈結長且牢固。對市場風險的抵御力和緩沖力大。七是出口創匯高。1--11月份，＊＊鎮出口創匯為1100多萬美元，占全縣的30%，出口創匯高相應帶動農民增加收入，真正達到了富民目的。八是廣普性強，轉產快。杞柳種植有廣泛的適應性，沙土地、黃土地都適合種植，并隨時可耕改種植別的作物。九是區位優勢。鎮區位優勢明顯，東膠新西京滬中間橫穿國道，北臨全國第三大批發貿易城，其輻射和帶動作用已經凸顯。

思考二：為杞柳產業發展做了什么？

1、狠抓軟環境建設。一是搞好服務。定期召開民營企業座談會，分析經濟發展新形勢，研究出口創匯新策略，下達經濟發展任務，幫助企業解決難題；組織全鎮民營企業外出到　等地柳編企業參觀學習，進一步解放企業經營者的思想；并協調農信部門在全鎮召開了企業授信大會，對18家柳編企業和153家個體戶，給予現場授信1638萬元，緩解了企業發展的資金困難；鎮主要領導經常深入柳編企業，調查研究，幫助企業老板解決各方面的難題。二是制定優惠政策。黨委出臺專門文件，為投資者提供最為優惠的政策。同時為使廣大柳編經營業主公平競爭、放手經營，根據中華人民共和國《工商行政管理條例》、中華人民共和國《稅收征收管理法》等法律規定，對長期無證經營，偷稅、漏稅不正當競爭的經營業主進行規范整頓，統一辦理經營手續。三是成立“集團公司”。今年7月鎮黨委政府為做大做強龍頭企業，整合杞柳產業優勢，斥資1100萬元，成立了“集團公司”，注冊了商標，堅持名牌興企，樹立品牌形象，并建立了兩個專業網站，拉近與外商之間距離，把握終端市場，年底我們力爭出口創匯達到1500萬美元。四是加大治安環境建設，為杞柳產業發展保駕護航。堅持每晚義務站崗巡邏，每月定期檢查安全隱患生產制度，不斷深入開展打霸治痞活動，為企業提供安定的發展環境。

2、狠抓硬環境建設力度。一是加快小城鎮建設步伐。清理了　國道兩側的違章建筑，投資200多萬元，新建了200多間沿街房，改變了過去臟亂差的狀況。二是全面實現村村通硬化道路。已完成硬化道路61.7公里，完成縣下達“村村通”硬化45.9公里工作任務的134.4%。三是加大電力、通訊投入。全鎮新建電信公司信號發射塔12座，目前“亮化工程”已規劃完畢，屆時全鎮鎮駐地沿205國道及鎮內主街道全部實現亮化；全面引入網絡寬帶，建立了一個政府網站和商務網站,為＊＊發展提供廣闊和信息平臺。優良的環境，將為＊＊經濟發展，搭建更為廣闊的發展平臺。四是加大市場建設。將依托我市強勁發展，全面構建＊＊杞柳的物流、人流和信息流集散平臺，使＊＊逐步成為全省乃至全國的柳制品生產基礎、加工基地、出品基地，從而產生“洼地”效應，促進人流、物流、信息流和資本的集中，盡快形成區域杞柳經濟發展中心。

思考

三、杞柳產業發展存在哪些不足？

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1、種植面積不夠廣。全縣杞柳種植面積才剛8萬畝，僅占全縣耕地總面積的 8.1%。

2、品牌效應不夠強。沒有自己的品牌，就形不成品牌效應、集團效應。而“＊＊＊”商標如能在全國叫響，將全面推動我縣杞柳產業的發展。

3、技術人才不夠多。＊＊鎮雖然柳編技術人才比較多，但其它鄉鎮群眾對杞柳的栽種技術及編織技術不夠了解，大大阻礙了我縣杞柳產業的發展。

4、柳條市場不夠大。柳條市場分散，我縣一些柳編戶去等地去趕市場、買柳條，由于市場小、路程遠，浪費了人力物力，增加了成本，＊＊鎮“五個一”工程建設中的市場建設規劃如能得以實現，將在全縣范圍內徹底解決這一問題。

5、發展環境不夠寬松。柳工藝品企業經營者普遍反映我縣促進杞柳產業發展的政策不如濱州、河南的優惠，集中表現在資金、土地、政策等幾個方面。

6、經營模式不夠活。首先表現在競爭無序上。我縣柳編企業大都處在獨立式經營狀態下，互相之間少有團結協作，大都互相傾軋，而要想做大做強我縣杞柳產業，需要各個部門各個企業之間通力合作。其次表現在企業內部管理上。柳編企業一般都是缺乏高素質管理人才，而高效的管理是企業加快發展、增強競爭的必備條件。同時，由于我縣大的柳編企業大多是自營進出口權企業，出口退稅都退到企業經營者手中，而縣里又沒有相應的政策獎勵為企業服務的部門，這在一定程度上影響了相關部門的積極性。

思考

四、杞柳產業應怎樣做大做強？

第一、加強領導。

1、縣委縣政府進一步加強領導，成立專門常設機構，整合柳編企業，使杞柳產業有專門班子能抓出成效，形成集團效應、品牌效應。

2、成立杞柳產業協會，對柳編產業發展作出突出貢獻的單位，給予相應資金扶持，并有計劃地組織全縣其他鄉鎮群眾參觀學習，并積極向上級爭取信息、資金、政策等方面的支持。

第二、能否全縣打一個牌子？將產業發展逐步向品牌經營上轉移。形成強勁的品牌優勢，使＊＊杞柳這一品牌沖出國門、走向世界。建議全縣柳工藝品共用一商標，增加全縣杞柳在國際、國內市場的占有率，提高知名度，增強競爭力。

第三、能否在全縣成立一個集團？目前我縣杞柳產業已經形成產業化格局，下步關鍵是加強企業集團建設，建議由縣委、縣政府牽頭組織，組建企業集團，把我縣大的柳編骨干企業實行強強聯合，組成一個大規模的柳制品集團公司，實現骨干企業的優勢資源重組，增強對國際市場的競爭力，抵御市場風險，共圖發展，形成“頂天立地”的局勢，占領市場。第四、能否在全縣建設一個市場？依托萬畝杞柳基地，在鎮駐地向北沿國道東側投資興建大型杞柳綜合貿易市場，集柳條及柳制品交易集散、宣傳與展示、第三產業開發與小城鎮建設于一體，全面構建我縣杞柳的物流、人流和信息流集散平臺。

第五、能否在全縣建立一個杞柳產業發展服務中心？從創新服務方式做文章，該中心下設基地建設服務部(協助集團公司搞好基地及生態園建設；負責杞柳優良品種的選育及推廣工作，指導農戶在具體生產中加以運用和篩選；總結農戶長期從事杞柳種植、生產、加工的好經驗、好做法)、市場開拓服務部(擴大銷售區域，熟悉掌握各市場營銷特點及市場特點，并與經銷商建立起穩定的合作關系)、新產品開發服務部(建立新產品開發檔案，對產品進行提檔升級；根據市場需求，開發研制新產品，及時供應市場；做好公司對內的技術培訓和對外的技術交流工作)、環境優化服務部(做好現代化管理方法的推廣及應用工作，強化現代化管理理念，提高企業管理能力和管理水平；了解客戶需求，及時協調解決可能出現的客戶申訴，化解矛盾糾紛，提供優質服務；協調工商、稅務、公安等職能部門，為企業發展提供寬松環境，維護正常的市場秩序)。從改善我縣軟、硬、活“三個環境”入手，為我縣杞柳產業發展提供全過程、全方位服務。

第六、擴大宣傳。采取“四上一辦”宣傳措施，即上電視臺、上報刊、上網絡、上交易會、辦杞柳節。具體地講：一是建議縣領導在縣、市、省甚至中央等各類媒體、刊物上，通過做專題、做簡介、領導講等宣傳方式造大我縣杞柳產業聲勢；二是在我縣統一建立一個全球杞柳商貿信息網，將我縣杞柳產業推向國際市場，使其成為外界了解我縣的窗口；三是統一組織全縣柳工藝品企業參加全國各類大型交易會，做大聲勢，全方位推介我縣，吸引外資，整合自身優勢；四是通過舉辦杞柳文化節、杞柳商貿洽談會等方式為杞柳產業發展增添一抹濃厚的文化色彩，增加杞柳產業發展的底蘊，并以舉辦各類杞柳節為契機，增進與外商的合作，共同做大做強。

第七、出臺政策。一是土地政策支持。為要求擴廠的企業提供土地使用優惠政策，做在龍頭增強龍身，為企業發展提供廣闊的空間。二是稅收政策優惠。實行一稅制，杜絕有關部門以各種借口對企業收稅費，擾亂企業正常的生產秩序。三是擴大種植面積。我縣發展杞柳產業有著極為廣闊的發展空間。應加大資金投入力度，鼓勵農戶廣植杞柳，進一步做強我縣杞柳基地優勢。出臺各類措施，加大對柳編產業的招商引資力度，有規劃成片種植杞柳，有了大面積的杞柳基地做后盾，我縣杞柳產業將更快更好地發展，增強我縣柳編產業的競爭力和對市場風險的抵御能力。第八、搶抓機遇，快速形成產業中心。以＊＊為中心發展杞柳產業，鞏固杞柳產業的中心地位，打響“中

第二篇：鄉鎮村產業發展調研報告

**鎮八里十河村產業發展調研報告

一、產業發展現狀

八里十河村地處**鎮南部20公里處，與竹林關、土門、毛里崗接壤，地處偏遠，土地資源貧乏，全村轄15個村民小組，225戶，849人，勞動力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。

全

村現有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹占47.5%，年產34萬元；核桃100畝，年產5萬元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達到戶均養1頭豬，年產24萬元；勞務輸出350人次，其中：1年以上外出務工的達132人，半年以上達94人，半年以下124人次，年收入70萬元。勞務和山茱萸已成為該村的支柱產業，為農民增收提供良好的保障。

農村產業的長足發展為新農村建設注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項，有35%農戶住進寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達到60%以上。涌現出了一批產業大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹12畝，年收入1.2萬元。椒樹洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬元。

二、存在的主要困難和問題

1、思想認識和工作力度不到位。村組干部群眾創業精神差，滿足現狀，“小農思想”嚴重，只圖吹糠見米、立竿見影之效，特別是大部分青壯認為發展林果業、養豬業，周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場控制大，從而形成勞務大發展，其它產業比重嚴重失衡，阻礙了農村經濟全面發展。

2、產業項目少，資金投入嚴重不足。現該村林果業、養豬業仍停留在家庭小經濟狀態，做大做強意識不夠，年用于發展產業的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風險意識和發展意識不足，年養豬與林果發展規模增長率僅有10%；村組干部在市場開拓與產業項目引進等方面缺乏創造，等米下鍋思想嚴重；勞務輸出地分散，沒有當地帶頭人，難以形成勞務品牌。

3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農戶文化素質低、經營分散、技術推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進行，年損失率在20%以上，導致產品產量低、質量差，造成了廣種薄收。

4、林果規模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒有1處，良種栽植面積不到20%。

5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡單，產品附加值低，導致產值效益低下。

6、市場混亂，經營效益不佳。由于缺乏統一的營銷系統和營銷隊伍，尚未形成產供銷體系，專業合作組織作用未得到充分發揮。因缺乏信息和科學的市場預測，造成產品搶購搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場風險能力低，品牌效應尚未形成。

7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴重不足，難以滿足當地養豬業的良性循環發展。

三、主要工作措施

一是強化領導，形成工作合力。鎮、村成立了“一村一品”工作領導小組，組建了駐村工作隊，并把“一村一品”工作納入全年工作目標責任制考核范圍，明確工作責任，落實工作任務，形成政府主導、群眾主體的“一村一品”發展格局。

二是廣泛宣傳，制定工作規劃。充分利用廣播、標語、板報、會議、宣傳材料等進行了廣泛宣傳，組織各級干部和產業帶頭人開展學習培訓，使廣大干部群眾認識到發展一村一品，對于調整產業結構、發展現代農業、培育特色產業、促進農民增收、扎實推進新農村建設具有重大的意義，進一步增強了責任感和使命感，激發了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優勢，突出特色，制定出“一村一品”發展規劃，指導“一村一品”健康發展。

三是加強培訓，提高農民素質。加強農民科技培訓，今年舉辦培訓班2次，培訓320人（次），印發技術資料420份，提高了農民科技致富能力。實施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實施農村勞動力技能培訓，加快農村人才培養，實現人才強村新突破。

四是分類指導，實現重點突破。按照“畜牧抓發展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務抓培訓”的工作思路和 “一業突破，長短結合”的方針，采取“抓大戶建小區，抓協會建基地，抓科技提效益，抓營銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導，開展服務，突出重點，全力推進“一村一品”實現突破性發展。

五是抓點示范，輻射帶動。堅持從示范帶動入手，著力打造“一村一品”示范戶。

六是組建合作組織，實行品牌經營。成立勞務和山茱萸產業合作社，為農戶提供服務，拓展市場空間，樹立產業品牌形象，形成產業發展聚能效應，使農民專業合作組織成為農民發展農村經濟的主要載體。

四、產業發展的計劃和對策

一是以農民培訓

為突破口，加大農村人才戰略的實施力度。把會管理、懂經營、群眾信得過的能人選進村兩委會班子，采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術，培育一批適應產業發展需要的人才隊伍。力爭3-5年培訓每組3-5人技術能手和1-2人勞務帶頭人。

二是以機制創新為突破口，建立市場營銷體系和營銷隊伍，擴大品牌效應。積極發展訂單農業，努力提高農戶組

織化程度，提高經營效益。

三是以產業合作社建設為突破口，加大農業產業化發展力度。建立農村產業合作社，力爭盡快實現龍頭企業+協會+基地+農戶，逐步形成產、加、銷一條龍的產業開發路子，不斷延長產業鏈條，提高產業效益。

四是以開發品牌為突破口，加大市場開拓工作力度。引導農戶要切實轉變觀念，樹立發展意識、風險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農產品的開發力度，另一方面要創建品牌效應。

五是以建立信息服務體系，加大農業信息化的推進力度。以產業合作社、產業大戶為重點，建立科學規范的利益機制，用市場手段抵御市場風險。

六是爭取國家惠農政策，加大項目引進力度。以產業合作社的名義申報項目，爭取資金，用資金使產業發展再上臺階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機、病蟲害防治器具方面的惠農補帖、扶持資金上給予投入。

七是面向市場，擴大規模，狠抓良種建設。鼓勵群眾培育良種育苗，力爭在3年內發展良種核桃300畝，山茱萸500畝，改造核桃100畝；大力建設標準化、衛生化圈舍，引導群眾擴大適繁母豬規模，加大良種瘦肉型豬引進力度，平抑仔豬市場價格，力爭每戶平均存欄2-5頭。

八是壯大勞務產業，開發勞務品牌。根據該村外出務工群眾較多的實際，以協會為平臺，內引外聯合作單位，大力培訓青壯年勞力，擴大年勞務規模，努力打造勞務品牌。

第三篇：鄉鎮旅游產業發展調研

鄉鎮旅游產業發展調研

近年來，隨著國家產業結構調整步伐加快，加速了以旅游業為主的第三產業迅速發展，旅游業已逐漸發展成為第三產業龍頭。目前，國家已明確把大力發展旅游業作為發展現代服務業，擴大內需，增加就業的一項重要工作積極推進，針對鎮黨委、政府以“南山竹海”為中心和龍頭培育旅游支柱產業建設華東知名旅游休閑觀光區的決定，全鎮堅持“生態立鎮，旅游興鎮”戰略，按照“開發中保護，保護中開發”原則，大力發展生態旅游產業，逐步形成特色生態旅游新格局，而激烈的市場競爭和游客越來越新、越來越奇、越來越高的欣賞品位，讓我們這一新興的旅游鎮不得不立足鎮情，正確分析旅游業現狀，從而一步一步走好開發路，走上品牌路，這樣才能逐步培育壯大旅游產業，為全鎮經濟發展作出應有貢獻。

一、發展旅游業優劣勢分析

（一）優勢分析

1、地理位置優越 xx鎮位于蘇、浙、皖三省交界處，是溧陽南部丘林山區開發特色鎮，全鎮區域面積85平方公里，山林面積10萬畝，轄10個行政村，1.8萬人口。交通便利，距市區30公里，距寧杭高速入口20公里，境內戴橫公路（xx—xx）和平橫公路（xx—xx）貫穿南北。雖身處深山，但便捷的交通使其對接于各大城市旅游黃金通道網絡之中。

2、氣候適宜 xx鎮隸屬天目山脈，屬丘林山區，大小山嶺17座，吳越第一峰海拔541米。境內四季分明，水源充沛，光照充足，氣候溫濕，季節特征明顯，年平均氣溫15.4℃，年降雨1200—1300毫米，無霜期為235天。土壤為黃棕壤，呈微酸

性，植被豐富，有常綠闊葉林、落葉林、常綠針葉林、毛竹林等廣泛分布。自然條件適宜，形成發展生態旅游獨特優勢。

3、自然資源富足作為xx南部丘陵山區開發特色鎮，茶、桑、栗、果、竹五大優勢產業成為我鎮特色農業支柱與主導，在占全鎮總面積70的山林中，共分布著4萬余畝翠竹、3萬余畝板栗、1萬余畝桑園、1萬余畝茶園、5千余畝果園，正在建設的南山農業生態觀光示范園更是前景喜人。

3、旅游資源豐富境內有國家4A級天目湖——南山竹海旅游度假區，風光秀麗，景色怡人，憑借2萬余畝翠竹這一自然景觀，該景區被外界稱為“天然養吧”，其他還有古松園、南山壽泉、古兵營遺址、古石橋等20余處特色自然景點，與此同時，結合李家園中心村建設，投資6000萬元的田園風光區和投資8000萬元的鄉村旅游區的規劃工作正式啟動，以“農家樂”的形式，大力發展鄉村旅游經濟，成為不斷提升xx旅游檔次和內涵的重要內容。

4、旅游商品開發潛力大境內有野竹筍和板栗等真空包裝食品系列，有李子、櫻桃、水晶梨、柿子等四季鮮果系列，有香峰壽眉、南山壽眉、南山黃茶、珍稀白茶等茶葉系列，有土雞、竹雞、野鴨、野山羊等野味火鍋系列，有竹席、竹簾、竹雕、竹鞋等竹制品系列，這些農副產品及特色食品已逐步成為各地游客購物和餐飲的首選，隨著產業結構調整力度加大，竹木業、珍稀花卉苗木、新品瓜果、畜牧業、蠶桑業等壯大發展，將為旅游食品、紀念品開發提供很好的原材料市場。

5、政策優惠國家已經采取一系列刺激消費、拉動內需政策措施，對旅游業升溫具有極大促進作用。我市多次召開旅游工作會議，詳細研究全市旅游產業發展規劃，一系列鼓勵和支持旅游產業發展的優惠政策相應出臺。我鎮全力以赴以生態旅游和鄉村旅游為主要項目廣泛招商引資。這些都為我鎮旅游業發展奠定基礎。

6、旅游投資熱潮高漲憑借2004年初南山竹海風景區與天目湖旅游公司的成功聯營，為全鎮旅游產業開發注入了新的活力，到目前為止全鎮旅游產業開發累計投資近億元，國內外許多客商紛沓而至，積極加入旅游業及相關產業投資開發，推動了xx旅游業快速發展。

（二）、劣勢淺析

1、旅游軟環境亟待改善。一是景區所在地群眾和景區經營者之間在土地、山林征用及工程項目承建方面矛盾突出；二是旅游從業人員觀念較為落后，對旅游業的認識還未能真正到位，服務意識不強，服務質量不高；三是旅游經營、管理人才缺乏，不能滿足旅游業日益發展的需要；四是全鎮群眾普遍對旅游產業開發特別是以“農家樂”為主的鄉村旅游開發信心不足，旅游經營意識較差，這已成為制約我鎮旅游業發展重要因素。

2、旅游硬環境較差。一是對現有景點完善開發投資力度不足，資金投入不到位；二是仍有多處鮮為人知的自然景點景觀尚未開發；三是通往景區公路等級、通訊等基礎設施比較差，部分景區（點）未通公路或通訊不暢；四是配套設施如賓館、飯店少且檔低次。

3、旅游資源開發遲緩，很難形成整體優勢。我鎮境內除南山竹海等少許景點具有接待能力外，其他如古松園、宋朝古兵營遺址、唐代古石橋、清風山等一大批自然、人文景觀景點由于種種原因至今還未得到充分開發，尚不具備接待能力，旅游文化內涵還未得到充分發揮，形成橫澗旅游業“資源富集、但亮點少”的格局。

4、旅游宣傳力度不夠目前旅游業宣傳形式較為單一，缺乏地方特色，宣傳廣度、深度不夠，缺乏創新意識。

5、旅游商品開發不力。旅游商品、紀念品開發經營比較落后，缺乏新、特、奇等地方特色，缺乏集中的旅游商品經營店和購物區域。

6、資金投入不夠 R>xx鎮是常州市級貧困鄉鎮，財政收入往往只能解決全鎮機關干部生活和一些小投入的公益事業，而無力拿出更多資金用于旅游業投入，這也是制約橫澗旅游業發展的又一重要因素。

二、對策建議圍繞“生態立鎮、旅游興鎮”的戰略目標，以生態旅游為龍頭，形成“政府推動、部門聯動、企業主動、項目帶動、整體推動”的生態旅游新機制，高起點做好xx旅游發展總體規劃工作，并認真按照xx鎮旅游產業開發總體規劃的要求，認真進行旅游資源綜合開發和景點建設工作，加大對全鎮群眾的旅游產業開發意識的宣傳教育，逐步形成人人盼望旅游資源開發，個個愿意開發旅游資源的良好氛圍，努力把橫澗鎮建成華東線上生態、文化、休閑、度假旅游新亮點。

1、提高認識，加強發展旅游業是一個涵蓋一、二、三產業的綜合性產業，具有拉動投資和消費雙重效應，能夠刺激經濟增長，解決社會就業等社會問題，是發展生態經濟、富民強鎮的最直接、最有效的產業突破口和結合點，同時，旅游業又是一個系統工程，需要社會各部門、各行業大力配合支持，因此我們要加強旅游宣傳和引導，從而形成全社會都支持配合旅游業發展的良好氛圍，推動旅游業持續、快速、健康發展。

2、加強領導，建立健全旅游管理機制建立一個既適應市場經濟要求，又兼備宏觀調控手段，并有利于對旅游

產業開發實行統一領導、統一規劃，又利于旅游業向大規模、深層次方向發展，符合鎮情的旅游管理體制，是加快旅游業發展的關鍵。為此，針對橫澗鎮情，成立專門旅游產業開發管理機構，負責對全鎮旅游工作實行宏觀管理，制定旅游發展戰略并監督其實施，制定旅游開發規劃并審批實施，同時，協調處理旅游工作中出現的各種重大問題，并監督有關部門執行。

3、加大政策傾斜力度政府應制定專門政策，從資金、人才等方面加大對旅游業扶持。如安排一定財力用于旅游基礎設施改善和旅游宣傳工作等，推動旅游業快速發展。

4、深挖旅游文化內涵，提高旅游產品競爭力文化在旅游業中占有重要地位和作用，決定著旅游業發展方向和興衰。沒有文化的旅游就是沒有靈魂的旅游。我鎮旅游資源文化底蘊十分深厚，挖掘潛力很大。因此，必須加強旅游文化內涵發掘、提煉、利用，提高旅游文化內涵，形成橫澗旅游獨特亮點，滿足不同層次游客需求，從而提高xx旅游的檔次及市場占有份額。

5、加快旅游環境建設，提高橫澗旅游業整體形象一是加快以公路、通訊、電力為主的基礎設施建設；二是加快以賓館、飯店、旅行社為龍頭的旅游配套服務設施建設；三是加強旅游人才引進和現有從業人員培訓工作，為旅游發展提供人才保證；四是加強旅游宣傳工作，提高xx旅游知名度。

6、大力開發旅游商品一個地區旅游商品開發與狀況，代表一個地區旅游業發展興衰。結合我鎮實際，目前應重點抓好特色農副產品等旅游食品深度開發。同時，立足橫澗資源優勢，開發具有地方特色旅游紀念品，提高旅游商品競爭力和吸引力。

7、加強行業管理，堅持依法治旅一是加強旅游產業開發制度

建設，促使我鎮旅游業走“開發中保護、保護中開發”這一健康、可持續發展道路；二是依照有關政策法律法規妥善處理和協調旅游產業投資經營者和景點所在地群眾之間的矛盾；三是做好旅游市場整頓和規范工作，嚴厲打擊欺客宰客等違法行為，創好旅游業發展良好外部環境；四是加強涉旅安全工作，強化安全意識，落實旅游企事業單位安全生產責任制，營造良好的旅游安全氛圍，促進旅游業健康發展。

8、加強旅游資源整合力度，實現優勢互補加快與天目湖旅游區、平橋石壩、蓄能電站等景點串成一線的速度，實現資源優勢互補，從而吸引更多的游客來本地旅游觀光，使我鎮成為集旅游、度假、娛樂、休閑為一體的華東知名旅游勝地

第四篇：鄉鎮茶葉產業發展狀況調研報告

茶葉是xx鄉重要的傳統優勢產業。為加快茶葉產業發展，全面提高茶葉產業的綜合生產能力，進一步推進茶葉向良種化、產業化、標準化、品牌化邁進。我們對xx茶葉產業發展問題進行了調研，形成調研報告如下：

一、xx茶葉產業發展具有較好的基礎和條件。

xx鄉境內自然條件優越，適宜茶樹生長，茶樹品種資源豐富，xx鄉位于盈江縣西北部，屬地帶。鄉境內山巒重疊，溝谷縱橫，地勢起伏較大，主要以山地丘陵、小壩子為主，平均海拔1760米。國土總面積226平方公里，其中耕地面積23004畝（水田7160畝，旱地18488畝），森林面積138235畝。xx鄉是盈江縣茶葉的重要產地，現全鄉已建立完善的茶葉種植、加工、營銷和技術推廣體系，已積累豐富的茶葉生產經驗，已實現傳統生產工藝向現代生產工藝轉變，已創制出“xx山”茶葉品牌及系列產品，2003年授予州政府接待專用茶葉稱號。2007年末，全鄉茶葉初制所7個，精制茶廠1個，茶葉精制生產線2條，精制生產能力3 萬公斤，茶葉科技隊伍 15人。茶葉面積 10776畝，產量107萬公斤，產值542萬元，農民茶葉收入235元。產量、產值、茶農收入比“十五”末分別增長33%、76.3%和58%。

二、茶葉是促進xx鄉山區、半山區、民族貧困地區廣大農民脫貧致富奔小康的骨干產業。xx鄉茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉所有村組，茶葉生產、加工、流通從業人員6500人，占全鄉總人口61%。茶葉發展村社中30%的農民家庭收入主要來自茶葉。

三、xx鄉茶葉產業發展已出現良好態勢。全鄉規模連片茶園 10776畝，規模經營面積 100畝以上的有1家。茶葉加工企業實力逐漸增強。有機茶無性系良種無公害茶生產基地步伐加快，全鄉已建立3652 畝無性系良種茶葉基地，2005年新植茶園352畝，2006年新植1400畝，2007年新植2350畝，2008年新植1426畝。

四、xx鄉茶葉產業發展當前存在的主要問題。“十一五”以來，xx鄉茶葉產業發展速度雖然較快，但發展中仍存在下列問題：一是茶葉作為產業發展的地位及作用認識不足，個別村社對茶葉作為產業發展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶園基礎設施差，管理粗放，單產低，效益差。四是產業化水平低，缺乏一批上檔次、規模、帶動能力強的龍頭企業，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏，技術落后，茶葉產量、質量提升緩慢。

五、“十一五”xx鄉茶葉產業發展思路、目標任務及工作重點。針對當前xx鄉茶葉產業發展存在的主要問題，“十一五”xx鄉茶葉產業發展思路是：優化結構布局，發展良種，增加投入，主攻單產，提高質量，改善加工，建立和完善茶園管理體制，培植龍頭，打造品牌，拓寬市場，擴大名優茶比例，增加無公害有機茶生產，加快推進茶葉產業化經營，走優質、高產、高效的茶葉產業發展道路。目標任務是：“十一五”末全鄉茶園面積10000畝，投產9000畝，總產 90 萬公斤。茶葉平均單產100 公斤，工農業產值720 萬元以上，茶農收入500元以上。工作重點是：分兩步走。第一步實施“1234戰略”。即發展四大茶類；穩定茶園面積1萬畝；重點扶持2個茶葉龍頭企業；努力打造3個茶葉品牌。四大類茶是：鞏固提升綠茶，發展突破普洱茶，恢復發展紅茶，適當增加茉莉花茶。茶園通過改造、淘汰、新植，使面積保持在1.2萬畝，可采面積保持在1萬畝，其中良種面積0.9萬畝（新植0.35萬畝）。重點扶持“xx山”龍頭企業；更新、改造、整合10個茶葉初制加工所；建立機修機采示范樣板3個，輻射面積0.3萬畝。第二步是通過對龍頭企業逐漸培植和扶持，在全力打造茶葉品牌的基礎上，通過政府引導，企業自主的形式，采取重組或合并，對企業實行強強聯合，力爭在全鄉建成1個大的茶葉龍頭企業，1個茶葉品牌及系列產品，并依托國內外市場，以充分發揮xx茶葉市場競爭力和凸現較強經濟優勢的能力。

六、“十一五”xx茶葉產業發展的兩條關鍵措施。

1、抓好種植加工，全面提高茶葉產業化水平。一是穩定茶園面積，優化區域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原則對茶葉繼續實行區域化布局、規模化發展、良種化種植。二是切實加大中低產茶園改造力度。xx鄉茶園多數發展于六七十年代，現基礎差，產量低。要通過強化茶園水利基礎設施，改植換種等手段，全面對中低產茶園實施改造提升，提高單產水平。三是全力抓好優質茶園基地建設。“十一五”全鄉要力爭建成優質茶園基地1.2萬畝，發展綠色、有機茶園1萬畝。四是對現有茶葉初制加工所實施改造。xx鄉現有茶葉初制加工所7個，“十一五”力爭改造5個，使改造后的茶葉初制所能力達到每個2萬公斤以上。五是努力推進xx鄉精制茶葉加工企業技術改造。對其實施重點支持，促進其進行設備更新，技術改造，提高生產加工水平。“十一五”全鄉重點扶持發展2條茶葉精深加工生產線，使每條生產線的生產能力達到20萬公斤以上。六是對茶葉企業實施改制改組。按照市場導向原則，在企業自愿的基礎上，通過政府引導及改制改組，全力培植起全鄉茶葉龍頭企業。七是調整產品結構，加快適銷對路產品研發。以市場為導向，合理調整產品結構，既要鞏固傳統產品生產，又要切實加快適銷對路產品研發。

2、打造“xx山”品牌，擴大xx茶葉市場影響力。一是整合xx茶葉品牌。對xx茶葉現有品牌進行認真篩選，繼續打造具有xx特色與代表性的茶葉品牌及系列產品。同時，規范茶葉市場，打擊不正當競爭，杜絕假冒偽劣產品生產，切實加大xx茶葉品牌的保護工作。二是強化茶葉市場營銷，建立茶葉市場營銷體系。通過發展專業化營銷企業、建立茶葉專賣市場、專賣店、專柜，舉辦各類茶營銷活動，發展茶葉訂單、促進xx茶葉銷售。通過開展xx古茶樹資源保護、xx茶文化挖掘與xx發展旅游業結合，宣傳xx茶葉，促進xx茶業發展。

第五篇：鄉鎮畜牧產業發展現狀調研報告

鄉鎮畜牧產業發展現狀調研報告

***鎮畜牧產業發展現狀與思考

***鎮地處**南麓，**河中游，位于***區西北部，距城區69公里，全鎮轄41個行政村和1個社區，220個村民小組，5420戶22478人。“十二五”期間，***鎮黨委政府結合鎮域實際情況，把畜牧產業列入鎮域經濟六大支柱產業之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發展戰略，這非常符合***鎮的實際。就***鎮而言，一是畜牧業發展基礎較好，二是范圍內牧草資源豐富，三是氣候環境適宜，大力發展畜牧業，對于該鎮經濟社會發展，增加農民收入，全面建設小康社會具有十分重要的意義。

一、***鎮畜牧業生產發展現狀

畜牧業是***鎮的傳統產業，也是該鎮的基礎產業。多年來，***鎮黨委政府高度重視畜牧業的發展，依托資源優勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發展戰略，把發展畜牧業作為調整、優化農村產業結構，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮畜牧產業得到了穩步發展。據統計，2012年4月，全鎮畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養殖大戶（場）59戶，預計畜牧業半年產值可達1300萬元，實現畜牧業農民人均收入600余元。畜牧產業的穩步發展，有力地推動了全鎮經濟的發展和人民生活水平的提高。

二、***鎮發展畜牧產業的有利條件及存在的主要問題

1、畜牧產業發展的有利條件。第一，具有較好的群眾養畜基礎。畜牧產業是***鎮的一項傳統產業，農戶對從事畜牧養殖的積極性較高，據統計，全鎮5420戶農戶中，養殖畜禽的農戶高達4563戶，占農戶總數的84.2%，廣大養殖戶在長期的飼養管理過程中，積累了豐富的畜禽養殖經驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務工，導致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據***鎮林業部門的統計，全鎮共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養殖提供了優越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態養殖的發展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產業的發展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區黨委政府一直把畜牧養殖作為富民產業來抓，為該鎮發展畜牧業帶來了良好的機遇。

2、存在的主要問題。第一，以散養戶為主，畜禽養殖集約化、標準化、規模化程度不高，導致畜禽疫病防控難度加大，環境污染嚴重，養殖經濟效益不明顯；第二，認識不足，觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低，仍沿襲著傳統的養豬為過年，養牛為耕田的落后小農經濟思想意識，傳統的、粗放飼養管理及經營方式沒有得到根本改變。第三，牧業結構不合理。該鎮畜牧業仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養殖規模沒能發展上去，經濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優勢的畜禽及其產品也沒能走出***，贏得更大的市場。第五，缺

乏龍頭加工企業，缺少專業合作組織，廣大養殖戶規模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產品，缺乏市場競爭力，抗御市場風險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。

三、推進***鎮畜牧產業發展的幾點建議

1、科學制訂規劃，引導全鎮畜牧產業健康有序發展。進一步優化牧業結構和合理規劃區域布局，結合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業發展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養殖小區，引導廣大散養戶退戶入區，逐步淘汰養殖方式落后，集約化水平低，環境污染嚴重，經濟效益低下的散養農戶；繼續堅持“強村大戶、典型示范”的發展戰略，堅持走“培訓—示范—推廣”的路子，力促畜牧產業向規模化、標準化、生態化方向發展；積極探索發展“畜—肥—蔬（漁）”生態循環產業模式，提倡發展家庭適度規模養殖。

2、引導農戶調整牧業產業結構，在養殖條件優越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮屬典型淺山丘陵地區，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養殖，加之牛、羊等市場供不應求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩定發展生豬產業的同時，突破發展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養殖項目。

3、突出區域優勢，做強唱響生態品牌。***鎮地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮***平方公里的面積，還是未被廠礦企業污染的處女地，在***鎮境內養殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴把飼料關，應該可以通過國家相關部門的有機食品認證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經濟和社會效益。

4、加大畜禽品種改良力度。可依關坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣PIC、約克、杜洛克等優良生豬品種；以松林村鑫森生態羊場為軸心，大力推廣布爾山羊等優良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現全鎮畜禽良種普及率100%。

5、突出抓好養殖專業合作社的發展工作，積極探索“企業+專業合作社+農戶”的新型牧業經營模式。優化投資環境，鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業在本鎮落戶，要在突出抓好養殖專業合作社的發展工作前提下，嘗試“企業+專業合作社+農戶”的新型牧業經營模式，實行定單養殖，降低養殖風險，增強市場競爭力，改變一貫的農產品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養殖戶的利益。

6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養殖，疫病風險大于市場風險，做好防疫工作是從事畜禽養殖的基礎和關鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度，鎮財政要加大經費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規范化、程序化。